第一篇：海外紅旗別樣紅（共）
“海外黨建”：心中黨旗別樣紅
中鐵一局委鐵項目作為集團公司最大的海外項目，對海外事業(yè)的發(fā)展舉足輕重，是在南美市場展示企業(yè)實力的重要舞臺，也是探索和加強海外黨建思想政治工作的前沿陣地。
項目部目前中方全員102人，黨工委設(shè)專職副書記1人，兼職黨支部書記4人，黨員43人（國內(nèi)9人），黨員占全員的41%，下設(shè)四個黨支部，管理委籍勞工900人。
項目黨工委積極探索海外黨建工作，并取得斐然業(yè)績。2011年，項目部黨工委獲得股份公司委內(nèi)瑞拉分公司黨工委授予的“先進黨工委”稱號，第二黨支部獲得股份公司開展的百千萬活動“示范黨支部”稱號，22名黨員和先進個人受到股份公司委內(nèi)瑞拉分公司、中鐵一局黨委和項目部的表彰獎勵。
突出特色 精心設(shè)計主題活動
委鐵項目黨建思想政治工作隨著股份公司“走出去”戰(zhàn)略的實施，也要同步在工作中積極探索海外黨建如何構(gòu)建與國際化經(jīng)營相適應(yīng)的思想政治工作新格局。
委鐵項目任務(wù)艱巨，困難眾多，參建員工遠離祖國、遠離親人，工作環(huán)境十分險惡。越是條件惡劣，越是要發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢，發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。黨工委精心設(shè)計，突出特色，確立培養(yǎng)一支素質(zhì)高、具有海外項目經(jīng)營知識和管理經(jīng)驗的黨員隊伍和人才隊伍，努力把委鐵項目黨組織建設(shè)成為企業(yè)推進海外經(jīng)營健康發(fā)展的堅強政治核心和戰(zhàn)斗堡壘的工作目標(biāo)。
借鑒國內(nèi)大項目經(jīng)驗，以委鐵項目為載體加強黨建思想政治工作，開展好“高揚黨旗”系列主題活動，以及創(chuàng)先爭優(yōu)活動。黨工委制定了《項目部創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案》，確定了“項目黨工委抓規(guī)劃、黨支部抓實施、黨員抓落實”的總體思路，明確提出在全線開展“為祖國爭光，當(dāng)海外先鋒”主題活動。
通過廣泛深入的宣傳教育，增強參建員工的責(zé)任感、使命感和工作積極性，振奮精神、迎難而上，為中鐵一局榮譽而戰(zhàn)的信心和決心，把員工的思想和行動統(tǒng)一到了安全優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)迪阿高速平原鐵路項目上，為干好委鐵工程項目打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
黨建思想政治工作的精髓是實事求是，黨建思想政治工作的靈魂是創(chuàng)新。海外黨建受到委內(nèi)瑞拉政治、文化的影響，不可能像在國內(nèi)那種氛圍下開展工作，結(jié)合委國實際，堅持“五個不公開，五個更好”?！拔宀还_（黨組織機構(gòu)、黨員身份、黨內(nèi)職務(wù)、黨內(nèi)活動、黨內(nèi)文件），這些”原則必須遵守。但是，黨組織建設(shè)、思想政治工作和黨員作用的發(fā)揮不能因此而受到影響。方法創(chuàng)新上，黨建工作力求“五個更好”,即：黨組織機構(gòu)不公開，黨組織政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮更好；黨內(nèi)職務(wù)不公開，黨建思想政治工作開展更好；黨員身份不公開；黨員先鋒模范作用發(fā)揮更好；黨內(nèi)活動不公開，黨建活動推動中心工作的作用發(fā)揮更好；黨內(nèi)文件不公開，黨的路線方針政策在海外貫徹執(zhí)行更好。
突出海外特點，黨工委以“為祖國爭光，當(dāng)海外先鋒”主題活動為載體，在各黨支部先后開展“黨員樹先鋒，建功大海外”、“五個樣板，爭創(chuàng)亮點”、“向建局60周年獻禮”、“黨員先鋒號”、“六比六看”“向建黨90周年獻禮”等黨內(nèi)主題實踐活動，引導(dǎo)黨員立足崗位創(chuàng)優(yōu)，進一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用，推動委鐵項目健康發(fā)展，為全面完成委鐵各項目標(biāo)任務(wù)提供組織保障、思想保障和精神動力。
重在實踐 心中黨旗別樣紅
項目部黨工委以“圍繞項目抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”為指導(dǎo)，重在實踐，以“項目工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”為目標(biāo)充分發(fā)揮黨支部、黨員在施工生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。
發(fā)揮黨員在關(guān)鍵控制工程中的先鋒模范作用。黨工委在關(guān)鍵控制性工程中發(fā)揮黨員先鋒作用，工程的難點、重點就是黨組織工作的著力點，就是黨員先鋒作用發(fā)揮的地方。圍繞迪阿鐵路全線管段內(nèi)78.3公里存在影響整體工期、施工難度大、技術(shù)含量高、社會影響大的單體工程，選擇在查瓜拉馬斯貨場、站場大面積土石方開挖、麥默k218+464大橋和麥默k227+936大橋三處創(chuàng)建“黨員先鋒號”，明確創(chuàng)建項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人、物資負責(zé)人、工程試驗等相關(guān)負責(zé)人，這些骨干成員以黨員同志為主，并制定質(zhì)量把關(guān)、安全保證和責(zé)任追究措施。較好的把黨員作用的發(fā)揮與促進項目施工生產(chǎn)有機結(jié)合，其目的就是保證關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序、重點崗位有黨員作用的發(fā)揮，既提高黨員素質(zhì)、錘煉了黨性、提高了黨建工作水平，又推動了項目各項目標(biāo)的順利實施。麥默k218+464大橋靠近麥默河，淤泥、粉砂地質(zhì)條件復(fù)雜，正常20立方米的樁混凝土樁基超灌混凝土達18立方米，河水滲漏嚴(yán)重，施工難度相當(dāng)大。為此副總工亓智誠及時與第二設(shè)計院聯(lián)系，針對麥默河的特點，合理安排施工工序，優(yōu)化施工組織設(shè)計方案，嚴(yán)格按照規(guī)程要求執(zhí)行，解決了施工技術(shù)難題，確保施工生產(chǎn)正常進行。
發(fā)揮黨員在科技攻關(guān)中的先鋒模范作用。各黨支部針對線路精測、高填方路基施工、涵洞過渡段處理、預(yù)制特殊管道加工等技術(shù)難點，分別成立了黨員為主體的科技攻關(guān)小組，開展各類技術(shù)攻關(guān)?！胺啪€出現(xiàn)錯誤，工程干的再好也是精品中的廢品”，這是項目副經(jīng)理、總工陳軍的口頭禪，為了把好線路精測關(guān)，他頭頂烈日曝曬，穿越熱帶荊棘密林，帶領(lǐng)測量人員徒步測量，為了節(jié)約往返時間，中午不休息，一走就是一整天，廢寢忘食，以高度的責(zé)任心確保每一組線路測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。橋涵過渡段施工和級配碎石攤鋪碾壓是路基主體成形的關(guān)鍵，工區(qū)副經(jīng)理榮岳恒組織黨員技術(shù)骨干到現(xiàn)場解決難題，講解工藝流程，反復(fù)試驗解決技術(shù)參數(shù)問題，終于取得第一手資料，為一工區(qū)20公里路基成形創(chuàng)造了條件。針對涵管加工型號多，時間要求緊的特點，工人黨員李遠濤帶領(lǐng)麥默工區(qū)員工對鋼模板進行技術(shù)改造，提高了加工制作的效率，由日加工3節(jié)提高到5節(jié)，項目部78公里管段268節(jié)特殊預(yù)制管道已經(jīng)全部提前加工完成。
發(fā)揮黨員在立功競賽中的先鋒模范作用。黨工委根據(jù)項目施工各個時期的生產(chǎn)特點，有針對性的開展各種形式的立功勞動競賽，黨員成為勞動競賽的主體。配合股份公司委內(nèi)瑞拉分公司開展的“迎新杯”勞動競賽，開展了以便道、路基主體在全線率先開工，混凝土拌合站、實驗室率先使用為節(jié)點目標(biāo)的勞動競賽活動，受到股份公司委內(nèi)瑞拉分公司的通報表揚和嘉獎；為迎接“五一”國際勞動節(jié)暨建局六十周年，黨工委開展了“大干三十天，確保站場和路基成形，向建局六十周年獻禮”主題活動；圍繞雨季施工，黨工委開展了“五個樣板，爭創(chuàng)亮點”勞動競賽活動。查瓜拉馬斯車站站場路基土石方工程開挖完成120萬立方米，創(chuàng)造了鐵路全線施工的亮點工程。此外，黨工委根據(jù)項目施工整體推進情況，分階段開展了“百公里成形”、“大干130天”等活動，促進了各項工作的完成，特別是12月份，掀起了大干快上的勞動熱潮，日填方最高達到3.8萬立方米，月填方突破50萬立方米。
物資部長劉軍勝調(diào)查當(dāng)?shù)氐氖┕び貌牧辖?jīng)常早出晚歸，自帶干糧和水，餓了就在車上簡單解決，辛勤努力換來了現(xiàn)場緊缺的填方材料、鋼材、水泥、石料等物資及時供應(yīng)和保障，起到了黨員模范帶頭作用，獲得干部職工的交口稱贊。
發(fā)揮黨員在處理工會等復(fù)雜問題中的先鋒模范作用。工會和勞工問題始終困擾著項目部，影響著中方參建員工的情緒。為此，黨員在處理這些問題上意識更加超前、更細、更有耐心。黨員屈玥負責(zé)項目部人力資源委籍勞工管理，工作中經(jīng)常要與工會代表打交道，她認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)貏诠す芾矸矫娴姆煞ㄒ?guī)，據(jù)理力爭，解決了勞工招聘和辭退等許多意想不到難題。2010年底，迪阿鐵路全面處于停工狀態(tài)，她負責(zé)300余名項目部招聘委籍勞工的辭退，她主動做工會代表和委籍勞工的工作，耐心解釋政策，贏得了勞工的信任和支持，300多人很快辦理了辭退手續(xù)。
海外工作的員工遠離祖國和親人，思想情緒波動大，黨員主動做思想政治工作，化解矛盾。2011年8月，員工廖建新的父親不幸去世，黨工委書記張紹斌了解這一情況后，主動找廖建新談心做工作，在委鐵項目部QQ群里發(fā)起安慰問候活動，化解了廖建新失去親人不能回國盡孝的哀愁。
創(chuàng)先爭優(yōu) 黨建帶動“ 四工”建設(shè)
項目部認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中與工地安全、工地生活、工地文化、工地衛(wèi)生“四工”建設(shè)緊密結(jié)合，調(diào)動、引導(dǎo)、保護、發(fā)展好全體參建員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為加快實現(xiàn)項目各項目標(biāo)建功立業(yè)。一是加強工地安全建設(shè)。項目部緊緊圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的安全主題，認(rèn)真策劃，精心組織，在項目部施工現(xiàn)場組織全體參建員工包括委籍勞工進行了嚴(yán)肅、莊重的安全質(zhì)量宣誓活動。各工區(qū)堅持班前安全講話和安全宣誓活動，提高參建員工的安全意識。二是加強工地生活建設(shè)。項目部堅持每月為員工過集體生日，為每位員工發(fā)放紀(jì)念品，購買生日蛋糕，全體員工齊聚一堂，共唱生日祝福歌，為員工慶祝生日。食堂每周制定食譜，每天四菜一湯，葷素搭配，頓頓不重樣，每天供應(yīng)西瓜、橙子等水果，基本滿足不同人員口味要求。員工住宿全部配置了國內(nèi)購置的席夢思床墊、衣柜、涼席、被褥、日常洗漱用品，每間宿舍安裝了空調(diào)，派專人打掃衛(wèi)生，清洗衣物，方便了職工日常生活。項目部為每位員工配備了手機，按月發(fā)放定額電話卡。三是加強工地文化建設(shè)。項目部營地專門建立了乒乓球、娛樂活動室、圖書室，建設(shè)了籃球場、羽毛球場和網(wǎng)球場等活動場地，每月舉辦一次文體娛樂活動，項目部先后多次舉辦了游泳、籃球、拔河、象棋、撲克等比賽，豐富了員工業(yè)余文化生活，以此凝聚員工的向心力，增強全體員工的歸屬感和責(zé)任感，積極構(gòu)建和諧富有海外戰(zhàn)斗力的團隊。四是加強工地衛(wèi)生建設(shè)。查瓜拉馬斯車站施工現(xiàn)場、辦公和生活區(qū)建立了醫(yī)務(wù)室，與急救中心和衛(wèi)生醫(yī)療條件較好的巴斯瓜市醫(yī)療機構(gòu)簽訂了救治協(xié)議，在附營地麥默和巴拿馬索拉都已經(jīng)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)建立了聯(lián)系，逐步建立了醫(yī)療救治保障體系。項目部還投資購置了兩臺醫(yī)療急救專業(yè)車輛，每天巡守在施工現(xiàn)場，投入萬余元購置了醫(yī)療器械和藥品，同時，項目部針對熱帶戶外作業(yè)的特點，對參建員工進行了野外工作防蛇、防毒蟲叮咬、防濕毒等防護知識培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)室配備了蛇毒清、排毒散等急救藥品，對野外作業(yè)的測量、線路地面附著物調(diào)查等工作人員配發(fā)了多種防護用品。健全的醫(yī)療保障體系解除了參建員工的后顧之憂，員工們精神飽滿，滿負荷工作，不斷掀起生產(chǎn)大干高潮。
管理同步 延伸到委籍員工
海外黨建思想政治工作也有其特殊性，具有鮮明的海外特點。迪阿鐵路項目施工中，根據(jù)中委兩國協(xié)議，中委員工比例要求在1:9之間，項目聘請了30余名委籍管理人員和300余名委籍機械操作手、鋼筋、木工和普工等員工，委籍員工已經(jīng)成為我們施工生產(chǎn)的主要力量，項目部現(xiàn)有委籍分包商57家，委籍員工900名。如何將委籍員工納入我們的管理范圍，調(diào)動他們的工作積極性、創(chuàng)造性和勞動熱情，提高工作效率和工作質(zhì)量是黨工委面臨的新課題。
尋找共同點，做好中委雙方的互動工作。委內(nèi)瑞拉民富國不強，講民主也講法制，法律制度相當(dāng)健全，項目實施之初就體現(xiàn)出環(huán)評、勞務(wù)用工方面的嚴(yán)格要求，其法律程序、制度非常健全，辦事程序復(fù)雜，效率低，時間長。在與當(dāng)?shù)毓慕佑|中，深刻體會到當(dāng)?shù)氐姆蓪诠さ谋Ｗo相當(dāng)規(guī)范嚴(yán)格，由于開始對勞工法律條款不熟悉，沒有及時發(fā)放勞保用品工會就組織委籍員工進行罷工，嚴(yán)重影響了正常施工。黨工委組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和有關(guān)勞工保護條款，尊重他們的管理文化。委內(nèi)瑞拉勞工一般不加班，特別是周六、周日給3-4倍的加班費也不來上班。為此，項目部以中國中鐵吃苦耐勞、無私奉獻的精神感動他們，工會主動做委籍員工的工作，相互之間取得信任與理解，現(xiàn)在委籍員工除了日常加班，周末主動要求加班的人員也多來起來，為項目部完成施工生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
將分包商和委籍員工納入勞動競賽活動。項目部從適應(yīng)海外項目特點實際出發(fā)，將外籍作業(yè)隊和外籍員工納入勞動競賽評比范圍，將外籍作業(yè)隊納入勞動競賽活動，調(diào)動外籍員工的生產(chǎn)積極性，激發(fā)外籍作業(yè)隊的競賽熱情。
項目部根據(jù)制定了《委籍作業(yè)隊勞動競賽獎罰管理辦法》，辦法包括施工生產(chǎn)進度完成、安全質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康保護、文明施工等內(nèi)容，定期由項目部勞動競賽考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照“公平公正公開”的原則，對外籍作業(yè)隊進行綜合評比打分，并堅持做到按期評比，量化考核，嚴(yán)格獎罰。
項目部INVERCANPA公司外籍作業(yè)隊在正線路基施工中，積極參與競賽活動，合理調(diào)配機械設(shè)備，發(fā)揮機械設(shè)備的最佳功效，一周時間內(nèi)挖方突破完成7萬立方米，為其他外籍作業(yè)隊起到了榜樣示范作業(yè)，經(jīng)項目部勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組核實，對INVERCANPA公司外籍作業(yè)隊嘉獎2萬玻利瓦爾幣。
履行社會責(zé)任，構(gòu)建和諧文化。委鐵項目部施工中，認(rèn)真研究委內(nèi)瑞拉建筑市場和文化背景，處理好與政府、部隊、工會、分包商和供應(yīng)商等各種社會關(guān)系，充分考慮文化差異，遵循與委內(nèi)瑞拉交往的慣例，尊重他們的文化，維護個人尊嚴(yán)，促進了中國中鐵企業(yè)文化與當(dāng)?shù)匚幕娜诤辖涣鳎瑸槲F項目順利實施創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
為保證工程順利實施，項目部采取了多項措施：一是加強對參建員工進行愛黨、愛國、愛企教育，推進誠信文化、安全文化、責(zé)任文化、創(chuàng)新文化、廉潔文化和和諧文化建設(shè)，推動企業(yè)文化在委內(nèi)瑞拉海外落地生根； 二是加強與當(dāng)?shù)卣鞑块T、部隊軍方、工會組織、分包商、農(nóng)場主和聘用委籍工程師的溝通與聯(lián)系，在主營地不定期舉辦聯(lián)誼晚會，引導(dǎo)中委員工加強雙方文化的交流與融合，努力做到相互之間心靈上的溝通，情感上的融合，文化上的包容，化不利因素為有利條件。三是履行經(jīng)濟、政治、生活三大責(zé)任，致力于社會公益事業(yè)，取得理解與支持。委鐵項目部先后向當(dāng)?shù)刂行W(xué)贈送乒乓球桌等體育器材、向政府各部門、部隊幼兒園、家屬等贈送電視機、電飯煲、電吹風(fēng)生活用品和兒童玩具等禮物價值10萬余元；為瓜黎科洲贊助修建天主教堂一座；為方便村民進出，修建了12公里泥結(jié)石道路；為幫助生活困難的委籍員工子女及時入學(xué)，發(fā)放救助費用，贏得了當(dāng)?shù)孛癖姷闹С峙c理解，當(dāng)?shù)卣臀畣T工主動給項目部送來了豬肉、飲料和西瓜等慰問品。項目部進場施工以來，沒有發(fā)生一起大規(guī)模群體性事件、涉外事件和人身傷害事件，中委雙方員工和諧共事，施工隊伍穩(wěn)定。
第二篇：文明花開別樣紅
文明花開別樣紅
——涼州區(qū)國稅局精神文明創(chuàng)建工作紀(jì)實
涼州區(qū)國稅局始終不渝地以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及十七大精神統(tǒng)領(lǐng)精神文明創(chuàng)建工作，按照涼州區(qū)文明委及上級局的創(chuàng)建安排，緊緊圍繞工作的總體要求和目標(biāo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，用更新的理念、更高的目標(biāo)打造文明創(chuàng)建品牌，積極開展創(chuàng)建工作，為全局稅收工作的健康發(fā)展提供了強有力的保證。
整章建制牢筑創(chuàng)建之基
結(jié)合本局工作實際，把創(chuàng)建活動與爭創(chuàng)先進領(lǐng)導(dǎo)班子、與依法治稅、組織收入、隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)融為一體，抓點帶面，整體推進，區(qū)局與分局、科室層層簽訂創(chuàng)建工作責(zé)任書，將精神文明活動列入崗位目標(biāo)進行責(zé)任管理，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核、同獎罰，使創(chuàng)建活動在高標(biāo)準(zhǔn)的起點上穩(wěn)步推進。同時，強化組織實施，采取八項措施促進文明創(chuàng)建，一是局黨組每季度召開一次創(chuàng)建活動研究分析會議，按照長計劃短安排的思路，制定分步實施的措施，形成創(chuàng)建工作的長效機制；二是每半年對全局創(chuàng)建活動進行一次考核，并在典型部門舉辦一次創(chuàng)建工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會；三是每月通過“涼州國稅信息”向市文明辦反映創(chuàng)建工作動態(tài)，每季度向涼州區(qū)文明辦進行一次專題匯報，每半年向武威市文明辦匯報一次創(chuàng)建工作，爭取對創(chuàng)建工作的支持；四是每年主動邀請文明辦對創(chuàng)建工作考核驗收，拾遺補缺，不斷創(chuàng)新；五是黨團、婦女組織聯(lián)手舉辦季度主題活動；六是每年舉辦一次職工迎春運動會、舉辦一次職工書畫、攝影、剪紙等才藝展；七是每年開展2次幫困助貧愛心實踐活動。通過以上舉措，不斷完善創(chuàng)建工作機制，進一步加大創(chuàng)建工作力度，通過制度建設(shè)，使創(chuàng)建工作始終與時俱進，充滿活力。
素質(zhì)教育打造文明之師
始終把提高班子的帶隊能力、增強隊伍的整體素質(zhì)作為推動精神文明建設(shè)的切入點，堅持以政治學(xué)習(xí)“明目”，以理論教育“洗腦”，以思想道德教育“修心”、以業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)“壯體”。按照“創(chuàng)建先進領(lǐng)導(dǎo)班子”的七個方面的內(nèi)容，局黨組對班子成員提出要做勤奮學(xué)習(xí)的模范、做團結(jié)同志的模范、做扎實工作的模范、做遵守紀(jì)律的模范、做廉潔奉公的模范的要求，班子成員首先帶頭講學(xué)習(xí)，提高班子成員的政治素養(yǎng)，強化政治意識、大局意識、責(zé)任意識，堅定了政治信念，使班子成員時刻保持與時俱進和奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。二是帶頭抓落實，堅持“四個到位”即：做到工作安排部署到位、規(guī)范要求明確到位、指導(dǎo)落實檢察到位、催辦提醒引導(dǎo)到位。三是帶頭講大局，做到“三分三合”即：職責(zé)上分，思想上合；工作上分，目標(biāo)上合；職權(quán)上分，力量上合。在落實工作、提高效率、保證質(zhì)量等方面，要求黨組成員和黨員干部必須做到“思想上同心，目標(biāo)上同向，工作上同軌，行動上同步”，提高了科學(xué)決策能力、依法治稅能力和總攬全局的能力。四是帶頭想基層，樹立管理一線無小事的觀念，班子成員走出機關(guān)，沉入基層，查實情、解難題、辦實事。通過多形式、多途徑地組織開展干部職工政治思想文化教育活動，調(diào)動全局同志的敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神和提高內(nèi)在戰(zhàn)斗力。舉辦黨性教育及預(yù)防職務(wù)犯罪輔導(dǎo)報告會，邀請市委黨校教授和檢察院領(lǐng)導(dǎo)對全體干部進行專題輔導(dǎo)。給各黨支部、各科室發(fā)放《武威市民文明教育讀本》80本，讓大家學(xué)有所依，學(xué)有所悟；組織全體干部進行了廉政學(xué)習(xí)心得寫作、漫畫創(chuàng)作，組織各黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會精神，開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，并將學(xué)習(xí)心得薈萃于各自的學(xué)習(xí)園地中，努力使每位黨員干部成為 “科學(xué)發(fā)展觀”的堅定實踐者。積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵活動，將業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵的效果納入目標(biāo)考核，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣。創(chuàng)新培訓(xùn)考評形式，開展形式新穎、注重實效的培訓(xùn)和崗位練兵檢驗活動，考評以“提高辦稅效率，為納稅人解困”為主旨，圍繞著每個崗位“應(yīng)知應(yīng)會”的基礎(chǔ)知識展開，重點考察崗位知識、業(yè)務(wù)技能、工作作風(fēng)等稅收服務(wù)綜合水平。通過改定期“滿堂灌”為不定期“單兵演練”，加快了學(xué)習(xí)成果向能力提升的轉(zhuǎn)化，加速了理性價值到實踐價值的升華。
用心服務(wù)澆灌文明之花
在全局開展微笑服務(wù)、主動服務(wù)、首問服務(wù)、限時服務(wù)、延時服務(wù)、承諾服務(wù)、靈活服務(wù)、監(jiān)督服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、提醒服務(wù)在內(nèi)的十項服務(wù)舉措，辦稅服務(wù)廳在打破窗口界限，實行“前臺一把抓，后臺再分家”工作方法的基礎(chǔ)上，全面推行“進一個門，辦完全部事”的承諾服務(wù)和貼近納稅人的特色化、人性化服務(wù)。與辦理涉稅事項需要時間較長、又必須當(dāng)場辦結(jié)的納稅人預(yù)先約定辦理時間；在大廳顯著位置進行“友情提醒”，向納稅人公開每位工作人員電話號碼；根據(jù)不同納稅人、不同情況、不同時機，適時提醒納稅人應(yīng)注意什么問題，應(yīng)當(dāng)遵循的法規(guī)和流程，應(yīng)當(dāng)達到的標(biāo)準(zhǔn)和要求，將納稅服務(wù)的內(nèi)涵延伸到提醒納稅人自覺遵紀(jì)守法上；開辟“互動平臺”，將納稅人咨詢的問題以問答的形式按季歸集9類進行整理解答，向納稅人公布共性問題90多個，真正為納稅人釋疑解惑，讓納稅人辦稅更方便、更快捷、更滿意。加強辦稅服務(wù)廳宣傳平臺建設(shè)，增補宣傳單頁到8種。制作了政務(wù)公告欄和辦稅標(biāo)識，設(shè)立“納稅人園地”、“納稅人留言簿”，營造良好的互動平臺、辦稅環(huán)境。向社會公布了舉報電話和舉報箱，聘請行風(fēng)監(jiān)督員、單位兼職監(jiān)察員和特邀監(jiān)察員，組成三個層面的紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，實行內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合，積極參與涼州區(qū)組織的“千人評機關(guān)” 活動，啟動了定期的明查暗訪、民意調(diào)查的行風(fēng)測評機制，向納稅人發(fā)放《甘肅省國家稅務(wù)局系統(tǒng)稅務(wù)人員違法違紀(jì)舉報獎勵暫行辦法》1000余份，發(fā)放《涼州區(qū)國稅局行風(fēng)建設(shè)測評征求意見表》250份、從執(zhí)行政策、納稅服務(wù)、廉政建設(shè)等四方面8個小項向納稅人廣泛征求意見，主動接受社會各界和納稅人的評判。全年累計發(fā)放各種宣傳資料2000余份，受理涉稅咨詢560余次。精心打造全新的對外網(wǎng)站并申請域名在因特網(wǎng)上開通，在板塊和欄目設(shè)置上側(cè)重于納稅服務(wù)和政務(wù)公開，進一步拓展了政務(wù)公開渠道，豐富了宣傳載體。
創(chuàng)新載體拓展創(chuàng)建之路
為了營造創(chuàng)建工作的“大環(huán)境”，充分利用現(xiàn)有資源，以多彩的活動為載體，為創(chuàng)新稅收工作提供了思想和精神源泉。繼續(xù)在全局開展以《細節(jié)決定成敗》、《思路決定出路》、《比能力更重要的12種品格》等優(yōu)秀書籍為內(nèi)容的讀書活動，舉辦了“思路決定出路”讀書演講比賽，并評獎進行鼓勵，引發(fā)了全局干部對怎樣干好稅收工作的深層思索，激發(fā)了大家的工作干勁。隆重舉行了涼州區(qū)國稅局慶祝建黨87周年晚會，100多名黨員歡聚一堂，載歌載舞，喜迎“七?一”。在全局倡導(dǎo)“生命因運動而健康，事業(yè)因健康而發(fā)展”的理念，積極組隊參與各種比賽。局黨組心系職工生活，通過一系列溫馨的活動，如三八節(jié)專門安排給女職工體檢，建軍節(jié)召開退伍軍人茶話會，重陽節(jié)和離退休老干部歡聚一堂共敘稅事等，從細微處關(guān)愛職工。同時，以全面開展“四項活動”為契機，陸續(xù)在全局開展“向身邊先進學(xué)習(xí)”活動、從精神文明建設(shè)“五個一工程”獲獎作品中選看一部優(yōu)秀電影、一部優(yōu)秀電視連續(xù)劇、一部優(yōu)秀舞劇、一篇優(yōu)秀長篇小說、唱一支優(yōu)秀歌曲的“五個一活動”，深入開展優(yōu)質(zhì)納稅服務(wù)競賽活動，持續(xù)開展創(chuàng)建和諧國稅、和諧科室、和諧稅務(wù)分局評比活動。培養(yǎng)全
局職工團結(jié)、奮進、向上的情操。真正為職工營造一個“發(fā)展有空間、干事有舞臺、創(chuàng)業(yè)有天地”的良好文化氛圍，達到了增長知識、開拓視野、提高干部綜合素養(yǎng)的目的，引導(dǎo)和激勵干部把心思放在工作上，把目光盯在業(yè)績上，把聰明才智用在事業(yè)上。
文化建設(shè)共鑄文明之魂
進一步豐富教育載體，拓展教育陣地，積極推進稅務(wù)文化建設(shè)，通過“五上”形成具有濃郁涼州文化特色的“四心”文化。一是文化宣教上網(wǎng)，通過在涼州國稅內(nèi)部網(wǎng)站、涼州國稅外部網(wǎng)站創(chuàng)建廉政要聞、廉政承諾、廉政心得、廉政文化、開辟黨建動態(tài)、黨員心聲等豐富多采的專欄，打造網(wǎng)上宣教陣地和廉政交流平臺；二是稅務(wù)文化上墻，因地制宜，集全局人員智慧建立了稅務(wù)廉政文化室，以精益求精態(tài)度，精心構(gòu)思、精工細作，通過機制保廉、精神樹廉、勤政育廉、教育思廉、典型倡廉、警示明廉、文化潤廉、和諧養(yǎng)廉，打造出廉政宣教的“精品工程”，讓廉政文化室成為反腐倡廉的陣地，凈化心靈的課堂，文明創(chuàng)建的舞臺，行風(fēng)建設(shè)的窗口，黨性鍛煉的熔爐，凝聚精神的家園；三是文化建設(shè)落實上手，如在廉政文化建設(shè)上，召開近百名納稅人代表參加的廉政承諾現(xiàn)場會，各部門主要負責(zé)人就依法實施稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)現(xiàn)場對納稅人做出廉政承諾；個體定稅軟件上線后，請納稅人現(xiàn)場參與電子定稅過程；下戶稽查，簽訂稽查廉政承諾書在先；行風(fēng)測評，請納稅人對照公開承諾打分等，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位落實廉政行動到位；四是文化理念銘刻在心上，全體干部勤政廉潔成了自覺的行為準(zhǔn)則，在全局營造出廉潔高效、干事創(chuàng)業(yè)的和諧環(huán)境，初步形成了修心，修心養(yǎng)廉；公心，一心為公；凈心，凈化心靈；愛心，愛心奉獻的“四心文化”。
第三篇：工商盾牌別樣紅
工商盾牌別樣紅
忻州市工商行政管理局事跡材料
忻州市工商局轄三個分局，十三個縣（市）局，全系統(tǒng)共有干部職工1900多名，市局機關(guān)內(nèi)設(shè)22個科室，現(xiàn)有在職人員133名。近兩年來，忻州市工商局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞省工商局提出的 “五增五創(chuàng)”工作主題，以樹形象，求發(fā)展，促本地經(jīng)濟發(fā)展為目標(biāo)，求真務(wù)實，不斷創(chuàng)新，拼搏進取，各方面工作都取得了新的發(fā)展，實現(xiàn)了歷史的跨越。
兩年共查處各類經(jīng)濟違法案件14861起，其中萬元以上的案件398起。全市現(xiàn)有各類登記注冊企業(yè)6404戶，注冊資本達654097萬元,私營企業(yè)2149戶，注冊資本達193605萬元,個體工商戶達到31733戶,注冊資本達68204萬元。有效注冊商標(biāo)778件，其中著名商標(biāo)27件。全市“守合同重信用”單位172個，其中國家級6個，省級68個，市級98個。扶貧幫困獻愛心，全系統(tǒng)共捐款20余萬元，建紅盾希望小學(xué)一所。
2005年被國家工商總局評為“紅盾護農(nóng)先進單位”；食品安全專項整治、打擊傳銷、打擊合同欺詐三項執(zhí)法行動被省工商局授予“優(yōu)秀單位”榮譽稱號。被省工商局評為“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀集體”；被忻州市委、市政府評為“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進部門”。2006年，先后被忻州市委、市政府授予“模范集體”榮譽稱號；被忻州市政府評為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工活動”先進單位；被忻州市總工會授予職工職業(yè)道德建設(shè)“十佳單位”榮譽稱號；被忻州市文明委評為“市級文明單位標(biāo)兵”；市局黨組連續(xù)兩年被市直工委授予“紅旗基層黨組織”；工商局注冊大廳被中華全國總工會評為“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”；被忻州市總工會評為“基層工會標(biāo)兵單位”。
一、新思路擔(dān)綱 實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
2005年初，新一屆市局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)省工商局的工作要求和忻州市的工作實際，經(jīng)過深入調(diào)查研究，在全市工商行政管理工作會議上提出并確立了全面實施“五五工程”的工作目標(biāo)?！拔逦骞こ獭?囊括了市局工商行政執(zhí)法的五大類工作，并細化為25項落實考核內(nèi)容。是一個新思路舉綱、新措施強隊、新標(biāo)準(zhǔn)建所、新途徑服務(wù)、新方法監(jiān)管的理論與實踐緊密結(jié)合的運行機制。“五五工程”符合忻州工商系統(tǒng)的實際，抓住了工商行政管理工作的重點，是全面引深省工商局“五增五創(chuàng)”工作主題的具體措施和切實行動，得到了全市工商系統(tǒng)干部職工的普遍認(rèn)可和積極響應(yīng)，已經(jīng)成為全市工商行政管理的工作綱領(lǐng)，進而實現(xiàn)整體工作的可持續(xù)發(fā)展。
二、新措施強隊，打造隊伍新形象
在全省工商系統(tǒng)率先開展了以“內(nèi)練作風(fēng)、外樹形象”為主題的“百日千人大練兵”隊列隊形訓(xùn)練活動。從2006年4月1日開始，整整100天，市、縣兩級工商部門1900余名工商管理干部，開始了聲勢浩大的“百日千人大練兵”。7月12日，全系統(tǒng)16支方隊匯集在忻州市黃龍王溝總參訓(xùn)練基地，進行了為期兩天的大規(guī)模、正規(guī)化集中軍事訓(xùn)練匯操演練。11月28日在全省工商系統(tǒng)隊列訓(xùn)練匯報演示及新裝展示儀式上，忻州市工商局的兩個方隊，以整齊標(biāo)準(zhǔn)的步伐，更具軍人威武的陣容，健步走過展示場時，贏得在場全體人員陣陣掌聲，受到出席活動的胡蘇平副省長、省局王虎勝局長的贊譽。此后，圍繞進一步改進機關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，提高辦事效率，促進管理職能到位，開展了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，隊伍紀(jì)律作風(fēng)整頓，大力加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，在2005年政風(fēng)行風(fēng)評議全市行政執(zhí)法部門中名列第二的基礎(chǔ)上，2006年躍升為第一名。
三、新標(biāo)準(zhǔn)建所 提高一線執(zhí)法水平
改變基層工商所落后的面貌，為基層工作人員創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。2005年9月，全省基層工商所建設(shè)現(xiàn)場會之后，市局黨組反復(fù)研究建所方案，定措施，搞規(guī)劃，發(fā)揚“楊寬德精神”，以鐵人王進喜的 “有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上！”豪言為動力，經(jīng)過艱苦努力，61個工商所在2005年底全面完成“六有”建設(shè)任務(wù)。2006年，圍繞工商所達標(biāo)后的規(guī)范化建設(shè)和管理，制定工商所規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完善了工商所監(jiān)管制度，開展工商所服務(wù)進村鎮(zhèn)、進企業(yè)、進市場、進商家等“八進”工程，切實將監(jiān)管、服務(wù)職能發(fā)揮到位。全市共建立紅盾服務(wù)聯(lián)絡(luò)站1421個，聘請聯(lián)絡(luò)員2310名，從而將工商所的職能擴展到農(nóng)村經(jīng)濟活動的方方面面。在市縣所三級建成視頻會議系統(tǒng)，開通了IP電話，啟用行政效能監(jiān)控系統(tǒng)，信用忻州網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面鋪開，企業(yè)的相關(guān)信用信息正在陸續(xù)上網(wǎng)整合，逐步實現(xiàn)企業(yè)信用登記綜合評價。
四、新途徑服務(wù) 促進地方經(jīng)濟發(fā)展
堅持“創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、擴大開放引進”的工作方略，發(fā)揮職能優(yōu)勢，對外強勢推進招商引資。2006年以來，忻州市工商局為貫徹省委、省政府加快“兩區(qū)”開發(fā)建設(shè)和對外開放的決定，落實忻州市委、市政府“創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、擴大開放引進”發(fā)展戰(zhàn)略的總體部署，充分發(fā)揮工商部門掌握大量市場信息及企業(yè)信息資源的優(yōu)勢，把為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展服務(wù)觸角延伸到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，與廣東、上海等地的工商部門開展“共建互幫雙結(jié)對”活動，在學(xué)習(xí)他們先進市場監(jiān)管經(jīng)驗的同時，主動把忻州宣傳推出去，把沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的優(yōu)秀企業(yè)引進忻州，為忻州經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。分別在上海市、廣東中山市召開了重點項目推廣會和企業(yè)代表座談會，目前，這些工商企業(yè)界的代表將進一步帶隊來忻州考察，瞅準(zhǔn)項目適時投資，為忻州招商引資搭建了平臺，架設(shè)了橋梁。
召開了“全市工商系統(tǒng)推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作會議”。國家工商總局、省工商局、忻州市四大班子領(lǐng)導(dǎo)出席會議，各縣（市、區(qū)）分管工商的縣（市、區(qū)）長和市直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。市政府印發(fā)了市局起草的《充分發(fā)揮工商行政管理職能，積極推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的實施意見》。圍繞《意見》，市工商局又制定并出臺了7個具體實施方案，實施七農(nóng)工程。全市農(nóng)村個體私營經(jīng)濟得到快速發(fā)展。到2006年底，新登記農(nóng)村經(jīng)濟合作社92戶，登記農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人1110名、登記專業(yè)經(jīng)紀(jì)合作組織107戶。培育涉農(nóng)“龍頭企業(yè)” 100家，“訂單農(nóng)業(yè)”企業(yè)簽約訂單10萬份，種植面積達到122萬畝，訂單金額5.3億元。全市農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)達383件。在全市185個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、4971個村和所有街道辦事處建立“一會兩站”。
五、新方式監(jiān)管 規(guī)范市場經(jīng)濟秩序
開展專項執(zhí)法行動，加大打擊力度，強化日常監(jiān)管，實現(xiàn)了監(jiān)管工作的新突破。兩年共查處各類經(jīng)濟違法案件14861起，其中萬元以上的案件398起。在全市實行“分類監(jiān)管、分級問責(zé)，紅牌示范、黃牌警示”的食品安全監(jiān)管模式，層層簽訂了責(zé)任狀，把食品日常監(jiān)管落實到工商所，落實到每一位市管員頭上，有效保證了全市食品經(jīng)營主體資格合法、經(jīng)營行為規(guī)范、食品質(zhì)量合格。2006年共查處食品違法案件5368起，查獲價值323萬元的假劣食品，收繳罰沒款356.18萬元。省工商局在忻州召開了國家總局、省局、市局、縣局、工商所五級領(lǐng)導(dǎo)參加的食品安全監(jiān)管現(xiàn)場會，將食品市場監(jiān)管經(jīng)驗在全省工商系統(tǒng)推廣。
經(jīng)過兩年的努力，忻州工商系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施已全面得到改善，市場監(jiān)管的體系日趨完善，整體工作特色日益突出，有效的促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展。忻州市工商局的干部職工正以團結(jié)拼搏，求真務(wù)實的作風(fēng)，扎實工作，開拓創(chuàng)新，為進一步促進地方經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻！
第四篇：建工集團海外公司五四紅旗團支部申報事跡材料
共青團**建工集團有限公司海外支部委員會自成立以來，響應(yīng)集團公司團委的號召，積極主動地圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展活動，配合機關(guān)團總支做好各項團內(nèi)工作。按照3年一換屆的規(guī)定，于5月成立了海外公司第二屆團支部。針對公司引進一批應(yīng)屆大學(xué)生的情況，加強團總支的宣傳，更好地發(fā)揮生力軍的作用。鼓勵、幫助優(yōu)秀團員青年和積極分子向黨組織靠攏。努力增
強團員青年對共青團的認(rèn)識，通過團支部的凝聚力將廣大團員青年緊密團結(jié)在支部周圍。
一、積極開展政治理論學(xué)習(xí)
4月中旬，海外公司團支部積極組織開展了以“迎五四青年節(jié)，愛國愛企促和諧”為主體的系列團員活動，號召動員廣大團員青年圍繞集團公司團委的工作意見及海外公司工作任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大報告”和集團公司黨委書記**同志在集團公司團委工作例會上的講話，發(fā)揚海外公司青年團員永不言棄、永不懈怠、勇于爭先的工作精神，將理論知識與實際工作相結(jié)合，提高工作能力、提升工作品質(zhì)，積極投身到海外公司跨國經(jīng)營事業(yè)中去，促進學(xué)習(xí)型企業(yè)組織及和諧企業(yè)創(chuàng)建。
二、開展豐富多彩的文體活動，豐富團員青年的文化生活，加強健康的文化導(dǎo)向
4月19日，公司團支部在海外公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，組織國內(nèi)全體團員青年到肥東縣岱山湖旅游區(qū)開展了一次“迎五四野外踏青活動”，團員青年乘船觀賞了岱山湖獨特的湖光山色，并在風(fēng)景優(yōu)美的天鵝島上游覽。大家既觀賞了岱山湖“山不高而層巒疊嶂，水不大而氣象萬千”的景色，感受到社會主義建設(shè)的巨大成就，陶冶了情操，又通過互相的交流加深了彼此間的了解、增進了友誼,同時也進一步培養(yǎng)了團員青年的團隊意識。全體團員青年在歡聲笑語中度過了開心而有意義的一天。
5月30日下午，公司團支部在海外公司組織領(lǐng)導(dǎo)下積極參與了《海外公司規(guī)章制度知識競賽》，在這次競賽上，海外公司的團員青年們充分發(fā)揮了年輕人的積極性和創(chuàng)造性，將這次競賽開展的有聲有色，在全公司范圍內(nèi)掀起了一股學(xué)習(xí)規(guī)章制度的熱潮，有力地推進了廣大員工執(zhí)行制度的自覺性。
在集團公司的號召下，積極組織團員青年參與了集團公司十七大知識競賽，并且獲得了三等獎。
7月下旬，積極參加集團公司團委開展的“共讀一本書”活動，為每個團員青年都購買了《感動天地》這本書，廣大團員青年都能利用業(yè)余時間認(rèn)真研讀，并及時交流讀后感。這本書不僅僅在團員青年中掀起了一股讀書熱潮，也受到了公司其他員工的好評，他們爭相借閱，并被書上的內(nèi)容深深地感動著。
8月份，為了迎接北京奧運會的順利舉辦，海外公司團支部在奧運前夕舉辦為期一周的“迎奧運，文明禮儀周”活動，活動時間為8月4日——8月10日?；顒觾?nèi)容包括，制作一條宣傳橫幅、由團員青年撰寫一期以“迎奧運，講文明”為主題的簡報、向每個部門發(fā)出文明倡議書，張貼在各個辦公室、在8月8日周五上午8：30組織全體員工開展一次以“迎奧運，促和諧”為主題的保齡球比賽，旨在通過這次活動使文明禮貌、形象禮儀觀念深入人心，落實到團員青年和每位職工切實行動上，并使之習(xí)慣化、長期化。
我們還積極參加了集團公司舉辦的廉政歌曲比賽，團員們從日常忙碌的工作中擠出來時間排練，為了不影響正常的工作，我們幾乎每天都加班練習(xí)，并且在最終的比賽中，由團員青年組成的小合唱獲得了優(yōu)秀獎。這雖然不是多么優(yōu)秀的成績，但是廣大團員青年這種積極參與活(來源：好范文 http://004km.cn/）動的熱情是值得我們提倡的。
三、加強團組織的自身建設(shè)，組織團干培訓(xùn)，提高團干素質(zhì)，培養(yǎng)團隊精神
積極組織團干參加集團公司團委組織的培訓(xùn)班，拓寬了團干的眼界，豐富了團干的知識層面。
四、爭先評優(yōu)
海外公司團支部在集團公司團委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展了“集團公司五四評選表彰”和申報“青年文明號”活動。8月26日，集團公司青年文明號考核小組來到我公司檢查工作，在這之前我公司的團員青年按照文件的要求做了大量的準(zhǔn)備工作，并時刻以創(chuàng)青年文明號為目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己。通過這次青年文明號的申報活動，我們也發(fā)現(xiàn)很多不足，并且在嚴(yán)格要求自己的過程中使我們的工作取得了很大的進步。
五、志愿行動
5月12日，四川汶川發(fā)生8.0級強烈地震，災(zāi)區(qū)的同胞們失去了親人，失去了家園，在這最危急的時刻，我公司團員青年自發(fā)地在第一時間做出了響應(yīng)，積極地組織捐款，在自己力所能及地范圍內(nèi)為災(zāi)區(qū)獻上一片愛心。并在后續(xù)的志愿災(zāi)區(qū)活動中，繼續(xù)捐款捐物。
9月15日到9月30日，我公司負責(zé)日常衛(wèi)生工作的周師傅生病請假了。團員青年不怕苦不怕
累，在干好專職工作的前提下，每天2人輪流值日，早晨提前半個小時來到公司打掃走廊和衛(wèi)生間及大小會議室，下班等大家都離開了，再把每間辦公室重新打開進行清理。這項工作大家做的認(rèn)真細致，受到了我公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
海外團支部通過宣傳學(xué)習(xí)和舉辦活動擴大了自身的影響，在廣大團員青年中樹立了威信和良好的形象，同時也為每一位團員青年盡情地
揮灑工作和生活熱情提供了舞臺。在今后的社團工作中，我們將揚長避短，進一步擴大團支部的影響力，增強團支部的凝聚力，同時進一步加強支部自身建設(shè)，圍繞改革和發(fā)展把團支部的工作做得更好，為構(gòu)建和諧美好的安徽建工努力奮斗！
第五篇：文明奇葩別樣紅
文明奇葩別樣紅
——記省級文明財政所羊樓司財政所
王雪明 毛 正 華
跨越是必然的。
大跨越帶來了大變化。
有一朵比百花還香的花朵靜靜綻放在古老的湘楚大地上，使聞名天下的湘北第一鎮(zhèn)更加光彩奪目，近日筆者追尋著她的芬芳來到羊樓司。走進“湘北第一所”——羊樓司財政所，一股青春氣息撲面而來。就是這支文明奇葩，繼被國家財政部列為全國20個小城鎮(zhèn)財源建設(shè)試點鎮(zhèn)后，又先后獲得臨湘市青年文明號、省文明財政所榮譽稱號。
優(yōu)質(zhì)服務(wù) 強化征管聚財
“任務(wù)再繁重，稅改再艱巨，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不能減一分，變一成。”面對復(fù)雜多變的收稅工作，所長姚敏如是說。以不變求萬變，積極采取應(yīng)變措施，探索新的稅收途徑，羊樓司財政所一班人開始了新的跨越。
為了提高服務(wù)水平，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，他們從自身建設(shè)抓起，制訂了考勤、值班、學(xué)習(xí)、獎懲、接待、會議一系列規(guī)章制度，實行百分制考核，并與年終獎及評先評優(yōu)掛鉤，獎勤罰懶，充分調(diào)動了全所員工的積極性。他們意識到，只有常學(xué)常新，才能準(zhǔn)確把握國家稅收及相關(guān)政策，才能永遠保持隊伍旺盛的戰(zhàn)斗力。該所有一條雷打不動的學(xué)習(xí)制度，每月的30日為全所學(xué)習(xí)日，主要學(xué)習(xí)有關(guān)政策業(yè)務(wù)及法律知識。并規(guī)定集中學(xué)習(xí)時間不少于24小時。這一制度已堅持了多年。這也是該所大跨越發(fā)展的一個根本原因。
除了集中學(xué)習(xí)外，該所還鼓勵職工自學(xué)，各種學(xué)習(xí)活動蔚然成風(fēng)。目前已有3人參加中師職稱考試，1人獲得會計師資格，4名報名參加大專和本科學(xué)習(xí)，2人參加電算會計學(xué)習(xí)。與此同時，該所還以創(chuàng)建青年文明號為契機，在全所開展“
3、4、
該所劉菊秀、尹子云是兩位女同志，愛人均在外單位工作。所里經(jīng)常下鄉(xiāng)搞稅收征繳工作，苦累不說，還常常遭人白眼。有的男同志都有點畏難。但兩位女同志卻爭著報名下鄉(xiāng)，風(fēng)里來，雨里去，常常是一身汗水，一身灰，卻無怨無悔。去年七月一日，劉菊秀、尹子云雙雙加入了中國共產(chǎn)黨。在她倆模范帶頭下，全所8名同志齊心協(xié)力，不畏艱難，～完成了全年稅收各項工作。在一、二輪稅費改革過程中，摸底子、搞調(diào)查、填報表，時間緊、任務(wù)重。為了按質(zhì)保量完成階段性工作，他們上千家門，串萬家戶，放棄了無數(shù)個日日夜夜和周末，節(jié)假日的休息，別人親友團聚休閑娛樂時就是他們干得忘我時。正是在全體團志的共同努力下，該鎮(zhèn)農(nóng)村稅改工作順利完成，受到岳陽市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。雖然苦點累點，但他們?yōu)閲圬敳谎曰?，為人民服?wù)不覺得累。
優(yōu)化環(huán)境 搶抓機遇生財
近幾年來，羊樓司鎮(zhèn)域經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，城鎮(zhèn)建設(shè)面貌日新月異，社會各項事業(yè)快速發(fā)展，這與財政所密切配合黨委、政府不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是分不開的。
招商引資是羊樓司發(fā)展的強大動力。近幾年來，為動員社會力量廣泛招商，該所所在廣泛走訪調(diào)查的基礎(chǔ)上建議黨委、政府設(shè)立了招商引資獎。獎勵規(guī)定，引進無償投資的給予10%的獎勵；引進客商辦廠的給予500—1000元獎勵；引進借貸資金的，按年10%付給息金。此舉極大地調(diào)動了社會各方招商引資的積極性，去年全鎮(zhèn)有300多人投入到引資行列，先后引進無償投資88萬元，有償付息和客商帶資6600萬元。搞活和興辦了葛粉廠、橡膠廠、竹膠板廠、礦石廠和心連心超市等10多個企業(yè)，年增加財政收入30多萬元。
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抓住了機遇，就抓住了跨越的可能。近幾年來，羊樓司財政所緊密配合黨委、政府，緊緊抓住羊樓司品牌，攬住了國家投資的各種機遇。去年一年共爭取省市財政無償撥款153萬元，國家意向投資200萬元，為鎮(zhèn)財政創(chuàng)造了活力，為羊樓司鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)增添了動力。
跨越是必然的。在生財之道上，該所并不囿于傳統(tǒng)的征收，肆意加重農(nóng)民的負擔(dān)，而是前瞻性千方百計培植新稅源。羊樓司是有名的“竹鄉(xiāng)”、“茶鄉(xiāng)”，為發(fā)揮其優(yōu)勢，該所便在竹茶上做文章，跑信息、搞項目、引資金，將生財潛力放在資源優(yōu)勢上，配合全鎮(zhèn)建立了一大批特產(chǎn)基地和特產(chǎn)企業(yè)，使稅源不斷拓寬。如新竣工投產(chǎn)的云天竹膠廠和鯤鵬橡膠廠及茯磚茶，年創(chuàng)利稅300多萬元，成為該鎮(zhèn)新的支柱財源。通過注入有效資金，成功開發(fā)出竹炭、竹醋等產(chǎn)品，深受消費者青睞，各項社會事業(yè)也蓬勃發(fā)展。
生財貴在有道。正是抓住了“道”，羊樓司的財政收入才逐年增長，群眾收入成倍增加，稅改前農(nóng)民負擔(dān)一直保持在3.7%以下，成為全省首批減輕農(nóng)民負擔(dān)先進單位。
狠抓管理 嚴(yán)控支出管財
文山會海歷來是社會關(guān)注的熱點問題，尤其是對“三費”反應(yīng)強烈。該所便從制度入手，嚴(yán)控“會議費、招待費、小車費”。政府召開會議采取多項會議一起開，重復(fù)會議杜絕開，小型會議由單位自己負擔(dān)。這樣一來，減少了會議次數(shù)，節(jié)約了人力、物力，同時招待費由黨政辦統(tǒng)一管理，政府包括各站所來客一律由黨政辦開出就餐證到食堂就餐。通過控制“三費”，從而堵死了非管理性支出的漏洞，為財政節(jié)約經(jīng)費20多萬元。
所長姚敏說：“除了厲行節(jié)約因素外，我們在落實精細化管理所釋放出的潛能也發(fā)揮了主要作用”。所謂精細化管理，主要體現(xiàn)在三個“精”字上。
首先是精度聯(lián)動。筆者在該鎮(zhèn)某站所見到了該所定期移送的單中這樣寫道：“我們在分析財務(wù)支出情況發(fā)現(xiàn)，你站有支出增長的苗頭，希望加強節(jié)約管理。”移送單落款處分別有經(jīng)辦人、接收人、接收時間和站負責(zé)人、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的處理意見及簽署時間等內(nèi)容。同時，筆者還見到該所向其他站所移送的需要重點注意收支情況的單書，還附有具體的整改意見等。
這種由財政所進行收支分析，并把收支情況及時反饋給七站八所的創(chuàng)新，不僅從機制上改進了過去隨意開支的局面，而且在厲行節(jié)約上日趨制度化、管理科學(xué)化的形勢下，提高了財務(wù)透明度，真正做到了早預(yù)防、早整改，嚴(yán)控支出管理，把每一分錢用好管好，探索出一條把分析、整改、督查融為一體，使分析成為財務(wù)預(yù)警嚴(yán)控導(dǎo)航的新路。該所稱這種聯(lián)動機制為“精度聯(lián)動”。今年上半年，在這種機制的運作下，通過對財務(wù)收支嚴(yán)控管理，共節(jié)約了資金6萬多元。
羊樓司財政所姚敏接著說：“我們之所以能順利運行‘精確聯(lián)動機制’，主要是因為建立了‘精確分析’、‘精細分配’這兩個驅(qū)動輪”。
精確分析的輪子是把各站所歷年的收支情況進行分析比較，特別是對“三費”執(zhí)行情況，除剔除特殊的因素外，去偽成真，增強了分析結(jié)果的真實性、精確性和可用性。據(jù)了解通過這種反復(fù)的分析、測試，該所已逐步建立起精確的收支分析模型。
有了收支分析模型，就像軍人有了克敵制勝的武器一樣，羊樓司財政所在收支分析上如魚得水。如在對七站八所進行收支分析時發(fā)現(xiàn)，個別單位重列、隨意、巧立名目報賬等問題都浮出了水面。
收支計劃的精細分配，是確保收支平衡和節(jié)約的一件大事。羊樓司財政所運用精確分析的辦法對收支進行科學(xué)預(yù)測，并增設(shè)了“收支努力系數(shù)”，使收支管理由粗放型管理向精細化管理。在新的分配計劃面前，一些站所增強了節(jié)約意識，各項費用情況均有所下降。
羊樓司財政所秉承“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的求索精神，跨越性地大踏步前進?！晖瓿韶斦偸杖?818萬元。
把橫桿升得更高！羊樓司財政所瞄準(zhǔn)的下一個目標(biāo)就是全國文明財政所。
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