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      做一個新時代的國壽員工

      時間:2019-05-12 04:30:21下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《做一個新時代的國壽員工》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《做一個新時代的國壽員工》。

      第一篇:做一個新時代的國壽員工

      學(xué)習(xí)“四強四優(yōu)”活動的心得體會

      根據(jù)上級公司的統(tǒng)一部署,在支公司黨支部的精心安排下,5月5日,江華支公司開展?fàn)巹?chuàng)“四強四優(yōu)”活動。我個人為人開展?fàn)巹?chuàng)“四強四優(yōu)”活動,我們要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,大力加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),按照參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督的要求,更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治工作核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員的先鋒模范作用,把黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢造就一流新氛圍、再鑄業(yè)務(wù)發(fā)展新根基、再鼓新干勁、再聚優(yōu)秀團(tuán)隊新力量,積極推進(jìn)公司各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

      2010年,我們站在新的起點上,盡管現(xiàn)在經(jīng)濟已開始回暖局面,但是面對新形勢、新任務(wù),我們必須始終遵循“五個堅持不動搖”的經(jīng)營管理思路,以基礎(chǔ)管理建設(shè)為重點,突出隊伍建設(shè)這個主題,有效推薦“三個思想轉(zhuǎn)移”,必須緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局,以創(chuàng)新的精神加強黨的建設(shè)及員工思想的建設(shè),為公司迎接挑戰(zhàn)提供堅強的思想保證、政治保證和組織保證。

      公司黨支部開展?fàn)巹?chuàng)“四強四優(yōu)”活動是及時的、并且具有很重要的意義,公司通過開展“四強四優(yōu)”活動,可以使支公司黨組織變的更加團(tuán)結(jié),更有效率,使公司更能適應(yīng)新時期的市場變化。開展?fàn)巹?chuàng)“四強四優(yōu)”活動,分為開展?fàn)巹?chuàng)四強黨組織與

      爭做四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動兩部分,我們在爭創(chuàng)“四強”黨組織中要做到。

      1、政治引領(lǐng)力強。堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作,增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,保證監(jiān)督黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行,保證公司政令暢通。

      2、推動發(fā)展力強。主動融入生產(chǎn)經(jīng)營開展工作,積極參與公司重大問題決策,緊緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局,發(fā)動黨員、職工在破解生產(chǎn)經(jīng)營難題、完成急難險重任務(wù)、落實生產(chǎn)經(jīng)營工作中充分發(fā)揮作用,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和改革發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)

      3、改革創(chuàng)新力強。大力推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新,豐富黨組織活動載體,創(chuàng)新黨建工作方式,有效調(diào)動基層黨組織和廣大黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,以黨建創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,不斷增強核心競爭力

      4、凝聚保障力強。堅持以人為本,加強經(jīng)營管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍、職工隊伍建設(shè),有效開展思想政治工作,大力推進(jìn)公司文化建設(shè),加強公司民主管理,保障職工合法權(quán)益,關(guān)心弱勢群體和困難職工,促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定。

      而在爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員中,我們要做到:

      1、政治素質(zhì)優(yōu)。加強政治學(xué)習(xí),堅定理想信念,增強黨員意識,自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀,自覺堅持和發(fā)揚“艱苦奮斗、永攀

      高峰”的攀鋼精神,講黨性、重品行、做表率。崗位技能優(yōu)。積極學(xué)習(xí)科技知識和管理知識,刻苦鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握崗位技能,不斷提高能力素質(zhì),努力成為促進(jìn)攀鋼科學(xué)發(fā)展的骨干力量。

      2、工作業(yè)績優(yōu)。立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,勇挑重?fù)?dān),帶領(lǐng)職工群眾攻堅克難,創(chuàng)造一流業(yè)績,努力成為生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)效的模范、提高效益的標(biāo)兵。群眾評價優(yōu)。甘于奉獻(xiàn),廉潔從業(yè),自覺踐行社會主義榮辱觀,主動聯(lián)系服務(wù)職工群眾,積極聽取和反映職工群眾意見,努力成為黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。

      3、崗位技能優(yōu)。積極學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、經(jīng)營管理、法律法規(guī)等知識,刻苦鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握崗位技能,不斷提高能力素質(zhì),成為促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的骨干力量。

      4、群眾評價優(yōu)。立足本職,甘于奉獻(xiàn),廉潔從業(yè),踐行社會主義榮辱觀,樹立良好形象,牢記黨的宗旨,聯(lián)系服務(wù)群眾,聽取和反映員工群眾意見,幫助解決實際困難。

      在爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動中,我們除了要做到以上提到的幾點之外,我為人公司黨組織還要從自身特點和實際出發(fā),圍繞企業(yè)中心任務(wù)出發(fā),積極探索黨建工作的新方法,努力增強工作的針對性和實效性。堅持把公司的難點、生產(chǎn)經(jīng)營的重點和職工關(guān)注的熱點,作為黨組織發(fā)揮政治核心作用的重點,把保證監(jiān)督各項方針、政策的貫徹落實,促進(jìn)公司深化改革、轉(zhuǎn)換機制、加強管理,提高效益作為黨建工作重要的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。公司黨支部還需要認(rèn)真貫徹落實《******黨委開展?fàn)巹?chuàng)“四強四優(yōu)”活動方案》

      文件精神,在日常工作中把“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙培養(yǎng)”以及在業(yè)務(wù)一線和客戶柜面黨員中開展黨員掛牌上崗、黨員先鋒崗、黨員示范窗口,在營銷員黨員中開展“亮身份、樹形象”等活動結(jié)合起來,同業(yè)務(wù)考核、三個文明建設(shè)結(jié)合起來,使黨建工作成為公司價值鏈上的重要環(huán)節(jié),成為公司發(fā)展的內(nèi)在推動力量。

      二0一0年五月七日

      第二篇:國壽簡介

      人壽保險服務(wù)作為中國人壽的主營業(yè)務(wù),由中國人壽保險股份有限公司承擔(dān),經(jīng)-營范圍涵蓋壽險、人身意外險、健康險、年金等人身保險的全部領(lǐng)域。中國人壽保險股份有限公司作為中國最大、也是全球市值最大的專業(yè)壽險公司,秉承“用專業(yè)和真誠贏得感動”的信念,力求通過“熱誠、規(guī)范、準(zhǔn)確、便捷”的服務(wù),回報廣大客戶的支持與信賴。

      中國人壽的壽險業(yè)務(wù)在國內(nèi)市場一直居領(lǐng)先地位,占有中國壽險市場最大的市場份額。2010年,境內(nèi)壽險市場份額為37.2%。中國人壽擁有壽險行業(yè)覆蓋區(qū)域最廣的機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和規(guī)模最大的分銷隊伍,共有遍布全國各省區(qū)市(臺灣除外)、延伸至縣鄉(xiāng)的4800多家分支機構(gòu)、1.5萬多個營銷網(wǎng)點、71.6萬名個人代理人、1.26萬名團(tuán)險銷售人員及9.4萬多家分布在商業(yè)銀行、郵局、信用社等的銷售網(wǎng)點,與多家專業(yè)保險代理公司和保險經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)行長期合作。截至2008年底,中國人壽擁有超過1.2億份有效的個人和團(tuán)體壽險保單、年金合同及長期健康險保單,已為超過6億人次的客戶提供過保險服務(wù)。

      中國人壽通過遍布全國的3000家客戶服務(wù)單位以及先進(jìn)的95519“一站式”客戶服務(wù)電話,使客戶一周七天都可享受咨詢、查詢、投訴、掛失登記、報案登記等一系列服務(wù)。

      2010年,中國人壽保險(集團(tuán))公司合并保費收入達(dá)到3506.12億元,境內(nèi)壽險市場份額為37.2%;總資產(chǎn)達(dá)到17760.20億元。

      截止2010年年末,我公司在境內(nèi)保險業(yè)總資產(chǎn)的占比為34.5%。

      楊明生 董事長 黨委書記

      繆建民 副總裁 黨委委員

      張響賢 副總裁 紀(jì)委書記 黨委委員

      萬 峰 副總裁 黨委委員

      王思東 副總裁 黨委委員

      劉 健 副總裁 黨委委員

      崔蘭琴 副總裁 黨委委員

      中國人壽保險(集團(tuán))公司具體負(fù)責(zé)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作、班子建設(shè)、品牌增值、文化構(gòu)建、風(fēng)險控制、監(jiān)督管理和組織協(xié)調(diào)。

      中國人壽保險(集團(tuán))公司的組織機構(gòu)參見集團(tuán)公司治理。

      地址:北京市西城區(qū)金融大街17號中國人壽中心22-28層 郵編:100140 電話:(010)66009999

      成員機構(gòu)

      作為中國最大的商業(yè)保險集團(tuán),中國人壽由中國人壽保險(集團(tuán))公司,以及該公司的子公司和直屬機構(gòu)共同組成。

      中國人壽保險(集團(tuán))公司的子公司和直屬機構(gòu)包括:中國人壽保險股份有限公司、中國人壽資產(chǎn)管理有限公司、中國人壽財產(chǎn)保險股份有限公司、中國人壽養(yǎng)老保險股份有限公司、中國人壽保險(海外)股份有限公司、國壽投資控股有限公司、保險職業(yè)學(xué)院。

      發(fā)展歷程

      作為新中國歷史最為悠久的保險公司之一,中國人壽始終是中國保險業(yè)的探索者、開拓者和領(lǐng)跑者,60年的風(fēng)雨征程,開辟了中國人壽特色的科學(xué)發(fā)展之路,也是新中國60年保險事業(yè)發(fā)展與改革的一個縮影。

      ? ? ? ? ? 創(chuàng)業(yè)起步階段 1949年-1959年 恢復(fù)發(fā)展階段 1979年-1996年 專業(yè)化經(jīng)營階段 1996年-1999年 重組改制階段 1999年-2003年 集團(tuán)化發(fā)展階段 2003年至今

      中國人壽的歷史可以追溯到成立于1949年10月20日的原中國人民保險公司所經(jīng)辦的人身保險業(yè)務(wù)。新中國建立剛剛20天,為迅速發(fā)展經(jīng)濟,經(jīng)中央人民政府批準(zhǔn),成立了全國統(tǒng)一的保險機構(gòu)——中國人民保險公司,下設(shè)人身保險室。

      建國初期的人身保險業(yè)務(wù)有強制保險和自愿保險兩大類,強制保險主要是鐵路、輪船、飛機旅客意外傷害保險,自愿保險則分為職工團(tuán)體人身保險和簡易人身保險兩類。到1958年,共實現(xiàn)人身險保費收入1.41億元,參加職工團(tuán)體人身保險者達(dá)到300萬人,參加簡易人身保險者發(fā)展到180萬人,對安定群眾生活起到了積極作用。

      (圖為起步創(chuàng)業(yè)時期的人身保險保單)

      1958年10月,國務(wù)院召開的西安財貿(mào)工作會議提出:“人民公社化后,保險工作的作用已經(jīng)消失,國內(nèi)保險業(yè)務(wù)應(yīng)立即停辦”。1959年,人身保險業(yè)務(wù)和其他國內(nèi)保險業(yè)務(wù)一道進(jìn)入全面停辦狀態(tài)。

      中國人壽堅持用“文化”之魂凝聚人心、引領(lǐng)發(fā)展。以“壽險是無悔的選擇”、“成己為人、成人達(dá)己”、“用心經(jīng)營、誠信服務(wù)”等推陳出新、一脈相承的核心理念為標(biāo)志,健康向上的企業(yè)文化激勵著一代代國壽人拼搏進(jìn)取、奮發(fā)有為

      “用心經(jīng)營、誠信服務(wù)”的經(jīng)營理念

      經(jīng)營理念是企業(yè)文化最重要的一環(huán),它滲透到公司運行發(fā)展的各個方面。中國人壽提出的“用心經(jīng)營、誠信服務(wù)”的經(jīng)營理念,包含了對公司發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境的統(tǒng)一思考。

      “用心經(jīng)營”針對企業(yè)內(nèi)部運行管理。要求在集團(tuán)化發(fā)展的構(gòu)架下,明確各成員公司的功能定位,正確履行職能,切實提高整個集團(tuán)的運行效率和各成員單位的專業(yè)化水平;大力加強執(zhí)行力建設(shè),保證集團(tuán)內(nèi)部令行禁止、運行規(guī)范,系統(tǒng)上下同心同德、步調(diào)一致;增強大局意識,加大資源的整合與共享力度,使各成員單位既各盡其責(zé)、各專其長,又有效溝通、協(xié)調(diào)配合,相互支持、共同發(fā)展,使資源優(yōu)勢充分轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

      (圖為中國人壽員工舉行“誠信我為先”宣誓活動)

      “誠信服務(wù)”針對企業(yè)外部形象管理。最大誠信原則作為保險的基本原則,也是中國人壽的立司之本。注重承諾、講究信用、堅持誠信服務(wù)是中國人壽一貫倡導(dǎo)的服務(wù)原則。要在全體員工中間廣泛宣傳和培育誠信理念,使誠信理念融入員工的思想行為之中,避免各種誤導(dǎo)行為,努力提高服務(wù)水平,在社會上樹立良好的企業(yè)形象。

      “雙成”理念釋義

      “成”是指“成就”、“成功”、“實現(xiàn)”和“完善”。

      “達(dá)”是指“通達(dá)”、“達(dá)到”。“達(dá)”字用在這里也有“成就”、“完善”的含義。

      “成己為人”一方面是說,不斷完善和壯大自己的目的,是為了更好地為客戶和社會服務(wù);另一方面是說,只有不斷完善和發(fā)展壯大自己,才能更好地為客戶和社會服務(wù)。就內(nèi)部關(guān)系而言,“成己為人”強調(diào)公司和公司成員的共同發(fā)展進(jìn)步;要求每個成員加強學(xué)習(xí),增長才干,共同把公司建設(shè)好;要求公司注意調(diào)動和保持廣大員工的積極性,讓員工分享公司的發(fā)展成果;努力做到公司價值和個人價值的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。就公司與客戶和社會的關(guān)系而言,“成己為人”充分體現(xiàn)了中國人壽的社會責(zé)任感,強調(diào)公司發(fā)展壯大的目的是為社會提供完善的人壽保險服務(wù),反映了公司的行業(yè)特點和職業(yè)要求。在激烈的市場競爭中,中國人壽只有不斷提高員工的素質(zhì),切實增強自身的綜合競爭能力,才能最大限度地滿足廣大客戶需求。

      (圖為中國人壽總部員工運動會現(xiàn)場)

      (圖為中國人壽總部員工登臺歡慶新春)

      就公司與其競爭對手的關(guān)系而言,“成己為人”主要意味著中國人壽將競爭對手看作共同發(fā)展中國壽險業(yè)的伙伴,意味著中國人壽將以身作則,遵循公平競爭原則,規(guī)范自己,完善自己,勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,努力提高自身的綜合競爭能力,以促進(jìn)整個行業(yè)經(jīng)營水平的提高。

      “成人達(dá)己”是說,只有成就和幫助他人,才能發(fā)展和完善自己,實現(xiàn)自己的理想,達(dá)到自己的目標(biāo)。

      就企業(yè)內(nèi)部個體之間的關(guān)系而言,“成人達(dá)己”強調(diào)營造一種“互相幫助、互相激勵、共同進(jìn)步”的和諧氛圍。就企業(yè)內(nèi)部個體與整體的關(guān)系而言,“成人達(dá)己”意指只有不斷提高員工的素質(zhì),才能把公司建設(shè)好;只有齊心協(xié)力把公司建設(shè)好了,個人的價值才能得到充分體現(xiàn)。就公司與客戶及社會的關(guān)系而言,“成人達(dá)己”指只有為客戶提供高品質(zhì)的壽險服務(wù),最大限度地滿足社會的壽險需求,才能成就自己的事業(yè)。這一點充分反映了自身的成就對客戶、對社會的依賴關(guān)系,強調(diào)自身的成就建立在成就他人的基礎(chǔ)之上,符合壽險業(yè)的服務(wù)性特點。就公司與競爭對手的關(guān)系來說,“成人達(dá)己”意味著中國人壽愿意在公平競爭的規(guī)則之下與對方攜手合作共同推動行業(yè)發(fā)展。

      “雙成”理念的基本內(nèi)涵主要體現(xiàn)在以下六個方面:

      1.“雙成”是一個動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)?!半p成”理念是中國人壽處理企業(yè)內(nèi)外事務(wù)的根本標(biāo)準(zhǔn)?!俺伞笔且粋€動態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)。隨著形勢的發(fā)展變化,知識的不斷更新,壽險需求的日益多樣化,中國人壽“成”的標(biāo)準(zhǔn)將不斷提高。不管是“成人”還是“成己”都不可能一勞永逸,必須與時俱進(jìn)。

      2.“雙成”是一種發(fā)展境界?!半p成”是中國人壽追求的最高境界。它強調(diào)突破一己之限制,把發(fā)展和提高自己作為幫助他人的前提條件,通過成就他人來發(fā)展自己的事業(yè)。由于超越了自我,企業(yè)和個人必然獲得更廣闊的視野和更大的發(fā)展空間?!半p成”即“互相成就”、“共同發(fā)展”。對中國人壽來說,“雙成”境界表達(dá)了一個美好的愿景,就是衷心希望并永遠(yuǎn)致力于中國人壽內(nèi)部與外部、他人與自己互相成就、共同發(fā)展。這種海納百川、寬厚包容、以天下為己任的態(tài)度表現(xiàn)了中國人壽作為一個大型現(xiàn)代化壽險企業(yè)的非凡氣度和廣闊胸懷。

      (圖為中國人壽青年員工舉辦主題活動)

      3.“雙成”是一個努力方向?!半p成”理念強調(diào)既成就他人也成就自己,二者相輔相成,這是中國人壽努力的方向,是全體員工奮斗的目標(biāo)。依據(jù)“雙成”理念,中國人壽在處理社會與企業(yè)、企業(yè)與個人、企業(yè)與客戶、他人與自己等關(guān)系時,決不能只單獨強調(diào)一方,雙方的利益必須都能得到保證。

      (圖為中國人壽員工參加2008年北京奧運會火炬?zhèn)鬟f活動)

      4.“雙成” 是一種道德規(guī)范。“雙成”理念源自中國傳統(tǒng)儒家道德觀,源自孔子的“仁”學(xué)。孔子“仁”學(xué)的精髓就是“愛人”之道。中國人壽以“雙成”理念作為企業(yè)發(fā)展的根本原則,即是取其“愛人”之意。依據(jù)“雙成”理念處理企業(yè)內(nèi)外各種關(guān)系,突出體現(xiàn)了中國人壽對客戶、員工的支持和關(guān)愛以及對他人價值的尊重,表現(xiàn)出中國人壽高尚的道德操守和價值取向。

      5.“雙成” 是一種現(xiàn)代視野。隨著知識經(jīng)濟時代的到來,經(jīng)濟全球化趨勢越來越明顯,競爭將更加激烈復(fù)雜,如何以正確的態(tài)度面對競爭和適應(yīng)競爭是企業(yè)必須解決的當(dāng)務(wù)之急。“雙成”理念提倡一種相互依存、共生共榮的新的競爭精神,深刻反映了未來全球經(jīng)濟文化發(fā)展的潮流和趨勢,符合知識經(jīng)濟和全球經(jīng)濟一體化時代對企業(yè)的要求。以“雙成”理念作為企業(yè)基本的行為準(zhǔn)則,能夠賦予中國人壽一種現(xiàn)代視野。這種視野能夠使中國人壽通過企業(yè)文化建設(shè)迅速進(jìn)行自我調(diào)整,順應(yīng)知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的時代大勢,從容應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。

      6.“雙成”是一系列關(guān)系的整合。“雙成”理念集中反映了以下四種基本關(guān)系:企業(yè)與客戶的關(guān)系、企業(yè)與社會的關(guān)系、企業(yè)與競爭對手的關(guān)系、企業(yè)與內(nèi)部成員的關(guān)系。如何協(xié)調(diào)這些復(fù)雜的關(guān)系,直接影響到中國人壽在市場中的競爭能力和發(fā)展前景?!半p成”理念明確了各種關(guān)系中主、客體各自的地位,規(guī)定了處理各種關(guān)系的內(nèi)在要求。以“雙成”理念為統(tǒng)領(lǐng),企業(yè)的各項關(guān)系就能夠得到厘清和整合,中國人壽的事業(yè)也才能夠健康、有序、長久地發(fā)展。

      “為”指“成全”、“維護(hù)”、“關(guān)愛”、“幫助”。

      “己”指中國人壽保險公司及其全體成員。

      “人”泛指與“己”有聯(lián)系的各種社會關(guān)系中的集體或個人。

      卓越品牌

      2011年,中國人壽品牌價值高達(dá)1035.51億元人民幣,已連續(xù)4年入選世界品牌實驗室評選的世界品牌500強。這一品牌,使中國人壽成為我國保險業(yè)唯一一家全球企業(yè)、全球品牌“雙500強”企業(yè)。

      第三篇:國壽報告

      《中國人壽銷售精英個人專場客戶答謝會 》主持人串詞

      責(zé)任報告

      膠片1:接下來,很榮幸由我代表公司為大家匯報中國人壽近年來取得的驕人成績。

      膠片2:眾所周知,與祖國同齡的中國人壽風(fēng)風(fēng)雨雨已走過62個年頭。膠片4:相知多年、值得托付,中國人壽始終在壽險行業(yè)保持專業(yè)領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢。

      膠片5:公司的投資運作高度專業(yè)化,是國內(nèi)資本市場上最大的機構(gòu)投資者之一;

      膠片8:經(jīng)過長期的發(fā)展和積淀,中國人壽擁有比肩全球的雄厚實力。膠片9:至2011年,中國人壽已連續(xù)9年入選《財富》“世界500強”。膠片10:排名從2010年的118位上升至113位,在入選的69家中國企業(yè)中排名第十位,在入選的5家中國保險企業(yè)中,排名第一。

      膠片11:2010年營業(yè)收入3887.91億元,同比增長13.7%;2010年末總資產(chǎn)達(dá)14105.79億元,同比增長15%;境內(nèi)壽險業(yè)務(wù)約占壽險市場份額的42.7%,繼續(xù)占據(jù)中國壽險市場主導(dǎo)地位。

      膠片12:通過長期持續(xù)的品牌建設(shè),中國人壽躋身世界知名強勢品牌行列,品牌價值和品牌影響力不斷提升。2011年中國人壽品牌價值1035.51億元,位居全球第264位,較上年上升了13位,在入選的所有21家中國品牌中排名第9位。

      膠片13:中國人壽積極推進(jìn)“行業(yè)品牌向社會品牌”、“國內(nèi)品牌向國際品牌”、“知名品牌向杰出品牌”轉(zhuǎn)變的品牌戰(zhàn)略,致力于打造世界一流的金融保險品牌。

      膠片14:公司注重品牌內(nèi)涵的豐富與多元化,注重服務(wù)領(lǐng)域的品牌建設(shè),在 《中國人壽銷售精英個人專場客戶答謝會 》主持人串詞

      保險業(yè)率先推出“國壽1+N”服務(wù)品牌,落實以客戶為導(dǎo)向的經(jīng)營戰(zhàn)略。膠片17:為順應(yīng)公司銷售創(chuàng)新號召,開拓企業(yè)新的發(fā)展模式,南京公司率先成立《南京國壽商業(yè)聯(lián)盟》。國壽商業(yè)聯(lián)盟是為國壽客戶提供的又一全免費增值服務(wù),為商業(yè)客戶提供集體形象宣傳、產(chǎn)品(服務(wù))廣告、供銷一體化、管理能力提升及豐富的線下商業(yè)活動的電子商務(wù)平臺,是為會員客戶提供7×24小時不間斷服務(wù)的非盈利性組織。

      膠片19:公司在加強品牌建設(shè)的同時還積極參與金融、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的投資管理與資本運作,對外開展廣泛的戰(zhàn)略合作,為公司的長期可持續(xù)發(fā)展積累豐富的戰(zhàn)略性資源。

      膠片21:正因為有此雄厚的資金實力,穩(wěn)健的投資戰(zhàn)略,公司在2010年震蕩的市場環(huán)境下,仍跑贏大盤,總投資收益641.5億元,同比增長5.3%,總投資收益率達(dá)到5.1%。

      膠片22:公司盈利能力不斷增強,2010年歸屬公司股東的凈利潤為336.3億元,同比增長2.3%。

      膠片 25:當(dāng)然,我們也深深地知道,作為一家壽險公司我們的社會價值還應(yīng)有更好的發(fā)揮,“奉獻(xiàn)愛心,拯救生命”,在“7.23”動車事故發(fā)生后,中國人壽第一時間向事故發(fā)生地派駐工作小組,并在溫州設(shè)立了“全國快速理賠工作點”,同時還組織當(dāng)?shù)貑T工和營銷員赴溫州中心血站集體獻(xiàn)血。膠片 26:“播撒愛心,造富社會”是中國人壽永恒的價值理念,我們每一位國壽人都將為此盡職盡責(zé)、不懈努力!

      膠片 27:我們堅信,在大家的繼續(xù)關(guān)注和支持下,中國人壽定將開創(chuàng)出更加輝煌的明天!謝謝!

      第四篇:3月5日國旗下講話 做一個新時代的

      3月5日國旗下講話

      做一個新時代的“小雷鋒” 尊敬的老師、親愛的同學(xué)們,大家好!

      3月5日 是毛澤東“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”題詞發(fā)表 紀(jì)念日。3月,又是我們學(xué)習(xí)雷鋒的傳統(tǒng)月。幾十年過去了,在雷鋒精神的照耀下,一代代青少年實踐著自己的人生價值。雷鋒.中國人可以說是家喻戶曉,人人皆知。這位普通的中國士兵,在他短暫的二十二年的人生歲月中,以平凡樸實的言行,展現(xiàn)出一種令人震撼的道德品質(zhì)和人格魅力。一提起雷鋒,我們就會不由自主地想起他生前所做的每一件小事:幫列車員拖地、打掃候車室,為丟失車票的大嫂買票,給困難戰(zhàn)友家中寄錢等等。我小時候常聽人們這樣說:雷鋒出差一千里,好事做了一火車??梢娫谒嵌虝旱娜松凶隽硕嗌俸檬?,給別人帶來了多少快樂和安慰。40多年來,雷鋒這個名字家喻戶曉,雷鋒精神已經(jīng)成為中華民族精神的一部分。今天,我們應(yīng)該怎樣發(fā)揚光大雷鋒精神呢? 3月5日作為學(xué)雷鋒日,同學(xué)們應(yīng)該以自己的切實行動來體現(xiàn)新時代的雷鋒精神。

      一心向著黨,向著社會主義的堅定的政治立場。

      全心全意為人民服務(wù),無私奉獻(xiàn)的崇高思想。甘當(dāng)革命的“螺絲釘”、干一行愛一行鉆一行的愛崗敬業(yè)態(tài)度。

      刻苦學(xué)習(xí)和鉆研理論的“釘子”精神。

      勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。

      學(xué)習(xí)雷鋒,發(fā)揚雷鋒精神,爭當(dāng)新時代的小雷鋒。同學(xué)們,根據(jù)我校的具體實際情況,我們把“學(xué)雷鋒見行動,從我做起,從今天做起,從小事做起,熱愛家庭,熱愛班集體,熱愛學(xué)校”作為三月的主旋律。文明之星、衛(wèi)生之星人人爭,大家都來保持校園里的清潔,不隨便亂扔紙屑紙團(tuán),見到地上有垃圾,請你彎彎腰,撿一撿,衛(wèi)生之星一定是非你莫屬了。

      同學(xué)們,再過幾天就是三八婦女節(jié),你送給媽媽一本字跡清秀的作業(yè);或為她端上一杯熱氣騰騰的茶水;或為她聲情并茂地朗誦一篇課文,獻(xiàn)上一曲動聽的歌等等,來表達(dá)你對媽媽的愛。這一切的一切都是學(xué)雷鋒的具體表現(xiàn)。這一切,不僅僅別人得到了快樂,你自己同樣也是快樂的。希望大家用我們實際行動來譜寫一曲又一曲春天里的贊歌。

      同學(xué)們,讓我們攜起手來,共同努力,學(xué)習(xí)雷鋒,從點滴小事做起,大家互助互愛,做一個新時代的“小雷鋒”!

      第五篇:做一個新時代的班主任

      做一個新時代的新型班主任

      上海市民辦麗英小學(xué)龔華

      盡管班主任工作繁重而瑣碎,但我樂此不疲,回眸十四年,我總是積極進(jìn)取、腳踏實地干好每一項工作。在育人為本、愛心奉獻(xiàn)的職業(yè)宗旨指引下,我立志成為一個新時代的新型班主任。

      一、以深沉的情感與愛心做學(xué)生的精神關(guān)懷者

      一個新型班主任應(yīng)以深沉的情感與愛心做學(xué)生的精神關(guān)懷者,關(guān)注學(xué)生的幸福成長;班主任還應(yīng)時時刻刻以學(xué)生的發(fā)展為根本,成為他們終身幸福的引路人。

      做學(xué)生的精神關(guān)懷者,首先尊重學(xué)生的人格、幫他們樹立健全、完善的人格。我會欣賞學(xué)生,學(xué)會傾聽他們的意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。對后進(jìn)生,我從不會另眼相看,而是給他們更多的鼓勵與關(guān)注,并努力發(fā)掘他們的閃光點,幫助他們建立自信。我堅信:成材不是僅有一條路。

      小莊是個多動的孩子。一次,當(dāng)我得知他動員伯伯開車、爸爸搬琴,把自己曾使用過的古箏送到了學(xué)校,而自己并沒有被選上校古箏隊時,我刻意放大他的閃光點,在班里大大表揚了一番,并命名他為“熱愛集體”模范。當(dāng)晚,小莊母親告訴我,他回家激動得哭了。

      關(guān)注學(xué)生內(nèi)心的幸福是精神關(guān)懷的內(nèi)核。家樹的母親病故了,爸爸因在無錫辦廠把他托付給了一位老師??刹痪媚俏焕蠋熞蚴懿涣怂念B皮拒絕了他。那段最困難的日子里,我一直把他帶在自己身邊。盡管他的母親不在了,但我希望能用我的言行告訴他:孩子別擔(dān)憂,老師和你在一起!

      二、以開拓與創(chuàng)新實現(xiàn)班級工作的求異與求新

      一個新型班主任要樹立創(chuàng)新目標(biāo),努力使班務(wù)工作突破常規(guī),有所創(chuàng)新,富有特色。信息教育是我校辦學(xué)的一大特色,我積極依托學(xué)校完善的信息環(huán)境和學(xué)生良好的信息素養(yǎng)豐富班主任工作方式。比如,在“暢想北京奧運”的主題系列活動中,我引導(dǎo)同學(xué)上網(wǎng)查找信息,還在班里組織了電子小報評比。五月,汶川發(fā)生了8級大地震,我讓學(xué)生們通過網(wǎng)絡(luò)為遇難的人們獻(xiàn)上鮮花;在班級論壇里交流自己的體會??

      每周四中午的“小小講新聞”是對學(xué)生進(jìn)行“做社會小公民”教育的最佳時機。大家一起說新聞,議新聞,關(guān)注身邊的小事,乃至國內(nèi)、外大事。

      我班的學(xué)生活潑開朗,活動能力較強,是學(xué)校麗英電視臺最積極的參與者。我?guī)ьI(lǐng)

      1同學(xué)積極參與,一起策劃、編導(dǎo)節(jié)目,一起排練、表演,讓他們能在這個小小的舞臺上展示自己的風(fēng)采。

      三、以專業(yè)的知識與理論引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展

      深厚的專業(yè)知識與教育教學(xué)理論是成為一個新型班主任的必要前提。我深深明白,自己是學(xué)生“心靈的塑造者”,這項工作任重而道遠(yuǎn)。于是,我認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,努力成為智慧型班主任。

      通過對“多元智能”理論、新課改理念的學(xué)習(xí),我認(rèn)識到一個新型班主任必須樹立正確的育人為本理念,積極引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展,為此,我始終以全面的和發(fā)展的觀點去看待學(xué)生。民辦學(xué)校的學(xué)習(xí)任務(wù)很繁重,可我更關(guān)注學(xué)生身心的健康發(fā)展,良好品性的形成和對他們團(tuán)隊合作精神的培養(yǎng)。

      通過對心理學(xué)和教育學(xué)理論的學(xué)習(xí),我精心設(shè)計了班級小干部制度。從“競選”、“輪崗”到“因人設(shè)崗”。我們班大部分同學(xué)都有“頭銜”:除各學(xué)科課代表外,我還增設(shè)了“課間管理員”、“安全員”、“衛(wèi)生干事”等崗位。在每次假日小隊活動中,我會根據(jù)大家設(shè)計的活動方案開展活動組長競選,面對公開競爭,同學(xué)們都躍躍欲試。

      四、以真誠的信念與熱情實現(xiàn)人生價值

      我始終堅信自己所從事的是太陽底下最光輝的事業(yè),不斷樹立為學(xué)生和教育服務(wù)、奉獻(xiàn)的志向,努力實現(xiàn)作為班主任的人生價值。

      小桑盲腸炎手術(shù)后不肯下地走路,我會連夜奔赴醫(yī)院鼓勵他;小單轉(zhuǎn)入班級后,學(xué)習(xí)總跟不上,我不斷地給予他精神上的鼓勵和學(xué)習(xí)方法上的指導(dǎo);小金是個韓國人,剛開始學(xué)習(xí)因語言障礙與同學(xué)們溝通不多,我時常陪著他與大家交流,耐心地教他說話,對他的每篇作文都是一字一句地修改??

      從教育角度看,師生關(guān)系是互動的、共進(jìn)的、發(fā)展式的。在師生共生共進(jìn)的過程中,我和孩子們共同成長著:近四年來,我班上百人次同學(xué)獲市、區(qū)各類學(xué)科、藝術(shù)類競賽等第獎,班級連續(xù)成為校和區(qū)的優(yōu)秀中隊;我本人也在各類教育、教學(xué)評比中獲得不少榮譽。

      這次汶川地震,我被很多教師不顧自己、保護(hù)學(xué)生的故事深深感染了,進(jìn)一步激發(fā)了我愛生敬業(yè)的情懷。我會盡自己所能,成為學(xué)生健康成長的導(dǎo)航者和引路人,我愿“丹心化作春雨灑,換來桃李滿園香?!?/p>

      “多元智能理論”(簡稱MI),是由美國哈佛大學(xué)霍華德-加德納教授所提出的。加德納教授提出人類的智能是多元化的,每一個人都擁有包含語言文字智能、數(shù)學(xué)邏輯智能、視覺空間智能、身體運動智能、音樂旋律智能、人際關(guān)系智能、自我認(rèn)知智能、內(nèi)省智能在內(nèi)的八種智能。大多數(shù)人都可以在加德納多元智能論的內(nèi)涵中,每個人都擁有不同的智能優(yōu)勢組合,找尋到自己的長處。

      “二期課改”明確提出了“以學(xué)生發(fā)展為本”的基礎(chǔ)理念,使學(xué)生的個性得到張揚,主體性得到凸現(xiàn),人人都有機會體驗成功的喜悅。

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