第一篇:中江煤礦機(jī)電例會(huì)制度
機(jī) 電 例 會(huì) 制 度
中江煤礦有限責(zé)任公司
中江煤礦機(jī)電例會(huì)制度
為了對(duì)每月機(jī)電工作進(jìn)行總結(jié)和對(duì)下月機(jī)電工作任務(wù)提前做好規(guī)劃、處進(jìn)各區(qū)隊(duì)、各部門(mén)機(jī)電人員的溝通與合作,集思廣益、提出創(chuàng)新性及科學(xué)性的工作方案,實(shí)現(xiàn)中江煤礦機(jī)電工作安全、有效管理,特制定本制度。
一、通知
1、時(shí)間:每月第一周周二下午3點(diǎn);
2、地點(diǎn):調(diào)度會(huì)議室;
3、議題:全礦當(dāng)月機(jī)電所有事項(xiàng)及下月機(jī)電工作計(jì)劃安排;
4、主持人:機(jī)電礦長(zhǎng);
5、參加單位、范圍、人員:
礦生產(chǎn)部機(jī)電負(fù)責(zé)人、安監(jiān)部機(jī)電負(fù)責(zé)人、供應(yīng)部材料配件計(jì)劃員、調(diào)度室調(diào)度長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員、運(yùn)輸隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員、通風(fēng)隊(duì)技術(shù)員、采掘修各隊(duì)技術(shù)員、服務(wù)隊(duì)司爐班長(zhǎng)(供暖期)參加。
(注:例會(huì)日期、時(shí)間如與礦其它工作安排相沖突,有變化時(shí),礦調(diào)度室另行通知)
二、會(huì)議內(nèi)容
1、傳達(dá)貫徹公司及本礦關(guān)于機(jī)電管理方面的有關(guān)精神。
2、下發(fā)各種管理制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求等,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)相關(guān)的管理制度、系統(tǒng)圖紙、機(jī)電檢修標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
3、各單位總結(jié)上月主要機(jī)電工作;下月機(jī)電工作計(jì)劃;機(jī)電管理、機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題;需要各區(qū)隊(duì)協(xié)助及礦協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
4、各單位對(duì)完成下月工作有困難的,集體協(xié)商解決辦法,并落實(shí)督辦責(zé)任人。
5、安監(jiān)部通報(bào)上月安全檢查中機(jī)電工作存在的問(wèn)題、處理及考核情況,安排本月機(jī)電工作重點(diǎn)。
6、調(diào)度室通報(bào)本礦及各單位上月機(jī)電事故影響生產(chǎn)情況,包括影響原因、時(shí)間及處罰情況,并進(jìn)行分析,提出檢修重點(diǎn)、對(duì)各單位本月工作提出具體要求。
7、供應(yīng)部通報(bào)本月設(shè)備、配件、材料計(jì)劃的采購(gòu)情況及存在的問(wèn)題。
8、生產(chǎn)部通報(bào)上月機(jī)電工作完成情況、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)管理存在的問(wèn)題、本月機(jī)電工作安排。
9、機(jī)電礦長(zhǎng)總結(jié)工作及安排任務(wù),提出工作要求及安排本月機(jī)電管理重點(diǎn)工作。
三、要求
1、會(huì)議遲到、早退罰責(zé)任人50元/次;未參加會(huì)議罰責(zé)任人200元/次;未按會(huì)議要求完成匯報(bào)工作罰責(zé)任人200元/次;未按時(shí)完成會(huì)議安排工作罰責(zé)任人200元/次;匯報(bào)工作不清、不實(shí)罰責(zé)任人200元/次。
2、各有關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,有事必須向機(jī)電礦長(zhǎng)請(qǐng)假,不得隨意遲到、缺會(huì)、早退,會(huì)議期間手機(jī)必須調(diào)至震動(dòng),否則罰50元/手機(jī)每響鈴一次。
3、調(diào)度室做好會(huì)議通知,生產(chǎn)部做好會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議簽到等。
4、會(huì)議結(jié)束后生產(chǎn)部負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要整理,經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)審核后下發(fā)并存檔備查。
5、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)提前準(zhǔn)備好書(shū)面匯報(bào)材料報(bào)生產(chǎn)部。
6、各區(qū)隊(duì)、部室領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)會(huì)議安排的各項(xiàng)工作,嚴(yán)格檢查、考核、各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
中江煤礦 2017年12月26日
第二篇:機(jī)電例會(huì)制度
機(jī)電例會(huì)制度
為確保礦井生產(chǎn)的正常有序,加強(qiáng)機(jī)電、運(yùn)輸及其設(shè)備的管理和協(xié)調(diào)工作,每月召開(kāi)一次機(jī)電例會(huì),制度如下:
1.機(jī)電例會(huì)由動(dòng)力科主持召開(kāi),機(jī)電副總、機(jī)電礦長(zhǎng)屆時(shí)參加,并指導(dǎo)協(xié)調(diào)有關(guān)工作。
2.機(jī)電例會(huì)召開(kāi)時(shí)間為每月二十日下午16:00,若遇周六、周日順延至周一召開(kāi)。
3.會(huì)議地點(diǎn)在聯(lián)建一樓調(diào)度室會(huì)議室。
4.參加例會(huì)的單位:動(dòng)力科、調(diào)度室、安監(jiān)處、公司供銷(xiāo)部、洗煤廠、礦屬各區(qū)隊(duì)以及監(jiān)理公司、礦建各外包單位。
5.參加會(huì)議人員為:動(dòng)力科全體管理人員、其他部室的負(fù)責(zé)人,機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、洗煤廠廠長(zhǎng)及其技術(shù)人員,采掘區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)機(jī)電管理的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)或工長(zhǎng),其他單位的負(fù)責(zé)人。
6.與會(huì)各區(qū)隊(duì)、有關(guān)施工單位要在每月18日之前將當(dāng)月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃上報(bào)動(dòng)力科,逾期未上報(bào)的,對(duì)單位罰款300元,對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款100元。
7.各單位務(wù)必按時(shí)參加例會(huì),無(wú)故遲到、早退者處以50元罰款;對(duì)于無(wú)故不參加會(huì)議的個(gè)人處以100元罰款,無(wú)故不參加會(huì)議的單位處以500元罰款。
8.嚴(yán)肅例會(huì)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,與會(huì)者自覺(jué)將手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)臵在震動(dòng)狀態(tài),響鈴一次處以20元罰款;其他擾亂會(huì)場(chǎng)秩序的,可以清理出場(chǎng),并對(duì)其單位進(jìn)行考核。
9.如遇特殊情況,不能及時(shí)召開(kāi),由動(dòng)力科另行通知。10.會(huì)議大致流程如下:
(1)、動(dòng)力科總結(jié)當(dāng)月機(jī)電、運(yùn)輸及其設(shè)備管理工作,安排下月的機(jī)電重點(diǎn)工作。
(2)、各單位對(duì)當(dāng)月機(jī)電運(yùn)輸及其設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出在工作中需協(xié)調(diào)的問(wèn)題和改進(jìn)機(jī)電管理的合理化建議。
(3)、機(jī)電副總、機(jī)電礦長(zhǎng)對(duì)機(jī)電例會(huì)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。11.會(huì)議結(jié)束后,由動(dòng)力科整理會(huì)議內(nèi)容,以會(huì)議紀(jì)要的形式,機(jī)電礦長(zhǎng)審簽后,下發(fā)各單位。
12.本制度從2008年6月15日起執(zhí)行。
第三篇:機(jī)電例會(huì)制度(定稿)
Xx煤礦《機(jī)電例會(huì)》制度
為使我礦的機(jī)電管理工作更加制度化、規(guī)范化,對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用、保養(yǎng)、檢修等情況進(jìn)行及時(shí)總結(jié)、交流和協(xié)調(diào),切實(shí)解決生產(chǎn)急需,以適應(yīng)我礦“高產(chǎn)、高效”發(fā)展的需要,礦確定每月召開(kāi)一次《機(jī)電例會(huì)》,有關(guān)規(guī)定如下:
一、會(huì)議目的
《機(jī)電例會(huì)》是專(zhuān)業(yè)性會(huì)議,主要是對(duì)全礦的機(jī)電工作進(jìn)行階段性總結(jié),目的是統(tǒng)一思想、促進(jìn)溝通、集思廣益,提高執(zhí)行力,切實(shí)解決生產(chǎn)急需。會(huì)議應(yīng)遵循精簡(jiǎn)、高質(zhì)、高效的原則。
二、會(huì)議組織
《機(jī)電例會(huì)》由機(jī)電技術(shù)部負(fù)責(zé)組織召開(kāi),由機(jī)電礦長(zhǎng)主持。
三、與會(huì)人員
㈠ 分管機(jī)電的礦長(zhǎng)助理、機(jī)電副總。㈡ 機(jī)電技術(shù)部相關(guān)管理、技術(shù)人員。
㈢ 安全監(jiān)察科、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。㈣ 采掘、準(zhǔn)備、運(yùn)輸工區(qū)、通防科單位負(fù)責(zé)人及機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)。㈤ 其它輔助工區(qū)(廠)、科技信息中心單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員。㈥ 物資采購(gòu)科、物資管理科單位負(fù)責(zé)人。
四、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)
㈠ 會(huì)議時(shí)間:每月27日下午2點(diǎn)。時(shí)間控制在50分鐘以?xún)?nèi)。㈡ 會(huì)議地點(diǎn):礦調(diào)度會(huì)議室。
㈢ 會(huì)議納入例會(huì)制,按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)召開(kāi),如遇特殊情況不能如期召開(kāi)時(shí),將通過(guò)辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)另行通知。
五、主要議題
㈠ 各單位對(duì)相關(guān)工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
1、各生產(chǎn)、輔助單位匯報(bào)本月機(jī)電工作任務(wù)完成情況,近期生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備的使用、檢修情況及機(jī)電設(shè)備存在的主要問(wèn)題,月度
第四篇:煤礦機(jī)電制度
煤礦機(jī)電制度匯編-
氧氣、乙炔氣瓶管理制度
氧氣、乙炔氣瓶的存放要有專(zhuān)用的廠房,并分別存放,不能跟其他材料混存。
2.氧氣、乙炔氣瓶在運(yùn)輸過(guò)程中要分裝分運(yùn),不能混裝混運(yùn),瓶嘴要保證密封完好,不能有漏氣現(xiàn)象,防震圈完好無(wú)缺,出現(xiàn)漏氣防震圈缺損及時(shí)維修更換。
3.氣瓶在使用過(guò)程中,瓶與瓶之間要保持10米以上的距離,不能將氧氣、乙炔瓶放在一起開(kāi)啟使用;在使用期間瓶周?chē)荒苡衅渌兹?、易爆品存在?.乙炔瓶在運(yùn)輸及存放過(guò)程中要立放,不得平放。
5.氣瓶在裝卸過(guò)程中要輕拿輕放,避免瓶與瓶相互碰撞或與其他堅(jiān)硬物發(fā)生碰撞,造成爆炸事故。
6.空瓶和充滿(mǎn)氣體的瓶要分開(kāi)存放,并有明顯標(biāo)志。
油脂庫(kù)管理制度
所有油脂入庫(kù)前必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可入庫(kù)。所有油脂必須入庫(kù),不準(zhǔn)露天存放。
所有油脂必須分類(lèi)碼放,并有醒目的標(biāo)志牌,標(biāo)明名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)。油脂庫(kù)必須在醒目處懸掛“油庫(kù)重地,嚴(yán)禁煙火”的標(biāo)志。
油脂庫(kù)必須有專(zhuān)人管理,其消防器材必須按規(guī)定配齊并經(jīng)常檢查,失交、損壞的及時(shí)更換。油脂庫(kù)周?chē)3智鍧嵭l(wèi)生,確保無(wú)雜草,無(wú)易燃物,無(wú)有礙交通,影響安全救護(hù)的設(shè)施、雜物,確保道路暢通。
嚴(yán)禁攜帶煙火進(jìn)入油脂庫(kù)。
空油桶應(yīng)選擇合適的固定地點(diǎn),碼放整齊。
設(shè)備的前期管理制度
1.動(dòng)力科根據(jù)設(shè)備需求,做好設(shè)備規(guī)劃,購(gòu)置和驗(yàn)收工作,加強(qiáng)前期管理.
第五篇:機(jī)電協(xié)會(huì)例會(huì)制度
機(jī)電協(xié)會(huì)干部干事例會(huì)制度
第一條 協(xié)會(huì)會(huì)議不在多而在精,不在長(zhǎng)而在于實(shí)事。所有會(huì)議要求精簡(jiǎn)、高效,符合職業(yè)者的作風(fēng),反對(duì)拖沓、冗長(zhǎng)和沒(méi)有績(jī)效。
第二條 干部干事例會(huì)主要分為每月月底的全體干部干事總結(jié)會(huì)議、部長(zhǎng)例會(huì)以及部?jī)?nèi)會(huì)議。干部干事總結(jié)會(huì)議在每月下旬召開(kāi),適時(shí)可調(diào)整時(shí)間以保證絕大多數(shù)干部干事能到會(huì),與會(huì)者包括干事以上的工作人員和有興趣的會(huì)員。部長(zhǎng)例會(huì)由機(jī)電協(xié)會(huì)理事會(huì)主持召開(kāi),會(huì)議時(shí)間可機(jī)動(dòng)調(diào)節(jié),視情況適時(shí)開(kāi)會(huì)。部?jī)?nèi)會(huì)議由各部部長(zhǎng)副部長(zhǎng)組織召開(kāi),每?jī)芍懿坏蒙儆?次,必要時(shí)可以邀請(qǐng)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)參加,需要提交會(huì)議記錄的由部長(zhǎng)負(fù)責(zé)提交。
第三條 干部干事總結(jié)會(huì)議由組織部負(fù)責(zé)組織,協(xié)會(huì)總結(jié)會(huì)議內(nèi)容包括:簽到、簽退,理事會(huì)總結(jié)近期工作,辦公室核實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)帳;會(huì)議接受新的工作建議和新的項(xiàng)目策劃“金點(diǎn)子”;全體與會(huì)人員一起討論下一階段工作事宜,協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)度,最后由理事會(huì)總結(jié)會(huì)議結(jié)果??偨Y(jié)會(huì)議要求工作人員必須參加,如果有特殊情況請(qǐng)先請(qǐng)假,凡無(wú)故缺席者在其活動(dòng)評(píng)分中按規(guī)定扣分。
第四條 部長(zhǎng)例會(huì)由理事會(huì)主持。由各部(副)部長(zhǎng)對(duì)總結(jié)本階段工作并計(jì)劃下一階段工作。各部部長(zhǎng)副部長(zhǎng)對(duì)整體工作進(jìn)行溝通和銜接。部長(zhǎng)會(huì)議由理事會(huì)根據(jù)客觀需要決定召開(kāi),視情況適時(shí)開(kāi)會(huì)。
第五條 部?jī)?nèi)會(huì)議由各部自行組織,對(duì)本部的工作進(jìn)行總結(jié)和計(jì)劃。會(huì)議記錄由各部門(mén)自己負(fù)責(zé)整理。部?jī)?nèi)會(huì)議由各部部長(zhǎng)根據(jù)需要自行決定召開(kāi)時(shí)間,原則上每月不少于2次。
干部干事例會(huì)
出席人員:機(jī)電協(xié)會(huì)理事會(huì)成員、機(jī)電協(xié)會(huì)干部干事、一部分會(huì)員。時(shí) 間:每月下旬,具體時(shí)間隨情況機(jī)動(dòng)調(diào)整。地 點(diǎn):待定
內(nèi) 容:傳達(dá)決議,布置工作,商討問(wèn)題。要 求:
1)此會(huì)議由組織部組織,由組織部考勤。
2)參加會(huì)議人員不得無(wú)故遲到或缺席,如有特殊情況須提前向各部門(mén)部長(zhǎng)副部長(zhǎng)書(shū)面請(qǐng)假條說(shuō)明。如遇到緊急情況需請(qǐng)假的,可先向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)口頭請(qǐng)假,之后再補(bǔ)交假條。
3)宣傳部須提前布置會(huì)場(chǎng)宣傳板塊(即負(fù)責(zé)標(biāo)題的書(shū)寫(xiě))。
4)與會(huì)人員要求衣著整潔,提前10分鐘到場(chǎng)。會(huì)議過(guò)程中應(yīng)將手機(jī)或其它通訊工具調(diào)至無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài),無(wú)特殊情況不得接聽(tīng)電話或發(fā)短信。5)會(huì)議由編輯部記錄會(huì)議內(nèi)容。職 能:
①對(duì)干事進(jìn)行培訓(xùn)與教育工作,讓干事充分了解到協(xié)會(huì)給予的溫暖,讓他們更快更多的融入到協(xié)會(huì)中來(lái),得到更多的鍛煉機(jī)會(huì),讓他們感到在協(xié)會(huì)里是完完全全受到尊重的。②討論協(xié)會(huì)在日?;顒?dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,讓各個(gè)會(huì)員從不同角度去進(jìn)行總結(jié),對(duì)下一次活動(dòng)起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用,提高學(xué)院的聲譽(yù)。
③討論機(jī)電協(xié)會(huì)各部門(mén)、各位干部的近期工作情況,總結(jié)工作中的得失并從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
④各負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,并宣布、討論決議等。