第一篇：職工為本抓維權(quán) 構(gòu)建和諧促發(fā)展

職工為本抓維權(quán) 構(gòu)建和諧促發(fā)展 走具有開發(fā)區(qū)特色的工會工作創(chuàng)新之路

這里，多種經(jīng)濟組織形式共存，中外思想文化交融碰撞，各類人才匯集，職工群體組成復雜。區(qū)工會自1993年組建以來，面對全新的對象、全新的事物，始終堅持“發(fā)展為先、職工為本、基層為重、創(chuàng)新為魂”的理念，發(fā)揚“拼搏、奉獻、求實”的精神，不斷探索具有開發(fā)區(qū)特色工會工作的新路子、新途徑。

一、立足勞動關系協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展，推進工會維權(quán)機制建設

建立協(xié)調(diào)穩(wěn)定的社會主義新型勞動關系，對于實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發(fā)展觀，增強黨執(zhí)政的社會基礎，構(gòu)建社會主義和諧社會具有重要意義；對于優(yōu)化開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進企業(yè)和職工良性互動、合作雙贏尤為重要。幾年來，我們始終立足勞動關系協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展，積極推進工會維權(quán)機制建設。

（一）堅持不懈地落實“組織起來，切實維權(quán)”的要求，把企業(yè)建會工作作為永恒的主題。開發(fā)區(qū)的工會組建工作是從一張白紙開始的，企業(yè)工會組織從無到有，從小到大，發(fā)展迅速。我們始終貫徹依法維權(quán)的方針，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新方法，攻克重點難點。首先以“工會法”和“實施辦法”為內(nèi)容，開展多層次、多角度的宣傳，在開發(fā)區(qū)主要干道豎立大型宣傳廣告牌，在候車亭設立燈箱廣告，工業(yè)園內(nèi)建立宣傳櫥窗，區(qū)報上

開設宣傳專欄，舉辦宣講報告會，制發(fā)宣傳手冊，以管委會主任名義向企業(yè)負責人致函等，形成立體宣傳攻勢，提高企業(yè)、職工對建會的認識。其次，以建設規(guī)模大、投資額度大、經(jīng)濟效益高、職工人數(shù)多的工業(yè)企業(yè)為重點，加緊建會攻關，促進建會工作落實。目前，70%產(chǎn)值超億元的企業(yè)、80%出口創(chuàng)匯超1000萬美元的企業(yè)、80%職工人數(shù)在1000人以上的企業(yè)建立了工會。工會組織的建立，為主干企業(yè)工會工作的開展提供了條件，推動了全區(qū)勞動關系的協(xié)調(diào)、全區(qū)職工隊伍的穩(wěn)定，促進了全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。第三，建立行業(yè)工會聯(lián)合會和工業(yè)園寫字樓工會聯(lián)合會，解決占開發(fā)區(qū)企業(yè)總數(shù)70%的經(jīng)濟規(guī)模小、職工數(shù)量少的中小企業(yè)建會難的問題。目前已建立物業(yè)公司和三產(chǎn)服務業(yè)工會聯(lián)合會，覆蓋50余家企業(yè)，正在推進工業(yè)園、寫字樓工會聯(lián)合會組建。第四，以解決勞動關系矛盾為突破口，推進外商投資企業(yè)建會。2005年7月，區(qū)內(nèi)一家韓國獨資企業(yè)發(fā)生管理人員無辜毆打員工事件，造成1名員工重傷、12名員工輕傷、100多名員工停工停產(chǎn)。事件發(fā)生后，區(qū)工會、勞動局、公安分局當即組成了聯(lián)合調(diào)查組，通過深入現(xiàn)場了解情況，調(diào)查組發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理薄弱，缺少與員工溝通渠道，是導致事件發(fā)生的主要原因。調(diào)查組要求企業(yè)在妥善解決問題的同時，盡快建立工會。在區(qū)工會督促下，企業(yè)行政與全體員工進行了對話溝通，聽取了員工的意見和要求，對打人者進行了除名處理，與受傷員工簽訂了無固定期合同，隨后建立了工會組織，實現(xiàn)了韓資企業(yè)建會的突破。目前全區(qū)1000余家開業(yè)投產(chǎn)的企業(yè)，已有50%的企業(yè)建立了工會組織；8萬多職工，入會率達70%。

（二）建立和完善政府、工會、企業(yè)三方協(xié)商機制，發(fā)揮三方機制在協(xié)調(diào)勞動關系、維護職工權(quán)益中的重要作用。2001年以來，我們在不斷完善三方機制過程中，逐步實現(xiàn)了對全區(qū)勞動關系發(fā)展的及時指導和動態(tài)管理。目前，勞動和社會保障局、區(qū)工會、企業(yè)協(xié)會已經(jīng)建立了較為規(guī)范的三方協(xié)調(diào)工作會議制度（每季度一次會議）、重大勞動爭議案件通報分析制度、勞動關系動態(tài)信息溝通制度（由原來不定期簡報，發(fā)展為現(xiàn)在每周一期簡報）、勞動仲裁工作制度。三方定期分析、及時處理勞動關系發(fā)展中的新情況、新問題，使勞動管理工作更趨超前、更趨主動。2005年，面對全區(qū)勞動爭議案件和勞動監(jiān)察舉報大幅上升的形勢，三方精心組織了職工在百人以上的60余家重點企業(yè)參加的“構(gòu)建勞動關系和諧企業(yè)研討會”。會上，區(qū)工會與勞動部門一起，精選了10個發(fā)生在企業(yè)的勞動爭議典型案例進行剖析，幫助企業(yè)查找勞動管理工作中存在的主要問題，針對“多發(fā)病”、“常見病”、“疑難病”、“傳染病”提供解決方法和途徑，并抓住時機，組織了正確處理勞資關系、構(gòu)建和諧企業(yè)重要性和必要性的宣傳教育，受到企業(yè)的高度重視和普遍歡迎。與此同時，工會加強了勞動爭議調(diào)解員的培訓，目前已有工會勞動爭議調(diào)解員300余名，通過他們的辛勤工作，使企業(yè)勞動關系中的矛盾得以及時化解，減少了爭議案件的發(fā)生。開發(fā)區(qū)獨立開展勞動仲裁工作后，現(xiàn)有4名工會干部被聘為兼職勞動仲裁員，為仲裁工作公開透明，工會依法維護職工權(quán)益開辟了新的渠道。此外，通過三方聯(lián)合發(fā)文，編發(fā)維權(quán)手冊，在督促建會，引導和教育職工依法維權(quán)方面形成合力。三方協(xié)調(diào)機制已成為三方發(fā)揮各自優(yōu)勢，推動各自工作的重要平臺。

（三）及時做好影響開發(fā)區(qū)職工隊伍穩(wěn)定問題的調(diào)查研究，正確處理好發(fā)展、穩(wěn)定、維權(quán)的關系。2005年8月，為貫徹中央和市委關于穩(wěn)定工作的指示精神，區(qū)工會深入40余家，及時調(diào)查總結(jié)了區(qū)勞動關系中存在的一些問題，如勞動爭議案件和工傷事故大幅上升；超時加班現(xiàn)象在一些企業(yè)普遍存在；大量雇用外地進城務工人員與安排周邊失地農(nóng)民就業(yè)產(chǎn)生矛盾；拖欠外地建筑施工人員工資現(xiàn)象仍不斷發(fā)生；一些企業(yè)因管理不善，缺少溝通，勞資矛盾緊張等問題。在經(jīng)過三方協(xié)調(diào)會議通報研究的基礎上，向工委會作了認真的匯報，引起了工委、管委會領導的高度重視。按工委領導要求，工會制定維護穩(wěn)定的對策措施和加強工會工作的意見，并以工委、管委會名義全區(qū)下發(fā)。勞動部門重點就超時加班和社會保險繳納情況，對涉及5萬多員工利益的44家企業(yè)進行勞動監(jiān)察調(diào)查，針對存在問題，請來了市勞動局專家來“會診”，共同商討治理辦法，及時展開整頓。明確規(guī)定，今后企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營需要加班，必須征求職工意見，經(jīng)過企業(yè)工會同意，未建立工會的企業(yè)，需經(jīng)開發(fā)區(qū)工會同意，并強調(diào)企業(yè)要全面推進集體合同工作。

二、在構(gòu)建和諧企業(yè)中，發(fā)揮工會組織的作用

北京開發(fā)區(qū)是具有特殊勞動關系的經(jīng)濟區(qū)域，協(xié)調(diào)企業(yè)的勞動關系，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)，對于北京開發(fā)區(qū)的發(fā)展顯得尤為重要和緊迫。在這當中，工會組織起到了不可替代的獨特作用。

（一）積極開展“雙愛雙評”活動。針對開發(fā)區(qū)以非公企業(yè)為主的特點，由區(qū)工會、企業(yè)協(xié)會共同發(fā)起開展了“雙愛雙評”活動，今年已經(jīng)是第九

個年頭。九年來，有上千名職工和百余名企業(yè)經(jīng)營者走進了“好職工”、“好經(jīng)理”行列。涌現(xiàn)出了一批全國和北京市勞動模范、勞動獎章模范群體和勞模集體。特別值得一提的是開發(fā)區(qū)還擁有在北京乃至全國都為數(shù)不多的來自外商獨資企業(yè)的全國勞模、北京市勞模。2005年，我們結(jié)合評選勞模工作，隆重召開表彰大會，組織勞模報告會、勞模風采展示、勞模事跡專訪，深入企業(yè)為“好職工”、“好經(jīng)理”獻花、頒獎，這些活動構(gòu)成開發(fā)區(qū)一道亮麗的風景線，成為開發(fā)區(qū)勞動關系和諧健康發(fā)展的一個縮影?，F(xiàn)在，開發(fā)區(qū)工委、管委會正式明確把“雙愛雙評”活動作為全區(qū)性的評選活動，當成一個品牌，繼續(xù)做大做好。

（二）積極開展困難職工幫扶工作。在企業(yè)工會和職工的呼喚下，開發(fā)區(qū)職工幫扶中心于2005年4月8日正式掛牌，下設職工再就業(yè)幫扶中心和職工法律援助中心。短短幾個月中，幫扶中心已舉辦了5期培訓班，與30余家企業(yè)建立聯(lián)系渠道，解決了600多名職工的就業(yè)困難。法律援助中心，在社會中介組織的幫助下，開通了法律援助熱線，設立了專業(yè)律師法律咨詢?nèi)?，已?00多名職工提供了法律咨詢、法律援助和爭議調(diào)解服務。送溫暖活動，堅持為職工辦實事、辦好事，2005年國慶前夕，區(qū)工會了解到特困職工的困難和外地進城務工人員在開發(fā)區(qū)的生活狀況，拿出10萬元，給20余名特困職工送去慰問金；贈送的電視機、洗衣機和各種生活用品惠及外地職工7000多名。這樣的幫扶工作解職工所難，幫到了職工的心坎上，在企業(yè)和員工中引起了強烈反響。一家入?yún)^(qū)韓國獨資企業(yè)的董事長，臨時從韓國來京處理業(yè)務，得知區(qū)工會開展送溫暖活動，執(zhí)意從城里趕到開發(fā)區(qū)，與區(qū)工會同志進行熱情交

談，他十分感慨的說：“從活動中感受到了中國工會與其他國家工會的不同，中國工會關心支持企業(yè)發(fā)展，是職工的貼心人、企業(yè)合作的好伙伴?！彼瑫r表示，今后要同企業(yè)工會積極配合，提高職工福利待遇，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

三、關注基層，服務職工，不斷創(chuàng)新發(fā)展工會工作

基層是工會工作的基礎和落腳點，是維護職工權(quán)益的前沿陣地，是提高工會維權(quán)能力水平的根基。這些年來，我們堅持工作重心下移到基層，經(jīng)費和人力傾斜到基層，改進工作方式服務到基層。

（一）加強基層工會建設。從企業(yè)建會之初就打好基礎，堅持選好基層工會主席，抓好組織建設；建好工會賬戶，保證經(jīng)費獨立管理；健全工作制度，規(guī)范工會工作；注重總結(jié)經(jīng)驗，樹立基層工會形象。通過多種形式的培訓工作，提高工會干部的能力水平。連續(xù)六年，把半年工作會議放在兄弟開發(fā)區(qū)開，借此機會讓基層工會干部走出去學習經(jīng)驗，開闊眼界；與有關部門合作，組織基層工會主席到國外培訓考察，探索外商投資企業(yè)的工會工作方法；通過設立工會論壇，開展懇談活動，論文征集交流評比，力求工作不斷創(chuàng)新；建立工會干部權(quán)益保障基金，理直氣壯地維護工會干部的自身權(quán)益；通過建立工會網(wǎng)絡，加強與基層工會聯(lián)系，提高辦事效率；深入企業(yè)，調(diào)查研究，指導基層，帶動基層工作，僅2005年區(qū)工會深入企業(yè)100余次，到40余家企業(yè)指導工作。

（二）開展活動服務職工。堅持工會搭臺企業(yè)唱戲，這些年，區(qū)工會從方便企業(yè)，滿足職工興趣愛好出發(fā)，年初設計方案，提前安民告示，活動貫穿全年，企業(yè)選擇參加。如今我們已經(jīng)形成了兩年一屆的職工運動會、足球比賽、乒乓球比賽，一年一屆的籃球比賽、圍棋比賽，每年交替輪換的登山比賽、游泳比賽、健美操比賽、文藝比賽、攝影繪畫比賽等等，內(nèi)容豐富，形式多樣，活躍了企業(yè)，吸引了職工。我們還成立了足球、籃球兩個俱樂部，堅持區(qū)工會指導，企業(yè)自我管理，這兩項活動有了很強的生命力?，F(xiàn)在，不少基層工會也以文化體育俱樂部、運動隊、興趣愛好組等方式把職工組織起來，凝聚起來。

開發(fā)區(qū)工會工作發(fā)展到今天，有努力工作的艱辛，也有收獲成功的喜悅，今后的路還很長。工會工作進展還跟不上開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐，一批企業(yè)還沒有建立工會組織，30%的員工還游離于工會組織之外，面對不斷出現(xiàn)的新情況，新問題，工會維權(quán)機制建設任重道遠，構(gòu)建和諧企業(yè)的任務還很艱巨。我們將以飽滿的政治熱情，頑強的拼搏精神，務實的工作態(tài)度，創(chuàng)新的工作思路，不斷開創(chuàng)開發(fā)區(qū)工會工作的新局面。

第二篇：圍繞民調(diào)抓綜治 構(gòu)建和諧促發(fā)展

圍繞民調(diào)抓綜治

構(gòu)建和諧促發(fā)展

xx支行

今年來，xx支行緊緊“圍繞民調(diào)抓綜治，構(gòu)建和諧促發(fā)展”的思路，高度重視綜治民調(diào)工作，以民調(diào)為抓手不斷推進綜治各項措施的落實，取得了一定的成效，連續(xù)多年被市分行評為“安全保衛(wèi)先進單位”，實現(xiàn)了無上訪、無案件、無事故的“三無”目標，全行上下形成了風正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)的良好態(tài)勢。

一、夯實基礎，狠抓民調(diào)不放松

該行通過著力打造“三個平臺”，夯實綜治工作基礎，提升民調(diào)水平。一是著力打造“責任平臺”。按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”原則，認真落實綜治工作“一把手”負責制和“一票否決”權(quán)制，行長親自抓，主管行長具體抓，綜治專干日常抓，并層層簽訂目標管理責任狀，將責任逐級分解，落實到部室、個人，形成了責任明確、層層有人管、事事有人抓的良好態(tài)勢。二是著力打造“組織機構(gòu)平臺”。該行成立了綜合治理、消防、信訪、突發(fā)事件處置、人民調(diào)解等領導小組，明確職責，協(xié)同配合，做到每季召開一次專題會議，研究部署并檢查落實綜治維穩(wěn)信訪工作，對工作中存在的問題和困難及時予以解決。三是著力打造“考核平臺”。將綜治民調(diào)工作與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，納入崗位績效考核目標，年終進行考核兌現(xiàn)。

二、強化管理，安全防范不松懈 綜治民調(diào)工作不僅要落實在思想上，更要落實在行動上，以民調(diào)為載體，推進各項安全防范措施的落實。一是加強監(jiān)控設備更新。該行將物防、技防工作作為抓好社會治安和安全工作的關鍵，不斷更新設備，利用科技手段加強安全監(jiān)控，強化安全管理。近年來共投入資金10多萬元改造物防、技防設施，為支行營業(yè)網(wǎng)點安裝數(shù)字電視監(jiān)控系統(tǒng)，配置防尾隨聯(lián)動互鎖門，安裝防彈玻璃，并將營業(yè)間配置的2套報警器與公安系統(tǒng)“110”進行聯(lián)網(wǎng)。二是加強營業(yè)辦公安全保衛(wèi)。為確保機關辦公場所安全，該行建立了嚴格的門衛(wèi)制度和夜間巡查制度，聘請專職保安24小時輪流值班，負責辦公樓的安全保衛(wèi)工作。同時，還與社區(qū)民警和綜治部門保持了經(jīng)常性的聯(lián)系，及時分析安全保衛(wèi)工作的新情況、新問題，認真研究對策和措施。三是加強防火防盜工作。支行營業(yè)網(wǎng)點達到了消防防護標準，計算機房安裝了報警裝置，配備了氣體滅火器；辦公樓配置了各類防火、滅火器材，車輛配置了滅火器、防盜鎖。四是加強車輛安全管理。該行制定了《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行xx支行車輛管理辦法》，與駕駛員簽訂了《安全承諾書》，詳細規(guī)定了駕駛員的責任與義務，對車輛的保養(yǎng)、保管、維修以及行車安全、出現(xiàn)事故懲罰措施等進行了明確。為提高司機的駕駛理論水平和安全意識，該行還對司機開展經(jīng)常性的重溫交通法規(guī)和駕駛知識培訓，做到警鐘常鳴。

三、真抓實干，彰顯民調(diào)正能量

民調(diào)工作，不僅僅是政法綜治部門的事，也是各行各業(yè)義不容辭的職責。一是措施得力，創(chuàng)新管理。為抓好民調(diào)工作，該行做到了“三個堅持”：堅持每季召開綜治工作會議，專題研究部署聯(lián)系群眾工作，對工作中存在的問題和困難及時予以解決；堅持辦公電話暢通，提高電話訪問的有效率；堅持建立輿情監(jiān)管機制，明確專門人員每天對互聯(lián)網(wǎng)公眾信息進行監(jiān)測，分析信息情況，掌握民情社情和輿情動態(tài)，及時化解各類矛盾。二是抓住重點，突出主題。為了把民調(diào)工作落到實處，該行在每年3-5月、7-9月民調(diào)工作的關鍵期，都要召開全行干部職工大會，層層進行思想動員。同時，由辦公室組織開展模擬調(diào)查，準確掌握干部職工的思想動態(tài)，對調(diào)查中回答不實的，及時進行再教育，講道理，說事實，橫豎對比，從根本上提高大家的思想認識，教育員工愛xx、愛家鄉(xiāng)，共同維護xx的良好形象，讓“我為xx添光彩”變成自覺行為。三是工作務實，狠抓落實。民調(diào)開始前，將《湖南省公眾對社會治安狀況及隊伍建設的評價調(diào)查》發(fā)至全行所有干部職工，每人一份對照學習，并對回答問卷調(diào)查內(nèi)容的方式方法進行詳細講解，并提出具體要求，力促民調(diào)工作家喻戶曉，人人皆知。四是排查矛盾，及時化解。該行始終把矛盾糾紛排查作為維護穩(wěn)定的一項重點工作來抓，做到“半月一小查、一月一大查、特別期特查、重點問題專門查”的工作機制。五是關愛職工，解決困難。該行始終心系干部職工冷暖，關心、重視困難職工的實際問題，做到“必問必訪”，及時送達組織的關心、關愛和關懷。今年來，該行共慰問困難職工10名，發(fā)放慰問金4萬元，正由于平時工作到位,一些有想法的職工,也能充分理解與支持。

第三篇：強化職責抓維權(quán)與時俱進促發(fā)展

文章標題：強化職責抓維權(quán)與時俱進促發(fā)展

礦集團工會主席**

黨中央要求在全黨掀起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，是一項具有戰(zhàn)略意義的重要舉措。“三個代表”重要思想，集中反映了新世紀新階段黨對工會工作的根本要求，是工會工作必須長期堅持的根本指導思想，是工會圍繞大局發(fā)揮作用的根本保證，是工會做好一切工作的精神動力、理論

武器和檢驗標準。當前，擺在各級工會組織面前的一項重大政治任務，就是把“三個代表”重要思想學習好、貫徹好、落實好，堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領工會工作，強化職責抓維權(quán)，與時俱進促發(fā)展，努力把“三個代表”重要思想貫徹到工會工作的各個領域、各個方面：

一、堅持把發(fā)展作為第一要務，組織動員廣大職工為經(jīng)濟建設建功立業(yè)。工會組織深入貫徹“三個代表”重要思想，就要發(fā)揮自身優(yōu)勢，緊緊圍繞黨的中心工作，組織引導廣大職工聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，在經(jīng)濟建設中充分發(fā)揮主力軍作用。要動員廣大職工積極支持企業(yè)深化改革，搞好主輔分離、輔業(yè)改制和人員分流，促進企業(yè)做強、做大，民營經(jīng)濟做特、做精。要進一步廣泛實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，結(jié)合新情況，探索新路子，充分發(fā)揮廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，找出一條工會履行基本職責與促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào)的新途徑。今年以來，兗礦集團工會緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，大力開展了“干事創(chuàng)業(yè)，崗位貢獻，加快發(fā)展”勞動競賽活動，組織引導廣大職工立足本職工作，比學習創(chuàng)建知識型團隊，比安全創(chuàng)最長安全周期，比效率創(chuàng)崗位最高水平，比質(zhì)量創(chuàng)明星名牌效應，比服務創(chuàng)優(yōu)良文明崗位，比創(chuàng)新創(chuàng)最佳工作業(yè)績，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有力地促進了集團公司經(jīng)濟奮斗目標的順利實現(xiàn)。今年上半年，集團公司生產(chǎn)原煤2299萬噸，同比增產(chǎn)253萬噸，增幅12，37％；完成銷售總收入752664萬元，同比增收133047萬元，增幅21．47％；實現(xiàn)利潤總額31306萬元，同比增長5340萬元，增幅20，57％；安全生產(chǎn)杜絕了重大事故，原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率為0．043，在全國保持領先水平

二、強化基本職責，切實維護好廣大職工的合法權(quán)益。工會組織深入貫徹“三個代表”重要思想，要切實維護好廣大職工的合法權(quán)益，這是新世紀新階段工會的基本職責。要堅持突出和履行維護職能，努力為職工謀利益，把竭誠為職工服務作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點當前，維護職工的合法權(quán)益要著重抓好三個方面：第一是維護職工的政治權(quán)利。要充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)民主政治建設中的作用，堅持和完善以職工代表大會、廠務公開為主要內(nèi)容的民主管理、民主參與和民主監(jiān)督的基本制度，充分體現(xiàn)職工群眾在企業(yè)的知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)、監(jiān)督權(quán)充礦集團工會認真貫徹落實中央和上級有關加強職工民主管理的政策規(guī)定，組織開展了職代會星級創(chuàng)建和民主管理星級競賽活動，進一步健全制度，落實職權(quán)，提高質(zhì)量，不斷拓展完善民主管理的“四項機制”，推動了以職代會為基本形式的民主管理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化建設，逐步實現(xiàn)了民主管理、民主監(jiān)督工作的提高和升華。第二是維護職工的經(jīng)濟利益。要推動所有企業(yè)建立和完善平等協(xié)商和集體合同制度，最大限度地保障職工的經(jīng)濟利益。當前，要按照山東省煤炭局和山東省堅

煤礦工會的統(tǒng)一部署，把工資協(xié)商作為平等協(xié)商的重點，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，加快工資集體協(xié)商建制步伐，簽訂《工資集體協(xié)議》，切實維護職工的權(quán)利。要發(fā)揮工會優(yōu)勢，深入實施送溫暖工程，在大力幫扶中搞好維護，滿腔熱情地為困難職工群眾辦實事、辦好事進一步健全、完善各級扶貧送溫暖基金，廣泛開展領導干部與困難職工結(jié)對子活動，繼續(xù)抓好Et常扶貧送溫暖和資助困難職工子女入學工作，做好特困職工的低保工作，促進各項社會保障制度的落實，實現(xiàn)扶貧送溫暖工作的經(jīng)?；?、制度化，當好困難職工的“第一知情人、第一報告人、第一幫助人”。第三是維護職工的文化權(quán)益。職工的文化需求是工會維護的重要內(nèi)容。改革開放發(fā)展到今天，知識全球化，經(jīng)濟全球化，社會的全面創(chuàng)新，對職工的文化技術(shù)素質(zhì)提出了更高的要求，也為工會維護職能擴展了新的內(nèi)容。工會組織要適應我國加入WTO和企業(yè)改革發(fā)展的新形勢，要主動配合黨政，切實加強對職工的業(yè)務技術(shù)和勞動技能的培訓，深入開展創(chuàng)建“學習型組織”和爭當“學習型職工”活動，鼓勵職工學習現(xiàn)代科學技術(shù)，不斷增強科技創(chuàng)新能力、崗位競爭能力和自我發(fā)展的能力，推進職工隊伍的知識化進程，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和全面進步提供強大的精神動力和智力支持

三、按照“三個代表”重要思想的要求，與時俱進地加強工會自身建設。工會要牢記“兩個務必”，進一步轉(zhuǎn)變工作作風。牢固樹立全心全意為職工群眾服務的思想，真心實意對職工群眾負責，要心里裝著職工群眾，凡事想著職工群眾，工作依靠職工群眾，一切為了職工群眾。堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，為職工群眾誠

心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。要深入基層，深入職工，貼近實際，貼近職工，體察職工情緒，關心職工疾苦，了解職工的真實情況，反映職工的意愿和要求，扎扎實實、盡心盡力地為職工說話辦事。要做到“四有”：即有愛心，熱愛工會工作，專心致志做好工會工作；有感情，對職工群眾滿腔熱情，積極主動、全心全意為職工群眾服務，多辦實事；有能

力，要通過學習和實踐，不斷提高棗莊礦業(yè)集團公司地處魯蘇接壤的美麗的微山湖畔，是一個擁有7萬余名職工的大型煤炭企業(yè)。近年來，由于我國加入世貿(mào)組織和市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，人們的思想觀念、價值取向、利益分配等都發(fā)生了很大的變化。在這種情況下，如何抓好職工維權(quán)?棗莊礦業(yè)集團公司工會以它獨具特色和富有魅力的工作，作了很好的詮釋。

從源頭抓好職工維權(quán)為了有效地維護職工的合法權(quán)益，集團公司工會按照中華全國總工會新時期工會工作的總體思路，著重從源頭參與抓起，做好職工的維權(quán)工作。為此，集團公司出臺丁，《關于全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的若干規(guī)定》，印發(fā)了《棗莊礦業(yè)(集團)有限責任公司工會工作和職工民主管理工作條例》，對保障改革過程中職工的經(jīng)濟、政治、文化權(quán)益作了明確的規(guī)定，并界定了黨政工組織的責任和義務，從而在源頭為職工維權(quán)工作構(gòu)建了基本的制度框架。

維護職工權(quán)益，就要讓職工充分行使當家作主的權(quán)利。這些年，企業(yè)的長遠規(guī)劃、重大決策、改革改制方案、扭虧增盈辦法等都提交職代會討論審議，特別是對組建集團公司職工持股會的重大決策，集團公司專門召開了職代會進行審議表決通過，并利用職代會號召動員廣大職工購買股份，使廣大股民得到了豐厚的回報，職工也更加理解和支持企業(yè)的改革。為困難職工撐起遮風擋雨的“保護傘”幾年來，針對各種困難，集團公司工會響亮地承諾：不讓一戶職工因生活困難而發(fā)生意外，不讓一名學生因交不起學費而輟嫡棗莊礦業(yè)集團公司原工會主席鄭占一學。

為了履行諾言，集團公司工會研究確定了“發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，積極參與、突出重點、多辦實事、務求實效”的工作思路，積極爭取黨政的支持，先后制定下發(fā)了《關于建立健全困難職工和離退休人員基本生活保障工作制度的意見》等一系列文件，并適時建立各種有效載體，成立了棗莊礦區(qū)互助互濟會，設立了棗莊礦區(qū)扶困送溫暖基金，保證從年初到年尾，扶貧幫困工作不斷線。1997年以來，集團公司工會先后為1005名大中專困難學生辦理和發(fā)放助學金92．7萬元；幫助2173人次困難中小學生減免學雜費71．25萬元；每年年中和年底按要求兩次對城市最低生活保障線進行審核工作?三年多來，礦區(qū)共有五批13384戶37213人次得到政府發(fā)放的低保金1259．48萬元。

職工下崗、身患大病、天災人禍等因素，往往使少數(shù)職工的家庭生活出現(xiàn)嚴重的困難。為了盡量緩解職工的生活壓力，集團公司上至全礦區(qū)，下到車間班組，廣泛開展了一方有難八方支援的捐款活動。1998年以來，全礦區(qū)職工個人捐款達173．56萬元。幾年來，通過各級工會的積極工作，全礦區(qū)形成了全方位、多層次的幫扶渠道，一曲曲感人至深的頌歌在百里礦區(qū)不時奏響。

開展思想健康、豐富多彩的文藝活動為滿足了職工群眾日益增長的精神文化需求，集團公司工會圍繞五個方面組織活動：——圍繞重要節(jié)日組織活動。每年的元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)期間，礦區(qū)上下都分別組織舉辦各類文藝晚會、聯(lián)歡綜合素質(zhì)，適應新形勢下工會工作的需要；有作為，通過扎實有效的工作，刨出工會工作品牌，贏得上級組織和職工的認可，不斷增強工會組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，真正把工會建成“黨委靠得住、行政離不開、職工信得過”的職工之家。

工會要轉(zhuǎn)變運行機制和活動方式。在工作方式上，要減少指令性，增加指導性；在活動開展上，要減少統(tǒng)一性，增加靈活性；積極探索有利于增強基層工會活力的工作方法，切實履行好“代表、指導、會、交誼舞會、卡拉OK演唱比賽、焰火晚會、藝術(shù)作品展覽等活動，真正起到了鼓舞職工教育職工的作用。

——圍繞參加上級比賽組織活動。

為參加全國煤礦第二屆職工藝術(shù)節(jié)活動，集團公司工會舉辦了棗莊礦區(qū)首屆藝術(shù)節(jié)，組織了文學、音樂、曲藝書法、美術(shù)、攝影和民間工藝作品的征集、篩選、評獎、展出和推薦等活動并獲得多個大獎。

——圍繞企業(yè)生產(chǎn)建設組織活動。以“安全生產(chǎn)”為主題，讓職工用身邊的人和事，編寫成小品、快板、相聲等節(jié)目，到井口、車間、工地為工友們演出。

——圍繞弘揚勞模事跡組織活動。把勞模的先進事跡，創(chuàng)作改編成文藝節(jié)目，用各種藝術(shù)表現(xiàn)形式奉獻給觀眾，使廣大職工受到一次次潛移默化的思想教育。

——圍繞“消夏”組織活動。這幾年，隨著人們對精神生活的不斷追求，廣場文化如雨后春筍，快速發(fā)展起來。各級文體組織因勢利導，舉辦了各種“消夏”系列文藝活動。

近三年，集團公司根據(jù)棗莊市委宣傳部安排，每年都組織編排節(jié)目，在棗莊市光明廣場舉辦“光明之夏”文藝專場演出，受到各界人士的一致好評。

幾年來，正如集團公司董事長、黨委書記江衛(wèi)所說的那樣：我們實施大集團戰(zhàn)略，不僅要體現(xiàn)在經(jīng)濟效益騰飛和民主政治進步的方方面面，而且更要體現(xiàn)在企業(yè)的文化發(fā)展上。

相信，棗莊礦業(yè)集團公司一定會有更加美好的明天

維護、協(xié)調(diào)、服務”的職責。要加大理論政策研究的力度，不斷進行觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、理論創(chuàng)新，提高研究新情況、解決新問題、打開新局面的能力。要積極開展創(chuàng)建學習型工會和爭當學習型職工活動，努力在工會系統(tǒng)和廣大職工中營造“人人終身學習、時時處處學習”的氛圍，不斷提升工會組織的學習力與創(chuàng)造力，推動工會工作不斷深入、健康發(fā)展。

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第四篇：抓實基本為黨建構(gòu)建和諧謀發(fā)展

抓實基本為黨建 構(gòu)建和諧謀發(fā)展

黨的十七屆四中全會《決定》提出，要“提高黨的建設科學化水平”。面對新時期、新形勢、新任務，我們基層黨組織和黨建工作者，必須高舉“三個代表”重要思想的偉大旗幟，認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，堅持科學發(fā)展觀，堅持與時俱進，堅持緊密結(jié)合工作實際。松滋疾控中心黨總支采取務實舉措開展以建全基本組織、建強基本隊伍、開展基本活動、完善基本制度、落實基本保障為主要內(nèi)容的“五個基本”建設，在工作標準、方法、載體、機制和內(nèi)容等方面不斷創(chuàng)新，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展，達到了工作思路更加清晰、目的更加明確、機制更加健全的目標，促進了基層黨組織建設和業(yè)務工作的相互發(fā)展，形成了一些具體做法和體會，供大家參考。

一、加強領導、精心組織，營造黨建氛圍

加強基層黨組織“五個基本”、“七個體系”建設工作，是新時期加強黨建工作，促進基層黨組織規(guī)范化建設的重要舉措，是不斷提高黨的基層組織建設科學化水平，建立一支高素質(zhì)黨員干部隊伍的迫切需要。對此，我中心黨總支高度重視黨組織“五個基本”、“七個體系”建設工作，并列入重要議事日程。中心于2010年6月成立了“五個基本”、“七個體系”建設領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責活動組織落實等相關工作，集中精力抓實每項具體工作。黨總支及時召開黨員干部動員大會，認真學習了省委、市委“五個基本”、“七個體系”建設工作會議精神，并按照會議精神的要求，做好宣傳發(fā)動、組織指導、檢查督辦工作，提高了全體黨員干部對開展“五個基本”、“七個體系”建設活動重大意義的認識。確?！拔鍌€基本”、“七個體系”建設圓滿完成。

二、全面規(guī)劃、整體推進，形成工作標準

“五個基本”之間相輔相成、有機統(tǒng)一，是基層黨組織建設的根本規(guī)范，少一個就不全面，一個做不好就不完整，就會影響基層黨組織的功能、作用和發(fā)揮。抓好“五個基本”建設最直接的目標就是要健全和完善“七個體系”，即：組織體系、服務體系、宣傳體系、民主自治體系、和諧穩(wěn)定體系、保障體系、考評體系。既要做到“五個基本”、“七個體系”建設統(tǒng)籌兼顧、全面推進，又要突出重點、突破難點；既要把握統(tǒng)一的共性要求，又要注重行業(yè)特色彰顯。我中心黨總支按照 “五個基本”、“七個體系”建設的總要求，特制定了實施方案，定目標、定標準、定措施、定任務、定時間，把“五個基本”、“七個體系”建設細化、量化、具體化，使之可看、可用、可學、可評，讓每個黨員干部明白做什么，怎么做。形成了比、學、趕、超的可喜態(tài)勢。

三、注重效果、提高能力，創(chuàng)新工作方法

（一）圍繞中心、把握大局?；鶎狱h建工作必須圍繞發(fā)展這個中心，加強基層黨組織建設。做到在宣傳發(fā)動上有氛圍，落實上有行動，實踐上有作為。中心建立了黨員檔案和黨員干部基本情況登記表，把基層黨的組織建設、思想建設、作風建設和制度建設融為一體，納入促進全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，推進社會主義政治建設、精神文明建設和深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革大局中去籌劃和安排。

（二）注重點面結(jié)合、全員參與。在工作的謀劃和實施上，做到了把黨建工作與專業(yè)工作有機結(jié)合起來，在工作格局上不僅要求黨員干部參與，而且發(fā)動全體職工參與。

（三）是注重分類指導，整體推進。在工作指導上區(qū)別對待，做到不搞一刀切，對不同部門實行分類指導，分層次實施。充分發(fā)揮黨組織的積極性、主動性和創(chuàng)造性，整體推進基層黨組織建

設。

四、突出重點、激發(fā)活力，創(chuàng)新活動載體

（一）圍繞黨的基本任務、基本職能，全面提高黨員干部隊伍的綜合素質(zhì)創(chuàng)新活動載體。扎實開展“學習型黨組織”創(chuàng)建活動，把學習變成黨員干部的一種風尚、一種境界、一種自覺追求。并認真開展“五個一”活動，即：間周一次集中學習，每月寫一篇心得體會，每季度讀一本好書，每半年舉辦一次心得體會交流，每年進行一次學習標兵評選表彰。激勵大家養(yǎng)成堅持自學的良好學習習慣。

（二）圍繞加強黨組織建設創(chuàng)新活動載體。大力推進“五好基層黨組織”的創(chuàng)建工作，使黨支部工作更加規(guī)范化、制度化。深化“六型一滿意”機關創(chuàng)建活動，樹立學習、高效、創(chuàng)新、廉潔、服務、和諧型和群眾滿意的疾控形象。

（三）圍繞保持共產(chǎn)黨員的先進性創(chuàng)新活動載體。深入開展“五聯(lián)共創(chuàng)”活動。幫助結(jié)隊村達到“五好”的目標，開展“講黨性、重品行、作表率”主題教育，教育黨員保持政治上的堅定性、品德上的純潔性、行為上的先進性，樹立黨員干部新形象，增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（四）圍繞學習先進創(chuàng)新活動載體。開展“向王爭艷學習”活動，提高服務質(zhì)量和服務水平，認真開展業(yè)務培訓，增強黨員觀念，激活黨員的內(nèi)動力，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。

五、明確責任，保障運行，創(chuàng)新工作機制

（一）建立了黨組織建設長效機制，明確了黨總支、黨支部黨建工作的具體任務。

（二）黨建工作形成了齊抓共管的格局，堅持黨要管黨和從嚴治黨的方針，充分發(fā)揮黨員領導干部的作用，嚴格黨建工作負

責制，黨總支書記親自抓，分管領導具體抓，班子成員齊抓共管的格局已形成。

（三）建立完善了黨建工作制度及黨員活動室、黨員學習室，做到了制度、格言、學習園地上墻，配備了電腦設備、檔案柜和學習資料，創(chuàng)造了黨員干部學習、談心、活動的良好環(huán)境，為這次活動奠定了堅實的基礎。

（四）建立了具有較強操作性的基層黨建工作運行機制。黨總支實行黨的工作目標責任制，把黨建工作的組織領導、職責任務、黨員參與、檢查落實、激勵保障等各個環(huán)節(jié)有機地聯(lián)系起來，明確黨建工作職責。嚴格實行分級管理、分級負責、分級落實辦法，把黨建工作目標硬化、量化、細化。通過嚴格的檢查、考核，做到各負其責、齊抓共管，保證了黨建工作任務的落實。

六、大處著眼、小處入手，創(chuàng)新工作內(nèi)容

（一）大力加強思想理論教育，全面提高基層黨員隊伍的思想覺悟和政治素質(zhì)。中心黨總支根據(jù)黨的歷史和現(xiàn)實經(jīng)驗及中心工作實際，在社會主義市場經(jīng)濟條件下保持黨員隊伍的先進性，既要求學習符合時代發(fā)展要求的先進理論，用先進理論武裝黨員頭腦，指導工作實踐，又根據(jù)新形勢新任務的要求，適時開展主題實踐活動，為黨員增強黨性鍛煉，發(fā)揮先鋒模范作用創(chuàng)造條件。用先進性精神，激勵廣大黨員干部在公共衛(wèi)生事業(yè)的建設和發(fā)展中充分發(fā)揮先鋒模范作用。

（二）努力加強經(jīng)常性思想政治工作，不斷增強針對性和時效性。工作在基層的廣大黨員能夠直接傾聽群眾的呼聲，了解群眾的情緒，掌握群眾的思想脈搏，應及時準確地向黨組織反映群

眾的需求和愿望?；鶎狱h員的作用如何，直接關系到黨的事業(yè)的興衰成敗和黨在群眾中的形象。不僅要激勵他們走在群眾的前列，為群眾作出表率，更要擔當起宣傳群眾、組織群眾、教育群眾的責任，產(chǎn)生應有的感召力和凝聚力，帶領群眾共同前進。我中心黨總支著眼于黨員素質(zhì)的提高，堅持以人為本，從政治上、思想上和工作上關心黨員，為他們的成長進步和發(fā)揮作用提供必要的學習、實踐機會和較為廣闊的舞臺；要關心黨員的疾苦，切實幫助在艱苦環(huán)境中工作的黨員干部和生活困難的黨員干部解決實際困難，使廣大黨員干部切實感受到黨組織的關心和溫暖，積極釋放自己內(nèi)在的力量。

（三）在進一步建立健全民主機制上下功夫，為基層黨員隊伍先進性建設提供制度保障。一是建立健全黨內(nèi)民主機制，明確廣大黨員在管理內(nèi)部事務方面的主體地位，使黨員的民主權(quán)利得以充分體現(xiàn)。尤其是積極探索解決普通黨員怎樣實現(xiàn)民主權(quán)利的問題，通過認真貫徹《中國共產(chǎn)黨員權(quán)利保障條例》，充分實現(xiàn)廣大黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)，以此培養(yǎng)黨員的執(zhí)政意識，增強黨員的政治責任感。二是結(jié)合黨員的職位、崗位和業(yè)務實際，建立相應的能力增強機制。黨員的先進性不但要體現(xiàn)在思想覺悟方面，也必須體現(xiàn)在過硬的業(yè)務能力和一流的工作業(yè)績之中。不僅要引導廣大黨員學好政治理論，打牢為人民服務的思想基礎，而且要通過制定相應的政策，運用各種手段，強化黨員的業(yè)務學習和崗位培訓，增強他們帶領

群眾前進的實際能力。三是結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、黨員主題實踐等活動，強化黨員激勵機制，不斷增強黨員加強黨性鍛煉、保持先進性的自覺性和責任感。

加強基層黨組織建設是一項系統(tǒng)工程，與提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進性是一個有機的整體，也是一項長期而艱巨的任務，任重而道遠，需要我們花大力氣、下苦功夫，采取有效的措施，把“五個基本”工作堅定不移地抓下去，不斷夯實黨的執(zhí)政基礎，為我們黨的事業(yè)的建設和發(fā)展，社會主義社會和經(jīng)濟的騰飛提供堅強的組織保證。

松滋市疾病預防控制中心黨總支

二〇一〇年十月二十二日

第五篇：以和諧為本,構(gòu)建融洽的人際關系

以和諧為本，構(gòu)建融洽的人際關系

聯(lián)合國科教文組織的著名權(quán)威報告《學會生存》曾指出：“應該把培養(yǎng)人的自我生存能力，促進人的個性全面和諧發(fā)展，作為當代教育的基本宗旨?！迸R川一中正是用這一先進的教育理念來指導創(chuàng)建和諧校園的。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是干群齊心。我校領導班子是個團結(jié)和諧的領導集體。他們作風民主、工作高效，奮戰(zhàn)在教學第一線，與老師并肩作戰(zhàn)，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員。領導集體工作得力，指揮正確，調(diào)度有方；廣大教師同舟共濟，齊心協(xié)力：全校上下團結(jié)和諧，群策群力，形成了一股強大的凝聚力。

二是教師協(xié)作。學校提倡團隊精神，培養(yǎng)集體觀念，反對閉關自守、單兵作戰(zhàn)，提倡集體備課、資源共享。另外，各門課程之間、各個教學環(huán)節(jié)相互配合和諧促進，在團結(jié)協(xié)作中使全校教師心往一處想，勁往一處使。

多年來的實踐證明，寬容、公平、和諧的競爭氛圍，有利于教師之間的坦誠交流與精誠合作。團隊的和諧合作，不僅有利于克服同行相輕或知識結(jié)構(gòu)單一的弊端，而且有利于青年教師的迅速成長。學校倡導的以中年骨干帶青年教師的“1+1”師徒結(jié)隊子形式，讓青年教師在教學實踐中少走了許多彎路。

三是師生和睦。我校始終貫徹“平等、尊重、合作、發(fā)展”為基本內(nèi)涵的人本思想，以誠待人，以情感人，以理服人。學校倡導“用欣賞的眼光看學生，用尊敬的態(tài)度待老師”這樣一種新型的師生關系，做到彼此尊重，真誠交流，民主、平等、和諧、互信，真正實現(xiàn)教學相長。同時，以熱愛學生為切入點，給予每一位學生充分的人格尊重、人文關懷和人情溫暖，讓他們在學校里有著家的感覺。另外，我校教師總是以“俯首甘為孺子?！钡那閼?，為學生的學業(yè)成才、健康成長、精神成人而無私奉獻，他們時刻把學生的安危冷暖掛在心上，千方百計為他們排憂解難。記者了解到，我校每年扶助品學兼優(yōu)貧困生的金額達16萬元，每學期減免貧困生的學雜費約12萬元，從而讓這些貧困生也能讀得起高中，足以體現(xiàn)一片濃濃的愛生情。學校要求：首先，教師要以自己扎實的教學水平和閃光的人格魅力去影響每一位學生，以健康的情感去感染學生，以崇高的理想去激勵學生。其次，教師充分尊重、理解、關愛學生，重視學生的心理教育。學校不僅在全省率先開設了心理課，還設有心理咨詢室，解除學生的思想負擔，減輕學生的學習壓力。這樣，教師樂教善導，學生樂學善悟，師生關系十分融洽，涌現(xiàn)了一大批愛生如子的優(yōu)秀班主任，如省優(yōu)秀班主任、省“五一”勞動獎章獲得者謝國發(fā)，全國優(yōu)秀班主任曾長根等。

四是同學互助。學校倡導同學間互相尊重，互相激勵，互相學習，互相幫助，經(jīng)常組織學習研討和經(jīng)驗交流活動，使平凡變優(yōu)秀，優(yōu)秀變一流，一流變超一流。每年都有一大批同學高高興興上大學，高效的辦學效益贏得社會的廣泛贊譽，使成為全省學子人人向往的學校。