第一篇：共青團(tuán)北京京煤集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會(huì)2006年工作總結(jié)

共青團(tuán)北京京煤集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會(huì)2006年工作總結(jié)

2006年，集團(tuán)公司團(tuán)委、青年工作部以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中、六中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義榮辱觀，在團(tuán)市委和集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞集團(tuán)公司中心工作，堅(jiān)持“建設(shè)、服務(wù)、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作理念，穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，積極開展團(tuán)青管理文化的創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，銳意創(chuàng)新，力求實(shí)效，形成了基礎(chǔ)建設(shè)更趨扎實(shí)、品牌項(xiàng)目漸成體系、重大活動(dòng)精彩紛呈、服務(wù)領(lǐng)域延伸拓展、整體工作穩(wěn)健推進(jìn)的良好工作局面。

一、以“黨建帶團(tuán)建”為抓手，加強(qiáng)團(tuán)青組織的自身建設(shè)

2006年，集團(tuán)公司團(tuán)委、青年工作部始終堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，不斷深化團(tuán)建創(chuàng)新，擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面和影響力，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)組織的自身建設(shè)。深化“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)各級(jí)團(tuán)委會(huì)建設(shè)，強(qiáng)化各級(jí)團(tuán)委會(huì)在加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)中的職能發(fā)揮。

1．“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)取得較好成效?！斑_(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)是新時(shí)期全面推進(jìn)團(tuán)組織建設(shè)的重要載體和有效手段。2006年初，集團(tuán)公司團(tuán)委部署了2006年度“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)，各級(jí)團(tuán)組織按文件要求立足實(shí)際，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，豐富活動(dòng)內(nèi)容。五四期間，集團(tuán)公司團(tuán)委針對(duì)各基層單位2005年共青團(tuán)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的30個(gè)先進(jìn)集體和50名先進(jìn)個(gè)人予以表彰。集團(tuán)公司團(tuán)委、化工廠團(tuán)委、昊煜工貿(mào)公司的王志明還分獲北京市共青團(tuán)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、五四紅旗團(tuán)委和優(yōu)秀共青團(tuán)員的稱號(hào)。各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年以先進(jìn)為榜樣，認(rèn)真學(xué)習(xí)并宣傳了他們的典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡，在團(tuán)內(nèi)形成了“學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)、超先進(jìn)”的良好氛圍，進(jìn)一步推動(dòng)了共青團(tuán)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展，促進(jìn)了團(tuán)的各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。

2．加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。集團(tuán)公司團(tuán)委、青年工作部一直把學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓，通過(guò)不斷的探索和實(shí)踐，學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè)已取得階段性成果。在集團(tuán)公司團(tuán)委開展的2005年度集團(tuán)公司學(xué)習(xí)型團(tuán)青組織建設(shè)先進(jìn)單位和優(yōu)秀工作項(xiàng)目的評(píng)選活動(dòng)中，表彰了6個(gè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)先進(jìn)單位和8個(gè)優(yōu)秀工作項(xiàng)目，昊煜工貿(mào)公司煤矸石熱電廠開展的“‘O-MARC’學(xué)習(xí)型團(tuán)組織”和職防所開展的“抓好英語(yǔ)學(xué)習(xí)服務(wù)青春奧運(yùn)”兩個(gè)工作項(xiàng)目被評(píng)為北京市學(xué)習(xí)型團(tuán)青組織建設(shè)優(yōu)秀工作項(xiàng)目。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，促進(jìn)了團(tuán)青組織的自身建設(shè)和創(chuàng)新發(fā)展。

3．創(chuàng)新團(tuán)干部培訓(xùn)形式。為加強(qiáng)團(tuán)干部的組織觀念，強(qiáng)化各單位團(tuán)組織集體意識(shí)，集團(tuán)公司團(tuán)委舉辦了主題為“挑戰(zhàn)自我 團(tuán)結(jié)創(chuàng)新”的團(tuán)干部拓展培訓(xùn)，來(lái)自各基層單位的50余名團(tuán)干部參加了培訓(xùn)，通過(guò)這種全新形式的培訓(xùn)，增強(qiáng)了團(tuán)干部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提高了團(tuán)干部在新形勢(shì)下做好企業(yè)共青團(tuán)工作的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)集團(tuán)公司團(tuán)青工作的創(chuàng)新發(fā)展。

二、以構(gòu)建團(tuán)青文化體系為契機(jī)，提升團(tuán)青工作水平

按照集團(tuán)公司黨委進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的精神和要求，集團(tuán)公司團(tuán)委、青年工作部通過(guò)深入基層進(jìn)行調(diào)查研究、專題討論，傾聽團(tuán)員青年對(duì)集團(tuán)公司團(tuán)青組織、團(tuán)青工作、團(tuán)青活動(dòng)的建議和意見(jiàn)，并結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的文化狀況及影響團(tuán)青文化的各種因素，培育提煉出集團(tuán)公司團(tuán)青文化。形成了包括團(tuán)青工作目標(biāo)、核心工作理念、工作使命、工作作風(fēng)、團(tuán)員青年行為規(guī)范等理念規(guī)范和團(tuán)青工作制度在內(nèi)的團(tuán)青文化具體內(nèi)容。

通過(guò)建立團(tuán)青文化，進(jìn)一步梳理我們的工作，總結(jié)提升我們的工作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。在創(chuàng)建過(guò)程中，我們認(rèn)識(shí)到培育提煉企業(yè)團(tuán)青文化是進(jìn)一步提升團(tuán)青工作水平，規(guī)范團(tuán)青工作內(nèi)容，凝聚團(tuán)員青年的過(guò)程，用文化力來(lái)提升我們的管理，用文化力來(lái)推動(dòng)工作的創(chuàng)新是我們進(jìn)一步適應(yīng)變化、加強(qiáng)自身建設(shè)、強(qiáng)化服務(wù)功能的一條新的思路。

三、以“青”字號(hào)系列活動(dòng)為載體，全面促進(jìn)青年成長(zhǎng)成才

“青”字號(hào)活動(dòng)是推動(dòng)企業(yè)青年成長(zhǎng)成才的重要載體，也是新時(shí)期集團(tuán)公司團(tuán)委、青年工作部團(tuán)青工作的重要內(nèi)容，隨著企業(yè)改革和發(fā)展的進(jìn)一步深化，其活動(dòng)形式和活動(dòng)效果愈發(fā)顯示出實(shí)效性和時(shí)代特征。

1．青年安全衛(wèi)士活動(dòng)貫穿全年，取得實(shí)效。青年安全衛(wèi)士活動(dòng)作為團(tuán)青組織參與企業(yè)安全管理工作的有效載體，今年在全面開展青年安全衛(wèi)士活動(dòng)的基礎(chǔ)上，深入貫徹企業(yè)安全觀，將青年安全衛(wèi)士活動(dòng)范圍擴(kuò)展到集團(tuán)公司所有團(tuán)青組織中，以“企業(yè)安全我為先、我為企業(yè)安全效益作貢獻(xiàn)”為總體活動(dòng)主題，開展?fàn)幃?dāng)青年安全衛(wèi)士之星、爭(zhēng)創(chuàng)青年安全衛(wèi)士生產(chǎn)示范崗活動(dòng)、安全生產(chǎn)情景動(dòng)畫制作比賽以及舉辦“企業(yè)安全生產(chǎn)我為先、我為企業(yè)安全效益作貢獻(xiàn)”主題論壇等活動(dòng)。為提高廣大青年員工的年終安全意識(shí)，開展了“安全有我、我要安全”主題宣誓活動(dòng)，用莊嚴(yán)的宣誓，表達(dá)了青年員工協(xié)助搞好安全生產(chǎn)工作的決心。

4月份，集團(tuán)公司團(tuán)委、青年工作部開展了2005年度“青年安全衛(wèi)士安全生產(chǎn)示范崗”及“青年安全衛(wèi)士之星”的評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出10個(gè)“青年安全衛(wèi)士安全生產(chǎn)示范崗”、25個(gè)“青年安全衛(wèi)士之星”和3個(gè)青年安全衛(wèi)士活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。昊煜工貿(mào)公司熱電廠熱機(jī)車間還獲得全國(guó)“青年安全衛(wèi)士安全生產(chǎn)示范崗”的光榮稱號(hào)。

2．繼續(xù)深化青年崗位能手活動(dòng)。立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，積極深入的開展青年崗位能手活動(dòng)，不斷提高崗位文明、崗位技能和崗位效益，服務(wù)于企業(yè)跨越式發(fā)展。以崗位文明、崗位技能、崗位貢獻(xiàn)為主要考核內(nèi)容，開展了青年崗位能手的評(píng)選活動(dòng)，命名表彰了8名集團(tuán)公司青年崗位能手，職防所劉衛(wèi)東等6名同志獲得2005年度北京市青年崗位能手稱號(hào)。

3．進(jìn)一步豐富青年文明號(hào)活動(dòng)內(nèi)容，推動(dòng)青年職業(yè)文明建設(shè)。根據(jù)《共青團(tuán)北京市委辦公室關(guān)于開展全市青年文明號(hào)‘文明迎奧運(yùn) 真情促和諧’活動(dòng)的通知》，積極組織開展青年文明號(hào)“文明迎奧運(yùn) 真情促和諧”系列活動(dòng)，豐富了青年文明號(hào)的文化內(nèi)涵，擴(kuò)大了

青年文明號(hào)的影響力。涌現(xiàn)出金泰恒業(yè)有限責(zé)任公司金泰通華苑飯店銷售部等4個(gè)北京市青年文明號(hào)集體，總醫(yī)院共青團(tuán)義務(wù)導(dǎo)醫(yī)服務(wù)隊(duì)等17個(gè)青年集體被重新認(rèn)定為2005年北京市青年文明號(hào)。

4．切實(shí)開展青年志愿者活動(dòng)。圍繞“文明迎奧運(yùn) 真情促和諧”活動(dòng)，集團(tuán)公司團(tuán)委、青年工作部認(rèn)真開展奧運(yùn)駕駛員志愿者的招募活動(dòng)，通過(guò)細(xì)致摸底和各項(xiàng)審核，推薦了30余名志愿者，目前有23名青年志愿者通過(guò)了奧運(yùn)駕駛員志愿者的測(cè)試。

四、以推進(jìn)青工技能振興計(jì)劃為切入點(diǎn)，推動(dòng)青年人才工程深入實(shí)施

根據(jù)團(tuán)市委、市勞動(dòng)局等有關(guān)單位的工作要求，集團(tuán)公司團(tuán)委、青年工作部在4月召開青工技能振興計(jì)劃推進(jìn)會(huì)，開展“京煤青工技能振興計(jì)劃”暨“京煤青年之星”評(píng)選活動(dòng)，全面推進(jìn)青工技能振興計(jì)劃的實(shí)施。制定下發(fā)了《導(dǎo)師帶徒管理辦法》和《導(dǎo)師帶徒協(xié)議書》，開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，開展青年技能人才盤點(diǎn)，目前已建立青年技能人才庫(kù)，全面組織青工技能培訓(xùn)、崗位練兵和開展青工技能競(jìng)賽，組織優(yōu)秀青工參加北京市青工技能比賽，并取得了較好的成績(jī)，進(jìn)一步拓寬了優(yōu)秀人才脫穎而出和快速成長(zhǎng)的綠色通道，提高了集團(tuán)公司青年技術(shù)工人的職業(yè)道德修養(yǎng)、從業(yè)能力、技術(shù)能力和創(chuàng)新能力，為集團(tuán)公司發(fā)展奠定了青年人才基礎(chǔ)。此項(xiàng)活動(dòng)已取得階段性成果，并被團(tuán)中央評(píng)為“全國(guó)青工技能振興計(jì)劃示范單位”。

五、以“服務(wù)青年”為根本出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力

1．開展系列主題活動(dòng)，進(jìn)一步服務(wù)青年，凝聚青年。近年來(lái)，集團(tuán)公司不斷加強(qiáng)青年人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，廣大青年在各自崗位上，為集團(tuán)公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。本著服務(wù)青年，凝聚青年的目的，集團(tuán)公司團(tuán)委、青年工作部開展了一系列青年聯(lián)誼、聯(lián)歡活動(dòng)，通過(guò)游園、爬山、交誼舞培訓(xùn)、青年歌舞大賽等青年人喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式，在豐富青

年業(yè)余生活的同時(shí)，增強(qiáng)了各單位青年之間的溝通和交流，為青年搭建了展示才華的舞臺(tái)，提高了青年的積極性和向心力。

2．搭建網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)，加強(qiáng)各單位青年之間的溝通。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，建立了名為“京煤青年之家”網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)，并進(jìn)一步完善京煤青年在線論壇，為青年之間更好的交流和溝通提供了更為方便、快捷的平臺(tái)。目前，“京煤青年之家”共有成員120多人；京煤青年在線論壇注冊(cè)用戶也有100余人。

六、以團(tuán)青工作調(diào)研為基礎(chǔ)，增強(qiáng)團(tuán)青組織工作的實(shí)效性

“從群眾中來(lái)，到群眾中去”是做好每一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。集團(tuán)公司團(tuán)委、青年工作部在2006年深入開展團(tuán)青工作調(diào)研活動(dòng)，堅(jiān)持深入基層，始終貫徹“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的工作方針，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

1．深入基層，傾聽青年呼聲，更好的服務(wù)青年。2006年，集團(tuán)公司團(tuán)委、青年工作部進(jìn)一步加大了團(tuán)青工作調(diào)研力度，通過(guò)與基層團(tuán)員青年座談等形式，用最直接的方式了解青年對(duì)共青團(tuán)工作的意見(jiàn)和建議，傾聽青年的呼聲，為更好的開展共青團(tuán)工作，更好的服務(wù)青年、凝聚青年，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2．加強(qiáng)各級(jí)團(tuán)青工作的調(diào)研力度，共同推動(dòng)共青團(tuán)事業(yè)的健康發(fā)展。開展集團(tuán)公司團(tuán)青組織調(diào)研工作，各級(jí)團(tuán)干部積極開展廣泛深入的調(diào)研，共形成調(diào)研報(bào)告40余篇。通過(guò)調(diào)研工作，更好的服務(wù)黨政的中心工作，服務(wù)團(tuán)青工作的實(shí)際需要，加強(qiáng)了團(tuán)青組織的自身建設(shè)，不斷探索共青團(tuán)工作的新思路、新途徑，掌握集團(tuán)公司基層團(tuán)青組織工作的現(xiàn)狀，增強(qiáng)對(duì)團(tuán)情和青情的把握，總結(jié)交流各單位的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了團(tuán)青工作的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性、實(shí)效性，推動(dòng)了各項(xiàng)團(tuán)青工作的順利開展。

七、以加強(qiáng)團(tuán)青工作信息化建設(shè)為手段，提高團(tuán)青工作宣傳力度

2006年，集團(tuán)公司團(tuán)委、青年工作部在加大青年工作信息化建設(shè)方面取得了豐碩的成果，對(duì)團(tuán)青工作的對(duì)外宣傳起到了直接的推動(dòng)作用。通過(guò)《京煤工人》、京煤青年在線網(wǎng)站及共青團(tuán)北京市委網(wǎng)站等多種途徑，加大了集團(tuán)公司團(tuán)青工作宣傳力度，促進(jìn)了集團(tuán)公司共青團(tuán)信息化體系進(jìn)一步完善，擴(kuò)大了企業(yè)共青團(tuán)的影響力。制定出臺(tái)《2006年集團(tuán)公司團(tuán)青宣傳工作意見(jiàn)》，重申了團(tuán)青宣傳工作的重要性和必要性，進(jìn)一步深化團(tuán)青宣傳工作的內(nèi)容，規(guī)定了基層單位每月信息上報(bào)量，并建立了信息報(bào)送積分獎(jiǎng)勵(lì)制度，與年終各項(xiàng)考核評(píng)比掛鉤。通過(guò)多種形式的宣傳報(bào)道，擴(kuò)大了團(tuán)青組織活動(dòng)的影響，提升了團(tuán)青活動(dòng)的品牌效應(yīng)。截止2006年底，在《京煤工人》刊載了81條信息；在團(tuán)市委刊物和網(wǎng)站上刊載了 60條信息及5篇理論文章，在團(tuán)市委網(wǎng)站基層信息上報(bào)積分排行榜上，京煤集團(tuán)團(tuán)委在企業(yè)系統(tǒng)宣傳工作排名第3位。

2006年，在團(tuán)市委和集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司經(jīng)理層的大力支持下，在各級(jí)團(tuán)干部和廣大團(tuán)員青年的共同努力下，集團(tuán)公司共青團(tuán)的事業(yè)有了新的可喜發(fā)展。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到我們的工作中存在的問(wèn)題和不足，團(tuán)青組織自身的建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，我們的工作方式方法需要適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展，我們的品牌工作需要進(jìn)一步整合提升等等。這些問(wèn)題和不足需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真分析，加強(qiáng)研究，努力解決，從而進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司共青團(tuán)工作邁上新臺(tái)階。

第二篇：北京京煤集團(tuán)有限責(zé)任公司創(chuàng)新成果獎(jiǎng)

北京京煤集團(tuán)有限責(zé)任公司創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、優(yōu)秀人才獎(jiǎng)評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法

第一章總則

第一條為推動(dòng)集團(tuán)公司黨管人才工程的深入開展，不斷完善人才激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司跨越式發(fā)展目標(biāo)提供人才保證和智力支持，經(jīng)集團(tuán)公司黨管人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究，結(jié)合實(shí)際，特制定本辦法。

第二條創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、優(yōu)秀人才獎(jiǎng)是以集團(tuán)公司黨委、行政名義評(píng)選表彰的人才專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。

第三條創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、優(yōu)秀人才獎(jiǎng)每?jī)赡暝u(píng)選表彰一次。

第四條創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、優(yōu)秀人才獎(jiǎng)的評(píng)選應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則。

第二章獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

第五條設(shè)立創(chuàng)新成果獎(jiǎng)和優(yōu)秀人才獎(jiǎng)兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

創(chuàng)新成果獎(jiǎng)分三個(gè)等級(jí)：第一等級(jí)控制在6項(xiàng)左右，一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；第二等級(jí)控制在12項(xiàng)左右，一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元；第三等級(jí)控制在30項(xiàng)左右，一次性獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。

優(yōu)秀人才獎(jiǎng)分三個(gè)等級(jí)：第一等級(jí)控制在6人左右，一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元；第二等級(jí)控制在12人左右，一次性獎(jiǎng)勵(lì)1.5萬(wàn)元；第三等級(jí)控制在30人左右，一次性獎(jiǎng)勵(lì)6000元。

第六條創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、優(yōu)秀人才獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金從集團(tuán)公司人才獎(jiǎng)勵(lì)基金中提取。創(chuàng)新成果獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金由各單位自主分配，創(chuàng)新成果主要完成人所獲獎(jiǎng)金原則上不低于獎(jiǎng)金額的60%。

第七條對(duì)集團(tuán)公司的改革發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的特殊人才，集團(tuán)公司將視情況給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。

第三章組織領(lǐng)導(dǎo)

第八條集團(tuán)公司成立評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)和優(yōu)秀人才獎(jiǎng)的審批。

組長(zhǎng)：倪文駒于新華

成員：付合年白書元張強(qiáng)耿養(yǎng)謀范路

張可生潘振芳王建昌張恒躍

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)評(píng)審工作辦公室，辦公室設(shè)在黨委組織部人才開發(fā)辦公室。辦公室主任：陳志棟副主任：金文達(dá)

第九條成立三個(gè)專業(yè)評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)和優(yōu)秀人才獎(jiǎng)的材料審核和評(píng)審工作。安全生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)評(píng)審委員會(huì)，由總工程師王建昌和集團(tuán)顧問(wèn)張可生負(fù)責(zé)；經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)評(píng)審委員會(huì)，由副總經(jīng)理范路、潘振芳和總會(huì)計(jì)師張恒躍負(fù)責(zé)；黨建與思想政治工作專業(yè)評(píng)審委員會(huì)，由黨委副書記付合年、白書元和工會(huì)主席張強(qiáng)負(fù)責(zé)。

各專業(yè)評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)人挑選專業(yè)水平高、作風(fēng)正派的人員組成本專業(yè)評(píng)審委員會(huì)。評(píng)審委員會(huì)由7人或9人組成，根據(jù)實(shí)際情況和工作需要，評(píng)委會(huì)成員可以進(jìn)行調(diào)整和充實(shí)。評(píng)審委員會(huì)成員名單報(bào)黨委組織部備案。

第四章評(píng)選范圍和條件

第十條為深化企業(yè)改革、提高效益，推動(dòng)科技創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新、黨建和思想政治工作創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展發(fā)揮重要作用的創(chuàng)新項(xiàng)目和做出突出貢獻(xiàn)的各類人員均可參加評(píng)選。

第十一條凡符合下列條件之一的，可按規(guī)定參加創(chuàng)新成果獎(jiǎng)或優(yōu)秀人才獎(jiǎng)的推薦和評(píng)選。

（一）創(chuàng)新成果獎(jiǎng)參評(píng)條件：

第一等級(jí)

1、獲得國(guó)家專利或國(guó)家、北京市技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)的創(chuàng)新項(xiàng)目；或年創(chuàng)利潤(rùn)150萬(wàn)元以上的科技成果和管理創(chuàng)新項(xiàng)目。

2、解決了集團(tuán)公司生產(chǎn)、安全及其他技術(shù)領(lǐng)域中的關(guān)鍵技術(shù)難題并有重大推廣價(jià)值，年創(chuàng)利潤(rùn)150萬(wàn)元以上的科技成果。

3、完成集團(tuán)公司確定的重大科研攻關(guān)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目，年創(chuàng)利潤(rùn)150萬(wàn)元以上的科技成果。

4、解決了集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)難題，為企業(yè)增利減虧做出重大貢獻(xiàn)，年增利節(jié)支150萬(wàn)元以上的攻關(guān)項(xiàng)目。

5、在黨的建設(shè)、思想政治工作、經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)建和諧企業(yè)、推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步等方面取得的創(chuàng)新成果，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)具有重大推廣價(jià)值。第二等級(jí)

1、獲得北京市專項(xiàng)管理工作獎(jiǎng)，且年創(chuàng)利潤(rùn)80萬(wàn)元以上的創(chuàng)新項(xiàng)目；或年創(chuàng)利潤(rùn)120萬(wàn)元以上的科技成果和管理創(chuàng)新項(xiàng)目。

2、解決了集團(tuán)公司生產(chǎn)、安全及其他技術(shù)領(lǐng)域中的關(guān)鍵技術(shù)難題并有較大推廣價(jià)值，年創(chuàng)利潤(rùn)120萬(wàn)元以上的科技成果。

3、完成集團(tuán)公司確定的重大科研攻關(guān)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目，年創(chuàng)利潤(rùn)120萬(wàn)元以上的科技成果。

4、解決了集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)難題，為企業(yè)增利減虧做出較大貢獻(xiàn)，年增利節(jié)支120萬(wàn)元以上的攻關(guān)項(xiàng)目。

5、在黨的建設(shè)、思想政治工作、經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)建和諧企業(yè)、推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步等方面取得的創(chuàng)新成果，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)具有較大推廣價(jià)值。第三等級(jí)

1、獲得北京市專項(xiàng)管理工作獎(jiǎng)的創(chuàng)新項(xiàng)目；或年創(chuàng)利潤(rùn)80萬(wàn)元以上的科技成果和管理創(chuàng)新項(xiàng)目。

2、解決了集團(tuán)公司生產(chǎn)、安全及其他技術(shù)領(lǐng)域中的重要技術(shù)難題并有推廣價(jià)值，年創(chuàng)利潤(rùn)80萬(wàn)元以上的科技成果。

3、完成集團(tuán)公司確定的重點(diǎn)科研攻關(guān)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目，年創(chuàng)利潤(rùn)80萬(wàn)元以上的科技成果。

4、解決了集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理中的某個(gè)業(yè)務(wù)難題，為企業(yè)增利減虧做出貢獻(xiàn)，年增利節(jié)支80萬(wàn)元以上的攻關(guān)項(xiàng)目。

5、在黨的建設(shè)、思想政治工作、經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)建和諧企業(yè)、推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步等方面取得的創(chuàng)新成果，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)具有推廣價(jià)值。

（二）優(yōu)秀人才獎(jiǎng)參評(píng)條件：

第一等級(jí)

１、獲得國(guó)家專利或國(guó)家、北京市技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)的主要完成人。

２、解決了集團(tuán)公司生產(chǎn)、安全及其他技術(shù)領(lǐng)域中的關(guān)鍵技術(shù)難題并有重大推廣價(jià)值，年創(chuàng)利潤(rùn)120萬(wàn)元以上的科技成果主要完成人。

３、完成集團(tuán)公司確定的重大科研攻關(guān)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目，年創(chuàng)利潤(rùn)120萬(wàn)元以上的科技成果主要完成人。

4、解決了集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)難題，為企業(yè)增利減虧做出重大貢獻(xiàn)，年增利節(jié)支120萬(wàn)元以上的管理人員。

5、獲得省部級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)或在黨的建設(shè)、思想政治工作、經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)建和諧企業(yè)、推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步等方面做出重大貢獻(xiàn)的人員。

6、創(chuàng)造了先進(jìn)的操作法，大幅度提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率或主持、主要參與某項(xiàng)重大技術(shù)或工藝革新并在其中發(fā)揮了重大作用的操作崗位技能人員。

7、獲得北京市職業(yè)技能大賽通用工種前3名或煤炭行業(yè)工種第1名的操作崗位技能人員。

第二等級(jí)

１、獲得北京市專項(xiàng)管理工作獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)的主要完成人。

2、解決了集團(tuán)公司生產(chǎn)、安全及其他技術(shù)領(lǐng)域中的重要技術(shù)難題并有較大推廣價(jià)值，年創(chuàng)利潤(rùn)80萬(wàn)元以上的科技成果主要完成人。

3、完成集團(tuán)公司確定的重點(diǎn)科研攻關(guān)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目，年創(chuàng)利潤(rùn)80萬(wàn)元以上的科技成果主要完成人。

4、解決了集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理中的某個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)難題，為企業(yè)增利減虧做出較大貢獻(xiàn)，年增利節(jié)支80萬(wàn)元以上的管理人員。

5、獲得北京市相關(guān)部門表彰的榮譽(yù)稱號(hào)或在黨的建設(shè)、思想政治工作、經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)建和諧企業(yè)、推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步等方面做出較大貢獻(xiàn)的人員。

6、在技術(shù)改造、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、引進(jìn)技術(shù)的消化吸收、設(shè)備維護(hù)使用和運(yùn)行保障等方面，掌握了關(guān)鍵技能，解決較大技術(shù)難題，為消除安全質(zhì)量隱患、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量做出突出貢獻(xiàn)的操作崗位技能人員。

7、獲得北京市職業(yè)技能大賽通用工種第4、5名或煤炭行業(yè)工種第2名的操作崗位技能人員。

第三等級(jí)

１、獲得北京市專項(xiàng)管理工作獎(jiǎng)的主要完成人。

２、解決了集團(tuán)公司生產(chǎn)、安全及其他技術(shù)領(lǐng)域中的技術(shù)難題并有推廣價(jià)值，年創(chuàng)利潤(rùn)40萬(wàn)元以上的科技成果主要完成人。

3、完成集團(tuán)公司確定的重點(diǎn)科研攻關(guān)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目，年創(chuàng)利潤(rùn)40萬(wàn)元以上的科技成果主要完成人。

4、解決了集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理中的某個(gè)業(yè)務(wù)難題，為企業(yè)增利減虧做出貢獻(xiàn)，年增利節(jié)支40萬(wàn)元以上的管理人員。

5、在黨的建設(shè)、思想政治工作、經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)建和諧企業(yè)、推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步等方面做出貢獻(xiàn)的人員。

6、發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神和帶頭人作用，培養(yǎng)技能人才，將個(gè)人絕招絕技傳授給他人，所帶徒弟多人成為技能骨干并在各級(jí)技能競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)的操作崗位技能人員。

7、獲得北京市職業(yè)技能大賽通用工種第6—10名或煤炭行業(yè)工種第3名的操作崗位技能人員。

第五章推薦方法及程序

第十二條創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、優(yōu)秀人才獎(jiǎng)的推薦評(píng)選工作，由集團(tuán)公司黨委、行

政下發(fā)通知，進(jìn)行部署。

第十三條各單位在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，通過(guò)組織遴選或自薦方式，經(jīng)本單位黨組織研究審核后，擇優(yōu)推薦上報(bào)集團(tuán)公司評(píng)審工作辦公室，并按照規(guī)定提交《京煤集團(tuán)公司創(chuàng)新成果獎(jiǎng)申報(bào)表》、《京煤集團(tuán)公司優(yōu)秀人才獎(jiǎng)申報(bào)表》、評(píng)選工作報(bào)告及相關(guān)附件材料。

第十四條集團(tuán)公司評(píng)審工作辦公室匯總各單位推薦材料，并進(jìn)行資格審查，確定符合推薦條件的參評(píng)項(xiàng)目及人選，提交各專業(yè)評(píng)審委員會(huì)。第十五條各專業(yè)評(píng)審委員會(huì)組織相關(guān)專家對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性進(jìn)行認(rèn)真審核。

第十六條為避免重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)，申報(bào)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)的項(xiàng)目主要完成人不能同時(shí)申報(bào)優(yōu)秀人才獎(jiǎng)，其它完成人也不能以同一項(xiàng)目?jī)?nèi)容申報(bào)優(yōu)秀人才獎(jiǎng)。副處職及以上領(lǐng)導(dǎo)人員不參加優(yōu)秀人才獎(jiǎng)的評(píng)選。

第六章評(píng)審及表彰

第十七條集團(tuán)公司評(píng)審工作辦公室根據(jù)申報(bào)情況與各專業(yè)評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)人研究確定評(píng)選名額報(bào)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議研究確定后將評(píng)選名額分配到各專業(yè)評(píng)審委員會(huì)。

第十八條召開各專業(yè)評(píng)審委員會(huì)會(huì)議，評(píng)審本專業(yè)的創(chuàng)新成果獎(jiǎng)和優(yōu)秀人才獎(jiǎng)。出席人數(shù)至少為全體評(píng)委的三分之二方可召開會(huì)議，在充分討論的基礎(chǔ)上，采取無(wú)記名投票方式進(jìn)行表決，贊成票超過(guò)參加表決評(píng)委的三分之二即為通過(guò)。

第十九條集團(tuán)公司評(píng)審工作辦公室負(fù)責(zé)將評(píng)審后的創(chuàng)新成果項(xiàng)目及優(yōu)秀人才名單在《京煤工人》和《京煤人才網(wǎng)》上公示。公示期為15天。公示期間，任何單位和個(gè)人如對(duì)公示名單有異議，應(yīng)署名向集團(tuán)公司評(píng)審工作辦公室提出，逾期或匿名不予受理。評(píng)審辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并做到嚴(yán)格保密。對(duì)單位或個(gè)人提出的異議問(wèn)題，評(píng)審工作辦公室負(fù)責(zé)會(huì)同相關(guān)部門對(duì)異議進(jìn)行核查，核查結(jié)果及處理意見(jiàn)報(bào)集團(tuán)公司評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

第二十條對(duì)公示結(jié)果無(wú)異議的，由評(píng)審工作辦公室報(bào)集團(tuán)公司評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)表彰。

第二十一條創(chuàng)新成果獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目和優(yōu)秀人才獲獎(jiǎng)?wù)?，以集團(tuán)公司黨委和行政名義頒發(fā)榮譽(yù)證書，按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)，并擇優(yōu)推薦參加北京市有突出貢獻(xiàn)的科學(xué)、技術(shù)、管理人才和高技能人才評(píng)選。

第二十二條各單位可根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際制定本單位的相關(guān)人才獎(jiǎng)勵(lì)政策，但獎(jiǎng)勵(lì)金額原則上不得高于集團(tuán)公司同等獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

第七章附則

第二十三條本辦法由集團(tuán)公司黨委組織部人才開發(fā)辦公室負(fù)責(zé)解釋。第二十四條本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施，原《北京京煤集團(tuán)有限責(zé)任公司創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、優(yōu)秀人才獎(jiǎng)評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)辦法》（京煤發(fā)[2005]37號(hào)）同時(shí)廢止。

第三篇：北京京煤集團(tuán)有限責(zé)任公司2010年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)

北京京煤集團(tuán)有限責(zé)任公司2010年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實(shí)中宣部、國(guó)家安全監(jiān)管總局等七部委《關(guān)于開展2010年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（安監(jiān)總政法[2010]71號(hào)）和北京市關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)指示精神，進(jìn)一步動(dòng)員廣大員工積極行動(dòng)起來(lái)，廣泛、深入、扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，京煤集團(tuán)公司結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，研究制定了《北京京煤集團(tuán)有限責(zé)任公司2010年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》。權(quán)屬各單位結(jié)合自身的實(shí)際情況，也制定了本單位、本部門“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。方案中注重了安全文化建設(shè)，開展了有針對(duì)性的宣傳教育活動(dòng)，突出了隱患排查治理，突出了應(yīng)急預(yù)案演練。本次活動(dòng)周密部署、精心組織、嚴(yán)格落實(shí)。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，踐行了“安全發(fā)展”的科學(xué)理念，堅(jiān)持了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“堅(jiān)持安全發(fā)展，落實(shí)安全責(zé)任，服務(wù)世界城市建設(shè)”為主題，突出宣傳教育，突出安全文化建設(shè)，突出全員培訓(xùn)，突出責(zé)任落實(shí)，經(jīng)過(guò)努力工作，切實(shí)把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落到了實(shí)處。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

為切實(shí)組織開展好2010年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步唱響“安全發(fā)展”主旋律，推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，普及安全知識(shí)，提高全員安全意識(shí)，京煤集團(tuán)公司以黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，以“堅(jiān)持安全發(fā)展，落實(shí)安全責(zé)任，服務(wù)世界城市建設(shè)”為主題，結(jié)合開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，深入開展安全理念、安全文化、安全法律法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳教育活動(dòng)，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和防范能力，為有效促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)國(guó)家及北京市有關(guān)文件精神，京煤集團(tuán)公司及權(quán)屬各單位成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞活動(dòng)主題，精心謀劃，周密組織，詳盡安排，明確職責(zé)，落實(shí)了責(zé)任。

5月31日14時(shí)，京煤集團(tuán)公司召開了有主要領(lǐng)導(dǎo)參加的視頻會(huì)議，權(quán)屬各單位設(shè)分會(huì)場(chǎng)，各單位的黨政工團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在各分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。會(huì)議由黨委副書記主持，總工程師傳達(dá)了北京市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)文件精神，并對(duì)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了全面的部署，董事長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)提出了具體要求，要求各單位分別召開動(dòng)員大會(huì)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，強(qiáng)化落實(shí)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)考核，確保了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的正常進(jìn)行。

二、廣泛開展安全普法宣傳、咨詢活動(dòng)

京煤集團(tuán)公司及權(quán)屬各單位高度重視，大張旗鼓地開展宣傳教育活動(dòng)，采取設(shè)置專欄、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、媒體廣播、會(huì)議宣講、宣傳咨詢、發(fā)放宣傳材料等多種形式，努力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。

在安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨?月13日）當(dāng)天，組織安全咨詢活動(dòng)57場(chǎng)次，發(fā)放宣傳材料16726份，有8712人次參加了安全咨詢活動(dòng)。

廣泛開展了職工安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。京煤集團(tuán)公司利用局域網(wǎng)播放安全宣傳片，各單位認(rèn)真組織觀看安全生產(chǎn)的影視宣傳片；舉辦安全法律、法規(guī)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，各煤礦利用井下安全語(yǔ)音系統(tǒng)，滾動(dòng)播放宣傳教育光盤等。共播放安全宣傳教育片164次。張貼各種宣傳畫（張）共計(jì)1857張，設(shè)置安全專欄板報(bào)園地160個(gè)。

煤礦開展了“百日安全教育培訓(xùn)活動(dòng)”。對(duì)員工的安全意識(shí)、安全形勢(shì)、安全操作技能水

平進(jìn)行培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)了時(shí)效性和針對(duì)性。目前，此項(xiàng)活動(dòng)仍在繼續(xù)進(jìn)行。

各單位采取多種形式，開展了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《北京市安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的普法教育，使全體員工，特別是各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新上崗人員、易產(chǎn)生安全隱患部位的作業(yè)人員加強(qiáng)了安全意識(shí)。

京煤集團(tuán)公司利用《京煤工人》廣泛宣傳安全法律法規(guī)知識(shí)，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)組織安全生產(chǎn)知識(shí)答卷活動(dòng)。安全生產(chǎn)月期間從業(yè)人員培訓(xùn)及特殊工種培訓(xùn)達(dá)25000余人次；京煤集團(tuán)公司安全知識(shí)答卷人數(shù)共18900人。安全宣傳教育面廣人多，從業(yè)人員的安全法律意識(shí)普遍得到了增強(qiáng)。

各單位利用內(nèi)部刊物等多種形式設(shè)置安全專題，宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)工作。共設(shè)置安全專題專欄36期，報(bào)道安全生產(chǎn)工作378篇（條）。其中：《京煤工人》報(bào)上開設(shè)安全專題欄目，發(fā)表專版3期，刊登報(bào)道57篇。京煤集團(tuán)公司及權(quán)屬單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，全員參加了各種安全專題活動(dòng)（演講會(huì)、報(bào)告會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)等），共計(jì)154場(chǎng)次。

三、開展了系列主題活動(dòng)

1、集團(tuán)公司組織舉辦了“安全在我身邊”主題演講比賽活動(dòng)。各權(quán)屬單位認(rèn)真組織準(zhǔn)備，經(jīng)過(guò)預(yù)賽，最終有10名選手進(jìn)入了決賽。6月8日，集團(tuán)公司在晨光飯店舉辦了“安全在我身邊”主題演講比賽的決賽，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)潘振芳、王建昌親臨現(xiàn)場(chǎng)，選手們各展所能，評(píng)選出了一、二、三等獎(jiǎng)，并推選兩名選手參加市舉辦的演講比賽。集團(tuán)公司榮獲北京市優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

2、開展應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練。集團(tuán)公司積極組織動(dòng)員員工參加“全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，各單位根據(jù)本單位的實(shí)際情況，于6月14至20日，以進(jìn)一步鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)對(duì)處置能力和指揮系統(tǒng)的協(xié)調(diào)組織能力為目的，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行了消防、食品衛(wèi)生、井下透水、防汛等事故應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)演練，共計(jì)23場(chǎng)次。通過(guò)演練，進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案體系，提高了應(yīng)急救援隊(duì)員的安全防范意識(shí)和自保互保意識(shí)，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力，達(dá)到預(yù)期的效果。

3、組織開展“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)。各單位廣泛組織廣大員工為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，共計(jì)收集到合理化建議750余條，并對(duì)職工提出的安全建議進(jìn)行認(rèn)真評(píng)選、論證，對(duì)確實(shí)可行、有效的建議組織實(shí)施。

4、開展“強(qiáng)化青年責(zé)任 服務(wù)安全發(fā)展”系列活動(dòng)，包括：青年安全衛(wèi)士集中上崗活動(dòng)、青年安全生產(chǎn)示范崗檢查活動(dòng)、青年安全文化宣講活動(dòng)。

四、進(jìn)行全面安全檢查

京煤集團(tuán)公司組織了由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)并參加的安全檢查活動(dòng)，分別對(duì)權(quán)屬各單位進(jìn)行了一次全面的有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、安全組織機(jī)構(gòu)、安全管理、安全責(zé)任制、安全預(yù)案以及工作現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)場(chǎng)所的安全檢查，包括生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全、人員密集場(chǎng)所安全、防汛安全、食品安全、職業(yè)危害、安全用電等方面的檢查，集團(tuán)公司各部室的主要領(lǐng)導(dǎo)及管理人員等親自參加了安全檢查。對(duì)存在的問(wèn)題，責(zé)成有關(guān)單位立即制定了整改方案和安全措施，及時(shí)消除了隱患。

防汛工作是“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間安全檢查的一個(gè)重點(diǎn)工作，各單位完善了防汛應(yīng)急救援預(yù)案，嚴(yán)格值班制度，重點(diǎn)檢查煤礦防汛工作、有水工作面安全防范、排水設(shè)備完好、人防工程、地下室、電梯間、配電室等。同時(shí)，全方位排查了破損房屋和泄水溝渠，對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了處理。做到了救援隊(duì)伍、防汛物資、資金準(zhǔn)備充足，一旦發(fā)生情況可立即

進(jìn)行處置。集團(tuán)公司范圍內(nèi)共組建防汛隊(duì)伍120個(gè)，隊(duì)員4875人。

京煤集團(tuán)公司還配合北京市煤監(jiān)分局等部門對(duì)煤礦進(jìn)行了安全檢查，重點(diǎn)檢查了職業(yè)病防治工作、“一通三防”、防治水和隱患排查等，各煤礦針對(duì)查出的問(wèn)題，及時(shí)制定措施，進(jìn)行了整改。

五、加強(qiáng)隱患排查治理工作

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，京煤集團(tuán)公司全面部署隱患排查治理工作，各單位認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)，大力解決、處理安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，重在防止各類事故的發(fā)生。京煤集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間共排查隱患1264個(gè)。

六、開展安全工作評(píng)審及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)督查工作

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，按照集團(tuán)公司安全工作整體部署，由集團(tuán)公司安全監(jiān)察部組織成立安全工作評(píng)審組對(duì)權(quán)屬二級(jí)單位的安全工作進(jìn)行評(píng)審和指導(dǎo)，同時(shí)也對(duì)各單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行督促和檢查，共計(jì)評(píng)審了20家二級(jí)單位，其中有13家得分在900分以上，以此來(lái)推進(jìn)集團(tuán)公司安全管理水平上臺(tái)階。

七、“6.13”事故后采取的安全措施

針對(duì)長(zhǎng)溝峪煤礦“6.13”事故，事故發(fā)生后，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)付合年、總經(jīng)理闞興、昊華能源公司黨委書記、董事長(zhǎng)耿養(yǎng)謀、總經(jīng)理張偉等領(lǐng)導(dǎo)同志立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，深入井下，并提出事故應(yīng)急處理措施。

1、公司于6月14日緊急召開安全工作會(huì)議，向權(quán)屬各單位通報(bào)長(zhǎng)溝峪礦事故，要認(rèn)清公司安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性和緊迫性。各礦立即組織召開緊急安全辦公會(huì)。

2、立即由主要領(lǐng)導(dǎo)組織和安排全面隱患排查。對(duì)全生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工作面、各個(gè)崗點(diǎn)的人、機(jī)、物、環(huán)、管五要素進(jìn)行全面排查。特別是溜煤斜坡、煤倉(cāng)等。

3、由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，立即部署開展全面安全大檢查，對(duì)全生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)所有工作面和崗點(diǎn)進(jìn)行全方位的檢查。重點(diǎn)是溜煤斜坡、煤倉(cāng)，要逐個(gè)進(jìn)行檢查，包括制度及措施落實(shí)情況、安全隱患情況等。

4、對(duì)檢查和排查出的問(wèn)題和隱患，按照五定原則逐項(xiàng)安排處理。并立即向公司匯報(bào)。

5、凡不具備安全生產(chǎn)條件的工作面和崗點(diǎn)，立即停產(chǎn)整頓。

6、責(zé)令長(zhǎng)溝峪礦立即停產(chǎn)整頓。

長(zhǎng)溝峪礦在停產(chǎn)整頓期間，全礦應(yīng)參加培訓(xùn)3301人，實(shí)際培訓(xùn)2812人。未參加培訓(xùn)489人，對(duì)因故未參加培訓(xùn)人員返礦后，由各單位正職組織進(jìn)行培訓(xùn)。

大安山礦6月14日全礦共有142人次參與安全大檢查和隱患排查，其中副總以上領(lǐng)導(dǎo)13人，共計(jì)查出問(wèn)題351項(xiàng)，其中現(xiàn)場(chǎng)解決248項(xiàng)，限期解決103項(xiàng)。14日早班、中班停工作面7個(gè)，其中礦領(lǐng)導(dǎo)停1個(gè)，安監(jiān)站停6個(gè)。

木城澗礦6月14日上午，三坑井由坑（井）長(zhǎng)分別召開隱患排查會(huì)，此次排查共排查出7個(gè)一般安全生產(chǎn)隱患（其中木坑5個(gè)，千坑、大臺(tái)井各1個(gè)）；6月14日，三坑井分別開展了安全大檢查，由副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)溜煤斜坡、提升斜坡、煤倉(cāng)（含地面煤倉(cāng)）進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，共檢查出116個(gè)，當(dāng)班處理問(wèn)題36個(gè)，限期處理問(wèn)題80個(gè)。

6月16日，集團(tuán)公司組織昊華能源公司安監(jiān)部、生產(chǎn)部分22個(gè)驗(yàn)收小組，對(duì)長(zhǎng)溝峪煤礦所有工作面和重要崗點(diǎn)進(jìn)行全覆蓋驗(yàn)收。

昊華公司總經(jīng)理張偉作為驗(yàn)收組長(zhǎng)，副總經(jīng)理常寶才，總工程師何孔翔作為驗(yàn)收副組長(zhǎng)，逐一聽取了各小組驗(yàn)收情況匯報(bào)，對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行了確認(rèn)，最后確定有2個(gè)工作面不能恢復(fù)，由礦組織制定整改方案，經(jīng)驗(yàn)收后方可恢復(fù)；15個(gè)工作面和崗點(diǎn)暫緩恢復(fù)，由礦安監(jiān)站組

織驗(yàn)收后復(fù)工。

八、活動(dòng)目標(biāo)完成情況

通過(guò)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，強(qiáng)化了各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員和員工的安全意識(shí)、提高了員工的安全技能，進(jìn)一步深化了隱患排查治理工作，促進(jìn)了京煤集團(tuán)安全文化建設(shè)，盡管出現(xiàn)了長(zhǎng)溝峪礦“6.13”事故，但公司上下仍堅(jiān)定信心，踏實(shí)工作，爭(zhēng)取迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。在活動(dòng)期間，煤礦企業(yè)輕傷下降、其它單位無(wú)輕傷以上生產(chǎn)安全事故、無(wú)重大交通事故、無(wú)森林火災(zāi)和消防險(xiǎn)情、安全度汛，為集團(tuán)公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。

（附：“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)剪影）

京煤集團(tuán)公司

2010年7月13日

第四篇：北京市政建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

北京市政建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(馬坡項(xiàng)目部）北京市政建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(馬坡項(xiàng)目部）北京市政建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(馬坡項(xiàng)目部）北京市政建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(馬坡項(xiàng)目部）北京市政建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(馬坡項(xiàng)目部）北京市政建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(馬坡項(xiàng)目部）北京市政建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(馬坡項(xiàng)目部）北京市政建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(馬坡項(xiàng)目部）

1#住宅樓等2項(xiàng)、3#住宅樓等2項(xiàng)、4#住宅樓等4項(xiàng)、幼兒園用房、小學(xué)校用房（順義區(qū)馬坡東側(cè)(地塊二）居住項(xiàng)目）-1#地下車庫(kù)

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第五篇：公司集團(tuán)共青團(tuán)委員會(huì)2006年工作計(jì)劃

公司集團(tuán)共青團(tuán)委員會(huì)2006年工作計(jì)劃

公司集團(tuán)共青團(tuán)委員會(huì)2006年工作計(jì)劃

2006年是集團(tuán)公司深層次改革和加快發(fā)展的推進(jìn)年，企業(yè)對(duì)年輕員工的不斷需求不僅給團(tuán)的工作帶來(lái)了發(fā)展空間，也使團(tuán)青工作面臨新的形勢(shì)和任務(wù)。集團(tuán)團(tuán)委將堅(jiān)持以人為本，以構(gòu)建青年工作新格局為目標(biāo)，進(jìn)一步按照服務(wù)大局、服務(wù)青年的工作思想，深化“青年為本、以德為先、服務(wù)為重、發(fā)展為主題”的“

四為”工作理念，主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)各項(xiàng)工作，在改革中尋求新的發(fā)展，找準(zhǔn)企業(yè)共青團(tuán)工作的切入點(diǎn)，在集團(tuán)公司“三次騰飛”浪潮中發(fā)揮積極的作用。

2006年集團(tuán)共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，加強(qiáng)組織建設(shè)和思想建設(shè)，全面提高團(tuán)員自身素質(zhì)，活躍企業(yè)青年員工的文化，推進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展。并本著“服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)”的宗旨，運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行團(tuán)籍管理，探索適合企業(yè)現(xiàn)狀的團(tuán)委組織形式和辦法，加強(qiáng)干部團(tuán)員的培訓(xùn)與考核，為集團(tuán)發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。

一、強(qiáng)化組織意識(shí)，體現(xiàn)組織優(yōu)勢(shì)。

近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)體制變革的加速，以及人才流動(dòng)的相對(duì)頻繁。團(tuán)組織的概念往往在每個(gè)人離開校園，走上工作崗位后，就在人的心目中逐漸淡忘或消失了。集團(tuán)今天成立了團(tuán)委，就是要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，重新找回青年人應(yīng)有的集體意識(shí)，讓大家都有一種歸屬感，并建立組織體系，以便于開展一系列的工作。

作為黨的后備軍，我們團(tuán)委應(yīng)在明年的工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。首先，團(tuán)組織的帶頭人要充分把握?qǐng)F(tuán)員的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)完善團(tuán)員的登記、注冊(cè)、考核等工作，建立完整的團(tuán)員個(gè)人檔案，宣傳策動(dòng)，從點(diǎn)滴做起，塑造并強(qiáng)化團(tuán)組織的思想意識(shí)，提高團(tuán)員青年的認(rèn)識(shí)。使每個(gè)團(tuán)員思想上合力，行動(dòng)上合拍。

其次，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的考核力度。火車跑的快，全靠車頭帶。集團(tuán)團(tuán)委是集團(tuán)新生的一個(gè)組織，如何團(tuán)結(jié)廣大的青年才俊，發(fā)揮團(tuán)的作用，是每個(gè)團(tuán)干部必須考慮的問(wèn)題。團(tuán)干作為各級(jí)團(tuán)組織的領(lǐng)頭人，一定要走在前面，發(fā)揮模范帶頭作用。要教育引導(dǎo)各級(jí)團(tuán)干牢固樹立“對(duì)上負(fù)責(zé)，對(duì)下服務(wù)”的工作態(tài)度，塑造責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。第一，依靠黨建帶團(tuán)建。實(shí)行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的符合企業(yè)實(shí)際的青年工作運(yùn)行機(jī)制和齊抓共管的工作格局。各單位明確黨支部書記分管青年工作，定期聽取青年工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決青年工作中存在的問(wèn)題。比如，我們明年將建立青工思想月報(bào)制，及時(shí)了解青年思想動(dòng)態(tài)。第二，各級(jí)團(tuán)組織應(yīng)深入基層，接觸了解青年職工，傾聽他們的心聲，在工作、生活、學(xué)習(xí)等方面給青年職工以實(shí)實(shí)在在的關(guān)心和幫助，拉近團(tuán)組織的和團(tuán)員青年的感情。

最后，充分利用組織的凝聚力和向心力，發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)，除了強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益外，更要注重社會(huì)總體效益，同時(shí)也要關(guān)心企業(yè)內(nèi)部的人，即員工的福利和發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)中青年有發(fā)展的需要，有交友、學(xué)習(xí)、成才的需要，而共青團(tuán)作為一個(gè)由先進(jìn)青年組成的群眾性團(tuán)體、作為一個(gè)年輕人的組織，在這一點(diǎn)上決定了團(tuán)的組織優(yōu)勢(shì)。因此，團(tuán)組織在培養(yǎng)教育青年、滿足青年的需要、維護(hù)青年利益等方面，起著不可替代的作用。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，青工隊(duì)伍的比例，特別是青工隊(duì)伍的素質(zhì)直接影響著企業(yè)的發(fā)展，而團(tuán)組織正可以在青年工作的舞臺(tái)上一展身手。2006年，集團(tuán)團(tuán)委將借鑒“棲霞建設(shè)”、“燕子磯街道”等企事業(yè)單位團(tuán)建的寶貴經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，本著“圍繞（黨政）中心是根本，服務(wù)青年是宗旨，當(dāng)好助手是關(guān)鍵，發(fā)揮作用是重點(diǎn)，加強(qiáng)建設(shè)是保證，不斷創(chuàng)新是生命”等六項(xiàng)原則，開展活動(dòng)，把組織的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。

第一，在擴(kuò)大基層團(tuán)組織有效覆蓋上下功夫。要實(shí)現(xiàn)有效覆蓋，一是要構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的基層組織體系；二是要推動(dòng)基層組織形式創(chuàng)新；三是要建立動(dòng)態(tài)的團(tuán)員管理模式。實(shí)現(xiàn)基層團(tuán)組織對(duì)流動(dòng)團(tuán)員的動(dòng)態(tài)跟蹤管理，努力做到團(tuán)員流動(dòng)不流失。第二，在增強(qiáng)基層團(tuán)組織內(nèi)在活力上下功夫。增強(qiáng)內(nèi)在活力是團(tuán)的基層組織建設(shè)的基本目標(biāo)。只有不斷激發(fā)自身的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)主動(dòng)適應(yīng)、自我完善、自覺(jué)提高的能力，才能實(shí)現(xiàn)基層團(tuán)組織建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)內(nèi)民主；二是要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)基層團(tuán)干部直選（采用不提候選人的直選方式）；三是要加強(qiáng)基層團(tuán)組織制度建設(shè)。第三，在提高基層團(tuán)組織服務(wù)能力上下功夫。服務(wù)能力是團(tuán)組織生命力所在，就基層組織的能力建設(shè)而言，關(guān)鍵是要提高服務(wù)青年的能力。一要找準(zhǔn)青年所需和團(tuán)組織所能的結(jié)合點(diǎn)，把青年的具體需求和團(tuán)組織有能力提供的服務(wù)很好地結(jié)合起來(lái)，內(nèi)容上要尊重青年的選擇，實(shí)施中要強(qiáng)化青年的參與，效果上要注重青年的評(píng)價(jià)?！靶枨螅赡堋保冀K應(yīng)該是基層團(tuán)組織服務(wù)青年的重要視角。二要注重項(xiàng)目帶動(dòng)。基層團(tuán)組織不可能也沒(méi)有必要包打天下，要聯(lián)系實(shí)際、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，打造若干青年歡迎、黨政支持、員工認(rèn)可的服務(wù)，通過(guò)每年扎扎實(shí)實(shí)抓12全文查看