第一篇：后勤管理制度培訓(xùn)心得

積極配合，共創(chuàng)美好

——學(xué)習(xí)《安民學(xué)校后勤管理制度》心得

本學(xué)期之初，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和安排下，我們參加了 后勤管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對(duì)校園基礎(chǔ)設(shè)施、后勤管理、安全工作等方面有了更深入的認(rèn)識(shí)，我要切實(shí)把這次學(xué)習(xí)內(nèi)容落實(shí)到實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)中，結(jié)合我校發(fā)展的現(xiàn)狀，進(jìn)一步謀化和理清發(fā)展思路。

后勤人員是服務(wù)者也是教育者，他們的思想作風(fēng)和工作態(tài)度對(duì)學(xué)生有著直接的影響，能起到春風(fēng)化雨，潤物無聲的教育作用。思想上熱愛后勤工作，有立足本職全心全意為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的熱情和決心。其次，作風(fēng)上要大公無私，廉潔奉公，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，任勞任怨，不計(jì)較個(gè)人得失，甘當(dāng)無名英雄。第三，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛校如家，辦事熱心、細(xì)心、耐心、不安于現(xiàn)狀、勇于改革，且有較強(qiáng)的政策觀念，勇于堅(jiān)持原則。第四，專業(yè)上懂得教育教學(xué)規(guī)律，熟悉教育方針和有關(guān)財(cái)務(wù)政策與規(guī)定，了解各科教學(xué)的需要與發(fā)展，虛心好學(xué)，掌握一定的有關(guān)后勤管理的知識(shí)和專業(yè)技能。后勤人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來。

后勤工作中，我們的班級(jí)財(cái)產(chǎn)、辦公室財(cái)務(wù)、校園設(shè)施都是我們應(yīng)仔細(xì)核對(duì)、完好保存的關(guān)鍵。

這里主要學(xué)習(xí)了衛(wèi)生工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行晨午檢工作，對(duì)于本班缺勤同學(xué)，要認(rèn)真細(xì)致核查原因，做好缺勤追訪工作；還有就是做好傳染病的預(yù)防、排查工作，因病復(fù)課的同學(xué)，要核對(duì)醫(yī)院證明，做好班級(jí)通風(fēng)消毒工作。眼保健操要嚴(yán)格要求學(xué)生去做，督促學(xué)生愛學(xué)習(xí)的同時(shí)，愛護(hù)自己的身體。

第二篇：后勤員工培訓(xùn)管理制度

****后勤保障部后勤服務(wù)監(jiān)管科

教育培訓(xùn)制度

第一章 總則

第1條 為了切實(shí)提高醫(yī)院的后勤保障質(zhì)量，更好地向一線醫(yī)療崗位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有計(jì)劃地通過授課培訓(xùn)、觀摩實(shí)踐、典型引導(dǎo)、評(píng)比考核等手段提高后勤服務(wù)崗位的職工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一服務(wù)思想，豐富管理知識(shí)、提升保障技能、打造高素質(zhì)保障隊(duì)伍的目標(biāo)，結(jié)合我科實(shí)際，制定本規(guī)定。

第2條 本規(guī)定符合《中華人民共和國勞動(dòng)法》和其他有關(guān)法律法規(guī)。

第二章 培訓(xùn)的組織原則

第1條 按照要求參加培訓(xùn)，是本職工作的一部分。后勤服務(wù)監(jiān)管科所有在崗員工，不分工種、性別、年齡、民族、政治面貌、有無編制，都應(yīng)按照要求接受教育培訓(xùn)，積極提升工作能力。

第2條教育培訓(xùn)計(jì)劃的制訂應(yīng)本著“年初有計(jì)劃，歲末有總結(jié)”的原則，系統(tǒng)地、有計(jì)劃地安排。對(duì)教育計(jì)劃的安排和臨時(shí)調(diào)整，應(yīng)報(bào)請科室負(fù)責(zé)人同意。

第3條教育培訓(xùn)的師資來源，以培養(yǎng)內(nèi)部骨干員工做為儲(chǔ)備師資為主，外聘或外借師資為輔。

第4條教育培訓(xùn)嚴(yán)格執(zhí)行四項(xiàng)要素的落實(shí)，即：時(shí)間、場地、人員、授課內(nèi)容?？剖邑?fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)所每次培訓(xùn)的具體內(nèi)容負(fù)責(zé)，做到“課前審教案，課中參與聽，課后有講評(píng)”。

第5條教育培訓(xùn)中執(zhí)行考勤制度，無正當(dāng)原因不得曠課、遲到、早退。

第6條教育培訓(xùn)要結(jié)合考核制度，促進(jìn)員工對(duì)重要的培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)掌握。

第三章 培訓(xùn)的類別和內(nèi)容

第7條后勤服務(wù)監(jiān)管科對(duì)員工的培訓(xùn)分為入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等。以上培訓(xùn)類別根據(jù)需要，再各階段工作中進(jìn)行安排。

第8條 培訓(xùn)內(nèi)容總體上包括：對(duì)后勤服務(wù)思想意識(shí)的培訓(xùn)；對(duì)后勤管理知識(shí)的培訓(xùn)；對(duì)后勤保障技能的培訓(xùn)；對(duì)后勤骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)。以上內(nèi)容根據(jù)需要，在相應(yīng)的培訓(xùn)過程中進(jìn)行安排。

第9條 入職培訓(xùn)

1.所有新進(jìn)人員均應(yīng)在報(bào)到后3天內(nèi)開始接受入職培訓(xùn)。

2.入職培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括一般性基礎(chǔ)培訓(xùn)和具體崗位實(shí)務(wù)培訓(xùn)兩個(gè)方面。一般性基礎(chǔ)培訓(xùn)包括后勤服務(wù)監(jiān)管科簡介、組織結(jié)構(gòu)及職能分布、人事規(guī)章制度等。同時(shí)配合精神教育，使新進(jìn)員工認(rèn)知后勤，遵守各項(xiàng)制度，兢兢業(yè)業(yè)工作。

具體崗位實(shí)務(wù)培訓(xùn)是指對(duì)其所要上任崗位的安全生產(chǎn)知識(shí)、勞動(dòng)防護(hù)、崗位技能、職責(zé)要求、工作流程、職位權(quán)限與工作內(nèi)容的培訓(xùn)。

第10條 在崗培訓(xùn)

1.員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定

每年年初進(jìn)行在崗培訓(xùn)內(nèi)容包括：

（1）崗位應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)和技能學(xué)習(xí)；

（2）職業(yè)道德教育；

2.所有員工均有接受在崗培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。

3.后勤服務(wù)監(jiān)管科可根據(jù)實(shí)際情況需要，組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

4.在崗培訓(xùn)一般采取內(nèi)部培訓(xùn)方式，由各班組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并制作相關(guān)檔案記錄、保管。

第11條 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)

1.員工崗位在后勤服務(wù)監(jiān)管科內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

2.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)內(nèi)容包括兩個(gè)方面。一是轉(zhuǎn)出方的崗位交接工作。二是轉(zhuǎn)入方的入崗培訓(xùn)。分別由相關(guān)班組組織實(shí)施。

本制度自2013年11月起執(zhí)行。

后勤服務(wù)監(jiān)管科

2013年11月11日

第三篇：后勤管理師培訓(xùn)心得

后勤管理師培訓(xùn)心得

上海農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院 邵陽 本人有幸于2015年5月16日參加了上海市學(xué)校后勤協(xié)會(huì)舉辦的第七期高級(jí)后勤管理師培訓(xùn)班，通過近半年的學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)內(nèi)容：烹調(diào)管理、食品營養(yǎng)知識(shí)、面點(diǎn)管理知識(shí)、HACCP、食療藥膳知識(shí)、食堂設(shè)計(jì)布局知識(shí)、綠化工程管理知識(shí)、藝術(shù)插花、后期管理相關(guān)法規(guī)及行政公文寫作等知識(shí)。），結(jié)合工作實(shí)際，感覺通過此次培訓(xùn)，本人收益良多，現(xiàn)將體會(huì)做一個(gè)簡單的總結(jié)：

一:高校后勤工作必須以教學(xué)為中心，核心是提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。通過學(xué)習(xí)，了解到高校后勤管理的內(nèi)容很多,后勤工作盡管是千頭萬緒,繁雜瑣碎,但其出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)都必須落腳到教學(xué)這個(gè)中心上來,圍繞和服從教學(xué)需要,保證和促進(jìn)教學(xué)工作的開展。通過此次培訓(xùn)讓我了解到后勤工作也是一門學(xué)問，一門科學(xué)。只有了解這門學(xué)問,我們后勤工作者才能明確做好后勤工作。此次培訓(xùn)讓我明白后勤的核心是要提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。后勤工作必須要有“四性”;一是要注意超前性。俗話說:“兵馬未動(dòng),糧草先行?！焙笄诠ぷ鞯男再|(zhì)決定了其必須先行一步,超前準(zhǔn)備。在日常工作中我們要注意根據(jù)學(xué)校整體工作計(jì)劃,教育教學(xué)工作過程的轉(zhuǎn)換以及時(shí)令季節(jié)的變化,提前安排后勤工作,調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)力,做到服務(wù)工作主動(dòng)及時(shí)。二是要增強(qiáng)預(yù)見性,常規(guī)性的后勤工作可以超前準(zhǔn)備,而對(duì)一些非常規(guī)性的工作,就需要我們多動(dòng)腦筋,注意觀察,未雨綢繆,盡可能多一點(diǎn)“先見之明”。三是要考慮周密性。后勤工作直接關(guān)系到師生的工作、學(xué)習(xí)和生活,直接影響到學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),因此要做到周密細(xì)致。四是要注意教育性。學(xué)校是育人的地方,學(xué)校一切工作人員都是教育工作者,一切工作都是為了育人,后勤部門一切工作都必須用育人這把標(biāo)尺來衡量。二:高校后勤要強(qiáng)化三項(xiàng)建設(shè)，要抓住四個(gè)環(huán)節(jié)。三個(gè)建設(shè)即思想建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，四個(gè)環(huán)節(jié)即財(cái)務(wù)物資、基建維修、餐飲服務(wù)、校容校貌。在第一堂課上（現(xiàn)代后勤管理），上海市學(xué)校后勤協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長成冠潤老師告訴我們，后勤工作要注重思想建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)。回到單位，我也一直在淺析了這方面的問題。作為一名后勤管理者，在思想建設(shè)方面,首先要強(qiáng)化后勤人員的服務(wù)意識(shí),使他們增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨,這是搞好后勤工作的根本。

后勤工作包羅萬象，如食堂管理、綠化管理、保潔管理、行政管理等等。所以在后勤隊(duì)伍建設(shè)在后勤工作中也尤為重要。我們后勤管理的工作人員。應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自己的聰明才智，和專業(yè)技能，在管理體制改革過程中,對(duì)后勤人員實(shí)行優(yōu)化組合,在定編、定崗、定責(zé)的基礎(chǔ)上,后勤人員根據(jù)自己的能力和條件,對(duì)照崗位和職責(zé)要求,申報(bào)工作崗位,然后通過群眾考評(píng),領(lǐng)導(dǎo)考核,合格者由后勤工作處聘任上崗。任期三年,不合格者試聘或待聘,安置臨時(shí)工作。后勤工作人員更應(yīng)學(xué)習(xí)對(duì)學(xué)校購買社會(huì)化服務(wù)的公司進(jìn)行管理。

通過此次學(xué)習(xí)，以后我將在后勤管理的制度上做文章,建立健全了一套比較完整的、行之有效的規(guī)章制度。在學(xué)校財(cái)力可能保證教學(xué)經(jīng)費(fèi)的前提下,編制預(yù)算計(jì)劃,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),照顧一般,盡量做到少花錢多辦事。健全審批制度,精打細(xì)算,引入競爭機(jī)制,對(duì)大型物品的采購,采用招投標(biāo)。要完善修正本單位的《餐飲中心管理制度》《物業(yè)管理制度》、《校園管理規(guī)定》、《綠化管理規(guī)定》、《基建管理制度》等。這些管理制度的制定和實(shí)施,促進(jìn)了后勤工作的規(guī)范化,做到人人有事做,事事有人管,管理有章法,從而提高了后勤工作的效率。

通過此次學(xué)習(xí)，讓我明白高校后勤工作是教育工作的重要組成部分，在學(xué)校管理中有著極為重要的地位和作用。只有為學(xué)校發(fā)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障，為師生員工們解決好了后顧之憂，才能更好地發(fā)揮老師們的積極性和創(chuàng)造性，集中精力搞好教育教學(xué)。

結(jié)合自身工作實(shí)際，隨著學(xué)校發(fā)展對(duì)后勤管理科學(xué)化規(guī)范化的要求，我們得到啟示：后勤管理工作要用科學(xué)的理論來指導(dǎo)，要用服務(wù)的理念來規(guī)范，要用及時(shí)的行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)。要想在前頭，做在前頭，這樣才能保證教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

第四篇：后勤校長培訓(xùn)心得

《邳州市第三期校長高級(jí)研修班》培訓(xùn)心得

邳州市特教中心 劉桂俠

很榮幸能在教育局的安排下，于2016年8月11日至8月16日期間來到華東師范大學(xué)參加了《邳州市第三期校長高級(jí)研修班》的培訓(xùn)。在方教授的精心安排下，聆聽了七位華東師大教授的講座，我感受頗深，受益匪淺。此次學(xué)習(xí)讓我懂得后勤工作是學(xué)校管理的重要保障和基石，后勤管理工作直接影響學(xué)校教學(xué)工作的順利實(shí)施。俗話說 “兵馬不動(dòng)，糧草先行”，沒有有效的后勤工作做保障，其他工作就不可能順利開展，甚至無法完成。沒有后勤管理工作，教學(xué)、科研、德育工作就失去了物質(zhì)基礎(chǔ)。作為后勤校長在以后的工作中我要做到以下幾點(diǎn)。

一、制定明確的工作目標(biāo)。

以“十八屆三中全會(huì)”精神為指導(dǎo)，以“后勤不后，服務(wù)育人，開拓創(chuàng)新，科學(xué)管理”為宗旨。圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的后勤工作原則，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

二、抓好綜合管理 為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，我們后勤各部門的工作人員要從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校的后勤工作反映在學(xué)校財(cái)

工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。努力做到： 1.開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，切實(shí)減少辦公費(fèi)用和差旅費(fèi)支出，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作。

2.進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進(jìn)出庫手續(xù)齊全，切切實(shí)實(shí)建好材料賬，按月分類實(shí)行財(cái)產(chǎn)審核，杜絕浪費(fèi)。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳，管好、履行好財(cái)產(chǎn)保管與使用責(zé)任書。3.制定并逐步落實(shí)校園整體規(guī)劃，依照“創(chuàng)辦特色，規(guī)范辦學(xué)”的整體要求，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

4.嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為，合理收支，強(qiáng)化審計(jì)，接受監(jiān)督。收費(fèi)有公示，自覺接受社會(huì)和上級(jí)的收費(fèi)檢查。

5.加強(qiáng)校園的綠化、美化工作。加大綠化建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合，彰顯學(xué)校特色。

三、注重學(xué)習(xí)優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)

堅(jiān)持每周一的后勤專題會(huì)議，及時(shí)安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進(jìn)行個(gè)人工作述職及下周工作安排;同時(shí)研討工作中的問題，集思廣益，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對(duì)問題，及時(shí)總結(jié)，落實(shí)整改。全面提高后勤人員素質(zhì)，服務(wù)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、增收意識(shí)不斷增加，力爭師生、家長和學(xué)?！叭凉M意”。

必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師

民主參與、民主管理、民主決策，參與后勤管理。

四、抓好校舍、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理工作。

1、進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛護(hù)意識(shí)。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便及時(shí)安排;維修完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。

2、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記，責(zé)任到人。

3、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

4、完善財(cái)務(wù)制度，經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)取，支付等工作，應(yīng)按程序進(jìn)行，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審查和復(fù)核;實(shí)行會(huì)計(jì)報(bào)賬制度，用款人辦理報(bào)銷必須持有有效憑據(jù)，杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍，嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。實(shí)行現(xiàn)金購物，不計(jì)帳。

5、實(shí)行民主理財(cái)。學(xué)校的財(cái)經(jīng)收支情況，定期向教職工公示，做到財(cái)務(wù)公開，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，每向?qū)W校匯報(bào)一次收支情況。

6、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

7、建立執(zhí)行請購、審批、報(bào)銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程控制，強(qiáng)化行政倉庫管理。

五、加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。對(duì)存在問題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。

3、協(xié)同德育處、教務(wù)處等部門，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。

六、長抓不懈，提高安全防患意識(shí)

1、加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。

2、加強(qiáng)校園食品安全管理，定期發(fā)布食品安全知識(shí)，加強(qiáng)校園食品衛(wèi)生巡視檢查力度，加強(qiáng)進(jìn)貨渠道的監(jiān)管，確保衛(wèi)生、安全。

總之，后勤管理服務(wù)工作頭緒多，涉及面廣，作為后勤的管理人員，要讓每位同志樹立“可持續(xù)發(fā)展理念、后勤無小事理念、克己寬人理念、重責(zé)任輕權(quán)利理念”，以高度的事業(yè)心、責(zé)任感、危機(jī)感，科學(xué)規(guī)范，精心設(shè)計(jì)，依法辦事，嚴(yán)格管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，上下一心，為學(xué)校的工作提供最好的后勤保障。

第五篇：后勤管理制度

后勤管理制度

一、宿舍管理規(guī)定

1、住集體宿舍的員工應(yīng)服從管理、團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注意安全。

2、住宿員工應(yīng)愛護(hù)宿舍內(nèi)各項(xiàng)公物及設(shè)施，損壞、遺失公物者必須照價(jià)賠償。

3、集體宿舍內(nèi)不得私自留宿他人，違者視情節(jié)輕重處理。特殊情況需留宿的，須先報(bào)告辦公室或宿舍負(fù)責(zé)人同意。

4、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)高聲喧嘩；宿舍內(nèi)各項(xiàng)文娛活動(dòng)應(yīng)在晚上11點(diǎn)前結(jié)束，以免影響他人休息。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)干違法亂紀(jì)的事。

5、員工搬離集體宿舍時(shí)，須將所領(lǐng)用的公物交還給公司。

6、凡離職的員工，必須在離職前退還宿舍物品，否則公司有權(quán)不辦理離職手續(xù)。

二、門衛(wèi)管理制度

1、門衛(wèi)管理是企業(yè)管理的一個(gè)縮影，是體現(xiàn)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)之一，為強(qiáng)化門衛(wèi)管理，特制訂本制度。本制度適用于本公司員工和門衛(wèi)管理人員。

2、門衛(wèi)管理人員要嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司制度，恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。

3、門衛(wèi)人員要做到二十四小時(shí)輪留值勤，上班期間嚴(yán)禁私自脫離工作崗位。發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違規(guī)行為，要及時(shí)向主管部門匯報(bào)，協(xié)助處理。

4、門衛(wèi)室及周邊要保持干凈，物品放置應(yīng)定位規(guī)范，無關(guān)人員不得在門衛(wèi)室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧。違者，視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。值勤人員態(tài)度粗暴，不文明不禮貌，故意刁難員工或外來人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按照公司管理制度有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

5、外來人員因公務(wù)需進(jìn)公司，需憑有效證件，準(zhǔn)確填寫會(huì)客單后方

可進(jìn)公司；嚴(yán)禁閑雜或與公司工作無關(guān)人員進(jìn)入公司。

6、嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入制度，對(duì)進(jìn)出的貨物的車輛進(jìn)行登記、收票、驗(yàn)票、核查；外來車輛進(jìn)公司需嚴(yán)格檢查，作好登記。本公司公務(wù)車輛外出須憑派車單，派車單由部門主管級(jí)人員簽署.如無出車單，門衛(wèi)有權(quán)拒絕放行。經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)除外。車內(nèi)人員一律憑出門證(經(jīng)理以上車輛除外)，否則不予放行。

7、負(fù)責(zé)信件、刊物的接收工作，并及時(shí)通知有關(guān)部門或?qū)⑿偶铩⑺瓦_(dá)有關(guān)部門。

8、對(duì)帶物資出廠的人要讓其出示證明，檢查后方可帶出。

9、對(duì)外來人員及車輛要熱情接待、仔細(xì)詢問，填寫好來訪人員情況登記。

10、配合有關(guān)人員做好安全保衛(wèi)工作，特別要做好晚上、節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作，不準(zhǔn)閑雜人員進(jìn)入公司。

11、承辦領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

12、負(fù)責(zé)門衛(wèi)室周圍區(qū)域衛(wèi)生，包括廠區(qū)門口衛(wèi)生的清掃工作。

13、對(duì)違反本制度又不服從門衛(wèi)管理者，執(zhí)勤人員有權(quán)強(qiáng)制執(zhí)行，由此造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

食堂管理制度

為規(guī)范員工食堂的工作，為公司員工提供良好的后勤保障服務(wù)，營造良好的就餐環(huán)境。特?cái)M定此規(guī)定，本規(guī)定適用于公司食堂管理。

一、就餐方式：

1、公司員工憑飯卡在食堂用餐，如餐卡遺失，一律在后勤辦公室按10元/張補(bǔ)辦。

2、公司來訪客人用餐由經(jīng)辦人填制訪客用餐登記表，各部門負(fù)責(zé)人簽字后可用餐。

二、就餐管理：

1、公司員工就餐時(shí)憑飯卡就餐，食堂人員核實(shí)無誤后給予打飯，無飯卡時(shí)，食堂人員有權(quán)決拒絕打飯。

2、所有人員打飯時(shí)須依次排隊(duì)不得出現(xiàn)起哄、插隊(duì)的現(xiàn)象發(fā)生。

3、主菜品由食堂人員派送，米飯、湯、粥、饅頭等食品不限量供應(yīng)，但要注意節(jié)約，按飯量自取。

4、公司員工就餐時(shí)不得在食堂高聲喧嘩、嘻笑打鬧。

5、公司員工就餐時(shí)應(yīng)講究環(huán)境衛(wèi)生，殘食不得亂丟亂倒，應(yīng)在指定地點(diǎn)倒放，并將餐具統(tǒng)一放置在指定位置；

6、定時(shí)開餐，過時(shí)就餐一般不予供應(yīng)（特殊情況除外）；

三、食堂的衛(wèi)生管理：

1、食堂人員必須于開餐前完成就餐區(qū)及廚房的清潔工作：

2、保證廚房、就餐區(qū)地面無垃圾、無油跡、防滑；

3、食堂的墻、天花板應(yīng)每周清潔，以保證墻面、天花板上無蜘蛛網(wǎng)；

4、食堂的燈具、消毒柜、排風(fēng)扇、灶臺(tái)等每天清潔一次，以保證清潔；

5、食堂人員每日在開飯后完成就餐區(qū)、餐具、廚具的清潔工作：

6、將需要清潔的餐具、廚具分別放置；

7、用潔凈的抹布將使用過的佐、配料等物品清潔后，整齊放置在指定地點(diǎn)；

8、用潔凈的布清洗廚具、餐具、灶臺(tái)兩次以上，直至干凈，保證無油污、污漬；

9、用清潔干凈的拖布清潔工作間地面，直至干凈、無水跡；

10、食堂人員必須持衛(wèi)生防疫部門的“健康證”上崗。

四、安全管理

1、未經(jīng)許可，除食堂工作人員外任何人員不得進(jìn)入廚房；

2、廚房清潔用品應(yīng)與調(diào)味品、菜品等分開放置；

3、廚房內(nèi)必須設(shè)置滅火裝置；

4、廚房及就餐區(qū)嚴(yán)禁吸煙；

5、食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。

6、管理人員要經(jīng)常督促、檢查，做好防盜工作。

五、食堂人員的管理

1、食堂人員應(yīng)禮貌待人，熱情服務(wù)，不得刁難就餐人員；

2、食堂工作人員應(yīng)提前將當(dāng)天的菜譜公布于白板上，并按時(shí)、保質(zhì)、保量提供菜品。

六、食堂獎(jiǎng)懲細(xì)則

1、遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定，違者罰款10-100元，情節(jié)嚴(yán)重者承擔(dān)賠償責(zé)任并辭退。

2、保證為員工提供衛(wèi)生、合理的飲食，不得采購劣質(zhì)、腐爛、過期食物，違者公司予以辭退，并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者將送公安機(jī)關(guān)處理。

3、保證廚房餐具及食堂環(huán)境清潔衛(wèi)生，若達(dá)不到檢查要求，處以警告處分并罰款10-100元。

4、為員工提供好的服務(wù)與質(zhì)量較高的伙食，若接到員工有效投訴，視其情況處以20-100元罰款。

5、嚴(yán)格按就餐規(guī)定收取就餐費(fèi)用，并對(duì)外來人員進(jìn)行登記，若未遵照執(zhí)行，扣款10-50元。

6、采購廚房物資、菜品、調(diào)料必須如實(shí)記錄開支，不得謊報(bào)，否則予以辭退并賠償公司損失，情節(jié)嚴(yán)重者以“貪污”論處，并送公安機(jī)關(guān)處理。

7、妥善保管、使用食堂用具、電器等物品，不得故意損壞，損壞物品原值賠償并處以50元以上罰款；

8、對(duì)就餐人員一視同仁，若發(fā)現(xiàn)徇私、態(tài)度惡劣情況發(fā)生，予以罰款50-100元，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

9、應(yīng)對(duì)菜品準(zhǔn)備的量進(jìn)行合理控制，杜絕浪費(fèi)，若發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象處以警告并罰款50-100元，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

10、食堂人員對(duì)公司員工就餐有監(jiān)督權(quán)，如發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，必須制止并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)浪費(fèi)者罰款100-200元，所罰款項(xiàng)除扣除浪費(fèi)產(chǎn)生的費(fèi)用后，其余全數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)給舉報(bào)者。

11、食堂菜品、用具嚴(yán)禁帶回家，否則視貪污處理并處以100元以上的罰款或薪資降級(jí)，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

12、服從工作安排，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)，不服從工作安排者扣罰50-100元，嚴(yán)重者予以辭退。

13、準(zhǔn)時(shí)開飯，不得消極怠工，否則處以警告并扣罰50-100元，嚴(yán)重者辭退。

14、遵守食堂安全管理規(guī)定，未經(jīng)許可，帶外來人員進(jìn)入食堂工作區(qū)者罰款50元，嚴(yán)重者辭退。

15、擅自用藥水滅蠅、滅鼠者或擅自將有毒物品帶入食堂工作區(qū)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退，情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。

16、擅自使用電爐、燒柴者，罰款100-200元，嚴(yán)重者辭退。

17、團(tuán)結(jié)同事，工作中相互配合，不團(tuán)結(jié)同事，并在團(tuán)隊(duì)中散步謠言者扣罰50-100元，嚴(yán)重者辭退。

18、工作積極主動(dòng)，并提出合理化建議，有利于提高食堂工作效率或工作質(zhì)量者，獎(jiǎng)勵(lì)20-100元，屢次受到獎(jiǎng)勵(lì)的提高薪資。

19、堅(jiān)守原則，敢于面對(duì)矛盾，維護(hù)公司利益，表現(xiàn)突出者，獎(jiǎng)勵(lì)50-100元，屢次受到獎(jiǎng)勵(lì)的提高薪資。

20、工作技能有顯著提高并受到領(lǐng)導(dǎo)及眾多同事肯定者，獎(jiǎng)勵(lì)50-100元，屢次受到獎(jiǎng)勵(lì)的提高薪資。

七、食堂人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)制度

1、食堂從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)的時(shí)間與健康檢查的時(shí)間同期進(jìn)行，并且每年復(fù)訓(xùn)一次，培訓(xùn)合格方可上崗。

2、除了衛(wèi)生部門有組織的培訓(xùn)以外，根據(jù)本單位的實(shí)際情況和季節(jié)特點(diǎn)不定期地對(duì)食堂工作人員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。

3、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)必須作為長期的基礎(chǔ)性工作來抓，做到經(jīng)常性培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，從而不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí)。

辦公用品領(lǐng)用規(guī)定

1、公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。

2、各部門專用的表格，由各部門制度格式，由辦公室統(tǒng)一訂制。

3、辦公室用品用能用于辦公，不得移作他用或私用。

4、所有員工對(duì)辦公用呂必須愛護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，禁止貪污，努力降低消耗、費(fèi)用。

5、購置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級(jí)辦公用品，必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。