第一篇：部隊管理及安全形勢分析

第一季度部隊管理及安全形勢分析

第一季度，**大隊在支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊全體官兵的共同努力下，踏實(shí)開展部隊管理及安全工作。通過各項工作的開展，大隊全體官兵思想狀況穩(wěn)定，執(zhí)勤備戰(zhàn)工作井然有序、未發(fā)生安全事故?，F(xiàn)將一季度管理和安全形勢分析如下：

一、強(qiáng)化條令意識，嚴(yán)格一日生活制度，保持部隊的正規(guī)秩序不斷提高部隊正規(guī)化建設(shè)，結(jié)合條令條例學(xué)習(xí)月活動認(rèn)真組織官兵學(xué)條令懂條令守條令。嚴(yán)格抓好了起床、早操、點(diǎn)名、集合、就寢等一日生活制度的落實(shí)，始終保持部隊的正規(guī)化秩序決不能因人員少、任務(wù)重、節(jié)假日時間長而放松管理。嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，控制人員外出的時間，確保外出人員無違紀(jì)、無事故；

二、及時把握官兵思想脈搏，保證官兵思想穩(wěn)定。為及時掌握新兵的思想脈搏大隊定期組織官兵進(jìn)行談心。首先是及時做好新兵的思想工作，確保新兵能夠安心服役。其次是針對考學(xué)、學(xué)車等獎勵工作落選的同志，及時進(jìn)行談心、疏導(dǎo)，教育他們樹立良好的心態(tài)。第一季度大隊累計談心**人次。此外大隊還建立了特殊人員管理檔案，定期開展思想分析。

三是加強(qiáng)安全措施落實(shí)，不斷提高預(yù)防安全防事故工作能力。一是做好車輛安全防事故工作。大隊結(jié)合實(shí)際情況，對車輛安全防事故工作進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，要求全體駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行支隊車輛使用管理規(guī)定，不得私自動車。并邀請了區(qū)交警大隊人員為大隊官兵授課不斷提高駕駛員的安全意識。此外大隊對官兵私家車進(jìn)行了仔細(xì)的排查，制定了私家車管理規(guī)定，以防車輛事故的發(fā)生。

二是做好執(zhí)勤訓(xùn)練中的安全防事故工作。冬訓(xùn)期間大隊在訓(xùn)練中要嚴(yán)密組織，科學(xué)施訓(xùn)，合理安排時間，嚴(yán)禁盲目蠻干，對一些需要保護(hù)的危險性科目專門安排人員進(jìn)行保護(hù)，切實(shí)落實(shí)好安全防護(hù)措施，并加強(qiáng)對損壞器械的上報和維修力度，杜絕發(fā)生訓(xùn)練安全事故。

三是做好火場安全工作。始終堅持不斷提高火場指揮員的指揮決策能力，并對火場安全員進(jìn)行了教育和培訓(xùn)，切實(shí)保證官兵在火場上的生命安全。針對新兵火場經(jīng)驗不足的問題大隊專門對新兵進(jìn)行了談心交流，并為新兵安排了火場供

水、干線鋪設(shè)等危險性較小的任務(wù)。

四是做好防中毒防疾病及營區(qū)安全工作。大隊定期安排專門人員對營區(qū)進(jìn)行消毒，伙食管理上把好食物采購關(guān)，對食堂炊具定期消毒，確保部隊日常飲食安全和無傳染病的發(fā)生。

四、積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，強(qiáng)化官兵廉潔意識 在一季度工作中，大隊黨委組織認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下達(dá)的關(guān)于廉政教育相關(guān)文件，結(jié)合紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動不斷加強(qiáng)官兵廉政知識教育，使官兵樹立較強(qiáng)的廉潔自律意識。大隊還不斷加強(qiáng)官兵法律和條令條例相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識，切實(shí)提高預(yù)防犯罪防御能力，從而確保部隊內(nèi)部高度穩(wěn)定。

存在的問題和不足：

1、管理標(biāo)準(zhǔn)不高，制度落實(shí)不嚴(yán)，工作檢查不細(xì)，方法有時不當(dāng)，導(dǎo)致部隊管理時緊時松。

2、安全防事故工作缺乏針對性，存在麻痹思想，對一些事故隱患、苗頭視而不見，缺乏具體的預(yù)防措施。

下季度工作方向

1、以當(dāng)前正在開展的“條令條例學(xué)習(xí)月”為契機(jī)，增強(qiáng)官兵的條令條例意識，不斷強(qiáng)化部隊管理。

2、加強(qiáng)對大隊官兵的心理健康教育，正確引導(dǎo)官兵緩解緊張情緒；尤其是做好特殊人員的安全管理工作。

3、不斷加強(qiáng)安全教育繼續(xù)抓好各項安全防事故工作，加強(qiáng)部隊管理。

**區(qū)公安消防大隊

第二篇：部隊安全形勢分析

龍江大隊安全防事故形勢分析及對策

部隊安全防事故工作是一項系統(tǒng)性和綜合性很強(qiáng)的復(fù)雜工程，同時也是一項經(jīng)常性和持久性突出的日常工作。部隊安全工作的好壞，決定著部隊全面建設(shè)的大局。新時期消防部隊的安全工作有其明顯的時代性和特殊性，兵員的構(gòu)成、面臨的問題以及工作內(nèi)容、硬件設(shè)施等安全因素呈復(fù)雜化、多樣化發(fā)展趨勢，提高認(rèn)識、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、狠抓經(jīng)常、嚴(yán)格落實(shí)等應(yīng)對措施更是環(huán)環(huán)相扣、互為前提。了解與把握消防部隊目前所面臨形勢的特征和規(guī)律，并全力推動這些針對性措施的貫徹和落實(shí)，是當(dāng)前消防部隊管理工作的一項非常重要而迫切的任務(wù)。

一、當(dāng)前消防部隊安全形勢分析

（一）兵員構(gòu)成的復(fù)雜化

在安全管理諸多因素中，人是最重要的因素。他不光是安全的維護(hù)者，同時也是事故的制造者，是整個部隊安全鏈條中最不穩(wěn)定和最富于變化的一個環(huán)節(jié)。所以，對人員情況的掌握對于部隊的安全管理來說，極為重要。

首先，我們從兵員的構(gòu)成上進(jìn)行分析。主要體現(xiàn)在兩個方面：一是兵員構(gòu)成的多樣化。隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和政策的不斷調(diào)整，消防部隊兵員結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化。這種變化表現(xiàn)在很多方面，如獨(dú)生子女兵和家門口兵明顯增多，具有較高學(xué)歷、學(xué)有一技之長以及已經(jīng)有過就業(yè)經(jīng)歷的情況也與年遞增。這種情況的出現(xiàn)，一方面使部隊的整體素質(zhì)得到提高，文化品味也更加多元化，同時也在部隊的安全管理方面增添了新的內(nèi)容。如他們的文化品味、物質(zhì)追求、以及需求層次都較高,他們有著自我展示、超前消費(fèi)等思維理念，并且很多是家庭的寵兒，有的也“闖蕩”了社會。在這種情況下，當(dāng)他們進(jìn)入部隊后，由于部隊環(huán)境和管理要求與他們的需求與習(xí)慣差異較大，造成他們心理承受能力差，思想波動大，容易造成一些偏激行為的出現(xiàn)。二是城、鄉(xiāng)兵之別。城、鄉(xiāng)兵由于他們所處環(huán)境與客觀要求的不同，他們在部隊的表現(xiàn)與要求也不相同。城市兵考慮較多的一般是入黨、立功以及退役后的工作、婚姻等現(xiàn)實(shí)問題；同時，加上年齡、個人的發(fā)展等因素，他們一般不要求轉(zhuǎn)士官。農(nóng)村兵則情況不同，目前，農(nóng)村的發(fā)展較不平衡，一些沿海地區(qū)、大都市臨近地區(qū)或一些經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)地區(qū)等情況除外，一般情況是回鄉(xiāng)后的發(fā)展空間不是很大，家庭和本人的意愿都是希望在部隊能有所發(fā)展。所以他們在考學(xué)、轉(zhuǎn)士官、學(xué)技術(shù)等問題上愿望較強(qiáng)烈。由于這種追求上的差別，導(dǎo)致他們對部隊日常事務(wù)的心態(tài)和不同方面所表現(xiàn)出的熱情上有所不同。這些在部隊的日常管理中都有所表現(xiàn)，所以在日常的部隊管理上應(yīng)考慮到這些因素，即在他們所關(guān)心的方面要投入更大的熱心，來理解、引導(dǎo)、幫助他們，而不能以生硬的態(tài)度來曲解、壓制他們，導(dǎo)致在安全管理上留下隱患。

其次，從兵員所面臨的問題看。大致可歸結(jié)為三類問題，這就是：個人家庭問題、成長進(jìn)步問題和人際關(guān)系問題。只要從這三方面來切入我們的工作，就能把握住基層官兵的思想脈絡(luò)，進(jìn)而采取有針對性的措施，因勢利導(dǎo)，防患于未然。一是個人家庭問題。包括家庭矛盾，鄰里糾紛，經(jīng)濟(jì)官司，家庭困難，戀愛挫折等等。這些問題和社會的大環(huán)境緊密相聯(lián)，而且呈上升態(tài)勢。在這些問題里面，情感和經(jīng)濟(jì)方面的問題，對我們官兵的影響沖擊是最大的，家庭不和，父母關(guān)系緊張，或父母已經(jīng)離異的單親背景家庭，以及其它如經(jīng)濟(jì)糾紛，工資拖欠，家庭困難等，這些都會直接影響到我們官兵的思想、情緒以及日常的表現(xiàn)，都會引發(fā)為日常安全管理工作中的苗頭問題。二是成長進(jìn)步問題?？紝W(xué)、入黨、學(xué)技術(shù)、立功受獎未成；受到處分、處罰想不通；受到歧視、侮辱甚至打罵等嚴(yán)重影響自尊的情況等等。所有這些都和戰(zhàn)士的成長進(jìn)步，個人價值的體現(xiàn)有關(guān)。當(dāng)今社會，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會進(jìn)步，對走向社會的所有人員都要求更高，選擇更嚴(yán)。戰(zhàn)士們對自我進(jìn)步，政治成長則尤為關(guān)注。戰(zhàn)士有追求，求上進(jìn)，這是一種積極的因素，我們引導(dǎo)恰當(dāng)，就會成為我們工作的推動力量；反之，如果引導(dǎo)不力，就會成為安全管理工作中的問題因素。三是人際關(guān)系問題。官兵之間、兵兵之間的關(guān)系問題。在目前階段，這些問題，可以說已經(jīng)上升為一個重點(diǎn)問題，尤以官兵關(guān)系突出。有些問題，追究原因，也源頭于此。我們的戰(zhàn)士有些素質(zhì)很高，但干部的能力卻沒有相應(yīng)跟上去，方法簡單粗暴，思想上、感情上又缺乏溝通，造成心理上的隔閡。當(dāng)這些關(guān)系處于一種正常狀態(tài)時，官兵之間能坦露心跡，戰(zhàn)友之間可情同手足，這時，它就是一種溶和劑、發(fā)酵劑，就是工作的一種推動力；而當(dāng)它處于一種不正常的情況下時，官兵之間沒有信任，戰(zhàn)友之間缺乏友情，互生戒心，互出難題，這種情況下，它就是一種工作中的阻礙力，滯后力。這些情況平時看似無關(guān)緊要，但有時卻左右著我們安全管理工作的大局，是需要引起足夠重視的。

（二）消防工作的特殊化

為了使我們的工作更密切于社會的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，更切合于實(shí)戰(zhàn)的具體需求，消防工作的各個方面也向著更加特殊化的方向發(fā)展。如駐地的更加分散，執(zhí)勤的更加頻繁，任務(wù)的更加危險，環(huán)境的更加復(fù)雜，社會接觸的更加廣泛，出警要求的更加嚴(yán)格等等，表現(xiàn)為很多方面。其中車輛的管理更是一個突出性問題，車輛多、任務(wù)急、出車快，是消防部隊的一大特點(diǎn)，管好、用好車輛是消防部隊安全工作的一個難點(diǎn)問題，同時也是部隊預(yù)防安全事故的一個重點(diǎn)問題。

所有這些新的變化和要求，都決定了我們消防部隊安全管理工作的問題更多、難度更大、要求更高。消防部隊的各級領(lǐng)導(dǎo),面對這個問題應(yīng)有更充分的認(rèn)識，并推動官兵更加強(qiáng)化安全意識，提高防范能力，做到 “人人事事講安全、時時處處防漏洞”的良好工作氛圍。

（三）部隊條件的完善化

目前，部隊尤其是我們消防部隊的基礎(chǔ)設(shè)施更進(jìn)一步完善，娛樂健身，用電取暖，現(xiàn)代通信和信息傳媒等設(shè)施、媒介的飛速發(fā)展，一方面讓廣大官兵享受了現(xiàn)代物質(zhì)文明的優(yōu)越，為我們完成所肩負(fù)的使命提供了強(qiáng)大的物質(zhì)保障；同時也為部隊安全防事故工作增添了新的內(nèi)容。優(yōu)越的生活條件使官兵的享樂主義有所抬頭，懶惰作風(fēng)有所滋長；現(xiàn)代的通信和傳媒，使得官兵與外界的聯(lián)系更加廣泛、更加直接，各種不良信息、腐朽文化也越來越多地侵蝕著我們的官兵，也使我們的安全形勢越加嚴(yán)峻。

二、幾種錯誤的觀念和方法

面對新的情況，新的問題，作為部隊的管理者，不能還停留在從前老的思維模式和管理模式或一些片面武斷的管理方法中，這些方法和模式或許在一些問題上能起到個別的和臨時的作用，但作為一種有針對性的長效模式還是有很大局限性的，有時甚至起相反作用。其主要表現(xiàn)為：

（一）安全觀念錯位問題

這是一個對待安全問題的基本觀念的問題。我們目前所面臨的情況，其實(shí)很多已不是重不重視的問題（這常常是我們最反復(fù)強(qiáng)調(diào)的），而是我們的觀念措施對不對路的問題，即我們對現(xiàn)實(shí)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題有沒有及時跟上步伐，把住脈搏，以至更新我們的觀念，調(diào)整我們的措施，以達(dá)到對癥下藥目的的問題。

（二）唯職能部門思想

部隊安全管理是一個綜合性很強(qiáng)的工作，在宏觀上需要各個部門之間相互協(xié)調(diào)，相互支持，不是單靠哪一個部門單打獨(dú)斗能解決的。當(dāng)問題出現(xiàn)以后，總是有人抱這樣一種心態(tài)，即：“那是哪哪部門的事，與我們無關(guān)”。事實(shí)上事故案件的發(fā)生不是獨(dú)立的、單方面的原因，往往是各種因素綜合作用的結(jié)果。

（三）重標(biāo)輕本問題

只是就事論事，頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，不是徹底停止做某事，就是禁止或取消某個做法，簡單處臵了事。這在我們基層的日常安全工作處理中，是很普遍的一個現(xiàn)象，認(rèn)為這樣措施便捷，效果明顯，用力不大，成效突出。這種不對發(fā)生的事情做深入細(xì)致的分析，查找反思管理和思想上的根源的做法，最終不但不能從根本上解決問題，反而容易造成惡性循環(huán)，欲堵彌彰。

（四）抓大略小問題

在安全防事故的工作實(shí)踐中，看得見或已經(jīng)出現(xiàn)的問題往往容易抓，而且也好采取對策進(jìn)行防范和消除，而對一些細(xì)小的、苗頭的東西卻不予以重視。有些苗頭問題，傾向性問題，它在現(xiàn)實(shí)中往往表現(xiàn)的似是而非，飄忽不定，久而久之，則習(xí)以為常，見怪不怪了。實(shí)際上這些苗頭里往往暗藏了“殺機(jī)”，不可等閑視之，等出了問題，只能落一句“沒想到”、“怎么會這樣”的驚嘆。

在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是觀念上還是方式方法上，我們跟不上形勢發(fā)展的地方還很多，但規(guī)納起來主要有以上幾種?？陀^情況的不斷變化，要求我們要隨時掌握其脈動信息，以調(diào)整我們的觀念、方法，這樣才能在部隊安全管理工作中處于主動，才能控制局勢，從而使自己立于不敗之地。

三、做好新時期消防部隊安全防事故工作的基本對策 時代是不斷前進(jìn)的，情況是不斷變化的，針對變化的環(huán)境和情況，我們的工作須緊緊跟上步伐，并調(diào)整我們的思維布局，制定出有針對性的、緊扣時代待征的方式方法和對策。

（一）突出“重點(diǎn)”，重點(diǎn)問題事關(guān)全局

我們平時講安全，往往講的很籠統(tǒng)，很一般化，但實(shí)際出問題則總是在那么幾個方面上。所以重點(diǎn)地抓一些關(guān)鍵問題，往往能夠起到統(tǒng)領(lǐng)全局、事半功倍的效果，“人、車、酒”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員管理，就是排在最前面的問題。

一要注重以人為本，切實(shí)把人管好。進(jìn)一步加大管理力度，對各級各類人員，針對不同情況，采取不同措施，分清類屬，區(qū)別對待，措施跟緊，不留死角。同時加強(qiáng)對官兵節(jié)假日和八小時之外的管理，對外出人員進(jìn)行安全教育的同時，各級值班領(lǐng)導(dǎo)都要提出安全注意事項，真正把安全防事故工作做細(xì)做實(shí)。二要突出車輛安全，切實(shí)把車管好。首先加強(qiáng)駕駛員隊伍管理。堅持依靠教育抓思想轉(zhuǎn)變，使駕駛員時刻繃緊“安全”這根弦；依靠管理抓作風(fēng)養(yǎng)成，強(qiáng)化駕駛員的組織性、紀(jì)律性；依靠競爭抓技能提高，調(diào)動駕駛員遵章守紀(jì)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)的積極性、主動性。其次加強(qiáng)車輛管理。要在深入開展“一查、三抓、一評比”（即查身邊隱患，抓思想轉(zhuǎn)變、作風(fēng)養(yǎng)成、技能提高，評選“紅旗車”駕駛員）活動基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)各項車輛安全管理措施，嚴(yán)格派遣、使用、維修制度，控制出車頻率。

（二）重視教育，認(rèn)識問題是行動先導(dǎo)

思想認(rèn)識是行動的先導(dǎo)，思想上主動，工作上才能主動。部隊在抓安全學(xué)習(xí)教育的過程中，要著重抓好部隊各級各類人員對安全防事故工作的認(rèn)識。

一是領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。各級領(lǐng)導(dǎo)要定期認(rèn)真分析部隊安全防事故工作面臨的形勢及存在的問題，針對不同階段，突出教育重點(diǎn)，研究制定切實(shí)可行的安防教育計劃，并要經(jīng)常深入基層單位開展調(diào)研，找準(zhǔn)、找全、找實(shí)部隊在安防工作上存在的薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，確定安全防事故工作的重點(diǎn)。二是教育要及時到位。通過召開會議，集中時間、人員開展安全防事故教育。一方面要運(yùn)用正反典型案例，結(jié)合貫徹“五條禁令”，開展專項教育整頓活動。另一方面要抓好安全常識教育。針對干部戰(zhàn)士的思想反映，主動安排安全防事故教育，增強(qiáng)大家的警惕性和自我約束能力。三是安全教育要增強(qiáng)互動性。對上級刊載的安全教育資料，應(yīng)及時下載轉(zhuǎn)發(fā)基層單位，組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)，適時開展隨機(jī)的安全教育，提高安全教育質(zhì)量。同時，也要鼓勵官兵相互交流做好防事故工作的心得體會，提高他們的政治覺悟和安全意識，引導(dǎo)他們自覺用條令條例和規(guī)章制度規(guī)范自我言行。

（三）狠抓經(jīng)常，經(jīng)常重點(diǎn)在于“防范” 消防部隊肩負(fù)著滅火救援和搶險救災(zāi)的重要任務(wù)，決定了部隊安全防事故工作的極端重要性。要始終把安全防事故工作放在首位，做到逢會必講、逢事必抓、逢檢必查，著重在“防”字上下深功夫、細(xì)功夫、苦功夫，保持“嚴(yán)防”、“細(xì)防”態(tài)勢，把沒事當(dāng)作有事抓，切實(shí)把安全防事故工作落到實(shí)處。

一要狠抓常議常論、群策群議制度的落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持把安全防事故工作當(dāng)作大事來抓，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各部門一齊抓，形成群防群策的良好局面。同時，要嚴(yán)格堅持支隊每季度、大隊每月、中隊每周召開安防工作形勢分析會，仔細(xì)分析安全工作形勢，認(rèn)真汲取發(fā)生事故單位的教訓(xùn)，做到把別人的事故作為自己事故來對待，把過去的事故當(dāng)作今天的事故來對待，把潛在的問題作為已發(fā)生的問題來解決，有針對性地強(qiáng)化各項措施?；鶎訂挝灰ㄆ诮M織開展安全自查自糾，及時查找事故苗頭和隱患，制定整改措施，及時加以消除解決。二要狠抓“兩個經(jīng)常性”制度的落實(shí)。堅持經(jīng)常性思想教育和經(jīng)常性管理兩手抓、兩手都硬，加大嚴(yán)管力度，著重培養(yǎng)官兵堅決執(zhí)行命令、令行禁止的良好作風(fēng)，有效地防止和避免一些問題和事故的發(fā)生。在加強(qiáng)經(jīng)常性思想教育過程中，要注重研究新情況、解決新問題，把準(zhǔn)官兵的思想脈搏，做到安全工作想在前、思想工作做在前、事故隱患堵在前。同時，基層單位要從加強(qiáng)安全防范實(shí)用技能訓(xùn)練入手，著重提高官兵發(fā)現(xiàn)、處理問題的能力。三要狠抓安全工作責(zé)任制的落實(shí)。安全防事故工作作為加強(qiáng)部隊管理的一項經(jīng)常性、長期性工作，是衡量單位領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)及管理能力的一個重要依據(jù)。支隊、大隊、中隊軍政主官是安全防事故工作第一責(zé)任人，要堅持一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，做到獎懲分明。

（四）嚴(yán)抓落實(shí)，工作細(xì)致是落實(shí)關(guān)鍵

“禍患常積于忽微”。一些事故隱患往往只是蛛絲馬跡，如不細(xì)心觀察，很難發(fā)現(xiàn)。把關(guān)鍵的“細(xì)節(jié)”把握好，安全工作就有了可靠的保證。

一是必須搞好滲透結(jié)合。消防部隊執(zhí)勤、訓(xùn)練具有全時制，全過程的特點(diǎn)，這就決定了預(yù)防事故案件不能單一防，孤立抓，否則只能是防不勝防。只有把安全工作滲透到各項工作之中，與教、管、訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，貫穿于部隊一切工作的全過程，才能做到事半功倍，發(fā)揮安全工作的整體效益。二是必須做到“四個不忘”。各級安全防事故領(lǐng)導(dǎo)小組要緊緊圍繞“把中心任務(wù)完成好，把事故案件降下來，把深層次問題解決好，把基礎(chǔ)建設(shè)打牢固”的工作目標(biāo)，堅持做到四個不忘：召開各種會議，不忘把安防工作作為一項重要議題；分析部隊形勢，不忘把安防工作作為一項重要內(nèi)容；組織檢查考核，不忘把安防工作作為一項重要課目；評比獎勵先進(jìn)，不忘把安防工作作為一項重要標(biāo)準(zhǔn)。三是必須強(qiáng)化檢查監(jiān)督。經(jīng)常抓、抓經(jīng)常是做好安全防事故工作行之有效的措施。在抓經(jīng)常性防范的基礎(chǔ)上，分析研究事故、案件發(fā)生的規(guī)律特點(diǎn)，采取多種形式，實(shí)施經(jīng)常性檢查與抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真加以解決。在安全檢查中，要嚴(yán)檢細(xì)查，把隱患和苗頭堅決消滅在萌芽狀態(tài)。

總之，安全防事故是部隊全面建設(shè)中一項重要而緊迫的工作，需要各級各類人員長期不懈的努力，貫穿于工作各個環(huán)節(jié)和始終，并在探索的過程中不斷摸索新思路、新方法。經(jīng)過大家的共同努力，我們相信，部隊的安全管理防事故工作一定會取得積極的進(jìn)展，部隊的全面建設(shè)一定會上一個新的臺階。

第三篇：部隊管理及安全形勢分析[小編推薦]

XX市公安消防支隊XX中隊 20XX年第一季度部隊管理及安全形勢分析 一季度，中隊在支隊的領(lǐng)導(dǎo)下，在中隊全體官兵的共同努力下，踏實(shí)開展部隊管理及安全工作。在春節(jié)假期間加強(qiáng)執(zhí)勤備戰(zhàn)中的防事故工作，確保了中隊在節(jié)日期間無任何事故發(fā)生，并較好的完成了各項任務(wù)。節(jié)日過后，中隊開展作風(fēng)組織紀(jì)律整頓工作，進(jìn)一步加強(qiáng)部隊的正規(guī)化管理，從生活、作風(fēng)、養(yǎng)成抓起，嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度，加強(qiáng)經(jīng)常性安全教育和思想政治工作，加強(qiáng)官兵安全意識。在一季度，通過各項工作的開展，中隊全體官兵思想狀況穩(wěn)定，執(zhí)勤備戰(zhàn)工作井然有序、未發(fā)生安全事故?，F(xiàn)將一季度管理和安全形勢分析如下：

一、部隊管理工作情況分析

（一）強(qiáng)化條令意識，嚴(yán)格一日生活制度，保持部隊的正規(guī)秩序 一季度因春節(jié)期間，請假外出人員比例較多，給部隊的管理和執(zhí)勤備戰(zhàn)工作帶來了一定的難度和壓力，因此，中隊加強(qiáng)官兵對軍人價值觀和道德觀的教育，樹立好官兵良好的軍人意識和服從意識，嚴(yán)格抓好了起床、早操、點(diǎn)名、集合、就寢等制度，始終保持部隊的正規(guī)化秩序決不能因人員少、任務(wù)重、節(jié)假日時間長而放松管理。同時，以內(nèi)務(wù)環(huán)境衛(wèi)生、警容風(fēng)紀(jì)、作風(fēng)養(yǎng)成、禮節(jié)禮貌為重點(diǎn)，抓好抓實(shí)，保持部隊良好的精神風(fēng)貌，確保部隊秩序不亂、作風(fēng)不散、戰(zhàn)斗力不減；加大查鋪查哨力度、嚴(yán)格落實(shí)晚點(diǎn)名、出入營門登記制度，強(qiáng)化部隊管理，確保人員在崗在位；嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，控制人員外出的時間，堅持兩人以上外出指定負(fù)責(zé)人和人員非因公外出著便裝等制度，確保外出人員無違紀(jì)、無事故；并加強(qiáng)對官兵使用移動通信工具的監(jiān)管，特別是未經(jīng)支隊批準(zhǔn)使用的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即沒收并嚴(yán)肅處理。

（二）統(tǒng)一思想，預(yù)防安全事故 XX中隊全體官兵認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)、整改，中隊官兵無論在工作還是生活中，遵守車輛管理規(guī)定，并對駕駛?cè)藛T進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，謹(jǐn)防開“英雄車”現(xiàn)象，堅持“預(yù)防為主、綜合治理”原則，堅持杜絕各類事故的發(fā)生，并要堅持做好部隊經(jīng)常性管理工作，強(qiáng)化責(zé)任制是“龍頭”，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作思路，樹立憂患意識，嚴(yán)防安全工作在思想、組織、行動上的失控。嚴(yán)格管理“人、車、酒、賭”等經(jīng)常性工作，做好部隊管理教育工作，確保各項各項滅火、搶險救援工作的順利開展，與此同時不斷提高部隊的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

（三）處理好戰(zhàn)士在面臨得與失問題上的想法。每年提班長、考學(xué)、學(xué)駕駛，都在一季度。這三項工作，是每年思想工作的重點(diǎn)，是許多戰(zhàn)士都想得到的機(jī)會，因此處理不好，會對一些戰(zhàn)士造成一定的負(fù)面心理影響。中隊干部利用休息 時間，在以前掌握情況的基礎(chǔ)上，又對中隊?wèi)?zhàn)士中有這些想法的，進(jìn)行了一次摸底，及時掌握的存在這些想法的戰(zhàn)士思想動向。其中重點(diǎn)放在二年兵。中隊干部對存在這些想法的戰(zhàn)士，及時進(jìn)行談心、疏導(dǎo)，教育他們不要看的太重，應(yīng)正確面對，能得到機(jī)會就要好好把握，不能得到機(jī)會也不應(yīng)灰心喪氣，都應(yīng)好好工作，為國家做出貢獻(xiàn)。

二、安全防事故工作分析 一季度以來，中隊始終把安全工作放在首位，時刻對官兵進(jìn)行安全教育，并從多方面入手，抓好安全防事故工作，確保了一季度工作圓滿完成。一是做好車輛安全防事故工作。中隊結(jié)合實(shí)際情況，對車輛安全防事故工作進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，要求全體駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行支隊車輛使用管理規(guī)定，不得私自動車。堅持出車前檢查制度，防止駕病車。二是做好換季防病、防蚊蠅工作。中隊每天安排專門人員對營區(qū)和伙房附近進(jìn)行噴藥。另外在伙食管理上把好食物采購關(guān)，對食堂炊具定期消毒，防止食物中毒和腸道傳染病的發(fā)生，確保部隊日常飲食安全和無傳染病的發(fā)生。三是做好執(zhí)勤訓(xùn)練中的安全防事故工作。中隊在訓(xùn)練中要嚴(yán)密組織，科學(xué)施訓(xùn)，合理安排時間，嚴(yán)禁盲目蠻干，切實(shí)落實(shí)好安全防護(hù)措施，加強(qiáng)對損壞器械的上報和維修力度，發(fā)生訓(xùn)練安全事故。

三、官兵思想情況分析 在一季度的工作中，中隊充分發(fā)揮思想骨干小組的作用，站在戰(zhàn)士的立場，從心理上、感情上、生活上、工作上積極對每名同志進(jìn)行開導(dǎo)和溝通，切實(shí)解決了諸多干部看不到、解決不了的問題，有效將事故苗頭化解在萌芽狀態(tài)，確保了部隊的安全穩(wěn)定。

四、積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，強(qiáng)化官兵廉潔意識 在一季度工作中，中隊認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下達(dá)的關(guān)于廉政教育相關(guān)文件，不斷加強(qiáng)官兵廉政知識教育，使官兵樹立較強(qiáng)的廉潔自律意識。全體官兵通過教育和學(xué)習(xí)思想上都能保持健康向上的心理，認(rèn)識不廉問題帶來的嚴(yán)重后果及影響。

五、預(yù)防犯罪所采取的措施 當(dāng)前部隊官兵文化知識有限，法律意識淡薄以及其他省一些事故教育，中隊不斷加強(qiáng)官兵法律和條令條例相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識，切實(shí)提高預(yù)防犯罪防御能力，從而確保部隊內(nèi)部高度穩(wěn)定。

六、下季度工作方向

1、加強(qiáng)對中隊官兵的心理健康教育，正確引導(dǎo)官兵緩解緊張情緒；

2、繼續(xù)抓好安全防事故工作，加強(qiáng)部隊管理。

3、利用中隊現(xiàn)有條件，積極開展各項警營文化生活，減輕官兵心理壓力。

4、積極教育中隊老兵要加以關(guān)心和照顧，使他們切實(shí)體會到部 隊大家庭的溫暖，積極投身到正常的工作、學(xué)習(xí)之中。XX市公安消防支隊XX中隊 20XX年3月29日

第四篇：大隊部隊管理安全形勢分析總結(jié)

大隊部隊管理安全形勢分析總結(jié)

根據(jù)支隊要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)部隊管理，促進(jìn)部隊正規(guī)化管理，？？大隊于9月8日晚召開部隊安全形勢分析會。會議主要結(jié)合崗位練兵、滅火救援、“七城會”安保涉及部隊安全穩(wěn)定、車輛事故預(yù)防、滅火救援安全、士官婚戀、士兵休假、老兵退伍等工作分析部隊安全形勢。在會上大隊主官就大隊安全形勢情況進(jìn)行了匯報，查擺了安全隱患，分析了造成安全隱患的原因，提出了整改措施。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。

一、主要存在的不安全因素

1、官兵的安全思想方面。大隊主官積極做好官兵安全思想教育，牢固樹立了安全思想觀念，但戰(zhàn)士們由于近段時間崗位練兵訓(xùn)練比較累，致使紀(jì)律松懈，不能很好的遵守部隊的各項規(guī)章制度，履行好自己的職責(zé)。安全意識也逐漸淡薄，自我對條令條例和各項規(guī)章制度制約的放松，不能勝任好本職工作。

2、訓(xùn)練方面。大隊官兵吸取第一次崗位練兵比賽教訓(xùn)，都能以飽滿的熱情投入到訓(xùn)練中去，但在訓(xùn)練過程中去，個別同志在個人防護(hù)裝備上做得不是很到位，不能夠很好的遵守部隊的安全管理規(guī)定。還有的同志在百米障礙訓(xùn)練時，沒有佩戴安全頭盔，這樣很容易出現(xiàn)安全事故，這一點(diǎn)希望今后各執(zhí)勤班長多加注意，凡個人裝備佩戴不齊全者嚴(yán)禁進(jìn)行訓(xùn)練。

3、執(zhí)勤備戰(zhàn)方面。隨著八、九月份，高校學(xué)生的陸續(xù)返校，學(xué)生安全意識薄弱，致使火災(zāi)態(tài)勢不穩(wěn)定。大隊官兵在平時對器材保管不是很及時，器材保養(yǎng)不是很到位，造成了火場上的自身安全和救援任務(wù)及時完成的與否問題的存在。大隊官兵滅火安全意識不強(qiáng)?；饒錾瞎俦臉I(yè)務(wù)理論知識不豐富，滅火經(jīng)驗不足，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高滅火水平。同時，互相之間還存在配合的默契的問題。

4.在車輛安全管理方面。車輛器材裝備存在著不同程度的安全隱患，車輛器材裝備保養(yǎng)有待加強(qiáng)，車輛器材裝備損壞現(xiàn)象嚴(yán)重，非執(zhí)勤車輛出車程序有待加強(qiáng)；駕駛員安全意識有待加強(qiáng)，沒有組織駕駛員進(jìn)行集中系統(tǒng)的培訓(xùn)，副駕駛開車機(jī)會少，導(dǎo)致開車不夠熟練。

5.在后勤管理方面。大隊的后勤工作經(jīng)大隊干部的嚴(yán)格管理，伙食有了明顯的好轉(zhuǎn)，帳目也清楚明了。但不安全因素和隱患都處處可見，主要存在以下幾個方面：

（一）對后勤衛(wèi)生，廚房仍不同程度的存在衛(wèi)生死角，如沒有及時對餐具進(jìn)行有效消毒，來做好防范措施，給飲食衛(wèi)生帶來的一定的安全隱患。

（二）在購菜方面需進(jìn)一步加強(qiáng)督察制度，清洗食物，需進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的責(zé)任心。

7、大隊干部管理方面。大隊值班干部會出現(xiàn)值班不在位的現(xiàn)象。干部未能入時的上下班。

二、整改措施

1、定期開展官兵安全思想教育，通過學(xué)習(xí)，牢固樹立官兵安全思想的觀念。

2、切實(shí)加強(qiáng)車輛管理，對行政車輛的派遣，嚴(yán)格落實(shí)派車制度。誰派車、誰用車、誰負(fù)責(zé)。加強(qiáng)執(zhí)勤車輛在外出執(zhí)勤時的管理，嚴(yán)禁開英雄車、疲勞車、斗氣車。

3、嚴(yán)格落實(shí)“五條禁令”、“三項禁止”。要把“五條禁令”貫穿到部隊整個工作、生活之中。

4、積極加強(qiáng)大隊后勤工作的管理，大隊官兵要積極參與到后勤工作的管理中來，針對出現(xiàn)的問題及時整改。

5、大隊干部和班長骨干要認(rèn)真查找訓(xùn)練過程中的安全隱患，做到發(fā)現(xiàn)一個消除一個，為官兵訓(xùn)練提供良好的安全保障。官兵在訓(xùn)練中也要提高自己的安全意識，做好自己的安全防護(hù)工作。

6、積極落實(shí)執(zhí)勤器材定期檢查制度，落實(shí)好車場日制度，做好器材的維修與保養(yǎng)。

7、嚴(yán)格請銷假制度和查鋪查哨制度。要切實(shí)加強(qiáng)大隊的日常管理，嚴(yán)格一日生活制度，嚴(yán)格控制人員外出，堅持晚點(diǎn)名和查鋪查哨，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入營區(qū)，對請假外出多的人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，對其社交活動做到底數(shù)清、情況明。

8.大隊加強(qiáng)大隊干部的嚴(yán)加管理，建立了大隊干部指紋考勤系統(tǒng)。

9、加大文化建設(shè)力度，豐富官兵生活，創(chuàng)建一個美好的警營環(huán)境。

第五篇：部隊管理級暨安全形勢分析

部隊管理級暨安全形勢分析

針對中隊近期在部隊管理工作中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)和漏洞進(jìn)行了梳理分析和認(rèn)真總結(jié)?，F(xiàn)將情況匯報如下：

一、存在的問題

1.中隊干部依據(jù)《條令條例》管理部隊，從嚴(yán)治軍的思想不夠牢固。

2.對部隊管理工作的重要性認(rèn)識不夠，只求過得去，不求過得硬。

3.干部工作責(zé)任心不強(qiáng)，對一些事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)，對違紀(jì)苗頭不能及時解決，存在著嚴(yán)重的麻痹心理和僥幸心理。

二、解決的對策

中隊黨支部通過召開部隊管理分析會后，清醒的認(rèn)識到上述問題如不能及時解決，容易使小問題變大事件，小隱患變成大事故，影響部隊的穩(wěn)定，影響部隊的全面發(fā)展，為此我們中隊干部必須做到：

（一）進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任心和事業(yè)心，增強(qiáng)緊迫感，堅決克服無所作為的錯誤思想，畏難厭煩的不良情緒，以及觀望等待的消極態(tài)度；

（二）從嚴(yán)管理，狠抓制度的落實(shí)，為加強(qiáng)部隊管理，以貫徹新《條令條例》為主線，制定了一系列的制度。

（三）干部身先士卒，堅決克服離兵現(xiàn)象，干部堅持做到“五同六到位”，與戰(zhàn)士們同甘共苦，并肩作戰(zhàn)，一起摸爬滾打。以身教代替言教，注重以身作則。

（四）齊抓共管，防止違紀(jì)事件的發(fā)生，落實(shí)分級管理，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，堅持誰分管誰負(fù)責(zé)，干部抓班長，班長抓戰(zhàn)士，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，努力營造各級人員積極參與，齊抓共管的良好局面。

關(guān)于近期安全事故形勢分析

一、預(yù)防淹亡事故首先制定嚴(yán)格的管理措施，嚴(yán)禁個人私自到轄區(qū)水庫游泳、洗澡。集體組織必須經(jīng)支隊批準(zhǔn)，由干部親自帶隊進(jìn)行游泳訓(xùn)練，游泳前要根據(jù)人員的水性情況進(jìn)行編組，指定專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁在水中打鬧嘻笑，凡身體患病不宜下水的人員不得下水?；顒訒r，必須設(shè)立安全員，中隊干部必須在場負(fù)責(zé)活動。

二、預(yù)防失火事故，值班人員和崗哨要加大夜間巡查力度，提高安全意識。定期檢查消防設(shè)備、器材，確保完整好用。消防器材不準(zhǔn)挪作它用，不準(zhǔn)在宿舍和車庫內(nèi)存放油料等易燃易爆物品，不準(zhǔn)在車庫內(nèi)吸煙、加油和使用明火，不準(zhǔn)臥床吸煙和亂丟煙頭及其它引火物。

三、加強(qiáng)大隊內(nèi)部電源管理，對電源線路、用電設(shè)備要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)老化及時更換，不得作銅絲、鋁絲等其它金屬代替保險絲和電閘箱下堆放可燃物口。嚴(yán)禁私拉亂接電線，使用電器設(shè)備的地方要做到人走電斷。在進(jìn)行體能和消防業(yè)務(wù)訓(xùn)練時，干部必須到現(xiàn)場，親自指揮，認(rèn)真組織，提高安全注意事項和具體要求。