第一篇：后備干部建設(shè)的重要意義

1、深刻認(rèn)識加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的重要意義

干部隊(duì)伍建設(shè)是黨建事業(yè)的重要組成部分，做好對后備干部的考察、加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍的建設(shè)，是干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)，無論是對黨的事業(yè)的繁榮、經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展還是隊(duì)伍建設(shè)都具有重要意義。

（1）加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，是貫徹中央和省市委要求的具體舉措。政治路線確定之后，干部就是決定因素?！吨泄仓醒腙P(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》中明確提出“源源不斷培養(yǎng)大批優(yōu)秀年輕干部是黨和國家事業(yè)的根本大計(jì)”，這一文件指導(dǎo)我們要加強(qiáng)對年輕干部的黨性修養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉，使他們更加忠誠事業(yè)、心系人民，在業(yè)務(wù)能力和道德素養(yǎng)上有較大提升。我省省委在貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》的意見中進(jìn)一步指出要從制度上鼓勵年輕干部到基層工作，有計(jì)劃地安排后備干部到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境和關(guān)鍵崗位接受鍛煉和考驗(yàn)。因此，做好干部考察、做優(yōu)隊(duì)伍建設(shè)、夯實(shí)組織基礎(chǔ)，是結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新發(fā)展中央與省市委要求的重要舉措。

（2）加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，是以干部隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展保障經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的必然要求。干部隊(duì)伍在應(yīng)對金融危機(jī)的過程中發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)作用。近年我國出臺了一系列擴(kuò)內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生的政策措施，在政策施行過程中，廣大干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮著科學(xué)謀劃、積極應(yīng)對、搶抓先機(jī)、促進(jìn)發(fā)展、保證穩(wěn)定的重要作用，具體落實(shí)到大慶市，主要就是在全黨抓發(fā)展、中心抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓項(xiàng)目上下功夫、落實(shí)招。在危機(jī)面前，無論級別層次，黨員干部都憑借精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、冷靜的應(yīng)對風(fēng)度、端正的品行操守給人民群眾留下了深刻的印象。廣大后備干部作為干部隊(duì)伍中的重要組成部分，在年齡、能力、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)上都更具有優(yōu)勢，在保穩(wěn)定、促發(fā)展上發(fā)揮著更大作用。因此，增強(qiáng)后備隊(duì)伍建設(shè)、充實(shí)干部力量、筑牢組織堡壘，是以干部隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展保證經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的必然要求。

（3）加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。要把領(lǐng)導(dǎo)班子建成為領(lǐng)導(dǎo)水平高、改革思路新、拒腐能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)好的一流班子，把隊(duì)伍打造成為能夠吃苦耐勞、善于開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新實(shí)踐的精品隊(duì)伍，不僅需要過硬的思想政治素質(zhì)、卓越的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、非凡的領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力，還需要按照經(jīng)濟(jì)社會好中求快、更好更快的發(fā)展要求與班子的職能需要，做好后備干部的儲備與使用工作。領(lǐng)導(dǎo)班子也應(yīng)當(dāng)目光長遠(yuǎn)，常懷憂黨之心，恪盡興黨之責(zé)，抓好抓實(shí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作。同時也只有把那些政治上靠的住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部吸納入后備干部隊(duì)伍，有益于永葆隊(duì)伍的朝氣與活力，使班子能夠不斷勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，也有益于班子能干事、干成事、干凈干事的氛圍。最后只有建設(shè)好了后備干部隊(duì)伍，才能通過保證政策執(zhí)行的延續(xù)性確保地方經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。因此，抓細(xì)后備干部隊(duì)伍配備、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、高揚(yáng)組織旗幟，是通過完善領(lǐng)導(dǎo)班子功能加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的根本趨勢。

第二篇：建設(shè)的重要意義

工程建設(shè)的意義

一、是實(shí)現(xiàn)國家、河南省發(fā)展規(guī)劃及航運(yùn)規(guī)劃的需要。國家發(fā)改委于2012年12月初正式發(fā)布了《中原經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃（2012～2020年）》，這是繼國家出臺指導(dǎo)意見后，推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的又一重大舉措。在內(nèi)河水運(yùn)方面，規(guī)劃明確提出要加快推進(jìn)淮河和沙潁河國家高等級航道建設(shè)。

國家發(fā)展和改革委員會、交通部批準(zhǔn)的《全國內(nèi)河航道與港口布局規(guī)劃（2006～2020年）》中全國干線航道網(wǎng)規(guī)劃為“兩橫”、“一縱”、“兩網(wǎng)”、“十八線”，沙潁河航道為“十八線”中第十二線，其規(guī)劃等級為Ⅴ～Ⅳ級。根據(jù)《淮河、沙潁河、合裕線高等級建設(shè)方案（2011-2015年）》，沙潁河周口至省界段航道建設(shè)時間是2013年至2016年?！逗幽鲜?nèi)河航運(yùn)發(fā)展規(guī)劃（2006—2020年）》將沙潁河航道列為河南省內(nèi)的國家高等級航道“一干一支”中的一支，（“一干一支”指的是淮河干流淮濱至三河尖（省界）、沙潁河漯河至省界），其等級被定為Ⅳ級。所以，沙潁河周口至省界航道按Ⅳ級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整治是國家、河南省發(fā)展規(guī)劃及航運(yùn)規(guī)劃的需要。

二、是促進(jìn)資源開發(fā)，適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要。沙潁河西通豫中礦產(chǎn)資源區(qū)，經(jīng)安徽東聯(lián)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的蘇、浙、滬地區(qū)，具有發(fā)展航運(yùn)得天獨(dú)厚的自然條件，沙潁河航道整治工程必將在擴(kuò)大中部對內(nèi)對外開放中、在東中部的區(qū)域交流中、在東部與中部之間的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中、在中部能源與資源向東部輸出中

進(jìn)一步發(fā)揮作用。

三、是促進(jìn)淮河航道網(wǎng)建設(shè)、完善腹地綜合運(yùn)輸體系的需要?；春邮窃ネ顑墒∧酥羾腋叩燃壓降谰W(wǎng)的重要組成部分，多年來曾為豫皖兩省特別是沿淮及豫東地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。根據(jù)國家發(fā)改委組織編制的《淮河、沙潁河、合裕線高等級建設(shè)方案（2011-2015年）》，淮河航道河南段已經(jīng)整治完成；安徽段“十二五”期內(nèi)即將整治完成。豫皖兩省水運(yùn)交通“十二五”規(guī)劃，兩省將集中力量實(shí)施水運(yùn)主通道和區(qū)域性重要航道的升級貫通工程，這樣才能充分發(fā)揮航道網(wǎng)的“干支聯(lián)動”作用，實(shí)現(xiàn)內(nèi)河航運(yùn)新的跨越式發(fā)展。因此，沙潁河航道整治工程的建設(shè)對于促進(jìn)全國內(nèi)河水運(yùn)主通道和淮河航道網(wǎng)的建設(shè)具有非常重要的作用，是一項(xiàng)帶有戰(zhàn)略性和關(guān)鍵性的工程措施。目前我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對能源及原材料的需求大幅度增加，運(yùn)輸需求矛盾越來越顯現(xiàn)，提高運(yùn)輸能力、加快建設(shè)和改造煤炭外運(yùn)通道及長江、淮河等內(nèi)河航道已成為我國經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展的迫切要求。從腹地運(yùn)輸現(xiàn)狀及運(yùn)輸線路分析來看,目前主要依靠鐵路和公路運(yùn)輸。沙潁河航道整治工程的建設(shè)將打開豫東南的水運(yùn)大門，減輕隴海、京廣等鐵路和公路的運(yùn)輸壓力，便于河南省東南地區(qū)與“長三角”地區(qū)的物資交流。形成一條北煤南運(yùn)、西煤東運(yùn)、經(jīng)濟(jì)合理的水運(yùn)通道。沙潁河航道整治并提高通過能力后，將極大的緩解腹地運(yùn)輸壓力，是對腹地綜合運(yùn)輸?shù)闹匾a(bǔ)充。因此，沙潁河航道整治工程對于完善腹地綜合運(yùn)輸體系具有

重要作用。

四、上游“周口至漯河”、下游安徽段航道整治都已在施工建設(shè)，加速推進(jìn)本段航道整治更顯得尤為迫切。

2011年12月30日，沙潁河周口至漯河段航運(yùn)開發(fā)工程開工建設(shè)，工程計(jì)劃2016年建成運(yùn)營。2009年6月沙潁河安徽耿樓船閘建成通航后；2008年12月潁上船閘建成通航；2012年3月阜陽船閘建成通航，至此，下游的閘壩問題已經(jīng)基本得到解決。2011年9月，沙潁河安徽段航道整治工程正式開工建設(shè)工期5年。

本段航道位于上述兩段航道之間，目前仍存在通航建筑物等級低，局部航道水深條件差，大部分橋梁存在不同程度礙航等現(xiàn)象，不利于船舶大型化發(fā)展趨勢，制約了航運(yùn)效益的發(fā)揮，難以適應(yīng)腹地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要。在上、下游都已經(jīng)開工建設(shè)的情況下，加速推進(jìn)本段航道建設(shè)顯得尤為迫切，本段航運(yùn)工程實(shí)施后即可發(fā)揮效益。

第三篇：公民道德建設(shè)的重要意義

公民道德建設(shè)的重要意義

道德素質(zhì)是民族精神的重要內(nèi)容，道德水平是社會文明程度的重要標(biāo)志，高尚道德是凝聚和激勵全國各族人民團(tuán)結(jié)奮斗的重要力量。振奮民族精神、增強(qiáng)綜合國力。離不開道德建設(shè)；發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)、參與國際競爭，離不開道德建設(shè)；促進(jìn)改革發(fā)展、為何社會穩(wěn)定，離不開道德建設(shè)。

應(yīng)當(dāng)清醒的看到，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和對外開放的日益擴(kuò)大，社會主義道德建設(shè)正面臨著許多嚴(yán)峻的考驗(yàn)。目前我國思想道德領(lǐng)域中仍然存在許多亟待解決的問題。一些地方放松道德建設(shè)，是非、善惡、美丑界限混淆，封建迷信活動‘黃賭毒等丑惡現(xiàn)象沉渣泛起；一些領(lǐng)域道德失范，誠信缺失，見利忘義、損公肥私、欺騙欺詐的現(xiàn)象屢禁不止；一部分人愛國主義、集體主義、社會主義觀念淡薄，有損國格人格的現(xiàn)象時有發(fā)生；少數(shù)黨員干部理想信念動搖、貪污受賄、違法亂紀(jì)，嚴(yán)重?fù)p害黨的形象。這種狀況與迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會形勢不相適應(yīng)，與我國日益提高的國際地位不相適應(yīng)，與全面建設(shè)小康社會的客觀要求不相適應(yīng)。進(jìn)一步加強(qiáng)公民道德建設(shè)，解決我國思想道德領(lǐng)域存在的突出問題，事關(guān)人民群眾的根本利益，事關(guān)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)全集，事關(guān)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我們必須從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識進(jìn)一步加強(qiáng)公民道德建設(shè)的重要性和緊迫性，把貫徹路上《綱要》、加強(qiáng)公民道德建設(shè)作為發(fā)展先進(jìn)文化的重要內(nèi)容和中心環(huán)節(jié)，作為提高全民族思想道德素質(zhì)和社會文明程度的基本性工作，切實(shí)抓緊抓好。

第四篇：加強(qiáng)班組建設(shè)的重要意義

加強(qiáng)班組建設(shè)的重要意義

（一）組織變革的需要

隨著科技的進(jìn)步，電子計(jì)算機(jī)的普及、電子郵件以及共享數(shù)據(jù)庫資源等技術(shù)的不斷發(fā)展，為企業(yè)大幅度削減中間管理層次，取代中層管理者監(jiān)督評價、傳遞信息的職能提供了可能性。同時通過減少管理層次，不僅可以降低管理成本，而且有利于高管人員貼近基層，對企業(yè)更有效地實(shí)施控制。企業(yè)組織變革出現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)扁平化、組織運(yùn)行柔性化、組織聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)化、組織形態(tài)虛擬化的發(fā)展趨勢。班組作為企業(yè)的最基層組織，在扁平化、柔性化、網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化的變革過程中，其地位和作用將越來越重要，今后組織變革的調(diào)整方向主要是削減中間層次，需要加強(qiáng)的是基層組織。在新的形勢下，企業(yè)競爭能力與班組管理水平的聯(lián)系將越來越密切。因此，在企業(yè)中加強(qiáng)和創(chuàng)新班組建設(shè)和管理是大勢所趨，勢在必行。

（二）提高企業(yè)執(zhí)行力的需要

一個企業(yè)的執(zhí)行力在很大程度上是由班組來體現(xiàn)的。上頭千條線，下頭一根針。特別是對于有多個專業(yè)、多個工種的高危企業(yè)來說，提高班組的執(zhí)行力尤其重要。因?yàn)榘装嗌a(chǎn)有各種管理部門、領(lǐng)導(dǎo)在管控，而到了晚上，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員下班之后，有時候在一個工序中帶班長就是最高行政長官，需要他們?nèi)珯?quán)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)緊急和重大問題。而班組管理水平和班組長的素質(zhì)則決定著處理問題的質(zhì)量，影響著企業(yè)的興衰。因一個事故處理不當(dāng)，而釀成災(zāi)難使企業(yè)陷

1入困境的案例實(shí)在是屢見不鮮。因此有些化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)深有感觸地說：“只有把班組建設(shè)抓好了，我們晚上睡覺才能安穩(wěn)?！?/p>

（三）提升經(jīng)濟(jì)效益的需要

一個企業(yè)再正確的戰(zhàn)略決策、再健全的規(guī)章制度、再周到的工作計(jì)劃都要通過班組來執(zhí)行。如果班組基礎(chǔ)不穩(wěn)固，員工素質(zhì)不提高，那么，管理人員再有能力，也難以取得競爭優(yōu)勢。比如，一個企業(yè)能否在市場上取得價格競爭的優(yōu)勢，在很大程度上是由班組決定的，因?yàn)樯a(chǎn)和服務(wù)的成本是由班組員工來實(shí)現(xiàn)的。所以說出現(xiàn)在談判桌前的是營銷人員，而背后支撐的是班組員工。同樣的設(shè)備，同樣的工藝，班組管理和員工素質(zhì)不一樣、生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量不一樣、構(gòu)成的成本也不一樣。

（四）保障安全生產(chǎn)的需要

安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且關(guān)系到和諧企業(yè)及和諧社會的建設(shè)。企業(yè)一旦出現(xiàn)安全事故，就會給企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命帶來重大損失，對社會和諧造成一定影響。因此，安全生產(chǎn)必須提到重于泰山的高度來認(rèn)識，來落實(shí)。企業(yè)要想確保安全生產(chǎn)，必須加強(qiáng)和創(chuàng)新班組建設(shè)，增強(qiáng)安全意識，執(zhí)行安全制度。企業(yè)的許多安全制度都有著血淋淋的慘痛教訓(xùn)。我們應(yīng)該堅(jiān)信，只要認(rèn)認(rèn)真真地執(zhí)行安全制度，企業(yè)安全生產(chǎn)是必然的，發(fā)生安全事故則是偶然的。就象人們千百次地出入自己的家門而不會走錯一樣自然。

（五）建設(shè)和諧企業(yè)的需要

要建設(shè)和諧企業(yè)必須建設(shè)和諧班組。班組是企業(yè)的細(xì)胞，只有各個細(xì)胞健康，才能保障整個機(jī)體的健康。班組不僅承擔(dān)著完成生產(chǎn)、服務(wù)任務(wù)的職能，而且是員工學(xué)習(xí)知識、交流情感、實(shí)現(xiàn)價值的重要場所。根據(jù)近朱者赤，近墨者黑的原理，如果班組管理混亂、歪風(fēng)盛行、人心渙散不僅生產(chǎn)不出合格產(chǎn)品和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而且難免出現(xiàn)安全和質(zhì)量事故，制造人際矛盾，使企業(yè)不得安寧，企業(yè)的和諧就無從談起。實(shí)踐證明，要建設(shè)和諧企業(yè)及和諧班組必須重視班組建設(shè)，通過加強(qiáng)班組建設(shè)形成健康的班組文化，建立嚴(yán)明的規(guī)章制度，建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，培育和諧的人際氛圍。

（六）員工全面發(fā)展的需要

企業(yè)員工每天24小時中最重要的8小時是在班組中度過的，班組是企業(yè)中最重要的集體，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、員工的職業(yè)規(guī)劃、人生的自我價值大都需要通過班組來實(shí)現(xiàn)。要把對員工的關(guān)心和愛護(hù)真正落實(shí)到班組，把加強(qiáng)和創(chuàng)新班組建設(shè)放在“以人為本”，構(gòu)建和諧企業(yè)的高度來認(rèn)識，認(rèn)真抓實(shí)抓好。班組是員工工作、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的重要場所。許多老員工需要在班組補(bǔ)充新的知識，許多青年員工需要在班組接受實(shí)踐鍛煉，增加閱歷和經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐證明，一個健康向上的班組就會成為學(xué)習(xí)型的組織和開拓創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，而一個風(fēng)氣不良的班組

則會成為消磨斗志、制造事端的是非場所。

被動學(xué)習(xí)向主動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變

被動學(xué)習(xí)是指,上級部門購置新儀器,下發(fā)到班組后,班組為了使用新儀器而去學(xué)習(xí)與其相關(guān)的理論知識和使用方法,然后使用新儀器。主動學(xué)習(xí)則指,通過班組日常工作的現(xiàn)場實(shí)踐和班組內(nèi)部的技術(shù)總結(jié)、交流與學(xué)習(xí),提出工作新方法和新技術(shù),并對其進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)證和改進(jìn),再總結(jié)分析、鞏固提高,最后選購或者研制所需的新儀器。

被動學(xué)習(xí)和主動學(xué)習(xí)是兩種完全不同的工作、學(xué)習(xí)方式,被動學(xué)習(xí)是自上而下的,是被動的、應(yīng)付式的過程;主動學(xué)習(xí)是自下而上的,是主動的、自覺的、創(chuàng)造性的過程。被動學(xué)習(xí)向主動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變就是要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作、學(xué)習(xí)方式,打破傳統(tǒng)束縛。積極調(diào)動生產(chǎn)人員的主觀能動性。充分發(fā)揮創(chuàng)造精神。尋求生產(chǎn)活動的進(jìn)步和提高。

當(dāng)前班組建設(shè)中存在的主要問題

一是對班組重視程度趨向弱化。

有的單位的第一管理者，由于工作千頭萬緒，分散了抓班組的精力和力量，對班組這個生產(chǎn)組織的“小細(xì)胞”重視不夠，甚至根本就擱置一邊不聞不問。這種現(xiàn)狀存在一定客觀原因，但是，和單位的管理者沒有真正樹立抓“三基”的思想、個別人認(rèn)為“班組建設(shè)可有可無”的意識是分不開的，沒有對抓好班組建設(shè)的重要意義進(jìn)行深層次思考。

二是班組管理機(jī)制不完善。

一些單位班組管理制度交叉、重疊、空檔，造成班組管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，脫離工作實(shí)際。個別單位管理機(jī)制缺乏針對性和準(zhǔn)確性，不能有效調(diào)動班組和職工的積極性。一些制度沒有嚴(yán)格地執(zhí)行，一些機(jī)制沒有很好運(yùn)作，安全保障作用沒有得到充分發(fā)揮。班組長的責(zé)、權(quán)、利不統(tǒng)一，班組長在內(nèi)部人員使用、獎懲等方面沒有決定權(quán)，權(quán)威樹立不起來，影響了班組長指揮生產(chǎn)的效果。

三是培訓(xùn)效果不明顯。

一些班組未能結(jié)合工作實(shí)際．有針對性地組織開展崗位培訓(xùn)，缺乏實(shí)用性、靈活性和有效性。一些班組長的政治、業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)不適應(yīng)當(dāng)前形勢任務(wù)要求，缺乏對班組管理工作規(guī)律性認(rèn)識，缺乏應(yīng)具備的管理理念和管理思想。個別班組長技術(shù)業(yè)務(wù)水平甚至還不如普通職工，無法承擔(dān)起本班組的專業(yè)管理工作。

四是考核獎懲流于形式。

在班組“達(dá)標(biāo)”考核上，還存在輪流“坐莊”、弄虛作假和應(yīng)付檢查等問題。同時。個別站段對班組獎勵額度過小，不能充分調(diào)動職工的工作熱情。

五是有的班組風(fēng)氣不正。

個別班組的違章違紀(jì)、不思進(jìn)取、投機(jī)取巧等不良行為形成風(fēng)氣，甚至影響和左右班組管理和考核，嚴(yán)重挫傷了職工的積極性。

六是文明生產(chǎn)方面還存在較大差距。

有的班組不注重職場環(huán)境建設(shè)，生產(chǎn)秩序混亂，物流無序，備品

隨意丟放，衛(wèi)生存在死角，跑、冒、滴、漏現(xiàn)象隨處可見，影響了班組甚至一個單位的整體形象。

第五篇：加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要意義

加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要意義

作風(fēng)，是指在思想、工作和生活等方面表現(xiàn)出來的比較穩(wěn)定的態(tài)度或行為風(fēng)格，主要包括思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面。在當(dāng)前新的形勢下，需要充分認(rèn)識全面加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性。

一、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的需要 實(shí)現(xiàn)和諧社會，一個重要前提是政通人和，有好的政治風(fēng)氣和社會風(fēng)氣。干部作風(fēng)好，才能營造和諧的黨群干部關(guān)系，形成共建和諧的強(qiáng)大社會力量。良好的作風(fēng)是凝聚黨心民心的巨大力量，是促進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)的重要因素。如果干部作風(fēng)不正、作風(fēng)不實(shí)，就難以成為社會主義和諧社會建設(shè)的領(lǐng)頭人，就會損害黨和政府在人民群眾心中的形象，影響黨群干群關(guān)系，甚至激化社會矛盾，動搖黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，削弱人民群眾跟跟黨走的信心。實(shí)踐證明，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)有利于帶動黨風(fēng)、民風(fēng)和社會風(fēng)氣，有利于構(gòu)建社會主義和諧社會。

二、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要 胡錦濤同志曾指出：“干部作風(fēng)問題不解決好，科學(xué)發(fā)展觀就是很難落到實(shí)處，那種應(yīng)循守舊、不思進(jìn)取的做法，那種違背規(guī)律、盲目蠻干的做法，那種只看眼前、不顧長遠(yuǎn)的做法，那種畸輕畸重、忽視協(xié)調(diào)的做法，那種熱衷于做表面文章、擺花架子的做法，那種好大喜功、脫離實(shí)際的做法，都是與科學(xué)發(fā)展觀的要求、科學(xué)發(fā)展觀的目標(biāo)格格不入的?！币虼耍挥星袑?shí)端正干部作風(fēng)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，更加注重以人為本，關(guān)注民生，發(fā)展社會事業(yè)，推進(jìn)社會公平，使群眾共享發(fā)展成果，才能解決好經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的諸多矛盾和問題，推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

三、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)是增強(qiáng)提高自身干事創(chuàng)業(yè)能力的需要 在不斷提高自身素質(zhì)的同時,良好的作風(fēng)是凝聚攻堅(jiān)克難強(qiáng)大力量的重要保證，更是決定干事創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵。堅(jiān)持真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)、務(wù)求實(shí)效，才能不斷加強(qiáng)自身的作風(fēng)修養(yǎng)。職位不僅意味著權(quán)力和榮譽(yù),也意味著責(zé)任,意味著對未來的開創(chuàng),意味著比常人更多的付出。在可以大有作為的時代而頹廢,是對崗位的裹讀,對事業(yè)的輕視,對自己的侮辱。