第一篇：選煤廠機(jī)電例會制度2016.9.19

選煤廠機(jī)電例會制度

第一章 總則

第一條 為規(guī)范選煤廠機(jī)電例會管理工作，依據(jù)《神華準(zhǔn)能公司設(shè)備 管理辦法》，結(jié)合選煤廠生產(chǎn)實(shí)際，制定本制度。

第二條 本制度規(guī)范了機(jī)電例會的召開時(shí)間、參會人員及會議內(nèi)容等。第三條 本制度適用于選煤廠機(jī)電例會管理工作。

第二章 組織與職責(zé)

第四條 機(jī)電例會實(shí)行統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)的原則。

第五條 各部門負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。

第三章 機(jī)電例會管理

第六條 選煤廠機(jī)電例會與安全例會統(tǒng)一召開，每月上旬召開一次，例會由機(jī)電管理部組織召開，廠領(lǐng)導(dǎo)、副總、各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人及機(jī)電技術(shù)人員、安監(jiān)員參加。

第七條 各車間要總結(jié)上月工作完成情況，對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行總結(jié)和分 析，對設(shè)備下月狀態(tài)進(jìn)行預(yù)見性的分析，針對機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題和設(shè)備狀態(tài)，提出下月機(jī)電工作計(jì)劃和重點(diǎn)；

第八條 會后各車間要認(rèn)真貫徹執(zhí)行會議決議，機(jī)電管理部形成會議紀(jì)要，各車間要認(rèn)真貫徹執(zhí)行會議決議，不得推委、拖延。

第四章 檢查與考核

第十條 機(jī)電例會管理定期檢查機(jī)電例會工作任務(wù)落實(shí)情況。

第十一條 機(jī)電例會管理考核依據(jù)《選煤廠機(jī)電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)及考核 細(xì)則》等有關(guān)獎罰規(guī)定給予獎勵和懲罰，實(shí)行按月考核，在當(dāng)月績效工資中兌現(xiàn)。

第五章 附則

第十二條 本制度由選煤廠機(jī)電管理部負(fù)責(zé)解釋。

第十三條本制度自發(fā)布之日起施行。

第二篇：選煤廠安全例會制度

選煤廠安全例會制度

為了加強(qiáng)全廠安全基礎(chǔ)管理，規(guī)范各單位各項(xiàng)安全活動，使各單位能定期召開專門會議，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，確保安全生產(chǎn)，建立安全例會制度。

一、安全例會的主要內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示、通報(bào)、紀(jì)要等。

2、聽取各口分管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作的月度情況匯報(bào)。

3、查以前安全例會確定和安排工作的落實(shí)完成情況，對好的表揚(yáng)，對完成不好的追究原因和責(zé)任。

4、對當(dāng)月本單位發(fā)生的事故和未遂事故，進(jìn)行分析，討論，處理事故責(zé)任者和三違人員，制定防范措施。

5、對提出的安全隱患進(jìn)行排查、分析，并下達(dá)四定表給班組，進(jìn)行整改。

6、對下月的安全生產(chǎn)工作精心安排。

二、具體要求：

1、會議于每月底或月初在廠安全辦公會議后召開。

2、參加會議的人員有：本單位副隊(duì)長以上、材料員及調(diào)度員等。

3、各隊(duì)在班前會上向全體職工傳達(dá)安全會議精神。

第三篇：機(jī)電例會制度

機(jī)電例會制度

為確保礦井生產(chǎn)的正常有序，加強(qiáng)機(jī)電、運(yùn)輸及其設(shè)備的管理和協(xié)調(diào)工作，每月召開一次機(jī)電例會，制度如下：

1.機(jī)電例會由動力科主持召開，機(jī)電副總、機(jī)電礦長屆時(shí)參加，并指導(dǎo)協(xié)調(diào)有關(guān)工作。

2.機(jī)電例會召開時(shí)間為每月二十日下午16：00，若遇周六、周日順延至周一召開。

3.會議地點(diǎn)在聯(lián)建一樓調(diào)度室會議室。

4.參加例會的單位：動力科、調(diào)度室、安監(jiān)處、公司供銷部、洗煤廠、礦屬各區(qū)隊(duì)以及監(jiān)理公司、礦建各外包單位。

5.參加會議人員為：動力科全體管理人員、其他部室的負(fù)責(zé)人，機(jī)電隊(duì)隊(duì)長、運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長、洗煤廠廠長及其技術(shù)人員，采掘區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)機(jī)電管理的機(jī)電隊(duì)長或工長，其他單位的負(fù)責(zé)人。

6.與會各區(qū)隊(duì)、有關(guān)施工單位要在每月18日之前將當(dāng)月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃上報(bào)動力科，逾期未上報(bào)的，對單位罰款300元，對單位負(fù)責(zé)人罰款100元。

7.各單位務(wù)必按時(shí)參加例會，無故遲到、早退者處以50元罰款；對于無故不參加會議的個(gè)人處以100元罰款，無故不參加會議的單位處以500元罰款。

8.嚴(yán)肅例會會場紀(jì)律，與會者自覺將手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)臵在震動狀態(tài)，響鈴一次處以20元罰款；其他擾亂會場秩序的，可以清理出場，并對其單位進(jìn)行考核。

9.如遇特殊情況，不能及時(shí)召開，由動力科另行通知。10.會議大致流程如下：

（1）、動力科總結(jié)當(dāng)月機(jī)電、運(yùn)輸及其設(shè)備管理工作，安排下月的機(jī)電重點(diǎn)工作。

（2）、各單位對當(dāng)月機(jī)電運(yùn)輸及其設(shè)備管理工作中存在的問題進(jìn)行分析，并提出在工作中需協(xié)調(diào)的問題和改進(jìn)機(jī)電管理的合理化建議。

（3）、機(jī)電副總、機(jī)電礦長對機(jī)電例會進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。11.會議結(jié)束后，由動力科整理會議內(nèi)容，以會議紀(jì)要的形式，機(jī)電礦長審簽后，下發(fā)各單位。

12．本制度從2008年6月15日起執(zhí)行。

第四篇：機(jī)電例會制度(定稿)

Xx煤礦《機(jī)電例會》制度

為使我礦的機(jī)電管理工作更加制度化、規(guī)范化，對機(jī)電設(shè)備的使用、保養(yǎng)、檢修等情況進(jìn)行及時(shí)總結(jié)、交流和協(xié)調(diào)，切實(shí)解決生產(chǎn)急需，以適應(yīng)我礦“高產(chǎn)、高效”發(fā)展的需要，礦確定每月召開一次《機(jī)電例會》，有關(guān)規(guī)定如下：

一、會議目的

《機(jī)電例會》是專業(yè)性會議，主要是對全礦的機(jī)電工作進(jìn)行階段性總結(jié)，目的是統(tǒng)一思想、促進(jìn)溝通、集思廣益，提高執(zhí)行力，切實(shí)解決生產(chǎn)急需。會議應(yīng)遵循精簡、高質(zhì)、高效的原則。

二、會議組織

《機(jī)電例會》由機(jī)電技術(shù)部負(fù)責(zé)組織召開，由機(jī)電礦長主持。

三、與會人員

㈠ 分管機(jī)電的礦長助理、機(jī)電副總。㈡ 機(jī)電技術(shù)部相關(guān)管理、技術(shù)人員。

㈢ 安全監(jiān)察科、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。㈣ 采掘、準(zhǔn)備、運(yùn)輸工區(qū)、通防科單位負(fù)責(zé)人及機(jī)電副區(qū)長。㈤ 其它輔助工區(qū)（廠）、科技信息中心單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員。㈥ 物資采購科、物資管理科單位負(fù)責(zé)人。

四、會議時(shí)間、地點(diǎn)

㈠ 會議時(shí)間：每月27日下午2點(diǎn)。時(shí)間控制在50分鐘以內(nèi)。㈡ 會議地點(diǎn)：礦調(diào)度會議室。

㈢ 會議納入例會制，按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)召開，如遇特殊情況不能如期召開時(shí)，將通過辦公自動化網(wǎng)絡(luò)另行通知。

五、主要議題

㈠ 各單位對相關(guān)工作作簡要匯報(bào)。

1、各生產(chǎn)、輔助單位匯報(bào)本月機(jī)電工作任務(wù)完成情況，近期生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備的使用、檢修情況及機(jī)電設(shè)備存在的主要問題，月度

第五篇：機(jī)電協(xié)會例會制度

機(jī)電協(xié)會干部干事例會制度

第一條 協(xié)會會議不在多而在精，不在長而在于實(shí)事。所有會議要求精簡、高效，符合職業(yè)者的作風(fēng)，反對拖沓、冗長和沒有績效。

第二條 干部干事例會主要分為每月月底的全體干部干事總結(jié)會議、部長例會以及部內(nèi)會議。干部干事總結(jié)會議在每月下旬召開，適時(shí)可調(diào)整時(shí)間以保證絕大多數(shù)干部干事能到會，與會者包括干事以上的工作人員和有興趣的會員。部長例會由機(jī)電協(xié)會理事會主持召開，會議時(shí)間可機(jī)動調(diào)節(jié)，視情況適時(shí)開會。部內(nèi)會議由各部部長副部長組織召開，每兩周不得少于1次，必要時(shí)可以邀請會長、副會長參加，需要提交會議記錄的由部長負(fù)責(zé)提交。

第三條 干部干事總結(jié)會議由組織部負(fù)責(zé)組織，協(xié)會總結(jié)會議內(nèi)容包括：簽到、簽退，理事會總結(jié)近期工作，辦公室核實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)帳；會議接受新的工作建議和新的項(xiàng)目策劃“金點(diǎn)子”；全體與會人員一起討論下一階段工作事宜，協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動的開展進(jìn)度，最后由理事會總結(jié)會議結(jié)果。總結(jié)會議要求工作人員必須參加，如果有特殊情況請先請假，凡無故缺席者在其活動評分中按規(guī)定扣分。

第四條 部長例會由理事會主持。由各部（副）部長對總結(jié)本階段工作并計(jì)劃下一階段工作。各部部長副部長對整體工作進(jìn)行溝通和銜接。部長會議由理事會根據(jù)客觀需要決定召開，視情況適時(shí)開會。

第五條 部內(nèi)會議由各部自行組織，對本部的工作進(jìn)行總結(jié)和計(jì)劃。會議記錄由各部門自己負(fù)責(zé)整理。部內(nèi)會議由各部部長根據(jù)需要自行決定召開時(shí)間，原則上每月不少于2次。

干部干事例會

出席人員：機(jī)電協(xié)會理事會成員、機(jī)電協(xié)會干部干事、一部分會員。時(shí) 間：每月下旬，具體時(shí)間隨情況機(jī)動調(diào)整。地 點(diǎn)：待定

內(nèi) 容：傳達(dá)決議,布置工作,商討問題。要 求：

1)此會議由組織部組織，由組織部考勤。

2)參加會議人員不得無故遲到或缺席，如有特殊情況須提前向各部門部長副部長書面請假條說明。如遇到緊急情況需請假的，可先向部門領(lǐng)導(dǎo)口頭請假，之后再補(bǔ)交假條。

3)宣傳部須提前布置會場宣傳板塊（即負(fù)責(zé)標(biāo)題的書寫）。

4)與會人員要求衣著整潔，提前10分鐘到場。會議過程中應(yīng)將手機(jī)或其它通訊工具調(diào)至無聲或振動狀態(tài)，無特殊情況不得接聽電話或發(fā)短信。5)會議由編輯部記錄會議內(nèi)容。職 能：

①對干事進(jìn)行培訓(xùn)與教育工作，讓干事充分了解到協(xié)會給予的溫暖，讓他們更快更多的融入到協(xié)會中來，得到更多的鍛煉機(jī)會，讓他們感到在協(xié)會里是完完全全受到尊重的。②討論協(xié)會在日常活動中出現(xiàn)的問題，讓各個(gè)會員從不同角度去進(jìn)行總結(jié)，對下一次活動起到畫龍點(diǎn)睛的作用，提高學(xué)院的聲譽(yù)。

③討論機(jī)電協(xié)會各部門、各位干部的近期工作情況，總結(jié)工作中的得失并從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

④各負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,并宣布、討論決議等。