第一篇：2011年6月份干部作風建設(shè)工作小結(jié)

臨江鎮(zhèn)昆侖初級中學

作風建設(shè)年工作小結(jié)

今年是作風建設(shè)年，我校主要做了以下兩個方面。

一、厲行節(jié)約，發(fā)揚艱苦奮斗作風

為倡導和發(fā)揚艱苦奮斗、厲行節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，抓意識、定目標、重管理、建制度，切實增強教師厲行節(jié)約的責任感，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一頁紙、每一件辦公用品，形成了浪費可恥、節(jié)約光榮的良好風尚。

1、抓意識，培養(yǎng)厲行節(jié)約的責任感。學校領(lǐng)導帶頭節(jié)儉，教育教師充分認識學校面臨的新形勢新任務，認識到節(jié)約資源的重要性，牢固樹立節(jié)約資源人人有責，節(jié)約資源從我做起的意識，內(nèi)化于心，外踐于行，在全學校形成“以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥”的濃厚氛圍，在思想上時刻繃緊“節(jié)約弦”。

2、定任務，確保厲行節(jié)約取得成效。根據(jù)區(qū)教委相關(guān)部門的要求，學校積極對上半年厲行節(jié)約情況做出統(tǒng)計，學校黨委再次要求各嚴格按照厲行節(jié)約要求進行管理，無人時不開燈，下班前檢查電器關(guān)閉情況，減少電耗。充分利用自然光照，出門時隨手關(guān)燈，杜絕“白晝燈”和“長明燈”等能耗空放現(xiàn)象。

3、重管理，構(gòu)筑厲行節(jié)約的長效機制。為了規(guī)范厲行節(jié)約的行為，學校制訂完善了《財務管理制度》，從細節(jié)入手，從管理入手，以制度管人，以制度管事，構(gòu)筑厲行節(jié)約的長效機制。

二、深入調(diào)研，確保防腐敗課題的圓滿完成

學校按照上級指示，對《關(guān)于懲治和預防腐敗》課題進行了深入的前期調(diào)研和謹慎的后期整理工作，對新時期，新形勢下腐敗案件進行了全面分析，對腐敗案件集中出現(xiàn)的貪污、受賄、挪用公款提出了一些有操作性的合理建議。對腐敗出現(xiàn)的動機，必須構(gòu)建動機防線，必須從消除內(nèi)在動因和改善外部環(huán)境兩個方面入手，通過加強廉政教育和廉政文化建設(shè)，發(fā)揮道德自律與道德他律的共同作用，使廣大教師的不廉潔行為面臨道德批判的風險，既受到自身內(nèi)心的道德譴責，也受到社會公眾的輿論壓力，從而消除腐敗行為產(chǎn)生的心理條件。

臨江鎮(zhèn)昆侖初級中學 2011年12月28日

第二篇：月份工作小結(jié)

月份工作小結(jié)

二月，適逢春節(jié)、元宵節(jié)，兩個中心節(jié)日。大家都在緊張而又快樂的氣氛中度過。在這個特殊的日子里，我并沒有放松自己，始終以公司利益為重，積極響應公司領(lǐng)導《求真務實轉(zhuǎn)型突破開創(chuàng)**移動可持續(xù)發(fā)展新局面》的號召，嚴格要求自己從我做起。下面我對自己的工作做簡單匯報：

一、假期結(jié)束，依次拜訪專營店，從中了解假期各專營店的業(yè)務發(fā)展情況，發(fā)現(xiàn)xx、xx的自助繳費機不能用，xx的第二代辦點沒有開辦，積極向領(lǐng)導反映，和公司協(xié)調(diào)解決。

二、針對聯(lián)通繼續(xù)推出的“0”套餐，配合公司做張貼海報，散發(fā)傳單等渠道支撐工作。

三、集團客戶工作：

1、學習大客戶業(yè)務

2、熟悉片區(qū)的集團客戶

3、了解大客戶的指標。

四、片區(qū)六個專營店老板在營業(yè)部開展業(yè)務學習和業(yè)務發(fā)展動員大會強調(diào)：

1、抓服務：投訴、感知度、明察暗訪、考試

2、抓收入

3、抓份額：積極發(fā)展集團v網(wǎng)，做好上門服務，對高消費用戶要做到主動熱情服務，定期向他們介紹新的活動和業(yè)務。保證客戶不流失，增加市場份額。

4、抓住聯(lián)通發(fā)展的弱點，大力開展個性營銷，調(diào)整有利的競爭資費。

以上是我對本月工作的回顧，下一月我會更加努力、認真負責的去對待每一筆業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成公司下達的任務指標。

第三篇：2011年6月份干部作風建設(shè)工作小結(jié)

六月份干部作風建設(shè)工作小結(jié)

濮陽工業(yè)園區(qū)6月份干部作風建設(shè)工作，主要在以下兩個方面。

一、厲行節(jié)約，發(fā)揚艱苦奮斗作風

為倡導和發(fā)揚艱苦奮斗、厲行節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，園區(qū)抓意識、定目標、重管理、建制度，切實增強干部厲行節(jié)約的責任感，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一頁紙、每一件辦公用品，形成了浪費可恥、節(jié)約光榮的良好風尚。

1、抓意識，培養(yǎng)厲行節(jié)約的責任感。園區(qū)領(lǐng)導帶頭節(jié)儉，教育干部充分認識園區(qū)面臨的新形勢新任務，認識到節(jié)約資源的重要性，牢固樹立節(jié)約資源人人有責，節(jié)約資源從我做起的意識，內(nèi)化于心，外踐于行，在全園區(qū)形成“以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥”的濃厚氛圍，在思想上時刻繃緊“節(jié)約弦”。

2、定任務，確保厲行節(jié)約取得成效。根據(jù)市委、市政府相關(guān)部門的要求，園區(qū)積極對上半年厲行節(jié)約情況做出統(tǒng)計，園區(qū)黨委再次要求各局（辦）嚴格按照厲行節(jié)約要求進行管理，無人時不開空調(diào)，下班前檢查空調(diào)關(guān)閉情況，減少空調(diào)冷、熱損耗和能電耗。禁止開窗使用空調(diào)，人員離開辦公室和下班前應關(guān)閉空調(diào)。充分利用自然光照，出門時隨手關(guān)燈，杜絕“白晝燈”和“長明燈”等能耗空放現(xiàn)象。

3、重管理，構(gòu)筑厲行節(jié)約的長效機制。為了規(guī)范厲行節(jié)約的行為，園區(qū)制訂完善了《車輛管理及維修制度》、《財務管理制度》，從細節(jié)入手，從管理入手，以制度管人，以制度管事，構(gòu)筑厲行節(jié)約的長效機制。

二、深入調(diào)研，確保防腐敗課題的圓滿完成

園區(qū)按照上級指示，對《關(guān)于懲治和預防腐敗》課題進行了深入的前期調(diào)研和謹慎的后期整理工作，對新時期，新形勢下腐敗案件進行了全面分析，對腐敗案件集中出現(xiàn)的貪污、受賄、挪用公款提出了一些有操作性的合理建議。對腐敗出現(xiàn)的動機，必須構(gòu)建動機防線，必須從消除內(nèi)在動因和改善外部環(huán)境兩個方面入手，通過加強廉政教育和廉政文化建設(shè)，發(fā)揮道德自律與道德他律的共同作用，使廣大干部的不廉潔行為面臨道德批判的風險，既受到自身內(nèi)心的道德譴責，也受到社會公眾的輿論壓力，從而消除腐敗行為產(chǎn)生的心理條件。

濮陽工業(yè)園區(qū)黨工委 2011年6月24日

第四篇：1-9月份工作小結(jié)

土地儲備交易中心20111-3季度

工 作 總 結(jié)

今年以來，我縣經(jīng)營性土地公開招拍掛出讓13期46宗，土地出讓面積 3347.57畝，土地出讓總價款210001.82萬元。其中：縣城經(jīng)營性土地出讓 14宗，面積 969.63畝，出讓總價款73633.82 萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營性土地出10宗，面積259.58畝，出讓總價款11107 萬元，財政融資22宗，面積 2118.36 畝，出讓總價款125261萬元。協(xié)議補辦土地出讓64宗，面積94.61畝，補繳土地出讓金總價款1344.7875萬元?，F(xiàn)就1-3季度工作情況總結(jié)如下：

一、規(guī)范土地市場，嚴格執(zhí)行招拍掛制度

一是進一步嚴格土地出讓程序；在發(fā)布公告我們建立土地有形市場的信息發(fā)布制度和信息發(fā)布載體范圍，使土地出讓信息公開化；在土地出讓價格確定上我們堅持集體會審制度，設(shè)底價出讓地塊堅持底價由政府集體會商確定，并切實做到保密；按照相關(guān)文件要求，在出讓前嚴格土地收回程序，嚴格凈地出讓，在交易過程中我們嚴格按國有土地使用權(quán)招拍掛規(guī)范執(zhí)行，確保依法按規(guī)做好經(jīng)營性土地出讓各個環(huán)節(jié)工作。

二是不斷完善了招拍掛制度；

1、年初請縣政府組織縣規(guī)劃建設(shè)局、縣國土資源局、縣發(fā)展委等相關(guān)部門，根據(jù)全 1

縣國民經(jīng)濟發(fā)展計劃，確定今年縣城經(jīng)營性土地使用權(quán)計劃

出讓面積，使土地市場有序、良好健康的發(fā)展。

2、根據(jù)新

文件要求將地塊的開竣工時間、出讓金交付的期限、套型比

例等新內(nèi)容明確在出讓合同中，更加有效的約束了土地競得

人的隨意開發(fā)行為。

3、積極用滾動報名、設(shè)有底價掛牌方

式出讓地塊，不但有效的防范了交易過程中的惡意串標行

為，而且還發(fā)揮了地塊效益的最大化。

二、結(jié)合“三保創(chuàng)新”主動提升服務水平及質(zhì)量，奪取

經(jīng)濟和社會效益雙豐收。

1、是切實解決已出讓土地交地問題，摸清縣城已出讓地

塊地上附著物及相關(guān)補償情況。集中力量對縣城已出讓地塊

逐宗進行實地踏勘，摸清了各地塊地上房屋、作物、電力設(shè)

施等附著物的基本情況，并將各地塊土地及地上附著物補償

情況逐一摸清，并及時報縣政府會商確定各地塊交地的時

間、責任單位、責任人等方案，力保交地無差池。

2、做好

已出讓地塊出讓價款的催繳工作。我們采取未到期時就常用

電話等方式溝通，友情提醒競得人出讓價款繳納截止日期及

延期繳納造成違約的相關(guān)責任；到期的截止日當天發(fā)出催繳

出讓金的函告知競得人違約每日應繳納的滯納金數(shù)額及相

關(guān)違約責任，勸其盡早繳付。今年以來除四宗因地塊交地條

件不成熟，政府同意互補追繳滯納金外，無一宗地有出讓金、契稅或相關(guān)規(guī)費未及時到賬的現(xiàn)象。

3、是積極爭先創(chuàng)優(yōu)，以優(yōu)質(zhì)的服務保障發(fā)展，按照年初局黨委提出采用超常的智

慧、超常的舉措完成各類項目用地服務任務的指示，我們始

終將“三保創(chuàng)新”承諾貫穿到我們中心各項工作中，緊緊圍

繞服務大局，立足本職，廉潔自律，工作責任明確，優(yōu)質(zhì)高

效，遵守職業(yè)道德，為企業(yè)、為基層、為社會服務，力求使

群眾的滿意率達100%。

三、自覺接受紀檢監(jiān)察監(jiān)督，杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生

土地出讓是社會關(guān)注高，涉及利益大，我們始終堅持“公

開、公平、公正”的原則，對每宗經(jīng)營性用地土地出讓，我們都按照相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴格按程序操作，而且都

向紀檢、監(jiān)察部門填報“國有土地使用權(quán)招拍掛出讓情況報

告?zhèn)浒副怼保瑢⒊鲎尩貕K的位置、面積、用途、出讓方式、公告發(fā)布時間、地點、載體方式、報名期限與出讓期限、繳

納保證金、起始價、增價幅度等內(nèi)容以報告表形式報告。在土地出讓報名結(jié)束和現(xiàn)場競價時，邀請縣紀委、財政、檢察、公正等部門同志全程參與監(jiān)督，保證土地出讓工作的規(guī)范和

透明。土地出讓成交后，要填報“國有土地使用權(quán)招拍掛出

讓監(jiān)督情況備案表”，以便紀檢、監(jiān)察部門督促檢查出讓金

繳納到位情況等，杜絕各類隱形違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在我們所運作的地塊中，沒有

一起違法現(xiàn)象，深受廣大客商的好評。

四季度工作打算：

1、積極主動按照縣政府確定的下半年經(jīng)營性土地出讓計劃逐宗實地踏勘，摸清權(quán)屬、補償、地上附著物及銀行抵押等情況，并及時向鄉(xiāng)政府匯報，請政府及時協(xié)調(diào)處理各方面矛盾，以便在四季度出讓土地黃金時間里順利完成全年出讓任務。

2、不斷探索土地出讓新思路，在上半年滾動報名、有底價出讓等新舉措外，結(jié)合國家新文件要求，積極探索限房價競地價等工作思路。

3、結(jié)合三保創(chuàng)新工作要求，加大土地出讓前期地塊宣傳力度，發(fā)揮地塊最大效益，加強出讓后期各項服務力度，樹立服務新品牌。

4、積極與市儲備中心聯(lián)系，結(jié)合射陽儲備工作實際，完善全年儲備工作，力爭全年考核取得好成績。

二○一一年十月三日

第五篇：1-5月份工作小結(jié)

縣環(huán)保局辦公室2013年1－5月份工作小結(jié)

一、辦公室共承擔目標考核公共部分有以下幾項內(nèi)容：社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)、健康教育、計劃生育、病媒防治、機關(guān)創(chuàng)衛(wèi)、信息化建設(shè)等工作。這幾項工作的主要進展是：

（一）社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)目標責任書已經(jīng)簽訂，工作方案、計劃、成立機構(gòu)已完成，下發(fā)了兩次關(guān)于加強值班和安全的通知，安排了所有節(jié)假日的值班。

（二）健康教育、病媒防治、機關(guān)創(chuàng)衛(wèi)三項工作，在4月份已將成立機構(gòu)、工作計劃、工作方案以及工作開展情況形成資料整理歸檔。

（三）計劃生育工作已完成工作計劃、工作方案、成立機構(gòu)等文字性材料。

二、1－5月份辦公室主要工作開展情況：

（一）完善內(nèi)部管理，修定完善了車輛管理使用制度、印章使用管理規(guī)定、公務接待管理制度、行文規(guī)定、辦公用品申領(lǐng)程序等10余項制度與辦事程序。

（二）AAA檔案管理，一些前期準備工作正在進行，如編沿資料中的大事記、制度匯編、機構(gòu)沿革、榮譽錄等已基本完成；按照驗收細則，一些文字性材料也正積極準備中，邀請的專業(yè)檔案整理人員將在6月份到位，能夠確保在10月底申請驗收。

（三）會議方面，組織召開了4次局會議和局長辦公會；組

織召開全縣治污減霾大會，協(xié)助相關(guān)科室召開各種會議10多次。

（四）后勤管理方面，出臺了相關(guān)管理方面的文件，對庫房進行了盤點，規(guī)定了辦公用品申領(lǐng)程序；對司機班和值班室重新布置；請保潔公司打掃衛(wèi)生一次。

（五）財務工作，按照市局要求完成了2012年決算和2013年預算，以及報送各種報表；嚴格按照財務相關(guān)管理規(guī)定完成票的審核和報銷。