第一篇：學(xué)習(xí)孫金龍講話心得體會

學(xué)習(xí)孫金龍講話心得體會

合肥市旅游學(xué)校 郭輝

學(xué)習(xí)了孫金龍書記教師節(jié)的講話收益非淺。身為一線人民教師，從事著喜愛的教師職業(yè)，感受頗多且身感責(zé)任重大。愛因斯坦曾經(jīng)說過：“我認(rèn)為，對于一切來說，只有熱愛才是最好的老師，他遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過了責(zé)任感?！币粋€人不論從事什么行業(yè)，首先必須熱愛自己的職業(yè)。只有這樣他才會全心全意的投入。而熱愛自己職業(yè)的動力在于能在工作中得到快樂。

陶行知先生曾對教師職業(yè)特征做過這樣的分析：“教育者應(yīng)當(dāng)知道教育是無名無利沒有尊榮的事，純系服務(wù)的機(jī)會，貢獻(xiàn)的機(jī)會。而無絲毫名利尊榮可言”?，F(xiàn)代的教師為適應(yīng)當(dāng)前社會的迅速變化，面臨許多挑戰(zhàn)，如知識結(jié)構(gòu)的更新，教學(xué)技術(shù)的改進(jìn)，新型教學(xué)手段的嘗試，日益難以應(yīng)付的雜事??為應(yīng)付這些變化，教師必須付出代價，而付出的代價往往無法獲得可見的收益。正因?yàn)槿绱?，教師更傾向于從社會地位上而非經(jīng)濟(jì)地位上來獲得尊嚴(yán)，這也是教師與其他許多職業(yè)不同的地方，教師在很大程度上是將自己的精神世界作為職業(yè)資源的，并不以實(shí)際的可被清點(diǎn)的收益來取勝。那么我們就更應(yīng)該在工作中尋找快樂。在此，我就學(xué)習(xí)孫金龍講話談幾點(diǎn)體會。

首先、愛崗敬業(yè)，樂教勤業(yè)

教師只有在愛崗敬業(yè)，把學(xué)校教育工作的發(fā)展、國家教育事業(yè)的興旺和自己命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起的精神指導(dǎo)下，兢兢業(yè)業(yè)，勤于奉獻(xiàn)，淡泊名利，默默的耕耘在三尺講臺之上，而且以苦為樂，甘于寂寞，勤勤懇懇，才能領(lǐng)悟從師的樂趣，才能以從師為榮，以師為自豪。在“愛崗敬業(yè)”這種精神支配下，教師也不會視平凡的工作為平凡，不會視瑣碎的工作為瑣碎，而是會認(rèn)真對待教育，教學(xué)的過程的每一個環(huán)節(jié),于細(xì)微處顯精神，于小事上下工夫，在簡單卻又偉大的教育工作中體驗(yàn)人生的價值，在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，師德修養(yǎng)的關(guān)鍵一環(huán)，就是培育愛崗敬業(yè)的精神。是因?yàn)檫@既是師德的核心和基礎(chǔ)，又是促進(jìn)教師不善進(jìn)取的動力源泉。

其次、愛崗敬業(yè)，任勞任怨

古人云：“國將興，必貴師而重傅，國將衰，必賤師而輕傅?！碑?dāng)今世界，一個國家或民族的教育事業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，直接關(guān)系到國家、民族是否能夠興旺發(fā)達(dá)、并立于不敗之地。如果說發(fā)展教育事業(yè)關(guān)乎國家、民族命運(yùn)，那么能否保證教師隊伍的穩(wěn)定就是一個關(guān)鍵.因此，要加強(qiáng)師德教育，促使教師著力修養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，培養(yǎng)廣大的教師職業(yè)責(zé)任感，義務(wù)感，自豪感，榮譽(yù)感，只有當(dāng)所有教師都培育或發(fā)展自己的愛崗敬業(yè)精神，任勞任怨，奉獻(xiàn)和忠誠于教書育人的大業(yè)時，教師隊伍才能穩(wěn)定發(fā)展。

再次、愛崗敬業(yè)，有所作為

教師能否作到愛崗敬業(yè)，是決定他的工作績效的主要因素之一，只有愛崗敬業(yè)的教師才能在工作崗位上有所作為。只有愛崗敬業(yè)，教師才能積極面對自身的社會責(zé)任和社會義務(wù)。

加里寧說：“國家和人民把兒童托付給了教師們，要他們來教育這些按年齡上最容易受影響的人，托付教師來培養(yǎng)，教育和造就這一代青年人，也就是說，把自己的希望和未來都囑托給了他們?！蔽覀儜?yīng)該明確一點(diǎn)：愛崗敬業(yè)是教師對各種規(guī)范、要求的自覺認(rèn)同和內(nèi)化，是自覺承諾履行社會責(zé)任和義務(wù)的的表現(xiàn)。所以說愛崗敬業(yè)是教師有所作為的基本保障。任何人都能成為一名教師，但并非任何人都能成為一名合格的教師。

教師應(yīng)有豐富的學(xué)識、合理的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)、高尚的道德情操，良好的心理修養(yǎng)??，這些要求主要是依靠教師的自我教育、自我修養(yǎng)、自我完善達(dá)到的。那么這些做法的動力來自何方？來自深層次的愛崗敬業(yè)精神。如果說不斷完善自我是教師在工作上有所作為的基礎(chǔ)，那么愛崗敬業(yè)就是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。愛崗敬業(yè)能夠幫助教師正確處理各種社會關(guān)系，化解各種矛盾，提高工作效率。教師要想取得工作成就，必須有社會的理解，同事的支持，家長的配合、學(xué)生的自覺努力，而“愛崗敬業(yè)”精神在這些方面有很大的助益，有助于教師提高工作效率，鞏固并不斷發(fā)展教育事業(yè)。

總之，教師只有愛崗敬業(yè)，才能在教育活動中有所收獲，收獲快樂，反之，只能是一事無成。

第二篇：孫金龍在市委常委中心組理論學(xué)習(xí)會上的講話

孫金龍在市委常委中心組理論學(xué)習(xí)會上的講話

同志們：

這次市委常委中心組理論學(xué)習(xí)會的主題是，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和胡錦濤總書記考察安徽工作時重要講話精神，學(xué)習(xí)貫徹省委八屆六次全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想、開闊思路，以更強(qiáng)的改革精神、更濃的開放意識、更好的發(fā)展環(huán)境，不斷開創(chuàng)合肥又好又快發(fā)展的新局面。

之所以確定這一主題，是因?yàn)榻夥潘枷胧屈h的思想路線的本質(zhì)要求，是中國特色社會主義理論體系的精髓，是我們適應(yīng)新形勢、認(rèn)識新事物、完成新任務(wù)的根本思想武器。今年是我國改革開放30周年，我們對改革開放30周年最好的紀(jì)念，就是繼續(xù)解放思想，堅定不移地推進(jìn)改革開放。2月13日至15日，省委召開八屆六次全會，會議強(qiáng)調(diào)?要在解放思想中加快崛起步伐?，?在改革開放中強(qiáng)化發(fā)展動力?。當(dāng)前，合肥改革發(fā)展正處在一個十分重要的時期，我們要貫徹黨的十七大和胡錦濤總書記考察安徽工作時重要講話精神，推進(jìn)合肥在新的起點(diǎn)上更好更快地發(fā)展，必須按照省委八屆六次全會的要求，以解放思想為先導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以新一輪的思想大解放，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的大發(fā)展。

下面，我重點(diǎn)講四個問題。

一、溫故知新，不斷汲取解放思想的動力

我們安徽，山川秀美，人杰地靈。近代以來，安徽人曾數(shù)次領(lǐng)風(fēng)氣之先。翻開中國近代史，有兩個安徽人對國家發(fā)展和民族命運(yùn)產(chǎn)生了重大影響。晚清時期，從合肥走出去的李鴻章成為推動?洋務(wù)運(yùn)動?的最重要人物，是晚清統(tǒng)治集團(tuán)中真正?睜開眼睛看世界?、主張向西方學(xué)習(xí)、實(shí)行改革開放的有識之士。在推動?洋務(wù)運(yùn)動?過程中，李鴻章屢次遭到頑固派的抵制，但他始終沒有放棄。比如，在創(chuàng)辦電報局時，經(jīng)過與頑固派近10年的周旋，才得以開建。在1881年修建中國近代第一條鐵路——唐胥鐵路時，同樣頂著頑固派的壓力，在鐵路修成后才向上奏報，還故意把鐵路說成是?馬路?。盡管李鴻章的所作所為，是為了挽救風(fēng)雨飄搖的晚清統(tǒng)治，但他那種革新舊制、變法圖存的見識是值得肯定的。20世紀(jì)初，在安徽這片土地上又孕育了陳獨(dú)秀，他是新文化運(yùn)動的發(fā)動者、五四運(yùn)動的總司令、黨的主要創(chuàng)始人之一。在那篇著名的《新文化運(yùn)動是什么？》的文章中，他說?創(chuàng)造就是進(jìn)化，世界上不斷的進(jìn)化只是不斷的創(chuàng)造，離開創(chuàng)造便沒有進(jìn)化了。我們不但對于舊文化不滿足，對于新文化也要不滿足才好；不但對于東方文化不滿足，對于西方文化也要不滿足才好；不滿足才有創(chuàng)造的余地，我們盡可前無古人，卻不可后無來者：我們固然希望我們勝過我們的父親，我們更希望我們不如我們的兒子?。作為一名歷史人物，陳獨(dú)秀有其局限性，但他倡導(dǎo)的那種變革精神、創(chuàng)造精神，是值得尊敬、難能可貴的。特別是，我們的祖先曾創(chuàng)造了輝煌的?徽文化?。?徽文化?源于徽州，成于江浙，隨徽商崛起而興盛。歷史上的徽州，地狹人稠，力耕所出，不足以供。為了生存發(fā)展，不屈于命運(yùn)的徽州人踏上艱辛的商旅之途，以吃苦耐勞的精神和誠實(shí)守信的品格，?出門包袱雨傘，歸來腰纏萬貫?，一度創(chuàng)造了?無徽不城鎮(zhèn)?的奇跡。盡管隨著時代的變遷，?徽文化?逐步顯現(xiàn)其局限性，從近代起出現(xiàn)了?清流?的趨向，但?徽文化?的本來面目，就是徽商精神，是一種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的文化、開放開拓的文化、寬容包容的文化，實(shí)質(zhì)上就是走出去的文化、開放的文化。今天，回顧這些歷史，每一位黨員干部都應(yīng)當(dāng)捫心自問：在新的時代條件下，我們該如何繼承優(yōu)良傳統(tǒng)？如何才能不愧對我們的先人？

在2000多年的歷史長河中，合肥長期是縣城格局。建國后，合肥面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，由解放初面積不過5平方公里、人口不足5萬人的江淮小邑逐步發(fā)展成為建成區(qū)225平方公里、市區(qū)常住人口224萬人的區(qū)域性中心城市。這是黨領(lǐng)導(dǎo)合肥人民解放思想、艱苦創(chuàng)業(yè)的成果。合肥人素有改革開放的精神，早在1978年，肥西縣山南小井莊的農(nóng)民群眾以極大的勇氣實(shí)行包產(chǎn)到戶，成為全國農(nóng)村大包干的重要發(fā)源地之一，揭開了中國改革開放的序幕。進(jìn)入新世紀(jì)新階段，特別是近年來，合肥人民堅持?敢?字當(dāng)頭，敢破難題，敢走新路，使合肥步入歷史上發(fā)展最好時期之一。我們解放思想，與時俱進(jìn)，作出推進(jìn)?大發(fā)展、大建設(shè)、大環(huán)境?的決策部署，提出?發(fā)展為上、投資為本、環(huán)境比投資更重要?、?發(fā)展第一要務(wù)要靠招商第一要事來保證?、?以商鞅變法精神來一場效能革命?、?無功無效就是過、慢也是過?等一系列符合實(shí)際的發(fā)展理念，凝聚了全市上下的共識，形成了眾志成城圖跨越的濃厚氛圍。在實(shí)際工作中，我們同樣銳意創(chuàng)新、奮力開拓，很多舉措在中部乃至全國?領(lǐng)風(fēng)氣之先?。比如，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，我們強(qiáng)化?工業(yè)立市?，相繼推出了設(shè)立工業(yè)發(fā)展專項資金、免除工業(yè)投資項目37項行政事業(yè)收費(fèi)等一批外地少有的舉措，使合肥工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)跨越式發(fā)展的勢頭；我們深入推進(jìn)?縣域突破?，加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，把三縣納入?141?整體戰(zhàn)略來統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，把城市道路、公交、供水等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、衛(wèi)生、保障等公共服務(wù)向農(nóng)村延伸，促進(jìn)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)、融合發(fā)展，推動縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，初步形成了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的新格局；我們堅持?創(chuàng)新推動?，加快合肥國家科技創(chuàng)新型試點(diǎn)市建設(shè)，建立科技創(chuàng)新基金，實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)培育計劃，構(gòu)建公共服務(wù)平臺，有力推動了合肥科技優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化；我們注重節(jié)約集約利用資源，改革土地利用方式，創(chuàng)造性地實(shí)行?雙向約束?機(jī)制，最大限度地發(fā)揮資源效益，走出一條集約發(fā)展之路。在對外開放方面，市委常委會每月聽取一次投資與招商引資工作情況匯報，先后派出4批近2000支招商小組駐外招商，產(chǎn)生廣泛的影響，不僅引入了大量資金和項目，也進(jìn)一步密切了合肥對外交流，還強(qiáng)化了全市上下抓好發(fā)展第一要務(wù)的責(zé)任感。在深化改革方面，強(qiáng)力推進(jìn)合鋼集團(tuán)等國有大企業(yè)改革，使合鋼集團(tuán)由一個沉重的包袱變成了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，并以此為突破口，推動各方面改革向縱深挺進(jìn)，進(jìn)一步堅定了廣大干部群眾推進(jìn)改革的信心和決心。在優(yōu)化環(huán)境方面，通過?四堂會審?，對審批項目?動大手術(shù)?；通過?查擺找補(bǔ)創(chuàng)?，對審批流程?動大手術(shù)?；通過實(shí)行?缺席默認(rèn)制?和?超時默認(rèn)制?，推進(jìn)審批制度創(chuàng)新，使合肥成為?全國十大經(jīng)商成本最低城市?。特別是，在城市建設(shè)方面，我們敢于直面矛盾，開展規(guī)?？涨暗?大拆違?，不僅顯著改善了城市面貌，還強(qiáng)烈沖擊了人們固有的觀念，為建設(shè)現(xiàn)代化濱湖大城市奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。我們主動適應(yīng)城市化浪潮，確立?141?城市空間發(fā)展戰(zhàn)略，讓全市人民看到了現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)的美好愿景。我們突出交通先行，強(qiáng)攻主動脈、健全微循環(huán)，構(gòu)筑了合肥現(xiàn)代化濱湖大城市的基礎(chǔ)骨架。在建設(shè)過程中，全方位推進(jìn)投融資體制、招投標(biāo)體制、土地儲備交易管理方式、建設(shè)工程管理體制和拆遷安臵方式等一系列改革，確保了?大建設(shè)?又好又快地向前推進(jìn)。合肥發(fā)展的實(shí)踐昭示我們：思想決定思路，觀念決定出路。思想觀念的轉(zhuǎn)變，是前提性、根本性的轉(zhuǎn)變。解放思想的空間有多大，發(fā)展的空間就有多大。

重溫黨的奮斗歷程，每當(dāng)重大歷史關(guān)頭我們黨都強(qiáng)調(diào)要解放思想，而每次思想解放也都對歷史進(jìn)程產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。我們黨在實(shí)踐上的每一個重大發(fā)展，理論上的每一個重大突破，工作上的每一個重大進(jìn)步，無一不是以解放思想為先導(dǎo)的。上世紀(jì)40年代延安整風(fēng)，就是一次破除教條主義的思想解放運(yùn)動，確立了馬克思主義與中國革命實(shí)踐相結(jié)合的毛澤東思想在全黨的指導(dǎo)地位，為抗日戰(zhàn)爭勝利和新中國成立奠定了思想基礎(chǔ)。上世紀(jì)70年代末的真理標(biāo)準(zhǔn)大討論，破除

?兩個凡是?的思想禁錮，推動思想路線的撥亂反正，促進(jìn)黨和國家的工作中心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來，使我國進(jìn)入建設(shè)中國特色社會主義的新階段。上世紀(jì)90年代初的小平同志南巡談話，使全黨沖破了姓?社?姓?資?的思想障礙，極大地促進(jìn)了生產(chǎn)力發(fā)展，確立了社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向。黨的十六大確立了?三個代表?重要思想的科學(xué)地位，明確提出?三個解放出來?的論斷，奠定了與時俱進(jìn)的思想理論基礎(chǔ)。近年來，以胡錦濤同志為總書記的黨中央提出科學(xué)發(fā)展觀等一系列重大戰(zhàn)略思想，進(jìn)一步回答了什么是發(fā)展、為什么發(fā)展、怎樣發(fā)展的重大問題，是馬克思主義與中國實(shí)際相結(jié)合的最新理論成果，是新時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的行動指南。歷史已經(jīng)并將繼續(xù)證明，只有思想大解放，才能帶動事業(yè)大發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的每個時期、每個階段，都必須緊緊抓住解放思想這個總開關(guān)。

考察人類幾千年的文明發(fā)展史，一個國家、一個民族，思想篤古不變，必然日就衰亡；唯有日新求進(jìn)，才能興旺發(fā)達(dá)。18世紀(jì)以前的英國，只是位于歐洲西北端的一個小小島國，屬于典型的田園牧歌式的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會，長期居于?文明世界?的邊緣。然而正是這樣的小國，依托歐洲文藝復(fù)興運(yùn)動打破了神學(xué)的精神桎梏，經(jīng)過?光榮革命?創(chuàng)造出君主立憲制度框架和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)制度，成為歐洲工業(yè)革命的發(fā)源地和第一個全球金融資本中心，擁有當(dāng)時最強(qiáng)大的海上力量，率先建立現(xiàn)代意義的議會民主制度，曾一度是殖民地遍布全球的?日不落帝國?。在維多利亞時代中期，其工業(yè)生產(chǎn)能力比全世界的總和還要大，對外貿(mào)易額超過世界上其它任何一個國家。英國從一個島國變成歐洲強(qiáng)國，最終成為世界霸主，憑借的是它所創(chuàng)造出來的一種新的制度文明。從19世紀(jì)70年代起，英國開始衰落，也是因?yàn)樗幕械谋Ｊ匾蛩刈璧K其改革創(chuàng)新，因而慢慢落伍，逐步淪為二流國家。中國的晚清巨變，教訓(xùn)更為慘痛。清朝?康乾盛世?是中國封建王朝中最輝煌的時代之一，當(dāng)時中國的經(jīng)濟(jì)總量占世界第1位，人口占世界1/3，農(nóng)業(yè)、手工業(yè)、貿(mào)易和城市發(fā)展水平都是世界領(lǐng)先的。19世紀(jì)初全世界有10個擁有50萬以上居民的城市，中國就占了6個。但清朝統(tǒng)治者面對地球另一端同時蓬勃興起的工業(yè)革命、歐洲資產(chǎn)階級革命和文化思想啟蒙運(yùn)動，在變化了的世界面前表現(xiàn)出驚人的麻木和極度的愚昧：妄自尊大、拒絕開放，囿于傳統(tǒng)、拒絕變革，滿足現(xiàn)狀、固步自封。他們限制工商業(yè)，將其視為不合祖宗成法、于國無利的?末業(yè)?；蔑視科學(xué)技術(shù)，把發(fā)明創(chuàng)造稱為?奇技淫巧?；閉關(guān)鎖國，自恃?天朝物產(chǎn)豐富，無所不有?，頑固地拒絕開放；禁錮思想，大興?文字獄?，意識領(lǐng)域一潭死水。僅僅100多年時間，就徹底改變了中國在世界格局中的地位，由一個洋洋自得的天朝大國急劇地墜入落后挨打的境地而一蹶不振?？登⑹狼昂?00多年魔術(shù)般的變化，令全世界的思想家、政治家以及有識之士們大為震驚。馬克思稱之為?奇異的悲歌?。這些興衰成敗的歷史警示我們，只有思想的解放，才有人類的進(jìn)化；安于現(xiàn)狀、固步自封，最終會被時代淘汰。

二、見微知著，切實(shí)增強(qiáng)解放思想的緊迫感

社會實(shí)踐永無止境，時代步伐永不停頓，認(rèn)識真理永無盡頭，解放思想也必須與時俱進(jìn)、一以貫之。今天你的思想解放了，明天不隨著時移事異而變，就可能思想落伍；在這個問題上你的思想解放了，在那個問題上不與時俱進(jìn)，也可能思想落伍。會上印發(fā)的典型材料，足以令我們警醒。從一定意義上說，我們與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，主要是思想觀念的差距?，F(xiàn)在捆住我們手腳的最大問題，還是思想觀念問題；阻礙我們前進(jìn)步伐的最大障礙，還是思想障礙。

興泰信托公司的例子，比較典型地反映出，在我市一些地方、單位和一部分干部當(dāng)中，思想仍然不夠解放，發(fā)展意識還沒有真正樹立起來。興泰信托是經(jīng)中國銀監(jiān)會批準(zhǔn)設(shè)立的地方非銀行金融機(jī)構(gòu)，成立于1987年，是全國較早成立的信托投資公司之一。這些年興泰信托雖有一定發(fā)展，但總體上發(fā)展較慢，規(guī)模明顯偏小，競爭力還不夠強(qiáng)。到2007年底，資產(chǎn)總額6.57億元，信托產(chǎn)品規(guī)模16.43億元，全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.27億元，利潤8970萬元，稅收3790萬元。在同業(yè)競爭中面臨著外資金融機(jī)構(gòu)以及國內(nèi)具有銀行等金融集團(tuán)為背景的信托公司的雙重壓力，特別是從金融開放的角度看，3－5年后信托從業(yè)資質(zhì)一旦放開，興泰信托暫時具有的優(yōu)勢將會很快喪失。因此，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，推動興泰信托迅速裂變擴(kuò)張，盡快做大做強(qiáng)，是十分緊迫的任務(wù)。正是在這種情況下，去年底我們抓住中國建設(shè)銀行想以增資方式投資并控股興泰信托的機(jī)遇，果斷決策，積極推進(jìn)興泰信托與中國建設(shè)銀行戰(zhàn)略合作。因?yàn)闄C(jī)遇稍縱即逝，當(dāng)時河南、云南、甘肅等省市，正為并購地方信托緊鑼密鼓地做建總行工作。市有關(guān)部門及興泰信托經(jīng)過認(rèn)真詳細(xì)的研究論證，認(rèn)為實(shí)施這一重組，不僅有利于短時間內(nèi)迅速做大做強(qiáng)興泰信托，而且組建?銀行系?信托公司，也是國內(nèi)信托業(yè)發(fā)展的新趨勢。根據(jù)中國建行、市政府、興泰控股、國資控股四方共同簽署的興泰信托戰(zhàn)略合作框架協(xié)議和備忘錄，合肥興泰信托更名為?中國建設(shè)銀行信托有限公司?，建行出資40.2億元，占股權(quán)67％，興泰控股和國資控股占股權(quán)33％；新公司注冊地和運(yùn)營總部設(shè)在合肥，公司存續(xù)期間不變更、不改變公司法人主體地位。新公司掛牌起前3年，發(fā)行信托產(chǎn)品將分別達(dá)到500億元、700億元、1000億元，營業(yè)收入分別達(dá)到5億元、7億元、10億元，在合肥繳納稅收分別達(dá)到1.6億元、2.3億元、3億元，此后每年稅收在3億元的基礎(chǔ)上隨公司業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長。建行承諾，把合肥作為長三角地區(qū)的中心城市在信貸方面給予重點(diǎn)傾斜，每年向合肥新增信貸占全省建行新增總規(guī)模不低于35％。此外，每年還將安排專項貸款20億元，并給予利率優(yōu)惠。應(yīng)當(dāng)看到，建行與興泰信托的合作，不僅對合肥的發(fā)展有利，對興泰信托自身發(fā)展有利，對興泰信托全體員工也有利。但出乎意料的是，有些人不是搶抓機(jī)遇，全力去促成合作；而是百般阻撓，甚至向建行主要領(lǐng)導(dǎo)寫?告狀信?。信中稱，?為貴行計，收購興泰信托將產(chǎn)生非常嚴(yán)重的弊端和后果：資金風(fēng)險巨大，嚴(yán)重破壞地方金融體系，產(chǎn)生

不利政治影響，出爾反爾損壞形象?，并威脅道：?貴行的這種強(qiáng)行收購已經(jīng)在不到10天的時間內(nèi)傳遍了合肥的大街小巷，其間內(nèi)幕也已為多數(shù)人知曉。對此，無不表達(dá)了悲涼、憤恨之情，這種收購如果還得不到制止或糾正，很快也將通過網(wǎng)絡(luò)等多種途徑在全國公開，讓世人進(jìn)行評述?。能夠?qū)懗鲞@封信是不容易的，是要下一番功夫的。如果寫信的人把這種?心思?、這番?功夫?用在促進(jìn)發(fā)展上，該有多好！正是這些人的從中作梗，不僅對合作造成嚴(yán)重干擾，也讓外地同志感到無法理解。在發(fā)展問題上，如果我們都像這樣，只考慮局部利益，不考慮整體利益；只考慮部門和個人得失，不考慮合肥的發(fā)展，再大再好的機(jī)遇都會白白失去，合肥的跨越式發(fā)展只能是句空話。

類似事例，不是今天才有。過去在推進(jìn)合肥國有企業(yè)改革重組過程中，同樣多次出現(xiàn)過類似情形，充分暴露出思想觀念的陳舊落后，致使一些企業(yè)一次次喪失發(fā)展的機(jī)遇。這次會上印發(fā)的開元、榮事達(dá)案例只是其中的兩個典型。應(yīng)該說，安徽輪胎廠（開元前身）上子午胎項目，在同行業(yè)中是比較早的，1984年即批復(fù)立項。但原計劃4年建成投產(chǎn)的10萬套全鋼子午胎項目，實(shí)際用了11年。正是這種醒得早、起得晚、下床又磨蹭的狀況，使企業(yè)失去一次很好的發(fā)展機(jī)遇。1994年，市委、市政府力排眾議，歷經(jīng)艱難地推進(jìn)開元與佳通合資，2200名職工整建制進(jìn)入合資公司。合資后的幾年內(nèi)，職工工資平均每年以25％以上的速度增長。1996年，職工月平均工資達(dá)到800元，1998年達(dá)到1400元，那時在全市算是比較高的收入。但在1994－1998年合資的四年內(nèi)，佳通公司職工卻出現(xiàn)了三次?大逃亡?，近千名職工從佳通回到開元，寧愿放著高工資不拿，回去拿每月200多元的待崗工資。究其原因：有的職工認(rèn)為，佳通公司是外資控股，在那里工作是為?資本家?打工，不能去；有的職工習(xí)慣于在國有企業(yè)混日子，難以適應(yīng)現(xiàn)代管理方式，怕苦怕累怕管；有的職工?堅信?國有企業(yè)不會餓壞人，不愿失去國有企業(yè)職工身份。現(xiàn)在，回頭再看這件事，仍發(fā)人深省。在市場經(jīng)濟(jì)大潮風(fēng)起云涌之時，為什么我們有些人雖然人進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)時代，但思想?yún)s仍然停留在計劃經(jīng)濟(jì)時代，計劃經(jīng)濟(jì)時代的陳腐觀念轉(zhuǎn)變不了？

再以榮事達(dá)集團(tuán)為例。榮事達(dá)原是一家手工業(yè)合作工廠。創(chuàng)業(yè)之初，抓住機(jī)遇，走出一條?外引內(nèi)聯(lián)?、?借牌經(jīng)營、借船出海?的路子，企業(yè)迅速發(fā)展壯大，特別是1986—1995年，集團(tuán)利潤年均遞增72.14％，躋身全國500家最佳經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)、全國500家利稅大戶行列，綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)位居行業(yè)之首，一度成為我市國有企業(yè)的一面旗臶。但當(dāng)海爾、格力、美的等家電企業(yè)迅猛發(fā)展時，榮事達(dá)集團(tuán)卻?原地踏步?，甚至有落伍之勢。在經(jīng)歷放棄上市、與美泰克合資失敗之后，榮事達(dá)逐步陷入困境。實(shí)際上，榮事達(dá)集團(tuán)有過不少發(fā)展的良機(jī)，但屢屢錯失。在?榮事達(dá)?品牌風(fēng)靡全國，特別是與美泰克公司合資，引入巨額資金后，沒有充分利用其品牌和資金優(yōu)勢，迅速擴(kuò)大洗衣機(jī)主業(yè)，使企業(yè)做大做強(qiáng)，反而由于產(chǎn)品定位選擇失誤等因素，使企業(yè)迅速由盛轉(zhuǎn)衰。榮事達(dá)集團(tuán)控股的合資公司——三洋公司，2004年上市時融資2.09億元。作為上市公司，并沒有很好地發(fā)揮上市募集資金的作用，至今仍有近4億元現(xiàn)金（包括3年前上市融資的8000萬元）放在銀行。到2007年，合肥三洋銷售收入只有6.33億元。與國內(nèi)同時期上市的企業(yè)相比，三洋公司發(fā)展明顯落后。究其原因，是小富即安的思想嚴(yán)重制約了企業(yè)的快速發(fā)展，根子還是?恐大恐快?、不思進(jìn)取、沒有現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的意識，缺乏思想觀念的解放和開拓市場的勇氣。三洋公司還有一件事在家電行業(yè)很?知名?，就是他們幾乎沒有銀行貸款。我認(rèn)為，這并非光榮，而是悲哀。因?yàn)?，金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，缺少金融資本?輸血?，一個企業(yè)要迅速做大做強(qiáng)是難以想像的。榮事達(dá)集團(tuán)的經(jīng)歷啟示我們，在激烈的市場競爭中，你想守攤子是守不住的，只有創(chuàng)業(yè)才是最好的守業(yè)。

如果說，在開元、榮事達(dá)集團(tuán)改革重組上，有些同志不太情愿，也許是企業(yè)尚能維持，并且留戀自己培育的品牌，那么對于已陷入困境的企業(yè)，我們能義無反顧地推進(jìn)改革嗎？答案是否定的。再看看合鋼集團(tuán)的遭遇，合鋼集團(tuán)也有輝煌的過去，?六五?時期是全國18家優(yōu)鋼生產(chǎn)企業(yè)之一（號稱?十八羅漢?），?八五?時期鋼產(chǎn)量在全國48家重點(diǎn)骨干鋼鐵企業(yè)中排名18位。但從1998年起，在全國鋼鐵市場需求較旺、鋼鐵企業(yè)快速發(fā)展的大好形勢下，合鋼集團(tuán)經(jīng)營開始滑坡，至2006年重組前累計虧損高達(dá)12.6億元，經(jīng)濟(jì)效益綜合指標(biāo)、總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率、全員勞動生產(chǎn)率在全行業(yè)倒數(shù)第一。合鋼集團(tuán)陷入困境，原因很多，但最根本的原因是改革滯后。在合鋼還能勉強(qiáng)維持時，馬鋼公司想重組合鋼，我們不愿意。2004年，合鋼虧損越來越嚴(yán)重，在省里協(xié)調(diào)和市政府努力下，馬鋼與合鋼再談重組問題，我們再次拒絕了。2005年，合鋼虧損進(jìn)一步加劇，最高時每月達(dá)到3000多萬元，連電費(fèi)都無力交納，包括9000多名職工在內(nèi)的2萬多合鋼人生計出現(xiàn)困難，市財政平均每月支付相關(guān)費(fèi)用3000余萬元，至重組前共付4.9億元。在省、市強(qiáng)力協(xié)調(diào)和推動下，馬鋼重組合鋼，使合鋼重新煥發(fā)生機(jī)。自2006年5月馬鋼入主合鋼后，當(dāng)年即扭虧為盈，去年實(shí)現(xiàn)稅收近1.5億元，到2010年銷售收入將超過百億。合鋼集團(tuán)改革重組的過程充分表明，國有企業(yè)不深化改革、轉(zhuǎn)換機(jī)制，絕對沒有出路，只能是死路一條。

以上幾個例子，雖然反映的是企業(yè)改革問題，但從一個層面反映出思想觀念問題，也從一個方面揭示出合肥長期發(fā)展緩慢的深層次原因。思想解放不夠，觀念陳舊，思想僵化，不僅企業(yè)存在，機(jī)關(guān)同樣存在，主要反映在政治生態(tài)環(huán)境上。從總體上看，合肥政治生態(tài)環(huán)境是好的，主流是健康向上的。特別是近幾年來，市委堅持抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，推動全市政治生態(tài)環(huán)境向好的方向發(fā)展。合肥近年來之所以能夠又好又快發(fā)展，一個重要原因，就是發(fā)展環(huán)境特別是政治生態(tài)環(huán)境不斷好轉(zhuǎn)。但我們也要清醒地看到，在全市政治生態(tài)良好的大格局中，還存在一些?雜音?，甚至是?反生態(tài)?的現(xiàn)象。突出表現(xiàn)在：有的干部不講大局，不講黨性，想自己名利多，想事業(yè)發(fā)展少，心胸狹隘，我行我素，一切以個人利益喜好為轉(zhuǎn)移，甚至為一己私利，不惜損害集體、破壞大局、影響發(fā)展；有些干部怕負(fù)責(zé)任，怕?lián)L(fēng)險，不敢創(chuàng)新，不敢突破，在發(fā)展問題上程度不同地存在?恐快?、?恐大?、?恐新?的心態(tài)，甚至自己不負(fù)責(zé)任，還對負(fù)責(zé)任的干部?挑刺?，以至于誤時誤事、喪失發(fā)展機(jī)遇；有的領(lǐng)導(dǎo)干部不是按照發(fā)展實(shí)績用干部，而是憑感情、看關(guān)系、唯資歷，甚至任人唯親、以人劃線、拉幫結(jié)派，搞?窩里斗?，不僅挫傷敢負(fù)責(zé)、干實(shí)事干部的積極性，還助長投機(jī)鉆營、跑官要官等不正之風(fēng)；更有甚者，極個別干部不守法紀(jì)、腐化墮落，臵黨紀(jì)、國法于不顧，膽大妄為，貪贓枉法，一步步走向違法犯罪深淵。以上這些雖是個別現(xiàn)象，人數(shù)極少，但影響極壞，破壞力極大。一個地方也好，一個單位也好，只要有這種人敗壞風(fēng)氣，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍就難以形成；只要有這種人興風(fēng)作浪，干事創(chuàng)業(yè)的激情就難以激發(fā)；只要有這種人混淆視聽，正確用人導(dǎo)向就受到干擾。如任其發(fā)展蔓延，必然會使一些地方和單位歪風(fēng)邪氣抬頭，干群關(guān)系緊張，班子內(nèi)耗嚴(yán)重；最終結(jié)果是阻礙了發(fā)展，破壞了和諧，損害了形象，也影響了干部成長。相信大家對此深有體會，也深惡痛絕。

雖然近年來市委、市政府強(qiáng)力推進(jìn)思想解放，取得了積極成效，但必須清醒地認(rèn)識到，全市思想解放還沒有全面落到實(shí)處，解放思想的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固。正如王金山書記在省委八屆六次全會上指出的，?現(xiàn)實(shí)中常常有這樣一種怪現(xiàn)象，說到個人，沒有人承認(rèn)自己思想不解放，而一說到安徽發(fā)展，又異口同聲認(rèn)為原因在于思想不夠解放。這顯然是矛盾的，也是值得深思的?，?工作中我們不難發(fā)現(xiàn)有這樣一些同志，有的總是自以為是，批評別人是行家，自我批評變啞巴，不把自己擺進(jìn)去，解放思想成為走過場；有的總是只說不做，口頭英雄主義，嘴上講要解放思想，實(shí)際做卻墨守成規(guī)，解放思想成為坐而論道；有的怕這怕那，畏首畏尾，遇見困難繞道走，碰到難題拖著辦，缺乏迎難而上的銳氣和破解難題的勇氣，解放思想成為空洞口號；有的總是亦步亦趨，循規(guī)蹈矩，見事早行動慢，總是被形勢推著才挪步，缺乏敢為人先的精神，解放思想成為被動應(yīng)付?。這些現(xiàn)象在合肥的干部當(dāng)中，也不同程度地存在。從實(shí)際情況看，一些地方和單位解放思想還停留在口號上、形式上，并沒有真正觸及到干部的靈魂和思想深處；影響科學(xué)發(fā)展的舊觀念、舊思維、舊習(xí)慣還不同程度存在，一遇到具體問題就本能地反映出來；制約思想解放的傳統(tǒng)體制機(jī)制還沒有改變，有利于解放思想、改革創(chuàng)新的社會環(huán)境并沒有真正形成。現(xiàn)實(shí)要求我們，解放思想絲毫不能放松，必須一以貫之地強(qiáng)力推進(jìn)，稍有松懈，極有可能?回潮?，最終可能斷送我們辛辛苦苦得來的發(fā)展成果。我們唯有像延安整風(fēng)那樣來一場思想洗禮，進(jìn)一步把解放思想滲透到廣大干部群眾的靈魂中，落實(shí)到實(shí)際工作的各個環(huán)節(jié)中，才能鞏固發(fā)展取得的成果，才能獲得不斷前進(jìn)的動力。

三、觀念突圍，繼續(xù)開辟解放思想的新空間

?十一五?以來，在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，在省委、省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在過去的基礎(chǔ)之上，合肥進(jìn)入了一個快速發(fā)展期。正如不少同志所說，合肥發(fā)展之快、成效之好、變化之大，有些出乎意料。特別是，合肥主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不僅增速居全國省會城市前列，總量位次也不斷前移。與?十五?末相比，在中部省會城市中，地區(qū)生產(chǎn)總值由第6位升至第5位，超過太原市。在全國省會城市中，地區(qū)生產(chǎn)總值由第18位升至第17位；規(guī)模以上工業(yè)增加值由第19位升至第15位，超過昆明、西安、蘭州和?？?；地方財政收入由第18位升至第14位，超過石家莊、長春、貴陽和烏魯木齊；全社會固定資產(chǎn)投資由第16位升至第12位，超過哈爾濱、長春、福州、濟(jì)南和西安；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由第21位升至第13位，農(nóng)民人均純收入由第22位升至第19位，取得了突破性的進(jìn)展。今天的合肥，正在呈現(xiàn)出加速崛起、爭先進(jìn)位的勢頭。再與周邊的省會及經(jīng)濟(jì)總量較大的無錫等16個城市相比，合肥地區(qū)生產(chǎn)總值居第14位，前進(jìn)1位，超過鎮(zhèn)江；全社會固定資產(chǎn)投資居第8位，前進(jìn)5位，超過濟(jì)南、常州、南通、淄博和紹興；地方財政收入居第12位，前進(jìn)2位，超過淄博和鎮(zhèn)江；進(jìn)出口總額居第11位，前進(jìn)1位，超過連云港；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入居14位，前進(jìn)2位，超過南昌和連云港。這些說明，合肥正在逐步縮小與先發(fā)地區(qū)的差距。

自己跟自己比，合肥的發(fā)展變化是巨大的。但要清醒看到，雖然我們的速度較快，總量指標(biāo)位次前移，但人均水平總體靠后。2007年在全國省會城市人均指標(biāo)中，合肥的人均GDP居第14位，相當(dāng)于平均水平84.3％；規(guī)模以上工業(yè)增加值居第12位，相當(dāng)于平均水平88.2％；地方財政收入居第14位，相當(dāng)于平均水平85.6％；全社會固定資產(chǎn)投資居第3位，相當(dāng)于平均水平150.3％；

社會消費(fèi)品零售總額居第19位，相當(dāng)于平均水平72％；進(jìn)出口總額居第8位，其中出口居第7位，分別相當(dāng)于平均水平78.7％和91.3％；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入居第13位，相當(dāng)于平均水平93.3％；農(nóng)民人均純收入居第19位，相當(dāng)于平均水平80％。可見，我們的人均指標(biāo)僅投資一項位次靠前，超過平均水平；其余指標(biāo)均低于平均水平?，F(xiàn)在的合肥，只是萬里長征邁開第一步，甚至只是剛剛抬起一只腳。我們對取得的成績，可以滿意，但絕不能滿足。

合肥是省會，這是榮譽(yù)，更是責(zé)任。經(jīng)過多年努力，我省綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，但人口總量靠前、經(jīng)濟(jì)總量居中、人均水平靠后仍然是基本現(xiàn)狀，發(fā)展不足、發(fā)展不夠快仍然是主要矛盾。2006年，安徽經(jīng)濟(jì)增速列全國第16位，列中部第3位；人均生產(chǎn)總值10055元，居全國第28位；人均財力1211元，列全國31位。省委、省政府對合肥發(fā)展寄予厚望，今年省?兩會?期間，省委書記王金山同志在參加合肥代表團(tuán)審議時，勉勵我們?應(yīng)該而且能夠?yàn)槿〉陌l(fā)展做出好榜樣，已經(jīng)并且必將為加速安徽崛起作出新貢獻(xiàn)?；省長王三運(yùn)同志在政府工作報告中，要求我們?加快合肥現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)首位度和綜合承載力?。面對省委、省政府的重托，面對全省人民的期望，合肥必須為全省發(fā)展勇挑重?fù)?dān)、多做貢獻(xiàn)，這是我們應(yīng)有的大局意識和政治態(tài)度。

當(dāng)前，合肥正處在拼一拼就能沖上去、松一松就會滑下來的緊要關(guān)頭。根據(jù)修正調(diào)整后的規(guī)劃目標(biāo)，到2010年合肥地區(qū)生產(chǎn)總值要突破2300億元，年均增速必須超過16.5％。把合肥臵于全省發(fā)展的大格局來看，安徽要實(shí)現(xiàn)?十一五?發(fā)展目標(biāo)，年均增速要保持12％以上，合肥至少要超過16％，才談得上為全省發(fā)展多做貢獻(xiàn)。特別是，合肥要實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位，必須加快發(fā)展。以排在我們前面的南昌、昆明為例，目前合肥與兩市GDP差距分別為55.8億元、58.8億元，到2010年我們要超越南昌、昆明，年均增速須保持18％左右；同時還要看到，緊隨合肥的太原，如果保持20％以上的增速，到2010年將超過我們。加快合肥發(fā)展，等不得，也慢不得。

實(shí)踐反復(fù)告訴我們，思想解放的程度，決定改革的深度、開放的力度、崛起的速度。面對如此緊迫的形勢，我們要實(shí)現(xiàn)新一輪發(fā)展的大跨越，必須推動新一輪思想的大解放，沖破不合時宜的觀念的束縛，改變滿足現(xiàn)狀、因循守舊的精神狀態(tài)，不斷研究新情況、解決新問題，使我們的各項工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，切實(shí)做到?勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，不為任何風(fēng)險所懼，不被任何干擾所惑?。從當(dāng)前來說，尤其需要進(jìn)一步克服?慢、小、舊?的心態(tài)：

（一）破除一個?慢?字，進(jìn)一步強(qiáng)化加快發(fā)展意識

破除?慢?字，要澄清思想深處的誤區(qū)?，F(xiàn)在，有些同志有一種?恐快?心態(tài)，總是覺得慢些才踏實(shí)，心里才穩(wěn)當(dāng)。我勸這些同志好好學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀。又好又快是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。試問，丟掉了?快?字還叫科學(xué)發(fā)展觀嗎？?快?有兩種可能：一是在?快?的同時，質(zhì)量也?好?，這叫?又好又快?，符合科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，是我們要努力追求的目標(biāo)。二是?蘿卜快了不洗泥?，質(zhì)量?不好?，這當(dāng)然是我們要絕對避免的問題；而?慢?的結(jié)果只有一個，就是?差?，就是落后，?慢?和?差?決不是科學(xué)發(fā)展觀。這兩年我們的發(fā)展不僅速度快，而且質(zhì)量好。這就啟示我們，只要堅持正確的發(fā)展思路不動搖，就能實(shí)現(xiàn)?好?與?快?的有機(jī)統(tǒng)一，就能把科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處。當(dāng)前和今后一個時期，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在確保質(zhì)量和效益的前提下，千方百計搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，是合肥壓倒一切的中心工作和根本任務(wù)。合肥要盡快縮小乃至彌合與別人的差距，唯有加快加快再加快，舍此別無他途。任何時候任何情況下，不管是順境還是逆境，都要不動搖、不松勁、不折騰、不爭論，不人云亦云、不三心二意。

破除?慢?字，要正確把握宏觀形勢。為了保持經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，國家適時適度進(jìn)行宏觀調(diào)控，財政貨幣政策時緊時松，是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的常態(tài)，沒有什么大驚小怪的，各國情況均是如此。這就像開車一樣，根據(jù)路況不同，速度時快時慢是正常不過的事情。如何緊密結(jié)合自身實(shí)際貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策，從改革開放近30年的實(shí)踐看，我們既有好的經(jīng)驗(yàn)和做法，但也吃過虧、有過教訓(xùn)。我們過去曾出現(xiàn)過一遇宏觀調(diào)控就?下得比誰都快?、?上得又比誰都慢?。這樣，就難以化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，以至于一步步地落后。實(shí)質(zhì)上，這就是?慢?帶來的苦果。往往比別人慢一步，就落后了一個時代。必須看到，實(shí)施宏觀調(diào)控政策不是限制發(fā)展，更不是不要發(fā)展，而是為了促進(jìn)又好又快發(fā)展。我們不能因噎廢食，更不能自己給自己?畫地為牢?，一定要從歷史的、寬廣的視野來看待形勢，認(rèn)真領(lǐng)悟、正確貫徹中央精神，不僅要講不能做什么，而且要很好地研究能夠做什么、應(yīng)該做什么、必須做什么，尤其要以積極作為的心態(tài)，把該做可做的事全力做好，不該做不能做的事堅決不做，原來該做而沒有精力顧及好的，現(xiàn)在有條件了要抓緊做，有些將來才能做的事，現(xiàn)在也可以提前準(zhǔn)備。這樣，才能變壓力為動力、搶機(jī)遇促發(fā)展。

破除?慢?字，要保持高昂的斗志。經(jīng)過近兩年的緊張快干，我們有的同志變?疲?了，思想開始松懈，激情開始減退，出現(xiàn)了?松一口氣?、?歇一歇?的心態(tài)；有的同志變?油?了，不管任務(wù)多重，群眾要求多迫切，都上下應(yīng)付、左右?忽悠?，無所作為地混日子；有的同志變?懶?了，進(jìn)取精神衰退，畏難情緒滋長，不愿意再吃苦，不愿意再流汗。這些狀態(tài)是非常危險的。當(dāng)前的合肥，機(jī)遇前所未有，挑戰(zhàn)也是前所未有。我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，緊緊抓住新機(jī)遇，主動應(yīng)對新挑戰(zhàn)，從而在激烈的競爭中爭取主動，在觀念的更新中實(shí)現(xiàn)突破。加快合肥發(fā)展，無功無效都是過、慢也是過，這不只是一句時髦的話，不只是講一段時間，也不只是講一年、兩年，要經(jīng)常講、反復(fù)講、講他個幾十年。

（二）破除一個?小?字，進(jìn)一步強(qiáng)化大氣創(chuàng)業(yè)意識

破除?小?字，要克服小農(nóng)意識的影響。由于長期受農(nóng)耕文化的影響，小農(nóng)意識像一張無形的網(wǎng)束縛著我們。前面提到的具體事例，無一不閃現(xiàn)著小農(nóng)意識的影子：為什么我們只看眼前而不顧長遠(yuǎn)？為什么我們只算小帳而不計大帳？為什么我們只為一己私利而犧牲企業(yè)未來？現(xiàn)實(shí)中，有的干部習(xí)慣于自己跟自己比、現(xiàn)在跟過去比，成績不大年年有，步子不大年年走，一旦取得一點(diǎn)成績，就容易驕傲、容易滿足、容易松勁。有些干部?不知有漢、無論魏晉?，對競爭充耳不聞，對差距無動于衷，對落后麻木不仁，缺乏應(yīng)有的危機(jī)感和責(zé)任感。還有一些群眾習(xí)慣于?安貧樂道?，滿足于?三五畝地一頭牛、老婆孩子熱炕頭?，不愿跨出家門、走向社會，到廣闊的市場上搏擊。小平同志講過，?小生產(chǎn)的習(xí)慣勢力的一個顯著特點(diǎn)，就是因循守舊，安于現(xiàn)狀，不求發(fā)展，不求進(jìn)步，不愿接受新事物。思想不解放，思想僵化，很多的怪現(xiàn)象就產(chǎn)生了。思想一僵化，條條、框框就多起來了?。對此，我們要時時警醒自己。如果我們身處小農(nóng)意識的汪洋大海而渾然不覺，合肥怎么實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展？

破除?小?字，要克服小團(tuán)體利益的影響?？赡艽蠹叶忌钣畜w會，現(xiàn)在辦一件事情常常很難，一些與之相關(guān)的部門和單位會?各吹各的號，各唱各的調(diào)?，以至于大量的時間和精力耗在了協(xié)調(diào)上。有時候，要出臺一項政策，在征求意見時，一些部門都想把對自己有利的東西塞進(jìn)去，甚至使政策形成的過程變成了討價還價的過程。我們講優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，深化審批制度改革，大家都贊成，可到具體清理的時候，都不愿減，或是虛于應(yīng)付。深究起來，這些并不完全是我們的干部思想都不解放，而是小團(tuán)體利益在作怪。有些同志的思想本來是解放的，可一旦到了那個位臵，難免會?屁股指揮腦袋?，站在部門權(quán)力和利益的立場上來考慮問題。毛主席說過，?一部分同志，只看見局部利益，不看見全體利益，他們總是不適當(dāng)?shù)靥貏e強(qiáng)調(diào)他們所管的局部工作，總希望使全體利益去服從他們的局部利益，這是一些不識大體、沒有遠(yuǎn)見、沒有能力的本位主義者?。一事當(dāng)前，如果每個單位只考慮小團(tuán)體利益，誰來為合肥發(fā)展盡責(zé)？誰來代表群眾利益？我們這樣做，傷害的是合肥的發(fā)展環(huán)境，傷害的是全市的經(jīng)濟(jì)增長，傷害的是人民群眾的整體利益。皮之不存，毛將焉附。最終傷害的是我們自己。

破除?小?字，要克服小手小腳辦事的影響。我們有些干部，常常自覺不自覺地受制于慣性思維，辦事?縮手縮腳?、?小打小敲?，缺乏前瞻性眼光，邁不開大步。就一些企業(yè)講，往往?居安?有余、?思危?不足，每年賺上十幾萬、幾十萬或者幾百萬就自我陶醉，一年投上幾百萬、上千萬就覺得了不起，缺乏干大事業(yè)、求大發(fā)展的雄心。還有一些群眾，面對工業(yè)化、城市化迅猛發(fā)展、不可阻擋的現(xiàn)實(shí)，一時難以適應(yīng)，仍然留戀過去小城市那種溫飽安逸的生活，對大勢所趨的事心存質(zhì)疑，甚至發(fā)生爭論。受這種心態(tài)的影響，在相當(dāng)長時間內(nèi)，合肥城市發(fā)展始終在5平方公里的老城區(qū)范圍內(nèi)?打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)?，建房就壓線、臨街便開店、開發(fā)不成片，成為比較普遍的現(xiàn)象，人們習(xí)慣于?前店后坊?式（辦公區(qū)與生活區(qū)連為一體）的生活；在啟動?大建設(shè)?之前，合肥還沒有一條8車道的城市道路，老市區(qū)建筑的平均層高只有4.2層，肥東縣城最高建筑是12層，其余兩縣基本如此。在?大建設(shè)?的過程中，有網(wǎng)民發(fā)表散文，說現(xiàn)在合肥變大了，他卻懷念起五六十年代環(huán)城馬路上能看到螢火蟲的日子，流露出對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的懷疑情緒。這些都值得我們深思，合肥已落在了別人后面，如果我們再按部就班，小步慢走，氣魄不如人，手筆不如人，合肥就永遠(yuǎn)沒有希望。

（三）破除一個?舊?字，進(jìn)一步強(qiáng)化改革開放意識

破除?舊?字，要實(shí)現(xiàn)改革開放的新突破。解放思想，最終要落實(shí)到改革開放上?，F(xiàn)實(shí)中，有一些現(xiàn)象值得深思：為什么有的事情別的地方能夠做、做得好，我們就不敢做、做不成？為什么有的事情別的地方已經(jīng)干得熱火朝天了，而我們還在爭議、觀望，坐失良機(jī)？為什么對基層的積極探索，我們有些同志抱著一種懷疑的眼光和責(zé)難的態(tài)度，在那里質(zhì)疑能不能干、怎么干？必須看到，對于合肥這樣一個發(fā)展中的中部省會城市來說，改革開放的任務(wù)更加艱巨。相對于發(fā)展而言，我們的改革還顯得滯后。改革是拖不下去，也繞不過去的。拖和繞，只會使矛盾越積越深，成本越來越高，不僅制約發(fā)展，還會影響穩(wěn)定。我們一定要堅決沖破一切陳舊觀念的束縛，堅決革除一切不合時宜的規(guī)定，堅決克服一切害怕權(quán)利調(diào)整的心態(tài)，拿出更大的勇氣和魄力推進(jìn)改革。目前，我省的經(jīng)濟(jì)外向度只有16.5％，低于全國40多個百分點(diǎn)；我市經(jīng)濟(jì)外向度雖然比全省高1倍多，也就只有35%左右，還是明顯低于全國平均水平。合肥是省會，必須率先拓展開放的廣度和深度。我們一定要拓寬視野，樹立不求所有、但求所在的理念，以開明的態(tài)度、包容的胸襟、熱情的服務(wù)，吸引外來投資者來肥發(fā)展，越多越好，越大越好。在改革開放問題上，只要不違法、不謀私，怎么合適就怎么來，怎么快就怎么來。對此，小平同志在南方談話中教導(dǎo)我們，?改革開放膽子要大一些，敢于試驗(yàn)，不能像小腳女人一樣?？礈?zhǔn)了的，就大膽地試，大膽地闖。沒有一點(diǎn)闖的精神，沒有一點(diǎn)‘冒’的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)?。當(dāng)然，改革開放過程中肯定會出現(xiàn)新的問題，對新的問題就用新的辦法去解決。小平同志在南方談話中還說過，?允許看，但要堅決地試。看對了，搞一兩年對了，放開；錯了，糾正，關(guān)了就是了。關(guān)，也可以快關(guān)，也可以慢關(guān)，也可以留一點(diǎn)尾巴。怕什么，堅持這種態(tài)度就不要緊，就不會犯大錯誤?。

破除?舊?字，要突破教條主義的束縛。有一些企業(yè)和群眾反映，現(xiàn)在各級領(lǐng)導(dǎo)干部都很開明，也很熱情，但一到具體經(jīng)辦人，有些觀念和做法在全國都是落后的，有時還會發(fā)生令人不快甚至氣憤的事情。從項目審批來說，雖然審批項目減少了，但審批環(huán)節(jié)依然較多，各環(huán)節(jié)之間相互關(guān)聯(lián)、相互制約，如果一個環(huán)節(jié)受阻，時間大大延長。目前，一個工業(yè)項目，從引進(jìn)到落地，最快也需要72天。從干部自身來說，有些同志教條主義思想嚴(yán)重，一遇到實(shí)際問題，要先看看上級是怎么說的，文件是怎么定的，凡是沒有明確說法、沒有明確規(guī)定的，就視為?禁區(qū)?，死抱著條條框框不放。當(dāng)然，國家政策法規(guī)，我們必須遵守。但也要指出，這些同志之所以如此，可能也不排除兩個原因，一是為權(quán)力?尋租?找借口，二是為別人?求他?找借口。必須強(qiáng)調(diào)，按規(guī)定辦事，絕不等于作繭自縛，更不等于削足適履。只會按章辦事的公務(wù)員并非就是稱職的公務(wù)員，只有善于提出辦法、解決問題的公務(wù)員才是優(yōu)秀的公務(wù)員。我們履行職能、執(zhí)行政策，既要遵章守規(guī)，保證政令暢通，又要求真務(wù)實(shí)，不搞生搬硬套。要善于把執(zhí)行政策的原則性與實(shí)際操作的靈活性結(jié)合起來，找準(zhǔn)政策規(guī)范與工作實(shí)際的最佳結(jié)合點(diǎn)。凡是政策法規(guī)沒有明令禁止的，我們都要大膽地探索和試行；凡是上級政策和規(guī)定有一定彈性幅度的，我們都要從有利于發(fā)展出發(fā)，千方百計用足用活政策。

破除?舊?字，要營造寬容向上的氛圍。有一種社會心態(tài)需要引起注意，就是一些人樂于當(dāng)?評論員?，自己不干事卻熱衷于對干事的人說三道

四、刻薄挑剔。有些干部受徽文化?清流?遺風(fēng)的影響，尤其在遇到新情況新問題時，會陷入無謂的爭論。有的甚至為泄一己之憤，全然不顧集體利益，不顧地方形象。興泰信托的?告狀信?一定程度上就反映了這種現(xiàn)象。如果這樣的?評論員?多了，那么敢想敢干的實(shí)干家就少了，就會導(dǎo)致機(jī)遇在?內(nèi)耗?中喪失，時間在?扯淡?中耗盡。對這種現(xiàn)象，每一個有黨性、有責(zé)任感的干部都要站出來，敢于仗義執(zhí)言，絕不能任由小人得勢，而大多數(shù)人沉默。在發(fā)展問題上，我們一定要共同營造一個鼓勵創(chuàng)新、褒揚(yáng)實(shí)干、寬容挫折、鞭撻丑惡的良好環(huán)境，讓那些笑話人、挑別人毛病、對別人說三道

四、不懷好意、對事業(yè)沒有激情、對人民沒有感情的人無所遁形。一定要克服那種?清流?遺風(fēng)，擯棄自身存在的那些負(fù)面的、不合時宜的、為外人瞧不起的東西，切實(shí)把徽文化中的經(jīng)世致用、艱苦創(chuàng)業(yè)、目光對外的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大，心無旁鶩地謀發(fā)展、搞建設(shè)，任何時候都不分神、不松勁、不折騰。

四、弘揚(yáng)正氣，進(jìn)一步優(yōu)化政治生態(tài)環(huán)境

推動新一輪思想解放，主題是科學(xué)發(fā)展，重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部。正確路線確定之后，干部就是決定的因素。也就是說，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭解放思想，解放思想的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部。對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，能不能解放思想，解放到什么程度，取得什么樣的成果，直接影響一個單位、一個部門，甚至一個地方的發(fā)展走向。從實(shí)踐看，基層和群眾的實(shí)踐創(chuàng)造，是解放思想的源頭活水，在解放思想問題上，往往是群眾走在領(lǐng)導(dǎo)前面，企業(yè)走在黨政機(jī)關(guān)前面。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，在解放思想上，要虛心向群眾學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，充分尊重基層和群眾的首創(chuàng)精神，以基層的鮮活經(jīng)驗(yàn)打開自己的思想空間，以群眾的生動實(shí)踐拓寬自己的工作思路，不僅要做好解放思想的推動者，而且要做好解放思想的先行者。

繼續(xù)解放思想，必須高度重視政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)。良好的政治生態(tài)是一個地方首要的發(fā)展環(huán)境。政治生態(tài)好，可以凝心聚力，鼓舞士氣，激發(fā)斗志；反之，則會渙散人心，敗壞風(fēng)氣，滋生腐敗。政治生態(tài)不僅事關(guān)地方形象，而且事關(guān)人心向背；不僅事關(guān)當(dāng)前，而且事關(guān)長遠(yuǎn)。對政治生態(tài)建設(shè)，省委高度重視。省委金山書記在去年底召開的省紀(jì)委全會上指出，安徽正處在加速崛起的關(guān)鍵階段，我們比任何時候都更需要一個良好的政治生態(tài)，廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部必須深刻認(rèn)識培育和優(yōu)化政治生態(tài)的重要性，從我做起，齊心協(xié)力，共同培育和打造安徽良好的政治生態(tài)。合肥是省會，一定要帶頭貫徹落實(shí)省委的決策部署，樹立抓政治生態(tài)建設(shè)就是抓發(fā)展的理念，在解放思想的過程中，積極營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境，形成推動合肥又好又快發(fā)展的巨大合力。

（一）要進(jìn)一步唱響發(fā)展的主旋律。加強(qiáng)政治生態(tài)建設(shè)，首先要把干部的思想統(tǒng)一到發(fā)展上來，把干部的精力集中到發(fā)展上來，使廣大干部把加快發(fā)展視為第一追求，把服務(wù)發(fā)展作為第一任務(wù)，使推動合肥又好又快發(fā)展成為合肥政治生態(tài)中的主旋律。解放思想必須以發(fā)展為標(biāo)桿，我們思想解放不解放，關(guān)鍵看工作有沒有突破，發(fā)展有沒有起色?，F(xiàn)在，有一些干部不愿擔(dān)風(fēng)險，想當(dāng)太平官。這里，要重提深圳華僑城的實(shí)例。深圳華僑城的一個五星級飯店—洲際大酒店，是把原來的酒店拆掉，保留一面墻，以改擴(kuò)建的名義上報。東部華僑城以臨時建筑的名義立項，但建成后規(guī)模宏大、美侖美奐，洋溢著時代氣息。這件事能夠在深圳出現(xiàn)，是因?yàn)榘l(fā)展意識、創(chuàng)新精神已滲入深圳干部的心靈，成為深圳社會的主流意識。反觀合肥，這樣的事情很難做到，因?yàn)槲覀冇行└刹颗聻榘l(fā)展擔(dān)風(fēng)險、盡責(zé)任，甚至還有人見誰出點(diǎn)新招就議論紛紛，橫挑鼻子豎挑眼。當(dāng)然，我們不是提倡?打擦邊球?，更不是鼓勵?闖紅燈?，但至少深圳那種強(qiáng)烈的發(fā)展意識和敢闖新路的精神，值得我們學(xué)習(xí)。山東近年來發(fā)展較快，其中一個很重要原因，就是政治生態(tài)環(huán)境比較好，他們有著很強(qiáng)的大局觀念，當(dāng)發(fā)展遇到困難和問題時，不是相互挑刺、相互埋怨，而是相互支持，共同想辦法?，F(xiàn)在，有的干部如果對某個領(lǐng)導(dǎo)有意見，往往不是直接針對本人，而是拿他管的事?扣帽子?，拿發(fā)展?說事?。在這里，我要特別強(qiáng)調(diào)，如果你對某個人有意見，可以盡管提出來，甚至可以?告狀?，但絕對不能告發(fā)展的狀。為了我們的家園更美好，為了人民更富裕，這種損人不利己、讓外人笑話的事，再也不要干了。我們不是西方議會中的反對派，總是用批判的眼光看待政府；我們是黨員干部，甚至是一定級別的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)以建設(shè)性的心態(tài)來為發(fā)展多做服務(wù)。這是職責(zé)所在，也是民心所向。

（二）要樹立鮮明的用人導(dǎo)向。用什么人，用作風(fēng)怎么樣的人，對營造良好的政治生態(tài)具有導(dǎo)向作用。黨的組織路線從來都是為黨的政治路線服務(wù)的。當(dāng)前合肥最大的政治，就是要又好又快地發(fā)展。必須圍繞這一點(diǎn)來選干部，作為選人用人的第一標(biāo)準(zhǔn)。具體講，就是使用干部不能只翻簡歷、只看履歷、只比資歷，要以能不能又好又快發(fā)展、會不會又好又快發(fā)展，作為評價一個地區(qū)、一個單位、一個干部工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，真正把那些對工作有激情、對群眾有感情、對合肥發(fā)展有貢獻(xiàn)、敢于負(fù)責(zé)、敢于突破的干部提拔到重要崗位上來。對那些不思進(jìn)取、無所作為、作風(fēng)飄浮、不干實(shí)事、投機(jī)取巧、爭名奪利的干部要及時鞭策教育，必要時堅決調(diào)整。對干部不要搞終身制，特別是關(guān)鍵崗位，不能勉強(qiáng)使用干部，不能勝任的要堅決調(diào)離；在工作分工上也要打破終身制、不搞平均主義，讓會干的、能干的多分工。同時，要為他們營造良好的環(huán)境，想干事就難免有失誤，就像走路會摔跤一樣，只要出于公心，摔了跤，給他扶起來，拍拍灰，繼續(xù)走。要通過樹立鮮明的用人導(dǎo)向，使想干事的有機(jī)會、會干事的有舞臺、干成事的有地位，讓越來越多敢于負(fù)責(zé)、勇于干事的干部涌現(xiàn)出來，激勵廣大干部把主要精力和注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上。

（三）要嚴(yán)明黨的紀(jì)律。嚴(yán)明的紀(jì)律是執(zhí)行黨的路線、完成黨的任務(wù)的重要保證，也是政治生態(tài)建設(shè)的重要內(nèi)容。胡錦濤總書記指出，黨的紀(jì)律是黨的各級組織和全體黨員必須遵守的行為規(guī)則。各級干部要自覺遵守黨的紀(jì)律，堅決維護(hù)紀(jì)律的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，切實(shí)做到講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)。講政治，就是在一切事關(guān)全局的重大問題上，在大是大非面前，增強(qiáng)政治鑒別力和敏銳性，做到旗臶鮮明、立場堅定、態(tài)度堅決。講大局，就是要強(qiáng)化全局觀念，一切以黨的事業(yè)為重，一切以合肥的發(fā)展和人民的利益為重，堅決維護(hù)全市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。講團(tuán)結(jié)，就是要認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制，堅持黨性原則，增強(qiáng)組織紀(jì)律性，對少數(shù)各行其是、擅自妄為、危害大局的人和事，要嚴(yán)肅查處，絕不姑息。

（四）要大力弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。作風(fēng)是干部世界觀、人生觀、價值觀的外在反映，是干部黨性修養(yǎng)、政治品質(zhì)、道德境界的具體表現(xiàn)。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，是優(yōu)化政治生態(tài)的關(guān)鍵。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭踐行胡錦濤總書記大力倡導(dǎo)的?八個方面良好風(fēng)氣?，牢固樹立?三個意識?，自覺用科學(xué)理論武裝自己，用黨的路線方針政策規(guī)范自己，用黨紀(jì)政紀(jì)約束自己，永葆共產(chǎn)黨人的浩然正氣；要堅持公道正派，正確對待組織，正確對待群眾，正確對待同志，正確對待自己；要錘煉自己的人格，檢點(diǎn)自己的言行，珍惜自己的形象，給人以正氣，給人以信心，給人以力量。同時，還要切實(shí)負(fù)起抓班子、管干部、帶隊伍的責(zé)任，一級做給一級看，一級帶著一級干，匡扶新風(fēng)正氣，狠剎歪風(fēng)邪氣，真正做到正一方風(fēng)氣。各級黨組織要加強(qiáng)經(jīng)常性的教育、管理和監(jiān)督，促使廣大干部講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)，堂堂正正做人，清清白白從政，勤勤懇懇為民。

（五）要推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。政治生態(tài)環(huán)境的形成，與體制機(jī)制有密切關(guān)系。要深化干部人事制度改革，形成科學(xué)的干部考核、評價、激勵機(jī)制，著力消除產(chǎn)生政治生態(tài)中消極腐敗現(xiàn)象的體制性因素。要建立公務(wù)員跨部門交流機(jī)制，使干部交流步入制度化、規(guī)范化的軌道，破除公務(wù)員?終老?一個部門而容易產(chǎn)生惰性、不利于豐富閱歷、會受到關(guān)系網(wǎng)干擾的弊端，努力探索出一條有效治理?中梗阻?的制度化安排來。要加快行政管理體制改革，按照轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能的總體要求，進(jìn)一步精簡、優(yōu)化和規(guī)范行政審批，把效能建設(shè)向微觀環(huán)節(jié)推進(jìn)；加快政府運(yùn)行機(jī)制改革，探索建立大部門體制，使效能建設(shè)取得制度性成果。要健全完善監(jiān)督機(jī)制，尤其對那些掌握公共權(quán)力、公共資源、關(guān)系著公共經(jīng)濟(jì)秩序的部門，要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督；繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)公開，采取公示、聽證等形式，讓群眾知情，受群眾監(jiān)督，把權(quán)力運(yùn)行臵于陽光之下。

現(xiàn)代社會，宣傳輿論的社會影響力越來越大。當(dāng)年，我們強(qiáng)力推進(jìn)?大拆違?，之所以勢如破竹、平穩(wěn)推進(jìn)，一條重要經(jīng)驗(yàn)就是輿論先行，家喻戶曉，形成強(qiáng)大的聲勢。解放思想不能僅僅局限在領(lǐng)導(dǎo)干部中，要推動全社會的思想解放。只有這樣，才能形成與干部隊伍內(nèi)部思想解放的有機(jī)互動，內(nèi)外相濟(jì)，互相推進(jìn)。只有一部分人的思想解放，而沒有社會的呼應(yīng)，解放思想就可能如泥牛入海，消逝于無形。因此，推動新一輪思想解放，要切實(shí)加強(qiáng)宣傳輿論工作。各級各部門特別是新聞輿論部門要加大宣傳力度，大力營造解放思想、加快發(fā)展的思想氛圍和輿論氛圍。要大張旗鼓地宣傳解放思想、改革開放的重大意義，廣泛深入地報道各地各部門解放思想、推進(jìn)改革發(fā)展的新舉措、新成績，真正使解放思想深入人心，使解放思想真正落到實(shí)處。

同志們，合肥又好又快發(fā)展和現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就，美好前景鼓舞人心，但徒尚空談，只能做夢，唯有真干，才能圓夢，舍此別無他途。讓我們在黨的十七大精神指引下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在解放思想中真抓實(shí)干，在轉(zhuǎn)變觀念中破解難題，在創(chuàng)新思路中轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，為開創(chuàng)合肥跨越式發(fā)展和現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)的新局面而努力奮斗！

第三篇：孫金龍同志在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話

孫金龍同志在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話

（2010年11月19日，根據(jù)錄音整理）

今天，我們召開全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議，主要任務(wù)是傳達(dá)學(xué)習(xí)中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書記賀國強(qiáng)同志在考察安徽時的重要講話精神，按照全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議的部署要求，結(jié)合合肥實(shí)際，部署安排我市貫徹落實(shí)工作。

剛才，傳達(dá)學(xué)習(xí)了賀國強(qiáng)同志的重要講話精神。在講話中，賀國強(qiáng)同志對我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和黨風(fēng)廉政建設(shè)給予了充分肯定，著重就加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下的群眾工作、切實(shí)加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，提出了重要的指導(dǎo)性意見；同時，親切勉勵全省各級黨委、政府，牢牢抓住國家實(shí)施促進(jìn)中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略和建設(shè)皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)等重要?dú)v史機(jī)遇，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實(shí)在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展上邁出實(shí)質(zhì)性步伐，努力在大江南北、淮河兩岸實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮、人民富足、生態(tài)良好的發(fā)展目標(biāo)。

在安徽考察期間，11月14日下午至15日上午，賀國強(qiáng)同志在省委書記張寶順、省長王三運(yùn)等陪同下，先后深入我市濱湖新區(qū)和京東方光電科技有限公司、鑫昊等離子顯示器件有限公司、中科院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院等單位，看項目、談建設(shè)、話發(fā)展、論創(chuàng)新，對合肥的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和城市規(guī)劃建設(shè)非常關(guān)心、非常關(guān)切。在考察濱湖新區(qū)開發(fā)建設(shè)時，親切勉勵我們“給全國的城市建設(shè)和規(guī)劃提供經(jīng)驗(yàn)”。在考察中國（合肥）平板顯示產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)時，叮囑我們“自主創(chuàng)新的希望寄托在你們身上”。在考察京東方六代線和鑫昊等離子兩個企業(yè)時，賀國強(qiáng)書記對我們創(chuàng)新思路、危中尋機(jī)，引進(jìn)培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)十分關(guān)心。在考察中科院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院全超導(dǎo)托卡馬克核聚變試驗(yàn)裝置時，他高興地說“祝你們?nèi)〉贸晒?！”賀國強(qiáng)同志的重要講話，語重心長，感人肺腑，寄寓著對合肥的殷切期望。這是對我們的鼓勵和鞭策，給我們增添了推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、加速合肥崛起的信心和力量！

當(dāng)前，正值收官“十一五”、謀劃“十二五”的關(guān)鍵時期。我們要結(jié)合深入學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神，來學(xué)習(xí)好落實(shí)好賀國強(qiáng)同志的重要講話精神，按照省委八屆十三次全會和全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議的部署要求，緊密結(jié)合合肥實(shí)際，緊緊抓住機(jī)遇，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，堅持真抓實(shí)干，把改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作做得更好，以優(yōu)異成績向中央、省委和全市人民匯報。這里，我代表市委常委會再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一是要堅定不移地抓好發(fā)展第一要務(wù)。要堅持咬定發(fā)展不放松，牢牢抓住國家實(shí)施促進(jìn)中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略和建設(shè)皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)等重要?dú)v史機(jī)遇，以心無旁騖的執(zhí)著，百折不撓的堅毅，奮發(fā)有為的干勁，聚精會神搞建設(shè)，全神貫注謀發(fā)展，努力走出一條具有合肥特點(diǎn)的跨越發(fā)展之路。要堅持加快發(fā)展不停步，正像寶順書記在全會上特別強(qiáng)調(diào)的，始終保持不快不行的緊迫感、非快不可的危機(jī)感、能快則快的責(zé)任感，切實(shí)做到“結(jié)果上求好、工作上求快、作風(fēng)上求硬”，確保主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速繼續(xù)位居全國省會城市前列，總量位次爭先進(jìn)位。

二是要堅定不移地推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)。圍繞建設(shè)區(qū)域性特大城市的目標(biāo)，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)賀國強(qiáng)書記的講話之后，要進(jìn)一步堅持規(guī)劃先行，科學(xué)編制好引領(lǐng)城市發(fā)展的各項規(guī)劃，規(guī)劃起點(diǎn)要高、眼光要遠(yuǎn)、要有前瞻性，并且強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)行的約束力，一茬接著一茬干，干一片成一片，不斷向著既定的目標(biāo)前進(jìn)。明年的基礎(chǔ)設(shè)施“大建設(shè)”，要繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)，還是投入不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不松，在堅持質(zhì)量第一、安全至上的前提下，進(jìn)一步創(chuàng)新建設(shè)管理體制機(jī)制，千方百計加快建設(shè)進(jìn)度，不斷提升城市綜合承載力，為加速合肥工業(yè)化、城市化進(jìn)程構(gòu)筑良好平臺。還要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)城市管理，按照特大型城市的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)以改革的思路、開放的理念，進(jìn)一步理順管理體制，創(chuàng)新管理模式，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。合肥已被中央綜治委確定為全國社會管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)城市，下周，中央綜治辦主任陳冀平將來肥出席試點(diǎn)市動員大會并作重要講話。我們要積極推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，探索建立依法管理、長效管理的機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)城市管理現(xiàn)代化。三是要堅定不移地深化改革開放。各級主要負(fù)責(zé)同志要圍繞合肥工業(yè)化、城市化兩篇大文章，圍繞加快把合肥建設(shè)成為一個充滿活力、獨(dú)具魅力、創(chuàng)新發(fā)展、宜居宜業(yè)的現(xiàn)代化濱湖大城市和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地，朝著國內(nèi)有較大影響力的區(qū)域性特大城市的方向，認(rèn)真研究改革和創(chuàng)新問題。市委全委會是全市各項事業(yè)的核心力量，這幾年真正發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用，看準(zhǔn)了的事，就堅定推進(jìn)改革，體現(xiàn)出極大的魄力。這方面一定要無私無欲。以為老百姓多想點(diǎn)事，為地方發(fā)展多做點(diǎn)事為目標(biāo)，你就可以無欲則剛。能不能很好地推進(jìn)改革，一方面取決于我們干部的認(rèn)識水平、經(jīng)歷、資歷，可能有看不透的問題；另一方面，在于敢不敢負(fù)責(zé)，有的干部自己心里明白，但是不敢拍板不敢做，這不是真正對人民群眾負(fù)責(zé)。改革是一切事業(yè)發(fā)展的動力，是一切事業(yè)發(fā)展的源泉。合肥“十一五”的發(fā)展實(shí)踐就證明了這一點(diǎn)。圍繞省委省政府對合肥發(fā)展的新定位，“十二五”期間，合肥改革的力度必須更大，改革的沖動必須更強(qiáng)烈。區(qū)域競爭是不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退?，F(xiàn)在還有些同志沒有解決好這個認(rèn)識問題。你究竟是給人民做點(diǎn)事，還是想做太平官？我認(rèn)為是先做人，再做事，以后才是做官。做太平官是天底下最容易做的事，但這么做的結(jié)果是事業(yè)被耽誤，人民生活水平提高得慢?，F(xiàn)在，不少從合肥走出去的人才和一些外地人才，都愿意到合肥發(fā)展，就是因?yàn)楹戏蔬@幾年通過改革開放，城市建設(shè)起來了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來了，吸引力增強(qiáng)了。在進(jìn)一步改革上，能不能有所作為，關(guān)鍵看：一是能不能認(rèn)識到改革的迫切性，這反映領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知能力；二是雖然認(rèn)識到需要改革，還要看敢不敢推進(jìn)改革，這反映領(lǐng)導(dǎo)做事的魄力和能力。有些人總是顧忌自己那點(diǎn)虛幻的名聲，畏首畏尾，縮手縮腳。為官一任，就要帶領(lǐng)一方。各級分管負(fù)責(zé)同志和主要負(fù)責(zé)同志，做事時要力求人民滿意。只要你是真正為地方發(fā)展做事，大家都會看到的、認(rèn)識到的。近年來，合肥為什么能夠快速發(fā)展？核心就是改革，核心就是開放。比如，2006年初，家電四大件也就1000多萬臺套，但今年能達(dá)到4000多萬臺套。想想我們2005年做“十一五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃時，冒著膽子也就搞了個2500萬臺套，一些人還認(rèn)為是胡扯！包括后來美菱、榮事達(dá)的資產(chǎn)重組，當(dāng)時有很多議論。但事實(shí)證明，只有靠改革，只有靠開放，才能取得大發(fā)展。在這過程中，就是要不怕別人議論，敢于作為，用事實(shí)說話，用數(shù)字說話。中國經(jīng)過三十多年的快速發(fā)展，GDP超過日本，成世界第二，靠的就是改革開放。再如，上世紀(jì)九十年代初以前，中國的外貿(mào)活動都是通過外經(jīng)貿(mào)部，當(dāng)時國家有六大進(jìn)出口公司，各省市都有單獨(dú)的外貿(mào)公司，其他企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)必須通過他們，結(jié)果進(jìn)出口總量就是上不去。1993年，進(jìn)行外貿(mào)體制改革，外貿(mào)活動向社會上放開，現(xiàn)在，我們國家進(jìn)出口額已排世界第三。大家設(shè)想，如果還是老體制，能搞得了這么多么？不僅僅是數(shù)字大了，而且老百姓的就業(yè)多了、收入提高了、國家的經(jīng)濟(jì)繁榮了。我們的改革，不是搞形式主義，也不是搞教條主義或者是圖個好名聲，而是為了加快地方的發(fā)展，為地方人民謀利益。現(xiàn)在省委給我們合肥發(fā)展提出了新的定位，我們既感到振奮，同時也是我們沉甸甸的責(zé)任，要真抓實(shí)干。我們大家都要去思考，重塑我們的理念，重塑我們的行為，重振我們的做法和勁頭。

四是要堅定不移的依靠群眾，造福群眾。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)賀國強(qiáng)同志的重要講話精神。賀國強(qiáng)同志的講話主要是圍繞學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會上胡錦濤總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下群眾工作展開的。我們的廣大黨員干部要牢記黨的宗旨，增強(qiáng)群眾觀點(diǎn)，堅持群眾路線，思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，工作上依靠群眾?！笆晃濉币詠?，合肥的投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，以及作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)，在全國都是領(lǐng)先的。有什么依據(jù)呢？由于我們堅持公開、公平、公正原則，推行陽光地產(chǎn)、陽光工程、陽光規(guī)劃、陽光國有資產(chǎn)出讓、陽光采購，使得有些本地企業(yè)感覺不習(xí)慣，但是廣受外來投資者好評。同時，前些年一些企業(yè)家走出去，到外地投資發(fā)展，近年來又紛紛回到合肥。為什么呢？其中一個企業(yè)家說，在有些地方投資“顯成本”低，但“隱成本”太高，一算賬，還不如在合肥。到合肥這里拿地，不用找書記、找市長，只需要找市場。為什么我們把土地管這么嚴(yán)？因?yàn)橥恋卦鲋盗耍俏覀兝习傩盏呢敻?，只能用來搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和老百姓的安置。這些出去的企業(yè)不少又回來了，并且踴躍參加合肥土地的競拍，比外地來的企業(yè)還“生猛”，就是因?yàn)楹戏释顿Y環(huán)境好，干部隊伍服務(wù)熱情、辦事效率高。“上下同欲者勝”，現(xiàn)在為了把共同家園建設(shè)得更加美好，每一個合肥人都在獻(xiàn)計出力。

但是，對照總書記的講話和賀國強(qiáng)同志的講話精神，我們確實(shí)還要進(jìn)一步增強(qiáng)做好新時期群眾工作的本領(lǐng)。這里，我想舉兩個具體的例子。前些日子，個別媒體上一篇報道說到廬陽區(qū)的所謂“強(qiáng)拆”事件。從調(diào)查情況來看，開發(fā)商確實(shí)有不對之處，不能弄一批“混混”把人家強(qiáng)摁到車?yán)?，這是絕對不允許的，該依法處理就要依法處理。這事非政府所為，但被記者選擇性地報道，給人的印象，好像是政府在搞強(qiáng)拆。在傳播中慢慢就變成政府怎么怎么樣了。實(shí)際上，92戶老百姓91戶都走了，就剩這一戶，而且是就地安置。還有瑤海區(qū)的鋼北二村改造，400多戶都走了，就是一戶死活不走，耽誤了十幾個月。這兩個事，恰恰證明政府沒有強(qiáng)拆。實(shí)際上，我們真的是想通過城中村和危舊房改造給老百姓做點(diǎn)事，如果大家想做太平官，一點(diǎn)事都沒有，但我們?yōu)楣僖蝗尉鸵旄Ｒ环?。今天，有不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的基層同志參會。我想提醒大家，我們要加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下群眾工作，即使是給群眾辦好事也不能包辦，要尊重群眾的意愿。我們這里完全公開、陽光透明操作，沒有任何見不得人的地方，也沒有任何干部想在里面搞什么“貓膩”，這完全是在給人民群眾謀福利。

在城中村、危舊房改造上，一是要堅持以人為本，政策向群眾傾斜。能就地安置的，拆一還一，在此基礎(chǔ)上，還能按成本價增購10—15平米，改善群眾住房條件。有些地方受空間限制，無法就地安置的，根據(jù)安置地的不同按照一定的系數(shù)增加安置面積。二是要走群眾路線，尊重群眾意愿。不能像過去那樣搞“大呼隆”，一定要征詢當(dāng)?shù)乩习傩找庖?，把政策向群眾交底，看他們愿不愿意改造，然后逐門逐戶上去問。這段時間，各個區(qū)都是這么做的。但有的區(qū)工作做得還不實(shí)不細(xì)，沒有給老百姓交政策的底，只問“這兒要改造了，你愿不愿意搞？”這話跟沒說一樣。我們必須提前入門入戶把政策交底，說明白政策對老百姓的好處，在信息對稱、知道政策的情況下，再征詢每戶、每個老百姓的意見并要求每戶簽字。如果大多數(shù)愿意干，我們就啟動；如果超過一半不愿意干，就不要干。有個現(xiàn)實(shí)例子，現(xiàn)在蕪湖路萬達(dá)廣場旁邊有一個地方的房子很舊，原本想順道改造了，包河區(qū)入戶做宣傳、做工作，但仍有68%的住戶不愿意改。既然這樣，就不要改。群眾的意愿是我們做工作的第一信號，這是我們做好新時期群眾工作的第一條。第二條，要堅持群眾自治。在群眾愿意改的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮群眾的力量，調(diào)動起群眾改造家園的積極性。新時期，我們一定要學(xué)會做群眾工作。不能我們在忙著做事給老百姓謀福利，老百姓反倒成了“看客”。第三條，區(qū)、街，包括社居委，在新時期做群眾工作不能悶頭不響，要學(xué)會主動宣傳。我們?yōu)槔习傩崭珊檬?，不僅不能“冷處理”，還要“熱處理”，要及時在網(wǎng)上公布真相。媒體采訪時，要把真相告訴他們，要不斷地宣傳。更何況，我們的工作都是真實(shí)的，不需要遮掩什么，把實(shí)際情況發(fā)布出去就行了，這不是多么難的事情。但是，在這幾個例子中，那么長的時間內(nèi)，沒有一個干部回帖子解釋。本來是為老百姓謀福利的好事，結(jié)果被個別媒體曲解成強(qiáng)拆，搞得基層干部比竇娥還冤。你說你們自己有沒有責(zé)任，為什么不去主動宣傳？

我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記關(guān)于做好新形勢下群眾工作的講話精神?，F(xiàn)在干部有沒有能力，其中一個重要的方面就是看你做群眾工作有沒有能力、有沒有水平、有沒有方法。據(jù)我了解，社區(qū)干部真是不容易，要跑千家門，有的時候個別群眾還不理解。我們合肥的拆遷政策也很公平，又有“三榜公示”，沒有任何“貓膩”，為什么還會出現(xiàn)那樣的帖子和不實(shí)的報道？就是因?yàn)槲覀儾簧俑刹啃聲r期的群眾工作缺乏新思路、新方法。沿用以前的老思路、老方法是不行的。希望我們的各級干部認(rèn)真思考怎樣加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下的群眾工作。合肥要成為現(xiàn)代化濱湖大城市，一是要強(qiáng)力推進(jìn)濱湖新區(qū)和其他的新區(qū)建設(shè)，二是要加快老城區(qū)的改造。老城區(qū)改造中最重要的不是規(guī)劃也不是建。為什么這么說？因?yàn)榻?jīng)過“十一五”的規(guī)劃建設(shè)，大家都可以看出來：第一，合肥的建設(shè)又好又快又廉潔；第二，合肥的拆遷沒有“貓膩”；第三，合肥的規(guī)劃起點(diǎn)高。目前，老百姓對老城區(qū)改造的愿望非常強(qiáng)烈，老城改造的關(guān)鍵是群眾工作能不能做好。所以，這次危舊房和城中村改造，乃至老城改造提升的核心，是我們各級干部的群眾工作能力，就是看你相不相信群眾，依不依靠群眾，是不是一切為了群眾、一切依靠群眾。我們千萬不能學(xué)封建社會當(dāng)“父母官”。

五是要堅定不移地做好反腐倡廉工作。近年來，我們狠抓制度建設(shè)，取得了很好的成效，得到了中紀(jì)委、監(jiān)察部的充分肯定。前不久，在合肥召開的全國治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任座談會上，專門介紹了“合肥經(jīng)驗(yàn)”。但是，我們的工作還有不平衡的問題。市本級“大建設(shè)”管人、管錢、管物等一系列的好制度，各縣區(qū)開發(fā)區(qū)是否實(shí)實(shí)在在地學(xué)過去了，而不是只學(xué)了個名詞？要繼續(xù)狠抓干部隊伍教育，特別是要加強(qiáng)思想政治和理想信念教育。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。堅持教育與懲治相結(jié)合，促進(jìn)黨員干部廉政勤政和全社會崇尚廉潔。更加重視制度建設(shè)和案件查辦的事后評估與反饋，做好警示教育和制度完善等工作。通過體制機(jī)制創(chuàng)新和相關(guān)制度建設(shè)，使權(quán)力運(yùn)行方式的設(shè)置更加科學(xué)，確保黨員干部始終陽光用權(quán)。從黨員干部自身來講，要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，認(rèn)真執(zhí)行廉政準(zhǔn)則，做到思想不松防線，行動不碰紅線，永葆共產(chǎn)黨人的清廉本色。

第四篇：孫金龍在省人才會上的講話

孫金龍在省人才（干教）工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議上強(qiáng)調(diào)

著力提升人才和干部教育培訓(xùn)工作科學(xué)化水平

2月6日下午，省委副書記、省人才(干教)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長孫金龍主持召開省人才(干教)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議。他強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制，著力提升人才和干部教育培訓(xùn)工作科學(xué)化水平，打造高素質(zhì)的干部隊伍和人才隊伍，為建設(shè)美好安徽提供有力支撐。省委常委、組織部長、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王炯，副省長、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長黃海嵩出席會議并就有關(guān)工作提出要求。

孫金龍充分肯定我省人才和干部教育培訓(xùn)工作取得的重要成績。他強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識干部教育培訓(xùn)工作的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)做好新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部的責(zé)任感和使命感，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極整合各方資源，有效創(chuàng)新培訓(xùn)方式，圍繞建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨要求和全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展迫切需要，扎實(shí)推進(jìn)理論武裝，大力加強(qiáng)實(shí)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高黨員干部思想政治水平和推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力。

孫金龍強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立科學(xué)人才觀，切實(shí)確立“大”

人才觀、“能力為本”人才觀和“動態(tài)”人才觀，進(jìn)一步拓寬選人用人視野，更加注重能力實(shí)績，不斷增強(qiáng)人才隊伍的生機(jī)和活力。要適應(yīng)“三化同步”的要求，突出抓好急需重點(diǎn)人才隊伍建設(shè)，加快培養(yǎng)引進(jìn)大批產(chǎn)業(yè)人才和社會管理人才。要改革和創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制，堅持人才與資本緊密結(jié)合，堅持人才與產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，堅持引進(jìn)與培養(yǎng)緊密結(jié)合，以合蕪蚌“人才特區(qū)”建設(shè)為示范引領(lǐng)，進(jìn)一步優(yōu)化人才發(fā)展政策環(huán)境，促進(jìn)各類優(yōu)秀人才脫穎而出、奮發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。要加強(qiáng)分類指導(dǎo)，結(jié)合不同地域、不同單位的實(shí)際，對人才隊伍結(jié)構(gòu)、高端人才引進(jìn)和培養(yǎng)提出不同要求，實(shí)行分類考核。要轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴ぷ骼砟?，牢牢把握黨管人才的原則，堅持把制定規(guī)劃、完善政策、優(yōu)化環(huán)境作為黨委政府抓人才工作的重點(diǎn)，堅持行政化、市場化、社會化等多種手段相結(jié)合，充分發(fā)揮好各類用人單位主體作用，更加廣泛地把各類優(yōu)秀人才集聚到建設(shè)美好安徽的偉大實(shí)踐中來。

會議聽取了全省人才(干教)工作情況匯報，對建設(shè)合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合試驗(yàn)區(qū)人才特區(qū)的意見、省外?！鞍偃擞媱潯苯ㄗh、省落實(shí)國家干部教育培訓(xùn)改革綱要的實(shí)施意見等進(jìn)行了討論審議。(

第五篇：學(xué)習(xí)講話心得體會

學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”重要講話

心

得

體

會

李兵育

學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”重要講話心得體會 胡書記的講話系統(tǒng)回顧了建黨90周年來的偉大歷程，總結(jié)了我黨帶領(lǐng)廣大人民群眾取得偉大成就的寶貴經(jīng)驗(yàn)，著眼于世情、國情、黨情發(fā)生的變化，回答了新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)黨建問題，闡述了堅持發(fā)展中國特色為社會主義的新要求，指出了新形勢下黨建水平和中國特色社會主義偉大事業(yè)新目標(biāo)任務(wù)，并且為進(jìn)一步發(fā)展指明了方向。該講話高瞻遠(yuǎn)矚，視野開闊，論述精辟，具有很強(qiáng)的思想性，是黨建90周年的理論結(jié)晶。

講話著重強(qiáng)調(diào)了“兩個堅持”，即：永遠(yuǎn)保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗的作風(fēng)。勇于創(chuàng)新，不畏艱險，更加奮發(fā)的帶領(lǐng)全國各族人民創(chuàng)造更加美好的未來。

我們要保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，保持艱苦奮斗的作風(fēng)，勇于創(chuàng)新，不畏艱險，聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)和貫徹講話精神作為今后首要政治任務(wù)，思想行為一致，致力務(wù)真求實(shí)，保持良好風(fēng)貌，切實(shí)把講話精神貫徹落實(shí)到今后實(shí)際工作中，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，領(lǐng)會內(nèi)涵，吃透精神實(shí)質(zhì)，用于生產(chǎn)工作中。查找存在問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動發(fā)展促進(jìn)和諧，使我們思想更科學(xué)，工作更扎實(shí)。我們要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持鄧小平理論和“三個代表”為指導(dǎo)，為再造一個新小西，加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化新型礦井而奮斗！

在今后的工作中，我們要用新的信念激勵自己，用新的知識武裝自己，用實(shí)際行動回報社會，把強(qiáng)烈的愛黨、愛國熱情轉(zhuǎn)化為干好本職工作的實(shí)際行動，把本職工作做好，更上一層樓。

聽了胡總書記的重要講話，我們深受鼓舞，作為一名礦山職工就應(yīng)該堅定信念，任勞任怨，把責(zé)任看得比泰山還要重，決心立足本職，再接再厲，為小西煤業(yè)的發(fā)展增光添彩。我們的事業(yè)才剛剛起步，萬事開頭難，我們要知難而上，排除萬難，用胡總書記的講話精神為指引，努力踏實(shí)工作，帶領(lǐng)全礦職工把礦山建得越來越好！

我們要堅持理論聯(lián)系實(shí)際，不畏艱險，在工作中不斷查找問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用堅強(qiáng)的信念激勵自己，用豐富的知識武裝自己，用實(shí)際行動回報社會，干好本職工作，為把我礦建成一座現(xiàn)代化新型礦井而奮斗！

李兵育

2011-7-30