第一篇：甘肅省農墾集團有限責任公司

甘肅省農墾集團公司

甘肅省農墾集團公司

一、甘肅省農墾集團公司、甘肅農墾事業(yè)管理辦公室簡介

甘肅省農墾集團公司（以下簡稱農墾集團）成立于2002年，是在原省農墾總公司的基礎上整體改制而組建的國有獨資公司，省政府授權其經營管理原農墾總公司所屬范圍內的全部國有資產（含土地）。集團公司對其所屬各類企業(yè)通過出資人代表行使出資者職能，按出資額享有資產受益、重大決策和選擇經營者等權利，并承擔國有資產保值的責任。在組建集團公司的同時，加掛“甘肅省農墾事業(yè)管理辦公室”，實行兩塊牌子、一套班子。在具體工作上，集團公司和管理辦公室堅持政企分開、事企分開的原則。管理辦公室繼續(xù)履行省政府賦予的農墾行業(yè)行政社會事業(yè)管理職能，包括管好教育、衛(wèi)生、政法、土地、綠色食品、社區(qū)管理、勞動和社會保險等社會事業(yè)及相關的經費使用。

二、甘肅農墾簡介

甘肅農墾現(xiàn)有總人口10.1萬人，職工總數(shù)3.2萬人，離退休人員1.5萬人。2007年全省農墾系統(tǒng)取得55年來最好的經營業(yè)績。全墾區(qū)完成國內生產總值9.3億元，同比增長 13.5% ；人均國內生產總值9733元，同比增長15.39%；主營業(yè)務收入27.7 億元，同比增長20.87% ；實現(xiàn)稅利1.68 億元，同比增長16.6% ；職工年均收入14314元，同比增長38.2%；固定資產投資完成2.2 億元，同比增長10%，所有經濟指標實現(xiàn)了兩位數(shù)增長。

三、農墾歷史沿革

屯墾事業(yè)在人類社會發(fā)展中具有十分重要的地位。在中國，從公元前215年秦朝開始，歷經西漢、東漢、曹魏、西晉、南北朝、隋、唐、元、清各朝各代，縱觀屯墾史，盡管各朝各代所處的內外歷史背景不盡相同，在屯墾的歷史意義上卻有共通之處，朝朝代代都把“屯墾戍邊，移民實邊”作為鞏固國防、富民養(yǎng)兵、發(fā)展經濟的基本國策相沿實施。

勒兵而守為屯，故兵耕曰屯田。屯田制為耕戰(zhàn)一體制。屯的目的在于應對戰(zhàn)爭，在于保衛(wèi)邊疆，鞏固邊防。軍墾的目的在于就地解決軍糈，為戰(zhàn)囤糧。歷代屯田制又有軍屯、民屯的區(qū)別，但都有守邊固邊加強國防的意思。“屯墾戍邊，移民實邊”就指是這個意思。屯田制起于秦漢，沿襲于各個朝代。甘肅省的現(xiàn)有農業(yè)區(qū)都是在歷代屯田制中逐漸形成的。秦始皇32年（前215年），大將蒙恬率軍30萬抗擊匈奴，收河南之地。筑長城，因地形，用制險塞，起臨洮，至遼東，延袤萬余里。旋移大批犯人實邊，是屯田之始。秦時在甘肅境內屯田僅限于秦長城以東屬地，主要是渭河谷地和隴東塬地。漢文帝十一年（前169年），漢與匈奴相持于膚施（今陜北綏德）、朝那（今甘肅靈臺）一線。記取秦朝用兵的教訓，采納晃錯高瞻遠矚的建議，“募民耕塞下”要害之處，調立城邑，無事則以之為農，有事則調之為兵，屯墾戍邊，保疆安壤。漢之屯田，因民為兵，因屯為守。軍中設田卒，專事屯田，設田官，專管屯田事務。田卒所需各種生產資料、口糧、衣著等均由官府供給，屯田所獲入官倉，以飽軍糈。

東漢以后歷經三國、晉、十六國、南北朝，甘肅多為游牧民族所據(jù)，土地開發(fā)量很小，僅前秦建元十二年（376年），遷關中豪右7000戶至河西諸郡，大安元年（385年）遷江漢之人萬余戶至敦煌。隋唐之營田源于漢代的民屯，以筑堡為營而屯田得名，旨在耕、戰(zhàn)。現(xiàn)在甘肅境內以“營”命名的村鎮(zhèn)多為隋唐營田的遺址。宋朝為抵御西夏內侵，努力恢復唐時的營田。建努札城開墾定西。建隴干城（今靜寧），墾隴于川。建安西城和西連城，墾靖遠和會寧。并在南遷時于隴南屯田抗金。元帝國無外患之憂，屯田由守邊轉為軍供，由亦戍亦 1

農發(fā)展為專職屯田軍。元世祖至元十六年（1279年），立河西屯田，甘州（今張掖）、肅州（今酒泉）、沙州（今敦煌）、瓜州皆立屯田。

明朝最大的外患是韃靼，為了防御殘元勢力的入侵，創(chuàng)衛(wèi)所制。明洪武二年（1369年），先立屯田，屯田普天下，而以邊境為多。軍屯則領之衛(wèi)所，邊地三分守城，七分屯種。天下兵衛(wèi)鄰近閑曠之地，皆分田為屯。先立平涼衛(wèi)、鞏昌衛(wèi)、岷州衛(wèi)、西固城衛(wèi)、甘州中護衛(wèi)、韓府安東衛(wèi)、河州衛(wèi)。凡府郭四周灌溉可及者，俱屬各衛(wèi)。因其境臨邊疆，首重軍務。并在河西增設甘州（前、中、后、左、右）衛(wèi)、山丹衛(wèi)、永昌衛(wèi)、涼州衛(wèi)、酒泉衛(wèi)、赤金衛(wèi)、沙州衛(wèi)等。嘉靖時，秦州（天水）、禮縣、文縣、洮州、臨洮、蘭州、慶陽府、環(huán)縣等地皆立屯田。明之設衛(wèi)所，以屯養(yǎng)軍，以軍隸衛(wèi)。衛(wèi)下設屯堡屯塞，根據(jù)軍事需要按地理位置、道路隘口、遠近距離而修建，便于防守、屯田和駐軍?，F(xiàn)在以堡塞命名的村鎮(zhèn)皆為明朝屯田遺名。

清因明之舊，世祖定墾荒興屯之令，凡州、縣、衛(wèi)無主荒地，均分給流民及官兵屯種，如力不能墾，官給牛具、籽種或量假屯資。衛(wèi)所屯田給軍分佃，罷其雜傜，改衛(wèi)軍為屯丁，與民一體起科。雍正三年，廢除衛(wèi)所屯田制，改立縣治。屯田所開發(fā)的土地，經過長時間的朝代更迭和軍民遷徙都轉入當?shù)赝翍簦數(shù)赝翍艋臼菤v代屯軍屯民的后裔。所有耕地一律按等級起科，由縣實行行政管理。清光緒三十四，甘肅經兵燹后，錢糧缺額尚多，陜甘總督創(chuàng)設甘肅督墾總局，局址蘭州，講求墾荒，全復正供為宗旨。

民國時期，甘肅省的農墾重點是河西走廊，民國31年（1942年），國民政府農林部在河西各縣設“屯墾實驗管理局”，主要墾務是安置抗日戰(zhàn)爭退伍下來的殘廢軍人和河南黃泛區(qū)的難民。因對地理氣候條件不習慣，物價上漲，一二年后，開始自流返籍，所余無幾。總之，河西走廊的高臺以東地區(qū)自西漢到明代都是各朝各代重點屯墾區(qū)，并逐步完成了“金張掖”、“銀武威”的建設任務。清代重點屯墾高臺以西地區(qū)，因時間短暫，除恢復原有農業(yè)區(qū)外，從而留下大片荒地，成為建國后的開墾對象。

對于這段時斷時續(xù)、時興時衰長達兩千多年的屯墾歷史，許多學者、政治家、軍事家和理論工作者對其歷史史料有過翔實清晰的爬梳整理，對其歷史地位、作用和貢獻有過深入的研究和深刻獨到的論述。傳統(tǒng)意義上，古代屯墾的主要目的是鞏固邊防、抵御外敵、平定邊患、穩(wěn)定邊疆的任務。而現(xiàn)代意義上的屯墾戍邊則有所淡化，除新疆、黑龍江等少數(shù)墾區(qū)仍然擔負“屯墾戍邊”的歷史責任外，隨著服務型政府職能的轉變，全國大部分墾區(qū)行政社會職能逐步弱化，發(fā)展經濟的作用日益加強，企業(yè)化進程明顯加快。

新中國的農墾事業(yè)源于抗戰(zhàn)時期的陜甘寧邊區(qū)大生產運動。全國解放后，為了醫(yī)治戰(zhàn)爭創(chuàng)傷，迅速恢復生產，安置轉業(yè)官兵，并以國營農場的優(yōu)越性對廣大農民進行生產示范，在黨中央的統(tǒng)一部署下，1949年至1976年，數(shù)十萬轉業(yè)官兵、榮軍戰(zhàn)士、內地青年、城市知青、干部和科技人員，奔赴祖國邊疆各地，投身農墾事業(yè)，邊開荒，邊生產，邊積累，邊建設。五十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，農墾事業(yè)由小到大，由局部到全國。在新疆天山南北把戈壁荒落變成了郁郁綠洲；在東北三江平原把沉睡千年的北大荒建成了盛產糧食的“北大倉”；在邊陲云南、寶島海南、華南廣東開辟了國家戰(zhàn)略物資――橡膠生產基地；在祖國各地的荒原灘涂、城市郊區(qū)建立起了一個個國有現(xiàn)代化農場、農產品生產基地。

隨著全國農墾事業(yè)的發(fā)展，甘肅農墾隨之誕生。甘肅農墾創(chuàng)建于1953年，甘肅第一個國營機械化農場－黃羊河農場正式組建。1953－1979年，建場數(shù)最多達122個，其后經多次撤并、調整、移交、接管，最后保留現(xiàn)有的16個國營農場和2個國營牧場。甘肅農墾省級管理體制也是幾經變化，1954年成立省國營機械化農場管理局，1959年成立省農墾局，1963年組建兵團農建十一師，1965年省農墾局與兵團11師合并，1969年更名為蘭州軍區(qū)生產建設兵團第一師、二師和林建師，1974年撤銷軍墾管理體制，下放地區(qū)管理，1978年恢復省農墾局，1983年省農墾局改為省農墾總公司（地級經濟實體單位）。2001年前，省

農墾總公司名為“經濟實體”，但一直沒有進行法人工商登記，實為行政性公司，主要承擔省政府賦予的行業(yè)行政社會管理職能，統(tǒng)一管理農墾企業(yè)人、財、物。2002年，省委、省政府決定在省農墾總公司的基礎上，組建省農墾集團有限責任公司（以下簡稱集團公司）和省農墾事業(yè)管理辦公室，實行一個黨委、兩塊牌子和政企、事企職能分開的體制。

甘肅至今已走過55年風雨歷程。55年來，在省委、省政府的正確領導下、省人大、省政協(xié)和農業(yè)部農墾局的關心支持下，農墾經濟取得了巨大的成績。

五、企業(yè)文化

王震將軍――農墾精神的締造者

轉自《中國共產黨新聞網》

注：此文節(jié)選自《王震將軍――新中國農墾事業(yè)的卓越領導者》，題目為編者所加。

所謂農墾精神，就是農墾創(chuàng)業(yè)者的精神，它是農墾人在開發(fā)建設農墾壯麗事業(yè)的過程中所表現(xiàn)出來的高度的政治覺悟，崇高的思想境界，奮發(fā)向上的精神風貌和無私奉獻的核心價值觀，我們把這稱為農墾精神。農墾精神的形成和發(fā)展，是有其特定要素的。這里說的特定要素一是農墾事業(yè)開發(fā)的艱苦環(huán)境和艱巨任務。農墾事業(yè)是前無古人的事業(yè)，歷代在新疆、北大荒和海南島等地區(qū)都有過墾殖的歷史，但都沒有獲得大規(guī)模的成功。只有在社會主義下制度下，在中國共產黨領導下，以人民解放軍復轉官兵為核心的農墾大軍，才把這塊事業(yè)開拓發(fā)展起來。在奮斗開拓的過程中，很多人貢獻了青春，貢獻了生命，貢獻了幾代人。這就是“獻了青春獻終身，獻了終身獻子孫”的無私奉獻精神。二是思想淵源。主要來源于三個方面：中華民族勤勞勇敢的優(yōu)秀品質；中國人民解放軍的光榮傳統(tǒng)；著名的南泥灣精神。南泥灣精神恰恰正是王震同志領導三五九旅在南泥灣大生產運動中錘煉出來的。三五九旅的官兵，在新中國成立后，都成了農墾隊伍的骨干。王震同志也成了新中國農墾的領導者。他們把南泥灣精神帶到新中國農墾事業(yè)創(chuàng)建者的隊伍里來。所以，農墾精神和南泥灣精神是一脈相承的，實質農墾精神在很大程度上是對南泥灣精神的繼承和發(fā)揚。而王震同志則被公認為農墾精神的締造者和領頭人。農墾精神的提煉和概括，也是王震他老人家首先做出的。他很早就為北大荒題詞：“艱苦奮斗，勇于開拓”。一九八六年二月，王震副主席為《當代中國的農墾事業(yè)》攥寫的卷首語所用的標題就是“艱苦奮斗，勇于開拓”。文中十分明確地闡述：“今日國營農場欣欣向榮的大好形勢，我們永遠不會忘記新中國農墾事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。一是人民解放軍幾十萬官兵，遵照毛澤東主席發(fā)布的人民革命軍事委員會命令，先后幾批成建制地轉入生產建設，一手拿槍，一手拿鎬，屯墾戍邊，成為新中國第一代農業(yè)產業(yè)大軍的主體。一是千千萬萬的內地有志青年，響應黨的號召，懷著好兒女志在四方的豪情壯志，離開城市，告別親人，投入開發(fā)邊疆的偉大行列。當年那些風華正茂的創(chuàng)業(yè)者，幾十年如一日，為開發(fā)邊疆，發(fā)展我國的農墾事業(yè)嘔心瀝血，成為各級農墾部門的領導和骨干。他們不為名、不為利，把自己的青春年華，聰明才智，都無保留的獻給了中國的農墾事業(yè)；現(xiàn)在很多人鬢須已白，他們的子女，絕大部分繼承了父輩們?yōu)橹畩^斗了一生的事業(yè)，繼續(xù)在那里建功立業(yè)。創(chuàng)業(yè)是艱難的，也是光榮的。中國農墾事業(yè)創(chuàng)業(yè)者的英雄業(yè)績，已經載入史冊；他們的創(chuàng)業(yè)精神，永遠值得我們后人學習?！?/p>

緊接著王老在文中進一步闡釋：“什么是中國農墾創(chuàng)業(yè)者的精神呢？我認為，最主要的一是艱苦奮斗，一是勇于開拓”。農墾創(chuàng)業(yè)者的精神，就是農墾精神，這是對農墾精神最明確、最權威的概括。

王震將軍不僅親手締造了農墾精神，而且自覺踐行農墾精神。在農墾開發(fā)的艱苦年代和艱苦條件下，他處處以身作則，身先士卒，勘測設計，他親自踏勘，開荒建點，他親自點火燒荒，水利建設，他親自抬筐運土，發(fā)展橡膠，他親自蹲點搞試驗田，親自開荒植膠。直到他老人家臨終，還囑咐把他的骨灰撒在天山上和北大荒。遵照王老“我要為祖國人民站崗”的遺囑，新疆生產建設兵團在農墾城石河子為他塑造了一尊雕像。兵團建設四十周年時，我陪同羅干同志為銅像揭幕，當我看到王震將軍騎馬揮手的英姿時，內心緬懷和欽佩之情頓時涌出：“將軍巨手揮，西域矗豐碑?；晗荡蟾瓯冢焐窖┰鲚x”。

王震將軍在自覺踐行農墾精神的同時，他還不遺余力地宣傳和弘揚農墾精神。他說：“在今天，堅持和發(fā)揚這種精神，對推動我國的農墾事業(yè)以至整個社會主義事業(yè)的進一步加速發(fā)展仍是非常重要的”。他還語重心長地叮囑：“戈壁變綠洲，沼澤變良田，炎荒變膠園。這些成果的出現(xiàn)，靠的是創(chuàng)業(yè)者艱苦奮斗的精神。時代前進了，生產發(fā)展了，我國農墾已有了雄厚的物資技術基礎，但創(chuàng)業(yè)者艱苦奮斗的精神不能丟，要代代傳下去，我們的國家還不富裕，我們農墾大多數(shù)職工還不富裕，離“小康”生活還有很大差距，就是將來富裕了，人民生活達到了“小康”水平，仍要保持和發(fā)揚艱苦奮斗的精神”。

他還告誡我們：“我們的農墾事業(yè)，一開始就是開拓創(chuàng)新的事業(yè)。創(chuàng)業(yè)者披荊斬棘，按照國家需要，在白紙上畫最新、最美的圖畫?，F(xiàn)在，新疆可以生長長絨棉，海南可以生產橡膠。黑龍江的沼澤地上可以長出大豆、小麥和水稻?，F(xiàn)在看是常識，但是在五十年代，確是前無古人，是一種新的開拓，需要勇氣和毅力。農墾的開拓精神，不僅表現(xiàn)在生產力的發(fā)展上，而且還表現(xiàn)在經營管理方式更新上，國營農場建立之初，別具一格，不僅從事農業(yè)生產，而且發(fā)展農工商的綜合經營，搞工業(yè)、商業(yè)、運輸業(yè)、建筑業(yè)，形成了我國農墾企業(yè)發(fā)展的新特點。當前我國農墾面臨著改革的艱巨任務，更需要發(fā)揚農墾創(chuàng)業(yè)者的勇于開拓的精神。” 一九九零年底，我被調到農業(yè)部任農墾司司長。我去看望正在三零一醫(yī)院住院的王老，他老人家坦率而又親切地對我說：“一九八五年我去北大荒，你代表省委陪我。今年我去黑龍江，你已經到墾區(qū)工作快三年了，開始我以為你出了什么問題，后來才知道，沒什么問題，說是年輕需要鍛煉。到墾區(qū)干得不錯，（****年，在全國農業(yè)工作會議上，我代表黑龍江墾區(qū)接受王震副主席頒發(fā)的糧食貢獻獎杯。）我同意農業(yè)部把你調來管全國農墾”。當我請示王老對我有什么囑咐時，他老人家毫不思索地脫口而出：“最主要的是發(fā)揚農墾精神，把這個無價之寶一代接一代地傳下去”。我心領神會，所以在一九九二年，為國務院起草42號文件時，積極主張把“艱苦奮斗，勇于開拓”的農墾精神寫進批語。至此，農墾精神被正式以文件的形式明確肯定下來。王震將軍親自締造、精心提煉概括、自覺踐行并竭力弘揚的農墾精神，由于具有實踐性、群體性、時代性等特征，這枚中華民族精神寶庫中的絢麗奇葩，伴隨時代的發(fā)展不斷富于新的內涵，所以，現(xiàn)在仍然保持旺盛的生命力，仍然發(fā)揮著導向、凝聚、驅動、規(guī)范和輻射作用。

今年四月十一日是王震將軍百年誕辰，我們可以高興地告慰，他老人家親手開創(chuàng)的農墾事業(yè)正蓬勃發(fā)展，貢獻越來越大，效益連創(chuàng)新高，職工生活越來越好。現(xiàn)代農墾人正在繼承他老人家的遺志，發(fā)揚農墾精神，繼續(xù)艱苦奮斗，勇于開拓，在現(xiàn)代農業(yè)和社會主義新農村建設中更好地發(fā)揮示范作用。

（作者系農業(yè)部原副部長、中國奶業(yè)協(xié)會理事長）

第二篇：浙江省建工集團有限責任公司

浙江省建工集團有限責任公司

簡介：

浙江省建工集團有限責任公司是集工業(yè)與民用建筑施工、安裝、裝飾、幕墻、市政、基礎打樁、特種結構等多元經營為一體的國家大型股份制集團企業(yè)，是浙江省建筑施工企業(yè)中規(guī)模、裝備、資金最具實力的骨干企業(yè)之一。集團注冊資本3.2億元，凈資產5.97億元，擁有全國首批國家房屋建筑工程施工總承包特級資質，市政公用工程施工總承包一級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包一級、鋼結構工程專業(yè)承包一級、高聳建筑物工程專業(yè)承包一級、建筑幕墻工程專業(yè)承包一級、起重設備安裝工程專業(yè)承包二級資質。企業(yè)資信等級為AAA級。

集團下設工程公司、專業(yè)公司、區(qū)域公司及多元經營實體等分支機構50余家，有工程技術、經濟專業(yè)人員1560名，其中高、中級技術人員1000余名，項目經理（建造師）800余人。企業(yè)年完成總產值130億元、年施工面積1300萬平方米以上，施工區(qū)域跨越上海、青海等全國10多個省市及日本、阿爾及利亞等多個國家和地區(qū)。集團較早地通過了質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系的貫標認證，創(chuàng)出中國建筑工程質量“魯班獎”、“國家優(yōu)質工程金（銀質）獎”、“全國市政金獎示范工程”等國家和省、市優(yōu)質工程200余項，創(chuàng)出全國建筑安全最高獎和省、市安全文明標化工地200多個，有50多項科技成果獲省級以上表彰，有省級、國家級工法50多項。集團獲全國文明單位、全國建筑業(yè)先進企業(yè)、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國建筑業(yè)企業(yè)工程總承包先進企業(yè)、全國首批建筑業(yè)誠信企業(yè)、全國工程建設質量管理優(yōu)秀企業(yè)、全國首批重合同守信用單位、全國工程建設社會信用AAA級企業(yè)、推進工程項目管理中國優(yōu)秀企業(yè)、中國工程建設科技創(chuàng)新示范單位、全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、全國精神文明建設工作先進單位、全國模范職工之家等榮譽。連續(xù)多年保持浙江省“重合同守信用單位”、浙江省文明單位、浙江省先進建筑施工企業(yè)、浙江省建筑業(yè)誠信企業(yè)等榮譽稱號。集團公司領導班子被評為省國有企業(yè)“四好”領導班子先進集體。同時，企業(yè)涌現(xiàn)出全國勞動模范、全國五一勞動獎章獲得者、全國優(yōu)秀項目經理等一大批先進人物，企業(yè)實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)資質：

工程業(yè)績：

第三篇：北京市政建設集團有限責任公司

北京市政建設集團有限責任公司(馬坡項目部）北京市政建設集團有限責任公司(馬坡項目部）北京市政建設集團有限責任公司(馬坡項目部）北京市政建設集團有限責任公司(馬坡項目部）北京市政建設集團有限責任公司(馬坡項目部）北京市政建設集團有限責任公司(馬坡項目部）北京市政建設集團有限責任公司(馬坡項目部）北京市政建設集團有限責任公司(馬坡項目部）

1#住宅樓等2項、3#住宅樓等2項、4#住宅樓等4項、幼兒園用房、小學校用房（順義區(qū)馬坡東側(地塊二）居住項目）-1#地下車庫

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第四篇：內蒙古山路集團有限責任公司

內蒙古山路集團簡介

內蒙古山路集團有限責任公司,是從事原煤開采及洗選、鐵礦開采及選礦、硅石礦開采、煤矸石熱電聯(lián)產、高純硅、多晶硅、多晶硅鑄錠、拉單晶、(多晶、單晶)切片、太陽能電池板生產和太陽能光伏發(fā)電,是屬于內蒙古自治區(qū)首批命名的循環(huán)經濟示范企業(yè),正在申報國家循環(huán)經濟示范企業(yè)。

在新的形勢下,面對科學發(fā)展觀的要求,在包頭市市委和政府、土右旗旗委、政府兩級政府大力支持下,我們大刀闊斧地進行產業(yè)結構的調整,轉變經濟發(fā)展方式,延伸產業(yè)鏈,集團公司結合自身特點,以熱電帶動光伏材料,確立了光伏發(fā)電的綠色循環(huán)發(fā)展模式。該發(fā)展模式以廢棄物綜合利用發(fā)電為動力,以煤矸石(包括煤泥)、中水來發(fā)電,生產的電力用于提純多晶硅和本公司光伏產業(yè)鏈的其他生產環(huán)節(jié),從而實現(xiàn)由生產一次性能源向生產可再生綠色能源的轉變,即煤—電、熱(不可再生能源)—多晶硅、單晶硅—太陽能發(fā)電(綠色、可再生能源)可持續(xù)發(fā)展模式。

現(xiàn)在集團公司已完成一期建設投資30億元,今年年產值可達到40億元,上繳稅金3.5—4 億元(2009年年產值是21.5億元,上繳稅金近2億元),其中煤炭產量500萬噸、產值15億元,多晶硅產量1000噸,多晶鑄錠、拉單晶及與之配套的切片200MW和50MW太陽能電池板生產能力,產值25億元,直接就業(yè)人數(shù)3500多人,并以廢棄物的綜合利用產生的余熱供熱面積達400萬平方米。

我公司發(fā)展的核心競爭力是：1.人力資源優(yōu)勢；2.技術創(chuàng)新；3.循環(huán)產業(yè)鏈(廢棄物的綜合利用)。

根據(jù)光伏產業(yè)的發(fā)展要求,我們在全世界范圍內招攬各類光伏人才,以確保我們企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。(目前有日本專家5名,歐、美專家3名,曾在尚德、阿特斯、天威英利等長期工作過的專家30多人在我公司工作,并且和上海漢虹、日本NTC、中國電子第四十八所簽訂了長期的技術服務合同)。在技術上,我們和中國科學院半導體研究所已合作3年,成功研制出了冶金法提純多晶硅的工藝。在發(fā)展模式上,我們擁有一套從煤矸石發(fā)電—多晶硅生產—電池片生產—太陽能發(fā)電的循環(huán)經濟產業(yè)鏈?；谝陨先c優(yōu)勢,我們將完成以下四點規(guī)劃：

一、規(guī)劃在2010年擴建二期工程,總投資35億元,形成多晶硅生產能力5000噸,拉單晶 500MW,多晶鑄錠500MW和與之配套的1000MW切片生產和電池片生產能力,這樣山路集團公司可形成總產值達110億元以上并進入全國光伏企業(yè)的前三強,上繳稅金10億元以上,總就業(yè)人數(shù)達6000多人,余熱供熱面積可達到1000萬平方米,為社會每年節(jié)約85萬噸標煤,減少二氧化碳排放量60萬噸、二氧化硫排放量11000噸。

二、公司規(guī)劃在2012年再投入資金30億元,形成多晶硅生產能力10000噸,拉單晶、多晶鑄錠及與之配套的2000MW切片生產和電池片生產能力,這樣在2015年山路集團公司可形成總產值約達到230億元,上繳稅金約20億元以上,總就業(yè)人數(shù)達10000人以上,余熱供熱面積可達到1000萬平方米,為社會每年節(jié)約140萬噸標煤、減少二氧化碳排放量120萬噸、二氧化硫排放量22000噸。

三、由于我們具有一套完整的光伏循環(huán)產業(yè)鏈和冶金法提純工藝,因而我們建設的太陽能電站成本極低。我們根據(jù)內蒙古荒漠地區(qū)多、低效農田多、光照時間長的特點，結合企業(yè)的優(yōu)勢,每年最少建設100MW---200MW荒漠化太陽能電站和高效農業(yè)大棚太陽能電站,積極響應國家新農村建設的戰(zhàn)略決策,利用好國家土地流轉的政策,實現(xiàn)治理沙漠、建設高效農業(yè)園區(qū)、創(chuàng)造綠色能源基地,每年可發(fā)電2---4億度,最少每年為國家節(jié)約標煤6萬噸,減少二氧化碳的排放量4.2萬噸、二氧化硫的排放量760噸,為建設綠色環(huán)保型社會走出一條切實可行的、可持續(xù)的發(fā)展模式。

四、我們與中國科學院、內蒙古大學成立聯(lián)合實驗室,該實驗室將對冶金法提純多晶硅進行更深入的科研攻關,進一步提高產品純度、提高用該提純法生產的多晶硅制作的太陽能電池板的轉化率,使我公司能夠始終擁有核心技術。我們將把這個實驗室作為技術支撐力量,公司將持續(xù)投入科研資金,保證實驗室科研項目順利進行,最終打造成國家級重點光伏實驗室,使太陽能真正走進千家萬戶,使我公司形成更大的核心競爭力。通過我們不懈的努力,公司將以最快的速度實現(xiàn)四大規(guī)劃,最終實現(xiàn)我們企業(yè)文化理念：開創(chuàng)思路、創(chuàng)新新能源發(fā)展模式、創(chuàng)造綠色能源。

第五篇：重慶鋼鐵(集團)有限責任公司

重慶鋼鐵（集團）有限責任公司

一、公司行業(yè)：鋼鐵行業(yè)

二、公司性質：國有

三、公司類型：大型

四、企業(yè)簡介

重慶鋼鐵（集團）有限責任公司（下稱“重鋼集團”）是一家有著百年歷史的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。集團實行母子公司管理體制，現(xiàn)有子公司23家，其中全資14家、控股9家，2010年末，重鋼集團在崗職工2.1萬余人，資產總額524億元。

近年來，在重慶市委、市政府的領導和推動下，重鋼的發(fā)展進入了一個綜合實力提升最快、企業(yè)面貌變化最大的時期。2011年，生產規(guī)模達650萬噸鋼，銷售收入增長到350億元，特別是船用鋼板全年以171萬噸的年產量躍居全國行業(yè)第2位。目前，正以特有的“重鋼速度”推進環(huán)保搬遷，在長壽新區(qū)形成年產鋼650 萬噸的長江上游鋼材精品生產基地和中國重要的船舶用鋼生產基地。

“十二五”期間，重鋼將實現(xiàn)鋼鐵主業(yè)和非鋼產業(yè)規(guī)模與效益的再度跨越，鋼鐵產能將達1000萬噸級，成為資產總額、銷售收入雙雙突破1000億元的“雙千億元集團”，其中致力于打造中國最大、世界先進的重鋼環(huán)境產業(yè)和包括“走出去”開發(fā)澳礦在內的重鋼礦業(yè)，“十二五”末將分別實現(xiàn)產值100億元和200億元。職工年收入水平在“十一五”末基礎上翻一番，逐步向世界企業(yè)500強邁進。重鋼熱誠邀請您共筑新輝煌。

五、招聘崗位及人數(shù)：待定

六、招聘專業(yè)

機械、機電、電氣自動化、汽修、車輛、計算機

七、畢業(yè)生初期待遇及發(fā)展空間：

?？粕坏陀?000-1800元/人.月；建立有養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險和住房公積金；部分子公司有大學生宿舍；部分子公司有大學生“購房首付資助金”（首付借款）3—5萬元、“住房補貼金”250-300元/月；部分子公司有一次性安家費；優(yōu)秀者可提前半年轉正定級；公司為大學生提供學習和發(fā)展機會，多渠道鼓勵大學生崗位成才、項目成才、課題成才、工程成才；工作滿三年公司擇優(yōu)推薦表現(xiàn)突出者在職攻讀碩士學位。

八、聯(lián)系方式

聯(lián)系人：陳里林

單位地址：重慶市大渡口區(qū)大堰三村一棟1號重鋼人力資源處

（傳真）68849988郵編：400080郵箱：cqduk6154@sina.com

九、招聘時間：2011年10月20日上午9：30

十、面試地點：1310教室