第一篇：三項(xiàng)目部第一階段安全質(zhì)量專項(xiàng)整治總結(jié)報(bào)告

第三項(xiàng)目部關(guān)于第一階段質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的自查報(bào)告

致中鐵一局青榮城際鐵路施工指揮部安質(zhì)部：

根據(jù)《關(guān)于開展2 0 1 2年度青榮城際鐵路建設(shè)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》(青榮城鐵安函[2012]125號(hào))和“中鐵一局青榮城際鐵路施工指揮部 “深入開展鐵路建設(shè)安全質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)”工作安排 同時(shí)結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，按照中鐵一局青榮城際鐵路指揮部的具體部署，為確?，F(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全，在質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)期間，我項(xiàng)目部成立了質(zhì)量安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員分工合作，切實(shí)的將質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)落到實(shí)處，現(xiàn)將具體的質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的檢查開展工作予以匯報(bào)：

一、項(xiàng)目部成立了“質(zhì)量安全專項(xiàng)整治”領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

梁戰(zhàn)喜

副組長：宋斌

宋文斌

李勇

劉鋒

余偉

包勇

文君

成員：各部室負(fù)責(zé)人及架子隊(duì)負(fù)責(zé)人

二、具體分工及要求

1、組長全面負(fù)責(zé)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)

2、副組長負(fù)責(zé)具體問題制定專項(xiàng)問題處理方案。

3、工程部、綜合部具體負(fù)責(zé)施工過程安全質(zhì)量檢查落實(shí)情況，施工作業(yè)人員素質(zhì)等方面的檢查工作，并對(duì)檢查結(jié)果督促落實(shí)。

4、物設(shè)部、機(jī)電部具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資、設(shè)備使用性能完好性能、設(shè)備運(yùn)行及保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)督促落實(shí)。

項(xiàng)目經(jīng)理：

中鐵一局青榮城際鐵路第三項(xiàng)目部

二零一二年八月

第二篇：“百日安全專項(xiàng)整治工作”第一階段總結(jié)報(bào)告

“百日安全專項(xiàng)整治工作”第一階段總結(jié)報(bào)告

東曹小學(xué)

我校認(rèn)真貫徹關(guān)于市教育局、高陽鎮(zhèn)人民政府開展的“百日安全專項(xiàng)整治活動(dòng)”的活動(dòng)精神和實(shí)施方案，學(xué)校結(jié)合高陽中心校要求立即制定了以“強(qiáng)化宣傳、全面排查、深入治理、保障平安”為主題的活動(dòng)實(shí)施方案，并在教師會(huì)上進(jìn)行了學(xué)習(xí)和任務(wù)的布置，積極開展宣傳活動(dòng)，以提高師生的安全意識(shí)和自我防范能力，為構(gòu)建和諧校園打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將本次活動(dòng)第一階段開展情況總結(jié)如下：

一、校長高度重視，積極組建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

學(xué)校接到市教育局，高陽中心校關(guān)于開展“百日安全專項(xiàng)整治活動(dòng)”的通知后，校長高度重視其工作，立即召開中層及以上干部會(huì)議，部署其工作,成立了以校長為組長，各班班主任為成員的“百日安全專項(xiàng)整治活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，具體分工，責(zé)任層層落實(shí)。

二、大力宣傳，努力營造良好氛圍。

學(xué)校利用教師會(huì)議，班級(jí)活動(dòng)，等形式進(jìn)行了廣泛的宣傳，并發(fā)動(dòng)各班廣泛開展班團(tuán)活動(dòng)，并以此為載體全體動(dòng)員、全員參與，把安全工作作為學(xué)校日常的重點(diǎn)工作，寓安全教育于活動(dòng)中，加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)，養(yǎng)成安全習(xí)慣。同時(shí)各班板報(bào)里都要求有一塊安全專欄，而且每期板報(bào)安全專欄里的內(nèi)容都要求更換，時(shí)時(shí)刻刻提醒著學(xué)生注意個(gè)人及他人的安全，真正做到人人知安全、人人懂安全。努力營造一個(gè)和諧的校園。

三、完善安全規(guī)章制度。

根據(jù)“校園百日安全工作”要求，在原有的基礎(chǔ)上，補(bǔ)充了“校長每日巡校制度、檢查收繳管制刀具制度”等制度，修改了“防溺水”、“防踩踏”制度，完善了 “防突發(fā)事件”等應(yīng)急預(yù)案。

第三篇：安全質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié)(第一階段)

“三整治一提高”活動(dòng)第一階段（排查階段）

質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié)

***客專公司：

根據(jù)*****[2011]**號(hào)《關(guān)于認(rèn)真開展“三整治一提高”活動(dòng)的通知》要求，我項(xiàng)目部及時(shí)組織開展了“三整治一提高”全面排查活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任分工

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理***任組長，總支書記***、總工***及分部經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人及各架子隊(duì)隊(duì)長為組員的專項(xiàng)整治活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室，明確了專項(xiàng)整治活動(dòng)的主要內(nèi)容，根據(jù)客專公司要求開展專項(xiàng)治理工作。

二、及時(shí)安排部署，并組織學(xué)習(xí)宣傳，提高思想認(rèn)識(shí)

為使“三整治一提高”活動(dòng)深入扎實(shí)開展，項(xiàng)目部從統(tǒng)一思想入手，深入貫徹鐵道部“3.30”鐵路工程建設(shè)專項(xiàng)治理工作電視電話會(huì)以及客專公司《關(guān)于認(rèn)真開展“三整治一提高”活動(dòng)的通知》的文件精神。迅速成立組織機(jī)構(gòu)，完善制度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛宣傳，督促落實(shí)，以“全面排查”、“集中整治”、“分析總結(jié)”三個(gè)階段為目標(biāo)，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為依托，依法合規(guī)的實(shí)施真查、嚴(yán)查、深查、細(xì)查。對(duì)在建工程尤其是重點(diǎn)控制性工程，認(rèn)真對(duì)照整治內(nèi)容，搞好各項(xiàng)工作。與此同時(shí)，各作業(yè)隊(duì)密切聯(lián)系，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)推進(jìn)，相互配合，形成齊抓共管的整體合力。切實(shí)提高“三整治一提高”活動(dòng)效果，規(guī)范工程管理，提高施工效率。

三、突出重點(diǎn)、全面排查

在提高思想認(rèn)識(shí)和落實(shí)責(zé)任的基礎(chǔ)上，我項(xiàng)目部專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)對(duì)站房三標(biāo)管段開展拉網(wǎng)式全面排查，對(duì)查出的問題，建立問題庫，嚴(yán)格按“三定”原則進(jìn)行整改落實(shí)。力求多找問題、多找差距，多糾正不足，做到一個(gè)工點(diǎn)都不漏、一個(gè)死角也也不留的抓好整治整改各項(xiàng)工作，推進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量有序、可控。

質(zhì)量方面排查重點(diǎn)為：

①施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)質(zhì)量制度落實(shí)情況； ②方案的編制審批情況及技術(shù)交底情況； ③工程實(shí)體質(zhì)量情況，特別是土方回填、主體結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵部位隱蔽工程的施工質(zhì)量；

④混凝土質(zhì)量情況，試塊、試件的見證送檢情況； ⑤安裝工程的質(zhì)量情況。安全方面排查重點(diǎn)為：

①安全管理體系的建立健全和制度落實(shí)情況；

②高大模板的搭設(shè)質(zhì)量，尤其是掃地桿、豎向及水平剪刀撐的設(shè)置；

③外腳手架常規(guī)檢查：連墻桿有無漏設(shè)或私拆，立桿有無懸空，腳手板是否滿鋪、安全網(wǎng)張掛是否嚴(yán)密等；

④高處作業(yè)，正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品；

⑤臨時(shí)用電管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”，做好標(biāo)識(shí)等；

⑥砌體操作架及各類操作平臺(tái)的搭設(shè)情況，作業(yè)層設(shè)防護(hù)欄，掃地桿、剪刀撐等； ⑦現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施配備是否齊全，生活區(qū)用電是否規(guī)范 ⑧動(dòng)火管理，電焊機(jī)、氧氣乙炔，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批。⑨塔吊汽車吊等大型設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

排查結(jié)果：各工點(diǎn)都存在不同程度的安全質(zhì)量隱患，主要質(zhì)量隱患為：混凝土結(jié)構(gòu)方面，局部有蜂窩麻面現(xiàn)象，個(gè)別構(gòu)件垂直度、平整度偏差超出規(guī)范允許的誤差；填充墻砌體方面，局部灰縫飽滿度不夠，馬牙槎留置不規(guī)范；鋼結(jié)構(gòu)方面，焊縫表面打磨程度不夠，影響美觀。

主要安全隱患為：腳手架連墻桿件有私拆、安全網(wǎng)破損較多、砌筑架掃地桿設(shè)置不足、鋼結(jié)構(gòu)臨時(shí)用電不規(guī)范，消防設(shè)施配備數(shù)量不足，個(gè)別工人不戴安全帽等等。

四、整改落實(shí)情況

針對(duì)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查小組進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)之后，制定具體的整改措施，提出相應(yīng)整改要求并下發(fā)整改通知單，要求在下發(fā)整改通知單3～5日內(nèi)落實(shí)整改要求。要求分部經(jīng)理督促限期整改，把每一個(gè)問題都落實(shí)到位、不留隱患。檢查小組對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)核。安全質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)期間共下發(fā)整改通知單8份。

五、深入分析總結(jié)，建立安全質(zhì)量管理長效機(jī)制

從活動(dòng)開展的情況來看，存在的安全質(zhì)量問題比較明顯，說明在執(zhí)行項(xiàng)目部相關(guān)安全質(zhì)量管理制度上還比較乏力，施工作業(yè)人員安全質(zhì)量意識(shí)比較淡薄，在今后的工作中需不斷完善現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制，建立長效機(jī)制，抓好落實(shí)，對(duì)于巡視過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和“三違”行為，及時(shí)上報(bào)和制止，并就具體情況依據(jù)獎(jiǎng)罰細(xì)則做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰；定期開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，對(duì)各層次作業(yè)人員進(jìn)行教育；確保質(zhì)量安全工作有序可控。

中鐵***集團(tuán)**標(biāo)段項(xiàng)目部

2011年6月30日

第四篇：項(xiàng)目部安全質(zhì)量自查自糾總結(jié)報(bào)告

安全質(zhì)量自查自糾情況總結(jié)

根據(jù)畢節(jié)市住建廳《織金縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展全縣建筑施工消防安全專項(xiàng)檢查的通知》，又結(jié)合公司通知要求，結(jié)合當(dāng)前施工實(shí)際情況，本著實(shí)事求的態(tài)度，我項(xiàng)目部認(rèn)真研究布置并扎實(shí)地開展安全、質(zhì)量自查自糾的各項(xiàng)工作。組織檢查小組全面進(jìn)行檢查，認(rèn)真分析總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)自查自糾工作匯報(bào)如下：

一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，制定和進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理措施。

1、建立健全了安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，設(shè)置專（兼）職安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)了橫向到邊、豎向到底，不留死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

2、同時(shí)制定安全工作計(jì)劃和工作要點(diǎn)，明確了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。

3、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員身上，以此增強(qiáng)每個(gè)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感，使安全責(zé)任落到實(shí)處。

4、為保證安全施工生產(chǎn)秩序的進(jìn)一步技術(shù)化、規(guī)范化，先后完善了各項(xiàng)管理規(guī)定制度措施及各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，使項(xiàng)目部安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。

5、建立健全了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置專職質(zhì)量管理員，深入現(xiàn)場(chǎng)管理。

6、完善了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，包括質(zhì)量責(zé)任制度、質(zhì)量追究制度、質(zhì)量監(jiān)督檢查制度等。

二、加強(qiáng)各項(xiàng)日常管理工作的扎實(shí)開展，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改

1、及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)部門有關(guān)安全、質(zhì)量的通知。

認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，對(duì)口檢查，制定措施履行建設(shè)項(xiàng)目全面管理責(zé)任。

2、定期安全檢查，及時(shí)消除事故隱患

積極開展預(yù)防性的安全監(jiān)督檢查工作，安全工作做到警鐘長鳴、常抓不懈。項(xiàng)目部由分管安全經(jīng)理定期帶隊(duì)組織進(jìn)行安全隱患排查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患制定專項(xiàng)治理措施、專人負(fù)責(zé)落實(shí)整改，保證了各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)和施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

3、項(xiàng)目部專職安全員和各協(xié)作隊(duì)專職或兼職安全員進(jìn)行日常巡視、監(jiān)督，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、事故苗頭，及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效遏制了各類安全事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理

項(xiàng)目部及時(shí)檢查、督促各工點(diǎn)的安全文明施工，做到材料堆放整齊，設(shè)備放置有序，廢物廢渣及時(shí)清理。加大投入，購買符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的照明燈具、完善施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全防護(hù)設(shè)施及警示標(biāo)志。道路平整暢通，給作業(yè)人員創(chuàng)造了一個(gè)安全、良好的工作環(huán)境，對(duì)保證安全生產(chǎn)起到了很大的促進(jìn)作用。

5、項(xiàng)目部每月組織開展質(zhì)量大檢查活動(dòng)，排除質(zhì)量隱患，保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

6、項(xiàng)目部制定了班組長及員工培訓(xùn)計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí)，定期對(duì)各 班組進(jìn)行安全質(zhì)量教育提高員工安全質(zhì)量意識(shí)

三、存在問題

1、對(duì)工人教育內(nèi)容不夠全面，部分制度、措施不夠完善。

2、一些質(zhì)量歸檔資料不夠完善，細(xì)分不到位，缺少部分資料。部分工點(diǎn)資料完成不及時(shí)，未與現(xiàn)場(chǎng)施工同步，且填寫內(nèi)容不太準(zhǔn)確。

3、現(xiàn)場(chǎng)存有不正確佩戴安全帽現(xiàn)象。

四、整改措施

1、增加管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平，完善相應(yīng)制度、措施，完善人員配備。

2、資料員要及時(shí)整理歸檔資料，督促現(xiàn)場(chǎng)工程師按時(shí)完成歸檔資料，做好分類臺(tái)賬，補(bǔ)齊欠缺部分，及時(shí)整理歸檔入盒，以便查閱。

3、加強(qiáng)教育和指導(dǎo)，引導(dǎo)工人明白安全帽正確佩戴重要性，同時(shí)加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，嚴(yán)查安全帽佩戴使用。

五、下一步工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步完善各類安全、質(zhì)量制度，施工中嚴(yán)格按各制度執(zhí)行。

2、增加管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理人員業(yè)務(wù)水平。

3、繼續(xù)進(jìn)行“打非治違”行動(dòng)，遏制施工中的違法違章行為。

4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工人的安全教育，并不斷豐富教育內(nèi)容。

5、建立健全完整的、具有可操作性的長效的安全質(zhì)量控制機(jī)制。

織金縣甲槽安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目5號(hào)樓（三標(biāo)段）項(xiàng)目部

2016年5月12日

第五篇：專項(xiàng)整治第一階段總結(jié)

寧德寧武A10合同段

質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作第一階段總結(jié)

根據(jù)股份公司《關(guān)于深入開展鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作的通知》（中鐵股份安【2011】223號(hào)）和鐵道部下發(fā)《關(guān)于開展“三整治一提高”活動(dòng)的安排》具體要求，結(jié)合局《關(guān)于深入開展鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作的通知》（中鐵四安【2011】239號(hào)）和本項(xiàng)目工程實(shí)際，本項(xiàng)目制定質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案如下：

一、成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

1、為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)取得成效，項(xiàng)目部成立專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：周云

副組長：汪文建、張光輝、黃江、丁建軍、何力、彭勝華 組 員：吳建林、王俊杰、燕剛、杜修永、周義山、劉保同、劉楊、宋其江、樊之安、劉強(qiáng)

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)日常專項(xiàng)整治活動(dòng)組織和實(shí)施。辦公室主任由黃江兼任，聯(lián)系人：劉楊 聯(lián)系電話：***

二、總體要求

（一）明確質(zhì)量安全管理重點(diǎn)

樹立安全事故可防可控的觀念，緊緊抓住章嶺、白水洋隧道高風(fēng)險(xiǎn)隧道施工；深洋大橋懸臂現(xiàn)澆的專項(xiàng)方案的實(shí)施、支架和臨邊防護(hù)的安全管理；文山大橋、章嶺1、2號(hào)橋及深洋大橋的高空作業(yè)、臨邊防護(hù)的安全控制；T型梁制運(yùn)架高危安全監(jiān)管、鋼筋加工廠、火工品管理和防風(fēng)抗洪等安全管理重點(diǎn)，全面實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類管理。質(zhì)量管理要以轉(zhuǎn)包、違法分包、原材料質(zhì)量控制、技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量及核查、施工工藝、偷工減料、內(nèi)業(yè)資料弄虛作假等為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)。

（二）推行質(zhì)量安全“紅線”管理

凡是違反質(zhì)量安全管理 “紅線”的，堅(jiān)決停工、嚴(yán)肅處理，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失賠償。

1、質(zhì)量設(shè)5條紅線：我項(xiàng)目部對(duì)已施工的涵洞工程進(jìn)行了全面復(fù)查，未出現(xiàn)沉降現(xiàn)象；深洋大橋懸臂現(xiàn)澆委托長沙理工大學(xué)進(jìn)行監(jiān)控，根據(jù)提供的各項(xiàng)報(bào)表看，標(biāo)高、線形、應(yīng)力變化均在規(guī)范要求范圍內(nèi)；根據(jù)隧道超前地質(zhì)預(yù)備及日常監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)分析，隧道收斂及拱頂沉降未出現(xiàn)超設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的情況；施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，上道工序未經(jīng)確認(rèn)，不進(jìn)行下道工序施工，個(gè)別防護(hù)工程施工前未進(jìn)行報(bào)檢，對(duì)未報(bào)驗(yàn)部位進(jìn)行了實(shí)體檢測(cè)，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。

2、安全設(shè)3條紅線：目前我項(xiàng)目部已對(duì)白水洋隧道、章嶺隧道、高空作業(yè)、T梁架設(shè)、火工品、高邊坡路基安全專項(xiàng)施工方案已經(jīng)上報(bào)J4總監(jiān)辦批復(fù)；章嶺隧道右洞二襯到掌子面步距超標(biāo)37米；攪拌站水泥罐已用攬風(fēng)繩固定。根據(jù)5條質(zhì)量紅線和3條安全紅線的文件精神抓好寧德寧武高速公路A10標(biāo)項(xiàng)目部的質(zhì)量安全管理。

（三）具體整治內(nèi)容

1.質(zhì)量安全行為方面。重點(diǎn)整治質(zhì)量安全管理責(zé)任不落實(shí)，質(zhì)量安全保證體系不健全；質(zhì)量責(zé)任終身制落實(shí)不到位，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量安全問題和事故不敢一追到底；對(duì)質(zhì)量安全大檢查重視程度不夠、檢查深度不足、問題分類不清、整改不力；上崗作業(yè)人員資格不符合要求，架子隊(duì)勞務(wù)管理模式不規(guī)范；施工技術(shù)管理不力，基礎(chǔ)管理工作薄弱，技術(shù)交底不到位；現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，施工粗制濫造，違章違規(guī)作業(yè)，施工過程偷工減料，工程驗(yàn)收不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)業(yè)資料弄虛作假等行為。

2.合理工期方面。重點(diǎn)整治違反科學(xué)規(guī)律，不考慮自然環(huán)境、氣候條件影響，盲目搶工、趕工的問題。確定項(xiàng)目施工工期時(shí)未考慮各類限制因素的影響，違背保證各專業(yè)工程質(zhì)量所必需的時(shí)間指標(biāo)，特別是違背確保路基沉降、橋梁梁體徐變，任意壓縮合理施工工期。建設(shè)實(shí)施過程中重點(diǎn)整治的具體問題為：極高風(fēng)險(xiǎn)及高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)專項(xiàng)施工方案未批準(zhǔn)、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)未評(píng)估就組織施工；變更設(shè)計(jì)未批復(fù)就開展對(duì)應(yīng)工程施工；冬季安排施工時(shí)未制定專項(xiàng)方案或方案未經(jīng)論證評(píng)估。

3.實(shí)體工程質(zhì)量方面。①章嶺隧道、白水洋隧道：重點(diǎn)整治超前支護(hù)和初期支護(hù)偷工減料、鋼架間距超標(biāo)、初期支護(hù)混凝土“干噴”、初支背后脫空、二襯厚度不足、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)措施不當(dāng)、隧道滲漏水以及防水板、止水帶和盲管施工質(zhì)量低劣等問題。②剩余路基工程，重點(diǎn)整治地基處理控制不嚴(yán)格、路基填筑不規(guī)范、填料不合格、含水率控制不嚴(yán)、防護(hù)結(jié)構(gòu)偷工減料、深路塹施工不執(zhí)行設(shè)計(jì)要求、臺(tái)背、涵側(cè)過渡段回填不規(guī)范、排水系統(tǒng)施作不到位等問題。③橋涵工程：重點(diǎn)整治未經(jīng)變更擅自改變橋涵基礎(chǔ)開挖方法、橋梁承臺(tái)與墩身接合部處理不當(dāng)、涵底標(biāo)高錯(cuò)誤等問題。④原材料與混凝土工程，重點(diǎn)整治原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不嚴(yán)格、混凝土配合比管理不到位、違規(guī)使用新材料、新產(chǎn)品等問題。

4.施工安全方面。①章嶺、白水洋隧道施工，重點(diǎn)整治仰拱及二襯施工步距超標(biāo)、擅自改變施工方法；超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、圍巖監(jiān)控量測(cè)缺乏專項(xiàng)設(shè)計(jì)，未納入工序管理；開挖進(jìn)尺隨意加大；初期支護(hù)封閉不及時(shí)、初支仰拱施做不及時(shí)；襯砌臺(tái)車強(qiáng)度不足；排水不及時(shí)，電焊作業(yè)和電器防火規(guī)定不落實(shí)；機(jī)械化作業(yè)不按投標(biāo)承諾到位；風(fēng)險(xiǎn)隧道未實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)等問題。②深洋大橋、懸臂現(xiàn)澆橋、文山大橋、章嶺1、2號(hào)橋施工及高空作業(yè)，重點(diǎn)整治安全方案、技術(shù)措施不復(fù)查，模板未進(jìn)行檢算；施工腳手架無設(shè)計(jì)、無檢算、無復(fù)核，腳手架搭設(shè)未按方案要求設(shè)置斜撐；不按規(guī)定使用安全帽、安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品，深基坑等安全防護(hù)不足；特種作業(yè)人員不持證上崗等問題。③大型機(jī)械設(shè)備管理，重點(diǎn)整治起重等大型機(jī)械設(shè)備未進(jìn)行型式試驗(yàn)，未嚴(yán)格履行大型設(shè)備驗(yàn)收程序；不嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，起重設(shè)備的防傾覆、防制動(dòng)失靈、防重要受力桿件和鋼絲繩斷裂等措施不到位，操作人員選拔和培訓(xùn)不到位；定期保養(yǎng)、維修制度不落實(shí)，設(shè)備帶病作業(yè)等問題。④汛期施工安全，重點(diǎn)整治防汛機(jī)制沒有建立、防汛物資設(shè)備不到位、排洪設(shè)施沒有形成、沒有預(yù)警機(jī)制。⑤風(fēng)季風(fēng)區(qū)施工管理，沒有嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)區(qū)施工安全管理辦法、大臨設(shè)施及各項(xiàng)施工機(jī)具設(shè)備、支架等沒有抗風(fēng)檢算及檢算不合理、現(xiàn)場(chǎng)沒有按設(shè)計(jì)實(shí)施、各類大型設(shè)備沒有應(yīng)急預(yù)案等。⑥火工品管理，重點(diǎn)整治火工品運(yùn)輸、存儲(chǔ)、使用各環(huán)節(jié)管控不到位，未實(shí)行專人管理、管用分離；現(xiàn)場(chǎng)爆破施工剩余雷管、炸藥亂堆亂棄，未按程序及時(shí)入庫管理等問題。⑦施工用電：重點(diǎn)整治施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱不安裝漏電保護(hù)器、配電箱無門無鎖、民工私拉亂接施工用電；人員駐地用電管理不嚴(yán)，防火安全措施不落實(shí)，駐地消防設(shè)施配備不足、工程車輛違章載人等問題。

各部門和各項(xiàng)目隊(duì)要牢固樹立“百年大計(jì)，安全第一，質(zhì)量為本”的思想，始終把質(zhì)量安全管理作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理最核心、最重要、最關(guān)鍵的工作來抓，正確處理好質(zhì)量安全與工期、效益的關(guān)系，深刻吸取事故教訓(xùn)，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任，進(jìn)一步提升施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理水平。

寧武A10標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 2011年5月23日