第一篇：EDP培訓總結(jié)

篇一：赴清華大學培訓學習心得體會 清華edp培訓匯報材料

陽春三月，我有幸參加了清華大學第69期工商管理高級課程的培訓，受益匪淺。回顧培訓三個月，大師們精彩的講解使我對電力企業(yè)的管理有了更深刻的理解，開拓了自己的工作思路，增強了溝通管理能力，也使我對電力企業(yè)員工培訓的方式方法有些思考。對清華edp培訓的認識

edp即高級管理培訓中心，是能夠為參與其中的企業(yè)領導者構(gòu)筑一個新的領導力生態(tài)環(huán)境，能夠在培養(yǎng)過程中通過學習與實踐相結(jié)合的方式，將學習內(nèi)容延展到新理念、新知識、新信息三個層次，并且促使企業(yè)領導在實現(xiàn)個人能力與修為提升的同時獲得和諧健康的生活狀態(tài)。培訓是企業(yè)組織管理和企業(yè)生存發(fā)展的關鍵途徑，離開對人才的培養(yǎng)，企業(yè)將很快退出社會大舞臺。眾所周知，企業(yè)的競爭實際上是人才的競爭，而人才的競爭，很大程度上有賴于企業(yè)人力資源的造就與開發(fā)。所以，清華培訓及時有效，在國內(nèi)一流學府參加工商管理高級課程班，即開闊視野，豐富知識，又能實實在在查找不足，正確看待公司與“國際一流能源企業(yè)”的差距，為公司實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略做出更大的貢獻。清華學習培訓的體會心得

一、開闊視野，更新知識構(gòu)架。聆聽專家教授們廣博的知識、活躍的思維、獨到的見解，感悟大師風采，是一種身心的享受。在國家電力企業(yè)發(fā)展的新形勢下，作為一名電力企業(yè)管理者要不斷開拓視野、轉(zhuǎn)變觀點。我公司現(xiàn)已成為橫跨晉、陜、蒙、渝及新疆等地的國內(nèi)最大煤矸石發(fā)電企業(yè)，原有的知識體系，知識構(gòu)架已遠遠不能滿足公司發(fā)展的需要。因此，管理理念的及時更新，管理人才的及時培養(yǎng)顯得尤為重要。通過清華學習，使我深刻體會到，視野寬則思路變，思路變則全局活。開闊的視野需要全局的眼光、開放的思想，需要科學發(fā)展的嶄新視角和思維方式。以前在管理工作中宏觀管理考慮較少，對工作的謀劃和設計重視不足、思考不夠。這次培訓有機會接觸到宏觀經(jīng)濟管理、執(zhí)行力培養(yǎng)和提高、思維的管理與創(chuàng)新等幾方面最新的理論成果，啟發(fā)自己的思維，開闊自己的視野。對如何提升自身工作能力有了全新的認識和理解。

二、拓展思維，提升學習能力。

在日常工作中，我們的辦事方法、思考方式會形成一種固定的模式，即思維定式。是我們頭腦中習慣使用的一系列工具和程序的集合，它具有很大的慣性，一旦定型后就極難改變。它在我們處理日常事務和一般性問題時，能夠駕輕就熟、得心應手，圓滿解決問題，但是當我們面臨新情況新問題而需要開拓創(chuàng)新的時候，這些思維定勢就會成為枷鎖，阻礙我們對新生事物的接收，阻礙新觀念、新點子的構(gòu)想，導致我們工作停滯不前。在清華培訓中，老師提出learning≥change，即學習的速度必須大于或等于環(huán)境和社會變化的速度。面對變化的世界，我們要及時學習，才能轉(zhuǎn)變思維，才能順應世界的變化。但學習貴在思考，如果在學習別人的知識時，不加以批評性的吸收，則只會被別人的思路所束縛，難以有自身的新觀點、新思路。“學而不思則罔、思而不學則怠”。意思是說，一個人的學習，如果只知死記硬背，而不加以思考、消化，那他就毫無收獲。思考是管理工作的前提。要實現(xiàn)工作上的突破，必須在學習中注重思考，深思熟慮之后才能提出問題，解決問題，進而發(fā)現(xiàn)新的觀念，提高工作能力。

三、更新知識，提高自身素質(zhì)。

這次學習培訓感觸和體會最深的就是感到自身知識的貧乏。一是觀念陳舊，沒能及時刷新自己的知識體系，但是如果不學習，是不會意識到自己和別人的差距的。二是不善于在公眾場合展現(xiàn)自己。平常忙于具體的事物，并沒有太注意這些，而且真正靜下心來學習和思考的時間不多。通過這次培訓倍感學習的重要。一位教授給我們講課時指出“學習是人的生命的存在方式”。今后，要進一步重視學習，把學習作為一種樂趣，作為一種生命生活方式，把在清華培養(yǎng)起來的學習興趣和求知熱情進一步地放大，真正把學習融入到工作、生活中，擠出時間，靜下心來，多學多思，尤其是要聯(lián)系工作實際，在不斷的學習中提高能力和素質(zhì)，推動工作的開展。

三．培訓在實際工作中的應用

在清華三個月的培訓中，我們共學習了《管理經(jīng)濟學》、《宏觀經(jīng)濟形勢政策分析》、《管理溝通》、《領導與創(chuàng)新》、《陽光心態(tài)》等近三十門課程。培訓中所學到的知識，在實際工作中的應用主要有三個方面：

一是進一步完善管理知識體系。所學課程大部分都涉及到管理文化，使我對企業(yè)管理的重要性有了進一步的了解，工作中也開始融入書本上所學的知識，比如說：決策樹、鉆石定位地圖、十指營銷法、財務分析等。更大的拓寬了自己的工作方式，也使自己更加自信的開展今后的工作。

二是營造文化氛圍。眼下正值我公司的發(fā)展階段，管理工作尤為重要，管理人員的自身素質(zhì)也要求越來越高，其中語言表達藝術與溝通技巧是衡量一個管理者的重要標準。所以在以后的工作中我要用語言的藝術和溝通的技巧為同事們營造一個和諧的氛圍。工作中開始注意融入文化理念，努力使我廠的人文環(huán)境符合神東電力的企業(yè)文化。

三是以推動培訓工作。提高全員專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)。通過參加清華的培訓，是我深刻的意識到學以致用的重要性，學以致用是一套兼顧培訓與反饋的的培訓模式，為了使電力企業(yè)的培訓活動取得良好的效果并長期開展下去，就應為員工們提供運用所學知識的機會，主要是建設各種硬件環(huán)境和軟件平臺，還可以通過自我調(diào)節(jié)，進行更加細化的學習，提高員工的自我適應、自我學習、自我糾錯、和自我提升能力。

這次學習對我本人觸動頗深，感嘆知名學府老師的學識之淵博和治學嚴謹?shù)耐瑫r，自己各方面的差距及缺陷更加顯而易見，此次學習機會之寶貴難以言表。最后，愿用清華校園日晷石碑的碑文作以自勉——行勝于言。篇二：清華edp培訓體會交流發(fā)言稿 清華edp培訓體會交流發(fā)言稿

十分有幸，去年的這個時候，受公司安排，參加了清華edp的學習。在培訓的100多天里，給我們留下了很深的記憶，收獲很大。

一是學習知識，開拓視野。較為全面的了解和學習了管理學、經(jīng)濟學的基礎理論和知識。edp課程設置上將管理學、經(jīng)濟學以及人文知識、企業(yè)考察結(jié)合起來；內(nèi)容上貼近管理實踐，從戰(zhàn)略管理、企業(yè)運營、創(chuàng)新力、領導力、溝通力等多方面設計，設計科學，綜合聽完這些課，開拓視野；融匯貫通，會有很深體會。

二是分享經(jīng)驗，增長見識。講課的老師，都具有實戰(zhàn)經(jīng)歷和經(jīng)驗，可以分享到很多經(jīng)驗、體會，這些不是課本上可以得到的。如，并購案例、法律問題、方案策劃等。由于層次高，講解分析透徹，可以說是感悟性的學習。三是驗證管理，思考成長。學習的過程也是驗證日常管理一些心得體會的過程，讓我們修證自己的管理經(jīng)驗與認知。日常工作中，可能我們處理事務、各種關系方面也有一些作法，自己也在總結(jié)得失成敗。通過學習、聽課，以及三個月脫離工作環(huán)境的一種深入思考，可以認真體會自己一些作法的合理性，明析疑惑，尋找其合理性的來源和理論依據(jù)，尋求迷惑中的題解，通過思考、修正，歸納成為一種思考的方法，更有利于今后工作生活事務的判斷與決策。四是有備而來，解決問題。去之前，梳理一下工作中的、手頭的問題，在學習中會逐步歸納為某一方面（如戰(zhàn)略、績效等）的問題，向老師請教，和同學溝通（來自各行業(yè)、各地的企業(yè)管理人員），有目的地開展一些微研究（呵呵）得到一些提示、解釋。我個人的體會是，去的時候帶著“一流”的概念去完成論文，因為總在說一流企業(yè)，如何就是一流，一流的途徑是什么。學習的過程中，收集了很多資料，了解了“一流”是一個什么樣的水平，支持“一流”的指標從“軟”、“硬”來劃分的方式，落實“一流”的戰(zhàn)略、措施如何解決的，其量表如何劃分，以“平衡計分卡”的方式是否能夠來貫穿一流指標的問題、評價的問題、戰(zhàn)略實施的問題。通過這樣的思考，切實解決了一些概念上的認識，從理論上解決了一些自己認知上的問題。通過思考，完成的論文獲得了優(yōu)秀。也算是一點收獲。

五是合理時間，提升素養(yǎng)。我們會有很充足的時間，去的時候應該給自己訂一點目標，除了上好課外，有效利用好時間。比如，看兩至三本書，平時缺少這樣的時間，一般是缺啥補啥，用啥找啥。利用這樣的時間去認真看完一本書（或幾本），不求多，但求看完一本，對某一問題、事務有深入的了解，有自己的認識，觀點，思考。

學習之后，有一點遺憾，在這里講一下，供大家學習時參考，就是原計劃每節(jié)課后，都把心得、體會，整理成文，以加深理解和印像，避免遺忘。但是感覺課很重，時間也很緊張，只是整理了個別課程。我想，還是自己不夠努力的原因吧。但是，這件事，我沒有放棄，想著憑借講義逐步去完成。

同時，除了課程安排外，也有很多活動，會識很多朋友。會有不少活動，會讓你的生活很充實，也會感覺時間不夠用。處理好活動與學習的度，也是值得我們關注的一件事?？傊?，重新走進校園去學習是一件令人興奮的事情，會是一段有收獲，值得記憶的美好時光。預祝各位學友，在清華度過一個不一樣的春天！一點體會，一點遺憾，供諸位參考。謝謝篇三：edp培訓教程 edp 一． 培訓教程 pricesmart信息系統(tǒng)網(wǎng)絡架：

二.as/400系統(tǒng)(一)as400 ibm as/400是一個集成的商用小型機系統(tǒng)。其集成性體現(xiàn)os/400 操 作系統(tǒng)-即數(shù)據(jù)庫、通訊、安全性等的集成。另外，as400系統(tǒng)不為病 毒所侵擾。

(二)本地as400系統(tǒng)

本地as400系統(tǒng)是在ibm as/400平臺上運行的基于jde標準業(yè) 態(tài)，經(jīng)客戶化開發(fā)的集成化軟件系統(tǒng)。1.系統(tǒng)功能： 分銷

purchase、sales、inventory決策支持系統(tǒng)-cognos 財務： * data report gl、ar、ap* data analysis and mining 前臺銷售系統(tǒng)： 2.jde系統(tǒng)框架： 4．菜單簡介：

jde menu： device control 5.item information item info:basic item data uom itembranch/plant infor cost revision basic price revision po/so notes code * 商品分類：

item area–6個大區(qū)(nfa nfd nfh njk nlf nsp)department-71個部門 category-290個部類 subcategory-844個細類 * classification code: 稱重商品（生鮮、路展、引廠進店）：package/weight: w 路展、引廠進店：roadshow/concession: rsc 直接鍵入價格的商品（如9999xx）： cash to key:c 商品狀態(tài)： pos status: a:active d:discontinue i:inactive f:clear from pos* 稅： purchase taxable:y-17% 4-4% 3-13% 5-10% 6-6% sales taxable: y-17% 3-13% n * 售價：

售價可按時間段進行管理。各價格期段之間不可重疊。

如商品創(chuàng)建于2001/1/12，2001/1/22-2001/1/29為促銷期，2001/1/30 恢復原價。該商品的售價設置如下：

4106 base price revisions action code.....i item number.....88804 branch/plant....2102 curunit..effective..cod umprice from thru rmb ea 49.5726 01/01/1201/01/21 rmb ea 43.5326 01/01/2201/01/29 rmb ea 49.5726 01/01/3012/31/10 pos售價=jde系統(tǒng)售價*（1+銷項稅率）* 成本：

-常用成本類型： 01成本-last in 02成本-平均成本。其計算方法受進貨、庫存調(diào)整、銷售等因素的影響采用加權(quán)平均法計算。06成本-廠商進貨成本 訂單上成本

07成本-標準成本在庫存/資金流轉(zhuǎn)過程中不變。反映在item ledger中，銷售與庫存調(diào)整的unit cost 為一個固定的值。

* 價簽： 第一行：pos 描述 第二行：品牌 第三行：品名 第四行：規(guī)格 第五行：產(chǎn)地 第六行：等級 第七行：包裝單位 第八行：單位數(shù)量

6.item ledger: 該選項顯示某一商品進行過的所有交易,包括從收銀臺付 款，調(diào)整、和收貨等。

* register transaction(20)adjustment receiving *document type:-ri sp rt sf ry sg ovop/om/oj/oi/oc/of/og/o2i* inventory adjustment(except ib)pi physical inventory ib average cost revision 7.item sold didn’t process 產(chǎn)生的原因：

* 該商品在jde中不存在 * 該商品沒有有效的稅率

* 該商品的classification code中package/weight 項為package 時，此商品的銷售數(shù)量為小數(shù)。或引廠進店的商品的 roadshow/concession code 未設置為rsc。

* 該商品由于未收貨或其它原因?qū)е聸]有平均成本。

* 單品實際銷售產(chǎn)生日期未包含在系統(tǒng)設置的單品銷售價格日 期范圍內(nèi)。

*平均成本錯誤超過于容忍度。

一般商品：02成本>=01成本*(1+x%)rsc商品：07成本>=01成本*(1+x%)百分比值待定。

（三）．client access client access/400 for windows是ibm as400的客戶端應用軟件.它提供了個人計算機與as/400系統(tǒng)連接的功能。

１．安裝client access 軟件：

將client access 軟件安裝光盤插入光驅(qū)，運行安裝程序，按照安裝提示 向?qū)нM行操作即可。2.配置5250仿真終端 * pc tcp/ip屬性： ip 地址:199.73.yy.xxx 子網(wǎng)掩碼：255.255.255.0 默認網(wǎng)關：199.73.yy.199 * clientaccess設置

第二篇：清華EDP培訓體會交流發(fā)言稿

清華EDP培訓體會交流發(fā)言稿(精選多篇)

十分有幸，去年的這個時候，受公司安排，參加了清華EDP的學習。在培訓的100多天里，給我們留下了很深的記憶，收獲很大。

一是學習知識，開拓視野。較為全面的了解和學習了管理學、經(jīng)濟學的基礎理論和知識。EDP課程設置上將管理學、經(jīng)濟學以及人文知識、企業(yè)考察結(jié)合起來；內(nèi)容上貼近管理實踐，從戰(zhàn)略管理、企業(yè)運營、創(chuàng)新力、領導力、溝通力等多方面設計，設計科學，綜合聽完這些課，開拓視野；融匯貫通，會有很深體會。

二是分享經(jīng)驗，增長見識。講課的

老師，都具有實戰(zhàn)經(jīng)歷和經(jīng)驗，可以分享到很多經(jīng)驗、體會，這些不是課本上可以得到的。如，并購案例、法律問題、方案策劃等。由于層次高，講解分析透徹，可以說是感悟性的學習。

三是驗證管理，思考成長。學習的過程也是驗證日常管理一些心得體會的過程，讓我們修證自己的管理經(jīng)驗與認知。日常工作中，可能我們處理事務、各種關系方面也有一些作法，自己也在總結(jié)得失成敗。通過學習、聽課，以及三個月脫離工作環(huán)境的一種深入思考，可以認真體會自己一些作法的合理性，明析疑惑，尋找其合理性的來源和理論依據(jù)，尋求迷惑中的題解，通過思考、修正，歸納成為一種思考的方法，更有利于今后工作生活事務的判斷與決策。

四是有備而來，解決問題。去之前，梳理一下工作中的、手頭的問題，在學習中會逐步歸納為某一方面的問題，向老師請教，和同學溝通，有目的地開展一些微研究得到一些提示、解釋。我個

人的體會是，去的時候帶著“一流”的概念去完成論文，因為總在說一流企業(yè)，如何就是一流，一流的途徑是什么。學習的過程中，收集了很多資料，了解了“一流”是一個什么樣的水平，支持“一流”的指標從“軟”、“硬”來劃分的方式，落實“一流”的戰(zhàn)略、措施如何解決的，其量表如何劃分，以“平衡計分卡”的方式是否能夠來貫穿一流指標的問題、評價的問題、戰(zhàn)略實施的問題。通過這樣的思考，切實解決了一些概念上的認識，從理論上解決了一些自己認知上的問題。通過思考，完成的論文獲得了優(yōu)秀。也算是一點收獲。

五是合理時間，提升素養(yǎng)。我們會有很充足的時間，去的時候應該給自己訂一點目標，除了上好課外，有效利用好時間。比如，看兩至三本書，平時缺少這樣的時間，一般是缺啥補啥，用啥找啥。利用這樣的時間去認真看完一本書，不求多，但求看完一本，對某一問題、事務有深入的了解，有自己的認識，

觀點，思考。

學習之后，有一點遺憾，在這里講一下，供大家學習時參考，就是原計劃每節(jié)課后，都把心得、體會，整理成文，以加深理解和印像，避免遺忘。但是感覺課很重，時間也很緊張，只是整理了個別課程。我想，還是自己不夠努力的原因吧。但是，這件事，我沒有放棄，想著憑借講義逐步去完成。

同時，除了課程安排外，也有很多活動，會識很多朋友。會有不少活動，會讓你的生活很充實，也會感覺時間不夠用。處理好活動與學習的度，也是值得我們關注的一件事。

總之，重新走進校園去學習是一件令人興奮的事情，會是一段有收獲，值得記憶的美好時光。預祝各位學友，在清華度過一個不一樣的春天！

一點體會，一點遺憾，供諸位參考。謝謝

清華EDP培訓體會交流發(fā)言稿

十分有幸，去年的這個時候，受公

司安排，參加了清華EDP的學習。在培訓的100多天里，給我們留下了很深的記憶，收獲很大。

一是學習知識，開拓視野。較為全面的了解和學習了管理學、經(jīng)濟學的基礎理論和知識。EDP課程設置上將管理學、經(jīng)濟學以及人文知識、企業(yè)考察結(jié)合起來；內(nèi)容上貼近管理實踐，從戰(zhàn)略管理、企業(yè)運營、創(chuàng)新力、領導力、溝通力等多方面設計，設計科學，綜合聽完這些課，開拓視野；融匯貫通，會有很深體會。

二是分享經(jīng)驗，增長見識。講課的老師，都具有實戰(zhàn)經(jīng)歷和經(jīng)驗，可以分享到很多經(jīng)驗、體會，這些不是課本上可以得到的。如，并購案例、法律問題、方案策劃等。由于層次高，講解分析透徹，可以說是感悟性的學習。三是驗證管理，思考成長。學習的過程也是驗證日常管理一些心得體會的過程，讓我們修證自己的管理經(jīng)驗與認知。日常工作中，可能我們處理事務、各種關系方面

也有一些作法，自己也在總結(jié)得失成敗。通過學習、聽課，以及三個月脫離工作環(huán)境的一種深入思考，可以認真體會自己一些作法的合理性，明析疑惑，尋找其合理性的來源和理論依據(jù)，尋求迷惑中的題解，通過思考、修正，歸納成為一種思考的方法，更有利于今后工作生活事務的判斷與決策。四是有備而來，解決問題。去之前，梳理一下工作中的、手頭的問題，在學習中會逐步歸納為某一方面的問題，向老師請教，和同學溝通，有目的地開展一些微研究得到一些提示、解釋。我個人的體會是，去的時候帶著“一流”的概念去完成論文，因為總在說一流企業(yè)，如何就是一流，一流的途徑是什么。學習的過程中，收集了很多資料，了解了“一流”是一個什么樣的水平，支持“一流”的指標從“軟”、“硬”來劃分的方式，落實“一流”的戰(zhàn)略、措施如何解決的，其量表如何劃分，以“平衡計分卡”的方式是否能夠來貫穿一流指標的問題、評價的問題、戰(zhàn)略實施的

問題。通過這樣的思考，切實解決了一些概

念上的認識，從理論上解決了一些自己認知上的問題。通過思考，完成的論文獲得了優(yōu)秀。也算是一點收獲。

五是合理時間，提升素養(yǎng)。我們會有很充足的時間，去的時候應該給自己訂一點目標，除了上好課外，有效利用好時間。比如，看兩至三本書，平時缺少這樣的時間，一般是缺啥補啥，用啥找啥。利用這樣的時間去認真看完一本書，不求多，但求看完一本，對某一問題、事務有深入的了解，有自己的認識，觀點，思考。

學習之后，有一點遺憾，在這里講一下，供大家學習時參考，就是原計劃每節(jié)課后，都把心得、體會，整理成文，以加深理解和印像，避免遺忘。但是感覺課很重，時間也很緊張，只是整理了個別課程。我想，還是自己不夠努力的原因吧。但是，這件事，我沒有放棄，想著憑借講義逐步去完成。

同時，除了課程安排外，也有很多活動，會識很多朋友。會有不少活動，會讓你的生活很充實，也會感覺時間不夠用。處理好活動與學習的度，也是值得我們關注的一件事。

總之，重新走進校園去學習是一件令人興奮的事情，會是一段有收獲，值得記憶的美好時光。預祝各位學友，在清華度過一個不一樣的春天！一點體會，一點遺憾，供諸位參考。謝謝

與EDP同在的日子

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼就到了將要結(jié)束EDP課程的時候?，F(xiàn)在想來，EDP確實在我們的生活中充當了不可替代的角色。從每個星期四祈禱下雨到上完課后滿身被蚊子叮的“體無完膚”，在EDP的點點滴滴，現(xiàn)在看來都是那么的親切。

至今仍然清晰地記得，第一次在基地上課時的情景。我們?yōu)樽约宏犉痍犆肟谔?。那情景就仿佛發(fā)生在昨天一般。而今，這課程卻已接近尾聲了。難免讓人有些傷感。

真的在這學到很多。團隊力量的強大性在這兒淋漓盡致的展現(xiàn)了出來。EDP教會我們什么是合作，什么是信任，什么是團結(jié)，什么是奉獻。每次接到項目，隊員們積極地出謀劃策，在實行方法的時候，又有很多默默奉獻的隊員們。大家在活動中為了同一個目標而努力奮斗著，那時候的我們，全身心的投入到了EDP這一課程里。

真的成長很多。從原來的怕高，遇事不冷靜到現(xiàn)在的即使站在高處也能淡定的完成項目，真的有很大的跨越。因為在高空完成項目時，需要搭檔的隊友平衡的站穩(wěn)在高空，若是其中一個太過于不平穩(wěn)，不利于雙方的平衡，會給對方心里也帶來很大的壓力。不利于項目的完成。

……

真的就要離開了，我想，當未來的某一天經(jīng)過EDP基地的時候，我一定會想念曾今在這學習到的所有的一切。會永遠記得，記得那些與EDP同在的日

子…….能源產(chǎn)業(yè)鏈提升與金融市場對接培訓

心得體會

集團為打造一流強企，增強領導者執(zhí)行力、開拓視野、強化思維新活力，于2014年4月集團在清華大學舉辦了《能源產(chǎn)業(yè)鏈與金融市場對接》高級研修班，作為黨委辦公室負責人有幸參加了這次培訓。清華大學是全國人民心目中的最高學府之一，能在這所百年名校參加培訓，我倍感榮幸。清華大學的短暫學習，受益非淺、體會頗多，是我一生中難得的財富，我十分珍惜這次學習機會：每一節(jié)課都認真聽講，認真做筆記，認真參與討論，認真比較自己在管理工作中的不足，未敢有過遲到、早退等情形的學習松懈。并結(jié)合自己在實踐工作中所遇到的問題尋找理論依據(jù)，使今后的管理工作更加合理、更加有效?；丶瘓F后，看到自己所學的知識在工作中良好地發(fā)揮實效，內(nèi)心倍感欣慰?，F(xiàn)

將具體心得體會做簡單總結(jié)：

一、宏觀經(jīng)濟政策尤其是財政金融政策是煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要外部環(huán)境

-１-

清華大學是國家政策宣講的前沿陣地，在學習的過程中充分認識到煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至于國家財政、金融政策有多么的重要?，F(xiàn)在，我基本可以用宏觀經(jīng)濟學的理論來分析國家所出臺的財政、金融政策對煤炭產(chǎn)業(yè)基本面的影響。同時，也了解了國家許多的前沿政策，對集團煤、電、化領域未來的發(fā)展有著重要的指導意義。

二、增強領導者執(zhí)行力、智慧與謀略以達到科學決策

企業(yè)的長遠發(fā)展需要領導者的科學決策，只有這樣企業(yè)才能走上健康、持久、高效、合理發(fā)展軌道上，通過不斷學習和思考形成智慧再而不斷應用形成謀略，使領導者能站在全局的高度和換位的角度上想問題從而做出科學的決策解決問題，引領企業(yè)長遠發(fā)展。

三、高效的內(nèi)部管理是提升利潤空間最好的保證

一個企業(yè)不一定是小而全，價值鏈的各個環(huán)節(jié)可以有不同專業(yè)的公司來做，充分發(fā)揮專業(yè)公司的管理優(yōu)勢，企業(yè)自身可以控制核心內(nèi)容。萬科就是一個很好的例子，它很多業(yè)務外包，通過物業(yè)公司做好售后服務，提升產(chǎn)品品牌，規(guī)范標準的設計，標準的施工過程，外包的銷售，使它能集中精力，在全國做大、做強。

四、領導者表達藝術和溝通技巧使企業(yè)企業(yè)走向和諧高效

-２-

領導與下屬溝通的技巧十分重要。溝通得好，二者可以和睦共事，同心同德，形成強大的合力，推動企業(yè)走向成功。反之，則會造成人際關系緊張，甚至產(chǎn)生對立情緒，導致人心渙散，一盤散沙，一事無成。因此我們集團的領導和管理者要學會良好的表達藝術和溝通技巧使集團形成合力擰成一根繩，把工

作精力放到集團戰(zhàn)略和既定目標上來。

五、產(chǎn)品和市場是集團做大和做強的活力

要使產(chǎn)品有銷路并且充分占領一定的市場份額，就的了解客戶的需求需求，重新審視西方營銷學理論，滿足客戶需要為指導，才能確?？蛻糍徺I產(chǎn)品進而占領市場，所以必須研究客戶需求，在產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)要充分以市場為導向，做產(chǎn)品千萬不能只聽專家的，還要聽市場的，企業(yè)要想取得大的發(fā)展必須基于產(chǎn)品和市場。

六、合理避稅，減少成本

企業(yè)運營的經(jīng)濟規(guī)律是利益最大化，但同時企業(yè)又是社會的一分子，遵守國家的法律法規(guī)，是企業(yè)的責任。企業(yè)運營盈利回饋社會是企業(yè)生存的義務。通過這次學習充分認識到，企業(yè)要合理避稅減少成本，同時要承擔起社會責任，為國家作貢獻，實現(xiàn)國家企業(yè)雙贏。

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通過這次的學習，使自己專業(yè)理論知識有很大提高，同時也找到了自己在實踐中理論依據(jù)，受益匪淺，對以后的工作會有巨大的促進作用。

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清華培訓心得體會

從清華培訓歸來，感慨頗深。

短短的幾天，管理學、心理學、社會學及法律等涉獵頗廣，亦受益匪淺。此次清華之行，除了豐富的營養(yǎng)知識，清華大學平瑰麗的校園風光及“厚德載物”的精神，

第三篇：清華EDP培訓體會交流發(fā)言稿

十分有幸，去年的這個時候，受公司安排，參加了清華edp的學習。在培訓的100多天里，給我們留下了很深的記憶，收獲很大。

一是學習知識，開拓視野。較為全面的了解和學習了管理學、經(jīng)濟學的基礎理論和知識。edp課程設置上將管理學、經(jīng)濟學以及人文知識、企業(yè)考察結(jié)合起來；內(nèi)容上貼近管理實踐，從戰(zhàn)略管理、企業(yè)運營、創(chuàng)新力、領導力、溝通力等多方面設計，設計科學，綜合聽完這些課，開拓視野；融匯貫通，會有很深體會。

二是分享經(jīng)驗，增長見識。講課的老師，都具有實戰(zhàn)經(jīng)歷和經(jīng)驗，可以分享到很多經(jīng)驗、體會，這些不是課本上可以得到的。如，并購案例、法律問題、方案策劃等。由于層次高，講解分析透徹，可以說是感悟性的學習。

三是驗證管理，思考成長。學習的過程也是驗證日常管理一些心得體會的過程，讓我們修證自己的管理經(jīng)驗與認知。日常工作中，可能我們處理事務、各種關系方面也有一些作法，自己也在總結(jié)得失成敗。通過學習、聽課，以及三個月脫離工作環(huán)境的一種深入思考，可以認真體會自己一些作法的合理性，明析疑惑，尋找其合理性的來源和理論依據(jù)，尋求迷惑中的題解，通過思考、修正，歸納成為一種思考的方法，更有利于今后工作生活事務的判斷與決策。

四是有備而來，解決問題。去之前，梳理一下工作中的、手頭的問題，在學習中會逐步歸納為某一方面（如戰(zhàn)略、績效等）的問題，向老師請教，和同學溝通（來自各行業(yè)、各地的企業(yè)管理人員），有目的地開展一些微研究（呵呵）得到一些提示、解釋。我個人的體會是，去的時候帶著“一流”的概念去完成論文，因為總在說一流企業(yè)，如何就是一流，一流的途徑是什么。學習的過程中，收集了很多資料，了解了“一流”是一個什么樣的水平，支持“一流”的指標從“軟”、“硬”來劃分的方式，落實“一流”的戰(zhàn)略、措施如何解決的，其量表如何劃分，以“平衡計分卡”的方式是否能夠來貫穿一流指標的問題、評價的問題、戰(zhàn)略實施的問題。通過這樣的思考，切實解決了一些概念上的認識，從理論上解決了一些自己認知上的問題。通過思考，完成的論文獲得了優(yōu)秀。也算是一點收獲。

五是合理時間，提升素養(yǎng)。我們會有很充足的時間，去的時候應該給自己訂一點目標，除了上好課外，有效利用好時間。比如，看兩至三本書，平時缺少這樣的時間，一般是缺啥補啥，用啥找啥。利用這樣的時間去認真看完一本書（或幾本），不求多，但求看完一本，對某一問題、事務有深入的了解，有自己的認識，觀點，思考。

學習之后，有一點遺憾，在這里講一下，供大家學習時參考，就是原計劃每節(jié)課后，都把心得、體會，整理成文，以加深理解和印像，避免遺忘。但是感覺課很重，時間也很緊張，只是整理了個別課程。我想，還是自己不夠努力的原因吧。但是，這件事，我沒有放棄，想著憑借講義逐步去完成。

同時，除了課程安排外，也有很多活動，會識很多朋友。會有不少活動，會讓你的生活很充實，也會感覺時間不夠用。處理好活動與學習的度，也是值得我們關注的一件事。

總之，重新走進校園去學習是一件令人興奮的事情，會是一段有收獲，值得記憶的美好時光。預祝各位學友，在清華度過一個不一樣的春天！

一點體會，一點遺憾，供諸位參考。謝謝

第四篇：清華EDP培訓體會交流發(fā)言稿

清華EDP培訓體會交流發(fā)言稿

十分有幸，去年的這個時候，受公司安排，參加了清華edp的學習。在培訓的100多天里，給我們留下了很深的記憶，收獲很大。

一是學習知識，開拓視野。較為全面的了解和學習了管理學、經(jīng)濟學的基礎理論和知識。edp課程設置上將管理學、經(jīng)濟學以及人文知識、企業(yè)考察結(jié)合起來；內(nèi)容上貼近管理實踐，從戰(zhàn)略管理、企業(yè)運營、創(chuàng)新力、領導力、溝通力等多方面設計，設計科學，綜合聽完這些課，開拓視野；融匯貫通，會有很深體會。

二是分享經(jīng)驗，增長見識。講課的老師，都具有實戰(zhàn)經(jīng)歷和經(jīng)驗，可以分享到很多經(jīng)驗、體會，這些不是課本上可以得到的。如，并購案例、法律問題、方案策劃等。由于層次高，講解分析透徹，可以說是感悟性的學習。三是驗證管理，思考成長。學習的過程也是驗證日常管理一些心得體會的過程，讓我們修證自己的管理經(jīng)驗與認知。日常工作中，可能我們處理事務、各種關系方面也有一些作法，自己也在總結(jié)得失成敗。通過學習、聽課，以及三個月脫離工作環(huán)境的一種深入思考，可以認真體會自己一些作法的合理性，明析疑惑，尋找其合理性的來源和理論依據(jù)，尋求迷惑中的題解，通過思考、修正，歸納成為一種思考的方法，更有利于今后工作生活事務的判斷與決策。四是有備而來，解決問題。去之前，梳理一下工作中的、手頭的問題，在學習中會逐步歸納為某一方面（如戰(zhàn)略、績效等）的問題，向老師請教，和同學溝通（來自各行業(yè)、各地的企業(yè)管理人員），有目的地開展一些微研究（呵呵）得到一些提示、解釋。我個人的體會是，去的時候帶著“一流”的概念去完成論文，因為總在說一流企業(yè)，如何就是一流，一流的途徑是什么。學習的過程中，收集了很多資料，了解了“一流”是一個什么樣的水平，支持“一流”的指標從“軟”、“硬”來劃分的方式，落實“一流”的戰(zhàn)略、措施如何解決的，其量表如何劃分，以“平衡計分卡”的方式是否能夠來貫穿一流指標的問題、評價的問題、戰(zhàn)略實施的問題。通過這樣的思考，切實解決了一些概

念上的認識，從理論上解決了一些自己認知上的問題。通過思考，完成的論文獲得了優(yōu)秀。也算是一點收獲。

五是合理時間，提升素養(yǎng)。我們會有很充足的時間，去的時候應該給自己訂一點目標，除了上好課外，有效利用好時間。比如，看兩至三本書，平時缺少這樣的時間，一般是缺啥補啥，用啥找啥。利用這樣的時間去認真看完一本書（或幾本），不求多，但求看完一本，對某一問題、事務有深入的了解，有自己的認識，觀點，思考。

學習之后，有一點遺憾，在這里講一下，供大家學習時參考，就是原計劃每節(jié)課后，都把心得、體會，整理成文，以加深理解和印像，避免遺忘。但是感覺課很重，時間也很緊張，只是整理了個別課程。我想，還是自己不夠努力的原因吧。但是，這件事，我沒有放棄，想著憑借講義逐步去完成。

同時，除了課程安排外，也有很多活動，會識很多朋友。會有不少活動，會讓你的生活很充實，也會感覺時間不夠用。處理好活動與學習的度，也是值得我們關注的一件事。

總之，重新走進校園去學習是一件令人興奮的事情，會是一段有收獲，值得記憶的美好時光。預祝各位學友，在清華度過一個不一樣的春天！一點體會，一點遺憾，供諸位參考。謝謝

第五篇：EDP崗位工作職責

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電腦部專業(yè)人員崗位職責

發(fā)布者：ADMIN 發(fā)布時間：2004-6-12 閱讀次數(shù)：157

直屬部門：電腦部 直屬上級：電腦部主管

適用范圍：電腦部員工、ＡＬＣ人員

崗位職責：

1． 保證電腦系統(tǒng)的正常運作 2． 保證電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確傳遞 3． 電腦設備的維修、保養(yǎng)、運行 4． 商品資料的錄入、儲存、更新工作 5． 信息資料的保密工作 6． 及時幫助查實銷售情況

7． 為收貨、收銀等部門作技術支持 8． 電腦辦公室內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作 9． 電腦部所用耗材的控管

主要工作：

1． 夜間運行ＮＩＧＨＴＲＵＮ數(shù)據(jù)的備份工作 2． 分發(fā)ＮＩＧＨＴＲＵＮ報表到各部門

3． 維持每臺收銀機、收貨電腦、電子秤及店內(nèi)其它電子子設備的正常運作 4． 各類打印機、服務器的正常保養(yǎng)及維護 5． 打印臨時所需報表

6． 檢查收貨部電腦運轉(zhuǎn)是否正常 7． 供應商、新品的錄入 8． 打印價格卡

9． 更改商品資料、商品價格 10． 做快訊商品的錄入工作

輔助工作：

1． 協(xié)助做好顧客服務工作 2． 協(xié)助做好庫存盤點工作 3． 向各部門提供信息服務 4． 協(xié)助安全防火、防盜的工作

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