第一篇：學(xué)習(xí)集團(tuán)公司制度的總結(jié)

重慶項(xiàng)目學(xué)習(xí)集團(tuán)公司制度的總結(jié)

今年9月22日，集團(tuán)下發(fā)了最新修訂的集團(tuán)公司管理規(guī)章制度，為了進(jìn)一步提高路面工程公司管理水平，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)章制度，全面貫徹落實(shí)高速集團(tuán)“精細(xì)化管理與創(chuàng)新年”活動(dòng)內(nèi)容，路面工程公司根據(jù)實(shí)際情況，下發(fā)了開展“集團(tuán)公司管理制度學(xué)習(xí)月”活動(dòng)的同志，重慶項(xiàng)目積極響應(yīng)通知精神，制定了全員學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃，有重點(diǎn)的引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)，已起得了良好的效果。

自開展制度學(xué)習(xí)以來，項(xiàng)目部全體職工都從思想上高度重視，會(huì)上認(rèn)真聽取各部門負(fù)責(zé)人介紹最新規(guī)章制度并做好筆記，通過學(xué)習(xí)，大家都認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長(zhǎng)的保證，都了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓全體職工都意識(shí)到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己在實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性。在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。通過學(xué)習(xí)，項(xiàng)目全體職工有以下體會(huì)。

1、管理制度是保障我公司正常健康運(yùn)轉(zhuǎn)的根本。一個(gè)單位要保持一個(gè)良好的工作規(guī)范，就必須有一個(gè)完善科學(xué)的管理制度體系，集團(tuán)公司花大氣力，精心整理匯編管理制度，她將進(jìn)一步規(guī)范全公司人員的行為規(guī)范，提高全公司人員的整體素質(zhì)

2、我公司管理制度制訂是全面科學(xué)的。我公司管理制度內(nèi)容全面，涵蓋了全公司日常工作的各個(gè)方面。特別是總公司行政管理制度、人事制度、財(cái)務(wù)制度、成本制度、員工獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法尤為細(xì)致全面，滲透到職工工作的各個(gè)層面，加強(qiáng)了公司內(nèi)部各單位間的溝通交流，增加了工作的透明度，提高了工作效率，體現(xiàn)了總公司尊崇團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)精神，倡導(dǎo)守法廉潔、誠信敬業(yè)的職業(yè)道德。

3、不足。通過這次學(xué)習(xí)，對(duì)照所學(xué)的制度，員工們大多意識(shí)到自己在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下主要不足：一是對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致，平時(shí)不是很重視。二是每次做完工作，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)。三是對(duì)工作中不善于自我創(chuàng)新，不進(jìn)行深入的研究。四是對(duì)自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié)，導(dǎo)致有時(shí)工作態(tài)端不端正從而影響到工作。

4.下一步做法和打算。一是要利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)管理制度，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)定要求，充分理解掌握管理制度的內(nèi)涵；二是員工要在找出自己存在不足的基礎(chǔ)上，針對(duì)管理制度逐條對(duì)照，找出自己在平時(shí)工作中的不足；三是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，要把管理制度落實(shí)在行動(dòng)上，認(rèn)真對(duì)照管理制度，做好日常的每一項(xiàng)工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，并對(duì)工作方法方式做到勤總結(jié)，爭(zhēng)取在以后的工作中做到用最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成工作，從而通過管理制度規(guī)范自己的言行，提高項(xiàng)目部整體的素質(zhì)。

第二篇：集團(tuán)公司檔案制度

立卷歸檔制度

一、歸檔范圍

凡是反映本機(jī)關(guān)工作職能，具有查考利用價(jià)值的文件材料均屬歸檔范圍（詳見各類檔案的歸檔范圍）。

二、歸檔時(shí)間

（一）文書檔案要求在次年六月底前歸檔。

（二）科技檔案材料，在項(xiàng)目完成后二個(gè)月內(nèi)歸檔。

（三）會(huì)計(jì)檔案在終結(jié)后，根據(jù)工作需要可由財(cái)務(wù)部門保管一年，期滿由會(huì)計(jì)部門立卷移交綜合檔案室。

（四）聲像載體材料在完成制作后三個(gè)月內(nèi)歸檔案。

三、歸檔要求

（一）歸檔的文件材料必須保持齊全性和完整性。

（二）歸檔的文件材料必須準(zhǔn)確、真實(shí)。

（三）凡歸檔的文件材料用紙一律要求紙質(zhì)優(yōu)良，文件要求字跡清楚，簽署完備，書寫符全檔案規(guī)范要求，用炭素墨水或藍(lán)黑墨水書寫，禁止使用純藍(lán)墨水、鉛筆、彩色筆、圓珠筆或復(fù)寫紙書寫，以利于長(zhǎng)期保存，按29、7cm×21cm規(guī)格（a4）紙裝訂案卷（特殊情況采用折疊式）。

四、歸檔份數(shù)

本機(jī)關(guān)各類文件材料歸檔一般一式一份；部分特殊材料或使用頻繁的檔案材料可二至三份，存以備用。

五、歸檔手續(xù)

（一）凡歸檔的文件材料必須用word文檔編制歸檔移交清單，歸檔清單一式兩份，交接雙方簽字，由交接雙方各保留一份，以便查考。

（二）一些重大活動(dòng)的歸檔材料由歸檔人或歸檔部門撰寫“歸檔材料說明書”。內(nèi)容包括材料的來源、過程、完整、準(zhǔn)確狀況；主要人物、時(shí)間、地點(diǎn)以及材料整理人的姓名、日期等。一并向綜合檔案室移交。

檔案登記統(tǒng)計(jì)制度

一、移交進(jìn)檔案室的檔案必須及時(shí)進(jìn)行編目，建立檔案收進(jìn)、移出、銷毀庫存登記簿，并按門類進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)，隨時(shí)掌握庫存檔案來源、數(shù)量、移出去向、銷毀原因和庫存情況。

二、文書檔案按保留期限、、機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記；科技檔案按類別進(jìn)行登記統(tǒng)計(jì)；科技資料、基建檔案、會(huì)計(jì)檔案、照片檔案及其它檔案隨來隨登記。

三、建立檔案查閱和利用效果登記簿，嚴(yán)格履行登記手續(xù)，每年12月底前分別按人次、卷次及利用效果做好登記、統(tǒng)計(jì)和匯總記錄。

四、建立檔案機(jī)構(gòu)、人員、庫房、設(shè)施裝具登記簿，了解掌握館藏情況及設(shè)備現(xiàn)狀。

五、庫房?jī)?nèi)應(yīng)每天做好溫濕度記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。

六、按照有關(guān)要求，每年做好年中及年終檔案工作情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

檔案保管制度

一、本機(jī)關(guān)的全部檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理，做到專人、專室、專柜管理，任何人不得據(jù)為己有。

二、加強(qiáng)檔案室的管理，做好防盜、防火、防高溫、防光、防潮、防塵、防鼠、防蟲等工作，并配備必要的保護(hù)設(shè)施。

三、定期對(duì)室藏檔案保管狀況進(jìn)行全面檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向分管負(fù)責(zé)人匯報(bào)，采取有效措施，保護(hù)檔案的安全。

四、認(rèn)真做好檔案收集工作，按規(guī)定向檔案館移交，每年做到目錄與室藏檔案相符。

五、定期做好檔案鑒定工作，對(duì)無價(jià)值的檔案登記造冊(cè)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由兩人以上在指定地點(diǎn)進(jìn)行銷毀。

六、檔案人員在調(diào)動(dòng)工作時(shí)，必須辦好移交手續(xù)，方可離開崗位。

七、因保管不善，造成丟失和損壞，按損壞程度追究責(zé)任。

檔案借閱制度

為確保檔案的安全和完整，更好地為本機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作提供服務(wù)，查閱檔案的人員必須遵守以下規(guī)章制度：

1、凡本機(jī)關(guān)工作人員查閱檔案必須嚴(yán)格履行查閱手續(xù)。

2、因工作需要擬抄錄檔案，須經(jīng)檔案管理中心主任同意，抄件要經(jīng)檢查校對(duì)方可帶出。

3、檔案資料一般不借出室外使用，確因工作需要必須借出時(shí)，須經(jīng)檔案管理中心主任同意，并限期歸還，最長(zhǎng)時(shí)間不得超過一周。非黨員干部不能查閱干部人事檔案，不得查閱借用本人及其直系親屬的檔案。

4、在接交檔案時(shí)雙方要認(rèn)真檢查案卷的完整情況，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即追查責(zé)任。

5、借閱秘密、機(jī)密檔案，須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)證明，檔案管理中心主任批準(zhǔn)。查閱常委、黨委會(huì)議記錄必須經(jīng)黨委辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，查閱機(jī)關(guān)辦公會(huì)議記錄或其他絕密檔案，須經(jīng)機(jī)關(guān)辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。借閱干部、人事檔案，須經(jīng)人事處處長(zhǎng)批準(zhǔn)。

6、對(duì)借閱的檔案，要保持完整清潔，嚴(yán)禁私自拆卷、勾劃、涂改、撕頁、照像等。借出的檔案不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借他人，要嚴(yán)加保管。如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞，應(yīng)按《檔案法》的有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。

7、閱檔人員要嚴(yán)格遵守保密制度，嚴(yán)禁把檔案內(nèi)容向無關(guān)人員泄漏，違者按有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育，以至紀(jì)律處分。

檔案鑒定銷毀制度

檔案室保管的檔案，已經(jīng)保管期滿經(jīng)認(rèn)真鑒定后，確認(rèn)沒有保存價(jià)值的檔案應(yīng)進(jìn)行銷毀。檔案銷毀工作是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的工作，必須認(rèn)真做好，為此，特制定如下銷毀制度。

一、銷毀檔案的標(biāo)準(zhǔn)

檔案鑒定、銷毀應(yīng)以國(guó)家有關(guān)規(guī)定和《檔案保管期限表》等為依據(jù)，全面分析檔案的現(xiàn)實(shí)作用和歷史作用，準(zhǔn)確劃定檔案的銷毀范圍。檔案鑒定、銷毀工作一般每5-10年進(jìn)行一次。

1、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 短期保管的檔案，保管期滿，經(jīng)過認(rèn)真復(fù)查，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)即可銷毀，長(zhǎng)期保管的檔案，50年期滿，經(jīng)再次鑒定確認(rèn)已無繼續(xù)保存的必要，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)即可銷毀。

2、檔案內(nèi)容、來源、形式標(biāo)準(zhǔn)

檔案室對(duì)保管檔案在堅(jiān)持“期滿鑒定銷毀”的原則下，對(duì)原基礎(chǔ)不好的案卷或保管期限不明確的案卷，要再進(jìn)行一次認(rèn)真的鑒定，用檔案的內(nèi)容、來源、形式為標(biāo)準(zhǔn)，重新判定檔案的價(jià)值，剔除無繼續(xù)保存價(jià)值的檔案。

二、鑒定銷毀檔案的程序(一)鑒定檔案工作程序：

1、檔案室擬寫檔案鑒定工作申請(qǐng)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。鑒定工作申請(qǐng)包括鑒定目的、內(nèi)容、參加人員、所需時(shí)間等。

2、成立檔案鑒定小組。檔案鑒定小組由分管檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，檔案室和有關(guān)部門兼職檔案員參加。

3、學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一檔案鑒定標(biāo)準(zhǔn)。

4、鑒定小組成員對(duì)檔案進(jìn)行鑒定，提出鑒定意見。對(duì)失去保存價(jià)值，需銷毀的檔案進(jìn)行登記造冊(cè)，并提交檔案鑒定報(bào)告。

5、領(lǐng)導(dǎo)審查、批準(zhǔn)檔案鑒定報(bào)告。

（二）銷毀檔案的程序

1、檔案室對(duì)經(jīng)鑒定擬銷毀的檔案提出存毀的初步意見，并對(duì)擬銷毀檔案按類別造冊(cè)登記，分別送交檔案形成部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初審。

2、送交檔案形成部門進(jìn)行初審的擬銷毀案卷登記冊(cè)，必須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字

3、匯總初審意見，編造檔案銷毀清冊(cè)。銷毀清冊(cè)是準(zhǔn)備銷毀案卷的登記簿。同時(shí)還應(yīng)撰寫一份銷毀檔案的書面報(bào)告。

4、銷毀清冊(cè)連同銷毀檔案的書面報(bào)告送交主管領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)。

5、經(jīng)鑒定批準(zhǔn)銷毀的檔案，必須送指定地點(diǎn)化為紙漿或焚毀，任何單位、或部門均不得將應(yīng)銷毀的檔案作其它用途或當(dāng)作廢紙出售。

6、銷毀檔案須有兩名以上監(jiān)銷人，監(jiān)銷人在銷毀檔案前，應(yīng)對(duì)銷毀檔案認(rèn)真清點(diǎn)復(fù)核，檔案銷毀后，在銷毀清冊(cè)上注明“已銷毀”字樣和銷毀日期，監(jiān)銷人分別在銷毀清冊(cè)上簽字。經(jīng)審查不準(zhǔn)銷毀的檔案仍繼續(xù)保存，并在銷毀清冊(cè)上詳細(xì)注明。

三、檔案鑒定、銷毀工作結(jié)束后，檔案館應(yīng)及時(shí)做好檔案整理、檢索工具調(diào)整等處理工作。檔案鑒定過程中形成的鑒定工作的申請(qǐng)、報(bào)告、銷毀清冊(cè)等材料應(yīng)立卷歸檔、妥善保存。

檔案保密制度

一、檔案人員要加強(qiáng)保密觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)《保密法》，自覺遵守黨和國(guó)家的保密規(guī)定，做到不泄密、不失密、不傳密。

二、認(rèn)真做好檔案文件、資料的密級(jí)劃分和保密期限的確定。

三、對(duì)辦理完畢的秘密文件，檔案人員要收集齊全，妥善保管，及時(shí)歸檔。

四、查閱、復(fù)印秘密文件資料必須持單位介紹信，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。本機(jī)關(guān)查閱、復(fù)印秘密檔案資料，必須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。

五、銷毀秘密檔案資料，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意簽章，由兩人以上銷毀并造冊(cè)登記。

六、發(fā)現(xiàn)秘密檔案資料丟失或被盜，必須立即報(bào)告并及時(shí)查追，根據(jù)責(zé)任大小給予當(dāng)事人紀(jì)律處分或追究法律責(zé)任。

第三篇：集團(tuán)公司會(huì)議制度

凱瑞集團(tuán)會(huì)議制度

根據(jù)集團(tuán)公司章程，本集團(tuán)設(shè)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、例會(huì)等議事機(jī)構(gòu)。

一、股東會(huì) ▲股東會(huì)職權(quán)：

股東大會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體股東組成，行使以下職權(quán)：

（一）決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；

（二）選舉和更換執(zhí)行董事、決定有關(guān)執(zhí)行董事的報(bào)酬事項(xiàng)；

（三）選舉和更換非由職工代表擔(dān)任的監(jiān)事，決定監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；

（四）審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報(bào)告；

（五）選舉和聘任公司經(jīng)理，決定有關(guān)經(jīng)理的報(bào)酬事項(xiàng)；？

（六）審議批準(zhǔn)監(jiān)事報(bào)告；

（七）審議批準(zhǔn)公司的處度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

（八）審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

（九）對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議；

（十）對(duì)股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)做出決議；

（十一）對(duì)公司合并、分立、解散和清算或者變更公司形象作出議；

（十二）修改公司章程；

（十三）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)；

▲股東會(huì)制度：

（一）股東會(huì)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本、合并、分立、解散、變更公司形象、修改章程、股東會(huì)以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)等事項(xiàng)作出決議時(shí)，應(yīng)采取書面形式表決，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過

（二）股東會(huì)會(huì)議由股東按出資比例使用表決權(quán)，首次股東會(huì)會(huì)議由出資最多的股東召集和主持。

（三）股東會(huì)定期會(huì)議每六個(gè)月召開一次。代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議召開臨時(shí)會(huì)議的，應(yīng)當(dāng)召開臨時(shí)會(huì)議。

股東會(huì)會(huì)議由執(zhí)行董事召集、主持，執(zhí)行董事不能履行職務(wù)或不履行職務(wù)時(shí)，由監(jiān)事召集和主持。

（四）召開股東會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開三日以前通知全體股東，必須有代表三分之二股權(quán)的人參加方為有效，不到會(huì)的視為棄權(quán)。

（五）股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名，記錄由行政事業(yè)中心負(fù)責(zé)人保管存檔。

二、董事會(huì) ▲董事會(huì)職權(quán)：

董事會(huì)是集團(tuán)公司的決策機(jī)構(gòu)，對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使以下職權(quán)：

（一）召集股東會(huì)會(huì)議，并向股東會(huì)報(bào)告工作；

（二）執(zhí)行股東會(huì)的決議；

（三）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

（四）制訂公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

（五）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

（六）制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案；

（七）制訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；

（八）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；

（九）決定聘任或者解聘分公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)；

（十）制定公司的基本管理制度；

（十一）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

▲董事會(huì)制度：

董事會(huì)是采取會(huì)議形式集體決策的機(jī)構(gòu)，必須遵循以下會(huì)議制度：

（一）董事會(huì)每季度召開一次，以會(huì)議形式作出決議，也可根據(jù)實(shí)際需要多開會(huì)議不受限制。

（二）召開董事會(huì)，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開三日以前由行政服務(wù)中心通知全體董事。如果屬于是董事會(huì)召開臨時(shí)會(huì)議，可以另定召集董事會(huì)的通知方式和通知時(shí)限。

（三）會(huì)議由董事長(zhǎng)主持，如果董事長(zhǎng)不能主持時(shí)，由董事長(zhǎng)指定的董事主持。

（四）會(huì)議法定人數(shù)董事會(huì)會(huì)議應(yīng)由二分之一以上的董事出席方可舉行，董事人數(shù)須為奇數(shù)，由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。

（五）董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過（必須以全體董事人數(shù)為基數(shù)），而不是以出席會(huì)議的董事人數(shù)為基數(shù)，實(shí)行一人一票制，少數(shù)服從多數(shù)。

（六）董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)由董事本人出席，本人不能出席時(shí)，可以書面委托其他董事代理出席，委托書中應(yīng)載明授權(quán)范圍，但不得委托非董事人員代理出席。

（七）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事和記錄員在會(huì)議記錄上簽名，由行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)存檔，并發(fā)放到每個(gè)董事手中，董事和記錄員要對(duì)會(huì)議記錄的真實(shí)性負(fù)責(zé)，不得有虛假的記載。

三、監(jiān)事會(huì) ▲監(jiān)事會(huì)職權(quán)：

監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，是對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督，行使以下職權(quán)：

（一）檢查公司財(cái)務(wù)；

（二）對(duì)董事、經(jīng)理等高管人員的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、法規(guī)、公司章程或股東會(huì)決議的高管，給予糾正或提出罷免建議。

（三）提議召開臨時(shí)股東會(huì)議，在董事會(huì)不必履行規(guī)定召集和主持股東會(huì)職責(zé)時(shí)，召集和主持股東會(huì)會(huì)議。

（四）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)?！O(jiān)事會(huì)制度

（一）監(jiān)事的人員由股東代且和職工代表組成，人數(shù)為3人，分別由股東會(huì)和職工民主會(huì)選舉產(chǎn)生，任期為三年。

（二）監(jiān)事會(huì)不定期召開，根據(jù)需要可隨時(shí)由監(jiān)事長(zhǎng)召集。

（三）《章程》規(guī)定，公司的董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)人員不得兼任監(jiān)事。

四、例會(huì) ▲例會(huì)內(nèi)容：

例會(huì)的目的是為了①實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。②提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。③集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。④協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。具體內(nèi)容為：

（一）公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)。

（二）由分公司和總部各部門匯報(bào)本階段工作情況，包括：經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目進(jìn)度、財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)驗(yàn)和問題等。

（三）由總部下達(dá)下一階段的任務(wù)目標(biāo)和考核指標(biāo)并做說明。

（四）董事長(zhǎng)和總經(jīng)理講意見?！龝?huì)制度：

（一）每月固定召開一次，時(shí)間為每月月末。

（二）例會(huì)由總經(jīng)理召集主持，行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)通知，參加人包括董事長(zhǎng)、董事、總公司經(jīng)理、分公司經(jīng)理、總公司各部門負(fù)責(zé)人等。

（三）會(huì)議一般不得請(qǐng)假，如確有特殊情況需向總經(jīng)理請(qǐng)假。

（四）行政服務(wù)中心人員負(fù)責(zé)記錄，由總經(jīng)理簽字并以紀(jì)要形式存檔和發(fā)放到有關(guān)人員。

第四篇：集團(tuán)公司新聞發(fā)言人制度

集團(tuán)新聞發(fā)言人制度

（討論稿）

2009年3月19日

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)外宣傳和溝通，建立健全新聞發(fā)言人工作體系，規(guī)范公司系統(tǒng)新聞發(fā)布工作，為公司發(fā)展贏得廣泛的理解和支持，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定以及集團(tuán)有關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條 公司新聞發(fā)言人工作堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理”的原則，按照“權(quán)威、及時(shí)、準(zhǔn)確、靈活”的要求開展工作。

第三條 新聞發(fā)言人工作應(yīng)遵守新聞宣傳紀(jì)律和有關(guān)保密規(guī)定，維護(hù)集團(tuán)公司合法權(quán)益；應(yīng)堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，展示良好企業(yè)形象。

第二章 工作職責(zé)

第四條 集團(tuán)公司新聞發(fā)言人由辦公室（新聞中心）主任擔(dān)任，代表集團(tuán)公司對(duì)外發(fā)布新聞。

第五條 新聞發(fā)言人主要職責(zé)：

（一）協(xié)調(diào)、指導(dǎo)新聞發(fā)布籌備、實(shí)施工作；

（二）審核新聞發(fā)布建議、新聞發(fā)布稿和新聞答問口徑；

（三）主持新聞發(fā)布會(huì)；

（四）代表集團(tuán)公司對(duì)外發(fā)布新聞、聲明和有關(guān)重要信息。

第六條 新聞發(fā)布工作實(shí)行歸口管理。集團(tuán)公司辦公室（新聞中心）為新聞發(fā)布工作的歸口管理部門，協(xié)助新聞發(fā)言人開展新聞發(fā)布工作。

第七條 辦公室（新聞中心）的主要職責(zé)：

（一）研究分析外部輿情，對(duì)需要發(fā)布信息、澄清事實(shí)或加強(qiáng)宣傳的新聞事件，提請(qǐng)新聞發(fā)言人對(duì)外發(fā)布信息；

（二）梳理內(nèi)部工作情況，就本單位相關(guān)專業(yè)部門提出的新聞發(fā)布需求，提請(qǐng)新聞發(fā)言人對(duì)外發(fā)布信息；

（三）組織實(shí)施新聞發(fā)布工作，擬訂新聞發(fā)布工作計(jì)劃、策劃方案，會(huì)同相關(guān)專業(yè)部門起草新聞發(fā)言稿；

（四）做好新聞發(fā)布的會(huì)務(wù)工作；

（五）協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位參加發(fā)布活動(dòng)，邀請(qǐng)相關(guān)新聞媒體采訪報(bào)道；

（六）跟蹤媒體報(bào)道情況和社會(huì)輿論反應(yīng)，開展新聞發(fā)布效果評(píng)估，向新聞發(fā)言人反饋信息，提出工作建議；

（七）完成上一級(jí)新聞發(fā)布?xì)w口管理部門交辦的工作；

（八）完成本單位新聞發(fā)言人交辦的其他工作。

第八條 總部有關(guān)部門的主要職責(zé)：

（一）提供專業(yè)背景資料，協(xié)助辦公室（新聞中心）起草新

聞發(fā)言稿；

（二）參加新聞發(fā)布會(huì)，補(bǔ)充解答新聞媒體提出的問題；

（三）根據(jù)新聞媒體要求，補(bǔ)充提供專業(yè)技術(shù)資料；

（四）根據(jù)新聞媒體提出的問題，對(duì)本部門（專業(yè)）存在的問題進(jìn)行整改。

第三章 新聞發(fā)布的內(nèi)容和形式

第九條 新聞發(fā)布的主要內(nèi)容包括：

（一）新聞發(fā)布。以工作會(huì)為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)發(fā)布公司工作成績(jī)，闡述公司與利益相關(guān)者的關(guān)系，集中傳播公司發(fā)展規(guī)劃、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念等企業(yè)核心價(jià)值觀，向社會(huì)各界集中展示企業(yè)良好形象。

（二）年中新聞發(fā)布。以電力迎峰度夏為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)發(fā)布電力迎峰度夏形勢(shì)、有序用電工作等內(nèi)容。

（三）應(yīng)急新聞發(fā)布。應(yīng)急新聞發(fā)布工作是指針對(duì)各類突發(fā)事件可能涉及或已經(jīng)涉及公司形象的負(fù)面報(bào)道進(jìn)行的新聞發(fā)布工作。

（四）針對(duì)社會(huì)輿論關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息，解疑釋惑。

（五）其他需要發(fā)布的重要事項(xiàng)。

第十條 新聞發(fā)布要嚴(yán)格執(zhí)行新聞宣傳紀(jì)律和國(guó)家、企業(yè)有關(guān)保密規(guī)定，不得泄露國(guó)家和企業(yè)秘密。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何部門或

個(gè)人不得以公司名義舉辦新聞發(fā)布活動(dòng)或?qū)ν獍l(fā)布新聞和信息。

第十一條 新聞發(fā)布可采取以下方式：

（一）新聞發(fā)布會(huì)；

（二）新聞通報(bào)會(huì)（包括記者招待會(huì)等）；

（三）以新聞發(fā)言人的名義發(fā)布新聞、聲明、談話；

（四）組織新聞?dòng)浾呒w采訪或單獨(dú)采訪；

（五）XX公司網(wǎng)站；

（六）其他形式或渠道的新聞發(fā)布。

第四章 新聞發(fā)布工作機(jī)制

第十二條 新聞發(fā)布工作實(shí)行審批管理。新聞發(fā)布的主題和內(nèi)容由辦公室（新聞中心）或總部各部門根據(jù)工作需要提出，報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

第十三條 新聞發(fā)布的工作程序：

（一）明確發(fā)布主題。根據(jù)新聞發(fā)布計(jì)劃和工作需要、突發(fā)應(yīng)急事件分析結(jié)果或社會(huì)輿情分析結(jié)果，以及媒體采訪要求等情況，由辦公室（新聞中心）、有關(guān)部門等有關(guān)方面提出發(fā)布需求，執(zhí)行審批程序，明確新聞發(fā)布主題。

（二）收集發(fā)布資料。新聞發(fā)布材料一般包括新聞通稿和背景材料。新聞通稿主要介紹要發(fā)布的主題內(nèi)容，應(yīng)形成書面材料并在會(huì)上散發(fā)；背景材料應(yīng)根據(jù)一個(gè)時(shí)期工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，做必要的答復(fù)準(zhǔn)備。必要時(shí)，還可準(zhǔn)備電視專題片、圖表等

資料。上述材料由參加發(fā)布的相關(guān)部室提供，辦公室（新聞中心）負(fù)責(zé)匯總把關(guān)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。

（三）制定發(fā)布方案。新聞發(fā)布?xì)w口管理部門根據(jù)實(shí)際情況選擇適當(dāng)?shù)男侣劙l(fā)布時(shí)機(jī)和形式，制定相應(yīng)的新聞發(fā)布工作實(shí)施方案，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，起草新聞發(fā)布稿，報(bào)新聞發(fā)言人審核。

（四）邀請(qǐng)相關(guān)媒體。根據(jù)發(fā)布需要，邀請(qǐng)相關(guān)新聞媒體。

（五）實(shí)施新聞發(fā)布。以集團(tuán)公司名義召開的發(fā)布會(huì)，一般由新聞發(fā)言人發(fā)布，也可邀請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人發(fā)布。除新聞發(fā)言人外，其他發(fā)布人員由辦公室（新聞中心）提出建議后，報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)確定。

（六）事后效果評(píng)估。新聞發(fā)布后，辦公室（新聞中心）回顧發(fā)布流程，跟蹤媒體報(bào)道情況，評(píng)價(jià)發(fā)布效果，總結(jié)發(fā)布工作，及時(shí)向新聞發(fā)言人、有關(guān)部門反饋。

第五章 附 則

第十四條 本規(guī)定由辦公室（新聞中心）負(fù)責(zé)解釋。

第十五條 公司所屬各單位可根據(jù)實(shí)際，參照本制度制定具體實(shí)施辦法。

第十六條 本規(guī)定自印發(fā)之日起實(shí)施。

第五篇：集團(tuán)公司行政制度

科匯集團(tuán)有限公司行政管理規(guī)定

辦公行政管理制度

總公司辦公管理制度

第一章總則

第一條為使科匯集團(tuán)有限公司系統(tǒng)的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化，迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)，明確辦公程序，提高辦公效率，保障和促進(jìn)科匯集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，制定本制度。

第二條總公司辦公室負(fù)責(zé)本制度的組織實(shí)施和管理監(jiān)督。

第二章經(jīng)理辦公會(huì)議

第三條總公司經(jīng)理辦公會(huì)議分為管理工作會(huì)和業(yè)務(wù)工作匯報(bào)會(huì)。

第四條每月第一、二、四周的周一上午9：00分召開管理工作會(huì)議，由總經(jīng)理（或指定其他總公司領(lǐng)導(dǎo)）主持，總公司其他領(lǐng)導(dǎo)及各管理部門正副職總經(jīng)理（主任）參加，必要時(shí)指定人員列席。主要研究公司重大事項(xiàng)，如經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、重大經(jīng)營(yíng)決策、重要規(guī)章制度；決定重大投資或貿(mào)易項(xiàng)目、重要對(duì)外關(guān)系、主要工作部署以及需要經(jīng)理辦公會(huì)議討論研究的其它事項(xiàng)。

第五條每月第三周周一上午9：00分召開業(yè)務(wù)工作匯報(bào)會(huì)，由總經(jīng)理（或指定副總經(jīng)理）主持，總公司其他領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各專業(yè)公司負(fù)責(zé)人參加，必要時(shí)指定人員列席。業(yè)務(wù)工作匯報(bào)內(nèi)容包括：組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況、職工思想狀況和具體業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等。匯報(bào)單位應(yīng)于會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備，屆時(shí)全面匯報(bào)。

第六條各部門及各專業(yè)公司需要提請(qǐng)經(jīng)理辦公會(huì)研究的事項(xiàng)，應(yīng)在會(huì)議召開的上周五前以書面形式提出并附背景說明，送辦公室匯總篩選后，報(bào)總經(jīng)理確定會(huì)議議題。議題確定后，由辦公室通知有關(guān)部門做好會(huì)前準(zhǔn)備（包括會(huì)議材料等）。

第七條經(jīng)理辦公會(huì)議對(duì)議定的事項(xiàng)形成相應(yīng)決議或決定，總經(jīng)理有最終集中決策及決定權(quán)。

第八條辦公室指定專人作好經(jīng)理辦公會(huì)議記錄，并整理存檔。重要決議事項(xiàng)形成會(huì)議紀(jì)要，印發(fā)有關(guān)單位或人員。辦公室對(duì)需貫徹落實(shí)的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、督察并反饋情況。

第九條總公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議由總經(jīng)理主持，總公司其他領(lǐng)導(dǎo)參加，不定期召開，必要時(shí)由辦公室主任負(fù)責(zé)記錄和督促會(huì)議議決事項(xiàng)的協(xié)調(diào)落實(shí)。

第三章公文處理

第十條各部門原則上不得以部門名義對(duì)公司系統(tǒng)外的單位制發(fā)正式文件。第十一條國(guó)務(wù)院各部委及國(guó)務(wù)院扶貧辦來文（包括各部門收到或代領(lǐng)的），均應(yīng)交由辦公室統(tǒng)一登記、傳閱和歸檔。有關(guān)文件經(jīng)辦公室同意，部門可復(fù)印留存。

第十二條凡以總公司名義發(fā)出的公文、函件及用總公司印章的，辦公室對(duì)內(nèi)容和文字有權(quán)審核，并負(fù)有把關(guān)責(zé)任。

第十三條辦公室負(fù)責(zé)文書檔案的管理工作并負(fù)責(zé)指導(dǎo)全系統(tǒng)的文檔工作。第十四條辦公室負(fù)責(zé)制定總公司保密工作條例并指導(dǎo)全系統(tǒng)的保密工作。

第四章內(nèi)部呈批

第十五條總公司各部門、集團(tuán)有限各專業(yè)公司、子公司等以書面形式向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作或請(qǐng)求批準(zhǔn)有關(guān)事項(xiàng)，須使用呈批件。

第十六條總公司各部門的呈批件，由該部門直送分管領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)簽批后直接退該部門辦理。屬于分管領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限之外的，必須交由辦公室呈報(bào)總經(jīng)理閱批，批后經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)閱后退呈報(bào)部門或根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示處理。

第十七條專業(yè)公司、子公司的呈批件，按呈報(bào)內(nèi)容自行送交相關(guān)管理部門或分管領(lǐng)導(dǎo)。需報(bào)總經(jīng)理審批的，應(yīng)交由辦公室負(fù)責(zé)呈送，批后按領(lǐng)導(dǎo)批示處理。第十八條呈批件由總公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后，原件交辦公室歸檔存查，呈報(bào)單位必要時(shí)可留復(fù)印件。

第十九條辦理呈批件必須打印，按規(guī)定填寫，規(guī)范用表，由承辦人及呈報(bào)單位負(fù)責(zé)人簽字；如有附件應(yīng)齊全有效。一般應(yīng)一事一呈。需要一事多批的，第二次呈報(bào)時(shí)應(yīng)附上次批示意見。

第二十條承辦部門要認(rèn)真負(fù)責(zé)，收、交、轉(zhuǎn)、送要做到快速、準(zhǔn)確、交接手續(xù)齊備，應(yīng)建立收發(fā)文和交接制度，指定專人負(fù)責(zé)登記和存檔。

第二十一條各部門及各專業(yè)公司應(yīng)指定一名正式職工作為聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)工作。包括簽領(lǐng)文件、接聽通知并向本單位領(lǐng)導(dǎo)及人員傳達(dá)、報(bào)迭呈批件及其他相關(guān)事務(wù)。

第五章印章使用

第二十二條凡涉及公司重要合同、協(xié)議、對(duì)外承諾、擔(dān)保、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等事宜的法律文書及其他重要事由的文件，須經(jīng)法律顧問審核，報(bào)總經(jīng)理簽批后用印。第二十三條呈送到政府部門以及各部委的文件，須由辦公室主任核稿，報(bào)總經(jīng)理簽批后用印。

第二十四條涉及總公司領(lǐng)導(dǎo)具體分管業(yè)務(wù)的一般性函件、報(bào)表、證明等，由辦公室秘書處審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后用印。

第二十五條除上述之外的一般性函件、介紹信或其他事由等，由辦公室主任批準(zhǔn)后用印。（所有用印必須登記使用人以及原因）

第六章機(jī)要文書

第二十六條機(jī)要室主要負(fù)責(zé)總公司文件和有關(guān)材料的打印。打印內(nèi)容須經(jīng)辦公室主任（或分管領(lǐng)導(dǎo)）審核簽字。

第二十七條各單位需制發(fā)的業(yè)務(wù)公文、函件及其他材料等均應(yīng)自行打印。第二十八條辦理復(fù)印、傳真等應(yīng)填寫“機(jī)要室業(yè)務(wù)申請(qǐng)單”，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，送機(jī)要室辦理。每季未由辦公室統(tǒng)計(jì)費(fèi)用后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)本部，計(jì)入部門費(fèi)用。第二十九條一般業(yè)務(wù)性外發(fā)傳真由部門負(fù)責(zé)人簽字；重要傳真件外發(fā)由總公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。

第三十條收到傳真件應(yīng)及時(shí)通知收件人簽字領(lǐng)取。

第三十一條各部門及個(gè)人的郵件自行發(fā)送或領(lǐng)取，屬于總公司領(lǐng)導(dǎo)的，辦公室負(fù)責(zé)辦理。

第七章接待

第三十二條凡客人來訪的，登記后由被訪單位派人接見并引入。

第三十三條總公司領(lǐng)導(dǎo)的客人來訪由辦公室接待員負(fù)責(zé)接待，其他來訪客人由被訪單位自行安排接待。

第三十四條業(yè)務(wù)談判需用會(huì)議室或談判間，應(yīng)提前與辦公室聯(lián)系，由接待員負(fù)責(zé)安排。

第八章其他

第三十五條處以上干部每隔周六上午8：30一一11：30應(yīng)到公司集體議事。臨時(shí)有事或有病的，須向總公司分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

第三十六條總公司各部門、各專業(yè)公司正副職以上（含）領(lǐng)導(dǎo)每日應(yīng)于晚六時(shí)下班、臨時(shí)有事的，須向總公司分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

第三十七條總公司各部門對(duì)各專業(yè)公司、子公司實(shí)行歸口管理，每季度未各專業(yè)公司、子公司相應(yīng)的機(jī)構(gòu)或相對(duì)固定的人員向歸口管理部門匯報(bào)工作、呈報(bào)報(bào)表及其他材料。

第九章附則

第三十八條本制度由總公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第三十九條各專業(yè)公司、子公司在貫徹執(zhí)行本制度的同時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況，制定實(shí)施細(xì)則。

總公司辦公區(qū)管理規(guī)定

第一條為加強(qiáng)辦公區(qū)的管理，創(chuàng)造文明的辦公環(huán)境，維護(hù)正常的辦公秩序，樹立良好的企業(yè)形象，提高辦公效率，有利于公司各項(xiàng)工作的開展，特制定本規(guī)定。

第二條公司職工應(yīng)嚴(yán)格遵守作息制度（管理部門職工上下班須指紋打卡）。上班時(shí)間：8．30；下班時(shí)間：17：30午午休時(shí)間：12：00一14：00。

第三條上班打卡后不得外出吃早點(diǎn)或辦私事。

第四條午休后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)于14：00上班。

第五條不得將與工作無關(guān)的物品帶入公司。

第六條班車按規(guī)定路線、停車地點(diǎn)和時(shí)間運(yùn)行，乘車職工不得隨意提出變更要求。乘車時(shí)應(yīng)注意維護(hù)車內(nèi)衛(wèi)生，不得在車上吸煙、飲食、嚼口香糖。

第七條各類車輛要服從保安人員指揮，按指定車位停放。自行車要停放到指定位置，不得亂放。

第八條公司職工上班時(shí)須衣著整潔、得體。除午休時(shí)間外，男士一律著西裝、系領(lǐng)帶。女士不得穿著牛仔服裝、過于艷麗花哨或過于暴露的服裝；不得穿著運(yùn)動(dòng)服裝、T恤衫；不得只穿毛衣不著外套；不得穿軍靴、露出腳趾及后跟的涼鞋及其他不適宜的裝束。男女職工不準(zhǔn)穿著與工作環(huán)境不相符、不協(xié)調(diào)的服裝和配戴不協(xié)調(diào)的飾物上班。

第九條辦公時(shí)間不得因私會(huì)客；午休時(shí)間不得在辦公區(qū)內(nèi)搞文體娛樂活動(dòng)；因私打電話必須簡(jiǎn)短。

第十條辦公區(qū)手機(jī)、尋呼機(jī)均應(yīng)關(guān)閉，或設(shè)定在靜音狀態(tài)。

第十一條辦公區(qū)嚴(yán)禁大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天；不得使用不文明語言。第十二條辦公區(qū)及公共區(qū)域應(yīng)保持環(huán)境整潔，辦公用品擺放整齊，不得用餐、吃零食或嚼口香糖；不得擺放鞋、雨傘及其他私人雜物；嚴(yán)禁隨地吐痰。第十三條公司辦公區(qū)域、公用區(qū)域、樓前廣場(chǎng)及機(jī)動(dòng)車內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

第十四條按規(guī)定時(shí)間到食堂用餐，不得飲酒。午餐時(shí)間：12：00一14：00。第十五條下班或辦公室無人時(shí)，須關(guān)閉所有電器，公文、印章、票據(jù)及貴重物品、現(xiàn)金等須鎖人保險(xiǎn)柜或抽屜內(nèi)，關(guān)窗、鎖門后方可離開。

第十六條遵守保密紀(jì)律，保存好各種文件及技術(shù)資料，不得泄露公司機(jī)密。第十七條各樓層談判間、會(huì)議室及大會(huì)議廳由辦公室統(tǒng)一管理安排。

第十八條墻壁不得亂刻亂畫、加釘。自己打開水時(shí)嚴(yán)禁亂潑亂倒，剩茶水只準(zhǔn)倒入開水間內(nèi)水他的茶漏中。使用礦泉水機(jī)應(yīng)管理得當(dāng)。

第十九條文明用廁，注意保潔。

第二十條辦公區(qū)內(nèi)除小隔斷間外，不得擺放沙發(fā)。

第二十一條本制度由總公司辦公室和有關(guān)物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

對(duì)違反規(guī)定者，辦公室將會(huì)同人事本部視情節(jié)輕重給予口頭警告、罰款100元至500元、通報(bào)批評(píng)等處罰。

第二十二條愛護(hù)公司固定資產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)修，無法修復(fù)的應(yīng)注明原因申請(qǐng)報(bào)廢。因故意或使用不當(dāng)損壞公物者，應(yīng)予以相應(yīng)賠償。

第二十三條本規(guī)定由總公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

總公司辦公管理制度監(jiān)督檢查細(xì)則

第一條為貫徹總公司有關(guān)辦公制度的精神，特制定本細(xì)則。

第二條本細(xì)則適用于總公司全體職工。

第三條為對(duì)全公司辦公制度的執(zhí)行情況進(jìn)行全面的監(jiān)督和檢查，總公司辦公室獨(dú)自或召集其他管理部門或?qū)I(yè)公司人員組成檢查小組對(duì)總公司各部門、各專業(yè)公司的衛(wèi)生保持、遵守辦公秩序、文件管理、印章使用、車輛維護(hù)保養(yǎng)、大樓物業(yè)管理等情況進(jìn)行定期和不定期的全面檢查。

第四條各單項(xiàng)檢查具體內(nèi)容如下：

衛(wèi)生保持情況，包括桌面、地面的潔凈等。

遵守辦公秩序情況，包括物品擺放、手機(jī)與呼機(jī)的使用、遵守禮貌和著裝要求、執(zhí)行辦公區(qū)域有關(guān)規(guī)定等。

文件發(fā)放情況，包括文件是否齊全、是否按要求組織學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)清況等。印章使用情況，包括是否按規(guī)定及印章使用程序使用印章。

車輛維護(hù)保養(yǎng)情況，包括車輛清潔情況、車內(nèi)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)情況。

大樓物業(yè)管理情況，包括公共場(chǎng)合的衛(wèi)生整潔和保持、樓內(nèi)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)、維修是否及時(shí)、食堂衛(wèi)生等。

第五條檢查實(shí)行打分制，設(shè)立好、較好、一般、較差、差五個(gè)等級(jí)，分別對(duì)應(yīng)為5分、4分、3分、2分、1分。

連續(xù)4次保持單項(xiàng)平均5分者，予以全公司通報(bào)表揚(yáng)，一年內(nèi)始終保持單項(xiàng)平均5分的單位，提請(qǐng)人事本部給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

單項(xiàng)平均分?jǐn)?shù)在之分以下的第一次給予警告，全公司通報(bào)批評(píng)；第二次處罰當(dāng)事人的100元；第三次處罰當(dāng)事人500元；四次以上者，提請(qǐng)人事本部給予降職、降工資級(jí)別的處分。

確屬各單位領(lǐng)導(dǎo)教育不力、管理不嚴(yán)的，按照總公司人事管理規(guī)章制度有關(guān)獎(jiǎng)罰的規(guī)定辦理。

第六條各單位制定衛(wèi)生值班制度，每日一人；負(fù)責(zé)本單位當(dāng)日桌面衛(wèi)生并負(fù)責(zé)保持本單位工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔。

檢查當(dāng)日如出現(xiàn)之分以下情況，追究衛(wèi)生值日人員的責(zé)任，視為當(dāng)事人。

第七條各單位使用的車輛應(yīng)指定專人管理，負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)車輛，并負(fù)責(zé)保持車輛內(nèi)外清潔。檢查當(dāng)日出現(xiàn)之分以下的情況，追究指定負(fù)責(zé)人的責(zé)任，視為當(dāng)事人。

第八條各單位未制定衛(wèi)生值日制度，未指定專人負(fù)責(zé)車輛清潔和維護(hù)保養(yǎng)者，按照總公司有關(guān)職工獎(jiǎng)罰的規(guī)定追究各單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第九條本細(xì)則由總公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

總公司車輛及駕駛員管理規(guī)定第一章總則

第一條為加強(qiáng)公司的車輛及駕駛員的管理，保證工作和業(yè)務(wù)用車，確保安全行車和車輛安全，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于總公司及專業(yè)公司的車輛及全體駕駛?cè)藛T。

第二章車輛調(diào)配

第三條根據(jù)工作需要，由辦公室請(qǐng)示總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，對(duì)車輛進(jìn)行統(tǒng)一配備和調(diào)整。

第四條各單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位車輛的日常使用、駕駛?cè)藛T的安全教育及執(zhí)行規(guī)章制度情況有管理責(zé)任。

第五條總公司外事用車、總公司會(huì)議及較大活動(dòng)用車，辦公室有權(quán)臨時(shí)調(diào)度各單位車輛，各單位應(yīng)服從協(xié)調(diào)調(diào)度。

第六條除總公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排外，總公司車隊(duì)不為業(yè)務(wù)部門及各專業(yè)公司出車。

第七條原則上各單位不得相互借用車輛，特殊情況須經(jīng)總公司分管辦公室的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第八條24小時(shí)內(nèi)長(zhǎng)途用車（單程150公里以上的），須經(jīng)總公司分管辦公室的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，24小時(shí)以上的，需報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第九條任何車輛外借必須經(jīng)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十條各單位應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)定第二十五條及第二十六條的規(guī)定，配備車輛均屬工作用車，應(yīng)嚴(yán)格服從辦公室車隊(duì)的統(tǒng)一收車管理。