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      單位制度
      
        
       時(shí)間：2019-05-12 05:46:30下載本文作者：會(huì)員上傳
      
      
      
      
      
簡介：寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《單位制度》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《單位制度》。

      
	
      

      第一篇：單位制度
      

      工 作 紀(jì) 律
      一、堅(jiān)決服從組織安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
      二、工作人員要儀表端正，衣著整潔，文明辦公，注意形象。
      三、遵守各項(xiàng)制度，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，節(jié)約用電、用水，下班后關(guān)閉所有電源，不浪費(fèi)電話費(fèi)。禁止在上班時(shí)間內(nèi)上網(wǎng)玩游戲。嚴(yán)格執(zhí)行縣委、縣政府關(guān)于中午禁止飲酒的相關(guān)規(guī)定。
      四、堅(jiān)持原則，秉公辦事。對職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)按程序和時(shí)限積極主動(dòng)辦理，對不符合政策規(guī)定的事項(xiàng)做好解釋說明工作，不推諉扯皮。
      五、嚴(yán)格按照政策規(guī)定辦事，對工作中的重大事項(xiàng)，必須經(jīng)局班子成員會(huì)集體研究決定后方可辦理，禁止任何人擅自行事。
      六、自覺遵守組織紀(jì)律，講黨性、講職業(yè)道德，規(guī)范自己的言行，樹立團(tuán)結(jié)、正派、規(guī)范、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng)。
      七、嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律規(guī)定，工作中需要保密的內(nèi)容，要嚴(yán)格保密，任何人不得擅自對外透露發(fā)布。
      八、樹立全局觀念和大局意識，堅(jiān)持分工協(xié)作，互相配合，互相學(xué)習(xí)，互相補(bǔ)臺(tái)，互相支持，互相尊重，團(tuán)結(jié)一致，不搞小宗派，小集體等非組織活動(dòng)。
      九、增強(qiáng)集體觀念，積極參加集體活動(dòng)和義務(wù)勞動(dòng)。
      請銷假制度
      一、領(lǐng)導(dǎo)班子成員的請假按縣委、縣政府的規(guī)定執(zhí)行，必須經(jīng)局長同意。
      二、科室人員請假，一天以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，一天以上由局長審批，批準(zhǔn)后向分管領(lǐng)導(dǎo)及辦公室報(bào)告。
      三、工作人員工作時(shí)間內(nèi)臨時(shí)外出應(yīng)向科室負(fù)責(zé)人、值班領(lǐng)導(dǎo)、辦公室報(bào)告。
      四、病假。凡請病假，應(yīng)有醫(yī)院的病歷證明和醫(yī)生開出的病假條，履行書面請假手續(xù)，在病假期限內(nèi)按病假處理。特殊情況應(yīng)電話向主要領(lǐng)導(dǎo)請假。
      五、請?zhí)接H、婚、喪等假，應(yīng)事先說明情況，并書面請假。由局長審批，審批后交辦公室備案，辦公室負(fù)責(zé)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。請假人員，假期完畢應(yīng)及時(shí)銷假，需要續(xù)假，應(yīng)按請假手續(xù)辦理。
      公務(wù)接待管理制度
      1、公務(wù)接待開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格參照縣委辦公室、縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位招待費(fèi)管理辦法（試行）〉的通知》（固辦發(fā)[2003]40號）文件精神。
      2、公務(wù)接待由辦公室負(fù)責(zé)管理。公務(wù)接待要嚴(yán)格實(shí)行報(bào)批制度，做到“先報(bào)批, 后接待”。凡公務(wù)接待，事先須填寫《縣民政局公務(wù)接待呈批單》，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排。個(gè)人未經(jīng)同意擅自安排就餐或未經(jīng)辦公室統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。接待本著厲行節(jié)約的原則，接待所用煙酒由辦公室統(tǒng)一購買，接待時(shí)嚴(yán)格履行領(lǐng)取手續(xù)。每月1-3號進(jìn)行接待費(fèi)用結(jié)算，憑原始菜單、接待飯店餐飲發(fā)票、《縣民政局公務(wù)接待呈批單》，經(jīng)辦公室審核后，報(bào)主要負(fù)責(zé)人簽批。
      3、嚴(yán)格實(shí)行對口接待制度，控制陪餐人數(shù)。
      4、嚴(yán)格執(zhí)行午餐禁酒令，因工作確需要飲酒的，必須經(jīng)局長批準(zhǔn)，報(bào)縣紀(jì)委備案，否則，不予報(bào)銷酒水費(fèi)用，同時(shí)給予通報(bào)批評；造成不良影響的，給予黨紀(jì)行政處理。
      文明創(chuàng)建制度
      1、保持地面整潔，不得亂扔紙屑、煙頭、雜物，不隨地吐痰；窗明幾凈；室內(nèi)物品及辦公桌上的東西擺放整齊有序；使用衛(wèi)生間要及時(shí)沖洗。
      2、科室內(nèi)部衛(wèi)生每天自行打掃，衛(wèi)生間、樓層、樓梯、院內(nèi)、會(huì)議室衛(wèi)生由各衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任科室每天下午下班后進(jìn)行清掃。
      3、值日人員及時(shí)清掃和收集所倒垃圾，并把垃圾運(yùn)到指定的垃圾站。
      4、機(jī)關(guān)每周五下午進(jìn)行大掃除，重大節(jié)假日安排集中大掃除。
      5、辦公室配合當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期地對科室衛(wèi)生進(jìn)行檢查，督促各責(zé)任人做好辦公樓衛(wèi)生管理工作。
      信息宣傳工作制度
      1、各科室應(yīng)主動(dòng)、及時(shí)地通過信息的形式，反映本部門工作開展情況，重點(diǎn)反映經(jīng)濟(jì)工作動(dòng)態(tài)，工業(yè)運(yùn)行態(tài)勢，項(xiàng)目投資情況，全民創(chuàng)業(yè)開展情況，招商引資動(dòng)態(tài)，工作意見和建議，為委領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。報(bào)送信息真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面，能提供具有較高參考價(jià)值、深層次的綜合信息，積極完成約稿任務(wù)。
      2、各科室將上報(bào)信息交辦公室審核，報(bào)送縣委、縣政府、相關(guān)部門的信息及固鎮(zhèn)政府網(wǎng)上傳信息需經(jīng)主任同意后方可報(bào)送。
      3、精心編發(fā)《經(jīng)濟(jì)和信息化工作》簡報(bào)，原則上每月編發(fā)一期。
      4、各科室每月提供信息數(shù)不得少于4條；
      5、獎(jiǎng)勵(lì)措施：報(bào)送信息被縣委、縣政府及縣相關(guān)部門采用一條獎(jiǎng)勵(lì)15元；約稿信息被采用獎(jiǎng)勵(lì)100元；被《固鎮(zhèn)周報(bào)》采用一條獎(jiǎng)勵(lì)20元；市委、市政府及市相關(guān)部門采用一條獎(jiǎng)勵(lì)50元；信息被《蚌埠日報(bào)》采用獎(jiǎng)勵(lì)150元，圖片采用獎(jiǎng)勵(lì)50元；省及省級以上部門采用一條獎(jiǎng)勵(lì)200元。
      學(xué)習(xí)制度
      1、每周三下午為機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日，由機(jī)關(guān)黨支部負(fù)責(zé)組織，請假需經(jīng)召集人批準(zhǔn)。
      2、每周五下午為縣經(jīng)信委黨委理論中心組學(xué)習(xí)日，由辦公室負(fù)責(zé)組織，請假需經(jīng)黨委書記批準(zhǔn)。
      3、每位同志要安排好自己的工作，保證按時(shí)參加學(xué)習(xí)，不得無故缺席。
      4、要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄，圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容積極開展討論，撰寫出有深度的心得體會(huì)。
      5、提倡在業(yè)余時(shí)間自覺堅(jiān)持政治理論和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
      6、要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，每位同志要把學(xué)習(xí)與工作結(jié)合起來，圍繞重點(diǎn)工作，確定調(diào)研課題。每個(gè)科室每年要寫出3—5篇調(diào)研文章。
      公文管理制度
      一、公文的辦理
      （一）簽收、整理、登記 所有收文實(shí)行辦公室“一個(gè)口子”進(jìn)，送達(dá)文件的簽收、文件交換、所收信函均由專人簽收。所有收文經(jīng)簽收人整理登記，并附公文處理標(biāo)簽。
      （二）擬辦、分發(fā)
      經(jīng)整理的文件由辦公室主任提出擬辦意見后呈送委領(lǐng)導(dǎo)批辦。
      （三）批辦
      文件分發(fā)后，無特殊情況，委領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)于一個(gè)工作日內(nèi)簽示處理意見。
      （四）傳送
      根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)批示，由辦公室登記批示意見后，分別送承領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室，閱文人簽字后，及時(shí)返還辦公室。文件如需留存由辦公室復(fù)印保留，文件原件需交辦公室存檔。
      （五）承辦
      承辦單位應(yīng)將所承辦文件進(jìn)行登記，以方便跟蹤文件辦理進(jìn)度，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示和文件內(nèi)容要求辦理，辦理結(jié)果及時(shí)反饋。
      （六）催辦
      規(guī)定期限辦理和回復(fù)的，辦公室需單獨(dú)登記，并定期催辦。
      （七）存檔
      辦理完畢的文件由辦公室暫存，每年向縣檔案局移交一次。
      （八）文件的復(fù)印、借閱。借閱一般文件應(yīng)履行借閱手續(xù)，借閱保密文件應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，所有借閱文件應(yīng)按時(shí)歸還。秘級文件不得復(fù)印。
      二、發(fā)文管理
      業(yè)務(wù)性文件由相關(guān)科室負(fù)責(zé)擬稿，綜合性文件由綜合科負(fù)責(zé)擬稿；科室擬稿件需經(jīng)分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行核稿，報(bào)主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)。簽發(fā)后的公文送辦公室進(jìn)行登記編號。辦公室負(fù)責(zé)對所有發(fā)文的審核，對發(fā)文對象、字體、字號等按公文發(fā)文規(guī)范格式進(jìn)行把關(guān)，文件印制后統(tǒng)一繕印，用印后的文件應(yīng)保留兩份隨擬稿封面、草稿、清稿、相關(guān)附件材料一起由辦公室留存，同時(shí)保存電子文檔。
      印章管理制度
      一、“固鎮(zhèn)縣經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)”、“中共固鎮(zhèn)縣經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)”、“固鎮(zhèn)縣中小企業(yè)發(fā)展局”等印章由委辦公室負(fù)責(zé)管理并指定專人負(fù)責(zé)保管和使用，嚴(yán)格用印審批手續(xù)，印章保管人員不得擅自用印。各直屬事業(yè)單位印章由各直屬事業(yè)單位確定專人保管。
      二、印章使用的范圍和程序：
      （一）以委機(jī)關(guān)名義上報(bào)、下發(fā)的正式文件用印，均需由主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)；
      （二）各類正式文件之外的上報(bào)材料，需由主要負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可用印上報(bào)；
      （三）委簽發(fā)的各類審批文件、證書、獎(jiǎng)狀等需由主要領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)授權(quán)的分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可用??；
      （四）各類合同、協(xié)議書、意向書、聘書等，須由委主要負(fù)責(zé)人或經(jīng)授權(quán)的負(fù)責(zé)人簽字后，方可用??；
      （五）各類常規(guī)性部門報(bào)表，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可用??；
      （六）介紹信、各類證明由分管負(fù)責(zé)人簽字、主要領(lǐng)導(dǎo)同意后用印；
      （七）法律文書、承諾函等需經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后用??；
      （八）其他未包含及特殊情況，須經(jīng)有關(guān)委領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可用印。凡涉及事項(xiàng)重大的，須經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審批后，方可用印。
      三、下列情況之一的，印章管理人員不得用印
      （一）涉及個(gè)人財(cái)產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、法律糾紛等方面的文件、材料；
      （二）未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)批準(zhǔn)的文件、材料；
      （三）與本部門工作、業(yè)務(wù)無關(guān)的文件、材料；
      （四）空白介紹信、空白證件、空白獎(jiǎng)狀等；
      （五）涉及原企業(yè)土地、房產(chǎn)的證明及辦證相關(guān)材料。
      四、簽發(fā)人不在，并且文件或材料等確需立即用印的，由經(jīng)辦人電話請示征得簽發(fā)人同意后用印，并在用印記錄備注欄注明情況，并由經(jīng)辦人送簽發(fā)人在事后補(bǔ)簽。
      五、所有用印材料，均應(yīng)保留委領(lǐng)導(dǎo)簽批的原稿或復(fù)印件存檔備查。
      六、實(shí)行用章登記制度。所有用印均要登記備查，登記內(nèi)容包括文件名稱、用印時(shí)間、簽發(fā)領(lǐng)導(dǎo)、用印數(shù)量、經(jīng)辦人簽字、備注等。
      辦公用品管理規(guī)定
      一、辦公用品的購臵、領(lǐng)取、使用、交接、報(bào)廢和保管均適用于本規(guī)定。本規(guī)定所稱辦公用品是指日常辦公所需的低值易耗品。
      二、機(jī)關(guān)辦公用品實(shí)行計(jì)劃預(yù)審制度。各科室根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，填寫購買辦公用品計(jì)劃表，報(bào)辦公室匯總，由辦公室統(tǒng)一編制購買計(jì)劃，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后購買。購臵價(jià)值超過5000元的大宗辦公用品，由黨委會(huì)議研究，確定采購計(jì)劃。需報(bào)政府采購中心進(jìn)行采購的。
      三、辦公用品的領(lǐng)取實(shí)行登記制度，由使用人到辦公室領(lǐng)取并進(jìn)行登記。辦公用品的使用要厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)。
      五、辦公用品只限委內(nèi)工作人員使用，不得供應(yīng)給其他人使用。不得隨意借出或長時(shí)間放在家中使用。
      六、遇有人事變動(dòng)，其所保管、使用的辦公用品如數(shù)清點(diǎn)，由科室負(fù)責(zé)人見證交接手續(xù)?？剖邑?fù)責(zé)人變動(dòng)，所保管的辦公用品由辦公室見證，如數(shù)清點(diǎn)轉(zhuǎn)交新任科室負(fù)責(zé)人。
      固定資產(chǎn)管理制度
      一、固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上，專用設(shè)備單位價(jià)值在800元上，使用年限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產(chǎn)管理。
      二、固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是：完善管理體制；健全規(guī)章制度；明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，落實(shí)管理責(zé)任；合理配臵固定資產(chǎn)保證固定資產(chǎn)安全、完整。
      三、辦公室負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)的配備及使用標(biāo)準(zhǔn)，對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理和監(jiān)督；負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)的綜合管理和產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)清查的組織工作，辦公室對固定資產(chǎn)的管理，資產(chǎn)的安全完整負(fù)有責(zé)任。固定資產(chǎn)管理人員相對穩(wěn)定。
      四、在固定資產(chǎn)的日常管理中，辦公室負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的預(yù)算編制、計(jì)劃采購、驗(yàn)收、登記保管、領(lǐng)用發(fā)出、維修保養(yǎng)、調(diào)撥處臵等具體管理，并負(fù)責(zé)分類進(jìn)行實(shí)物核算；使用部門負(fù)責(zé)合理、有效使用和日常維護(hù)管理，各科室需要購臵固定資產(chǎn)，先向辦公室提出書面申請，審批程序及權(quán)限按照規(guī)定執(zhí)行。屬于政府采購范圍內(nèi)的還需按政府統(tǒng)一采購規(guī)定辦理。
      五、固定資產(chǎn)購入后應(yīng)由辦公室和固定資產(chǎn)使用部門等驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，由辦公室填制固定資產(chǎn)增加通知單，辦理有關(guān)入庫或使用科室領(lǐng)用和財(cái)務(wù)報(bào)銷等手續(xù)。
      六、科室和個(gè)人使用的耐用辦公用具（如桌、椅、柜、計(jì)算器等）、通訊工具應(yīng)登記到人，并由使用人簽字。辦公室對配備給個(gè)人使用的固定資產(chǎn)或物品，要建立領(lǐng)用交還制度，并督促使用人愛護(hù)所用資產(chǎn)。工作人員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)在其辦理所有資產(chǎn)交還手續(xù)后，方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。不經(jīng)批準(zhǔn)，任何個(gè)人不得以任何理由占用固定資產(chǎn)。
      七、固定資產(chǎn)的處臵和轉(zhuǎn)移應(yīng)按規(guī)定審批。固定資產(chǎn)變賣和正常報(bào)廢，由會(huì)議研究決定；固定資產(chǎn)出租、借出，由主任審批。辦公室根據(jù)審批決定，在處臵固定資產(chǎn)時(shí)，填制固定資產(chǎn)減少通知單，辦理有關(guān)注銷手續(xù)。
      八、非正常損失減少的固定資產(chǎn)，由辦公室會(huì)同部門進(jìn)行鑒定，查明原因，根據(jù)鑒定，對非正常損失責(zé)任人提出處理意見，填制固定資產(chǎn)資產(chǎn)減少通知單，辦理有關(guān)注銷手續(xù)。
      九、辦公室和使用部門應(yīng)每年對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面清查盤點(diǎn)，查明固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符，使賬實(shí)、賬物保持一致；固定資產(chǎn)的保管、使用、維修等情況是否正常；對清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)查明原因，說明情況，按管理權(quán)限報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后，由辦公室填制固定資產(chǎn)增加（或減少）通知單，辦理有關(guān)入庫（注銷）手續(xù)，并調(diào)整固定資產(chǎn)賬目。
      出差管理制度
      一、嚴(yán)格出差審批管理。委機(jī)關(guān)及所屬事業(yè)單位所有人員出差學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、開會(huì)、招商、考察、辦事等活動(dòng)，必須報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦公室備案。
      二、嚴(yán)格報(bào)銷和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)管理。出差要按照規(guī)定的等級乘座交通工具，按規(guī)定的住宿標(biāo)準(zhǔn)住宿；對未按規(guī)定等級乘座交通工具和超過住宿費(fèi)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，其超支部分自理；伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實(shí)補(bǔ)助；對超出差旅費(fèi)報(bào)銷補(bǔ)助范圍和條件的，一律不準(zhǔn)報(bào)銷。
      三、嚴(yán)格報(bào)銷時(shí)限管理。出差回單位后，原則規(guī)定在三天內(nèi)報(bào)銷（節(jié)假日順延），但最長不能超過一周。對出差超過一天以上的，原則上要求做到一次一報(bào)。
      五、嚴(yán)格報(bào)銷原始憑據(jù)管理。除出差實(shí)際開支的住宿費(fèi)發(fā)票、不帶車開支的車船費(fèi)發(fā)票外，其他票據(jù)一律不能報(bào)銷。住宿費(fèi)發(fā)票在開具時(shí)要注明住宿的單位、住宿時(shí)間、人數(shù)和天數(shù)等內(nèi)容；車船票必須與報(bào)銷的出差起點(diǎn)至終點(diǎn)站以及返回時(shí)間、地點(diǎn)相符。對參加各類會(huì)議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考察的，報(bào)銷時(shí)要提供有關(guān)參會(huì)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考察通知復(fù)印件和領(lǐng)導(dǎo)簽批意見。
      六、嚴(yán)格報(bào)銷審核。出差人員報(bào)銷差旅費(fèi)時(shí)，必須按規(guī)定要求填報(bào)，不得弄虛作假。財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格按照規(guī)定條款認(rèn)真審核。
      會(huì)議制度
      一、黨委會(huì)議
      黨委會(huì)議根據(jù)議事需要召開。會(huì)議由黨委書記主持。出席對象為全體黨委成員。列席對象由會(huì)議主持人視會(huì)議內(nèi)容而定。黨委會(huì)議必須有半數(shù)以上黨委成員到會(huì)方可召開（研究干部人事問題必須有三分之二以上成員到會(huì)），黨委成員因故不能參加會(huì)議，應(yīng)于會(huì)前向黨委書記請假；黨委討論決定事項(xiàng)按照少數(shù)服從多數(shù)原則表決通過。
      主要內(nèi)容：傳達(dá)貫徹縣委、縣政府、省、市經(jīng)委有關(guān)會(huì)議精神；研究黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)；討論本委以及所屬單位機(jī)構(gòu)設(shè)臵、干部的培養(yǎng)、考察、提名、推薦、選拔、任免、錄用、調(diào)配、獎(jiǎng)懲等事宜；討論委內(nèi)大額資金的使用、分配、投資及大件物品的購買、處臵；考察審批系統(tǒng)內(nèi)組織建設(shè)、發(fā)展黨員；討論招商引資、企業(yè)改制工作中的重大事項(xiàng)；互通主要工作情況；研究或通報(bào)其他重大事項(xiàng)。議事程序：需提交黨委會(huì)議討論決定事項(xiàng)，黨委成員應(yīng)事先向黨委書記提出，黨委書記在會(huì)議上安排討論；需要醞釀的事項(xiàng)，黨委會(huì)議召開前，由辦公室要將討論事項(xiàng)的時(shí)間、地點(diǎn)、有關(guān)材料事先告知黨委成員。
      二、主任辦公會(huì)議
      主任辦公會(huì)議根據(jù)議事需要召開。會(huì)議由主任主持。出席對象為行政班子成員。列席對象由會(huì)議主持人視會(huì)議內(nèi)容而定。
      主要內(nèi)容：通報(bào)全委各項(xiàng)工作開展情況、研究安排下一階段工作；研究處理日常工作中出現(xiàn)的問題；班子成員之間需相互協(xié)調(diào)、相互通氣、交換工作情況；研究處理各科室、委屬單位的請示及需解決的問題；其他需要商量的事宜。
      三、委務(wù)例會(huì)
      委務(wù)例會(huì)是定期召開的通報(bào)有關(guān)情況、布臵有關(guān)具體工作的會(huì)議。
      主要內(nèi)容：
      1、通報(bào)近期需關(guān)注、配合協(xié)作的有關(guān)事宜，交流重要工作情況。
      2、傳達(dá)近期上級有關(guān)重要會(huì)議內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)指示精神。
      3、委領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)近期工作任務(wù)和要求，布臵有關(guān)具體工作。
      例會(huì)程序：
      1、委務(wù)例會(huì)由委主任或受其委托的副主任召集和主持，委機(jī)關(guān)班子成員和科室中層干部參加，列席人員根據(jù)工作需要由會(huì)議主持人確定。委機(jī)關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人因故不能參加的，應(yīng)提前請假。
      2、委務(wù)例會(huì)原則每月召開兩次，每月初和15日以后的第一個(gè)星期一上午8:30召開。根據(jù)工作需要可調(diào)整開會(huì)時(shí)間。
      3、會(huì)議首先由各科室負(fù)責(zé)人和委領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)近期工作開展情況、下一階段工作安排和科室互相配合協(xié)作的有關(guān)事宜，然后由委領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)近期上級有關(guān)重要會(huì)議內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)指示精神，最后由委主任或主持會(huì)議的副主任總結(jié)前期工作成果，強(qiáng)調(diào)近期工作重點(diǎn)，布臵具體工作。
      4、委務(wù)例會(huì)布臵的具體工作由主辦科室牽頭組織實(shí)施、有關(guān)科室密切配合。委辦公室負(fù)責(zé)督促檢查工作的落實(shí)情況。承辦科室應(yīng)將辦理情況及時(shí)報(bào)告分管委領(lǐng)導(dǎo)和委辦公室。
      四、機(jī)關(guān)大會(huì)
      不定期召開。會(huì)議由主任或委托副主任主持。出席對象為全體機(jī)關(guān)工作人員。主要內(nèi)容：傳達(dá)上級精神；通報(bào)本委工作情況和工作安排；通報(bào)本委日常管理情況和安排；反饋領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)情況。
      五、會(huì)議記錄
      會(huì)議由辦公室安排專人負(fù)責(zé)記錄。
      財(cái)務(wù)管理制度
      一、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，機(jī)關(guān)及委屬事業(yè)單位，財(cái)務(wù)收支實(shí)一支筆審批制度行，由委主要領(lǐng)導(dǎo)審批。由機(jī)關(guān)管理的事業(yè)單位由縣會(huì)計(jì)局統(tǒng)一管理，財(cái)務(wù)獨(dú)立核算，明確財(cái)務(wù)人員，重大支出（5000元以上）需報(bào)告黨委會(huì)議同意后方可列支。
      二、正常經(jīng)費(fèi)支出報(bào)銷憑合法票據(jù)，寫明支出事由，必須有經(jīng)手人簽字、辦公室主任審核簽署意見后由委主要領(lǐng)導(dǎo)簽批報(bào)銷。
      三、嚴(yán)禁公款私用，因公出差需借款的，應(yīng)經(jīng)主任批準(zhǔn)，返回后一周內(nèi)辦理結(jié)算手續(xù)。
      車輛管理制度
      一、委公務(wù)用車由辦公室統(tǒng)一管理。
      二、公務(wù)用車，由辦公室統(tǒng)一安排,實(shí)行報(bào)告派遣制，用車人員須提前填寫公務(wù)用車申請單，由辦公室統(tǒng)籌安排車輛出車并登記。駕駛員不得擅自出車。
      三、車輛的維修與保養(yǎng)采取事前報(bào)告制度。車輛的維修、保養(yǎng)前，辦公室報(bào)委主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，方能安排。凡擅自維修或保養(yǎng)的，所發(fā)生費(fèi)用自行負(fù)責(zé)。
      四、車輛實(shí)行定點(diǎn)加油。車輛加油憑“一車一卡”的《加油卡》到加油站加油。因公在外加油者，憑辦公室出車登記表及加油發(fā)票按委經(jīng)費(fèi)報(bào)銷程序報(bào)銷。
      五、機(jī)關(guān)車輛實(shí)行統(tǒng)一保險(xiǎn)。車輛當(dāng)年未發(fā)生安全事故，保險(xiǎn)公司返回安全責(zé)任獎(jiǎng)全額發(fā)給駕駛員。
      六、過路過橋費(fèi)、停車費(fèi)，按委經(jīng)費(fèi)報(bào)銷程序報(bào)銷。
      七、機(jī)關(guān)車輛按有關(guān)規(guī)定不準(zhǔn)用于婚、喪、嫁、娶等，如有違反規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)將嚴(yán)肅查處。
      八、駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁在執(zhí)行車輛駕駛?cè)蝿?wù)期間飲酒和在疲勞狀態(tài)下執(zhí)行駕駛?cè)蝿?wù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得私自用車，不得將車輛交與他人駕駛。若違反規(guī)定，后果自負(fù)，并追究相關(guān)責(zé)任。
      黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度
      一、責(zé)任追究范圍
      縣經(jīng)信委各科室、全體黨員干部及工作人員。
      二、責(zé)任追究內(nèi)容 縣經(jīng)信委黨員干部及工作人員不履行或不正確履行工作職責(zé)，有下列行為者，追究其責(zé)任：
      (一)不遵守法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)，以及縣委、縣政府有關(guān)政策法規(guī)和縣經(jīng)信委有關(guān)規(guī)章制度的；
      (二)對相關(guān)單位及行政相對人申報(bào)辦理的有關(guān)工作及責(zé)任事項(xiàng)推諉、扯皮，不按規(guī)定時(shí)間予以辦理答復(fù)，并造成不良影響甚至重大經(jīng)濟(jì)損失的；
      (三)群眾或基層單位反映或舉報(bào)服務(wù)態(tài)度不端正、辦事效率不高、不兌現(xiàn)服務(wù)承諾和不執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制的；
      (四)造成錯(cuò)誤審批、辦理的。主要有：
      1、違反國家和省、市有關(guān)法規(guī)而進(jìn)行審批審核的；
      2、不按規(guī)定程序或越權(quán)擅自辦理報(bào)批的；
      3、擅自或與報(bào)批者偽造材料，用欺騙手段造成錯(cuò)批、錯(cuò)辦的；
      4、接受吃請、禮品、禮金甚至收受賄賂的；
      5、其它應(yīng)比照追究的。
      (五)對上級有關(guān)部署和要求貫徹不力、執(zhí)行不嚴(yán)，對分管部門及工作人員廉政建設(shè)工作抓得不緊，導(dǎo)致發(fā)生腐敗問題或不正之風(fēng)的；
      (六)對責(zé)任制落實(shí)不力，致使責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)違紀(jì)違法問題或?qū)`紀(jì)違法問題長期失察的；
      (七)違反《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》，不按民主集中制原則辦事，在選人用人方面出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題，造成不良影響和后果的；
      (八)對群眾反映強(qiáng)烈，并經(jīng)上級或有關(guān)部門明確提出整改意見要求，不及時(shí)整改，造成不良影響和后果的；(九)對發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法問題隱瞞不報(bào)、壓案不查，甚至包庇、縱容違紀(jì)違法者的；
      (十)不主動(dòng)接受或消極對待上級機(jī)關(guān)、執(zhí)法機(jī)關(guān)、特邀行政監(jiān)督員的監(jiān)督檢查，造成不良影響和后果的；
      (十一)不履行或不正確履行廉政建設(shè)職責(zé)，在廉政建設(shè)中有失職行為，造成不良影響和后果的。
      三、責(zé)任追究認(rèn)定
      (一)對失職或違規(guī)違紀(jì)的責(zé)任追究調(diào)查，要堅(jiān)持嚴(yán)格對待，實(shí)事求是，有責(zé)必究的原則。
      (二)對群眾投訴、舉報(bào)的一般行政失職或違規(guī)問題，以及黨員干部失職瀆職、以權(quán)謀私違規(guī)違紀(jì)的，由市縣經(jīng)信委紀(jì)委負(fù)責(zé)組織調(diào)查。
      (三)對調(diào)查之后，需責(zé)任追究的，由調(diào)查部門提出處理建議，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查后，提交黨委會(huì)研究作出決定，并向當(dāng)事人或舉報(bào)人反饋?zhàn)肪拷Y(jié)果。
      四、責(zé)任追究處理
      實(shí)施責(zé)任追究處理，按照加強(qiáng)教育、吸取教訓(xùn)、落實(shí)整改的要求，正確劃分集體責(zé)任與個(gè)人責(zé)任，直接責(zé)任與間接責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與當(dāng)事人的責(zé)任。對不履行職責(zé)，違規(guī)違紀(jì)，造成不良影響和后果的，視情節(jié)輕重，按照干部管理權(quán)限采取以下方式追究其責(zé)任：
      (一)責(zé)令檢查并限期改正；(二)通報(bào)批評；
      (三)取消年度考核評選各類先進(jìn)資格；(四)扣發(fā)全年考核獎(jiǎng)或年終一次性獎(jiǎng)金；(五)誡勉；
      (六)年度考核定為不稱職；(七)調(diào)離工作崗位或解聘；(八)免職；(九)責(zé)令辭職；
      （十）給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。
      上述處理方式可以單獨(dú)使用，也可以合并使用。
      五、監(jiān)督實(shí)施
      本制度由縣經(jīng)信委黨委監(jiān)督執(zhí)行，紀(jì)委負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
      第二篇：單位消防安全制度
      消防安全管理制度
      根據(jù)《中華人民共和國消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，確保全體員工人身安全和單位財(cái)產(chǎn)不受損失。結(jié)合本單位的實(shí)際情況，特制訂以下消防安全管理制度
      防火檢查制度
      1、防火檢查應(yīng)定期開展，各崗位應(yīng)每天一次，各部門應(yīng)每周一次，單位應(yīng)每月一次。
      2、防火檢查應(yīng)由單位消防安全責(zé)任人、消防安全管理人或職能部門負(fù)責(zé)人，各崗位負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。
      3、防火檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）消防車通道、消防水源；
      （2）安全疏散通道、樓梯，安全出口及其疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明；
      （3）消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況；（4）滅火器材配置及其完好情況；（5）建筑消防設(shè)施運(yùn)行情況；
      （6）消防控制室值班情況、消防控制設(shè)備運(yùn)行情況及相關(guān)記錄；
      （7）用火、用電有無違章情況；（8）消防安全重點(diǎn)部位的管理；（9）防火巡查落實(shí)情況及其記錄；（10）火災(zāi)隱患的整改以及防范措施的落實(shí)情況；（11）易燃易爆危險(xiǎn)物品場所防火、防爆和防雷措施的落實(shí)情況；
      （12）樓板、防火墻和豎井孔洞等重點(diǎn)防火分隔部位的封堵情況；
      （13）消防安全重點(diǎn)部位人員及其他員工消防知識的掌握情況。
      4、防火檢查時(shí)應(yīng)填寫檢查記錄，檢查人員及其主管人員應(yīng)在記錄上簽名。
      5、防火檢查發(fā)現(xiàn)的違反消防法規(guī)、單位消防管理制度的行為或火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)責(zé)令有關(guān)人員或車間、部門立即改正，不能立即改正的應(yīng)當(dāng)通知限期改正，車間部門無力改正的單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)研究改正。
      防火巡查制度
      1、每日進(jìn)行防火巡查，并結(jié)合實(shí)際組織夜間防火巡查。在營業(yè)時(shí)間應(yīng)至少每2小時(shí)巡查一次，營業(yè)結(jié)束后應(yīng)檢查并消除遺留火種。
      2、單位明確專人開展每日防火巡查。
      3、防火巡查時(shí)應(yīng)填寫巡查記錄，巡查人員及其主管人員應(yīng)在記錄上簽名。
      4、巡查、檢查中應(yīng)及時(shí)糾正違法違章行為，消除火災(zāi)隱患，無法整改的應(yīng)立即報(bào)告，并記錄存檔。
      5、防火巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即報(bào)火警并實(shí)施撲救。
      6、防火巡查應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）用火、用電有無違章情況；
      （2）安全出口、疏散通道是否暢通，有無鎖閉；安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好；
      （3）常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)，防火卷簾下是否堆放物品；
      （4）消防設(shè)施、器材是否在位、完整有效。消防安全標(biāo)志是否完好清晰；
      （5）消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗情況；（6）其他消防安全情況。
      消防安全例會(huì)制度
      1、例會(huì)由消防安全責(zé)任人主持，每月不宜少于一次。
      2、消防管理人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和消防安全管理人員參加。
      3、例會(huì)任務(wù)是處理涉及消防安全的重大問題，研究、部署、落實(shí)本單位的消防安全工作計(jì)劃和措施。
      4、例會(huì)由消防安全管理人提出議程，并應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要或決議。
      消防設(shè)施管理制度
      1、單位的工程或機(jī)電維修部門應(yīng)為消防設(shè)施管理的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)消防設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng)和日常維修。
      2、單位消防工作職責(zé)部門負(fù)責(zé)消防設(shè)施的定期專項(xiàng)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)的部門維修。
      3、設(shè)有自動(dòng)消防設(shè)施的單位應(yīng)將消防設(shè)施委托專業(yè)單位維護(hù)保養(yǎng)，明確維保責(zé)任范圍。
      4、消防設(shè)施所在部位的部門、車間、崗位是對應(yīng)消防設(shè)施器材的日常管理責(zé)任部門、責(zé)任人，要嚴(yán)格遵守消防設(shè)施的使用管理規(guī)定。
      5、單位應(yīng)按照消防設(shè)施管理制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)定期檢查、檢測消防設(shè)施，并做好記錄，存檔備查；
      6、自動(dòng)消防設(shè)施應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，每年委托具有相關(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行全面檢查測試，并出具檢測報(bào)告，送當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)構(gòu)備案。
      7、消防設(shè)施管理應(yīng)符合下列要求：（1）消火栓應(yīng)有明顯標(biāo)識；
      （2）室內(nèi)消火栓箱不應(yīng)上鎖，箱內(nèi)設(shè)備應(yīng)齊全、完好；（3）室外消火栓不應(yīng)埋壓、圈占；距室外消火栓、水泵接合器2.0m范圍內(nèi)不得設(shè)置影響其正常使用的障礙物；
      （4）展品、商品、貨柜，廣告箱牌，生產(chǎn)設(shè)備等的設(shè)置不得影響防火門、防火卷簾、室內(nèi)消火栓、滅火劑噴頭、機(jī)械排煙口和送風(fēng)口、自然排煙窗、火災(zāi)探測器、手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕、聲光報(bào)警裝置等消防設(shè)施的正常使用；
      （5）應(yīng)確保消防設(shè)施和消防電源始終處于正常運(yùn)行狀態(tài)，自動(dòng)消防消防設(shè)施除有人值班的控制室聯(lián)動(dòng)控制器可設(shè)于手動(dòng)外，其余的未端設(shè)備必須處于自動(dòng)位置；
      （6）需要維修時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的措施，維修完成后，應(yīng)立即恢復(fù)到正常運(yùn)行狀態(tài)。
      安全疏散設(shè)施管理制度
      1、單位應(yīng)明確消防安全疏散設(shè)施管理的歸口責(zé)任部門或責(zé)任人定期維護(hù)、檢查。
      2、將具體安全疏散設(shè)施的日常維護(hù)管理責(zé)任分解到具體部門和人員，明確管理和使用狀態(tài)要求。
      3、安全疏散設(shè)施管理應(yīng)符合下列要求：
      （1）確保疏散通道、安全出口的暢通，禁止占用、堵塞疏散通道和樓梯間；
      （2）人員密集場所在使用和營業(yè)期間疏散出口、安全出口的門不應(yīng)鎖閉；
      （3）封閉樓梯間、防煙樓梯間的門應(yīng)完好，門上應(yīng)有正確啟閉狀態(tài)的標(biāo)識，保證其正常使用；
      （4）常閉式防火門應(yīng)經(jīng)常保持關(guān)閉；
      （5）需要經(jīng)常保持開啟狀態(tài)的防火門，應(yīng)保證其火災(zāi)時(shí)能自動(dòng)關(guān)閉；自動(dòng)和手動(dòng)關(guān)閉的裝置應(yīng)完好有效；
      （6）平時(shí)需要控制人員出入或設(shè)有門禁系統(tǒng)的疏散門，應(yīng)有保證火災(zāi)時(shí)人員疏散暢通的可靠措施；
      （7）安全出口、疏散門不得設(shè)置門檻和其他影響疏散的障礙物，且在其1.4m范圍內(nèi)不應(yīng)設(shè)置臺(tái)階；
      （8）消防應(yīng)急照明、安全疏散指示標(biāo)志應(yīng)完好、有效，發(fā)生損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)維修、更換；
      （9）消防安全標(biāo)志應(yīng)完好、清晰，不應(yīng)遮擋；（10）安全出口、公共疏散走道上不應(yīng)安裝柵欄、卷簾門；（11）窗口、陽臺(tái)等部位不應(yīng)設(shè)置影響逃生和滅火救援的柵欄；
      （12）各樓層的明顯位置應(yīng)設(shè)置安全疏散指示圖，指示圖上應(yīng)標(biāo)明疏散路線、安全出口、人員所在位置和必要的文字說明。
      消防設(shè)施、器材維護(hù)保養(yǎng)制度
      1、室內(nèi)、外消火栓系統(tǒng)
      （1）每月對消火栓泵及消火栓管道閥門啟動(dòng)檢查1次。（2）每月對消火栓泵遠(yuǎn)距離啟動(dòng)按鈕和消火栓檢測1次。
      （3）水帶、水槍完好率每半年檢查1次。
      （4）每半年對室內(nèi)外消火栓、水泵結(jié)合器檢查、保養(yǎng)1次。
      （5）噴淋泵接合器和消火栓接合器有明顯區(qū)分標(biāo)志。
      2、消防安全疏散系統(tǒng)
      （1）安全疏散指示標(biāo)志、事故照明燈每季全部檢查1次。
      （2）每日對本單位疏散通道、安全出口檢查1次。（3）對本單位應(yīng)急廣播每月測試1次。
      3、消防設(shè)施其它方面
      （1）對配置的移動(dòng)式滅火器材每天檢查，每月清潔、保養(yǎng)1次。
      （2）對消防設(shè)施檢查、測試后，認(rèn)真做好記錄，存檔備查。（3）及時(shí)修復(fù)故障和損壞的消防設(shè)施。（4）檢查情況及時(shí)向單位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
      消防控制室值班管理制度
      1、消防控制室管理應(yīng)明確專人每日24小時(shí)值班。
      2、值班人員實(shí)行交接班制，交接班時(shí)應(yīng)將消防報(bào)警設(shè)備、聯(lián)動(dòng)控制設(shè)備運(yùn)行情況及系統(tǒng)巡檢、自檢情況記錄并交接。
      3、消防控制室值班人員應(yīng)經(jīng)消防安全培訓(xùn)合格，持證上崗。
      4、消防控制值班室內(nèi)不得堆放雜物，應(yīng)保證其環(huán)境滿足設(shè)備正常運(yùn)行的要求。
      5、消防控制室內(nèi)張貼火災(zāi)報(bào)警控制器、聯(lián)動(dòng)控制器及有關(guān)消防設(shè)施系統(tǒng)的操作規(guī)程；
      6、應(yīng)具備消防設(shè)施平面布置圖、完整的消防設(shè)施設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收資料、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案等。
      7、消防控制室值班記錄應(yīng)完整，字跡清晰，保存完好。
      消防控制室管理及應(yīng)急程序
      1消防控制室必須實(shí)行每日24小時(shí)專人值班制度，每班不應(yīng)少于2人。
      2消防控制室的日常管理應(yīng)符合《建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理》（GA587）的有關(guān)要求。
      3消防控制室應(yīng)確?；馂?zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和滅火系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)。
      4消防控制室應(yīng)確保高位消防水箱、消防水池、氣壓水罐等消防儲(chǔ)水設(shè)施水量充足；確保消防泵出水管閥門、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)管道上的閥門常開；確保消防水泵、防排煙風(fēng)機(jī)、防火卷簾等消防用電設(shè)備的配電柜開關(guān)處于自動(dòng)（接通）位置。
      5接到火災(zāi)警報(bào)后，消防控制室必須立即以最快方式確認(rèn)。6火災(zāi)確認(rèn)后，消防控制室必須立即將火災(zāi)報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制開關(guān)轉(zhuǎn)入自動(dòng)狀態(tài)(處于自動(dòng)狀態(tài)的除外)，同時(shí)撥打“119”火警電話報(bào)警。
      7消防控制室必須立即啟動(dòng)單位內(nèi)部滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并應(yīng)同時(shí)報(bào)告單位負(fù)責(zé)人。
      火災(zāi)隱患整改制度
      1、單位在防火巡查、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)立即改正，不能立即改正的，應(yīng)報(bào)告上級主管人員。
      2、單位消防安全管理人或部門消防安全責(zé)任人應(yīng)組織對報(bào)告的火災(zāi)隱患進(jìn)行認(rèn)定，并對整改完畢的進(jìn)行確認(rèn)。
      3、對于限期改正的火災(zāi)隱患應(yīng)明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人、整改的期限和所需經(jīng)費(fèi)來源。
      4、單位負(fù)責(zé)人應(yīng)為整改火災(zāi)隱患提供經(jīng)費(fèi)保障。
      5、在火災(zāi)隱患整改期間，應(yīng)采取相應(yīng)措施，保障安全。
      6、對公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患和重大火災(zāi)隱患，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正，并將火災(zāi)隱患整改復(fù)函送達(dá)公安消防機(jī)構(gòu)。
      7、重大火災(zāi)隱患不能立即整改的，應(yīng)自行將危險(xiǎn)部位停產(chǎn)停業(yè)整改。
      用電防火安全管理制度
      1、單位明確用電防火安全管理的責(zé)任部門和責(zé)任人；
      2、采購電氣、電熱設(shè)備，應(yīng)選用合格產(chǎn)品，并應(yīng)符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的要求；
      3、電氣線路敷設(shè)、電氣設(shè)備安裝和維修應(yīng)由具備職業(yè)資格的電工操作；
      4、對電氣線路、設(shè)備應(yīng)定期檢查、檢測，嚴(yán)禁長時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)行；
      5、不得隨意亂接電線，擅自增加用電設(shè)備，確應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營需要拉接臨時(shí)線路應(yīng)履行單位內(nèi)部審批手續(xù)，進(jìn)行負(fù)荷核算，后由專業(yè)電工操作；
      6、電器設(shè)備周圍應(yīng)與可燃物保持0.5m以上的間距；
      7、下班或打烊后應(yīng)切斷生產(chǎn)、經(jīng)營場所的非必要電源。
      用火、動(dòng)火安全管理制度
      1、電氣焊等明火作業(yè)前，實(shí)施動(dòng)火的部門和人員應(yīng)按照制度規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù)，清除易燃、可燃物，配置滅火器材，落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人和安全措施，在確認(rèn)無火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)后方可動(dòng)火施工，動(dòng)火施工結(jié)束應(yīng)清理現(xiàn)場火種火源；
      2、需要?jiǎng)踊鹗┕さ膮^(qū)域與使用、營業(yè)區(qū)之間應(yīng)進(jìn)行防火分隔；
      3、禁止在營業(yè)時(shí)間進(jìn)行動(dòng)火施工；
      4、演出、放映時(shí)所需要使用明火效果時(shí)，應(yīng)落實(shí)相關(guān)的防火措施；
      5、不應(yīng)使用明火照明或取暖，如特殊情況需要時(shí)應(yīng)有專人看護(hù)；
      6、生產(chǎn)經(jīng)營必須使用的電熱器具必須加強(qiáng)使用管理，制定嚴(yán)格的操作規(guī)程。
      7、爐火、煙道等取暖設(shè)施與可燃物之間應(yīng)采取防火隔熱措施；
      8、廚房的煙道應(yīng)至少每季度清洗一次；
      9、廚房燃油、燃?xì)夤艿缿?yīng)經(jīng)常檢查、檢測和保養(yǎng)。
      滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案
      為了貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，應(yīng)付可能發(fā)生的火災(zāi)及意外事故，減少和避免因事故所造成的損失和不良影響，保障內(nèi)外賓客的生命財(cái)產(chǎn)安全以及接待工作的正常進(jìn)行，特制定本預(yù)案。
      一、機(jī)構(gòu)組成及其任務(wù)：
      1、應(yīng)急情況組織機(jī)構(gòu)主要由，火災(zāi)總指揮、滅火行動(dòng)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組組成。各機(jī)構(gòu)人員組成及任務(wù)為：
      （1）火災(zāi)總指揮部設(shè)置于消防控制中心，總指揮由場所負(fù)責(zé)人擔(dān)任，保安部領(lǐng)導(dǎo)為副總指揮,對火災(zāi)擔(dān)負(fù)指揮、命令下達(dá)、組織撲救的領(lǐng)導(dǎo)工作；
      任務(wù)：A.協(xié)調(diào)各部門人員的分配使用；
      B.火災(zāi)現(xiàn)場的其他應(yīng)急決策(如確定疏散樓層；下令疏散客人；決定采取撲救措施等)。（2）滅火行動(dòng)組：由工程部當(dāng)時(shí)值班工程師和保安部值班經(jīng)理為滅火行動(dòng)組組長，組員由在店的所有員工（要害部位值班人員除外）組成，接到火災(zāi)命令后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場；
      任務(wù)：利用一切消防器材，奮力進(jìn)行撲救，盡可能地減少火災(zāi)損失。
      （3）疏散引導(dǎo)組：客房部當(dāng)班領(lǐng)班和大堂副理為組長，組員原則上由當(dāng)班客房服務(wù)員組成，如發(fā)生在非客房區(qū)域，火險(xiǎn)發(fā)生的所在部門人員應(yīng)參與引導(dǎo)疏散；
      任務(wù)：按總指揮的指令將指定樓層的住客及時(shí)疏散到指定的安全地點(diǎn)，并逐一檢查每一房間的人員疏散情況。
      （4）安全防護(hù)救護(hù)組：餐飲部當(dāng)班負(fù)責(zé)人和醫(yī)務(wù)室人員為組長，組員由餐飲部人員、醫(yī)務(wù)室人員、駕駛班人員組成。
      任務(wù)：接應(yīng)人員在安全通道出口處引導(dǎo)客人到指定的安全地點(diǎn)集中，安撫客人情緒，醫(yī)護(hù)人員對傷員進(jìn)行醫(yī)治，對重癥者視病情向總指揮提出送醫(yī)院救治的建議。
      二、報(bào)警及處置程序
      1、報(bào)警：
      （1）當(dāng)區(qū)域報(bào)警儀報(bào)警時(shí),?樓層服務(wù)人員應(yīng)立即查明報(bào)警儀所指示的房號或部位,按消音鍵后,迅速趕到該房間或部位,?當(dāng)確認(rèn)發(fā)生火災(zāi)或其他災(zāi)害事故時(shí),應(yīng)采取下列應(yīng)急措施:  A.當(dāng)火情很小,一人足以撲滅時(shí),?應(yīng)立即動(dòng)用就近的滅火機(jī)或其他器材進(jìn)行撲救,同時(shí)用電話或?qū)χv機(jī)向飯店領(lǐng)導(dǎo)、值班經(jīng)理、消防中心和保安部值班干部報(bào)告。
      B.當(dāng)火勢已大,一人難以撲滅時(shí),?應(yīng)火速用對講機(jī)或電話向飯店領(lǐng)導(dǎo)、值班經(jīng)理、消防中心和保安部、技工部值班干部報(bào)告,同時(shí)用滅火機(jī)或其他器材進(jìn)行撲救,防止火勢蔓延。
      （2）當(dāng)飯店內(nèi)沒有安裝火災(zāi)報(bào)警儀的部位發(fā)生火災(zāi)或其他災(zāi)害事故時(shí),發(fā)現(xiàn)災(zāi)情的任何員工都應(yīng)立即呼救,設(shè)法用電話報(bào)告總機(jī)、消防中心,由總機(jī)用對講機(jī)或電話報(bào)告飯店領(lǐng)導(dǎo)、值班經(jīng)理、消防中心、和保安部、技工部值班干部。
      （3）報(bào)警時(shí)應(yīng)講清:  A.火災(zāi)事故發(fā)生的部位(地點(diǎn))B.火勢大小程度 C.什么物質(zhì)在燃燒 D.有無被困人員 E.報(bào)警人姓名
      消防中心接到報(bào)警后，迅速向飯店領(lǐng)導(dǎo)和保安部報(bào)告失火部位和火勢情況，并立即開啟自動(dòng)滅火系統(tǒng),起動(dòng)消防泵，迅速關(guān)閉新風(fēng)機(jī)組和空調(diào)系統(tǒng),切斷相應(yīng)部位電源；
      2、處置程序：（1）總指揮：  A.接到報(bào)警后,立即趕到火災(zāi)、事故現(xiàn)場,在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)指揮部,迅速了解火情,及時(shí)決定是否向“119”報(bào)警,并發(fā)布相應(yīng)的命令。
      B.迅速召集各部門值班干部,分配撲救、疏散、搶險(xiǎn)任務(wù),組織飯店義務(wù)消防隊(duì)員和其他力量,?利用飯店現(xiàn)有的消防設(shè)施和器材積極進(jìn)行撲救。無法撲滅時(shí),應(yīng)千方百計(jì)控制火勢,防止蔓延。
      C.當(dāng)消防支隊(duì)到達(dá)后,向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)火情,并移交指揮權(quán),隨后協(xié)助消防支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織指揮作戰(zhàn)。
      （2）滅火行動(dòng)組：
      A.接到報(bào)警后, 先用對講機(jī)了解現(xiàn)場火情； B.應(yīng)立即攜帶滅火等裝具,趕往火災(zāi)(事故)現(xiàn)場, 按照分工進(jìn)行滅火；
      （3）疏散組：
      A.火災(zāi)初起時(shí),應(yīng)迅速調(diào)集本部門人員,指定一人負(fù)責(zé)報(bào)警,其余人員分頭進(jìn)行撲救和疏散相關(guān)樓層的客人,(程序是 A 失火層;B 失火層上層;C 失火層下層)B.當(dāng)撲救組到達(dá)現(xiàn)場后,房務(wù)部人員全力投入疏散工作。
      C.值班人員應(yīng)備帶電筒、濕毛巾、粉筆，迅速通知相關(guān)樓層每一只房間的客人,開啟疏散安全門,指明疏散通道,?帶領(lǐng)客人至安全疏散出口,逐一招呼客人疏散,待確認(rèn)客人已全部疏散完畢后,?疏散組才可撤出現(xiàn)場。D.大樓疏散通道以室外消防樓梯為主,室內(nèi)主樓梯為輔,停止使用電梯。
      E.對老幼病殘和行動(dòng)不便者,應(yīng)采取扶、背、抱、抬等方式,竭盡全力搶救出危險(xiǎn)區(qū)域。
      F.如現(xiàn)場已經(jīng)煙霧彌漫,則應(yīng)用濕毛巾掩住本人及客人的口鼻,盡量采用低姿或跑或爬脫離險(xiǎn)境。
      （4）安全救護(hù)組：
      A.接到火情后,應(yīng)立即準(zhǔn)備急救箱、擔(dān)架、氧氣袋等急救用品,按總(副)指揮指令趕至臨時(shí)指揮部;B.設(shè)置明顯標(biāo)志,對傷員分輕重進(jìn)行救治。C.向客人解釋時(shí)要沉著鎮(zhèn)靜安撫客人情緒，阻止客人返回危險(xiǎn)區(qū)域。
      （5）其他人員：
      A.工程部：向總(副)指揮提供各項(xiàng)指揮指令建議,協(xié)助總(副)?指揮落實(shí)各項(xiàng)撲救、疏散指令；保證消防泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障滅火用水,?指揮切斷相應(yīng)部位的電源,關(guān)閉相應(yīng)部位的空調(diào)風(fēng)機(jī)系統(tǒng),遇有需要破拆作業(yè)時(shí)指揮破拆,指揮電梯停止運(yùn)行；調(diào)用本店值班車輛運(yùn)送傷員；必要時(shí)配合保安部值班干部率領(lǐng)撲救組奮力撲救。
      B.電工、水工接到報(bào)警信號后,應(yīng)立即趕到泵房,檢查消防泵是否已正常運(yùn)轉(zhuǎn),如有故障應(yīng)立即排除,確保消防供水壓力正常;C.門衛(wèi)人員接到報(bào)警后,應(yīng)留一人值班,開啟大門,?保持大門通道暢道,迎侯消防車并指引失火方位。其余人員迅速趕到現(xiàn)場參加撲救組戰(zhàn)斗;D.總機(jī)人員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,迅速切斷與撲救疏散工作無關(guān)的一切電話,保證滅火指揮通訊絕對暢通。
      3、善后處理
      （1）全面疏散后，各部門要清點(diǎn)自己人員是否全部撤出危險(xiǎn)區(qū)域?？头坎拷?jīng)理要組織人員清點(diǎn)客人，防止遺漏。
      （2）工程部在火災(zāi)撲滅后，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉自動(dòng)水噴淋閥門，更換損壞的噴頭或其它消防設(shè)備，并使所有的消防設(shè)施恢復(fù)正常。
      （3）保安部負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場，并重新配備輕便滅火器。（4）工程部和保安部配合消防支隊(duì)進(jìn)行火場事故原因調(diào)查。
      火災(zāi)事故報(bào)告、調(diào)查處理制度
      1、火災(zāi)事故的現(xiàn)場，要嚴(yán)加保護(hù)。
      2、認(rèn)真調(diào)查訪問，切實(shí)掌握起火前和撲救中的情況，確定起火時(shí)間，取得佐證，弄清起火原因。
      3、仔細(xì)勘察現(xiàn)場，確定起火點(diǎn)，收集起火原因的物證。
      4、搞好綜合分析，將調(diào)查訪問現(xiàn)場勘察和技術(shù)鑒定取得的種種材料連貫起來。
      5、寫出調(diào)查報(bào)告，火災(zāi)原因的最后確定，要嚴(yán)肅謹(jǐn)慎，重證據(jù)，重調(diào)查研究，防止主觀地輕率下結(jié)論。
      6、根據(jù)國家安全生產(chǎn)有關(guān)處理事故規(guī)定，要在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行快報(bào)。
      消防安全工作獎(jiǎng)懲制度
      1、為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《消防法》及《機(jī)關(guān)團(tuán)體、創(chuàng)業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》成績顯著的部門或個(gè)人，有下列情形之一的，由單位給予精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
      （1）認(rèn)真開展防火安全工作，落實(shí)各項(xiàng)消防安全措施，在預(yù)防和防止火災(zāi)事故等方面成績顯著的；
      （2）發(fā)生重大、特大火災(zāi)、自然災(zāi)害時(shí)，不顧個(gè)人安危，奮力參加撲救、搶救國家、集體財(cái)產(chǎn)和職工人身安全成績顯著的；
      （3）勇于對破壞消防設(shè)施違法犯罪行為作斗爭、不顧個(gè)人利益的；
      （4）防火安全工作成績突出，受到上級表彰記功的；（5）經(jīng)常組織本單位義務(wù)消防隊(duì)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，成績突出。
      2、各部門、單位沒有按照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、創(chuàng)業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》落實(shí)開展防火安全工作，造成火災(zāi)事故的發(fā)生，尚不夠負(fù)刑事責(zé)任的，部門或直接責(zé)任人給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。
      3、有下列情形之一的處以警告。（1）私自將消防器材挪用；
      （2）故意損壞消防設(shè)施情節(jié)輕微的；（3）義務(wù)消防隊(duì)組織不健全，機(jī)構(gòu)不完善，不組織隊(duì)員學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。
      4、有下列情形之一的，對部門責(zé)任人處以警告。（1）所屬部門責(zé)任人不制定本單位消防管理制度，不制定防火預(yù)案；
      （2）對消防部門提出消防隱患、整改意見，沒有在整改限期內(nèi)及時(shí)整改；
      （3）滅火器材缺，沒有及時(shí)配齊。
      第三篇：單位培訓(xùn)制度
      關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位學(xué)習(xí)考察, 機(jī)關(guān)單位外出培訓(xùn)規(guī)定 第一篇
      關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位學(xué)習(xí)考察、會(huì)議培訓(xùn)和黨團(tuán)活動(dòng)的通知 局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位 : 為認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《中共余姚市委辦公室、余姚市 人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨政機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)考察、會(huì)議培 訓(xùn)和黨團(tuán)活動(dòng)的通知》（余黨辦[2009]70號）精神，進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)艱苦奮斗和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，降低行政成本，經(jīng)局黨委研究，現(xiàn)就進(jìn)一步規(guī)范我局機(jī)關(guān)事業(yè)單位學(xué)習(xí)考察、會(huì)議培訓(xùn)和黨團(tuán)活動(dòng)作如下重申和規(guī)定：
      一、嚴(yán)格控制和規(guī)范各類學(xué)習(xí)考察、會(huì)議培訓(xùn)和黨團(tuán)活動(dòng)、嚴(yán)格控制各類學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。除市委、市人大、市政府、市政協(xié)組織的外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng)外，局和局屬各單位應(yīng)嚴(yán)格控制一般性的外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。為貫徹落實(shí)市委、市政府、局黨委和本部門的重點(diǎn)工作確需組織學(xué)習(xí)考察的，應(yīng)本著精簡、就近、務(wù)實(shí)、節(jié)約的原則，嚴(yán)格控制學(xué)習(xí)考察人數(shù)和經(jīng)費(fèi)，時(shí)間一般不超過 5 天。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，考察經(jīng)費(fèi)每次人均不超過 4000 元，并嚴(yán)格按照“誰組織、誰承擔(dān)”的原則，不得向參加對象收取任何費(fèi)用。、嚴(yán)格控制舉辦各類培訓(xùn)班。未經(jīng)市委、市政府許可，或非屬法律、法規(guī)和行政規(guī)章明確規(guī)定，局和局屬單位原則上不得舉辦全市性的培訓(xùn)班（不包括生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班）；確需舉辦的，不得向培訓(xùn)對象收費(fèi)，經(jīng)費(fèi)由主辦單位自行解決。、嚴(yán)格控制異地組織各類會(huì)議。局出市組織各類會(huì)議，須經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)。局屬各單位出市組織各類會(huì)議，須經(jīng)局黨委批準(zhǔn)。、規(guī)范各類黨團(tuán)活動(dòng)。黨團(tuán)活動(dòng)要充分利用本市警示教育基地、革命傳統(tǒng)教育基地資源，原則上不得出市組織活動(dòng)。不得借“三八”國際婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、“七一”建黨節(jié)等名義組織外出考察活動(dòng)。工會(huì)療養(yǎng)要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不得出國（境）。
      二、嚴(yán)格審批和備案制度
      （一）嚴(yán)格審批權(quán)限、局黨委書記經(jīng)市分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)市委書記審批。2、局長經(jīng)市分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)市長審批。、局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員由市委副書記審批：
      4、局機(jī)關(guān)中層（含中層）以下一般工作人員因公組團(tuán)外出（3 人以上，含 3 人），由市委辦、市府辦審批。局屬單位工作人員因公組團(tuán)外出（3 人以上，含 3 人），經(jīng)分管局長同意后報(bào)局長審批。
      （二）嚴(yán)格審批程序
      局主要領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人外出學(xué)習(xí)考察和培訓(xùn)活動(dòng) 2 天（包括
      節(jié)假日，下同）以內(nèi)的，事前應(yīng)向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)，經(jīng)同意后方可外出；局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員個(gè)人外出學(xué)習(xí)考察和培訓(xùn)活動(dòng) 2 天以內(nèi)的，事前應(yīng)向市委副書記口頭匯報(bào)，經(jīng)同意后方可外出。局機(jī)關(guān)中層（含中層）以下一般工作人員及局屬單位主要負(fù)責(zé)人個(gè)人外出學(xué)習(xí)考察和培訓(xùn)活動(dòng) 2 天以內(nèi)的，事前應(yīng)向局主要領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)，經(jīng)同意后方可外出。
      局領(lǐng)導(dǎo)干部和局機(jī)關(guān)中層（含中層）以下一般工作人員以及局屬單位班子人員個(gè)人外出時(shí)間在 3 天以上（含 3 天）或局機(jī)關(guān)和局屬單位組團(tuán)外出考察的，需提前5個(gè)工作日填寫有關(guān)審批表，并按審批程序報(bào)批。其中局領(lǐng)導(dǎo)干部外出的，由局人教科報(bào)市委辦、市府辦審核后，按照審批權(quán)限報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)審批。局機(jī)關(guān)中層（含中層）以下一般工作人員以及局屬單位班子人員個(gè)人外出的，報(bào)送局人教科履行審核審批手續(xù)，經(jīng)分管局長同意后，由局長審批。
      局機(jī)關(guān)和局屬單位組團(tuán)外出考察的，由局人教科審核后按照審批權(quán)限分別報(bào)送市委辦、市府辦和局主要領(lǐng)導(dǎo)，其中局屬單位組團(tuán)外出考察的，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由局長審批。組團(tuán)外出的單位，必須事先提出具體計(jì)劃（包括活動(dòng)內(nèi)容、帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、參加人員、時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)費(fèi)等情況）。
      三、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。各級財(cái)政部門要嚴(yán)格按照全市統(tǒng)一規(guī)定的差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)和外出學(xué)習(xí)考察預(yù)算經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)開支，外出3天以上（含 3 天）報(bào)銷時(shí)，必須附 《 外出公務(wù)活動(dòng)審批表 》。對未經(jīng)審批同意的外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng)的開支一律不予報(bào)銷；雖經(jīng)審批同意，但突破計(jì)劃內(nèi)開支的，超出部分也不得報(bào)銷。
      四、嚴(yán)格責(zé)任追究制度。局和市屬各單位要從講政治的高度，統(tǒng)一認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決做到令行禁止。要按照本通知精神制定相應(yīng)規(guī)定，嚴(yán)格控制外出學(xué)習(xí)考察。局紀(jì)檢監(jiān)察室要配合上級有關(guān)部門，每年進(jìn)行一次外出情況專項(xiàng)檢查。對違反規(guī)定的，要堅(jiān)決予以制止，視情節(jié)輕重，依法依紀(jì)依規(guī)作出處理，并按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人實(shí)施責(zé)任追究。
      附件：黨政機(jī)關(guān)及局屬單位學(xué)習(xí)考察、會(huì)議培訓(xùn)和黨團(tuán)活動(dòng)審批表填寫說明和要求及各類審批表
      附件：
      黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位學(xué)習(xí)考察、會(huì)議培訓(xùn)和 黨團(tuán)活動(dòng)審批表填寫說明和要求
      一、審批表填寫說明：
      1、局正（兼）職填寫表3（組團(tuán)帶隊(duì)填寫表4），由局人教科報(bào)市委辦或市府辦。
      2、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員填寫表5（組團(tuán)帶隊(duì)填寫表6），由局人教科報(bào)市委辦。
      3、局中層（含中層）以下一般工作人員組團(tuán)填寫表7，由局人教科審核后報(bào)市委辦或市府辦。
      4、局屬單位工作人員因公組團(tuán)填寫表8-1，由局人教科審核后報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)。
      5、局機(jī)關(guān)中層（含中層）以下一般工作人員以及局屬單位班子人員個(gè)人外出時(shí)間在 3 天以上（含 3 天）填寫表8-2，由局人教科審核后報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)。
      二、審批表上報(bào)要求：
      局領(lǐng)導(dǎo)干部和局機(jī)關(guān)中層（含中層）以下一般工作人員以及局屬單位班子人員個(gè)人外出時(shí)間在 3 天以上（含 3 天）或黨政機(jī)關(guān)需要組團(tuán)外出考察的，按上述要求均需分別填寫有關(guān)審批表一式四份，并按照審批權(quán)限提前5個(gè)工作日送市委辦秘書科(聯(lián)系電話:62702501)或市府辦秘書科(聯(lián)系電話:62702584)和局人教科，其中組團(tuán)外出的單位，請附
      機(jī)關(guān)單位外出請假制度
      機(jī)關(guān)單位外出培訓(xùn)規(guī)定 第二篇
      機(jī)關(guān)單位有著嚴(yán)格的制度管理，為保證全體隊(duì)伍有著嚴(yán)密的紀(jì)律性，保證工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對機(jī)關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)干部以及職工外出請假作出規(guī)定，下面是這篇機(jī)關(guān)單位外出請假制度
      機(jī)關(guān)單位外出請假制度
      為進(jìn)一步加強(qiáng)對局系統(tǒng)干部隊(duì)伍的日常管理，增強(qiáng)組織紀(jì)律性，保證各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部請假制度的通知》(都辦發(fā)[2012]41 號)有關(guān)要求，現(xiàn)就我局干部職工請假制度通知如下：
      一、外出請假制度
      1、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員離鹽外出開會(huì)、學(xué)習(xí)一天以上(含一天)，須提前向局長請假?！緳C(jī)關(guān)單位外出培訓(xùn)規(guī)定】
      2、機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人、局屬各單位主要負(fù)責(zé)人離鹽外出一天以上(含一天)，須經(jīng) 分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，向局長請假。
      3、各單位主任、書記原則上要有一人在崗，不能同時(shí)請假。國家法定假日期間，確需離 開本市，須向局長請假。其他班子成員離鹽外出開會(huì)、學(xué)習(xí)一天以上(含一天)，須向分管 領(lǐng)導(dǎo)請假。
      4、局機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人外出學(xué)習(xí)一天以內(nèi)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)辦公室備案。
      5、一般工作人員請假三天之內(nèi)(含三天)，向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，三天以上向局長請假。
      二、會(huì)議(活動(dòng))請假制度
      1、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員因故不能參加班子成員會(huì)議的，須向局長請假。
      2、各單位正職、各科室主要負(fù)責(zé)人因故不能參加局里會(huì)議、活動(dòng)，須向辦公室主任請假，并由辦公室備案。其中，局務(wù)會(huì)以及局系統(tǒng)大會(huì)的請假，須首先經(jīng)局長批準(zhǔn);各種專題會(huì)辦 會(huì)
      議和局領(lǐng)導(dǎo)直接召集的重要會(huì)議、牽頭組織的重要活動(dòng)請假，須首先經(jīng)召集和牽頭組織的 局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
      3、凡要求各單位主要負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議、活動(dòng)，正職不能參加的，應(yīng)按以上要求事先請 假，同意后派主持工作或分管負(fù)責(zé)同志參加。
      4、局系統(tǒng)其他工作人員因故不能參加會(huì)議、活動(dòng)的，須向科室、單位主要負(fù)責(zé)人請假，經(jīng)同意后，報(bào)會(huì)議、活動(dòng)組織單位備案。
      三、干部職工請假制度紀(jì)律
      1、領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺遵守請假制度，按規(guī)定程序請假批準(zhǔn)后，必須妥善安排好手中的工作 后方可離崗，并明確臨時(shí)主持工作的負(fù)責(zé)同志。
      2、領(lǐng)導(dǎo)干部外出期間，必須保持通訊暢通，并按請假時(shí)限及時(shí)返回。假期結(jié)束后，履行 銷假手續(xù)。
      3、局辦公室負(fù)責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo)干部請假情況的登記備案，落實(shí)督查工作。2015機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度
      機(jī)關(guān)單位外出培訓(xùn)規(guī)定 第三篇 第1篇：機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度
      一、每周組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工集中學(xué)習(xí)半天，必須人人參加，并要有專用的學(xué)習(xí)記錄本。
      二、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、政治與業(yè)務(wù)相結(jié)合、自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合、專題學(xué)習(xí)與日常教育相結(jié)合的原則，開展多種形式、多種途徑的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
      三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，按“更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)管理、更具公信力”要求，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。
      四、各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，時(shí)間、地點(diǎn)、方式、要求，由辦公室作出計(jì)劃安排，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)集體審定后組織實(shí)施。
      五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)督查，辦公室應(yīng)對學(xué)習(xí)情況及效果進(jìn)行考查、督查、通報(bào)，并納入年終個(gè)人考核。
      六、鼓勵(lì)自學(xué)成才，參加脫產(chǎn)或業(yè)余職稱升級學(xué)習(xí)?？记谥贫?/p>
      為強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員出勤考核，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，確保正常有序的機(jī)關(guān)工作秩序，特選定如下制度：
      一、機(jī)關(guān)設(shè)立工作去向牌，每天對全體工作人員進(jìn)行考勤登記，考勤登記經(jīng)核對后由辦公室每月公布一次?？记谟涗泴⒓{入年終考評。
      二、自覺遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不得無故遲到、早退、曠工。
      三、干部職工每日工作動(dòng)向須由本人在工作去向牌上及時(shí)登記，上班不作登記的，作曠工處理。
      四、外出聯(lián)系工作或開會(huì)，必須向主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)，并在工作去向牌登記。
      五、嚴(yán)格休假，請假制度。
      1、干部職工的探親、公休、婚、喪假和因病等特殊情況需請假的，按現(xiàn)行的《勞動(dòng)法》和公務(wù)員管理?xiàng)l例執(zhí)行，由本人向辦公室出具請假憑據(jù)。
      2、休探親假、公休假，應(yīng)由本人提前一個(gè)星期申請，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定，報(bào)辦公室安排。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度
      一、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)實(shí)行一支筆審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則，少花錢，多辦事。
      二、加強(qiáng)各種票據(jù)管理，做到專票專用，收取的除“四害”經(jīng)費(fèi)必須在五天內(nèi)足額，直接繳納財(cái)務(wù)室，任何人不得截留、挪用或以支抵收。
      三、因公借款。由借款人出具借款單，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可借款，公務(wù)工作結(jié)束后3天內(nèi)（如遇休息日順延），到機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)帳。
      四、差旅費(fèi)按岳市財(cái)[1996]行字58號文件《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)湖南省國家機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》的通知執(zhí)行。
      五、機(jī)關(guān)股室的日常辦公用品，由股室提出采購計(jì)劃，經(jīng)辦公室匯總，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)核定，交辦公室統(tǒng)一購置。
      六、財(cái)會(huì)人員要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格現(xiàn)金管理制度，秉公辦事，及時(shí)反映存在的新問題，新情況，做到帳目齊全，憑證規(guī)范，內(nèi)容真實(shí)，報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確。
      文明辦公制度
      一、工作人員上班要服裝整齊，精神飽滿，講究文明，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格遵守上下班作息時(shí)間，不準(zhǔn)隨便離崗，有事要請假。
      二、工作人員要履行職責(zé)，增強(qiáng)服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，敬業(yè)愛崗，努力完成自己的工作任務(wù)。
      三、工作人員要不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，采取分散學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，提升業(yè)務(wù)能力。
      四、工作人員要愛護(hù)公共財(cái)務(wù)，講究公共衛(wèi)生，節(jié)約用水用電，嚴(yán)禁在辦公區(qū)大聲喧嘩或爭吵。
      五、工作人員必須年初制訂工作計(jì)劃、工作措施，期中有檢查，年終要有工作總結(jié)。
      六、工作人員要按照崗位責(zé)任制分工和有關(guān)規(guī)定辦事，需要通過主管領(lǐng)導(dǎo)同意的事，不能擅自表態(tài)，自作主張。
      七、上班不許打牌、上網(wǎng)等從事非工作活動(dòng)。車輛管理制度
      一、車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。車輛使用范圍為：接待上級業(yè)務(wù)部門及其他有關(guān)方面的檢查、指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)；重點(diǎn)保證單位領(lǐng)導(dǎo)工作用車；適當(dāng)安排單位其他人員因緊急公務(wù)用車；退休老同志因特殊情況需用車時(shí)，應(yīng)盡量優(yōu)先予以考慮。
      二、司機(jī)人員必須服從辦公室的統(tǒng)一調(diào)度安排，未經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)或辦公室批準(zhǔn)，不得私自出車。任何人不得隨意要求司機(jī)出車。未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自將車輛轉(zhuǎn)借他人使用，否則出現(xiàn)后果責(zé)任自負(fù)。
      三、辦公室建立車輛的用油臺(tái)帳。每月核算一次，嚴(yán)格按行車?yán)锍膛c百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)油料，并做到每月核對無誤，司機(jī)人員應(yīng)做到合理用車，節(jié)約用油，將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi)，特殊情況需增補(bǔ)油票的，須報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
      四、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修，需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后，由辦公室報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
      五、司機(jī)人員要遵守職業(yè)道德及工作紀(jì)律，守時(shí)守點(diǎn)，要隨時(shí)保持通訊暢通，如有特殊情況須事先說明。要做好車輛日常維護(hù)，時(shí)刻保持車容、車況良好。
      六、司機(jī)人員要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁酒后駕車，不準(zhǔn)違章行（停）車。因違章造成的罰款一律由司機(jī)人員承擔(dān)。發(fā)生肇事的，根據(jù)責(zé)任界定承擔(dān)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
      七、機(jī)關(guān)車輛不得用于迎親送葬，否則一切責(zé)任由派車人和司機(jī)負(fù)責(zé)。星期
      六、星期日雙休日，無特殊情況一律不出車。
      公共財(cái)物管理制度【機(jī)關(guān)單位外出培訓(xùn)規(guī)定】
      一、愛護(hù)公共財(cái)物是每個(gè)工作人員應(yīng)盡的職責(zé)。
      二、單位辦公用品由辦公室統(tǒng)一造冊登記，由使用者負(fù)責(zé)保管。
      三、辦公用品由辦公室統(tǒng)一購置、配備，未經(jīng)允許，任何人不得私自購買。
      四、低值易耗辦公用品由辦公室制訂計(jì)劃，統(tǒng)一購買、保管，工作人員根據(jù)需要臨時(shí)領(lǐng)取。
      五、全體工作人員必須節(jié)約用水用電和愛護(hù)房屋，下班時(shí)要及時(shí)關(guān)閉電器和門窗。
      六、凡損壞公共財(cái)物者，由責(zé)任人全額賠償。公共衛(wèi)生制度
      一、公共衛(wèi)生指辦公室、會(huì)議室、走道、廁所、樓梯同等公共場所的衛(wèi)生。
      二、每日上班前按責(zé)任范圍打掃衛(wèi)生，每周五下午為大掃除時(shí)間，任何人不得無故缺席，由辦公室負(fù)責(zé)督促檢查評比。
      三、嚴(yán)禁在會(huì)議室吸煙，力爭創(chuàng)建無煙辦公室。
      四、共同維護(hù)公共衛(wèi)生，不得隨意亂丟瓜皮果殼及其它廢棄物。
      五、辦公室必須做到窗明幾凈，物品擺放整齊。檔案管理制度
      一、凡是反映本辦職能活動(dòng)，具有保存價(jià)值的文件材料、音像制品等均應(yīng)立卷歸檔。
      二、辦公室和服務(wù)站均應(yīng)搞好本部門文件材料的收集整理工作，并將其分門別類，于每年12月底由辦公室統(tǒng)一立卷歸檔。
      三、定期開展檔案鑒定工作，對于保管期滿應(yīng)予銷毀的檔案，經(jīng)審核鑒定后，送區(qū)檔案館統(tǒng)一處理。
      四、根據(jù)室藏檔案各自的特點(diǎn)，采取不同的保管形式和方法，確保檔案的完整與安全。
      五、必須嚴(yán)格遵守保密規(guī)定。本辦人員查閱檔案，必須履行登記手續(xù)。外單位人員須持單位介紹信；經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可查閱。未經(jīng)批準(zhǔn)不得抄錄、復(fù)制所需檔案，不準(zhǔn)涂改、折疊、撕毀檔案。
      六、檔案柜應(yīng)隨時(shí)落鎖，并做好防盜、防火、防水、防潮、防霉、防塵、防蟲鼠、防高溫、防有害氣體和防污染工作，以保證檔案安全。
      七、檔案人員調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理交接手續(xù)。第2篇：組織部機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度  為把組織部門建設(shè)成“學(xué)習(xí)型”部門，切實(shí)提高組工干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，特制定本制度。
      一、學(xué)習(xí)內(nèi)容
      堅(jiān)持一手抓思想政治教育、黨性教育，一手抓知識更新和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨的建設(shè)和組織工作一系列重要文件、政策；認(rèn)真學(xué)習(xí)《干部選拔任用條例》及組織工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識；有計(jì)劃地組織干部學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識、法律知識、金融知識等。同時(shí)，鼓勵(lì)干部積極向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。
      二、學(xué)習(xí)方式
      1、對與黨建、組織工作密切相關(guān)的中央、自治區(qū)、州黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志講話、重要工作部署、政策理論法規(guī)及部領(lǐng)導(dǎo)要求學(xué)習(xí)的文件，采取集中學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻摰姆绞綄W(xué)習(xí)。
      2、采取科（室）負(fù)責(zé)人輪流授課的辦法，對干部進(jìn)行組織工作業(yè)務(wù)知識講座。即：科（室）負(fù)責(zé)人根據(jù)各自業(yè)務(wù)范圍，選定一個(gè)專題，自行準(zhǔn)備授課內(nèi)容，向干部講解相關(guān)業(yè)務(wù)知識和開展工作的方法、措施，達(dá)到相互交流、共同提高的效果。
      3、對一些必須掌握的理論和業(yè)務(wù)知識，如黨建、干部工作的重要方針政策、《干部選拔任用條例》、干部任免審批程序等，采取集中學(xué)習(xí)、督促自學(xué)、組織測試的辦法，提升學(xué)習(xí)效果。
      4、定期組織干部收看與黨建、組織工作相關(guān)的優(yōu)秀電教片及各類警示教育片。
      5、赴區(qū)內(nèi)外考察、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的干部（），要將自已的學(xué)習(xí)、收獲形成報(bào)告，在機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)上交流，達(dá)到“促學(xué)”的目的。
      6、對一些政策法規(guī)性強(qiáng)、理論層次深、專業(yè)要求較高的內(nèi)容，邀請黨校老師和教授、學(xué)者或外單位專業(yè)人士等進(jìn)行專題講座。
      三、學(xué)習(xí)要求
      1、要樹立良好的學(xué)風(fēng)。牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，養(yǎng)成勤諄書、勤思考的習(xí)慣，克服浮躁情緒，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)，靜心用心學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)的自覺性。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，通過學(xué)習(xí)，不斷提高解決實(shí)際問題、做好本職工作的能力。
      2、要嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律。堅(jiān)持周一下午政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。實(shí)行學(xué)習(xí)考勤制度，制定學(xué)習(xí)考勤表，每次集中學(xué)習(xí)前點(diǎn)名，除特殊情況外，一律不許請假，不得無故缺席或早退。辦公室將定期通報(bào)學(xué)習(xí)出勤情況。實(shí)行學(xué)習(xí)筆記調(diào)閱制度，定期不定期調(diào)閱學(xué)習(xí)筆記，檢查自學(xué)情況。實(shí)行考學(xué)制度，定期不定期對政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況以筆試形式進(jìn)行考核。調(diào)閱筆記、“考學(xué)”、“述學(xué)”情況作為干部年終考核評優(yōu)定等的一項(xiàng)內(nèi)容。
      3、突出學(xué)習(xí)成效。機(jī)關(guān)黨支部制定、月學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)的主體內(nèi)容，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性。適時(shí)召開學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，提高學(xué)習(xí)的效果。干部要在認(rèn)真做好集中學(xué)習(xí)、自學(xué)筆記的基礎(chǔ)上，每季度寫一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
      第3篇：機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)制度
      一、學(xué)習(xí)內(nèi)容
      馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀；市委市政府文件和相關(guān)會(huì)議精神；房地產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識。
      二、學(xué)習(xí)方法
      1、學(xué)習(xí)政治理論與學(xué)習(xí)房地產(chǎn)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)相互促進(jìn)，全面提高干部職工政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
      2、分散自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合，組織討論和交流。
      3、理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合，學(xué)以致用，不斷提高工作能力和工作水平。
      三、學(xué)習(xí)形式
      1、集中學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)一般安排在每周四進(jìn)行?？刹扇＜抑v座、專題討論、參觀學(xué)習(xí)、觀看電教片等方式進(jìn)行。
      2、個(gè)人自學(xué)。干職工要勤記、多思，認(rèn)真做好讀書筆記，確保每個(gè)人全年學(xué)習(xí)筆記1萬字以上，學(xué)習(xí)體會(huì)1篇以上。
      3、教育培訓(xùn)。按照“分層、分類、分期、分批”的原則，有針對性地定期選派人員到黨校和有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)深造。
      4、外出學(xué)習(xí)。根據(jù)工作需要，有目的地組織機(jī)關(guān)干部職工外出參觀學(xué)習(xí)。
      四、組織領(lǐng)導(dǎo)
      統(tǒng)一組織的集中學(xué)習(xí)，由jú長或分管jú長主持，局辦公室負(fù)責(zé)組織，并做好考勤記載。集中學(xué)習(xí)時(shí)一般不得請假，各股室要提前安排好有關(guān)工作，按照規(guī)定參加學(xué)習(xí)。
      第4篇：機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)制度
      為進(jìn)一步抓好分局干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，建立分局機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)制度。
      一、學(xué)習(xí)內(nèi)容
      結(jié)合實(shí)際工作，緊跟社會(huì)發(fā)展步伐，側(cè)重學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識、政治理論、黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線方針政策、行政管理、業(yè)務(wù)知識以及上級黨組織規(guī)定的其它學(xué)習(xí)內(nèi)容。
      二、學(xué)習(xí)要求
      1、要處理好與工作的關(guān)系，每周至少組織集中學(xué)習(xí)一次，每次不少于3學(xué)時(shí)，每年記學(xué)習(xí)筆記六萬字，每月讀完一本書，每天讀書一小時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間應(yīng)保證不少于一個(gè)工作日。
      2、參加學(xué)習(xí)的人員包括分局全體干部職工，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
      3、要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，優(yōu)化學(xué)習(xí)效果，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作，每周寫一篇讀書心得，每人每年至少要撰寫1篇理論或業(yè)務(wù)研討文章。
      三、學(xué)習(xí)組織
      1、集中學(xué)習(xí)由局黨組負(fù)責(zé)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織實(shí)施。
      2、局黨組要每半年以考試或知識競賽等方式對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，以鞏固所學(xué)知識。第5篇：機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度
      為了積極響應(yīng)黨中央提出的建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的號召，促進(jìn)我辦干部理論學(xué)習(xí)，全面提高機(jī)關(guān)干部自身素質(zhì)，努力建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本事、適應(yīng)現(xiàn)代效能機(jī)關(guān)要求的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，特制定本制度。
      一、黨組中心組學(xué)習(xí)制度
      （一）學(xué)習(xí)目的
      黨組中心組學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在職學(xué)習(xí)的重要組織形式，是加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的重要措施，是提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的重要途徑。
      1、提高思想理論水平。通過深入學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論體系，正確理解 馬克思主義、毛澤東思想基本原理，深刻領(lǐng)會(huì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)代背景、實(shí)踐基礎(chǔ)、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和歷史地位，自覺運(yùn)用辯證唯物主義和歷史唯物主義的立場、觀點(diǎn)、方法觀察形勢和分析問題，始終保持思想上的清醒和堅(jiān)定。
      2、提高政治水平。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)以及現(xiàn)階段黨的各項(xiàng)方針政策和決策部署，不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識，堅(jiān)定正確的理想和信念，始終同黨中央保持高度一致，全心全意為人民謀利益。
      3、提高領(lǐng)導(dǎo)水平。堅(jiān)持學(xué)以致用的原則，不斷提高科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力。堅(jiān)持以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民，牢固樹立群眾觀點(diǎn)和宗旨意識，科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，不斷增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
      （二）學(xué)習(xí)內(nèi)容
      1、馬克思列寧主義、毛澤東思想基本原理，重點(diǎn)是鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。
      2、黨的路線方針政策，黨和國家重大戰(zhàn)略部署和重要會(huì)議精神及中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要論述。
      3、《中國共產(chǎn)黨章程》和黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)、加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)和反腐倡廉建設(shè)等方面的重要內(nèi)容。
      4、依法行政相關(guān)的法律基本知識。
      5、國際國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢。
      6、科技、管理、歷史、文化等基本知識及其在實(shí)踐中的最新發(fā)展。
      （三）學(xué)習(xí)形式
      個(gè)人自學(xué)與集體研討相結(jié)合，理論與實(shí)際相結(jié)合，學(xué)習(xí)與運(yùn)用相結(jié)合。通過精心設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)主題，認(rèn)真安排重點(diǎn)發(fā)言，組織專題講座、輔導(dǎo)報(bào)告、討論與交流、學(xué)習(xí)講座等多種有效形式，把分散學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)與專家輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)基本觀點(diǎn)與調(diào)查研究、理論研討與決策論證有機(jī)結(jié)合起來，不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新，努力使工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。
      （四）組織管理
      1、辦黨組全體成員為黨組中心學(xué)習(xí)組成員。中心組學(xué)習(xí)可根據(jù)學(xué)習(xí)需要吸收有關(guān)人員參加。
      2、黨組書記任中心組組長，負(fù)責(zé)審定學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定學(xué)習(xí)主題和研討專題，提出學(xué)習(xí)要求，主持集中研討活動(dòng)，指導(dǎo)和檢查中心組成員的學(xué)習(xí)。
      3、辦紀(jì)檢組長任中心組副組長，主要職責(zé)是配合組長抓好學(xué)習(xí)的組織工作。
      4、中心組配備學(xué)習(xí)秘書，由秘書科科長和機(jī)關(guān)黨總支專職副書記擔(dān)任。其職責(zé)是制定和落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃、階段性學(xué)習(xí)安排和專題學(xué)習(xí)研討計(jì)劃；根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃推薦學(xué)習(xí)書目，提供學(xué)習(xí)材料；負(fù)責(zé)集中學(xué)習(xí)研討會(huì)議記錄和考勤，編發(fā)紀(jì)要或簡報(bào)；做好學(xué)習(xí)檔案的建立和管理；向上級黨組織報(bào)送有關(guān)材料。
      （五）幾點(diǎn)要求
      1、保證學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、人員的落實(shí)。集中學(xué)習(xí)研討一般每2月1次，每次集中學(xué)習(xí)半天。個(gè)人要有專用學(xué)習(xí)筆記本，用于撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)、發(fā)言提綱、讀書心得等。個(gè)人要認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)文章，全年不少于1篇。要利用多種途徑開展學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流，提升學(xué)習(xí)效果。每次集中學(xué)習(xí)研討，要提前做好準(zhǔn)備，自學(xué)有關(guān)內(nèi)容，寫出提綱，積極發(fā)言。
      2、端正學(xué)風(fēng)，注重理論聯(lián)系實(shí)際。要把學(xué)習(xí)同增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀結(jié)合起來。把學(xué)習(xí)同工作實(shí)際結(jié)合起來，深入基層、深入群眾，扎實(shí)開展調(diào)查研究。每人每年調(diào)研選題不得少于1個(gè)，調(diào)研時(shí)間不得少于1個(gè)月，形成有份量的調(diào)研報(bào)告1篇以上。
      3、要建立并實(shí)行學(xué)習(xí)考勤、報(bào)告和檔案等制度。中心組成員要自覺參加集中學(xué)習(xí)研討，沒有特殊情況不得請假。因故不能參加集中學(xué)習(xí)研討的，要向組長請假，并做出補(bǔ)課安排。
      要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)報(bào)告?zhèn)浒腹ぷ?，每年按要求向有關(guān)部門報(bào)送中心組成員名單、本學(xué)習(xí)計(jì)劃和上學(xué)習(xí)情況。
      要按建立黨組中心組學(xué)習(xí)檔案專卷，內(nèi)容包括學(xué)習(xí)計(jì)劃和總結(jié)、集中學(xué)習(xí)會(huì)議記錄、考勤記錄、紀(jì)要或?qū)W習(xí)簡報(bào)、學(xué)習(xí)研討發(fā)言提綱、個(gè)人自學(xué)計(jì)劃、學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章、論文與調(diào)研報(bào)告和其他有關(guān)中心組學(xué)習(xí)的材料。
      二、黨課學(xué)習(xí)制度
      1、學(xué)習(xí)目的。進(jìn)一步建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度，把講黨課制度作為機(jī)關(guān)黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，有效促進(jìn)黨建工作責(zé)任制的落實(shí)，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)黨員教育工作，全面提高黨員素質(zhì)。
      2、黨課教員人選。辦副縣以上領(lǐng)導(dǎo)干部為黨課教員。
      3、教材使用。黨課教材由各個(gè)黨課教員結(jié)合工作實(shí)踐進(jìn)行授課。也可以根據(jù)《黨建研究》、《黨建內(nèi)參》和《黨課》等黨建刊物，結(jié)合實(shí)際自行編寫黨課教材。
      4、講課時(shí)間。原則上每季度舉行一次黨課，講課時(shí)間由教員根據(jù)實(shí)際情況而定。
      5、學(xué)習(xí)的原則、內(nèi)容及方法。黨課教育要以黨的十七大精神、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，本著“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則進(jìn)行。
      教育內(nèi)容要以深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為主線，突出四項(xiàng)基本原則、黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)以及黨員標(biāo)準(zhǔn)的教育；黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育；黨紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)教育；國際國內(nèi)反腐敗斗爭形勢教育；正反典型教育等；抓住“熱點(diǎn)”和“難點(diǎn)”問題，根據(jù)不同類型黨員的思想實(shí)際和需求，有針對性地進(jìn)行教育；同時(shí)，黨課教育要根據(jù)黨在不同時(shí)期的任務(wù)和目標(biāo)，針對黨員的現(xiàn)實(shí)思想反映，增添具有時(shí)代特色的教育內(nèi)容。
      黨課教員在授課前要精心組織黨課材料，積極開展調(diào)查研究，了解黨員干部群眾的思想動(dòng)態(tài)，了解黨員關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，圍繞市委、市政府中心工作確定黨課主題，認(rèn)真撰寫講稿或提綱，使黨課教育做到說理透徹、觀點(diǎn)鮮明，有的放矢，理論聯(lián)系實(shí)際，確保授課的質(zhì)量和效果。
      在教育方法上，要把教育內(nèi)容、要求和施教方法的統(tǒng)一性與多樣性、共性與個(gè)性結(jié)合起來，除教員講授、灌輸以外，采取黨員互相研究討論，民主議事，觀看電教片，召開座談會(huì)等各種喜聞樂見的方式，增強(qiáng)黨課的吸引力。
      6、組織實(shí)施。機(jī)關(guān)黨總支應(yīng)制定出黨課教育計(jì)劃，一般應(yīng)制定一年的計(jì)劃，安排好黨課的時(shí)間、講課教員、黨課內(nèi)容等。課后，各黨支部要認(rèn)真組織討論，消化黨課內(nèi)容，鞏固黨課效果。
      三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度
      1、學(xué)習(xí)目的：通過學(xué)習(xí)，提高機(jī)關(guān)干部的思想政治素質(zhì)，提高機(jī)關(guān)干部辦事能力和工作效率，提高機(jī)關(guān)干部掌握現(xiàn)代化建設(shè)的本領(lǐng)，拓展各方面的知識，不斷增長才干，解決好服務(wù)中心工作的問題。
      2、學(xué)習(xí)時(shí)間：原則上集中學(xué)習(xí)為每月第三周星期五下午，如遇特殊情況可提前或推后。
      3、學(xué)習(xí)形式：采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的形式，也可與窗口培訓(xùn)相結(jié)合。集中學(xué)習(xí)由機(jī)關(guān)正、副科長輪流負(fù)責(zé)授課。
      4、學(xué)習(xí)內(nèi)容：文秘寫作、法律法規(guī)、計(jì)算機(jī)知識、文明禮儀、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)業(yè)務(wù)知識以及市委、市政府制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
      5、學(xué)習(xí)要求：
      統(tǒng)籌兼顧，做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤。要以學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體，從學(xué)習(xí)中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，尋求改進(jìn)工作方法、解決問題的措施，增強(qiáng)干部的政治理論水平和文化素養(yǎng)，逐步把學(xué)習(xí)活動(dòng)引向深入，實(shí)現(xiàn)以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，以工作需求加大學(xué)習(xí)力度，達(dá)到學(xué)以致用的目的。
      嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律。全體干部職工必須按時(shí)參加學(xué)習(xí)，因故不能參加學(xué)習(xí)的必須向秘書科請假；學(xué)習(xí)期間因工作或特殊情況早退者，須經(jīng)秘書科準(zhǔn)假后方可離開；學(xué)習(xí)執(zhí)行簽到制度。
      授課者應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，精心準(zhǔn)備。每年年底，將由全體中心管理辦全體干部職工投票評選出3名優(yōu)秀授課者，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
      四、自學(xué)制度
      1、學(xué)習(xí)目的：全面提高干部、職工的綜合素質(zhì)，積極引導(dǎo)干部職工充分利用業(yè)余時(shí)間潛心學(xué)習(xí)各種知識，不斷提高其政治素質(zhì)、理論水平和文化層次，以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求。
      2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：以政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、文化素養(yǎng)四個(gè)方面內(nèi)容為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，沒有完全掌握的集中學(xué)習(xí)內(nèi)容和集中學(xué)習(xí)以外的其他重要內(nèi)容。
      3、學(xué)習(xí)要求：所有在職職工要積極利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。每名干部要結(jié)合各自實(shí)際，根據(jù)單位總體學(xué)習(xí)計(jì)劃，擬定個(gè)人的自學(xué)計(jì)劃。原則上規(guī)定機(jī)關(guān)正縣級領(lǐng)導(dǎo)每月讀3本書，寫1篇心得體會(huì)；副縣級領(lǐng)導(dǎo)每月讀2本書，寫1篇心得體會(huì)；副調(diào)研員每月讀1本書，寫1篇心得體會(huì)；科級干部每2月讀1本書，寫1篇心得體會(huì)；一般干部職工每季度讀1本書，寫1篇心得體會(huì)。堅(jiān)持寫讀書筆記，每名干部職工每年自學(xué)書目筆記不少于1萬字。
      縣級領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得由黨組書記負(fù)責(zé)督查，科級以下干部的學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得由督查組負(fù)責(zé)督查，并納入干部年終評優(yōu)考核。
      2015機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度
      機(jī)關(guān)單位外出培訓(xùn)規(guī)定 第四篇 第1篇：機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度
      為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)、制度，加強(qiáng)監(jiān)督，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，結(jié)合我委實(shí)際情況特制定本制度。
      一、財(cái)務(wù)管理工作制度
      1、按照國家財(cái)經(jīng)制度、法規(guī)要求，委機(jī)關(guān)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)都應(yīng)納入財(cái)會(huì)部門統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算，并接受監(jiān)督。各項(xiàng)支出均應(yīng)嚴(yán)格遵守市行政單位經(jīng)費(fèi)規(guī)定執(zhí)行。
      2、認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)；及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)，正確編制會(huì)計(jì)報(bào)表。
      3、委機(jī)關(guān)各項(xiàng)開支均應(yīng)取得真實(shí)合法的原始憑證，原始憑證必須由經(jīng)辦人簽名，按規(guī)定審批程序批準(zhǔn)后報(bào)銷。出差或因公借款須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任務(wù)完成后及時(shí)辦理報(bào)帳手續(xù)。自制原始憑證格式由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一規(guī)定。
      4、加強(qiáng)現(xiàn)金管理，不得“坐支”，加強(qiáng)支票管理，出納、會(huì)計(jì)各司其職，互相制約。
      5、財(cái)務(wù)人員要以身作則、奉公守法，認(rèn)真貫徹國家各項(xiàng)改革措施，既要維護(hù)國家和集體利益，又要維護(hù)職工的切身利益。
      6、會(huì)計(jì)人員應(yīng)做好會(huì)計(jì)檔案管理工作，每年要及時(shí)將各類會(huì)計(jì)帳、證、表等資料分類裝訂，立卷歸檔。
      7、機(jī)關(guān)各項(xiàng)支出報(bào)銷時(shí)間原則上定于每周周一、周三、二、財(cái)務(wù)開支審批制度 為節(jié)約開支，減少浪費(fèi)，委機(jī)關(guān)各項(xiàng)開支必須經(jīng)主管財(cái)務(wù)主任審批后方可報(bào)銷，嚴(yán)格履行“一支筆”審批制度。
      （一）報(bào)批制度
      1、委機(jī)關(guān)各項(xiàng)開支均應(yīng)實(shí)行計(jì)劃管理，報(bào)委主管財(cái)務(wù)主任批準(zhǔn)，發(fā)票回來由財(cái)務(wù)按計(jì)劃審核后，經(jīng)委主管財(cái)務(wù)主任批準(zhǔn)后方可予以報(bào)銷。開支數(shù)額較大的，還應(yīng)由主任辦公會(huì)研究后批準(zhǔn)。
      2、購買物品、訂閱報(bào)刊、雜志以及日常修繕等必須憑正式發(fā)票（稅務(wù)局統(tǒng)一監(jiān)制的）報(bào)銷，非正式發(fā)票或非行政事業(yè)單位收據(jù)均不予報(bào)銷。
      3、千元以上的各項(xiàng)開支，必須通過銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算。領(lǐng)用支票必須填寫支票申請單，注明用途及限額，辦理完必須在十日內(nèi)憑正式發(fā)票履行正常報(bào)批手續(xù)。
      （二）審批權(quán)限
      1、職工因公外出開會(huì)、培訓(xùn)、必須嚴(yán)格按照國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員差旅費(fèi)開支的規(guī)定執(zhí)行。借支差旅費(fèi)的人員，必須由本人填寫借款申請單，注明到何地、辦何事及計(jì)劃天數(shù)，核定借款金額，返回后一周內(nèi)按審批程序報(bào)銷。機(jī)關(guān)人員大小借款，應(yīng)經(jīng)主管財(cái)務(wù)的主任批準(zhǔn)。
      2、符合探親條件的職工，其探親差旅費(fèi)按規(guī)定予以報(bào)銷。
      3、購買各種固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料及訂閱黨報(bào)黨刊雜志、專業(yè)書籍等均應(yīng)由經(jīng)辦人或部門提出計(jì)劃，然后履行正常報(bào)批手續(xù)予以報(bào)銷。
      4、機(jī)動(dòng)車輛實(shí)行定點(diǎn)維修，維修前應(yīng)由司機(jī)提出計(jì)劃，經(jīng)辦公室主任匯總，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人同意。年終或每半年結(jié)帳一次，報(bào)銷時(shí)必須按正常報(bào)批程序結(jié)算，并附修理費(fèi)明細(xì)表。機(jī)動(dòng)車燃料費(fèi)實(shí)行一次性購買，分期領(lǐng)用。
      三、財(cái)產(chǎn)物資管理制度
      1、固定資產(chǎn)統(tǒng)一由辦公室指定專人進(jìn)行管理，應(yīng)建立健全管理帳卡，對報(bào)損、報(bào)廢、調(diào)出、變賣以及增加或減少的固定資產(chǎn)應(yīng)由使用部門或管理部門提出書面申請，按審批權(quán)限報(bào)批。固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、核實(shí)。
      2、購進(jìn)低值易耗品、材料，要做好登記入帳工作，保管和采購簽字交接，做到帳物相符?？剖翌I(lǐng)用時(shí)，領(lǐng)用人員必須履行登記手續(xù)，年終匯總對帳。
      四、福利制度
      醫(yī)藥費(fèi)、養(yǎng)老金、公積金、獨(dú)生子女費(fèi)、干部職工常規(guī)檢查醫(yī)療醫(yī)藥費(fèi)按統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。
      五、財(cái)產(chǎn)清查制度
      1、各科室每年應(yīng)形成定期的清查盤點(diǎn)制度，對清查結(jié)果進(jìn)行匯總，并將結(jié)果送機(jī)關(guān)辦公室。
      2、辦公室為確保財(cái)產(chǎn)物資在儲(chǔ)備、使用過程中安全無損，要進(jìn)行經(jīng)常的、不定期的抽查盤點(diǎn)工作，并對財(cái)產(chǎn)物資的清查盤點(diǎn)工作進(jìn)行必要的監(jiān)督檢查，做出詳細(xì)記錄。
      3、財(cái)產(chǎn)物資的清查核對要由辦公室牽頭，會(huì)同機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員共同對有關(guān)科室財(cái)產(chǎn)認(rèn)真組織盤點(diǎn)，并做好盤點(diǎn)后的對帳工作。
      第2篇：機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度
      第一章總則
      第一條為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)，確保工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本制度。
      第二條機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的基本原則：
      （一）統(tǒng)籌安排，綜合管理；
      （二）精打細(xì)算，量入為出；
      （三）一月一報(bào)，及時(shí)結(jié)算；
      （四）保障重點(diǎn)，兼顧一般；
      （五）勤儉節(jié)約，講求實(shí)效。第三條機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的基本體制：由局辦公室按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定對所有資金實(shí)行統(tǒng)一管理、集中支付、一支筆審批。
      第四條機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)：合理編制并嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算，如實(shí)反映財(cái)務(wù)收支情況，開展財(cái)務(wù)活動(dòng)分析，加強(qiáng)國有資產(chǎn)和資金管理。財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，對報(bào)銷單據(jù)要認(rèn)真審核，坐到報(bào)賬手續(xù)完備，賬目清楚，日清月結(jié)，定期報(bào)表。
      第二章預(yù)算編制及執(zhí)行
      第五條預(yù)算編制：由局辦公室按照“合法、規(guī)范、公平、節(jié)儉”的原則，結(jié)合上年資金使用情況和本實(shí)際需要編制財(cái)務(wù)收支預(yù)算，報(bào)局黨組審定執(zhí)行。
      第六條財(cái)務(wù)預(yù)算收入主要是指本級財(cái)政預(yù)算安排的資金和上級安排的專項(xiàng)或業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。第七條黨團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、老干活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、工會(huì)費(fèi)按黨組會(huì)議核定的標(biāo)準(zhǔn)列入專項(xiàng)支出。第八條基本支出指用于滿足單位日常工作需要的各類支出，包括：
      （一）差旅費(fèi)；
      （二）招待費(fèi)；
      （三）會(huì)議費(fèi)或旅游活動(dòng)組織費(fèi)；
      （四）購置費(fèi)；
      （五）文印費(fèi)；
      （六）車輛消耗費(fèi)用；
      （七）其他費(fèi)用。
      專項(xiàng)支出指具有專門用途的費(fèi)用支出，原則上按年初預(yù)算和上級下達(dá)的科目執(zhí)行。第三章支出管理
      第九條資金管理及審批遵循“誰經(jīng)手，誰負(fù)責(zé)”的原則，即由經(jīng)手人（證明人、驗(yàn)收人）、和科室負(fù)責(zé)人對發(fā)票的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。
      第十條除工資、醫(yī)保、公積金外，其他所有開支實(shí)行事前申報(bào)制度，即按規(guī)定填寫開支申報(bào)表，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可開支。所有開支須兩人以上經(jīng)辦，重大采購項(xiàng)目應(yīng)有紀(jì)檢、監(jiān)察人員介入監(jiān)督。
      第十一條資金審批一般程序和權(quán)限：由經(jīng)手人負(fù)責(zé)將票據(jù)進(jìn)行分門別類整理，并填寫經(jīng)費(fèi)報(bào)銷審批單，經(jīng)手人（證明人、驗(yàn)收人）在票據(jù)上簽字，會(huì)計(jì)和辦公室主任審核，分管財(cái)務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)審批。支出1000元以下的由分管財(cái)務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)審批，支出超過1000元（含）報(bào)jú長審批，2萬元以上的支出經(jīng)局黨組研究決定。
      第十二條原始憑證（即報(bào)銷憑證）必須真實(shí)、合法、有效、完整，具備以下要素：
      （一）原始憑證名稱：
      （二）填制原始憑證的日期及編號；
      （三）填制和接受原始憑證的單位或個(gè)人簽章；
      （六）報(bào)銷原始憑證須有經(jīng)手人、證明人、科室負(fù)責(zé)人（或分管領(lǐng)導(dǎo)）簽字；
      （七）單筆金額500元以上（含500元）的須附憑證附件。對要素不齊全的票據(jù)，會(huì)計(jì)和辦公室有權(quán)不予受理。
      第十三條根據(jù)市財(cái)政局規(guī)定，凡符合公務(wù)員卡消費(fèi)條件的公務(wù)消費(fèi)必須使用開戶行的公務(wù)卡，用現(xiàn)金支付的費(fèi)用財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕報(bào)帳。
      第十四條接待管理
      （一）接待工作要本著熱情、節(jié)儉的原則，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
      （二）接待統(tǒng)一歸口辦公室管理。對口單位來人需接待的，由有關(guān)科室填寫接待申請單先報(bào)辦公室主任或負(fù)責(zé)接待工作的副主任審核，再按審批權(quán)限報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批，在指定地點(diǎn)消費(fèi)。煙酒、水果等接待用品由辦公室統(tǒng)一購買。接待消費(fèi)后，一般情況下由辦公室主任或負(fù)責(zé)接待的副主任簽單，一律注明接待單位或開支用途，計(jì)入單位經(jīng)費(fèi)支出。特殊情況下，經(jīng)報(bào)分管辦公室的局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同意，可由負(fù)責(zé)接待的其他科室人員簽單，由辦公室主任或副主任事后補(bǔ)簽。經(jīng)辦人事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦接待申請單。
      （三）接待標(biāo)準(zhǔn)：縣級來客人平60元/餐，市級來客人平80元/餐，省直部門及其以上領(lǐng)導(dǎo)的接待標(biāo)準(zhǔn)由jú長確定。縣市來客原則上不安排住宿。上級和外地來客由辦公室安排在協(xié)議單位接待。
      （四）接待費(fèi)報(bào)賬程序：由辦公室結(jié)算接待經(jīng)費(fèi)，經(jīng)會(huì)計(jì)審核，辦公室主任簽字，分管財(cái)務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)或jú長審批。所有接待開支必須附原始接待申請單，在非指定接待點(diǎn)經(jīng)費(fèi)憑接待申請單和原始票據(jù)按規(guī)定審批程序報(bào)賬。
      第十五條出差管理
      （一）機(jī)關(guān)干部職工差旅費(fèi)開支，嚴(yán)格執(zhí)行婁財(cái)行[2015]374號《婁底市市直單位差旅費(fèi)管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。
      （二）會(huì)議出差須有文件或電話通知，并嚴(yán)格按通知人數(shù)參會(huì)。出差期間，因非工作需要的參觀游覽、餐飲、住宿和娛樂開支，均由個(gè)人自理。
      （三）出差須事先定好工作任務(wù)、地點(diǎn)、人數(shù)和路線，填寫“出差申請單”報(bào)辦公室，由辦公室統(tǒng)一進(jìn)行登記，作為報(bào)銷依據(jù)。省、市內(nèi)出差，科以下干部由分管局領(lǐng)導(dǎo)審批，科室負(fù)責(zé)人和副處以上領(lǐng)導(dǎo)出差由jú長審批；出省出差一律報(bào)分管辦公室的局領(lǐng)導(dǎo)和jú長審批。
      （四）出差原則上不乘坐飛機(jī)，如特殊情況需乘坐飛機(jī)的，報(bào)分管副jú長和jú長批準(zhǔn)。
      （五）預(yù)借差旅費(fèi)須經(jīng)分管財(cái)務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)和jú長批準(zhǔn)，出差回機(jī)關(guān)一個(gè)星期內(nèi)報(bào)賬結(jié)清。
      （六）出差人員憑“出差申請單”和有效單據(jù)，每月25日前報(bào)賬，不得集中在年底一次報(bào)銷差旅費(fèi)。
      第十六條專項(xiàng)工作支出
      （一）承辦科室根據(jù)有關(guān)活動(dòng)方案，編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，一般應(yīng)提前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和jú長審批，如大額支出須經(jīng)局黨組會(huì)議研究決定。
      （二）專項(xiàng)工作結(jié)束后，承辦科室應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)匯總相關(guān)費(fèi)用，按程序和規(guī)定報(bào)賬。第十七條借款管理
      （一）辦公室借備用金限額2萬元以內(nèi)，于每年12月25日前結(jié)清。
      （二）所有借款須注明事由及時(shí)結(jié)清，不得跨年清還。
      第十八條對外付款超過1000元的，應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬或使用公務(wù)員卡結(jié)算，原則上不得付現(xiàn)。第十九條市內(nèi)交通費(fèi)局領(lǐng)導(dǎo)（含副處級干部）按每人每月300元，科以下干部職工按240元（不含司機(jī)），憑票按月限額報(bào)銷。
      第二十條報(bào)賬時(shí)限
      （一）為方便報(bào)賬和有利于財(cái)務(wù)人員整理賬務(wù)，實(shí)行集中報(bào)帳，每周星期五為集中報(bào)賬時(shí)間。
      （二）各項(xiàng)開支應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)報(bào)賬，除辦公室定點(diǎn)接待外，機(jī)關(guān)干部職工每月24日、25日（如遇節(jié)假日，依次往后順延時(shí)間）必須把一個(gè)月內(nèi)的開支（包括差旅費(fèi)）按程序報(bào)批；定點(diǎn)接待由辦公室在每季度的20日前統(tǒng)一結(jié)算按程序報(bào)批。
      （三）嚴(yán)格監(jiān)督管理。每月10日前出具上個(gè)月財(cái)務(wù)報(bào)表。第四章固定資產(chǎn)管理 第二十一條固定資產(chǎn)管理
      （一）本制度所稱物品特指：固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公文具、饋贈(zèng)物品。物品管理是指對前述物品的申購、購買、入庫、保管、使用、維護(hù)、處理等全過程的管理。
      （二）固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)指房屋建筑及附屬物、交通運(yùn)輸設(shè)備、音像設(shè)備（照相機(jī)、攝像機(jī)、投影儀、音響、電視機(jī)）、電子電器設(shè)備（計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)）等價(jià)值比較高，使用時(shí)間較長的物品。固定資產(chǎn)由會(huì)計(jì)分別建臺(tái)帳，局辦公室管理。
      （三）低值易耗品。低值易耗品指辦公桌椅、文件柜、貨架、沙發(fā)、保險(xiǎn)柜、修理工具、飲水機(jī)、電話機(jī)、計(jì)算器等單價(jià)較低，使用時(shí)間較短的易耗物品。低值易耗品一次性攤銷計(jì)入成本，分別建帳備查，其實(shí)物由局辦公室管理。
      （四）辦公文具。辦公文具是指用于辦公的紙張、筆墨、文件夾、筆記本、訂書機(jī)、膠水等價(jià)值較小的辦公用品。各科室辦公文具按需領(lǐng)取。各科室需添置辦公用品的，需提前提出申請，列出明細(xì)清單，由辦公室匯總審核報(bào)分管jú長或jú長審批后由辦公室統(tǒng)一采購，憑審批單報(bào)賬。金額達(dá)到政府采購標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行政府采購。未經(jīng)批準(zhǔn)自行購置辦公用品不予報(bào)銷。
      （五）物品申購。各科室申購物品時(shí)，填寫《物品申購單》，注明單價(jià)，報(bào)辦公室，經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。500元以下的物品申購須報(bào)局辦公室審核，報(bào)分管財(cái)務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)審批；超過500元以上的物品申購報(bào)局辦公室審核，報(bào)jú長審批。
      （六）物品采購。全局物品的采購均由辦公室專人負(fù)責(zé)（負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的人員不得擔(dān)任采購員）到定點(diǎn)商店采購。
      （七）物品驗(yàn)收入庫。所購物品及配套資料都必須經(jīng)辦公室物品保管員驗(yàn)收，并分別建立物品臺(tái)帳。貴重物品應(yīng)按照物品的存放要求妥善保管。
      （八）采購報(bào)帳。采購人員持發(fā)票、物品申購單、驗(yàn)收入庫單，按規(guī)定程序及時(shí)報(bào)帳。
      （九）物品領(lǐng)用、使用與維護(hù)。物品使用人必須辦理領(lǐng)用手續(xù)，實(shí)行以舊換新，領(lǐng)用時(shí)應(yīng)核準(zhǔn)物品的質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量。使用物品時(shí)必須按要求正確使用。
      （十）物品移交與歸還。人員調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)將本人使用物品應(yīng)履行交接手續(xù)，辦公室主任和監(jiān)審員為監(jiān)交人，移交人，接交人和監(jiān)交人在移交清單上簽字。
      （十一）物品處置。物品的轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢由物品使用人申報(bào)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，價(jià)值在1000元以上的物品須報(bào)局辦公室審核，報(bào)jú長批準(zhǔn)。
      第3篇：機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度
      第一章總則
      第一條為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，合理組織收入、節(jié)約費(fèi)用開支，防止國有資產(chǎn)流失，提高資金使用效益、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，各項(xiàng)管理符合現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。第二章會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作與預(yù)算管理
      第二條會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作主要包括：會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)、會(huì)計(jì)核算、審核原始憑證、登記會(huì)計(jì)帳簿、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)監(jiān)督、會(huì)計(jì)檔案管理等工作。財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的各項(xiàng)規(guī)則和規(guī)定，嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。每項(xiàng)工作的具體要求按財(cái)政部頒發(fā)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范規(guī)定辦理?！緳C(jī)關(guān)單位外出培訓(xùn)規(guī)定】
      第三條預(yù)算管理
      廳機(jī)關(guān)預(yù)算包括收入預(yù)算和支出預(yù)算兩部分。各處室根據(jù)各自的職能和所承擔(dān)的工作任務(wù)編制收支預(yù)算，編制預(yù)算要堅(jiān)持實(shí)事求是，統(tǒng)籌兼顧，確保重點(diǎn)，勵(lì)行節(jié)約的方針。計(jì)財(cái)處要對各處（室、局）申報(bào)的收支預(yù)算嚴(yán)格審核、把關(guān)、簽定目標(biāo)
      責(zé)任并督促檢查落實(shí)。要切實(shí)維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性，特別是對支出預(yù)算的執(zhí)行不能隨意改變，克服預(yù)算管理中的隨意性和盲目性。各處室在編制收支預(yù)算或申請，下達(dá)分配專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和返還款項(xiàng)時(shí)，必須與計(jì)財(cái)處協(xié)商，以免在工作中造成不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。具體的預(yù)算編制方法和時(shí)間要求按省財(cái)政廳和廳計(jì)財(cái)處的要求辦理。
      第三章資金管理 第四條收入管理 收入是機(jī)關(guān)為開展工作依法取得的非補(bǔ)償性資金，包括財(cái)政撥入資金和各種收入，按批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目收取并應(yīng)繳財(cái)政的預(yù)算內(nèi)（外）資金收入上繳財(cái)政后由財(cái)政專戶核撥的預(yù)算外資金收入、其它收入等。
      （一）財(cái)政預(yù)算撥款收入是指：財(cái)政預(yù)算撥入的機(jī)關(guān)行政經(jīng)費(fèi)和有特定用途的各種專項(xiàng)撥款收入。
      （二）預(yù)算外收入是指：財(cái)政部門從財(cái)政專戶按規(guī)定核撥給行政單位的預(yù)算外資金、經(jīng)財(cái)政部門核準(zhǔn)由行政單位按照使用計(jì)劃，不上繳財(cái)政專戶的少量預(yù)算外資金。
      （三）其它收入是指：機(jī)關(guān)在開展工作中取得的零雜收入、有償服務(wù)收入等。機(jī)關(guān)各種收入的取得應(yīng)符合國家規(guī)定。按照財(cái)務(wù)制度的規(guī)定及時(shí)入賬、分項(xiàng)核算，統(tǒng)一管理。第五條支出管理
      支出是單位為開展業(yè)務(wù)、保證機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的資金耗費(fèi)，它包括經(jīng)常性經(jīng)費(fèi)支出、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，其它支出等，有基建任務(wù)時(shí)還包括基建支出。各種支出應(yīng)本著“量入為出、勤儉節(jié)約、超支不補(bǔ)、節(jié)余留用”的原則嚴(yán)格管理。
      （一）經(jīng)常性經(jīng)費(fèi)支出是指：財(cái)政預(yù)算撥給單位的機(jī)關(guān)行政經(jīng)費(fèi)，它包括個(gè)人部分支出和公用部分支出兩大部分。其公用部分支出采取“廳辦公室統(tǒng)一管理，各處（室、局）包干使用”的辦法。
      1、包干經(jīng)費(fèi)基數(shù)的確定：計(jì)財(cái)處按當(dāng)年財(cái)政預(yù)算安排的公用部分經(jīng)費(fèi)扣除機(jī)關(guān)共用的水、電、暖、車輛、大型設(shè)備購置、印刷等費(fèi)用后的剩余部分，按處室人員數(shù)量分配給各處室。
      2、包干經(jīng)費(fèi)支出的范圍是：辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、電話費(fèi)、設(shè)備正常維護(hù)費(fèi)、短期或?qū)ｎ}職工培訓(xùn)費(fèi)，以處室名義召開小型會(huì)議費(fèi)和零星接待費(fèi)等。
      3、包干經(jīng)費(fèi)支出的審批程序：處室經(jīng)辦人出具處長簽字的原始單據(jù)或用款計(jì)劃-辦公室主任或分管辦公室工作的副廳長審批簽字-計(jì)財(cái)處報(bào)銷記賬-處室記賬。
      4、包干經(jīng)費(fèi)支出的審批權(quán)限：2千元以上由分管辦公室工作的副廳長審批。
      （二）專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出
      專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出是指：財(cái)政部門、上級業(yè)務(wù)主管部門及其它有關(guān)部門為完成某頂任務(wù)而撥給的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)20由廳掌握用于專項(xiàng)目工作；其余按計(jì)劃由處室安排專項(xiàng)工作，專款專用，不能挪作他用。
      1、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出的范圍是：為完成工作任務(wù)而需要開支的辦公費(fèi)、電話費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛費(fèi)、印刷費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)、專用設(shè)備購置費(fèi)、接待費(fèi)等（有明確規(guī)定支出范圍的按規(guī)定辦）。
      2、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出采取先審批支出計(jì)劃，然后按計(jì)劃支出的辦法。審批程序是：處室提出用款計(jì)劃-分管該處業(yè)務(wù)的副廳長同意-計(jì)財(cái)處審核-分管財(cái)務(wù)的副廳長審批。
      3、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的審批權(quán)限：2萬元以內(nèi)的支出由計(jì)財(cái)處審批，2萬元以上的支出由分管財(cái)務(wù)的副廳長審批。
      4、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用需調(diào)整時(shí)，由計(jì)財(cái)處與處室協(xié)調(diào)，提出調(diào)整意見，報(bào)分管業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的副廳長同意后計(jì)財(cái)處執(zhí)行。
      5、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的結(jié)轉(zhuǎn)。帶項(xiàng)目、跨、有時(shí)間要求的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃結(jié)轉(zhuǎn)，待項(xiàng)目完成后結(jié)算，結(jié)算后有結(jié)余的，其結(jié)余部分的60由廳計(jì)財(cái)處統(tǒng)一調(diào)配使用，40留處室使用。其它專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)原則上要求當(dāng)年完成任務(wù)，不做結(jié)轉(zhuǎn)。確有結(jié)余的按以上比例調(diào)配使用。對按規(guī)定提取的職工福利費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)也應(yīng)按規(guī)定的支出范圍嚴(yán)格掌握。職工福利費(fèi)由辦公室管理使用，工會(huì)經(jīng)費(fèi)由機(jī)關(guān)工會(huì)管理使用。
      （三）各種會(huì)議的召開（參加）及經(jīng)費(fèi)支出
      召開（參加）各種會(huì)議要本著精簡、高效、節(jié)約、務(wù)實(shí)的原則控制會(huì)期，出席（參加）人數(shù)和費(fèi)用支出。
      1、以廳名義召開的會(huì)議由廳長辦公會(huì)議決定；以處（室、局）名義召開的會(huì)議由廳長辦公會(huì)或分管業(yè)務(wù)的副廳長批準(zhǔn)
      2、嚴(yán)格控制參會(huì)人數(shù)。參加省外召開的各種會(huì)議要嚴(yán)格按會(huì)議通知的要求掌握參會(huì)人數(shù)，除廳長或會(huì)議指定增加隨帶人員外，均不得增加和隨帶參會(huì)人員。由處室組織在省召開的各種會(huì)議也要嚴(yán)格控制參會(huì)人數(shù)和會(huì)議天數(shù)。
      3、會(huì)議經(jīng)費(fèi)的開支和報(bào)銷。由廳及處（室、局）組織召開的會(huì)議經(jīng)費(fèi)依據(jù)會(huì)議通知的參會(huì)人數(shù)、時(shí)間做會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)計(jì)財(cái)處審核，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后按預(yù)算執(zhí)行。出外參加會(huì)議的以會(huì)議通知和領(lǐng)導(dǎo)批示作為報(bào)銷有關(guān)費(fèi)用的依據(jù)。會(huì)議經(jīng)費(fèi)的支出與報(bào)銷應(yīng)本著從緊、從嚴(yán)的原則，控制在最低水平。
      （四）職工出差交通、住宿費(fèi)用報(bào)銷
      （1）交通費(fèi)用報(bào)銷。廳機(jī)關(guān)廳長、副廳長出差、開會(huì)可按規(guī)定乘座飛機(jī)、火車軟席、輪船二等艙；處級、副處級（含同等待遇人員）乘座火車硬臥、輪船普通艙，如確因工作需要乘飛機(jī)或火車軟席、輪船二等艙位的必須經(jīng)廳長或分管財(cái)務(wù)的副廳長同意簽字；處級以下工作人員出差均不得乘座飛機(jī)、火車軟席、輪船二等艙。
      （2）機(jī)關(guān)工作人員出差住宿費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格掌握在到達(dá)地區(qū)普通招待所、賓館的住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得住包間、高級賓館。
      （五）各種支出范圍和支出標(biāo)準(zhǔn)的掌握
      不論是經(jīng)常性經(jīng)費(fèi)支出或?qū)ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，財(cái)務(wù)人員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的各項(xiàng)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)（附：各種支出范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)行制度），認(rèn)真審核原始單據(jù)的合法性，特別是對帶有普遍性和經(jīng)常性的開支不能隨意提高開支標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大開支范圍。如確因工作或特殊情況需要擴(kuò)大開支范圍或提高開支標(biāo)準(zhǔn)的，必須在費(fèi)用發(fā)生之前征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意后方可開支，必要時(shí)經(jīng)廳長辦公會(huì)討論決定，否則所發(fā)生的費(fèi)用由個(gè)人負(fù)擔(dān)。
      （六）為及時(shí)掌握各種經(jīng)費(fèi)收支情況，計(jì)財(cái)處每月向廳領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送有關(guān)經(jīng)費(fèi)收支情況報(bào)表一份。第六條往來款項(xiàng)的管理
      往來款項(xiàng)指機(jī)關(guān)根據(jù)規(guī)定和工作需要而通過暫付款、暫存款、應(yīng)繳預(yù)算款、應(yīng)繳財(cái)政專戶款等科目核算的各種款項(xiàng)。各種往來款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)清理，該報(bào)銷的報(bào)銷，該收回的收回，該結(jié)算的結(jié)算，該上繳的上繳，該下?lián)艿南聯(lián)?，不能長期掛賬，更不能轉(zhuǎn)移挪用和截留座支。特別是職工個(gè)人借出的差旅費(fèi)、材料采購等款項(xiàng)要在費(fèi)用發(fā)生后的20日內(nèi)報(bào)銷，形成實(shí)際支出。
      第七條現(xiàn)金和銀行存款管理
      （一）現(xiàn)金管理
      1、機(jī)關(guān)正常開支所需現(xiàn)金應(yīng)嚴(yán)格控制在銀行核定的備用金數(shù)額以內(nèi)，無特殊情況不能超定額庫存。
      2、按現(xiàn)金管理制度的規(guī)定5000元以上的大額現(xiàn)金必須填制大額現(xiàn)金支付審批表，待銀行同意后方可支付。
      3、各種收費(fèi)所取得的現(xiàn)金必須及時(shí)送存銀行，不得頂替?zhèn)溆媒鸷妥А?/p>
      4、出納人員應(yīng)對支付的現(xiàn)金做到日清月結(jié)，逐筆記賬，按時(shí)對賬，保證現(xiàn)金使用安全。
      （二）銀行存款管理
      1、廳機(jī)關(guān)除計(jì)財(cái)處、工會(huì)、各學(xué)會(huì)、機(jī)關(guān)黨委允許在銀行開設(shè)賬戶外，其余均不得開戶，已經(jīng)開戶的要清理消戶。
      2、對銀行開設(shè)的賬戶，要嚴(yán)格管理，除與工作相關(guān)的收支業(yè)務(wù)外，不允許發(fā)生其它銀行收支業(yè)務(wù)，更不允許轉(zhuǎn)借賬號，供其他單位和個(gè)人使用。
      3、經(jīng)管人員要按銀行存款會(huì)計(jì)科目核算的要求及時(shí)清賬、對賬、核對余額，不得發(fā)生透支現(xiàn)象。
      第三章公款借支與報(bào)銷 第八條公款借支
      各單位必須按照計(jì)劃嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。
      （一）因公出差或工作需要借用公款，應(yīng)憑出差會(huì)議通知經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批示后辦理借款手續(xù)，不允許公款私用。
      （二）借款人須填寫“借款單”，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)有權(quán)控制借款金額。
      （三）見后報(bào)分管廳領(lǐng)導(dǎo)審批。
      （四）后7天內(nèi)核銷還款，不得無故拖欠借款。
      （五）大額支出原則上應(yīng)使用支票。特殊情況需使用現(xiàn)金的，由計(jì)財(cái)處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)使用。
      （六）領(lǐng)用支票時(shí)須填寫支票領(lǐng)用單，經(jīng)計(jì)財(cái)處負(fù)責(zé)人同意后予以辦理。
      （七）支票必須按所列用途使用。不按所列用途使用的，計(jì)財(cái)處不予報(bào)銷。第九條費(fèi)用報(bào)銷
      （一）計(jì)劃內(nèi)的行政開支，由辦公室負(fù)責(zé)管理。費(fèi)用報(bào)銷由經(jīng)辦人簽字、部門負(fù)責(zé)人審核、辦公室負(fù)責(zé)人簽署意見后轉(zhuǎn)計(jì)財(cái)處報(bào)銷。
      （二）計(jì)劃外的費(fèi)用開支從嚴(yán)控制，一律報(bào)分管廳領(lǐng)導(dǎo)審定后方可實(shí)施。借支、報(bào)核的程序按計(jì)劃內(nèi)開支的規(guī)定辦理。
      （三）屬行政事務(wù)中需開支的招待費(fèi)，由辦公室負(fù)責(zé)安排，屬業(yè)務(wù)活動(dòng)需要開支的招待費(fèi)，由業(yè)務(wù)處報(bào)請辦公室統(tǒng)一安排。
      公務(wù)接待要本著勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格控制規(guī)模和開支的金額。
      （四）費(fèi)用發(fā)生后，最遲不超過7天辦理報(bào)銷清帳手續(xù)。使用支票的，最遲不超過5天辦理報(bào)帳手續(xù)。
      （五）凡購買辦公用品及設(shè)備等實(shí)物都要辦理人庫驗(yàn)收手續(xù)，憑電腦小票及合法的發(fā)票（政府機(jī)關(guān)內(nèi)部使用的單據(jù)除外）報(bào)帳。
      （六）各種罰款的票由直接責(zé)任人自理，不得報(bào)銷。第4篇：機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定
      為規(guī)范經(jīng)委機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，確保機(jī)關(guān)工作的正常進(jìn)行，特制定本規(guī)定。
      一、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵照市政府資金結(jié)算中心的規(guī)定，本著“精打細(xì)算、統(tǒng)籌安排、量入為出、從嚴(yán)控制”的原則，合理、規(guī)范使用資金，保障經(jīng)委各項(xiàng)工作的有效、正常開展。
      二、發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督、管理職能，做好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算控制和核算管理、資金收支計(jì)劃、決算，定期分析經(jīng)費(fèi)支出情況，考核資金的使用效果，挖掘增收節(jié)支的潛力，提高資金使用效益，保證委機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
      三、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)資金管理，按照批準(zhǔn)的預(yù)算和用款計(jì)劃，合理安排使用資金。用款部門支用款項(xiàng)時(shí)，需提出用款申請，經(jīng)委主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室按批復(fù)意見予以支付。凡是財(cái)政撥入的專項(xiàng)資金，應(yīng)按有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定實(shí)行統(tǒng)一核算，不能以撥列支。
      四、委機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格實(shí)行“一支筆”制度。日常經(jīng)費(fèi)報(bào)銷由經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)經(jīng)委主要領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可報(bào)銷。
      五、報(bào)銷出差費(fèi)用，須同時(shí)粘貼會(huì)議通知（上級行政會(huì)議）等有關(guān)證明。原則上只報(bào)銷住宿費(fèi)、在外公共交通費(fèi)（不含出租車費(fèi)）、伙食補(bǔ)助費(fèi)。住宿標(biāo)準(zhǔn)：副局級以上領(lǐng)導(dǎo)每人每天150元以下，其他人員每人每天100元以下。生活補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：市外省內(nèi)每人每天12元，省外國內(nèi)每人每天15元，特區(qū)每人每天20元。非正式在編人員不得領(lǐng)取伙食補(bǔ)助。凡是會(huì)議統(tǒng)一安排食宿、單據(jù)中含餐費(fèi)和委托旅行社承辦外出活動(dòng)的，不得領(lǐng)取伙食補(bǔ)助。
      六、凡是公共交通能夠到達(dá)的城市出差，原則上不準(zhǔn)自帶車輛。工作人員出差期間，因游覽或非工作需要的參觀活動(dòng)、餐飲等開支的一切費(fèi)用，均由個(gè)人自理。
      七、委機(jī)關(guān)承辦的大型會(huì)議，由辦公室統(tǒng)一安排。本著精打細(xì)算，厲行節(jié)約的原則，提出預(yù)算，報(bào)委主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。各部門承辦的會(huì)議，也應(yīng)本著節(jié)約的原則提出預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查后，報(bào)委主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。會(huì)議報(bào)銷單據(jù)應(yīng)列清會(huì)議室租金、伙食費(fèi)、住宿費(fèi)等明細(xì)；會(huì)議表彰獎(jiǎng)勵(lì)支出須有人事部門的批準(zhǔn)文件。會(huì)議不準(zhǔn)發(fā)放各種禮品、紀(jì)念品。
      八、對低值易耗辦公用品的購進(jìn)和發(fā)放從嚴(yán)管理。辦公用品由辦公室統(tǒng)一購買并列帳，領(lǐng)用或發(fā)放需登記簽字。
      九、大額辦公用品和固定資產(chǎn)購置，需報(bào)委主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照政府集中采購目錄所確定的采購范圍，編制政府采購預(yù)算，實(shí)行政府集中采購。
      十、報(bào)銷的各種費(fèi)用必須出具真實(shí)合法的原始票據(jù)，原始票據(jù)必須同時(shí)具備以下必備的要素：
      （一）必須具有稅務(wù)部門或財(cái)政部門監(jiān)制字樣的專用章；收據(jù)原則上不予報(bào)銷，特殊情況需由兩位經(jīng)辦人簽字。
      （二）必須具有出據(jù)單位加蓋的行政或財(cái)務(wù)專用章。
      （三）必須具有填制日期、付款單位或付款人、費(fèi)用項(xiàng)目及名稱、相等的大小寫金額、開票人等，票據(jù)上的商品名稱必須詳實(shí)，內(nèi)容籠統(tǒng)的單據(jù)，不予報(bào)銷。
      （四）原始票據(jù)有錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)由出具單位重開，不得在原始票據(jù)上涂改、挖補(bǔ)。
      （五）對未按規(guī)定取得的原始票據(jù)，不予報(bào)銷。
      十一、嚴(yán)格遵守國家銀行的各項(xiàng)結(jié)算制度和現(xiàn)金管理制度，費(fèi)用在1000元以內(nèi)的支出可用現(xiàn)金結(jié)賬，凡是超過1000元的經(jīng)費(fèi)支出業(yè)務(wù)，均應(yīng)使用支票結(jié)算。支出金額較大的會(huì)議費(fèi)、車輛維修費(fèi)、加油費(fèi)結(jié)算時(shí)（十二、機(jī)關(guān)工作人員各種支出的報(bào)銷，要當(dāng)月開支當(dāng)月報(bào)銷；凡有借款，但未報(bào)帳，不得再次借支款項(xiàng)，做到“前賬不清，后賬不借”。避免跨報(bào)銷。
      十三、財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持原則，不得以權(quán)謀私、挪用公款，做到收有憑支有據(jù)，并按月填制、報(bào)送收支情況表。
      十四、委機(jī)關(guān)現(xiàn)金報(bào)銷日為每周二、周四上午。第5篇：機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度
      為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，用制度約束、規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作，確保機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)運(yùn)行健康有序、節(jié)儉高效，不斷提高財(cái)政資金的使用效率，經(jīng)研究，決定制定并執(zhí)行本制度。
      一、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)的管理范圍
      鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)各部門（含事業(yè)單位：如計(jì)生服務(wù)所）
      二、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)的管理內(nèi)容
      1、經(jīng)費(fèi)開支安排的原則。預(yù)算內(nèi)安排的人員經(jīng)費(fèi)，不得用于其它經(jīng)費(fèi)；預(yù)算外收入安排，必須首先保證人員經(jīng)費(fèi)，方可安排其他經(jīng)費(fèi)。
      2、經(jīng)費(fèi)報(bào)支渠道。機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)報(bào)支渠道原則上隨工資關(guān)系，按照“誰承擔(dān)工資，誰報(bào)支經(jīng)費(fèi)”的原則，預(yù)算外單位人員報(bào)支經(jīng)費(fèi)在其單位列支。
      3、出差實(shí)銷制。班子成員因工作需要到縣外開會(huì)、學(xué)習(xí)參觀、招商等用車的，由黨政辦申報(bào)鄉(xiāng)長同意后，再由黨政綜合辦統(tǒng)一安排公車或者租車接送?？h內(nèi)除四個(gè)一把手用車外，其余原則上坐中巴車?？h外出差住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照上級規(guī)定執(zhí)行。
      4、物品領(lǐng)簽制。機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)所需的辦公用品和日常生活必需品（蚊香、蠟燭等），每月初到黨政辦進(jìn)行申報(bào)登記，列出清單后報(bào)財(cái)政副鄉(xiāng)長審核，由書記安排，經(jīng)鄉(xiāng)長簽字批準(zhǔn)后，由財(cái)政所安排專人（兩人以上）統(tǒng)一購買。報(bào)銷票據(jù)時(shí)必須附具清單，如不附具清單則不予報(bào)銷（個(gè)人私自購買的辦公用品不予報(bào)銷。）購買的物品由辦公室主任清點(diǎn)驗(yàn)收后交黨政綜合辦統(tǒng)一保管。物品領(lǐng)用統(tǒng)一實(shí)行領(lǐng)簽制，辦公室憑黨政一把手簽字方可發(fā)放。
      高檔用品需經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)商同意后方可統(tǒng)一購買，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自購買的，一律不予報(bào)銷。預(yù)算外單位購買辦公用品和日常生活必需品的比照執(zhí)行，明確專人購買，否則一律不予報(bào)銷。
      5、來客接待制度。①機(jī)關(guān)來客招待。原則安排在機(jī)關(guān)食堂就餐，由機(jī)關(guān)事務(wù)線線長申報(bào)，辦公室發(fā)出就餐通知單，報(bào)書記（鄉(xiāng)長）同意后再送食堂。不報(bào)告或者事后報(bào)告的一律自負(fù)。②招待餐標(biāo)準(zhǔn)。每人每餐15元，陪餐人員原則上不超過3人，酒水由財(cái)政所統(tǒng)一購買，由辦公室主任驗(yàn)收后保管，并對使用情況予以登記。③接待實(shí)行對口陪餐，原則上不發(fā)整包香煙，上級多部門來人，能合并接待的應(yīng)合并接待。
      6、經(jīng)費(fèi)支出報(bào)銷。①凡報(bào)銷憑證，必須真實(shí)有效，經(jīng)辦人、證明人、審核人三者齊全。②嚴(yán)格執(zhí)行“誰經(jīng)辦誰履行報(bào)批手續(xù)”的原則，杜絕飯店業(yè)主、出租車駕駛員等持發(fā)票到相關(guān)簽字人員處審批。③票據(jù)報(bào)銷實(shí)行月報(bào)制，當(dāng)月票據(jù)當(dāng)月結(jié)清。每月的28-30日安排一天為審批時(shí)間，逾期不予審批，費(fèi)用自理。該條款作為一條鐵的紀(jì)律，將嚴(yán)格執(zhí)行，一視同仁，一抓到底。
      7、財(cái)政所要履行管理和服務(wù)職能，每月將收支情況及時(shí)報(bào)告主要領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)掌握財(cái)政運(yùn)行情況。
      8、嚴(yán)肅財(cái)政紀(jì)律，規(guī)范財(cái)政行為，堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開，實(shí)施陽光操作。加大人大監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度，堅(jiān)決杜絕各種亂收、亂支、亂用及坐支現(xiàn)金的違規(guī)行為，對違規(guī)行為按照“誰審批誰負(fù)責(zé)，誰經(jīng)手誰承擔(dān)責(zé)任”的原則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并與直接責(zé)任人工資掛鉤，情節(jié)嚴(yán)重的，在經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。
      2015培訓(xùn)制度
      機(jī)關(guān)單位外出培訓(xùn)規(guī)定 第五篇 第1篇：培訓(xùn)管理制度
      一、總則
      1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，增強(qiáng)公司核心競爭力，適應(yīng)公司對各類人才的需求，提高全員整體素質(zhì)與工作能力，改善工作方法，提高工作效率，指導(dǎo)公司各部門、各單位（即所屬各分公司、各分廠）深入細(xì)致、有序高效地開展崗位培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作，使公司培訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化，特制定本制度。
      2、培訓(xùn)工作基本原則：
      （1）全員性：培訓(xùn)的目的在于提高公司全體員工的綜合素質(zhì)與工作能力，所有人員都應(yīng)充分認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，從管理層到員工層都要積極參加培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。
      （2）針對性：培訓(xùn)要有目的，針對實(shí)際培訓(xùn)需求進(jìn)行。
      （3）計(jì)劃性：培訓(xùn)工作要根據(jù)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。（4）全程性：培訓(xùn)工作要貫穿崗前、在崗、轉(zhuǎn)崗、晉職的全過程。
      （5）全面性：培訓(xùn)內(nèi)容上把基礎(chǔ)培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)結(jié)合起來，培訓(xùn)方式上把講授、討論、參觀、觀摩、委培等多種方式綜合運(yùn)用。
      （6）跟蹤性：培訓(xùn)結(jié)束后要對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，考核要有結(jié)果與獎(jiǎng)懲，要定期、及時(shí)檢驗(yàn)、評估培訓(xùn)效果。
      二、培訓(xùn)組織體系
      1、人力資源部是公司培訓(xùn)工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)對培訓(xùn)組織體系的領(lǐng)導(dǎo)與管理，公司培訓(xùn)的計(jì)劃與綜合、組織與協(xié)調(diào)、監(jiān)督與實(shí)施、培訓(xùn)效果的考核考察以及各部門培訓(xùn)工作的指導(dǎo)與管控等。
      2、為保證實(shí)現(xiàn)公司整體培訓(xùn)任務(wù)以及督促各單位內(nèi)部培訓(xùn)工作落到實(shí)處，在公司內(nèi)建立自上而下、權(quán)責(zé)明晰的培訓(xùn)組織體系和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，保證公司以及各部門的培訓(xùn)工作都有專人負(fù)責(zé)，在培訓(xùn)業(yè)務(wù)上由人力資源部統(tǒng)一指導(dǎo)與管理，從而保證各項(xiàng)培訓(xùn)工作的貫徹落實(shí)到位。
      3、各部門、各單位設(shè)立兼職培訓(xùn)管理員，各部門培訓(xùn)管理員一般由經(jīng)理或助理兼任，各單位可由辦公室主任、副主任兼任。原則上培訓(xùn)管理員盡量由內(nèi)部培訓(xùn)師兼任，要求必須有能力有時(shí)間承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)。兼職培訓(xùn)員在做好本崗位工作的前提下，業(yè)務(wù)上接受人力資源部指導(dǎo)，負(fù)責(zé)本單位訓(xùn)前需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃的制定與上報(bào)、組織實(shí)施及訓(xùn)后跟蹤評估等工作，并完成公司交辦的培訓(xùn)任務(wù)。
      4、部門經(jīng)理和各單位負(fù)責(zé)人要積極推動(dòng)本部門、本單位培訓(xùn)工作，列入日常工作項(xiàng)目長抓不懈。定期對本部門員工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)、提高工作能力與方法的培訓(xùn)，督促、指導(dǎo)培訓(xùn)員完成部門培訓(xùn)任務(wù)。如果培訓(xùn)員工作出現(xiàn)疏漏，部門主管要負(fù)有連帶責(zé)任。
      5、各部門、各單位培訓(xùn)管理員要隨時(shí)收集與培訓(xùn)工作相關(guān)的基礎(chǔ)信息，積極對公司培訓(xùn)工作提出反饋意見和合理化建議，作為培訓(xùn)員考核依據(jù)之一。
      6、每年年終，公司將根據(jù)各部門的培訓(xùn)工作開展落實(shí)情況實(shí)施專項(xiàng)獎(jiǎng)懲，對于培訓(xùn)工作成績顯著的部門和培訓(xùn)管理員本人，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)；反之，對于培訓(xùn)工作開展不力、未達(dá)到規(guī)定培訓(xùn)要求的部門，對該部門、培訓(xùn)管理員予以處罰。
      三、培訓(xùn)作業(yè)流程
      1、建立規(guī)范的培訓(xùn)作業(yè)流程，使培訓(xùn)工作程序化、制度化，保證公司培訓(xùn)工作有目的、有計(jì)劃、有實(shí)效地進(jìn)行。
      2、參訓(xùn)對象分析。培訓(xùn)前要對參訓(xùn)對象進(jìn)行全面的分析，包括知識結(jié)構(gòu)、學(xué)歷水平、工作經(jīng)歷、知識掌握程度等，掌握參訓(xùn)對象的整體概況。通過人事基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、與參訓(xùn)對象上級和代表性人物面談，了解當(dāng)時(shí)企業(yè)在該崗位所存在的現(xiàn)實(shí)問題和可能解決方法。（附表一：《參訓(xùn)群體分析表》）
      3、培訓(xùn)需求調(diào)查。在參訓(xùn)對象分析基礎(chǔ)上，展開對參訓(xùn)對象客觀、準(zhǔn)確、細(xì)致、全面的培訓(xùn)需求調(diào)查，明確培訓(xùn)要解決的問題與培訓(xùn)目的。（附表二：《培訓(xùn)需求調(diào)查表》）
      4、編制培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)對參訓(xùn)對象的分析以及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，由培訓(xùn)部門結(jié)合受訓(xùn)部門實(shí)際情況，制訂詳細(xì)具體、切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，要明確參訓(xùn)對象、參訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容。要確定本次培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、主持人、講師、助教（現(xiàn)場音響師、紀(jì)律稽查、道具、聯(lián)絡(luò)），做到分工明確、保障有力，保證培訓(xùn)計(jì)劃的可執(zhí)行性與必執(zhí)行性，做到形式莊重、氣氛活躍、效果達(dá)到。（附表三：《培訓(xùn)計(jì)劃表》）
      5、培訓(xùn)計(jì)劃的貫徹落實(shí)。培訓(xùn)計(jì)劃一旦通過，負(fù)責(zé)部門要嚴(yán)格實(shí)施計(jì)劃，不得隨意更改計(jì)劃內(nèi)容，不得半途而廢。人力資源部和各部門定期對培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況和培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
      6、培訓(xùn)的組織實(shí)施。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、助教人員提前15分鐘到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)，檢視人員到場情況、現(xiàn)場布置、音響電器調(diào)試、教材道具等做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作，參訓(xùn)人員提前10分鐘到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)簽到，講師提前10分鐘達(dá)到培訓(xùn)地點(diǎn)熟悉現(xiàn)場環(huán)境，保證培訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)按計(jì)劃按要求進(jìn)行。大型培訓(xùn)應(yīng)提前邀請公司領(lǐng)導(dǎo)或參訓(xùn)人員上級領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)致辭典禮，向?qū)W員明確培訓(xùn)目的、意義、紀(jì)律要求、考核獎(jiǎng)懲等。小型臨時(shí)性培訓(xùn)可以簡化操作，人員分工可以兼任，但不能出現(xiàn)責(zé)任缺項(xiàng)，降低培訓(xùn)工作要求。
      7、培訓(xùn)效果評估。
      （1）訓(xùn)中評估：對于時(shí)間較長的培訓(xùn)和外訓(xùn)項(xiàng)目，在培訓(xùn)中場休息、第一天結(jié)束后，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人要隨時(shí)與關(guān)鍵學(xué)員交談，了解培訓(xùn)中存在的問題和學(xué)員的期望、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步要求，并與講師及時(shí)溝通局部調(diào)整，確保達(dá)到最好的培訓(xùn)效果。
      （2）講師評估：公司級別的培訓(xùn)結(jié)束后，由參訓(xùn)人員對講師的講課效果進(jìn)行打分測評，測評結(jié)果錄入講師檔案（附表四：《講師授課效果調(diào)查表》）。
      （3）跟蹤調(diào)查和回訪：在培訓(xùn)結(jié)束后兩周或一個(gè)月后安排講師、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與參訓(xùn)人員及其上一級領(lǐng)導(dǎo)回訪面談，通過跟蹤調(diào)查表、談話等方式了解培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成與否，參訓(xùn)人員行為改進(jìn)、技能提高程度、新知識接受領(lǐng)會(huì)情況，作為培訓(xùn)工作考核和改進(jìn)的依據(jù)。對于駐外單位的調(diào)查，可以委托該單位培訓(xùn)管理員實(shí)施并上報(bào)人力資源部。
      8、培訓(xùn)考核。培訓(xùn)結(jié)束后要有考核，以強(qiáng)化、檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。有關(guān)部門要保證考核的公平、公正、公開，參訓(xùn)人員如果對考核過程存在疑義，可隨時(shí)到人力資源部反映情況，人力資源部門負(fù)責(zé)調(diào)查落實(shí)，并要在一周內(nèi)將調(diào)查結(jié)果通知提議人員。
      9、培訓(xùn)結(jié)果。培訓(xùn)完畢后要檢驗(yàn)是否達(dá)到了培訓(xùn)目的。考核結(jié)束后要有結(jié)果，成績優(yōu)異者給予物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)，成績不合格者給予處罰，獎(jiǎng)勵(lì)和處罰情況錄入員工檔案，作為晉升或增薪的依據(jù)之一。由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對培訓(xùn)過程所有的原始資料要做匯總與記錄，培訓(xùn)記錄統(tǒng)一交人力資源部備案。（附表五：《培訓(xùn)記錄表》）
      10、培訓(xùn)檔案。一次完整的培訓(xùn)，必須要有培訓(xùn)計(jì)劃、簽到表、培訓(xùn)記錄、請假條、出差條等原始記錄，各部門未按照要求保存培訓(xùn)原始資料的，公司不承認(rèn)培訓(xùn)工作的有效性。一次完整培訓(xùn)結(jié)束后，要把一切相關(guān)的培訓(xùn)原始資料編號入檔，人力資源部保存培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄與培訓(xùn)結(jié)果成績單，培訓(xùn)相關(guān)部門保存培訓(xùn)調(diào)查、培訓(xùn)考核試卷、獎(jiǎng)懲情況等其它一切原始資料。
      11、培訓(xùn)匯總。每次培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)人員要作出專項(xiàng)培訓(xùn)總結(jié)。各部門、各單位兼職培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)按時(shí)間順序每月整理、匯總本環(huán)節(jié)的所有培訓(xùn)，作出月份培訓(xùn)工作總結(jié)，每月25日前上報(bào)人力資源部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。人力資源部負(fù)責(zé)每月按時(shí)間順序整理、匯總公司級的培訓(xùn)。各培訓(xùn)管理員每年12月15日前預(yù)報(bào)本環(huán)節(jié)下一培訓(xùn)需求，12月25日前總結(jié)全年培訓(xùn)工作開展情況，制訂整體培訓(xùn)計(jì)劃，并上報(bào)公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。（附表六：《月份培訓(xùn)匯總表》）
      四、培訓(xùn)管理職責(zé)
      1、人力資源部負(fù)責(zé)公司級別培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、外出培訓(xùn)和大型專項(xiàng)培訓(xùn)的計(jì)劃、組織實(shí)施工作，各部門、各單位負(fù)責(zé)做好各環(huán)節(jié)部門培訓(xùn)、部門內(nèi)部轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，由人力資源部督促指導(dǎo)、檢查考核培訓(xùn)落實(shí)情況。
      2、公司培訓(xùn)種類包括：崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)、公司培訓(xùn)、部門內(nèi)訓(xùn)、外出培訓(xùn)、參觀考察、業(yè)余研習(xí)會(huì)等。培訓(xùn)方式包括：授課式、操作訓(xùn)練、觀摩、觀看錄象、案例分析、討論、自學(xué)后互相交流、外出受訓(xùn)、參觀以及外出受訓(xùn)后進(jìn)行再培訓(xùn)、技術(shù)比賽等。
      3、崗前培訓(xùn)與管理方法
      （1）崗前培訓(xùn)：即員工在上崗前由公司人力資源部統(tǒng)一安排，目的在于使新員工了解公司的基本情況與發(fā)展歷程，熟悉公司組織結(jié)構(gòu)，理解企業(yè)文化，學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度與行為規(guī)范，為上崗工作奠定初步基礎(chǔ)。
      （2）所有新加入公司的員工，均要接受人力資源部組織的崗前培訓(xùn)，各用人部門和人力資源部要積極配合做好培訓(xùn)工作。
      （3）成批員工錄用（人數(shù)在50人以上），人力資源部與各用人部門溝通，在確定參訓(xùn)人員、人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、講師后，結(jié)合用人部門意見制定《崗前培訓(xùn)計(jì)劃》（見附表七），人力資源部提前兩天將培訓(xùn)計(jì)劃下發(fā)相關(guān)用人單位與講師，并做好培訓(xùn)保障工作（如培訓(xùn)場地的確定，白板、電源的保證等），保證培訓(xùn)工作按照培訓(xùn)計(jì)劃順利進(jìn)行。
      （4）生產(chǎn)部培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)系統(tǒng)未經(jīng)培訓(xùn)而上崗的零星新招員工，人數(shù)達(dá)到100人后，由生產(chǎn)部管理員負(fù)責(zé)口頭向人力資源部提出崗前培訓(xùn)申請，人力資源部與生產(chǎn)部結(jié)合制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)組織講師、安排培訓(xùn)課程、落實(shí)培訓(xùn)場地，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織參訓(xùn)人員，按時(shí)達(dá)到培訓(xùn)地點(diǎn)參訓(xùn)。
      （5）對于因崗位急需而零星進(jìn)入公司的人員（20人以下），各部門的培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)登記本部未經(jīng)崗前培訓(xùn)而上崗的員工，經(jīng)人力資源部與各用人部門協(xié)調(diào)，累計(jì)60人以上后統(tǒng)一安排崗前培訓(xùn)。
      （6）崗前培訓(xùn)：公共課程，包括《企業(yè)簡介與發(fā)展史》、《企業(yè)文化》、《規(guī)章制度》、《行為規(guī)范》、《保險(xiǎn)、安全常識》等，原則上不低于16個(gè)課時(shí)。專業(yè)課程：（1）生產(chǎn)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識、操作規(guī)程等；（2）供應(yīng)人員采購常識、談判技巧、合同法等。其他需在崗前培訓(xùn)中增加部分專業(yè)知識技能、崗位特殊要求的，由該部門在訓(xùn)前3天提供培訓(xùn)內(nèi)容、要求及考核試卷，必要時(shí)應(yīng)由用人單位推薦培訓(xùn)講師，以保證培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。
      （7）崗前培訓(xùn)結(jié)束后由人力資源部負(fù)責(zé)考核，考試合格到所派部門報(bào)到，考試不合格者暫時(shí)到所派部門上崗，下期培訓(xùn)時(shí)接受補(bǔ)訓(xùn)、補(bǔ)考，考試合格轉(zhuǎn)為正式上崗，考試不合格予以解聘，不參加者立即解聘?？己顺煽兣c試卷存入員工擋案。
      （8）崗前培訓(xùn)期間由人力資源部安排生產(chǎn)人員和特殊崗位人員體檢，結(jié)合公司對外辦確定體檢時(shí)間，不參加體檢者不允許上崗。
      （9）人力資源部負(fù)責(zé)保存：崗前培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、受訓(xùn)人員簽到表、培訓(xùn)效果評估表、考試試卷、參訓(xùn)人員成績單等培訓(xùn)原始資料。
      4、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)與管理辦法
      （1）轉(zhuǎn)崗：即在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)變崗位的工作調(diào)動(dòng)。轉(zhuǎn)崗人員須接受轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢后，考核合格方可轉(zhuǎn)崗。
      （2）轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)目的在于使轉(zhuǎn)崗人員熟悉新崗位的基本工作情況，掌握新崗位的基本工作技能與方法，為上崗后順利工作奠定基礎(chǔ)。
      （3）部門內(nèi)部之間轉(zhuǎn)崗，由所在部門進(jìn)行培訓(xùn)與考核。
      （4）跨部門轉(zhuǎn)崗，人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，由接收部門進(jìn)行培訓(xùn)與考核。（5）培訓(xùn)實(shí)施部門要保存以下培訓(xùn)原始資料：轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)人員簽到表、考試試卷、受訓(xùn)人員成績單。
      （6）轉(zhuǎn)崗之前未參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的員工原則上不得加薪、晉職，不得參加先進(jìn)評選。
      5、公司培訓(xùn)
      （1）公司培訓(xùn)由人力資源部安排，針對公司多個(gè)部門或公司某個(gè)層次的干部員工進(jìn)行，主要目的在于不斷學(xué)習(xí)新觀念、新知識、新方法，逐步提高管理人員與普通員工的素質(zhì)與工作技能。
      （2）人力資源部組織普遍性、廣泛性的公司級別培訓(xùn)，各部門培訓(xùn)管理員要積極配合執(zhí)行?？梢愿鶕?jù)公司經(jīng)營需要臨時(shí)增補(bǔ)專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目。
      （3）人力資源部負(fù)責(zé)公司管理人員、普通職員和后備干部的日常培訓(xùn)，專業(yè)性較強(qiáng)、涉及面較小的現(xiàn)場專業(yè)培訓(xùn)由各部門培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、執(zhí)行，各部門培訓(xùn)由培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)將培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、考核成績上交人力資源部備案。
      （4）公司培訓(xùn)采取整體規(guī)劃的定期培訓(xùn)和解決實(shí)際需要的不定期培訓(xùn)相結(jié)合的方式。各部門要根據(jù)本部門的實(shí)際需要，每年至少安排一期提高部門員工素質(zhì)或工作能力為目標(biāo)的定期培訓(xùn)，至少安排二期以提高員工業(yè)務(wù)操作能力為目的不定期培訓(xùn)。
      （5）公司管理人員每年參加日常培訓(xùn)時(shí)間不得低于80小時(shí)，普通職員每年參加日常培訓(xùn)時(shí)間不得低于50小時(shí)。
      6、外出受訓(xùn)與管理辦法
      （1）為開拓視野，擴(kuò)大干部員工的知識面，公司鼓勵(lì)有針對性的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。（2）按公司統(tǒng)一安排外出受訓(xùn)。如有特殊需要時(shí)，事先納入計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后落實(shí)。（附表八：《外出受訓(xùn)申請表》）
      （3）外出參加培訓(xùn)要遵守培訓(xùn)紀(jì)律，注意個(gè)人言談舉止，樹立企業(yè)良好形象。
      （4）外出參加培訓(xùn)時(shí)領(lǐng)取的書本、光盤等培訓(xùn)資料屬于公司財(cái)產(chǎn)，培訓(xùn)結(jié)束后要到人力資源部辦理資料交接手續(xù)和借閱手續(xù)后方可使用。
      （5）外出參訓(xùn)回公司一周內(nèi)，參訓(xùn)人員填寫《外出受訓(xùn)記錄表》報(bào)人力資源部，作為參加外訓(xùn)的證據(jù)資料保存，參訓(xùn)結(jié)束后有結(jié)業(yè)證或其他證明材料的，要將復(fù)印件交人力資源部存檔。（附表九：《外出受訓(xùn)記錄表》）
      （6）所有參加外出培訓(xùn)的人員，回公司15天內(nèi)將受訓(xùn)內(nèi)容向公司相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)講授，傳達(dá)講授時(shí)間不得低于外出受訓(xùn)時(shí)間的三分之一。外出參訓(xùn)回公司后，未按要求進(jìn)行傳授培訓(xùn)的，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
      （7）訓(xùn)后總結(jié)：參加外訓(xùn)人員回來第三十天至四十五天內(nèi)，將培訓(xùn)感受和在實(shí)際工作中應(yīng)用效果，要寫出《參加外訓(xùn)工作改進(jìn)報(bào)告》，經(jīng)所在部門經(jīng)理簽字后報(bào)人力資源部。
      7、部門內(nèi)訓(xùn)與管理辦法
      （1）部門內(nèi)訓(xùn)由部門主管牽頭，部門培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃與落實(shí)方案，并要納入到各部門、月度整體工作計(jì)劃中，保證內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量。
      （2）部門內(nèi)訓(xùn)講師主要由部門主管擔(dān)任，完成對本部門員工的培訓(xùn)，不斷提高員工的素質(zhì)與工作方法。亦可由培訓(xùn)管理員或培訓(xùn)講師擔(dān)任。
      （3）培訓(xùn)方式采取授課式、電教、操作演示、角色扮演、案例分析等多種方式進(jìn)行，也可以會(huì)代培等，總之要保證培訓(xùn)按質(zhì)按量進(jìn)行。
      （4）公司各部門內(nèi)訓(xùn)每月不可少于8小時(shí)，由部門培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)，每月25日把本部門培訓(xùn)工作開展情況和下月內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)人力資源部備案，以便督促檢查。
      8、參觀考察與管理辦法
      （1）為學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法，公司將不定期組織干部員工外出參觀考察，各部門也可根據(jù)本部門實(shí)際情況，提出外出參觀考察申請，交人力資源部及公司領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)后落實(shí)執(zhí)行。（附表十：《外出參觀考察申請表》）
      （2）公司級考察由人力資源部負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)，各部門專業(yè)考察由部門負(fù)責(zé)。
      （3）需要外出參觀考察的部門，提前一周填寫《外出參觀考察申請表》報(bào)人力資源部，內(nèi)容包括：考察負(fù)責(zé)部門與負(fù)責(zé)人、擬考察企業(yè)或單位名稱、考察目的、參加人員、考察時(shí)間、考察費(fèi)用預(yù)算等。
      （4）外出參觀考察結(jié)束后，所有參與考察人員要填寫《參觀考察體會(huì)》，并結(jié)合公司具體情況提出改進(jìn)意見和措施?？疾旖M織部門負(fù)責(zé)將考察中的圖片、文字資料、光盤等報(bào)人力資源部存檔備案。（附表十一：《參觀考察體會(huì)》）
      （5）參觀考察人員回公司10天內(nèi)要將參觀考察內(nèi)容向本部門相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)、講授，將所見所聞和考察單位的先進(jìn)管理方法介紹給本部門員工。
      （6）外出參觀考察部門與人力資源部負(fù)責(zé)對外出參觀考察進(jìn)行評估，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。
      五、培訓(xùn)計(jì)劃
      1、每年12月15日前各部門、各單位根據(jù)本環(huán)節(jié)工作中存在的問題和改進(jìn)需要，向人力資源部上報(bào)本部門培訓(xùn)需求計(jì)劃。人力資源部根據(jù)公司發(fā)展需要，每年12月25日前制訂出下一年的整體培訓(xùn)計(jì)劃（附表十二：《培訓(xùn)計(jì)劃表》），呈報(bào)主管副總批準(zhǔn)后執(zhí)行。每季度末月份28日前制訂出下季度的培訓(xùn)計(jì)劃（附表十三：《年季度培訓(xùn)計(jì)劃表》），每月28日前制訂出下月的月度培訓(xùn)計(jì)劃。
      2、公司級培訓(xùn)計(jì)劃由人力資源部負(fù)責(zé)制訂，各部門培訓(xùn)計(jì)劃由各部門培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)制訂。季度培訓(xùn)計(jì)劃、月度培訓(xùn)計(jì)劃為培訓(xùn)計(jì)劃的分解與落實(shí)。
      3、年末、季度末各部門要總結(jié)本部門的培訓(xùn)實(shí)施情況，連同明年或下季度培訓(xùn)計(jì)劃上交人力資源部。
      4、人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門的、季度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行情況。
      5、人力資源根據(jù)公司的實(shí)際工作情況以及需要，及時(shí)調(diào)整公司的培訓(xùn)計(jì)劃，保證公司培訓(xùn)工作緊張、有效的開展。
      六、培訓(xùn)考核機(jī)制
      1、公司內(nèi)所有培訓(xùn)都要在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行嚴(yán)格的考核、跟蹤，掌握參訓(xùn)情況，評估培訓(xùn)效果，促進(jìn)參訓(xùn)人員行為改變，提高工作績效，并與其晉升晉級有機(jī)結(jié)合起來。
      2、建立標(biāo)準(zhǔn)試題庫，主要崗位設(shè)置A、B、C三套動(dòng)態(tài)試題以便考核時(shí)使用。題型分為：填空題——主要考察學(xué)員對基本內(nèi)容、基本概念、基本要點(diǎn)的掌握程度（每空1分，共30空30分）；判斷題——主要了解學(xué)員對重點(diǎn)難點(diǎn)事項(xiàng)的理解正確與否（每題2分，共10小題20分）；選擇題——適用于考察要點(diǎn)較多的應(yīng)知應(yīng)會(huì)問題（每題2分，共10小題20分）；簡答題——只需能夠回答要點(diǎn)即可，不需要個(gè)人發(fā)揮展開（每題5分，共3小題15分）；實(shí)務(wù)題——結(jié)合參訓(xùn)對象所在崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)目的，制定理論聯(lián)系實(shí)際的題目，考察對培訓(xùn)主題和崗位要求的理解掌握深度、寬度（共15分）。
      3、考核可采取筆試、口試、書寫心得體會(huì)、實(shí)際操作技能、溝通面談等多種方式進(jìn)行，培訓(xùn)考核部門要負(fù)責(zé)試題的保密性，禁止在考核工作中營私舞弊。
      4、考核評定工作要做到公平、公正、公開，考核成績應(yīng)在考核結(jié)束一周內(nèi)張榜公布并記入員工檔案。員工如果對考核的結(jié)果或過程有疑義，可到人力資源部或監(jiān)察委申述，人力資源部負(fù)責(zé)調(diào)查、落實(shí)和公布調(diào)查處理結(jié)果，以保證培訓(xùn)考核的嚴(yán)肅性。
      5、按計(jì)劃要求參加定期日常培訓(xùn)的干部員工，培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)考試合格者發(fā)放《培訓(xùn)合格證書》，公司級培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)認(rèn)定、發(fā)放，部門內(nèi)部培訓(xùn)由部門提出申請，連同培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)試卷、考試成績一并交人力資源部，經(jīng)核實(shí)認(rèn)定后領(lǐng)取相應(yīng)級別的合格證書。參加培訓(xùn)時(shí)間未達(dá)到應(yīng)參訓(xùn)時(shí)間80%以上的人員，視為不合格，不得發(fā)給培訓(xùn)合格證書。
      6、培訓(xùn)合格證書分為藍(lán)色、紅色、紫色三種級別，藍(lán)色證書用于員工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、單項(xiàng)技能培訓(xùn)；紅色證書用于專項(xiàng)技能培訓(xùn)以及部門級系統(tǒng)、定期培訓(xùn)；紫色證書用于公司級定期系統(tǒng)培訓(xùn)、日常培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和其它高級專業(yè)知識培訓(xùn)。培訓(xùn)級別由人力資源部認(rèn)定。
      7、員工按照要求參加內(nèi)部培訓(xùn)課程并考核合格者，公司人力資源部發(fā)給培訓(xùn)合格證書，在公司內(nèi)與學(xué)歷證書同等對待。兩個(gè)紫色證書等同于中專畢業(yè)證書，四個(gè)紫色證書等同于大專畢業(yè)證書，八個(gè)紫色證書等同于本科畢業(yè)證書；二個(gè)紅色證書等同于一個(gè)紫色證書；二個(gè)藍(lán)色證書等同于一個(gè)紅色證書。外出受訓(xùn)證書由人力資源部視具體情況認(rèn)定。
      8、建立員工培訓(xùn)檔案，采用一卡式管理。對員工進(jìn)入公司后參加的所有培訓(xùn)項(xiàng)目和成績，包括崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、單項(xiàng)技能培訓(xùn)、專項(xiàng)技能培訓(xùn)、公司級培訓(xùn)、日常培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和其它高級專業(yè)培訓(xùn)等填卡入檔，作為員工晉職、增薪、定級、評選先進(jìn)和績效考核的重要依據(jù)。大型公司級培訓(xùn)和特殊專項(xiàng)培訓(xùn)，可以由人力資源部頒發(fā)專門的培訓(xùn)合格證書。
      七、培訓(xùn)師規(guī)范管理
      1、為了提高公司培訓(xùn)專業(yè)化水平，規(guī)范內(nèi)部培訓(xùn)師選拔、定等、晉級和培養(yǎng)程序，本著“寬進(jìn)嚴(yán)出，培養(yǎng)激勵(lì)”的原則，由人力資源部、總裁辦、行政部、監(jiān)察委等相關(guān)部門組成“培訓(xùn)師認(rèn)證管理委員會(huì)”，負(fù)責(zé)對培訓(xùn)師選拔、考核、定等、分級工作，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、職業(yè)化。
      2、培訓(xùn)師基本條件：（1）本人相關(guān)崗位工作至少9個(gè)月以上，知識水平、技術(shù)熟練程度、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)在培訓(xùn)對象崗位或上一級崗位處于領(lǐng)先地位。（2）對所在崗位擁有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，而且要具有較高的理論水平，同時(shí)要了解我公司行業(yè)信息和所講專業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。（3）具有大專或以上學(xué)歷，生產(chǎn)車間操作技術(shù)特殊崗位可以為中?；蛘?guī)高中學(xué)歷。
      3、申報(bào)、選拔、定級管理程序：
      （1）報(bào)名：凡公司員工均可經(jīng)部門或上級同意，個(gè)人上報(bào)申報(bào)材料，包括申報(bào)課程名稱、教材大綱、講義節(jié)選。
      （2）初審：符合基本條件并且申報(bào)材料合格的人員，可以參加試講。
      （3）試講：按照“內(nèi)部培訓(xùn)師選拔考核定級標(biāo)準(zhǔn)”，申請人員按申報(bào)課程在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成培訓(xùn)項(xiàng)目。由認(rèn)證評委打分，滿分100分。
      （4）實(shí)習(xí)：凡是通過初審的人員，實(shí)習(xí)期1個(gè)月。必須積極配合公司培訓(xùn)主管人員的課程安排，按時(shí)按量完成培訓(xùn)任務(wù)。實(shí)習(xí)期間享受公司規(guī)定的初級講師待遇。
      （5）定等：按照培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)A、B、C、D共四級，參考培訓(xùn)學(xué)員滿意度調(diào)查和培訓(xùn)效果評估結(jié)果、培訓(xùn)學(xué)時(shí)進(jìn)行綜合考評，確定為最低級別D。
      （6）晉級：培訓(xùn)師必須從最低級別D逐級考核，一季度考核一次，符合條件者晉升一級，即升為C級。依此類推，同時(shí)享受相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)待遇。
      （7）認(rèn)證：內(nèi)部培訓(xùn)師經(jīng)人力資源部認(rèn)定后，發(fā)放《ABCD公司培訓(xùn)師資格證書》，取得證書的講師方可進(jìn)行培訓(xùn)。
      4、培訓(xùn)師選拔考核標(biāo)準(zhǔn)：（1）教案：
      （a）內(nèi)容豐富，有深度，針對性強(qiáng)，能夠理論聯(lián)系實(shí)際，具有實(shí)效。（b）主題鮮明，具有先進(jìn)性、超前性。（c）文筆流暢通順，精煉，容易理解。（d）邏輯思路清晰。
      （e）時(shí)間安排合理，有彈性。（f）培訓(xùn)目的性明確。
      （2）講臺(tái)風(fēng)格，亦稱“臺(tái)風(fēng)”：（a）儀容儀表良好，氣質(zhì)好。（b）親合力強(qiáng)，有感染力。（c）現(xiàn)場互動(dòng)、反饋交流積極。（d）講解透徹。（3）效果評估：
      （a）訓(xùn)后滿意度即時(shí)評估。（b）跟蹤調(diào)查。（c）實(shí)際效果評估。
      （4）培訓(xùn)技術(shù)：能夠選擇適合課程內(nèi)容的培訓(xùn)方式，并熟練運(yùn)用各種培訓(xùn)方法，為培訓(xùn)主題服務(wù)。
      （5）筆試：熟悉成人培訓(xùn)教育規(guī)律，并能在教案準(zhǔn)備、課程實(shí)施、訓(xùn)后跟蹤評估等方面充分運(yùn)用。
      （6）前瞻性：課程方向或內(nèi)容具有新穎性，可以促進(jìn)我公司在某些方面有突破性的進(jìn)展或創(chuàng)新。
      5、培訓(xùn)師獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：（1）根據(jù)完成內(nèi)訓(xùn)課程課時(shí)，給予講師補(bǔ)貼：D級10元/課時(shí)；C級20元/課時(shí)；B級30元；A級50元/課時(shí)。講師補(bǔ)助平均每兩周發(fā)放一次。（附表十四：《講師補(bǔ)助申請表》）
      （2）在同等情況下，優(yōu)先向各重點(diǎn)崗位培訓(xùn)師提供參加外訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
      （3）每半年或評選出3-5名優(yōu)秀培訓(xùn)師，給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
      （4）連續(xù)兩次被評為優(yōu)秀培訓(xùn)師的，并且達(dá)到B級的，可以給予帶薪參加外部培訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)會(huì)。也可根據(jù)公司實(shí)際狀況，提供一定比例的培訓(xùn)費(fèi)用補(bǔ)貼。
      （5）在同等條件下，優(yōu)先獲得晉級和晉升機(jī)會(huì)。
      6、培訓(xùn)師紀(jì)律：
      （1）努力提供自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，尤其是熟練掌握培訓(xùn)技術(shù)和崗位行業(yè)信息。（2）注意成人培訓(xùn)的特點(diǎn)，尊重參訓(xùn)學(xué)員，熱情認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)。
      （3）在執(zhí)行培訓(xùn)任務(wù)時(shí)，無故拖延或借故推拖，不主動(dòng)積極配合培訓(xùn)處工作的，第一次提出警示，第二次降低培訓(xùn)師等級一級。
      （4）不論何種原因不能完成既定的培訓(xùn)任務(wù)，未提前通知培訓(xùn)處而造成培訓(xùn)工作被動(dòng)局面或不能如期舉行的，根據(jù)情節(jié)輕重給予警示、降級、撤消資格。累計(jì)兩次警告，降低等級一級。
      （5）刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新教材，補(bǔ)充生產(chǎn)實(shí)踐中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，吸收行業(yè)最新信息和技術(shù)，保證教材的科學(xué)性和先進(jìn)性。
      7、公司干部員工如果具備某方面的特長與授課培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，可向人力資源部申請公司講師資格，人力資源部根據(jù)實(shí)際情況決定是否認(rèn)定。認(rèn)定后即具備了公司講師資格，享受公司講師的一切優(yōu)厚待遇。（附表十五：《講師資格申請認(rèn)定表》）
      8、只有內(nèi)部講師達(dá)不到培訓(xùn)要求時(shí)，才可以申請外部聘請。需要外請講師的部門，提前15天向人力資源部寫出書面申請，申請中列明培訓(xùn)費(fèi)用、車輛需求、住宿條件等要求，經(jīng)人力資源部審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。如未經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)而外聘講師進(jìn)行培訓(xùn)，一切費(fèi)用公司不予報(bào)銷。（附表十六：《外聘講師申請表》）
      八、培訓(xùn)紀(jì)律
      1、參訓(xùn)人員在培訓(xùn)開始前15分鐘到場，主管人員負(fù)責(zé)監(jiān)督參訓(xùn)人簽到，培訓(xùn)講師應(yīng)提前5分鐘到場。
      2、參訓(xùn)人員要遵守培訓(xùn)時(shí)間的規(guī)定，不遲到、不早退，違者一律罰款10元。到達(dá)培訓(xùn)場所后要自覺簽到，未簽到且無請假條或出差條者一律以曠課論處。
      3、因故無法按規(guī)定參加培訓(xùn)時(shí)，提前把請假條交人力資源部，并要有本部主管人員簽字，部門經(jīng)理要有副總裁簽字。出差在外無法按規(guī)定請假者，要由本部門人員代寫請假條并要有本部門主管簽字。不能參加培訓(xùn)而未規(guī)定請假者，經(jīng)理以上人員每次罰款50，其他人員罰款20元。
      4、培訓(xùn)開始后，培訓(xùn)現(xiàn)場要有人力資源部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員或受訓(xùn)部門培訓(xùn)管理員在場負(fù)責(zé)，以維持紀(jì)律，協(xié)助講師順利完成培訓(xùn)任務(wù)。
      6、參訓(xùn)時(shí)準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)工具，一般要帶筆、筆記本等。
      7、參訓(xùn)時(shí)將手機(jī)關(guān)閉，或?qū)⑩徛曣P(guān)閉，上課期間手機(jī)鈴響，一律處以10元罰款，參訓(xùn)人員不能因?yàn)樽陨碓蚋蓴_培訓(xùn)課的正常進(jìn)行。
      8、培訓(xùn)期間禁止在培訓(xùn)場所內(nèi)吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律處以10元罰款。
      9、培訓(xùn)中間需要外出時(shí)，要先舉手，征得講師或培訓(xùn)管理人員同意后方可外出。
      10、培訓(xùn)中間有問題需要提問時(shí)，將問題書寫在紙條上傳遞給講師，或舉手示意，征得講師同意后方可提出問題。
      11、要認(rèn)真聽講，積極參與討論，不得交頭接耳，不得從事與培訓(xùn)無關(guān)的事情。
      12、參訓(xùn)人員不得在桌面上胡寫亂畫，違者罰款10元。培訓(xùn)結(jié)束后要將座椅輕輕歸位，保持桌面清理干凈。
      九、培訓(xùn)資源管理
      1、培訓(xùn)所用一切資源，包括培訓(xùn)教材、教具等均屬公司資產(chǎn)，要登記在冊，任何人不得占為己有。
      2、培訓(xùn)中需要購置必要的教材、教具時(shí)，要寫出書面申請，經(jīng)人力資源部審核批準(zhǔn)后方可購買。購買的教材、教具必須辦理報(bào)銷和借用手續(xù)后方可使用。辦理報(bào)銷手續(xù)需持所購買的教材、教具以及正式發(fā)票到人力資源部審核，人力資源部審批后按公司統(tǒng)一報(bào)銷程序報(bào)銷。部門購置培訓(xùn)教材未向人力資源部申請批準(zhǔn)的，購置費(fèi)用公司一律不予報(bào)銷。
      2、培訓(xùn)場地要合理使用。根據(jù)培訓(xùn)的實(shí)際情況、培訓(xùn)規(guī)模、參加人數(shù)，確定培訓(xùn)地點(diǎn)，避免資源浪費(fèi)。
      3、珍惜公司的教材、教具，必要時(shí)請專業(yè)人士操作。如因個(gè)人操作失誤或?qū)矩?cái)產(chǎn)不珍惜造成教材、教具的損壞或作廢，當(dāng)事人要承擔(dān)一定的責(zé)任。
      十、員工繼續(xù)教育管理
      1、為了提升員工綜合素質(zhì)，公司采取多種方式，提高員工綜合素質(zhì)與學(xué)歷層次，鼓勵(lì)有發(fā)展前途和學(xué)習(xí)潛力的干部員工繼續(xù)學(xué)歷教育。
      2、集團(tuán)要職、核心骨干如需參加繼續(xù)學(xué)歷教育的，填寫《繼續(xù)教育申請表》（附表十七），經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)后，一切費(fèi)用集團(tuán)給予報(bào)銷。
      3、公司鼓勵(lì)員工參加國家職業(yè)資格認(rèn)定學(xué)習(xí)。
      4、參加繼續(xù)教育費(fèi)用由公司報(bào)銷的，在取得畢業(yè)證書或職業(yè)資格證書后，其證書暫時(shí)由公司代為保管，三年以后歸由個(gè)人持有。未滿三年離職的，必須扣除相應(yīng)費(fèi)用，否則公司有權(quán)力沒收其證書。
      十一、本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。第2篇：施工企業(yè)培訓(xùn)制度
      1總則
      （1）隨著大規(guī)模高標(biāo)準(zhǔn)鐵路建設(shè)高潮的深入推進(jìn)，對鐵路建設(shè)管理和技術(shù)人才隊(duì)伍提出了新的更高要求。上海局作為全路建設(shè)的主戰(zhàn)場之一，建設(shè)人才短缺的問題顯得尤為突出而緊迫。因此，我們要把建設(shè)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)納入全局建設(shè)工作的大局來謀劃，加大力度，瞄準(zhǔn)一流，著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的建設(shè)管理和技術(shù)人才隊(duì)伍，努力為完成持續(xù)增長的建設(shè)任務(wù)、推動(dòng)?xùn)|部鐵路率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供有力支撐。
      （2）緊盯世界鐵路建設(shè)技術(shù)前沿，以鐵路客運(yùn)專線技術(shù)為主要內(nèi)容，堅(jiān)持“全員大培訓(xùn)、素質(zhì)大提高”的工作思路，按照“全員、全面、全過程”的總體要求，服務(wù)現(xiàn)有人才，抓好后備人才，積極開發(fā)培訓(xùn)資源，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，嚴(yán)控培訓(xùn)質(zhì)量，提高實(shí)戰(zhàn)能力，為高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)鐵路建設(shè)提供有力支撐。
      （3）培訓(xùn)分為脫產(chǎn)培訓(xùn)、不脫產(chǎn)培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)三類。（4）培訓(xùn)形式有崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)兩種。2崗前培訓(xùn)
      （1）指揮部管理人員按照崗位任職資格的要求應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
      （2）崗前培訓(xùn)采用送培和自培的形式。送培是指參加部、局組織的專門培訓(xùn)或送到別的指揮部跟班培訓(xùn)。自培是指揮部安排的內(nèi)部培訓(xùn)。
      （3）崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：敬業(yè)精神、專業(yè)知識、管理知識、規(guī)章制度、安全知識、崗位職責(zé)、工作流程、基本技能、管理要點(diǎn)等。
      3在職培訓(xùn)
      （1）在職培訓(xùn)的對象是指揮部全體人員，做到專業(yè)全覆蓋、人員全覆蓋。
      （2）主要內(nèi)容有：敬業(yè)精神、專業(yè)知識、管理知識、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、組織協(xié)調(diào)、新觀念、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝、營業(yè)線施工行車、人身安全等。
      （3）在職培訓(xùn)分為脫產(chǎn)培訓(xùn)和不脫產(chǎn)培訓(xùn)，采取舉辦培訓(xùn)班、聘請專家或?qū)W者講座、集體學(xué)習(xí)、規(guī)定課題自學(xué)、課題攻關(guān)、以會(huì)代訓(xùn)、知識競賽、論文發(fā)布、述職等形式。
      （4）在職員工培訓(xùn)的原則。一要?jiǎng)?wù)實(shí)：培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)是實(shí)踐性很強(qiáng)的技能、知識，培訓(xùn)時(shí)應(yīng)注重實(shí)效。二要互動(dòng)：任何培訓(xùn)都離不開培訓(xùn)者和受訓(xùn)者，在職培訓(xùn)更加強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)者和受訓(xùn)者之間的互動(dòng)。三要溝通：在職培訓(xùn)應(yīng)注意雙向溝通。
      四要激勵(lì)：在職培訓(xùn)不僅是技能知識的培訓(xùn)，更是激發(fā)員工的工作手段。因此，在職培訓(xùn)中應(yīng)注意激勵(lì)員工的工作干勁。
      4培訓(xùn)計(jì)劃（1）指揮部應(yīng)制定下發(fā)、季度培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計(jì)劃。（2）在下列情況下，指揮部應(yīng)專門安排培訓(xùn)工作： ①部、局安排專門培訓(xùn)班。②轉(zhuǎn)崗或提職。③新進(jìn)員工。④新規(guī)范頒布。⑤新項(xiàng)目開工。
      （3）培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)的目的、內(nèi)容、受訓(xùn)人員的條件和范圍、負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、場所、設(shè)施、培訓(xùn)所需時(shí)間及如何進(jìn)行培訓(xùn)（方法、方式、資料、教材）、培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)和管理、注意事項(xiàng)等等。
      5培訓(xùn)程序
      （1）指揮部綜合部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和部門的培訓(xùn)要求，以及形勢和任務(wù)的要求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)指揮部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
      （2）指揮部綜合部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施，負(fù)責(zé)落實(shí)培訓(xùn)人員、選購教材、聘請教師、整理并保存培訓(xùn)資料。
      （3）參加培訓(xùn)的員工應(yīng)經(jīng)所在部門同意報(bào)綜合部審核，經(jīng)指揮部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到綜合部辦理培訓(xùn)手續(xù)。
      （4）需要辦培訓(xùn)班的部門，應(yīng)到綜合部辦理手續(xù)，經(jīng)指揮部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由綜合部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各有關(guān)部門協(xié)助完成。
      （5）崗前培訓(xùn)由綜合部或委托其他部門實(shí)施，綜合部負(fù)責(zé)考核并整理、保存有關(guān)資料。（6）在職員工送外培訓(xùn)，應(yīng)由所在部門提出申請，經(jīng)綜合部審核，報(bào)指揮部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到綜合部辦理有關(guān)手續(xù)。學(xué)習(xí)期滿，到綜合部報(bào)到并將考核材料交綜合部保存。
      6其它（1）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于培訓(xùn)器材、教材費(fèi)用、教師講課費(fèi)用、培訓(xùn)所需的交通費(fèi)用、實(shí)驗(yàn)費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)等。
      （2）指揮部對參建單位的培訓(xùn)，由分管部門提出申請，綜合部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，有關(guān)部門協(xié)助完成。
      第3篇：上市公司高管培訓(xùn)制度
      第一章總則
      第一條為進(jìn)一步完善蘭州上市公司股份有限公司（以下簡稱“公司”）公
      司治理，不斷提高公司董事、監(jiān)事和高級管理人員規(guī)范治理意識，依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)有關(guān)規(guī)章及深圳證券交易所有關(guān)規(guī)則，制定本制度。
      第二條本制度所指的培訓(xùn)對象為公司董事長、董事、獨(dú)立董事、監(jiān)事、董 事會(huì)秘書、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等。第二章培訓(xùn)內(nèi)容
      第三條基本內(nèi)容主要包括上市公司運(yùn)作法律框架，上市公司董事、監(jiān)事和高級管理人員的權(quán)利、義務(wù)和法律責(zé)任，上市公司信息披露基本要求，公司治理的基本原則以及上市公司關(guān)聯(lián)交易、收購兼并、再融資政策及證券監(jiān)管部門要求的其他內(nèi)容。
      第四條公司董事會(huì)秘書培訓(xùn)內(nèi)容還包括上市公司董事會(huì)秘書的權(quán)利、義務(wù)和法律責(zé)任（第五條公司財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)內(nèi)容還包括最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、公開發(fā)行證券的公司信息披露編報(bào)規(guī)則及證券監(jiān)管部門要求的其他內(nèi)容。
      第三章培訓(xùn)形式
      第六條公司董事、監(jiān)事和高級管理人員在每個(gè)任職期間，至少接受一至兩次中國證監(jiān)會(huì)及其派出機(jī)構(gòu)和深圳證券交易所組織的教育培訓(xùn)，并取得培訓(xùn)合格證書。
      第七條公司不定期聘請中介機(jī)構(gòu)（包括但不限于保薦人、會(huì)計(jì)師和律師）為公司董事、監(jiān)事和高級管理人員提供相關(guān)培訓(xùn)服務(wù)。
      第四章培訓(xùn)組織
      第八條公司董事會(huì)為公司董事、監(jiān)事和高級管理人員培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)部門。具體工作由董事會(huì)秘書領(lǐng)導(dǎo)下的證券部負(fù)責(zé)。
      第九條證券部應(yīng)建立公司董事、監(jiān)事和高級管理人員培訓(xùn)情況檔案，公司董事、監(jiān)事和高級管理人員培訓(xùn)情況，包括但不限于：參加培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)時(shí)間、是否取得證書等。
      第十條證券部應(yīng)定期收集證券監(jiān)管部門外部培訓(xùn)信息，并以郵件形式知會(huì)公司董事、監(jiān)事和高級管理人員，并根據(jù)培訓(xùn)通知要求電話通知，確定參加培訓(xùn)事宜等相關(guān)事項(xiàng)。
      第十一條證券部應(yīng)及時(shí)收集證券監(jiān)管部門最新對外頒布的相關(guān)法律、法規(guī)，并以郵件形式知會(huì)公司董事、監(jiān)事和高級管理人員。
      第五章附則
      第十二條本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
      第十三條本制度自公司董事會(huì)批準(zhǔn)之日起實(shí)施，修改時(shí)亦同。第4篇：干部培訓(xùn)制度
      第一章總則
      第一條為推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，培養(yǎng)造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中華人民共和國公務(wù)員法》和有關(guān)法律法規(guī)，制定本條例。
      第二條干部教育培訓(xùn)工作必須堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞黨和國家工作大局，按照實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、艱苦奮斗、執(zhí)政為民的要求，以增強(qiáng)執(zhí)政意識、提高執(zhí)政能力為重點(diǎn)，推動(dòng)學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)，為全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化提供思想政治保證、人才保證和智力支持。
      第三條干部教育培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：
      （一）以人為本，按需施教。按照黨和國家的要求，把握干部的成長規(guī)律和教育培訓(xùn)需求，分級分類地開展干部教育培訓(xùn)，激發(fā)干部學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力和潛能，增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。
      （二）全員培訓(xùn)，保證質(zhì)量。干部教育培訓(xùn)面向全體干部，創(chuàng)造人人皆受教育、人人皆可成才的條件，大規(guī)模培訓(xùn)干部，大幅度提高干部素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)干部教育培訓(xùn)的規(guī)模和質(zhì)量、效益的統(tǒng)一。
      （三）全面發(fā)展，注重能力。堅(jiān)持干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，全面提高干部的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和健康素質(zhì)，將能力培養(yǎng)貫穿于干部教育培訓(xùn)的全過程。
      （四）聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。緊密聯(lián)系國際形勢的新變化，聯(lián)系我國改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新進(jìn)展，聯(lián)系干部的思想和工作實(shí)際，引導(dǎo)干部在改造主觀世界的同時(shí)，運(yùn)用所學(xué)理論和知識指導(dǎo)實(shí)踐，提高解決實(shí)際問題的能力。
      （五）與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式，整合培訓(xùn)資源，優(yōu)化培訓(xùn)隊(duì)伍，推進(jìn)干部教育培訓(xùn)的理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
      第四條本條例適用于各級黨委、人大、政府、政協(xié)、紀(jì)委、人民法院、人民檢察院和各民主黨派、人民團(tuán)體機(jī)關(guān)的干部教育培訓(xùn)工作。
      國有企業(yè)和事業(yè)單位的教育培訓(xùn)工作參照本條例執(zhí)行。第二章管理體制
      第五條全國干部教育培訓(xùn)工作實(shí)行在黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，由中央組織部主管，中央和國家機(jī)關(guān)有關(guān)工作部門分工負(fù)責(zé)，中央和地方分級管理的體制。
      第六條中央組織部履行全國干部教育培訓(xùn)工作的整體規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查、制度規(guī)范職能。
      中央和國家機(jī)關(guān)有關(guān)工作部門按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)相關(guān)的干部教育培訓(xùn)工作，指導(dǎo)本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
      第七條地方各級黨委領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)干部教育培訓(xùn)工作，貫徹執(zhí)行黨和國家干部教育培訓(xùn)工作的方針政策，把干部教育培訓(xùn)工作納入本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，研究部署本地區(qū)干部教育培訓(xùn)工作。
      地方各級黨委組織部主管本地區(qū)干部教育培訓(xùn)工作。地方各級黨委和政府有關(guān)工作部門負(fù)責(zé)相關(guān)的干部教育培訓(xùn)工作。
      第八條干部所在單位按照干部管理權(quán)限，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位的干部教育培訓(xùn)工作。
      第九條部門與地方雙重管理的干部教育培訓(xùn)工作由主管方負(fù)責(zé)組織；經(jīng)協(xié)商，也可由協(xié)管方負(fù)責(zé)組織。
      第三章教育培訓(xùn)對象
      第十條干部有接受教育培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)。
      第十一條干部教育培訓(xùn)的對象是全體干部，重點(diǎn)是縣處級以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及其后備干部。第十二條干部應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同情況參加相應(yīng)的教育培訓(xùn)：
      （一）在職期間的各類崗位培訓(xùn)；
      （二）晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的任職培訓(xùn)；
      （三）從事專項(xiàng)工作的專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
      （四）新錄（聘）用的初任培訓(xùn)；
      （五）其他培訓(xùn)。
      第十三條省部級、廳局級、縣處級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部每5年應(yīng)當(dāng)參加黨校、行政學(xué)院、干部學(xué)院或者經(jīng)廳局級以上單位組織（人事）部門認(rèn)可的其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)累計(jì)3個(gè)月以上的培訓(xùn)。提拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，確因特殊情況在提任前未達(dá)到教育培訓(xùn)要求的，應(yīng)當(dāng)在提任后1年內(nèi)完成培訓(xùn)。
      其他干部參加脫產(chǎn)教育培訓(xùn)的時(shí)間，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要確定，一般每年累計(jì)不少于12天。
      有條件的地方和部門可以實(shí)行干部教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)學(xué)分制。
      第十四條干部必須遵守教育培訓(xùn)的規(guī)章制度，完成規(guī)定的教育培訓(xùn)任務(wù)。
      第十五條干部在參加組織選派的脫產(chǎn)教育培訓(xùn)期間，一般應(yīng)享受在崗?fù)却?。第四章?nèi)容與方式
      第十六條干部教育培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的要求，結(jié)合崗位職責(zé)要求和不同層次、不同類別干部的特點(diǎn)，以政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、文化素養(yǎng)和技能訓(xùn)練等為基本內(nèi)容，并以政治理論培訓(xùn)為重點(diǎn)，綜合運(yùn)用組織調(diào)訓(xùn)與自主選學(xué)、脫產(chǎn)培訓(xùn)與在職自學(xué)、境內(nèi)培訓(xùn)與境外培訓(xùn)相結(jié)合等方式，促進(jìn)干部素質(zhì)和能力的全面提高。
      第十七條政治理論培訓(xùn)重點(diǎn)進(jìn)行馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的教育，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀的教育，黨的歷史、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)、黨的紀(jì)律的教育，國情和形勢的教育，引導(dǎo)干部堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會(huì)主義信念，堅(jiān)持馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，夯實(shí)理論基礎(chǔ)、開闊世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。
      對黨外干部，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其特點(diǎn)，開展相應(yīng)的政治理論培訓(xùn)。
      第十八條政策法規(guī)培訓(xùn)重點(diǎn)加強(qiáng)黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)的教育，進(jìn)行黨和國家在經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、外交、國防等方面的重大部署和要求的培訓(xùn)，提高各級干部科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。
      第十九條業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)重點(diǎn)加強(qiáng)履行崗位職責(zé)所必備知識的培訓(xùn)，提高干部的實(shí)際工作能力。第二十條文化素養(yǎng)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練應(yīng)當(dāng)按照完善干部知識結(jié)構(gòu)、提高干部綜合素質(zhì)的要求進(jìn)行。
      第二十一條堅(jiān)持和完善組織調(diào)訓(xùn)制度。干部教育培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)制定干部脫產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，選調(diào)干部參加脫產(chǎn)培訓(xùn)。干部所在單位按照計(jì)劃完成調(diào)訓(xùn)任務(wù)。被抽調(diào)的干部必須服從組織調(diào)訓(xùn)。
      實(shí)行干部調(diào)訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)制度。黨委和政府的工作部門抽調(diào)下級黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)成員參加培訓(xùn)，必須報(bào)同級干部教育培訓(xùn)主管部門審批，避免多頭調(diào)訓(xùn)和重復(fù)培訓(xùn)。
      第二十二條建立健全干部在職自學(xué)制度。鼓勵(lì)干部利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。干部所在單位應(yīng)當(dāng)對干部在職自學(xué)提出要求，并提供必要的條件。
      第二十三條推行干部自主選學(xué)。在干部教育培訓(xùn)管理部門的指導(dǎo)下，干部可以自主選擇參加教育培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)、內(nèi)容和時(shí)間。
      干部教育培訓(xùn)管理部門或者干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)定期公布供干部自主選學(xué)的教育培訓(xùn)項(xiàng)目，明確要求，加強(qiáng)管理。
      第二十四條加強(qiáng)和改進(jìn)境外培訓(xùn)工作。干部教育培訓(xùn)管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要，科學(xué)設(shè)置境外培訓(xùn)項(xiàng)目，擇優(yōu)選派培訓(xùn)對象，合理確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格培訓(xùn)過程的管理，注重培訓(xùn)質(zhì)量和效益。
      第二十五條開展干部教育培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)干部的特點(diǎn)，綜合運(yùn)用講授式、研究式、案例式、模擬式、體驗(yàn)式等教學(xué)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
      第二十六條推廣網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育、電化教育，提高干部教育培訓(xùn)教學(xué)和管理的信息化水平。（未完待續(xù)）
      第五章教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
      第二十七條加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，構(gòu)建分工明確、優(yōu)勢互補(bǔ)、布局合理、競爭有序的干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)體系。充分發(fā)揮黨校、行政學(xué)院和干部學(xué)院在干部教育培訓(xùn)中的主渠道作用。
      第二十八條黨校、行政學(xué)院和干部學(xué)院應(yīng)當(dāng)突出辦學(xué)特色，按照職能分工開展干部教育培訓(xùn)工作。
      部門和行業(yè)的干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)，做好本部門和本行業(yè)的干部教育培訓(xùn)工作。高等學(xué)校、科研院所可以發(fā)揮自身優(yōu)勢，承擔(dān)相關(guān)的干部教育培訓(xùn)任務(wù)。
      干部教育培訓(xùn)管理部門可以委托符合條件的社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和境外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)干部培訓(xùn)項(xiàng)目。各類干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)國內(nèi)外交流與合作，通過聯(lián)合辦學(xué)等方式，促進(jìn)干部教育培訓(xùn)資源的優(yōu)化配置。
      第二十九條干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須貫徹黨和國家的干部教育培訓(xùn)方針政策，堅(jiān)持社會(huì)主義的辦學(xué)方向。
      干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)培訓(xùn)需求，深化教學(xué)改革，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)班次和學(xué)制，完善學(xué)科結(jié)構(gòu)和課程設(shè)計(jì)，提高教學(xué)水平。
      干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)深化人事制度、管理制度和分配制度改革，建立充滿活力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的管理機(jī)制，提高管理水平。
      第三十條各級黨委和政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，改善干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件。
      各級黨委和政府應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)扶持條件較好、優(yōu)勢明顯的干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，調(diào)整、整頓不具備辦學(xué)能力和條件的干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
      第三十一條建立干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)干部教育培訓(xùn)任務(wù)，必須獲得干部教育培訓(xùn)管理部門的資質(zhì)認(rèn)可。干部教育培訓(xùn)管理部門應(yīng)制定和公布相應(yīng)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
      培育和規(guī)范干部教育培訓(xùn)市場，引導(dǎo)干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)優(yōu)化服務(wù)，提高質(zhì)量，逐步形成由干部教育培訓(xùn)主管部門指導(dǎo)、公開平等、競爭有序的干部教育培訓(xùn)市場機(jī)制。
      第三十二條實(shí)行干部教育培訓(xùn)項(xiàng)目管理制度。干部教育培訓(xùn)管理部門可以采取直接委托、招標(biāo)投標(biāo)等方式，確定承擔(dān)培訓(xùn)項(xiàng)目的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施的管理，提高培訓(xùn)績效。
      第三十三條加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)管理者隊(duì)伍建設(shè)，注重培訓(xùn)，促進(jìn)交流，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)。第六章師資、教材、經(jīng)費(fèi)
      第三十四條按照素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的原則，建設(shè)高素質(zhì)的干部教育培訓(xùn)師資隊(duì)伍。
      第三十五條從事干部教育培訓(xùn)工作的教師，應(yīng)當(dāng)具有良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)、較高的理論政策水平、扎實(shí)的專業(yè)知識基礎(chǔ)，有一定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，掌握現(xiàn)代教育培訓(xùn)理論和方法，具備勝任教學(xué)、科研工作的能力。
      第三十六條實(shí)行專職教師職務(wù)聘任和競爭上崗制度，通過考核、獎(jiǎng)懲和教育培訓(xùn)，加強(qiáng)專職教師隊(duì)伍建設(shè)。
      建立專職教師知識更新機(jī)制，保證專職教師每年參加教育培訓(xùn)的時(shí)間累計(jì)不少于1個(gè)月。逐步建立符合干部教育培訓(xùn)特點(diǎn)的師資隊(duì)伍考核評價(jià)體系。
      選聘實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員、國內(nèi)外專家學(xué)者擔(dān)任兼職教師，充分發(fā)揮兼職教師的作用。
      建立全國和各省、自治區(qū)、直轄市干部教育培訓(xùn)師資庫，實(shí)現(xiàn)資源共享。
      第三十七條干部培訓(xùn)教材建設(shè)應(yīng)當(dāng)適應(yīng)不同類別干部教育培訓(xùn)的需要，著眼于提高干部的綜合素質(zhì)和能力，逐步建立開放的、形式多樣的、具有時(shí)代特色的教材體系。
      第三十八條堅(jiān)持干部培訓(xùn)教材的開發(fā)與利用相結(jié)合，做到一綱多本、編審分開。全國干部培訓(xùn)教材編審指導(dǎo)委員會(huì)負(fù)責(zé)組織制定干部培訓(xùn)教材建設(shè)規(guī)劃和教材大綱，審定全國干部培訓(xùn)教材；有關(guān)地方、部門和機(jī)構(gòu)按照教材大綱的要求，可以編寫符合需要、各具特色的干部培訓(xùn)教材，并可選用國內(nèi)外優(yōu)秀出版物。第三十九條加強(qiáng)干部培訓(xùn)教材的編寫、出版、發(fā)行、使用的管理和監(jiān)督。
      第四十條干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入各級政府財(cái)政預(yù)算，隨著財(cái)政收入增長逐步提高，保證干部教育培訓(xùn)工作的需要。
      加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理。第七章考核與評估
      第四十一條建立干部教育培訓(xùn)的考核和激勵(lì)機(jī)制。將干部的教育培訓(xùn)情況作為干部考核的內(nèi)容和任職、晉升的重要依據(jù)之一。
      第四十二條干部教育培訓(xùn)考核的內(nèi)容包括干部的學(xué)習(xí)態(tài)度和表現(xiàn)，掌握政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、文化知識和技能的程度以及解決實(shí)際問題的能力等。
      第四十三條干部教育培訓(xùn)考核應(yīng)當(dāng)區(qū)分不同的教育培訓(xùn)方式分別實(shí)施。組織調(diào)訓(xùn)和干部自主選學(xué)的考核，由干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施；干部在職自學(xué)的考核，由干部所在單位實(shí)施；境外培訓(xùn)的考核，由主辦單位或者干部所在單位實(shí)施。
      干部教育培訓(xùn)實(shí)行登記管理。各級干部教育培訓(xùn)主管部門和干部所在單位應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限，建立和完善干部教育培訓(xùn)檔案，如實(shí)記載干部參加教育培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。
      第四十四條組織（人事）部門在干部考核、任用考察時(shí)，應(yīng)將干部接受教育培訓(xùn)情況作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。
      第四十五條建立干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評估制度。制定科學(xué)合理的評估指標(biāo)體系和規(guī)范簡便的評估辦法，加強(qiáng)對干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的評估。
      第四十六條干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評估的內(nèi)容包括辦學(xué)方針、培訓(xùn)質(zhì)量、師資隊(duì)伍、組織管理、基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)費(fèi)保障等。
      第四十七條干部教育培訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)對干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估，也可委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估。
      第四十八條干部教育培訓(xùn)管理部門應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用評估結(jié)果，對干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建設(shè)與發(fā)展提出指導(dǎo)性意見。干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)評估結(jié)果，改進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作。
      第八章監(jiān)督與紀(jì)律
      第四十九條各級黨委和政府及其有關(guān)工作部門、干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、干部所在單位和干部本人必須嚴(yán)格執(zhí)行本條例，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督。
      第五十條干部教育培訓(xùn)主管部門按照干部管理權(quán)限，會(huì)同有關(guān)部門對干部教育培訓(xùn)工作和貫徹執(zhí)行本條例情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，制止和糾正違反本條例的行為，并對有關(guān)責(zé)任人員提出處理意見和建議。
      第五十一條干部因故未按規(guī)定參加教育培訓(xùn)或者未達(dá)到教育培訓(xùn)要求的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)訓(xùn)。對無正當(dāng)理由不參加教育培訓(xùn)的，給予批評教育直至組織處理。
      干部在參加教育培訓(xùn)期間違反有關(guān)規(guī)定和紀(jì)律的，視情節(jié)輕重，給予批評教育直至紀(jì)律處分。干部弄虛作假獲取學(xué)歷或者學(xué)位的，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
      第五十二條干部所在單位未按規(guī)定履行干部教育培訓(xùn)職責(zé)的，由干部教育培訓(xùn)管理部門責(zé)令其限期整改，并在一定范圍內(nèi)給予通報(bào)批評。
      第五十三條干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和干部所在單位有下列情形之一的，由干部教育培訓(xùn)主管部門責(zé)令限期整改；逾期不改的，給予通報(bào)批評；情節(jié)嚴(yán)重的，由有關(guān)部門對負(fù)有主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人員和直接責(zé)任人員給予紀(jì)律處分：
      （一）采取不正當(dāng)手段招攬生源的；
      （二）以干部教育培訓(xùn)名義組織境內(nèi)外公費(fèi)旅游或者進(jìn)行其他高消費(fèi)活動(dòng)的；
      （三）違反國家有關(guān)規(guī)定收取干部教育培訓(xùn)費(fèi)用的；
      （四）違反國家有關(guān)規(guī)定擅自印發(fā)學(xué)歷或?qū)W位證書、資格證書或培訓(xùn)證書的；
      （五）違反本條例規(guī)定的其他行為。第九章附則
      第五十四條各省、自治區(qū)、直轄市黨委根據(jù)本條例制定具體實(shí)施辦法。
      第五十五條中國人民解放軍和中國人民武裝警察部隊(duì)的干部教育培訓(xùn)辦法，由中央軍委根據(jù)本條例的原則制定。
      第五十六條本條例由中央組織部負(fù)責(zé)解釋。第五十七條本條例自發(fā)布之日起施行。2016機(jī)關(guān)干部職工理論學(xué)習(xí)計(jì)劃 機(jī)關(guān)單位外出培訓(xùn)規(guī)定 第六篇
      為深入推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)園區(qū)黨工委中心組和機(jī)關(guān)干部職工的理論學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐的作用，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部的理論水平，增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題的能力，結(jié)合園區(qū)實(shí)際，特制訂2016理論學(xué)習(xí)計(jì)劃。
      一、指導(dǎo)思想
      堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總書記系列重要講話精神和黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神、省委十屆五次全會(huì)精神、市委七屆九次全會(huì)精神為重點(diǎn)，按照黨的十八大提出的“建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨”要求，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，認(rèn)真貫徹區(qū)委八屆五次全會(huì)等有關(guān)精神，結(jié)合深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷提高中心組成員和黨員干部的理論水平、科學(xué)實(shí)踐的能力,努力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的黨組織建設(shè)，為提高班子整體水平提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證和精神動(dòng)力。
      二、重點(diǎn)內(nèi)容
      中國特色社會(huì)主義理論、社會(huì)主義核心價(jià)值觀；黨的十八大、十八屆四中全會(huì)精神，總書記一系列重要講話精神；黨的群眾路線實(shí)踐教育；區(qū)委區(qū)政府一系列重大決策部署；黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)等；經(jīng)濟(jì)、規(guī)劃、法律、科技、安全生產(chǎn)等新政策、新知識。
      三、學(xué)習(xí)方法
      （一）堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合。集中學(xué)習(xí)由黨工委中心組統(tǒng)一安排，自主學(xué)習(xí)由辦公室向黨工委中心組成員推薦自學(xué)書目與輔導(dǎo)資料。
      （二）堅(jiān)持會(huì)議學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相結(jié)合。圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題召開會(huì)議組織學(xué)習(xí)，充分利用中心組網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái)資源豐富、方便快捷的優(yōu)勢進(jìn)行學(xué)習(xí)。
      （三）堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與對策研討相結(jié)合。針對不同的學(xué)習(xí)專題和工作部署需要，通過學(xué)習(xí)、交流、研討，并在會(huì)上對園區(qū)工作進(jìn)行部署安排，做到工作學(xué)習(xí)“兩不誤”、“兩促進(jìn)”。
      （四）堅(jiān)持“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合。外請有豐富理論基礎(chǔ)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家為黨工委中心組和干部職工授課，同時(shí)組織外出考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),拓展工作思路。
      （五）堅(jiān)持書記講課和領(lǐng)導(dǎo)干部輪流講課相結(jié)合。采取黨工委書記、紀(jì)工委書記講黨課，副科級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部逐人輪流講課，由每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)自身特長和崗位職責(zé)進(jìn)行選題、備課。
      四、學(xué)習(xí)要求
      （一）全年中心組集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于12天，中心組成員要把理論學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任、政治要求，自覺加強(qiáng)理論武裝，努力在學(xué)習(xí)上深一步、認(rèn)識上高一籌、實(shí)踐上先一著，做到真學(xué)、真懂、真信。
      （二）黨工委中心組各成員認(rèn)真撰寫有深度的調(diào)研報(bào)告或理論文章，至少上交區(qū)委區(qū)政府1篇調(diào)研報(bào)告或理論文章。
      （三）黨工委中心組成員開展專題講座和外出考察學(xué)習(xí)要嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市、區(qū)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的相關(guān)規(guī)定。
      第四篇：單位法律顧問制度
      麥蓋提縣食品藥品監(jiān)督管理局
      法律顧問制度
      一、法律顧問制度是指在行政執(zhí)法單位自主聘請法律知識較強(qiáng)的專業(yè)人員，作為單位的法律顧問，為單位依法行政提供法律參謀，是加強(qiáng)單位法治機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范和監(jiān)督行政活動(dòng)的一項(xiàng)重要制度。
      二、單位聘請的法律顧問，一般應(yīng)是注冊的執(zhí)業(yè)律師或法律服務(wù)工作者。單位可以聘請一名法律顧問，也可以聘請多名組成法律顧問團(tuán)或顧問組，設(shè)首席法律顧問。
      三、單位聘請法律顧問應(yīng)當(dāng)在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，與律師或法律服務(wù)工作者所在所簽定聘用合同。凡以單位名義作出的行政決定、重要文件，事先要經(jīng)法律顧問對其合法性進(jìn)行審查，單位分管領(lǐng)導(dǎo)才予以審閱簽發(fā);凡涉及單位重大的項(xiàng)目、機(jī)構(gòu)改革政策等，單位領(lǐng)導(dǎo)班子都應(yīng)專門聽取法律顧問的意見。
      四、法律顧問的權(quán)利查閱相關(guān)文件和資料，參加單位召開的有關(guān)會(huì)議。必要時(shí)，列席單位有關(guān)會(huì)議，獲得履行單位顧問職責(zé)所必備的政策、文件資料以及基本的物質(zhì)條件和經(jīng)費(fèi)保障。
      五、法律顧問的義務(wù)是對單位的重大決策提出法律依據(jù)，對單位起草或擬作出的行政行為，從法律方面提出修改和補(bǔ)充建議;參與處理單位涉法民事、經(jīng)濟(jì)、行政及其它糾紛;代理單位參加訴訟、調(diào)解或仲裁活動(dòng)，維護(hù)單位的合法權(quán)益;協(xié)助單位參與重大商務(wù)洽談，審查重大經(jīng)濟(jì)合同;草擬、審查法律文書;協(xié)助單位開展法制教育，解答法律咨詢;向單位提供國家有關(guān)法律信息，就單位行政管理中的法律問題提出建議和咨詢服務(wù);應(yīng)當(dāng)保守聘用單位的秘密;辦理單位委托的其它法律事務(wù)。
      第五篇：單位制度
      領(lǐng)導(dǎo)集體重大議事制度
      一、議事原則
      1．堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一切重大事情必須由集體研究，集體決策。做到?jīng)Q策程序化、規(guī)范化、民主化和科學(xué)化。
      2．堅(jiān)持實(shí)事求是原則，深入實(shí)際、調(diào)查研究，廣泛聽取意見，掌握第一手資料，防止和避免決策錯(cuò)誤。
      3．堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，凡集體決策決定的，任何人無權(quán)改變，行動(dòng)上不折不扣的執(zhí)行。
      4．堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，班子成員在形成決定后，要充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，努力完成組織交辦的分管工作任務(wù)。
      二、議事范圍
      1．傳達(dá)黨的路線、方針、政策和局的重要指示，傳達(dá)上級有關(guān)文件精神和重大工作部署，聯(lián)系本園實(shí)際研究貫徹執(zhí)行的意見。
      2．研究黨的建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、政治思想建設(shè)和精神文明建設(shè)等重大事項(xiàng)。
      3．研究制定黨風(fēng)廉政責(zé)任制和有關(guān)重大規(guī)章制度。
      4．研究相關(guān)人事問題。
      5．凡涉及本園重大資金使用、經(jīng)濟(jì)交往和重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，必須經(jīng)集體研究決定。
      7．凡涉及向上級報(bào)告工作的重要事項(xiàng)和需要集體研究的其它事項(xiàng)必須集體研究討論。
      三、議事程序
      1．班子成員需要提交集體討論的問題，必須事先作好準(zhǔn)備，在調(diào)查摸底、弄清情況的基礎(chǔ)上提出方案和意見，以便決策。
      2．班子會(huì)議由園長主持召開。園長要帶頭堅(jiān)持民主集中制原則，討論重大事項(xiàng)要提前一天通知班子成員。
      3．班子成員要主動(dòng)參與集體決策，經(jīng)認(rèn)真思考，充分發(fā)表自己的意見和建議，表明自己的態(tài)度。
      4．作決定時(shí)，由于意見不統(tǒng)一，分歧較大，未能做出決定的，會(huì)后要進(jìn)一步調(diào)查、分析、交換意見，再次復(fù)議，特殊情況也可向上級報(bào)告，請求裁決。
      四、議事約定
      1．議事會(huì)一般每月召開一次，根據(jù)需要可臨時(shí)召開。
      2． 重大突發(fā)事件和緊急情況，來不急集體議事及會(huì)議表決的，領(lǐng)導(dǎo)集體成員可臨時(shí)處置，事后應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)集體報(bào)告。
      3．根據(jù)會(huì)議內(nèi)容需要列席會(huì)議的同志由園長決定。
      4．會(huì)議由辦公室做好記錄，會(huì)議記錄應(yīng)歸檔管理，需要上報(bào)的整理形成文件。
      五、執(zhí)行要求
      1．會(huì)議做出的決定，班子成員必須自覺服從，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真抓好落實(shí)，積極完成。
      2．加強(qiáng)組織紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，會(huì)議研究的重要事情，任何人不準(zhǔn)泄露，也不能將個(gè)人觀點(diǎn)、會(huì)議情況向外傳播，違者將追究責(zé)任。
       
      
    
      

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