第一篇:小學(xué)創(chuàng)建“四好班子”年末總結(jié)
小學(xué)創(chuàng)建“四好班子”年末總結(jié)
我校領(lǐng)導(dǎo)班子自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”的重要思想,全面貫徹黨的路線、方針和政策,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)教育與改革發(fā)展綱要》《中華人民共和國(guó)教師法》《四川省素質(zhì)教育‘雙八條’規(guī)定》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等,制定了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,永葆“弘揚(yáng)冠軍精神、爭(zhēng)創(chuàng)一流學(xué)?!钡哪繕?biāo)。堅(jiān)持“五育”并舉、德育為先,面向全體學(xué)生深入實(shí)施素質(zhì)教育的辦學(xué)理念,依法規(guī)范辦學(xué)行為,精心營(yíng)造和諧校園,充分發(fā)揮窗口學(xué)校的示范輻射作用,努力打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。現(xiàn)將全年創(chuàng)建“四好班子”所做的主要工作進(jìn)行如下總結(jié)。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
1.自主學(xué)習(xí)。我校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視學(xué)習(xí),建立了干部學(xué)習(xí)檔案,平時(shí)自學(xué)教育教學(xué)理論和管理方面的書(shū)籍,主要學(xué)習(xí)了《黨的十七大報(bào)告》《新基礎(chǔ)教育》《四川教育》《教師的幸福人生與專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)》等,并且做了大量的學(xué)習(xí)筆記,每人都撰寫(xiě)了讀書(shū)心得體會(huì)。
2.集體學(xué)習(xí)與交流。我校領(lǐng)導(dǎo)班子成立了中心學(xué)習(xí)組,全年集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于12天,參學(xué)率達(dá)95%。利用每周星期四下午行政會(huì)的時(shí)間,班子成員一起進(jìn)行集體學(xué)習(xí)或交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)。每人每年寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章至少一篇。
3.積極參加各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)。班子成員積極參加了上級(jí)組織的各類(lèi)培訓(xùn),陳校長(zhǎng)帶領(lǐng)行政班子全體人員參加了由中國(guó)基礎(chǔ)教育研究中心舉辦的“西部地區(qū)教育均衡發(fā)展”之語(yǔ)文數(shù)學(xué)有效課堂教學(xué)研討會(huì)。陳校長(zhǎng)還參加了全國(guó)小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班的提高培訓(xùn),區(qū)教育局組織的校長(zhǎng)提高培訓(xùn),張副校長(zhǎng)參加了四川省“高初小體育骨干教師培訓(xùn)”,并在雙流中學(xué)上了一節(jié)高中體育示范課。甘副校長(zhǎng)參加了“四川省師范學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)”,通過(guò)培訓(xùn)、交流、考察,探究名校質(zhì)量提升、特色辦學(xué)、管理創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗(yàn)。
通過(guò)學(xué)習(xí),全體班子人員不斷端正辦學(xué)思想,提高政治理論和政策水平,提高教育教學(xué)理論和管理水平,打造了一支與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新、學(xué)習(xí)型和知識(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍。
二、重視隊(duì)伍建設(shè),倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作
團(tuán)結(jié)就是力量,合作才能成功,班子成員團(tuán)結(jié)一致是學(xué)校前進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī),我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一貫以來(lái)保持著團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng),講黨性,講原則,顧大局,政令暢通。班子成員分工明確,各施其職,各負(fù)其責(zé)。校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校的全面工作,副校長(zhǎng)張文彬負(fù)責(zé)德育團(tuán)隊(duì)安全等工作,副校長(zhǎng)甘紅宇分管學(xué)校教學(xué)科研等工作,教導(dǎo)主任分管教育教學(xué)工作、教育科研工作和教育宣傳工作。班子成員雖然各有分工,但在實(shí)際開(kāi)展工作時(shí),事事做到協(xié)調(diào)和溝通,心往一處想,勁往一處使,共同維護(hù)工作大局。
堅(jiān)持每周一次的行政例會(huì),不定期的行政會(huì),學(xué)習(xí)文件精神,政策理論,傳達(dá)會(huì)議精神,總結(jié)當(dāng)周工作,安排下周工作,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確工作任務(wù)。
堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制原則,黨內(nèi)民主生活制度建全,班子成員積極參加“雙重”組織生活。小事講風(fēng)格,大事講原則,凡遇大事,領(lǐng)導(dǎo)班子都進(jìn)行集體決策,按程序決定,不講排場(chǎng),勤儉辦校,不以權(quán)謀私,廣開(kāi)言路、集思廣益、博采眾長(zhǎng),從而形成合力。這樣,我們整個(gè)班子團(tuán)結(jié)和諧,有話會(huì)上談,當(dāng)面談,會(huì)后高度統(tǒng)一,維持班子的威信,做到了互相信任,互相支持,配合默契。
加強(qiáng)干部崗位培訓(xùn)工作,認(rèn)真履行“班長(zhǎng)抓班長(zhǎng)、班長(zhǎng)帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)民主集中制理論,不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng),提高了工作效率和服務(wù)水平。領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)能力、管理能力、思想素質(zhì)得到更進(jìn)一步的提高。
踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),深入實(shí)際,密切聯(lián)系群眾,在上級(jí)指導(dǎo)小組的重視、指導(dǎo)下,我校定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),大膽開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。4月份和10月份,兩次召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題民主生活會(huì),會(huì)議上查找了思想建設(shè)、科學(xué)決策、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的問(wèn)題,并制定了目標(biāo)要求和整改措施,收到了良好效果。
三、發(fā)揮帶頭作用,樹(shù)立勤政形象
班子成員堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),工作中真抓實(shí)干,愛(ài)崗敬業(yè),銳意進(jìn)取,都具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,一心撲在工作上,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,給全體教職員工起到了先鋒模范作用。每天早晨、中午,值周行政都比一般教師提前到校,在校園內(nèi)巡視師生到校情況,放學(xué)后總是等到全校師生都安全離校、并對(duì)學(xué)校的安全情況檢查無(wú)誤后,才安心回家,真是做到了以校為家。在特殊時(shí)間,班子成員總是帶頭排查,確保師生人身安全,比如近期全國(guó)各地發(fā)生幾起校園慘案后,我校陳校長(zhǎng)親自掛帥,每天督促檢查排查情況,查找安全漏洞,實(shí)行來(lái)人登記制度,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入校園。與社區(qū)民警主動(dòng)聯(lián)系,上學(xué)放學(xué)由民警站崗執(zhí)勤,值周行政在校門(mén)口接送學(xué)生。再比如甲型H1N1流感爆發(fā)期間,實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),層層落實(shí),層層抓,按上級(jí)要求,做好每天的“三檢”,領(lǐng)導(dǎo)干部總是站在最前線。
業(yè)務(wù)上,我校領(lǐng)導(dǎo)班子更是深入教學(xué)第一線,起到了模范帶頭作用。每個(gè)行政均有明確的學(xué)科指導(dǎo)任務(wù)。陳校長(zhǎng)負(fù)責(zé)科學(xué),張校長(zhǎng)負(fù)責(zé)藝體,甘校長(zhǎng)負(fù)責(zé)數(shù)學(xué),范主任負(fù)責(zé)綜合,陸主任負(fù)責(zé)語(yǔ)文,羅萍負(fù)責(zé)英語(yǔ)。每位班子成員帶領(lǐng)本學(xué)科教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)深入課堂聽(tīng)隨堂課,為教師的課堂教學(xué)把脈開(kāi)方;課后,還經(jīng)常與學(xué)科教師進(jìn)行研討、交流,解決學(xué)科教師的疑難問(wèn)題。每學(xué)期,班子成員設(shè)講座、寫(xiě)論文、搞科研。4月份,甘副校長(zhǎng)、范主任、陸主任分別開(kāi)展了數(shù)學(xué)、綜合、語(yǔ)文學(xué)科的專(zhuān)題講座,得到了老師們的極大歡迎。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還在思想上、生活上關(guān)心教師,尤其重視教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),一方面立足校本,搞好校本教研,另一方面把專(zhuān)家請(qǐng)進(jìn)來(lái)或把教師送出去培訓(xùn),每年我校用于教師的培訓(xùn)費(fèi)就高達(dá)一萬(wàn)多元。今年,學(xué)校新建了電子備課室,解決了教師上網(wǎng)學(xué)習(xí)、查閱資料難的問(wèn)題;給每個(gè)班級(jí)配備了一臺(tái)電腦,使課堂教學(xué)手段更加豐富多彩。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心引導(dǎo)和以身示范,我校教師深受感染,形成了我校特有的、良好的工作、學(xué)習(xí)、研討氛圍。
四、堅(jiān)持清正廉潔,樹(shù)立班子形象。
一是教育為先,筑牢思想防線。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和中紀(jì)委的相關(guān)規(guī)定,開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè),信念教育,增強(qiáng)班子成員的黨性觀念和廉潔意識(shí),筑牢反腐防線。要求班子成員始終把黨的事業(yè)、人民的利益放在第一位,堅(jiān)持公道正派,對(duì)己清正,對(duì)人公正,對(duì)事公平。二是嚴(yán)守廉政規(guī)定,打造廉潔隊(duì)伍。班子成員嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”,嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《四川省中小學(xué)教師關(guān)于有償補(bǔ)課的決定》和一些關(guān)于廉潔從政的規(guī)定,嚴(yán)格班子內(nèi)部的自查和監(jiān)督,樹(shù)立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。三是結(jié)合校務(wù)公開(kāi)推進(jìn)廉政建設(shè)。學(xué)校一貫實(shí)行大型基建、設(shè)備設(shè)施添置、黨員發(fā)展、人事、教職工評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉職晉級(jí)等熱點(diǎn)問(wèn)題,一律在“校務(wù)公開(kāi)欄”和教代會(huì)上公開(kāi),讓教職工監(jiān)督,也讓教職工議政、參政,這樣更加密切了干群關(guān)系,也更利于工作的開(kāi)展。
五、實(shí)施三年規(guī)劃,推進(jìn)和諧發(fā)展
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,學(xué)校擬定了三年發(fā)展規(guī)劃,全校師生以三年發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo),齊心協(xié)力,取得了較好的成績(jī),大大推動(dòng)我校科學(xué)持續(xù)地發(fā)展。
在硬件建設(shè)上,學(xué)校利用寒假進(jìn)行了校園環(huán)境改造,每間教室增設(shè)了防護(hù)欄、粉刷了墻壁,購(gòu)置了電腦,新增花壇。校園面貌煥然一新,學(xué)生在美麗舒適的環(huán)境中,陶冶了情操,促進(jìn)了健康向上的心理的成長(zhǎng);新建了電子備課室,為教師上網(wǎng)學(xué)習(xí)、查閱資料、制作課件提供了方便。
在教師發(fā)展和教育教學(xué)上,建立了教師發(fā)展記錄袋,骨干教師成長(zhǎng)檔案袋。學(xué)校認(rèn)真制定了教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,根據(jù)學(xué)校特點(diǎn),制定了教師培訓(xùn)計(jì)劃,鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育和各種形式的業(yè)務(wù)進(jìn)修,期末進(jìn)行考核。一是重視教師專(zhuān)業(yè)知識(shí)的發(fā)展,不斷提升教師學(xué)歷層次、理論水平。53名專(zhuān)任教師中,本科13人,專(zhuān)科40人。二是重視專(zhuān)業(yè)能力的發(fā)展,以校本教研為重點(diǎn),以聯(lián)片教研為契機(jī),以片區(qū)督導(dǎo)為促進(jìn)。
在學(xué)生發(fā)展上,校男子籃球隊(duì)獲市“萌芽杯”第二名的好成績(jī),認(rèn)真實(shí)施學(xué)生國(guó)際體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn),推行校園集體舞,落實(shí)大課間體育活動(dòng),開(kāi)展冬季長(zhǎng)跑活動(dòng),堅(jiān)持傳統(tǒng)體育項(xiàng)目隊(duì)員的訓(xùn)練。代表市中區(qū)小學(xué)組參加的校園集體舞比賽獲市一等獎(jiǎng)。校園舞臺(tái)劇“心中的白楊”獲市、區(qū)特等獎(jiǎng)。組織學(xué)生參加教育行政部門(mén)組織的書(shū)法、攝影、美術(shù)作品等比賽,獲省級(jí)獎(jiǎng)27人次,市級(jí)獎(jiǎng)91人次,藝術(shù)節(jié)獲市區(qū)一、二、三等獎(jiǎng)143人次,科技成果獲省級(jí)
獎(jiǎng)8項(xiàng),市區(qū)級(jí)獎(jiǎng)84項(xiàng)。
在教科研上,啟動(dòng)新一輪課題研究工作,申報(bào)了省級(jí)課題《運(yùn)用網(wǎng)脈e代構(gòu)建小學(xué)生個(gè)性化課堂教學(xué)模式研究》、市級(jí)課題《培養(yǎng)小學(xué)生校園禮儀習(xí)慣的途徑和方法的研究》,區(qū)級(jí)課題《小學(xué)低年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)中美育滲透的研究》。課題研究將進(jìn)一步樹(shù)立學(xué)校知名度,打造學(xué)校特色品牌。
回顧走過(guò)的路,我們清醒地認(rèn)識(shí)到,成績(jī)只是新的起跑線,我們將以創(chuàng)建“四好班子”為契機(jī),不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平,以事業(yè)統(tǒng)一思想,以發(fā)展凝聚人心,以質(zhì)量贏得信譽(yù),以特色規(guī)劃未來(lái),以服務(wù)促進(jìn)建設(shè),樹(shù)立創(chuàng)業(yè)緊迫感和發(fā)展榮譽(yù)感,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),在精誠(chéng)團(tuán)結(jié)中推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)走向新的輝煌。
第二篇:小學(xué)創(chuàng)建“四好班子”年末總結(jié)
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我校領(lǐng)導(dǎo)班子自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”的重要思想,全面貫徹黨的路線、方針和政策,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)教育與改革發(fā)展綱要》《中華人民共和國(guó)教師法》《四川省素質(zhì)教育‘雙八條’規(guī)定》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等,制定了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,永葆“弘揚(yáng)冠軍精神、爭(zhēng)創(chuàng)一流學(xué)?!钡哪繕?biāo)。堅(jiān)持“五育”并舉、德育為先,面向全體學(xué)生深入實(shí)施素質(zhì)教育的辦學(xué)理念,依法規(guī)范辦學(xué)行為,精心營(yíng)造和諧校園,充分發(fā)揮窗口學(xué)校的示范輻射作用,努力打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子?,F(xiàn)將全年創(chuàng)建“四好班子”所做的主要工作進(jìn)行如下總結(jié)。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
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1.自主學(xué)習(xí)。我校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視學(xué)習(xí),建立了干部學(xué)習(xí)檔案,平時(shí)自學(xué)教育教學(xué)理論和管理方面的書(shū)籍,主要學(xué)習(xí)了《黨的十七大報(bào)告》《新基礎(chǔ)教育》《四川教育》《教師的幸福人生與專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)》等,并且做了大量的學(xué)習(xí)筆記,每人都撰寫(xiě)了讀書(shū)心得體會(huì)。
2.集體學(xué)習(xí)與交流。我校領(lǐng)導(dǎo)班子成立了中心學(xué)習(xí)組,全年集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于12天,參學(xué)率達(dá)95%。利用每周星期四下午行政會(huì)的時(shí)間,班子成員一起進(jìn)行集體學(xué)習(xí)或交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)。每人每年寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)至少一篇。
3.積極參加各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)。班子成員積極參加了上級(jí)組織的各類(lèi)培訓(xùn),陳校長(zhǎng)帶領(lǐng)行政班子全體人員參加了由中國(guó)基礎(chǔ)教育研究中心舉辦的“西部地區(qū)教育均衡發(fā)展”之語(yǔ)文數(shù)學(xué)有效課堂教學(xué)研討會(huì)。陳校長(zhǎng)還參加了全國(guó)小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班的提高培訓(xùn),區(qū)教育局組織的校長(zhǎng)提高培訓(xùn),張副校長(zhǎng)參加了四川省“高初小體育骨干教師培訓(xùn)”,并在雙流中學(xué)上了一節(jié)高中體育示范課。甘副校長(zhǎng)參加了“四川省師范學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)”,通過(guò)培訓(xùn)、交流、考察,探究名校質(zhì)量提升、特色辦學(xué)、管理創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗(yàn)。
通過(guò)學(xué)習(xí),全體班子人員不斷端正辦學(xué)思想,提高政治理論和政策水平,提高教育教學(xué)理論和管理水平,打造了一支與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新、學(xué)習(xí)型和知識(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍。
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二、重視隊(duì)伍建設(shè),倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作
團(tuán)結(jié)就是力量,合作才能成功,班子成員團(tuán)結(jié)一致是學(xué)校前進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī),我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一貫以來(lái)保持著團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng),講黨性,講原則,顧大局,政令暢通。班子成員分工明確,各施其職,各負(fù)其責(zé)。校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校的全面工作,副校長(zhǎng)張文彬負(fù)責(zé)德育團(tuán)隊(duì)安全等工作,副校長(zhǎng)甘紅宇分管學(xué)校教學(xué)科研等工作,教導(dǎo)主任分管教育教學(xué)工作、教育科研工作和教育宣傳工作。班子成員雖然各有分工,但在實(shí)際開(kāi)展工作時(shí),事事做到協(xié)調(diào)和溝通,心往一處想,勁往一處使,共同維護(hù)工作大局。
堅(jiān)持每周一次的行政例會(huì),不定期的行政會(huì),學(xué)習(xí)文件精神,政策理論,傳達(dá)會(huì)議精神,總結(jié)當(dāng)周工作,安排下周工作,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確工作任務(wù)。
堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制原則,黨內(nèi)民主生活制度建全,班子成員積極參加“雙重”組織生活。小事講風(fēng)格,大事講原則,凡遇大事,領(lǐng)導(dǎo)班子都進(jìn)行集體決策,按程序決定,不講排場(chǎng),勤儉辦校,不以權(quán)謀私,廣開(kāi)言路、集思廣益、博采眾長(zhǎng),從而形成合力。這樣,我們整個(gè)班子團(tuán)結(jié)和諧,有話會(huì)上談,當(dāng)面談,會(huì)后高度統(tǒng)一,維持班子的威信,做到了互相信任,互相支持,配合默契。
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加強(qiáng)干部崗位培訓(xùn)工作,認(rèn)真履行“班長(zhǎng)抓班長(zhǎng)、班長(zhǎng)帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)民主集中制理論,不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng),提高了工作效率和服務(wù)水平。領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)能力、管理能力、思想素質(zhì)得到更進(jìn)一步的提高。
踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),深入實(shí)際,密切聯(lián)系群眾,在上級(jí)指導(dǎo)小組的重視、指導(dǎo)下,我校定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),大膽開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。4月份和10月份,兩次召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題民主生活會(huì),會(huì)議上查找了思想建設(shè)、科學(xué)決策、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的問(wèn)題,并制定了目標(biāo)要求和整改措施,收到了良好效果。
三、發(fā)揮帶頭作用,樹(shù)立勤政形象
班子成員堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),工作中真抓實(shí)干,愛(ài)崗敬業(yè),銳意進(jìn)取,都具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,一心撲在工作上,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,給全體教職員工起到了先鋒模范作用。每天早晨、中午,值周行政都比一般教師提前到校,在校園內(nèi)巡視師生到校情況,放學(xué)后總是等到全校師生都安全離校、并對(duì)學(xué)校的安全情況檢查無(wú)誤后,才安心回家,真是做到了以校為家。在特殊時(shí)間,班子成員總是帶頭排查,確保師生人身安全,比如近期全國(guó)各地發(fā)生幾起校園慘案4
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后,我校陳校長(zhǎng)親自掛帥,每天督促檢查排查情況,查找安全漏洞,實(shí)行來(lái)人登記制度,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入校園。與社區(qū)民警主動(dòng)聯(lián)系,上學(xué)放學(xué)由民警站崗執(zhí)勤,值周行政在校門(mén)口接送學(xué)生。再比如甲型H1N1流感爆發(fā)期間,實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),層層落實(shí),層層抓,按上級(jí)要求,做好每天的“三檢”,領(lǐng)導(dǎo)干部總是站在最前線。
業(yè)務(wù)上,我校領(lǐng)導(dǎo)班子更是深入教學(xué)第一線,起到了模范帶頭作用。每個(gè)行政均有明確的學(xué)科指導(dǎo)任務(wù)。陳校長(zhǎng)負(fù)責(zé)科學(xué),張校長(zhǎng)負(fù)責(zé)藝體,甘校長(zhǎng)負(fù)責(zé)數(shù)學(xué),范主任負(fù)責(zé)綜合,陸主任負(fù)責(zé)語(yǔ)文,羅萍負(fù)責(zé)英語(yǔ)。每位班子成員帶領(lǐng)本學(xué)科教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)深入課堂聽(tīng)隨堂課,為教師的課堂教學(xué)把脈開(kāi)方;課后,還經(jīng)常與學(xué)科教師進(jìn)行研討、交流,解決學(xué)科教師的疑難問(wèn)題。每學(xué)期,班子成員設(shè)講座、寫(xiě)論文、搞科研。4月份,甘副校長(zhǎng)、范主任、陸主任分別開(kāi)展了數(shù)學(xué)、綜合、語(yǔ)文學(xué)科的專(zhuān)題講座,得到了老師們的極大歡迎。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還在思想上、生活上關(guān)心教師,尤其重視教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),一方面立足校本,搞好校本教研,另一方面把專(zhuān)家請(qǐng)進(jìn)來(lái)或把教師送出去培訓(xùn),每年我校用于教師的培訓(xùn)費(fèi)就高達(dá)一萬(wàn)多元。今年,學(xué)校新建了電子備課室,解決了教師上網(wǎng)學(xué)習(xí)、查閱資料難的問(wèn)題;給每個(gè)班級(jí)配備了一臺(tái)電腦,使課堂教學(xué)手段更加豐富多彩。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心引導(dǎo)和以身示范,我校教師深受感染,形成了我校特有的、良好的工作、學(xué)習(xí)、研討氛圍。
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四、堅(jiān)持清正廉潔,樹(shù)立班子形象。
一是教育為先,筑牢思想防線。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和中紀(jì)委的相關(guān)規(guī)定,開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè),信念教育,增強(qiáng)班子成員的黨性觀念和廉潔意識(shí),筑牢反腐防線。要求班子成員始終把黨的事業(yè)、人民的利益放在第一位,堅(jiān)持公道正派,對(duì)己清正,對(duì)人公正,對(duì)事公平。二是嚴(yán)守廉政規(guī)定,打造廉潔隊(duì)伍。班子成員嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”,嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《四川省中小學(xué)教師關(guān)于有償補(bǔ)課的決定》和一些關(guān)于廉潔從政的規(guī)定,嚴(yán)格班子內(nèi)部的自查和監(jiān)督,樹(shù)立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。三是結(jié)合校務(wù)公開(kāi)推進(jìn)廉政建設(shè)。學(xué)校一貫實(shí)行大型基建、設(shè)備設(shè)施添置、黨員發(fā)展、人事、教職工評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉職晉級(jí)等熱點(diǎn)問(wèn)題,一律在“校務(wù)公開(kāi)欄”和教代會(huì)上公開(kāi),讓教職工監(jiān)督,也讓教職工議政、參政,這樣更加密切了干群關(guān)系,也更利于工作的開(kāi)展。
五、實(shí)施三年規(guī)劃,推進(jìn)和諧發(fā)展
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,學(xué)校擬定了三年發(fā)展規(guī)劃,全校師生以三年發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo),齊心協(xié)力,取得了較好的成績(jī),大大推動(dòng)我??茖W(xué)持續(xù)地發(fā)展。
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在硬件建設(shè)上,學(xué)校利用寒假進(jìn)行了校園環(huán)境改造,每間教室增設(shè)了防護(hù)欄、粉刷了墻壁,購(gòu)置了電腦,新增花壇。校園面貌煥然一新,學(xué)生在美麗舒適的環(huán)境中,陶冶了情操,促進(jìn)了健康向上的心理的成長(zhǎng);新建了電子備課室,為教師上網(wǎng)學(xué)習(xí)、查閱資料、制作課件提供了方便。
在教師發(fā)展和教育教學(xué)上,建立了教師發(fā)展記錄袋,骨干教師成長(zhǎng)檔案袋。學(xué)校認(rèn)真制定了教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,根據(jù)學(xué)校特點(diǎn),制定了教師培訓(xùn)計(jì)劃,鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育和各種形式的業(yè)務(wù)進(jìn)修,期末進(jìn)行考核。一是重視教師專(zhuān)業(yè)知識(shí)的發(fā)展,不斷提升教師學(xué)歷層次、理論水平。53名專(zhuān)任教師中,本科13人,專(zhuān)科40人。二是重視專(zhuān)業(yè)能力的發(fā)展,以校本教研為重點(diǎn),以聯(lián)片教研為契機(jī),以片區(qū)督導(dǎo)為促進(jìn)。
在學(xué)生發(fā)展上,校男子籃球隊(duì)獲市“萌芽杯”第二名的好成績(jī),認(rèn)真實(shí)施學(xué)生國(guó)際體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn),推行校園集體舞,落實(shí)大課間體育活動(dòng),開(kāi)展冬季長(zhǎng)跑活動(dòng),堅(jiān)持傳統(tǒng)體育項(xiàng)目隊(duì)員的訓(xùn)練。代表市中區(qū)小學(xué)組參加的校園集體舞比賽獲市一等獎(jiǎng)。校園舞臺(tái)劇“心中的白楊”獲市、區(qū)特等獎(jiǎng)。組織學(xué)生參加教育行政部門(mén)組織的書(shū)法、攝影、美術(shù)作品等比賽,獲省級(jí)獎(jiǎng)27人次,市級(jí)獎(jiǎng)91人次,藝術(shù)節(jié)獲市區(qū)一、二、三等獎(jiǎng)143人次,科技成果獲省級(jí)獎(jiǎng)8項(xiàng),市區(qū)級(jí)獎(jiǎng)84項(xiàng)。
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在教科研上,啟動(dòng)新一輪課題研究工作,申報(bào)了省級(jí)課題《運(yùn)用網(wǎng)脈e代 構(gòu)建小學(xué)生個(gè)性化課堂教學(xué)模式研究》、市級(jí)課題《培養(yǎng)小學(xué)生校園禮儀習(xí)慣的途徑和方法的研究》,區(qū)級(jí)課題《小學(xué)低年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)中美育滲透的研究》。課題研究將進(jìn)一步樹(shù)立學(xué)校知名度,打造學(xué)校特色品牌。
回顧走過(guò)的路,我們清醒地認(rèn)識(shí)到,成績(jī)只是新的起跑線,我們將以創(chuàng)建“四好班子”為契機(jī),不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平,以事業(yè)統(tǒng)一思想,以發(fā)展凝聚人心,以質(zhì)量贏得信譽(yù),以特色規(guī)劃未來(lái),以服務(wù)促進(jìn)建設(shè),樹(shù)立創(chuàng)業(yè)緊迫感和發(fā)展榮譽(yù)感,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),在精誠(chéng)團(tuán)結(jié)中推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)走向新的輝煌。
來(lái)
第三篇:(“四好班子”創(chuàng)建總結(jié))
XX縣國(guó)土資源局黨委
關(guān)于開(kāi)展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)工作總結(jié)的報(bào)告
市國(guó)土資源局黨組:
一年來(lái),局黨委在縣委和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照市局黨組《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想組織建設(shè)開(kāi)展 “四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(X國(guó)土資黨組發(fā)[2008]12號(hào))精神,深入開(kāi)展了以政治素質(zhì)好、能力水平好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好為主要內(nèi)容的“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng),成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案,通過(guò)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓措施落實(shí),局領(lǐng)導(dǎo)班子的思想水平和政治覺(jué)悟有了進(jìn)一步提高,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng),科學(xué)決策能力得到進(jìn)一步強(qiáng)化,成為團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣國(guó)土系統(tǒng)干部職工不斷開(kāi)拓國(guó)土資源工作新局面的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。現(xiàn)將“四好班子”創(chuàng)建情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高班子成員的思想政治素質(zhì)
一是提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和緊迫感。通過(guò)學(xué)習(xí)討論,領(lǐng)導(dǎo)班子成員普遍認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部增長(zhǎng)才干,提高素質(zhì)的重要途徑,是做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。面對(duì)科技進(jìn)步日新月異、知識(shí)更新不斷加快、國(guó)際形勢(shì)不斷變化、國(guó)內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定的新情況新問(wèn)題層出不窮、國(guó)家有關(guān)國(guó)土資源管理的方針政策發(fā)生重大變化等形勢(shì),領(lǐng)導(dǎo)班子成員都產(chǎn)生了知識(shí)危機(jī)意識(shí),從思想上認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,從而增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。二是提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性。首先注重理論學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握了中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系,深入研讀領(lǐng)會(huì)了黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神,牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,自覺(jué)以馬克思主義中國(guó)化的最新理論成果武裝頭腦,指導(dǎo)工作;其次從工作實(shí)際需要出發(fā),本著缺什么、補(bǔ)什么的原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握與本職工作相關(guān)的方針政策、法律法規(guī)和必備的業(yè)務(wù)知識(shí),加快知識(shí)更新,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷豐富做好領(lǐng)導(dǎo)工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備;第三堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。把加強(qiáng)學(xué)習(xí)與提高實(shí)際能力結(jié)合起來(lái),與加強(qiáng)思想改造結(jié)合起來(lái),把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀化工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng),特別是轉(zhuǎn)化為促進(jìn)自治縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)的能力,轉(zhuǎn)化為推進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的能力。三是豐富學(xué)習(xí)形式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。領(lǐng)導(dǎo)班子成員除帶頭參加每周一、三、五早上的集體政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,把中心組學(xué)習(xí)作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子的重要途徑,堅(jiān)持每月1次的中心組學(xué)習(xí)制度,提前制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。在集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)的基礎(chǔ)上開(kāi)展專(zhuān)題研討,并緊密聯(lián)系思想實(shí)際和學(xué)習(xí)工作實(shí)際,把學(xué)習(xí)與調(diào)研、學(xué)習(xí)與議事、學(xué)習(xí)與交流結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和時(shí)效性,真正在思想上準(zhǔn)確理解和把握黨的基本理論、路線、方針、政策的實(shí)質(zhì),在行動(dòng)上努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部參加單位集體政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月達(dá)到8次以上,聽(tīng)取專(zhuān)題講
座5場(chǎng)次,學(xué)習(xí)筆記都達(dá)到1萬(wàn)多字,每人撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得2篇,撰寫(xiě)專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告1篇。
二、強(qiáng)化服務(wù),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力 我們緊緊圍繞加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展來(lái)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),在提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力和水平上下功夫。一是繼續(xù)深入開(kāi)展國(guó)土資源系統(tǒng)“完善體制、提高素質(zhì)”活動(dòng),積極推進(jìn)基層國(guó)土資源管理體制改革,完成了基層國(guó)土資源所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化了基層國(guó)土資源管理的能力和手段,進(jìn)一步簡(jiǎn)化行政審批、審核事項(xiàng)和辦事程序,建立了政務(wù)辦事大廳,認(rèn)真研究國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向,最大限度用足用活政策,為我縣的重點(diǎn)建設(shè)工程和招商引資項(xiàng)目提供良好的投資開(kāi)發(fā)環(huán)境,國(guó)土資源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二是堅(jiān)持“發(fā)展抓項(xiàng)目”的方針,在項(xiàng)目建設(shè)上成效顯著。去年實(shí)施并完成了國(guó)家投資400萬(wàn)元的海石溝礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境綜合治理一期工程,通過(guò)省廳驗(yàn)收,被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。啟動(dòng)了國(guó)家投資2211萬(wàn)元的XXX鎮(zhèn)XXX河灘地土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)后8家施工單位經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的緊張施工,現(xiàn)以基本完工,已通過(guò)省、市的檢查驗(yàn)收。同時(shí),今年還組織實(shí)施了省上投資140萬(wàn)元的打柴溝鎮(zhèn)下河?xùn)|土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目,該工程已于9月底完工,11月5日通過(guò)了市上的檢查驗(yàn)收,12月12日通過(guò)省廳驗(yàn)收,評(píng)定為優(yōu)良工程。積極爭(zhēng)取上報(bào)了雙龍溝礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境綜合治理二期工程項(xiàng)目,已獲得國(guó)土資源部批準(zhǔn),項(xiàng)目總投資440萬(wàn)元。我們還把保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地作為服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,主動(dòng)服務(wù),先期介入,及時(shí)了解掌握項(xiàng)目情況,積極做好項(xiàng)目用地審核、審批和上報(bào)工作,以支持項(xiàng)目發(fā)展,服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)。今年為縣上實(shí)施的大灘煤礦年產(chǎn)75萬(wàn)噸原煤生產(chǎn)線、縣城綜合體育館、文化廣場(chǎng)、水電站、750千伏輸變電線路、寬溝工業(yè)聚集區(qū)等20多個(gè)重點(diǎn)建設(shè)工程和招商引資項(xiàng)目及時(shí)提供了建設(shè)用地,為縣里經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了用地保障。
三、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力 領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持民主集中制的組織原則,合理分工,對(duì)重要事項(xiàng)在決策前進(jìn)行認(rèn)真地調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),避免決策失誤,力戒“一言堂”和個(gè)人獨(dú)斷專(zhuān)行的工作作風(fēng),成員之間互相配合、互相支持、互相理解,心往一處想、勁往一處使,做到分工不分家、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、補(bǔ)短不護(hù)短,一班人同心同德,形成了一股合力,充分發(fā)揮了班子成員的主觀能動(dòng)性和工作積極性,打造了一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。同時(shí),班子成員始終保持和發(fā)揚(yáng)以身作則、率先垂范的務(wù)實(shí)作風(fēng),時(shí)刻對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,用自己的人格魅力和實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)干部職工共同完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。12月5日召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),班子成員聯(lián)系思想和工作實(shí)際,結(jié)合自己分管的工作,深入查找出了自身在思想觀念、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、求實(shí)創(chuàng)新、聯(lián)系群眾、廉潔自律等方面存在的問(wèn)題,并深刻剖析思想根源,明確努力方向。領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),會(huì)議民主氣氛濃厚,討論熱烈,大家暢所欲言,實(shí)事求是的總結(jié)了工作取得的成績(jī),客觀的剖析了個(gè)人和領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問(wèn)題和不足。針對(duì)對(duì)照檢查出的突出問(wèn)題,與會(huì)人員進(jìn)行了認(rèn)真的分析討論,并提出了切實(shí)可行的整改意見(jiàn)和今后的努力方向。通過(guò)開(kāi)展批評(píng)與
自我批評(píng),找出了問(wèn)題,剖析了根源,明確了方向,溝通了思想,增進(jìn)了互信,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),進(jìn)一步增強(qiáng)了班子的整體合力。進(jìn)一步健全完善相關(guān)制度,靠制度規(guī)范班子成員的行為,把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成遵章守紀(jì)、行為規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)集體。我們先后制定了執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究、重大事項(xiàng)集體決策、土地使用權(quán)和采礦權(quán)公開(kāi)出讓、重大行政決定公示和聽(tīng)證、土地登記公開(kāi)查詢(xún)等制度,修訂完善了財(cái)務(wù)管理、來(lái)客接待、考勤、車(chē)輛管理等管理制度。并通過(guò)狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),確保各項(xiàng)工作有章可循,實(shí)現(xiàn)工作的制度化、規(guī)范化和程序化,不斷提高依法行政能力和管理服務(wù)水平。
四、狠抓作風(fēng)建設(shè),努力樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象 今年開(kāi)展了“五抓五要六體現(xiàn)”作風(fēng)建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)和糾正行業(yè)不正之風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理,重點(diǎn)查找并認(rèn)真解決了作風(fēng)不實(shí)、虛報(bào)浮夸、推諉扯皮、盲目決策、漠視群眾利益和講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)等問(wèn)題,堅(jiān)決糾正了小學(xué)生畢業(yè)披紅掛彩大操大辦的不良風(fēng)氣,堅(jiān)決杜絕了“四難”、“四亂”等嚴(yán)重影響部門(mén)形象的行為。認(rèn)真落實(shí)“和諧抓民生”的要求,深入基層調(diào)查研究,努力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的涉及國(guó)土資源方面的問(wèn)題,特別是征地拆遷補(bǔ)償安置、矛盾糾紛調(diào)解、違法案件查處等問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。集中開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,成立了矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組,采取劃片包干、分工負(fù)責(zé)等多種形式,針對(duì)炭山嶺等涉及土地、礦產(chǎn)資源矛盾糾紛較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了重點(diǎn)排查。在土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,既抓工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度,又重視維護(hù)農(nóng)戶(hù)的利益,足額補(bǔ)償了農(nóng)戶(hù)的糧食產(chǎn)量損失,并對(duì)當(dāng)
地群眾反映的因施工單位拉運(yùn)土方造成塵土污染等問(wèn)題經(jīng)過(guò)充分協(xié)商后進(jìn)行了補(bǔ)償。全年調(diào)處當(dāng)年和遺留土地權(quán)屬糾紛12起,調(diào)處率100%,共辦理來(lái)信來(lái)訪10件,辦結(jié)率100%。
五、加強(qiáng)廉政建設(shè),努力打造勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子 一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗目標(biāo)任務(wù)分解到班子各成員,明確領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作所擔(dān)負(fù)的重要責(zé)任。制定了《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年實(shí)施方案》,并成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠自覺(jué)地執(zhí)行中央、省、市和縣上關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)土資源系統(tǒng)行政為民的十項(xiàng)措施和工作人員五條禁令,財(cái)務(wù)實(shí)行“收支兩條線”和 “一支筆” 審批,重大事項(xiàng)實(shí)行集體決策,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,不存在大吃大喝、揮霍浪費(fèi)的問(wèn)題。三是在征地工作中切實(shí)維護(hù)被征地群眾利益。按照有關(guān)法律規(guī)定,征地前充分征求被征地農(nóng)民對(duì)補(bǔ)償安置的意見(jiàn),盡最大努力滿(mǎn)足群眾的合理要求,公開(kāi)征地程序、補(bǔ)償安置費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及使用管理情況,做到及時(shí)足額支付征地補(bǔ)償費(fèi)用,今年共支付土地補(bǔ)償安置費(fèi)1924萬(wàn)元,不存在挪用、截留、拖欠征地補(bǔ)償費(fèi)等侵害農(nóng)民利益的問(wèn)題,沒(méi)有因征地拆遷拖欠補(bǔ)償費(fèi)引起群眾上訪。四是對(duì)土地出讓和采礦權(quán)出讓等重大事項(xiàng)全部經(jīng)過(guò)集體討論,并按照規(guī)定對(duì)地質(zhì)環(huán)境綜合治理、土地開(kāi)發(fā)整理等項(xiàng)目發(fā)包、經(jīng)營(yíng)性用地、工業(yè)用地和采礦權(quán)出讓全部以招拍掛等方式公開(kāi)進(jìn)行,避免“暗箱操作”,實(shí)行“陽(yáng)光行政”。五是以接受監(jiān)督和方便群眾為根本出
發(fā)點(diǎn),建立健全了黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)制度,通過(guò)公開(kāi)欄、單位網(wǎng)站、文件查閱、廣播電視等多種途徑,對(duì)各類(lèi)審批事項(xiàng)、征地補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)和行政收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等事關(guān)群眾切身利益的事項(xiàng)和有關(guān)黨內(nèi)事務(wù)進(jìn)行公開(kāi),最大限度地?cái)U(kuò)大黨員群眾對(duì)黨務(wù)、政務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
通過(guò)開(kāi)展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治素質(zhì)和政策理論水平有了顯著提高,創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)得到強(qiáng)化,牢固樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,進(jìn)一步增強(qiáng)了立黨為公、執(zhí)政為民的使命感;領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和號(hào)召力進(jìn)一步增強(qiáng),保護(hù)資源和保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力進(jìn)一步提高,服務(wù)力度不斷加大,對(duì)法規(guī)政策和上級(jí)各項(xiàng)重大決策部署得到有效執(zhí)行和落實(shí),作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)成效顯著,樹(shù)立了為民、務(wù)實(shí)、清廉、風(fēng)正的良好形象,把領(lǐng)導(dǎo)班子打造成了一個(gè)政治素質(zhì)好、能力水平好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。我局開(kāi)展的“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)盡管取得了顯著的工作成效,但還是存在一些問(wèn)題和不足之處,我們將把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)作為班子建設(shè)的一項(xiàng)重要而長(zhǎng)期的政治任務(wù)來(lái)對(duì)待,不斷完善各項(xiàng)工作制度,改進(jìn)工作方式,創(chuàng)新管理手段,學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的有益經(jīng)驗(yàn)和做法,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),為促進(jìn)我縣國(guó)土資源管理工作不斷再上新臺(tái)階作出不懈的努力。
第四篇:四好班子創(chuàng)建材料
深入開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建,不斷提高科學(xué)執(zhí)政水平
---馬家臺(tái)鄉(xiāng)創(chuàng)建四好班子工作記實(shí)
2009年以來(lái),馬家臺(tái)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中四中全會(huì)和縣委十六屆五次、六次會(huì)議精神,把發(fā)展壯大我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作為第一要?jiǎng)?wù),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部職工乘勢(shì)而上,開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),排難攻堅(jiān),圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),真正實(shí)現(xiàn)了“發(fā)展理念好,工作業(yè)績(jī)好,自身建設(shè)好,作風(fēng)形象好”的創(chuàng)建目標(biāo)。
一、注重學(xué)習(xí),善于謀事,科學(xué)執(zhí)政水平不斷提升
一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀和十七大、十七屆三中四中全會(huì)相結(jié)合。通過(guò)多種形式,把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷引向深入,統(tǒng)一了全體班子成員的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了班子成員運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作的自覺(jué)性和針對(duì)性,提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。二是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論與學(xué)xxx省、市、縣委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合。通過(guò)學(xué)習(xí),強(qiáng)化了形勢(shì)任務(wù)教育,增強(qiáng)了班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感,使班子成員的思想進(jìn)一步解放,觀念進(jìn)一步更新,提高了班子成員判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和總攬全局的能力。三是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策理論與學(xué)習(xí)各種新知識(shí)結(jié)合起來(lái)。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及科學(xué)文化、法律法規(guī)等多門(mén)類(lèi)的知識(shí),增強(qiáng)了班子成員的綜合素質(zhì),提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力和指導(dǎo)全鄉(xiāng)工作的水平。四是堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來(lái),通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研,增加了班子成員指導(dǎo)實(shí)際工作的能力和引導(dǎo)全局發(fā)展的理念。
二、求真務(wù)實(shí),埋頭苦干,經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得較快發(fā)展
1、全力打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。一年來(lái),我鄉(xiāng)以“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”為抓手,以增加農(nóng)民收入為核心,以“三融入三提升”黨建主題活動(dòng)統(tǒng)領(lǐng)全局,全力打造1個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心區(qū),帶動(dòng)建設(shè)7個(gè)示范點(diǎn),拓展農(nóng)民增收入渠道。一是農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)新的增收。推廣農(nóng)業(yè)增產(chǎn)技術(shù)達(dá)到5418畝,種植名優(yōu)雜豆1200畝。二是林果產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。建設(shè)林果基地800畝,實(shí)施了板栗高接換優(yōu)1088畝,林果業(yè)產(chǎn)值累計(jì)達(dá)到300萬(wàn)元。三是養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)。依托金臺(tái)明月養(yǎng)殖公司和金獅嶺南黃羊、英明育肥山羊養(yǎng)殖基地的示范帶動(dòng),完成牲畜存欄0.49萬(wàn)頭,出欄0.8萬(wàn)頭,飼養(yǎng)土雞
4.9萬(wàn)只,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入975萬(wàn)元。四是特色產(chǎn)業(yè)成效顯著。在金臺(tái)村建立了集花卉種植、生態(tài)養(yǎng)豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖、設(shè)施蔬菜為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技示范園,已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300萬(wàn)元,2009年7月份被國(guó)家農(nóng)業(yè)部命名為“全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地”。
2、新農(nóng)村建設(shè)步伐加快。一是對(duì)金獅村農(nóng)貿(mào)集鄉(xiāng)建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)。由商洛市建設(shè)勘察設(shè)計(jì)院對(duì)我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)貿(mào)集鄉(xiāng)的開(kāi)發(fā)進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì),并經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。二是金獅上灣建設(shè)占地3300平方米的商業(yè)街全部完工,配套工程正在加緊實(shí)施。三是老街改造工程拆遷任務(wù)全面完成,房屋建筑基本竣工。四是臨河路的改建項(xiàng)目正在實(shí)施,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和一條新的商業(yè)街正在建設(shè)之中。
3、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作快速發(fā)展。一是勞務(wù)輸出穩(wěn)步推進(jìn)。全鄉(xiāng)勞務(wù)輸出1800人次, 其中有組織的勞務(wù)輸出970人,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入1000萬(wàn)元;返鄉(xiāng)青年轉(zhuǎn)移就業(yè)150人,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入180萬(wàn)元。二是水利建設(shè)及防汛工作穩(wěn)步推進(jìn)。全鄉(xiāng)新修基本農(nóng)田400畝,完成節(jié)水灌溉工程400畝,治理水土流失1平方公里。通過(guò)努力,全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值突破3000萬(wàn)元,人均純收入達(dá)到3300元。
4、社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。2009年我鄉(xiāng)共創(chuàng)建“平安村”2個(gè),“平安單位”9個(gè),“平安和諧家庭”156戶(hù)。一年來(lái),鄉(xiāng)上組織全體干部職工深入全鄉(xiāng)7個(gè)村1786戶(hù)開(kāi)展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處130起,調(diào)處130起,調(diào)處到位率達(dá)到100%,無(wú)一例民轉(zhuǎn)刑案件,無(wú)一例越級(jí)上訪案件,無(wú)一起刑事案件和治安案件發(fā)生。
5、黨建工作再上新水平。一是全鄉(xiāng)7個(gè)村全面實(shí)行了村干部坐班。對(duì)燈塔、顏家莊兩個(gè)村級(jí)黨員活動(dòng)室進(jìn)行了改建,新建金臺(tái)村5間兩層黨員活動(dòng)室1000平方米。二是培養(yǎng)入黨積極分子37名,將致富能手培養(yǎng)成黨員4名,黨員培養(yǎng)成致富能手11人。建立支部產(chǎn)業(yè)示范基地8個(gè),培養(yǎng)黨員示范戶(hù)36戶(hù)。三是以“五送五建”、“一冊(cè)兩聚四會(huì)”、“一卡四聯(lián)”和“四級(jí)承諾一評(píng)議”為載體,進(jìn)一步推進(jìn)和諧黨建進(jìn)程。2009年全鄉(xiāng)黨組織和黨員共承諾事項(xiàng)115件,聯(lián)系服務(wù)群眾155戶(hù),已兌現(xiàn)承諾115件,兌現(xiàn)率達(dá)100%。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,民主共事,不斷提高班子的整體效能
一是堅(jiān)持民主集中制原則。鄉(xiāng)黨委重大問(wèn)題都在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定,使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達(dá),積極性、創(chuàng)造性都得到充分發(fā)揮,保證了決策的科學(xué)性。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。黨委書(shū)記堅(jiān)持在集體領(lǐng)導(dǎo)下主持全局工作,定期開(kāi)會(huì)議事,充分聽(tīng)取其它成員意見(jiàn);班子其它成員根據(jù)集體討論決定和分工,切實(shí)履行自己的職責(zé),創(chuàng)造性地工作。三是認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度,深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。既不回避矛盾,也不擴(kuò)大問(wèn)題,誠(chéng)懇幫助,善意批評(píng),溝通思想,形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍,促進(jìn)了班子整體效能的提高。
四、清正廉潔,強(qiáng)化管理,整體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
一是進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工、考核,建立了村、站所黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。二是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”和“五個(gè)一”要求及“兩述”、“兩報(bào)告”責(zé)任制,為全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)持的政治保障和紀(jì)律保證。三是認(rèn)真組織開(kāi)展民主生活會(huì),不斷加強(qiáng)干部作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。深入開(kāi)展了“提高執(zhí)行力暨增強(qiáng)執(zhí)政能力”大討論活動(dòng),班子成員的思想觀念得到解放、工作作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變、工作效率明顯提高。四是加強(qiáng)廉潔自律建設(shè)。不斷增強(qiáng)政務(wù)活動(dòng)的透明度,接受群眾的監(jiān)督。五是扎實(shí)開(kāi)展班子成員述職述廉,進(jìn)一步提高班子成員廉潔從政意識(shí)。
第五篇:創(chuàng)建四好班子
創(chuàng)建四好班子
打造卓越團(tuán)隊(duì)
中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司
中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司(下稱(chēng)中交集團(tuán))是經(jīng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委批準(zhǔn),由原中國(guó)港灣建設(shè)(集團(tuán))總公司和中國(guó)路橋(集團(tuán))總公司以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、新設(shè)合并方式組建,于2005年12月8日注冊(cè)成立。2006年10月8日,中交集團(tuán)獨(dú)家發(fā)起設(shè)立中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司,并于12月15日在香港成功掛牌上市。集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋以港口、碼頭、公路、橋梁工程為主的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)和建設(shè)業(yè),以基建疏浚和環(huán)保疏浚為主的疏浚業(yè),以港口機(jī)械、筑路機(jī)械為主的裝備制造業(yè),以及以國(guó)際工程承包、進(jìn)出口貿(mào)易為主的外經(jīng)外貿(mào)業(yè),業(yè)務(wù)足跡遍及中國(guó)所有省、市、自治區(qū)及港澳特區(qū)和世界50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
集團(tuán)擁有37家全資、控股子公司,17家參股公司,56家海外機(jī)構(gòu);在冊(cè)員工80,074人,在崗員工68,410人。其中,經(jīng)營(yíng)管理人員17,422人,占25.5%;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員22,132人,占32.4%;高級(jí)技工17,272人,占25.2%;普通技工11584人,占16.9 %。截至2006年末,集團(tuán)資產(chǎn)總額1307億元,負(fù)債總額882億元,凈資產(chǎn)425億元(其中少數(shù)股東權(quán)益154億元),資產(chǎn)負(fù)債率為67.5%。2006年集團(tuán)新簽合同額1602億元,完成營(yíng)業(yè)收入1150億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額44億元(按國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為55億元)。
集團(tuán)在眾多自行設(shè)計(jì)和承建的國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目中,創(chuàng)造了我國(guó)乃至亞洲和世界水工、橋梁建設(shè)史上的諸多?第一?、?之最?。許多工程不僅反映了當(dāng)今中國(guó)最高水平,也反映了當(dāng)代世界最高水平。其中包括目前國(guó)內(nèi)第一條沙漠高速公路——榆靖高速公路,我國(guó)最大的河口航道整治工程——長(zhǎng)江口主航道整治工程,堪稱(chēng)我國(guó)海事工程量之最的項(xiàng)目——澳門(mén)國(guó)際機(jī)場(chǎng)人工島吹填項(xiàng)目;亞洲最大的4000噸全回轉(zhuǎn)浮吊——?華天龍?號(hào),亞洲最長(zhǎng)的管式膠帶運(yùn)輸機(jī)——4380米全密封管式膠帶運(yùn)輸機(jī);世界第一高橋——四渡河特大橋,世界第一座弧線型人字型鋼塔斜拉橋——南京長(zhǎng)江三橋,世界最長(zhǎng)的公路跨海大橋——杭州灣大橋,世界上跨徑最大、橋塔最高、拉索最長(zhǎng)、基礎(chǔ)最大的大橋——蘇通長(zhǎng)江大橋,世界建港史上第一次在外海依托島礁、遠(yuǎn)離大陸海域建設(shè)的大型現(xiàn)代化集裝箱港區(qū)——上海洋山深水港區(qū),世界上單體吹填面積最大的圍海造地工程——唐山曹妃甸工程等。
這些成績(jī)的取得,源于國(guó)務(wù)院國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo),源于中交集團(tuán)8萬(wàn)員工的努力拼搏,也源于我們有一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要力量,是黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),在推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)中肩負(fù)著重大的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。黨中央高瞻遠(yuǎn)矚、審時(shí)度勢(shì),決定在國(guó)有企業(yè)開(kāi)展以?政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好?為目標(biāo)的?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),這是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要舉措。近年來(lái),中交集團(tuán)認(rèn)真按照中組部和國(guó)務(wù)院國(guó)資委 黨委的部署和要求,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展目標(biāo),扎實(shí)開(kāi)展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。集團(tuán)黨委深刻認(rèn)識(shí)到,?四好?是一個(gè)辯證統(tǒng)一的整體,缺一不可,四者之間相互聯(lián)系、相互影響。其中?政治素質(zhì)好?是基本前提,?經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好?是直接體現(xiàn),?團(tuán)結(jié)協(xié)作好?是工作基礎(chǔ),?作風(fēng)形象好?是重要保證。開(kāi)展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),是增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的客觀要求,是進(jìn)一步改善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子狀況、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的必然途徑。只有全面做到?四好?的領(lǐng)導(dǎo)班子,才真正稱(chēng)得上是一個(gè)合格的、員工滿(mǎn)意的好班子。集團(tuán)成立以來(lái),我們通過(guò)深入開(kāi)展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),大力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革發(fā)展。2006年12月,中交集團(tuán)被中組部和國(guó)資委黨委授予?全國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體?榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
一、加強(qiáng)思想建設(shè),錘煉政治素質(zhì)
?政治素質(zhì)好?是?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子的基本前提。中交集團(tuán)組建后,在國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,黨委一班人集中集體智慧,過(guò)好政治素質(zhì)關(guān),充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),確保企業(yè)發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向保持一致,與黨中央、國(guó)務(wù)院和國(guó)資委的發(fā)展要求保持一致。為了真正讓?政治素質(zhì)好?在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中落到實(shí)處,避免做樣子、擺架子、流于形式,成為?看得見(jiàn),摸得著?的試金石,我們始終把思想政治建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子的首要任務(wù),把提高政治素質(zhì)作為領(lǐng)導(dǎo)班子的立身之本,把保持先進(jìn)性作為領(lǐng)導(dǎo)班 子的內(nèi)在要求,做到了政治素質(zhì)過(guò)硬,堅(jiān)定了搞好國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的信心和決心。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),用科學(xué)理論武裝頭腦。只有不斷學(xué)習(xí)政治理論,才能不斷提高政治素質(zhì)。在內(nèi)容要求上,我們深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和?三個(gè)代表?重要思想,以及黨的十六大以來(lái)以胡錦濤為總書(shū)記的黨中央關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀等一系列重大戰(zhàn)略思想。在制度形成上,我們堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和支部學(xué)習(xí)的雙重組織生活會(huì)制度,在中心組注重充分探討,深入理解,把握好政策;在支部注重廣泛宣傳,有效講解,運(yùn)用好政策。在方式方法上,我們堅(jiān)持集體互學(xué)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、接受培訓(xùn)輔導(dǎo)與講黨課作形勢(shì)報(bào)告相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與工作調(diào)研相結(jié)合。通過(guò)大量的政治理論學(xué)習(xí),我們進(jìn)一步堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信仰,堅(jiān)定了中國(guó)特色社會(huì)主義信念,堅(jiān)定了搞好國(guó)有企業(yè)的信心。
加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)思想政治意識(shí)。只有不斷運(yùn)用政治理論,才能不斷提高政治素質(zhì)。在實(shí)際工作中,我們堅(jiān)持以政治理論為指導(dǎo),在新設(shè)合并的戰(zhàn)略重組中,在推動(dòng)改制的整體上市中,在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,提高了運(yùn)用政治理論的能力,增強(qiáng)了?三種意識(shí)?。一是增強(qiáng)了政治意識(shí),使班子成員做到與董事會(huì)的決策、黨委的政治核心作用保持高度一致,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。二是增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí),做到以最廣大人民的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),又好又快地推進(jìn)交通事業(yè)發(fā)展,服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局。三是增強(qiáng)大局意識(shí),做到堅(jiān)決貫徹國(guó)資委的各項(xiàng)決策和部署,全局一盤(pán)棋,保證政令暢通。思想政治意識(shí)的不斷增強(qiáng),使我們努力做到了?四個(gè)負(fù)責(zé)?,即始終對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé),始終對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),始終對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),始終對(duì)員工負(fù)責(zé)。
(二)深入開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng),進(jìn)一步提高戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力。
保持黨的先進(jìn)性,鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,是國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的重要職責(zé),是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的迫切需要,是創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子的必然要求。中交集團(tuán)的國(guó)有企業(yè)性質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共產(chǎn)黨員身份,決定了我們?cè)趧?chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子過(guò)程中,必須堅(jiān)持與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)相結(jié)合,使領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與時(shí)俱進(jìn),始終走在時(shí)代的前列,不斷提高戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力。
集團(tuán)黨委按照國(guó)資委黨委開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的要求,把?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)與先進(jìn)性教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,將創(chuàng)建活動(dòng)融入先進(jìn)性教育的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我們把創(chuàng)建活動(dòng)目標(biāo)要求作為學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,作為對(duì)照檢查的重要標(biāo)尺,作為整改提高的重要目標(biāo),進(jìn)一步體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子的先進(jìn)性,深入查擺領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的突出問(wèn)題,認(rèn)真制定整改措施,扎實(shí)作好整改工作,有力地促進(jìn)了?四好?領(lǐng)導(dǎo) 班子的創(chuàng)建,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)。在政治上提高了戰(zhàn)斗力,始終不渝地堅(jiān)信馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和?三個(gè)代表?重要思想,進(jìn)一步堅(jiān)定了政治信念;在思想上增強(qiáng)了凝聚力,更加自覺(jué)地運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí);在工作上發(fā)揮了創(chuàng)造力,積極主動(dòng)地推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展,進(jìn)一步發(fā)揮了聰明才智。
(三)充分發(fā)揮黨委政治核心作用,進(jìn)一步樹(shù)立新理念、新視角、新要求。
堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮黨委政治核心作用,始終是我們必須堅(jiān)持的一個(gè)重大原則,任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。堅(jiān)持好這一重大原則,與創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子的?政治素質(zhì)好?密切相關(guān)??梢哉f(shuō),國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子如果做不到?政治素質(zhì)好?,就肯定不能堅(jiān)持這一重大原則;同樣,如果不能堅(jiān)持這一重大原則,?政治素質(zhì)好?就只能是一句空話。我們?cè)谕七M(jìn)董事會(huì)試點(diǎn)工作和整體上市中,一方面按照《公司法》建立起了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),一方面積極探索如何在新形勢(shì)下發(fā)揮黨委政治核心作用,找準(zhǔn)發(fā)揮作用的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)。
圍繞體現(xiàn)好、落實(shí)好發(fā)揮黨委政治核心作用這一重大原則,我們一是樹(shù)立相適應(yīng)的新理念,確立了黨委的職責(zé)定位,準(zhǔn)確定位于發(fā)揮政治核心作用,而不是發(fā)揮經(jīng)濟(jì)核心作用。二是樹(shù)立相適應(yīng)的新視角,確定了黨委的職責(zé)內(nèi)容,主要發(fā)揮好對(duì)黨和國(guó)家的路線方針政策在公司的貫徹執(zhí)行,以及完成公司戰(zhàn)略目標(biāo)的保 證作用,對(duì)公司重大問(wèn)題決策的參與作用,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子遵紀(jì)守法的監(jiān)督作用,對(duì)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層依法行使職權(quán)的支持作用,對(duì)思想政治工作、精神文明建設(shè)和群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。三是樹(shù)立相適應(yīng)的新要求,建立了?雙向進(jìn)入、交叉任職?的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,建立健全運(yùn)行規(guī)則和程序,為黨委參與重大問(wèn)題決策提供制度保證。
二、加強(qiáng)能力建設(shè),提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
?經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好?是?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子的直接體現(xiàn),是企業(yè)生存和發(fā)展的本質(zhì),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)協(xié)調(diào)快速發(fā)展的關(guān)鍵。在?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)中,我們始終堅(jiān)持以?振興國(guó)企,發(fā)展中交?為己任,努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)應(yīng)變、開(kāi)拓創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防范和駕馭全局的能力,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
(一)成功實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組。
根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略部署,原中港集團(tuán)和路橋集團(tuán)經(jīng)過(guò)充分溝通與慎重研究,決定通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、新設(shè)合并方式組建中交集團(tuán)。重組過(guò)程中,新班子著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,統(tǒng)籌兼顧,認(rèn)真做好思想摸底、意見(jiàn)征詢(xún)和解疑釋惑工作,在人員安臵上采取靈活策略,確保重組順利進(jìn)行。由于實(shí)行新設(shè)合并,?定機(jī)構(gòu)、定職責(zé)、定編制、定崗位、定人員?等?五定方案?的制定和實(shí)施相當(dāng)復(fù)雜,領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)多次會(huì)議研究,反復(fù)征求意見(jiàn),上下互動(dòng)、充分溝通,通過(guò)人員優(yōu)化 配臵、雙向選擇及合理分流,部門(mén)負(fù)責(zé)人和普通員工分層次到位,使原兩集團(tuán)總部職能部門(mén)由24個(gè)減少到18個(gè),人員從500多人減少到200人。中港集團(tuán)和路橋集團(tuán)注銷(xiāo)后,?CHEC?和 ?CRBC?兩個(gè)國(guó)際知名品牌如何保護(hù);原有的債權(quán)債務(wù)如何承繼;原來(lái)數(shù)百億元在手的合同尚未完工;新的集團(tuán)沒(méi)有行業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì),對(duì)外承攬業(yè)務(wù)存在障礙。這些問(wèn)題如果不得到妥善解決,將會(huì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很多負(fù)面影響。新班子在面對(duì)復(fù)雜情況下,果斷決策,抽調(diào)專(zhuān)人,高效完成了品牌保護(hù)、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、合同變更、資質(zhì)申請(qǐng)、公司注冊(cè)等工作,保證了經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行,得到了業(yè)主的好評(píng),樹(shù)立了新集團(tuán)的良好形象。領(lǐng)導(dǎo)班子抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、體現(xiàn)亮點(diǎn),在短短5個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)了兩大集團(tuán)真正意義上的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,兩套班子合并為一套班子,兩個(gè)總部機(jī)構(gòu)整合為一個(gè)機(jī)構(gòu),原兩集團(tuán)所持有的各類(lèi)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)(股權(quán))全部劃歸中交集團(tuán)所有。中交集團(tuán)的組建,是國(guó)務(wù)院國(guó)資委監(jiān)管的中央企業(yè)中實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的典型案例,是國(guó)家實(shí)施大公司大企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略的一次有益實(shí)踐。
(二)順利完成整體上市。
中交集團(tuán)組建后,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子在全面分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,確定了?獨(dú)家發(fā)起,整體上市,謀求企業(yè)又好又快發(fā)展?的改革思路。作為第一家整體上市的中央企業(yè)和第一家在國(guó)際資本市場(chǎng)整體上市的交通基建企業(yè),在沒(méi)有先例可供借鑒的基礎(chǔ)上,集團(tuán)在不到9個(gè)月的時(shí) 間里,以前所未有的力度,對(duì)609家下屬機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重組,對(duì)117家企業(yè)進(jìn)行了改制;完成了526宗土地評(píng)估,2255宗物業(yè)評(píng)估;4年10期、2704家報(bào)表單位審計(jì),近280萬(wàn)張各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表的填報(bào)。通過(guò)不懈努力,最終使535家法人單位和54家分支機(jī)構(gòu)全部納入上市范圍,分別占總數(shù)的95.02%和98.18%,非上市部分總資產(chǎn)所占比例僅為0.53%,凈資產(chǎn)僅為0.04%,收入僅為0.01%,凈利潤(rùn)僅為0.004%,人員僅為2.15%。中交集團(tuán)作為中交股份的獨(dú)家發(fā)起人和控股股東,對(duì)中交股份只行使國(guó)有股權(quán)管理職能,不再設(shè)臵業(yè)務(wù)職能部門(mén),不再?gòu)氖陆?jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),不再進(jìn)行投資活動(dòng)。經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)和香港聯(lián)交所批準(zhǔn),2006年12月15日,中交股份在香港成功上市,共發(fā)行40.25億H股,募集資金24億美元。集團(tuán)的整體上市創(chuàng)造了多項(xiàng)發(fā)行紀(jì)錄:2006年全球十大IPO之一;全球基建公司有史以來(lái)最大的IPO;中央企業(yè)第一家整體上市、不留存續(xù)的企業(yè);香港有史以來(lái)發(fā)行規(guī)模10億美元以上超額認(rèn)購(gòu)倍數(shù)最高(除招商銀行外)的香港公開(kāi)發(fā)行。由于規(guī)范的管理和優(yōu)良的業(yè)績(jī),2007年1月3日,中交股份被納入摩根士丹利資本國(guó)際(MSCI)指數(shù),3月12日被納入恒生中國(guó)企業(yè)指數(shù),7月份又在《財(cái)富》雜志發(fā)布的中國(guó)上市公司100強(qiáng)中躋身十強(qiáng)。集團(tuán)整體上市后,極大地提升了在國(guó)際市場(chǎng)的知名度和企業(yè)形象,使我們可以站在一個(gè)更高的平臺(tái)上參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),也為企業(yè)在更高層次實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。
實(shí)現(xiàn)重組上市后的中交集團(tuán),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了跨越式增長(zhǎng)。從2004年到2006年,資產(chǎn)總額由610億元增長(zhǎng)到1307億元,年均增長(zhǎng)46.3%;新簽合同額由808億元增長(zhǎng)到1602億元,年均增長(zhǎng)40.8%;完成營(yíng)業(yè)收入由664億元增長(zhǎng)到1150億元,年均增長(zhǎng)31.6%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)由14.6億元增長(zhǎng)到44.0億元,年均增長(zhǎng)73.6%;資產(chǎn)負(fù)債率由80.5%降低到67.5%,成為目前資產(chǎn)負(fù)債率最低的中央建筑企業(yè);在國(guó)資委公布的中央企業(yè)業(yè)績(jī)考核中連續(xù)兩年被評(píng)為A級(jí)企業(yè)。集團(tuán)2006年資產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)業(yè)收入均進(jìn)入中央企業(yè)1000億元行列,在?中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)?中名列第28位;在2007ENR全球最大225家承包商中名列第10位,在全球最大國(guó)際承包商中名列第14位,位居中國(guó)公司第1名;與世界500強(qiáng)的入選門(mén)檻只有一步之遙。
今年1-7月份,集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高,新簽合同額
1101億元,完成營(yíng)業(yè)額791億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額37.76億元, 上繳稅金29.3億元,同比分別增長(zhǎng)了30.36%、35.34%、51.59%和55.91%。
(四)海外業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越。
公司實(shí)現(xiàn)境外上市后,極大地提升了國(guó)際市場(chǎng)的知名度和企業(yè)形象,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力得到顯著提升,為積極貫徹國(guó)家?走出去?戰(zhàn)略創(chuàng)造了有利條件。目前,中交集團(tuán)CCCC、CHEC、CRBC、ZPMC品牌已享譽(yù)全球。我們通過(guò)制定海外戰(zhàn)略、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、推行屬地經(jīng)營(yíng)、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)、拓展高端市場(chǎng),低成本擴(kuò)張,高品質(zhì)管理,逐步實(shí)現(xiàn)了海外市場(chǎng)的三大轉(zhuǎn)變:一是逐步由單一承攬現(xiàn)匯項(xiàng)目、參與低價(jià)投標(biāo)向重點(diǎn)開(kāi)發(fā)政府框架項(xiàng)目和通過(guò)投融資等多種資金來(lái)源的項(xiàng)目轉(zhuǎn)變;二是由長(zhǎng)期處于傳統(tǒng)的工程施工環(huán)節(jié)向積極參與前期設(shè)計(jì)、策劃、監(jiān)理和后期管理運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變;三是由科技含量較低的中小型項(xiàng)目向高技術(shù)含量的大型項(xiàng)目轉(zhuǎn)變,為實(shí)施大海外、全方位走出去戰(zhàn)略夯實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)帶資承包、賣(mài)方信貸、合資聯(lián)營(yíng)等方式,努力承攬附加值高、影響力大的交通、能源等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,收到明顯成效。今年1-7月份,集團(tuán)新簽海外合同額超過(guò)61.6億美元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額21.8億美元。相繼中標(biāo)了馬來(lái)西亞濱城二橋項(xiàng)目12.26億美元,安哥拉公路改建項(xiàng)目合計(jì)7.75億美元,赤道幾內(nèi)亞巴塔港項(xiàng)目4.19億美元,巴基斯坦喀喇昆侖公路改擴(kuò)建項(xiàng)目4.91億美元,斯里蘭卡海港項(xiàng)目3.61億美元,塔吉克斯坦塔烏公路項(xiàng)目2.96億美元。目前,集團(tuán)海外項(xiàng)目正逐步由施工承包向更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次的高端市場(chǎng)跨越,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)比重組前翻了兩番,為實(shí)現(xiàn)從跨國(guó)經(jīng)營(yíng)向跨國(guó)公司的轉(zhuǎn)變奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(五)管理實(shí)現(xiàn)國(guó)際接軌。
公司通過(guò)整合技術(shù)研發(fā)資源,創(chuàng)立了三級(jí)聯(lián)動(dòng)科技創(chuàng)新體系,形成了?3心6室12所?科技研發(fā)支撐構(gòu)架,著力構(gòu)筑?三三制?人才工程框架體系,大力推進(jìn)?十百千?人才工程,著眼于工程建設(shè)中的重大和前沿技術(shù),加大投入,通過(guò)科技創(chuàng)新引領(lǐng) 企業(yè)發(fā)展。公司的?新一代港口集裝箱起重機(jī)關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用?項(xiàng)目獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng);承擔(dān)的?蘇通大橋建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)研究?項(xiàng)目被列入國(guó)家科技支撐計(jì)劃;?離岸深水港口關(guān)鍵技術(shù)研究?被列入2005—2020年國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)技術(shù)發(fā)展綱要;高等級(jí)公路建設(shè)成套技術(shù)、大跨徑橋梁和深水筑港技術(shù)等一大批擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)已達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。
適應(yīng)形勢(shì)變化,用全新的管理理念改造傳統(tǒng)思維,不斷進(jìn)行管理思想、目標(biāo)、制度、行為等方面的創(chuàng)新。按照國(guó)資委要求,建立健全規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層和黨委之間?權(quán)責(zé)分明、各司其職、有效制衡、科學(xué)決策、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)?;進(jìn)一步優(yōu)化管理流程,吸收原中港集團(tuán)和路橋集團(tuán)制度的精髓,擇其優(yōu)而用,制定下發(fā)了100余項(xiàng)重要工作制度;不斷推行精細(xì)化管理,廣泛開(kāi)展?管理效益年?活動(dòng),逐步實(shí)現(xiàn)管理水平與國(guó)際接軌。通過(guò)與法國(guó)Bouygue(布依格)、Vinci(萬(wàn)喜)、Eiffage(艾法吉),美國(guó)Fluor(福陸),德國(guó)Hochtief(豪赫帝夫),瑞典Skanska(斯堪斯卡),西班牙Ferrovial(法羅里奧)等7家全球建筑行業(yè)頂尖企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo),中交股份的資產(chǎn)總額排名第五,營(yíng)業(yè)收入排名第六,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)排名第五、凈利潤(rùn)排名第五、凈資產(chǎn)排名第四、凈資產(chǎn)收益率排名第五、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率排名第二、資產(chǎn)負(fù)債率接近最低,顯示出與世界頂尖建筑企業(yè)的差距已經(jīng)接近或基本消除。
(六)發(fā)展戰(zhàn)略更加清晰。集團(tuán)的社會(huì)影響和知名度進(jìn)一步擴(kuò)大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力顯著增強(qiáng)。目前,中交集團(tuán)是中國(guó)最大的港口設(shè)計(jì)及建設(shè)企業(yè),承擔(dān)了國(guó)家交付的各個(gè)時(shí)期水運(yùn)發(fā)展戰(zhàn)略研究和全面建設(shè)布局規(guī)劃,設(shè)計(jì)建造了中國(guó)絕大多數(shù)沿海內(nèi)河的大中型港口和航道;是中國(guó)領(lǐng)先的公路、橋梁設(shè)計(jì)及建設(shè)企業(yè),參與了中國(guó)絕大部分高等級(jí)主干線公路和特大型橋梁隧道的建設(shè),目前在全球主跨超千米的橋梁中,中交集團(tuán)參與設(shè)計(jì)建造了其中的8座;是中國(guó)最大、世界第三疏浚企業(yè),擁有國(guó)際最先進(jìn)的疏浚工程船舶,絞吸船總裝機(jī)功率和耙吸船總倉(cāng)容量排名世界第二;是全球最大的集裝箱起重機(jī)制造商,目前產(chǎn)品已成功出口到世界112個(gè)港口,遍及58個(gè)國(guó)家和地區(qū),集裝箱起重機(jī)業(yè)務(wù)占世界市場(chǎng)份額的74%以上,連續(xù)8年穩(wěn)居世界第一。
面對(duì)未來(lái)的發(fā)展,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子不斷謀變求新,進(jìn)一步明晰發(fā)展戰(zhàn)略,將主營(yíng)業(yè)務(wù)劃分為基建業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)、疏浚業(yè)務(wù)、裝備制造、投資業(yè)務(wù)和海外業(yè)務(wù)等六大板塊,并且明確了六大板塊的戰(zhàn)略定位。在進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大傳統(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí),調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),創(chuàng)新盈利模式,大舉進(jìn)軍鐵路市場(chǎng),積極拓展地鐵、輕軌、水利、水電、機(jī)場(chǎng)及海上重型裝備等領(lǐng)域。充分發(fā)揮投資業(yè)務(wù)的引擎作用,在BT、BOT等高端市場(chǎng)占據(jù)重要地位,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。集團(tuán)明確未來(lái)3-5年的戰(zhàn)略目標(biāo),即2008年進(jìn)入世界500強(qiáng);2010年海外業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)率達(dá)到30%以上,力爭(zhēng)躋身世界頂尖建筑企業(yè)前三名;在未來(lái)5年或更長(zhǎng)一點(diǎn)時(shí)間內(nèi),海 外業(yè)務(wù)達(dá)到50%,成為國(guó)際一流的跨國(guó)公司。
三、加強(qiáng)制度建設(shè),促進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作
?團(tuán)結(jié)協(xié)作好?是?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子的工作基礎(chǔ)。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力,沒(méi)有團(tuán)結(jié)安定的局面,什么事情都做不成。重組使兩個(gè)集團(tuán)走在一起,使兩個(gè)班子走在一起,從發(fā)展戰(zhàn)略到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從人員管理到企業(yè)文化,如果整合不好,就會(huì)造成貌合神不合。如何實(shí)現(xiàn)?1+1>2?,如何實(shí)現(xiàn)強(qiáng)聯(lián)強(qiáng)變更強(qiáng),成為重組之初領(lǐng)導(dǎo)班子面臨的最大課題。這時(shí)就需要有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧又堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,帶領(lǐng)大家齊心協(xié)力,揚(yáng)長(zhǎng)避短,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子猶如一個(gè)拳頭,只有團(tuán)結(jié)協(xié)作才能攥起來(lái),只有攥起來(lái)才能產(chǎn)生聚合力量。所以我們就像愛(ài)護(hù)眼睛一樣,維護(hù)著領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。集團(tuán)成立以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)班子居安思危,未雨綢繆,一方面加強(qiáng)制度建設(shè),建立起維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的局面;一方面注意解決一些普遍問(wèn)題,促進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作。集團(tuán)黨委始終把?團(tuán)結(jié)協(xié)作?作為創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn),把制度建設(shè)作為規(guī)范行為、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的重要基礎(chǔ)。
一是制定各種議事規(guī)則。規(guī)范董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層的權(quán)責(zé)關(guān)系,形成決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)班子之間的制衡機(jī)制,完善法人治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度。中交集團(tuán)一成立,我們就緊鑼密鼓地抓制度的建立,抓職能的明確,抓權(quán)責(zé)的理順。先后出臺(tái)了《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《總裁工作規(guī)則》,保證了董事會(huì)的決策、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督和經(jīng)營(yíng)層的執(zhí)行職能 和作用,保證了相互間的分工明確、有效制衡和團(tuán)結(jié)協(xié)作。
二是堅(jiān)持落實(shí)?雙向進(jìn)入,交叉任職?的領(lǐng)導(dǎo)體制。不斷探索,大膽實(shí)踐,勇于創(chuàng)新,不斷強(qiáng)化黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)發(fā)揮黨委的政治核心作用。目前,中交集團(tuán)暨股份公司黨委常委中,11名成員有3名進(jìn)入董事會(huì),2名進(jìn)入監(jiān)事會(huì),其余為經(jīng)營(yíng)層;黨委書(shū)記兼總裁,1名副書(shū)記兼董事長(zhǎng),1名副書(shū)記兼監(jiān)事會(huì)主席,保證了黨委參與重大決策的工作機(jī)制。在實(shí)際工作中,黨委堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和國(guó)資委的部署要求,每當(dāng)集團(tuán)做出重大決策部署,黨委首先統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),并通過(guò)交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,把黨委的決策意圖和部署要求貫徹落實(shí)到企業(yè)決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。
三是堅(jiān)持和完善民主集中制。引導(dǎo)班子成員全面、系統(tǒng)地掌握民主集中制的原則和要求,從根本上增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和諧。我們?cè)诙聲?huì)、黨委會(huì)和總裁辦公會(huì)上,在重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免和大額度資金運(yùn)作等?三重一大?問(wèn)題上,始終堅(jiān)持民主集中制,嚴(yán)格進(jìn)行集體研究決策,真正做到了重大決策不經(jīng)過(guò)調(diào)查研究不決策,不征求各方面意見(jiàn)不決策,不經(jīng)過(guò)集體討論不決策。在集團(tuán)戰(zhàn)略重組、整體上市工作中,我們正是嚴(yán)格履行決策程序,做到群策群力,才創(chuàng)造了大型中央企業(yè)重組、上市的最短時(shí)間紀(jì)錄。
四是加強(qiáng)班子成員間的溝通協(xié)調(diào)。認(rèn)真開(kāi)好民主生活會(huì),努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作機(jī)制。班子成 員本著分工而不分離、補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)、謀事而不謀人的原則,堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格,求大同存小異,強(qiáng)化補(bǔ)位意識(shí),注重合力,自覺(jué)維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。把開(kāi)好民主生活會(huì)作為加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)和內(nèi)部監(jiān)督的有效形式,作為創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子的重要方法。會(huì)上,班子成員聯(lián)系思想,結(jié)合工作,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),不斷提高解決自身問(wèn)題的能力;主動(dòng)交流,及時(shí)溝通,坦誠(chéng)提出意見(jiàn)和建議,既不回避矛盾,也不擴(kuò)大問(wèn)題。同時(shí),公司正職領(lǐng)導(dǎo)做到?總攬不包攬,信任不放任,果斷不專(zhuān)斷?,副職領(lǐng)導(dǎo)做到?服從不盲從,到位不越位,分工不分家?,主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭與班子成員定期開(kāi)展談心活動(dòng),將談心交流融入日常的工作配合當(dāng)中。通過(guò)民主生活會(huì)和談心活動(dòng),形成了班子成員政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心的良好氛圍,促進(jìn)了班子整體效能的提高。
在實(shí)際工作中,我們注意到一些不好的社會(huì)現(xiàn)象,一些影響領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不和諧的因素,我們必須予以警惕,有則改之,無(wú)則加勉。
第一,不要把表面上的風(fēng)平浪靜視為團(tuán)結(jié)。一個(gè)班子是否團(tuán)結(jié),要用全面的眼光、發(fā)展的眼光去正確認(rèn)定,切忌以偏概全,避免表里不一。例如,少數(shù)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子表面上和和氣氣,暗地里卻你爭(zhēng)我斗,在一起共事時(shí),什么矛盾也看不出來(lái),一旦調(diào)離則百丑皆現(xiàn)。個(gè)別班子盡管很和氣,很團(tuán)結(jié),但是工作沒(méi)生氣,甚至為了一團(tuán)和氣,不惜犧牲集體利益,放棄黨性原則,影響工 作。目前的民主生活會(huì),一個(gè)帶有普遍性的傾向是思想交流難開(kāi)展,感情交流不純真。有的怕開(kāi)展批評(píng)產(chǎn)生積怨,不好共事;有的怕得罪主要領(lǐng)導(dǎo),影響自己前途;甚至有的班子成員之間,互相吹捧,追求表面上無(wú)風(fēng)無(wú)雨,追求你好我好大家好的虛假團(tuán)結(jié)。
第二,不要把不同意見(jiàn)看成不團(tuán)結(jié)。任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子,由于成員年齡、經(jīng)歷、性格、分工、工作方法的不盡相同,在認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題上有些不一致是必然的,在合作共事中出現(xiàn)爭(zhēng)議甚至沖突也屬正常。和諧中必然存在差異,有差異就有矛盾。如果把領(lǐng)導(dǎo)班子中存在不同意見(jiàn)看得過(guò)重,過(guò)于敏感,就不利于班子的團(tuán)結(jié)。因此,領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員都要加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng),互相多提醒、多批評(píng)、多幫助、多溝通,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),達(dá)到真正的團(tuán)結(jié)。
第三,不要用不講原則的感情維系團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)必須建立在黨性原則基礎(chǔ)上,離開(kāi)了正確的思想原則、政治原則和組織原則,就不會(huì)有真正的團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的思想矛盾和斗爭(zhēng)是客觀存在的,應(yīng)該培養(yǎng)深厚的同志感情和高尚的協(xié)作精神,而絕不能為了個(gè)人得失和小集團(tuán)利益而存在哥們義氣,相互利用。近年來(lái),極個(gè)別的領(lǐng)導(dǎo)班子之所以出現(xiàn)集體違紀(jì),甚至違法犯罪,原因之一就是缺乏積極的思想斗爭(zhēng),搞小團(tuán)體利益。因此,必須正確把握?qǐng)F(tuán)結(jié)的內(nèi)涵,把關(guān)心愛(ài)護(hù)與嚴(yán)格要求、尊重理解與嚴(yán)格管理、表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)與嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)緊密結(jié)合起來(lái),讓領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的感情在工作中交流,團(tuán)結(jié)在工作中增強(qiáng)。第四,不要通過(guò)回避矛盾或遷就問(wèn)題追求團(tuán)結(jié)。正視矛盾,認(rèn)識(shí)矛盾,才能解決矛盾。如果在是非面前不開(kāi)口,遇到矛盾繞道走,把容忍變成了遷就,把謙讓變成了盲從,把講大局變成不講原則,就會(huì)在一定程度上混淆了是非界限,窒息了民主空氣,助長(zhǎng)了好人主義、自由主義。因此,領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是一把手要正視矛盾,主動(dòng)化解矛盾,多做活血化瘀的工作,化解無(wú)原則的矛盾,淡化過(guò)去的矛盾,盡量避免產(chǎn)生新的矛盾。
四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),樹(shù)立良好形象
?作風(fēng)形象好?是?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子的重要保證。領(lǐng)導(dǎo)班子有什么樣的作風(fēng)形象,就會(huì)帶出什么樣的干部隊(duì)伍,就會(huì)出現(xiàn)什么樣的經(jīng)營(yíng)結(jié)果。中交集團(tuán)成立以來(lái),我們始終牢記?兩個(gè)務(wù)必?,堅(jiān)持從自身建設(shè)抓起,切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng),以領(lǐng)導(dǎo)班子過(guò)硬的作風(fēng)樹(shù)立起良好的形象,以身教勝于言傳的作用,帶出整個(gè)集團(tuán)健康向上的作風(fēng)形象。
一是樹(shù)立起政治堅(jiān)定的形象,信心十足,保證國(guó)有企業(yè)的正確發(fā)展方向。通過(guò)加強(qiáng)思想政治工作和保持先進(jìn)性教育,領(lǐng)導(dǎo)班子的政治表現(xiàn)更加成熟。集團(tuán)成立以來(lái),我們始終和黨中央保持高度一致,堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的路線方針政策,自覺(jué)地把企業(yè)的改革發(fā)展放到國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局中去謀劃、去推進(jìn),始終牢記國(guó)家利益至上,堅(jiān)持在大局下行動(dòng),做到了企業(yè)利益服從國(guó)家利益,局部利益服從全局利益。
二是樹(shù)立起求真務(wù)實(shí)的形象,實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā)開(kāi) 展工作。我們經(jīng)常說(shuō):領(lǐng)導(dǎo)干部這經(jīng)驗(yàn)?zāi)墙?jīng)驗(yàn),關(guān)鍵還是要深入第一線。工作中,我們班子成員主要把時(shí)間和精力用于抓落實(shí),抓執(zhí)行力,經(jīng)常深入第一線,把握基層干部職工的思想動(dòng)態(tài),掌握基層單位的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的第一手信息,有效地把問(wèn)題解決在基層,做到重實(shí)際、干實(shí)事、求實(shí)效,走符合中交集團(tuán)實(shí)際的發(fā)展之路。
三是樹(shù)立起真誠(chéng)服務(wù)的形象,以人為本,全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到,中交航母是由8萬(wàn)名將士共同駕駛著的。我們時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)班子的服務(wù)宗旨,真誠(chéng)為交通事業(yè)發(fā)展服務(wù),真誠(chéng)為廣大職工群眾服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子注重在生產(chǎn)一線進(jìn)行工作調(diào)研,召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),著力解決員工普遍關(guān)心的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)為一線職工排憂解難,密切黨群干群關(guān)系,使廣大職工群眾充分享受到集團(tuán)發(fā)展的成果。
四是樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新的形象,銳意進(jìn)取,不斷探索新的工作思路和工作方法。在做強(qiáng)做大中交集團(tuán)的進(jìn)程中,我們領(lǐng)導(dǎo)班子不斷增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新的責(zé)任感和使命感,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,推進(jìn)集團(tuán)在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu);不斷增強(qiáng)開(kāi)拓開(kāi)放意識(shí),樹(shù)立全球化發(fā)展理念,充分運(yùn)用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)和兩種資源,拓展發(fā)展空間。
五是樹(shù)立起謙虛謹(jǐn)慎的形象,不驕不躁,腳踏實(shí)地做人做事。我們領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)工作崗位的特殊性,沒(méi)有因此產(chǎn)生優(yōu)越感和特殊感,以特殊人物自居,而是找準(zhǔn)角色,擺正位臵,在平時(shí)工作生活中保持謙虛謹(jǐn)慎,態(tài)度低調(diào),忠于職守,謙以待人,嚴(yán)謹(jǐn)行事;在取得成績(jī)后保持謙虛謹(jǐn)慎,頭腦清醒,用科學(xué)政績(jī)觀對(duì)待成績(jī),冷靜看到問(wèn)題和不足;在廣大職工群眾前保持謙虛謹(jǐn)慎,心系群眾,自覺(jué)接受批評(píng)監(jiān)督,老老實(shí)實(shí)地向群眾學(xué)習(xí)。
六是樹(shù)立起艱苦奮斗的形象,勤儉節(jié)約,實(shí)現(xiàn)資源的有效配臵和使用。我們領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹(shù)立?以艱苦奮斗為榮,以驕奢淫逸為恥?的理念,帶頭增強(qiáng)勤儉節(jié)約意識(shí),在生活細(xì)節(jié)上,自覺(jué)抵制腐朽的生活方式,杜絕不良的消費(fèi)習(xí)慣,同一切鋪張浪費(fèi)和腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng);在工作實(shí)踐中,大力弘揚(yáng)艱苦樸素、勤儉辦事的精神,自覺(jué)做到勤儉辦企業(yè),壓縮經(jīng)營(yíng)管理成本,把有限的資源投放到能帶來(lái)最大價(jià)值的領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出最大化。
七是樹(shù)立起勤政廉政的形象,清正廉潔,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。我們時(shí)刻牢記自己手中的權(quán)力是國(guó)家、企業(yè)和職工賦予的,權(quán)力越大,責(zé)任越重,職位越高,付出越多;充分認(rèn)識(shí)到勤政廉政的重要性和緊迫性,是國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的需要,是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的需要,是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的需要;自覺(jué)遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定和要求,不斷增強(qiáng)廉政建設(shè)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)的誠(chéng)信意識(shí)。集團(tuán)成立以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的責(zé)任制,沒(méi)有發(fā)生一例違紀(jì)違法行為。
五、鞏固活動(dòng)成果,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制
近年來(lái),我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和國(guó)資委黨委的要求和精 神,緊密結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng),緊密結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,積極開(kāi)展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),基本做到了認(rèn)識(shí)明確、組織健全、制度完善、工作到位,有力地促進(jìn)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。實(shí)踐證明,開(kāi)展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),符合國(guó)有企業(yè)的實(shí)際,是加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有效載體,是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的有力舉措。
2006年12月4日,中組部和國(guó)資委黨委共同召開(kāi)了全國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到開(kāi)展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的重要性和緊迫性。開(kāi)展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),是一個(gè)持續(xù)過(guò)程,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。我們?cè)趧?chuàng)建活動(dòng)中取得了一些成績(jī),但與中組部和國(guó)資委黨委的要求還有一定差距。我們將在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點(diǎn),整體推進(jìn),建立起長(zhǎng)效機(jī)制,深入持久地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神和國(guó)資委要求,注重學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)做法。曾慶紅同志的重要批示指出:?應(yīng)把國(guó)有企業(yè)開(kāi)展‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)堅(jiān)持不懈地抓好,用以促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)?。賀國(guó)強(qiáng)同志的重要講話強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)和任務(wù),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨建工作。領(lǐng)導(dǎo)講話精神為我們深入開(kāi)展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)、建立長(zhǎng)效機(jī)制明確了今后 的總體要求和主要任務(wù)。
二是進(jìn)一步以總部示范作用帶動(dòng)二級(jí)班子創(chuàng)建,在集團(tuán)內(nèi)廣泛開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。我們?cè)谧龊霉究偛縿?chuàng)建活動(dòng)的同時(shí),還要在全集團(tuán)范圍內(nèi)深入開(kāi)展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),形成上下互動(dòng)、上下促進(jìn)的局面。及時(shí)了解掌握創(chuàng)建活動(dòng)情況,不斷檢查完善實(shí)施方案,使創(chuàng)建措施更加有力,使創(chuàng)建效果更加明顯,使職工群眾更加滿(mǎn)意,把創(chuàng)建活動(dòng)抓緊、抓實(shí)、抓好。
三是把制度建設(shè)貫穿創(chuàng)建活動(dòng)的全過(guò)程,不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子?雙向進(jìn)入、交叉任職?的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,在完善法人治理結(jié)構(gòu)同時(shí),積極建立健全有利于充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子作用的各項(xiàng)具體制度,包括議事決策機(jī)制、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、服務(wù)支撐機(jī)制、督察落實(shí)機(jī)制等,從而不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力和水平。
四是把開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理結(jié)合起來(lái),切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作。在深入推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的過(guò)程中,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),對(duì)存在薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)教育引導(dǎo),幫助改進(jìn)提高。對(duì)問(wèn)題比較突出、長(zhǎng)期不能解決的,還要采取必要的組織措施及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
五是把開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)與保持先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái),把創(chuàng)建活動(dòng)引向深入。從一定意義上說(shuō),?四好?也是各級(jí)黨組織先進(jìn)性的具體標(biāo)準(zhǔn)和具體體現(xiàn)。因此,我們要把創(chuàng)建活動(dòng)的過(guò)程作為不斷發(fā)現(xiàn)和解決班子自身問(wèn)題的過(guò)程,作為加強(qiáng)各級(jí)黨組織先 進(jìn)性建設(shè)的過(guò)程,相互促進(jìn),相互推動(dòng)。
通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng),中交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)有了明顯提高,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有了明顯提升,團(tuán)結(jié)協(xié)作有了明顯增強(qiáng),作風(fēng)形象有了明顯改善。我們相信,只要堅(jiān)持不懈地把創(chuàng)建活動(dòng)抓好,就一定能夠把中交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷提高到新的水平,把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為?政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好?的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,按照胡錦濤總書(shū)記?四個(gè)堅(jiān)定不移?的要求,進(jìn)一步發(fā)展生產(chǎn)力,搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);進(jìn)一步加強(qiáng)改革意識(shí),提高管理水平;進(jìn)一步解放思想,克服因循守舊;進(jìn)一步開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)新發(fā)展模式;進(jìn)一步樹(shù)立憂患意識(shí),認(rèn)清發(fā)展形勢(shì);進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。搞好國(guó)有企業(yè)堅(jiān)定不移,推行現(xiàn)代企業(yè)制度堅(jiān)定不移,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)堅(jiān)定不移,實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)堅(jiān)定不移,用實(shí)際行動(dòng)全力打造?誠(chéng)信中交、品牌中交、效益中交、實(shí)力中交、和諧中交?,實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
二00七年八月二十八日