第一篇：《如何做一個好員工》觀后感

《如何做一個好員工》觀后感

—— 信念

艾莫老師以一個鐵匠的故事開始了這一堂關(guān)于“如何做一個好員工”的講課，給我們詮釋了信念——偉大精神力量的作用。

馬克思主義哲學(xué)基本論指出，物質(zhì)和意識是辯證統(tǒng)一的，物質(zhì)決定意識，意識促進物質(zhì)的發(fā)展，信念是一種意識。人一旦失去了信念，就會迷失方向，就會折損勇氣，一顆追求的心由此就可能永沉海底。

曾經(jīng)聽到一個故事。有兩個人去醫(yī)院檢查，一個檢查出來已經(jīng)是癌癥，一個檢查出來情況良好沒有什么事情，這兩個人出院后，檢查出有癌癥的這位病患，因為知道自己得此不治之癥而每天憂心忡忡，每天過的很消極，呈現(xiàn)出一副病態(tài)，隨時等待死神的召喚。而另一個人出院后發(fā)現(xiàn)自己的檢查結(jié)果很好，身體沒有大礙反而放下了沉重的心理負擔，積極面對人生，更加珍惜每一天，神采熠熠活的健康快樂。（http:///）

后來結(jié)果發(fā)現(xiàn)，其實這是上帝給他們開的一個玩笑，原來兩者的診斷書弄錯了，但是前者本來并無疾患卻因為一個錯誤的診斷，幾天后完全就是一個病人的摸樣，后者雖然身患疾病，卻因為有了活下去的信念點燃希望之火，病情也得到了緩解。這不正說明信念的偉大嗎?

前一段時間熱播的《士兵突擊》中，我們不也是被王寶強“不拋棄，不放棄”的精神所感染嗎?憑著這股蠻勁和“傻傻的”執(zhí)著，以阿甘形象出現(xiàn)的他，曾經(jīng)受到過無數(shù)次嘲笑和譏諷，但是他沒有放棄 一直堅持這這份信念，一次一次在跌倒中爬起，在戰(zhàn)友們嘲笑中成長崛起，最終也蛻變?yōu)橐粋€優(yōu)秀的軍人。

漫漫人生路，每個人不可能一帆風(fēng)順，也總是有起起伏伏，只要你不失去自己的信念，堅持著那份美好勇往直前，一定會到達成功的彼岸。信念是航海途中的燈塔，是人生前進的導(dǎo)航儀，指引著我們前進的方向。

也許現(xiàn)在還有很多人，感覺青春常在，每天還是過著碌碌無為的日子，每天得過且過。這些朋友們請你行動起來吧，不要這樣虛度，趁我們年輕還有可以重新來過的資本，盡早樹立適合的人生目標吧，無論生活有多艱辛，無論經(jīng)歷多少困難，只要朋友你有一顆信念的種子，不懈的堅持一定也會讓生命開花結(jié)果。

第二篇：年終總結(jié)-做一個好員工

看到上面這個標題，相信很多人的第一反應(yīng)，就是：做一個好員工，那還不容易，不就是遵守紀律，團結(jié)同事，好好干活嗎？

說起來很簡單的一句話，可真正能做到的又有幾個呢？我想我們需要認真的思考一下，“我們?yōu)槭裁匆鲆粋€好員工”。

大多數(shù)人應(yīng)該都沒有仔細的思考過這樣的問題，很多都是抱著過一天算一天的想法，還有無所謂的態(tài)度，卻從來沒想過，做一個好員工，能給你的人生，甚至你的生活帶來什么，在這里我想我們有必要討論一下“如何做一個好員工”以及“做一個好員工有何意義”。

1.通過嚴格的紀律來培養(yǎng)自已的自信和責任感

對于一個組織，一個企業(yè)，沒有嚴格的紀律就等于沒有品格，沒有效率，沒有創(chuàng)造力，更沒有合作。通過紀律，可以反應(yīng)一個團隊的目標，價值觀，以及一個企業(yè)的文化，員工通過紀律愿意表現(xiàn)出高漲的情緒以及強烈的自律能力，能更好的讓個人體現(xiàn)自我價值，從而擔負起崗位的職責，做到顧全大局，做別人不愿做的事，和同事共同學(xué)習(xí)，共同進步。

2.比平時多付出一點

其實覺得很容易的事，恰恰是我們最難做到的，比平時多付出一點，要說只要求一天這樣做，那真的是很容易，做一個好員工，就必須要求我們一年365天，每天嚴格要求自已，日復(fù)一日，你就會發(fā)現(xiàn)你的生活原來變得這么充實，我們身邊有很多的例子可以供我們效仿，平時沒戴工作證的，從現(xiàn)在起，記得戴上，時間一長，慢慢它會成為你的習(xí)慣。

3.讓自信和樂觀永遠寫在你的臉上

有些人一遇到挫折，就垂頭喪氣，這樣一來，同事們難免會關(guān)心你，你的心情自自

然也就傳達到每個人心里，辦事效率當然也就減半，相反，如果你的臉上總有自信和樂觀顯現(xiàn)的話，那周圍的人當然也會被這樣的感覺所渲染，而你自已，也因為這樣，更加自信，生活更加開心，不管你帶著如何的心情上班，首先影響的第一個人是自已，以其那樣生活，不如開開心心的過每一天，豈不是更有意義。

4.學(xué)會感恩

是的，學(xué)會感恩，相信很多人心里一定在犯嘀咕，心想“感恩？感誰的恩？老板的嗎？憑什么？”。這里我們講的是學(xué)會做一個好員工，感恩當然也是指老板，感恩這個話題似乎有點敏感，可學(xué)會它，一定能讓你懂得不少道理?！叭诵校赜形?guī)熝伞?，這句話的意思，我想不用過多的解釋，事實上我認為每個人都是自

已的老板，它是可泛指的，像這些細節(jié)都不想過多的去討論。首先老板給你提供了一個讓你展現(xiàn)自我的平臺，給你提供工作，給你發(fā)薪水，讓你不至于填不飽肚子，你還可以學(xué)得一技之長，光憑這些，難道我們不應(yīng)該對他有一份感激的心嗎？你的一舉一動，相信不只是大家看在眼里，做為一個管理者，他不比其他員工少關(guān)注你，你的努力，他能看到，反過來，他同樣會感恩你的付出。

以上是做好一個好員工的基本，如果你做到了，那么我想，你已經(jīng)可以算得上是你所在企業(yè)的好員工了，“相互照顧，相互體諒，相互團結(jié)，相互學(xué)習(xí)，相互感恩！”

相信你一定是位好員工。

第三篇：如何做一個有用的好員工觀后感-王麗

學(xué)習(xí)艾莫如何做一個有用的好員工觀后感

再次學(xué)習(xí)了艾莫老師的講座，棉花換布再到換黃金的故事告訴我們，只有放下此時此刻認為的最重要的東西，你才能獲得你真正想要的東西。我們現(xiàn)在固有的價值觀、思維模式、及心智模式等等都需要改變，現(xiàn)實生活當中我們每個人都不會笨到去放棄黃金，背起沉重的棉花，但是我們想過我們的生活、工作中我們到底背負的是什么嗎？我們的目的是要尋找到什么呢？

今天我們很多人雖然付出了和別人一樣的時間，但是仍然沒有找到屬于他的黃金，盡管是在做事但是沒有把事情完成，盡管完成了某個任務(wù)，但卻沒有給自己增值，我們要敢于突破自己，要敢于丟掉自以為很重要的東西，我們只有改變原來的心態(tài)，換一種思路去思考問題，才能得到我們想要的結(jié)果！

饑餓的大魚在碰壁無數(shù)次后，得出了結(jié)論他吃不到那些魚，甚至當魚游到他的嘴邊時大魚都不在去吃那些魚，因為他的腦子里有了假設(shè)，再吃還是會碰壁，其實我們?nèi)艘惨粯樱隽?9步的努力了，只差一步就可以成功了，但是往往我們就堅持不了，離成功只差一步之遙。通過這件事情給我們的啟發(fā)就是，只要你堅持，就會得到你想要的結(jié)果，不要讓假象阻礙你的成功！

我們要學(xué)會相信，相信自己，相信別人，大家聚到一起在一起工作不容易，這更是一種緣分，所以我們在企業(yè)當中，要成為一個有價值的員工，首先要相信我們的公司，相信我們的領(lǐng)導(dǎo)，相信他們能讓我們成為最有價值的員工！在這個信任危機的時代

我們跟要選擇相信，不要讓形如為主的假設(shè)影響我們的判斷能力！離小額點名很近，他們那首《我相信》我就感觸很大，人家每天都是信心滿滿的，為什么自己就不行呢？所以不是別人不相信你，是你自己不相信自己，通過小額這次測試我有很大的感觸，第二天要考試了我頭一天下午才知道，我心想這次完了，我肯定考不好了，想是這么想，可還的看呀，不能因為自己考得不好給團隊拉分吧，所以晚上就把理論題看了一遍，早起把實務(wù)題看了一遍，考試成績出來后，雖然我考了倒數(shù)第二，但是我很欣慰，因為我計劃的目標是不低于90分，結(jié)果我考了97.75分，這說明只要你相信你就會得到相信的結(jié)果，只要你付出就會有回報。

第二，在當今這個信任危機時代，我們更要選擇相信。在事情還未執(zhí)行抑或發(fā)生之前，我們不能先入為主得去假設(shè)，去懷疑，去恐懼，因為這樣只能讓你在你主觀的假設(shè)中、你的臆想中患得患失，終將讓行動束縛在你的自我意識形態(tài)中。而很多時候，我們的意識形態(tài)帶有很大的局限性和自我歷史性，往往是我們判斷客觀事物錯誤的來源。所以“相信”更多的包含著“信任、信念、積極心態(tài)”的意味，譬如相信自己一定能辦好這件棘手的事，相信我的同事的出發(fā)點是好的，既以積極的心態(tài)接收信息，讓思維首當其沖得定格在好的發(fā)展趨勢上，然后再在過程中去證實與調(diào)整。

再就是企業(yè)文化，企業(yè)文化是一個抽象的概念，它無法觸摸，但卻讓人印象深刻，就拿這次咱們小貸年審這件事情來說吧，事務(wù)所對我們公司的評價很高，人家說一看你們公司就和別的公司不一樣，你

們追求的東西不一樣，追求的層次不一樣，一看你們的企業(yè)文化就非常好，雖然我不知道人家定義的我們公司的企業(yè)文化是什么，但是能聽到別人這樣贊揚我們公司，張經(jīng)理、劉經(jīng)理和我當時我們聽到這些話我們都很高興，我們感覺我們沒做什么，其實我們的企業(yè)文化在外人的眼里看起來已經(jīng)形成了，這不光是公司的驕傲也是我們的驕傲，因為現(xiàn)在我們每個人都是這樣做事情的，我們能有這樣驕傲的資本，感謝張經(jīng)理的培育，感謝張經(jīng)理給了我們這樣的機會，感謝張經(jīng)理給了我們驕傲的資本。自己夸自己不算夸，只有來自別人的贊美才是真正的完美。因為我們的心在這里所以我們得到了別人的然可，沒有完美的個人，只有完美的團隊。企業(yè)的發(fā)展靠的不是鶴立雞群的一個人，而是一個齊心協(xié)力擁有很強凝聚力的團隊。個人體現(xiàn)不了企業(yè)文化！

王麗

2013年1月7日。

第四篇：好員工觀后感

“好員工”觀后感

公司近期組織觀看了林偉賢教授的“好員工”系列講座，林偉賢教授作為亞太地區(qū)商業(yè)模式第一人，是實踐家教育集團的董事長，授課場次多達3000多場。

在好員工課程中，林偉賢提出這樣一個觀點“好員工是能培養(yǎng)出好的接班人”。而在現(xiàn)實工作中，我們經(jīng)?？梢钥吹竭@樣一個現(xiàn)象，當某一個崗位的人員請假或離開后，他的工作沒有人能接手，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)不能正常開展下去，給公司造成較大的損失；所以作為一個公司的員工，不僅要自己做好本職工作，還要將自己的工作做一總結(jié)，總結(jié)成文字東西，那么不論你在與不在，你所負責的工作都可以順利開展下去。在工作我們要不斷地總結(jié)自己，總結(jié)自己的工作，這樣不僅可以讓自己的業(yè)務(wù)技能得到提高，還能保障公司的利益。

“負責任”只是短短的三個字，但是卻會對一個公司，一個企業(yè)，甚至一個國家起著決定作用；在古代一個國王在參加一個決定公司命運的決戰(zhàn)的前夕，給他得馬夫說，戰(zhàn)馬的腳釘你去給我檢查一下，看有沒有什么問題，明天我要騎著它沖在第一線。馬夫給馬的四個蹄子檢查了一下，給馬蹄子重新釘了釘子，但是由于釘子不夠，晚上鐵匠鋪已經(jīng)關(guān)門，他想反正其他三個蹄子都釘了，最后一個馬蹄釘了三個釘子，只差一個釘子，不會出現(xiàn)什么問題，所以他就安心的去睡覺了。結(jié)果在第二天得決戰(zhàn)中，國

王騎著這個缺一個馬釘?shù)膽?zhàn)馬沖在前面，突然馬一個失足，倒在了最前面，后面的士兵以為國王出事了，紛紛失去了戰(zhàn)斗的意志，被對方打敗，國王也被對方俘虜，國家最終也滅亡了。在這場戰(zhàn)事中，正是由于馬夫的不負責任，導(dǎo)致了戰(zhàn)事的失敗，導(dǎo)致國家的滅亡。所以負責任不論在什么時候都使永恒的話題，它是一個國家、一個公司、一個企業(yè)中每一個成員都應(yīng)該負起的，也是必須負起的。負責任，不是口頭說說而已，它需要我們落實到實際工作中；在實際工作中，當每一個員工都負起了他該負起的責任，那么相信這個公司一定會朝著越來越好的方向發(fā)展。

通過這段時間的學(xué)習(xí)，告訴我們的是，如何去做一個好員工，如何在一個企業(yè)中做到一個公司所必不可少的員工，好員工就是將平常工作中每一次危機都變成自己展示自己的良機，被公司的老板信任，從而成為老板離不開的人，當員工負責任，把公司的事當成自己的事去做，當出現(xiàn)危機時，公司領(lǐng)導(dǎo)第一想起你得時候，這個時候你就成為一個好員工。林偉賢教師告訴我們：“當?shù)昧撕脝T工，才當?shù)贸珊美习?！”所以為了以后能更上一層樓，我們要從基礎(chǔ)工作開始，充實自己的技能與經(jīng)驗，最終一定會走向成功！

規(guī)劃發(fā)展部

2013年5月22日

第五篇：好員工觀后感

“好員工”觀后感

近期在經(jīng)理室的組織下，公司全體員工利用一周的時間，觀看了林偉賢教授的“好員工”系列講座，林偉賢教授作為亞太地區(qū)商業(yè)模式第一人，是實踐家教育集團的董事長，授課場次多達3000多場。

在好員工課程中，林偉賢提出這樣一個觀點“好員工是能培養(yǎng)出好的接班人”。而在現(xiàn)實工作中，我們經(jīng)常可以看到這樣一個現(xiàn)象，當某一個崗位的人員請假或離開后，他的工作沒有人能接手，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)不能正常開展下去，給公司造成較大的損失；所以作為一個公司的員工，不僅要自己做好本職工作，還要將自己的工作做一總結(jié)，總結(jié)成文字東西，那么不論你在與不在，你所負責的工作都可以順利開展下去。在工作我們要不斷地總結(jié)自己，總結(jié)自己的工作，這樣不僅可以讓自己的業(yè)務(wù)技能得到提高，還能保障公司的利益。

人常說不想當元帥的士兵就不是好士兵，在工作中也是這樣，不想當老板的員工就不是好員工。一個清潔工，正是把自己當成了公司老板，把酒店的事情當成自己的事情，當酒店客滿的時候，把自己家當成公司，為客戶提供服務(wù)，所以他最終能成為一個酒店的老板，不是偶然，是必然的。結(jié)合公司中得日常工作，當客戶因為保單失效而在柜面吵架的時候，如果每一個員工把公司的事當成自己的事，為客戶解釋好，及時為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，那么就可以大事化小，小事化無；同樣做為業(yè)務(wù)人員，如果把公司的事當成自己的事，及時客戶提供服務(wù)，那么同樣也可以大事化小，小事化無。在工作，經(jīng)常出現(xiàn)這樣一種情況，出了一件事，這個說是他的責任，那個說是她的責任，這樣就會造成公司的事沒有人去做，最終導(dǎo)致公司不論什么事都執(zhí)行不下去，那么公司怎么能健康發(fā)展？員工如何才能幸福成長？如果每一個員工都把公司的事當成自己的事，當一個事出來之后，每個人都當成自己的事，認真的、積極的去做，那么公司一定會健康發(fā)展，員工一定會幸福成長。

“負責任”只是短短的三個字，但是卻會對一個公司，一個企業(yè)，甚至一個國家起著決定作用；在古代一個國王在參加一個決定公司命運的決戰(zhàn)的前夕，給他得馬夫說，戰(zhàn)馬的腳釘你去給我檢查一下，看有沒有什么問題，明天我要騎著它沖在第一線。馬夫給馬的四個蹄子檢查了一下，給馬蹄子重新釘了釘子，但是由于釘子不夠，晚上鐵匠鋪已經(jīng)關(guān)門，他想反正其他三個蹄子都釘了，最后一個馬蹄釘了三個釘子，只差一個釘子，不會出現(xiàn)什么問題，所以他就安心的去睡覺了。結(jié)果在第二天得決戰(zhàn)中，國王騎著這個缺一個馬釘?shù)膽?zhàn)馬沖在前面，突然馬一個失足，倒在了最前面，后面的士兵以為國王出事了，紛紛失去了戰(zhàn)斗的意志，被對方打敗，國王也被對方俘虜，國家最終也滅亡了。在這場戰(zhàn)事中，正是由于馬夫的不負責任，導(dǎo)致了戰(zhàn)事的失敗，導(dǎo)致國家的滅亡。所以負責任不論在什么時候都使永恒的話題，它是一個國家、一個公司、一個企業(yè)中每一個成員都應(yīng)該負起的，也是必須負起的。負責任，不是口頭說說而已，它需要我們落實到實際工作中；在實際工作中，當每一個員工都負起了他該負起的責任，那么相信這個公司一定會朝著越來越好的方向發(fā)展。

通過7天“好員工”的學(xué)習(xí)，它所要告訴我們的是，如何去做一個好員工，如何在一個企業(yè)中做到一個公司所必不可少的員工，好員工就是將平常工作中每一次危機都變成自己展示自己的良機，被公司的老板信任，從而成為老板離不開的人，當員工負責任，把公司的事當成自己的事去做，當出現(xiàn)危機時，公司領(lǐng)導(dǎo)第一想起你得時候，這個時候你就成為一個好員工。林偉賢教師告訴我們：“當?shù)昧撕脝T工，才當?shù)贸珊美习?！”所以為了以后能更上一層樓，我們要從基礎(chǔ)工作開始，充實自己的技能與經(jīng)驗，最終一定會走向成功！