第一篇：關(guān)于《信訪條例》貫徹落實(shí)情況的自查總結(jié)報告

關(guān)于《信訪條例》貫徹落實(shí)情況的自查總結(jié)報告

市聯(lián)席會議辦公室：

根據(jù)聯(lián)席會議辦[2005]42號《關(guān)于在全市組織開展〈信訪條例〉貫徹落實(shí)情況大檢查的通知》文件精神，我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專題研究，安排布署自查工作，全面深入地自查《信訪條例》的貫徹落實(shí)情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，完善措施，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作，保持黨和政府同人民群眾的的密切聯(lián)系，保護(hù)信訪人的合法權(quán)益，維護(hù)信訪秩序。現(xiàn)將自查總結(jié)報告如下：

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹《信訪條例》

充分認(rèn)識《信訪條例》頒布實(shí)施的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹《信訪條例》。首先，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自研究安排在區(qū)委中心組專題學(xué)習(xí)、討論《信訪條例》2次。同時，按照李勇林書記的要求，購買了《信訪條例》單行本400余本發(fā)到區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級部門黨政一把手，要求在各自的中心學(xué)習(xí)組上，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)講解；其次，廣泛宣傳。按照上級要求，2005年元月，區(qū)信訪辦以（05）6號文發(fā)出“關(guān)于宣傳貫徹國務(wù)院《信訪條例》的通知”，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道部門培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并報告學(xué)習(xí)情況。從檢查和報告情況看，絕大多數(shù)已運(yùn)用板報、櫥窗、宣傳提綱、咨詢服務(wù)等形式，進(jìn)行了廣泛宣傳，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道信訪接待室已把《信訪條例》、“關(guān)于維護(hù)信訪秩序的通知”、“來訪須知”、“接待制度”、“信訪工作人員準(zhǔn)則”等制作上墻，隨時向上訪人宣傳；三是深入基層宣傳。組織安排翠屏區(qū)為民工作隊，送《信訪條例》進(jìn)街道、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村組、進(jìn)農(nóng)戶，并帶著今年1-4月未解決好的92件信訪問題，主動下訪，切實(shí)解決在當(dāng)?shù)?，化解在萌芽狀態(tài)；四是辦好各種培訓(xùn)班。在5月21日前，對所有公務(wù)員，特別是信訪機(jī)構(gòu)工作人員，全部培訓(xùn)一遍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道都專題舉辦了培訓(xùn)班，有的還聘請了法律專家，資深律師，信訪工作領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講解，取得了較好效果。

通過《信訪條例》的廣泛學(xué)習(xí)宣傳，全區(qū)廣大干部群眾充分認(rèn)識了《條例》提出的五項原則（方便信訪人的原則；屬地管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則；依法、及時、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則；治標(biāo)與治本相結(jié)合的原則；責(zé)任的原則）、六項制度（暢通信訪渠道制度、信訪事項提出制度、信訪事項的受理制度、信訪事項的辦理制度、法律責(zé)任制度），采用法律程序來解決人民群眾內(nèi)部矛盾，防止、處理突發(fā)性事件，充分體現(xiàn)了政府工作納入了法制化的軌道。

二、完善配套制度、措施，規(guī)范信訪秩序

（一）建立快速反應(yīng)和排查調(diào)處制度。嚴(yán)格執(zhí)行重要信訪信息報送制度，重大事件及時上報，不遲報、漏報、瞞報。堅持定期排查信訪問題制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解。認(rèn)真分析突出信訪問題及發(fā)展態(tài)勢，捕捉重大信訪苗頭，特別是對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)時期可能發(fā)生的集訪、越級訪要事先掌握情況，制訂預(yù)案。

（二）規(guī)范和完善信訪工作程序。建立了規(guī)范化的辦信、接訪程序，做到信訪事項有人受理、有人移交、有人承辦、有人督辦、有人回復(fù)、有人執(zhí)行、有人督促落實(shí)。

（三）建立健全信訪各項工作制度。完善與之相適應(yīng)的信訪受理登記和轉(zhuǎn)送、告知、限時辦結(jié)、聽證、案件終結(jié)、督查督辦、干部考核獎懲、責(zé)任追究等制度。加強(qiáng)信訪督查督辦工作，對重大信訪案件，特別是對領(lǐng)導(dǎo)批示件加大督辦力度，嚴(yán)肅督查紀(jì)律，查處結(jié)果在規(guī)定期限內(nèi)上報。

（四）積極推行信訪代理機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道是群眾信訪的源頭，也是解決問題的關(guān)鍵。為了從源頭上解決一些信訪問題，掌握第一手的信訪信息，有效防范群眾盲目信訪、越級重復(fù)信訪，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道建立了信訪代理機(jī)制，引導(dǎo)群眾向村干部或者向駐村干部反映信訪問題。村干部或駐村干部把收集到的問題及時報送鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)處理、反饋。對須由上級機(jī)關(guān)或部門協(xié)調(diào)處理的，及時派專人向有關(guān)部門反映、求決，并負(fù)責(zé)把處理情況反饋當(dāng)事人。

（五）完善領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制度。嚴(yán)格實(shí)行“五定”責(zé)任制，明確責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、責(zé)任要求和辦結(jié)時限，立卷建檔；由區(qū)聯(lián)席會議辦公室牽頭，對“五定”責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤了解，掌握責(zé)任，落實(shí)進(jìn)度，促進(jìn)問題落實(shí)，責(zé)任落實(shí)不到位、問題不解決，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不脫鉤。

（六）耐心做好息訪息訴工作。凡是政策、法律允許范圍內(nèi)的問題，限期解決，不留尾巴；對政策、法律不允許的過高要求，派專人負(fù)責(zé)，向有關(guān)人員做好宣傳解釋和思想教育工作，努力化解矛盾。對有可能繼續(xù)越級上訪的人員，切實(shí)做好勸阻工作。

三、創(chuàng)新機(jī)制，建立健全信訪工作長效機(jī)制

為積極應(yīng)對我區(qū)在新時期、新形勢下出現(xiàn)的信訪工作的新困難、新問題，我們牢固樹立信訪工作一盤棋的思想，進(jìn)一步創(chuàng)新信訪工作機(jī)制。

一是建立副科級后備干部掛職鍛煉制度。從去年8月以來，我區(qū)已先后從副科級后備干部中選派3批9人到信訪辦掛職鍛煉，他們通過接訪值班，疏導(dǎo)群眾集訪，處置突發(fā)事件，參與信訪案件調(diào)查，到省、進(jìn)京接返上訪人員。一方面磨礪了后備干部綜合素質(zhì)，體察了社情民意，學(xué)會真心為民。另一方面為信訪隊伍注入了“新鮮血液”，充實(shí)了信訪工作力量，提高了工作效率。

二是建立律師參與信訪工作制度。從2004年10月起，由區(qū)司法局安排2名律師每周星期三輪流到區(qū)信訪辦值班，為涉法涉訴上訪群眾答疑釋惑出主意。建立律師參與信訪工作制度以來，通過律師為來訪群眾提供法律咨詢、法制宣傳、依法疏導(dǎo)、法律援助和法律服務(wù)，接待處置了涉法涉訴類來訪220人次，參與重大疑難信訪案件調(diào)查座談3次，為妥善處理信訪問題提供了法律支持，既維護(hù)上訪群眾的合法權(quán)益，又依法規(guī)范上訪秩序。為維護(hù)全區(qū)社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。如宗場鄉(xiāng)民勝村村民在市重點(diǎn)工程新建變電站征地安置、補(bǔ)償費(fèi)分配中，占地戶和未占地戶從各自利益出發(fā)，在分配比例標(biāo)準(zhǔn)上產(chǎn)生分歧，紛紛非法阻工、上訪。律師在接訪村民中，在村民大會上，在田間院壩中，面對面講政策、講法律，最終組織村民達(dá)成了合理的分配比例，把征地費(fèi)發(fā)放到村民手中，化解了矛盾，確保了這一重點(diǎn)工程順利施工。

三是狠抓基層基礎(chǔ)性工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道都設(shè)立專門的信訪接待室，健全了各項信訪工作制度，確定了專職或兼職信訪員，基層信訪工作做到了有專人負(fù)責(zé)，使信訪工作重心下移，進(jìn)一步夯實(shí)了基層信訪工作基礎(chǔ)。此外，基層還結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)出了一系列好的做法，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道普遍建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)信訪值班接待制度。區(qū)公安分局建立和完善信訪問題首次處理責(zé)任制和工作責(zé)任追究制。區(qū)法院堅持每月20日“院長接待日”，變上訪為下訪、由來訪改約訪、擴(kuò)建信訪大廳，方便當(dāng)事人反映意見、幫助當(dāng)事人解決實(shí)際困難，起到了親民、便民和利民的作用。沙坪鎮(zhèn)堅持鎮(zhèn)干部包村、村干部包社、社干部和黨員包戶的“三包干”責(zé)任制，就地依法解決問題。高店鎮(zhèn)在信訪工作中實(shí)行“一表三卡”即“群眾來信來訪登記表和信用卡、責(zé)任卡、回復(fù)卡”，成效明顯，受到干部群眾好評。

四、存在的問題

（一）信訪群眾訴求各異，有的與現(xiàn)行政策規(guī)定存在差異，有的要求過高，超過政策極限；有的按政策解決了，但又提出新的過分要求；有的堅持無理要求，甚至以制造事端來達(dá)到無理要求。

（二）一些地方和部門責(zé)任主體意識不強(qiáng)，認(rèn)識沒有完全到位，解決信訪問題的措施不多，履責(zé)不力直接導(dǎo)致群眾重復(fù)上訪和越級上訪。

（三）建立信訪信息系統(tǒng)，為信訪人在當(dāng)?shù)靥岢鲂旁L事項、查詢信訪事項辦理情況還存在問題。

五、對策建議

（一）抓住“事要解決”這個核心，認(rèn)真做好交辦案件辦理工作，大力解決信訪突出問題。

（二）抓住信訪部門建設(shè)這個關(guān)鍵，打牢信訪工作基礎(chǔ)。做好信訪工作關(guān)鍵在基層，關(guān)鍵在信訪部門。黨委、政府要從維護(hù)群眾利益和社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，高度重視和全力支持信訪部門的工作，積極為信訪部門開展信訪工作創(chuàng)造有利條件，認(rèn)真研究解決好信訪有人辦事、有錢辦事、有能力辦事的問題，提供充足的人力保障、物力保障和財力保障，使之能夠履行《信訪條例》賦予的職能職責(zé)。

（三）抓住制度創(chuàng)新這個突破口，進(jìn)一步規(guī)范信訪秩序?！缎旁L條例》在信訪工作制度建設(shè)方面提了許多新的要求，在信訪工作實(shí)踐中要結(jié)合自身實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)查研究，創(chuàng)造性地抓好貫徹落實(shí)，不斷探索和積累新辦法新經(jīng)驗，進(jìn)一步完善規(guī)范化的辦信、接訪和信訪事項受理、承辦制度，信訪事項轉(zhuǎn)送、交辦、督查制度，信訪事項的通報制度，信訪聽證制度，信訪公示制度，律師參與信訪接待制度，以及矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制等等。

第二篇：關(guān)于《信訪條例》貫徹落實(shí)情況的自查總結(jié)報告

市聯(lián)席會議辦公室：

根據(jù)聯(lián)席會議辦[2005]42號《關(guān)于在全市組織開展〈信訪條例〉貫徹落實(shí)情況大檢查的通知》文件精神，我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專題研究，安排布署自查工作，全面深入地自查《信訪條例》的貫徹落實(shí)情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，完善措施，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作，保持黨和政府同人民群眾的的密切聯(lián)系，保護(hù)信訪人的合法權(quán)益，維護(hù)信訪秩序?，F(xiàn)將自查總結(jié)報告如下：

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹《信訪條例》

充分認(rèn)識《信訪條例》頒布實(shí)施的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹《信訪條例》。首先，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自研究安排在區(qū)委中心組專題學(xué)習(xí)、討論《信訪條例》2次。同時，按照李勇林書記的要求，購買了《信訪條例》單行本400余本發(fā)到區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級部門黨政一把手，要求在各自的中心學(xué)習(xí)組上，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)講解；其次，廣泛宣傳。按照上級要求，2005年元月，區(qū)信訪辦以（05）6號文發(fā)出“關(guān)于宣傳貫徹國務(wù)院《信訪條例》的通知”，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道部門培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并報告學(xué)習(xí)情況。從檢查和報告情況看，絕大多數(shù)已運(yùn)用板報、櫥窗、宣傳提綱、咨詢服務(wù)等形式，進(jìn)行了廣泛宣傳，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道信訪接待室已把《信訪條例》、“關(guān)于維護(hù)信訪秩序的通知”、“來訪須知”、“接待制度”、“信訪工作人員準(zhǔn)則”等制作上墻，隨時向上訪人宣傳；三是深入基層宣傳。組織安排翠屏區(qū)為民工作隊，送《信訪條例》進(jìn)街道、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村組、進(jìn)農(nóng)戶，并帶著今年1-4月未解決好的92件信訪問題，主動下訪，切實(shí)解決在當(dāng)?shù)兀庠诿妊繝顟B(tài)；四是辦好各種培訓(xùn)班。在5月21日前，對所有公務(wù)員，特別是信訪機(jī)構(gòu)工作人員，全部培訓(xùn)一遍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道都專題舉辦了培訓(xùn)班，有的還聘請了法律專家，資深律師，信訪工作領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講解，取得了較好效果。fwsir.com

通過《信訪條例》的廣泛學(xué)習(xí)宣傳，全區(qū)廣大干部群眾充分認(rèn)識了《條例》提出的五項原則（方便信訪人的原則；屬地管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則；依法、及時、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則；治標(biāo)與治本相結(jié)合的原則；責(zé)任的原則）、六項制度（暢通信訪渠道制度、信訪事項提出制度、信訪事項的受理制度、信訪事項的辦理制度、法律責(zé)任制度），采用法律程序來解決人民群眾內(nèi)部矛盾，防止、處理突發(fā)性事件，充分體現(xiàn)了政府工作納入了法制化的軌道。

二、完善配套制度、措施，規(guī)范信訪秩序

（一）建立快速反應(yīng)和排查調(diào)處制度。嚴(yán)格執(zhí)行重要信訪信息報送制度，重大事件及時上報，不遲報、漏報、瞞報。堅持定期排查信訪問題制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解。認(rèn)真分析突出信訪問題及發(fā)展態(tài)勢，捕捉重大信訪苗頭，特別是對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)時期可能發(fā)生的集訪、越級訪要事先掌握情況，制訂預(yù)案。

（二）規(guī)范和完善信訪工作程序。建立了規(guī)范化的辦信、接訪程序，做到信訪事項有人受理、有人移交、有人承辦、有人督辦、有人回復(fù)、有人執(zhí)行、有人督促落實(shí)。

（三）建立健全信訪各項工作制度。完善與之相適應(yīng)的信訪受理登記和轉(zhuǎn)送、告知、限時辦結(jié)、聽證、案件終結(jié)、督查督辦、干部考核獎懲、責(zé)任追究等制度。加強(qiáng)信訪督查督辦工作，對重大信訪案件，特別是對領(lǐng)導(dǎo)批示件加大督辦力度，嚴(yán)肅督查紀(jì)律，查處結(jié)果在規(guī)定期限內(nèi)上報。

（四）積極推行信訪代理機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道是群眾信訪的源頭，也是解決問題的關(guān)鍵。為了從源頭上解決一些信訪問題，掌握第一手的信訪信息，有效防范群眾盲目信訪、越級重復(fù)信訪，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道建立了信訪代理機(jī)制，引導(dǎo)群眾向村干部或者向駐村干部反映信訪問題。村干部或駐村干部把收集到的問題及時報送鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)處理、反饋。對須由上級機(jī)關(guān)或部門協(xié)調(diào)處理的，及時派專人向有關(guān)部門反映、求決，并負(fù)責(zé)把處理情況反饋當(dāng)事人。

（五）完善領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制度。嚴(yán)格實(shí)行“五定”責(zé)任制，明確責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、責(zé)任要求和辦結(jié)時限，立卷建檔；由區(qū)聯(lián)席會議辦公室牽頭，對“五定”責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤了解，掌握責(zé)任，落實(shí)進(jìn)度，促進(jìn)問題落實(shí)，責(zé)任落實(shí)不到位、問題不解決，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不脫鉤。

（六）耐心做好息訪息訴工作。凡是政策、法律允許范圍內(nèi)的問題，限期解決，不留尾巴；對政策、法律不允許的過高要求，派專人負(fù)責(zé)，向有關(guān)人員做好宣傳解釋和思想教育工作，努力化解矛盾。對有可能繼續(xù)越級上訪的人員，切實(shí)做好勸阻工作。

三、創(chuàng)新機(jī)制，建立健全信訪工作長效機(jī)制

為積極應(yīng)對我區(qū)在新時期、新形勢下出現(xiàn)的信訪工作的新困難、新問題，我們牢固樹立信訪工作一盤棋的思想，進(jìn)一步創(chuàng)新信訪工作機(jī)制。

一是建立副科級后備干部掛職鍛煉制度。從去年8月以來，我區(qū)已先后從副科級后備干部中選派3批9人到信訪辦掛職鍛煉，他們通過接訪值班，疏導(dǎo)群眾集訪，處置突發(fā)事件，參與信訪案件調(diào)查，到省、進(jìn)京接返上訪人員。一方面磨礪了后備干部綜合素

第三篇：信訪工作會議貫徹落實(shí)

**鎮(zhèn)貫徹落實(shí)

全市信訪穩(wěn)定工作會議精神匯報材料

全市信訪穩(wěn)定工作會議召開后，**鎮(zhèn)黨委政府高度重視，當(dāng)天下午召開鎮(zhèn)兩委班子成員會議，初步傳達(dá)了市委的會議精神，2月16日上午召開了工作區(qū)、綜治辦、經(jīng)發(fā)辦、規(guī)劃辦、國土資源所、派出所等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人會議，進(jìn)一步向大家傳達(dá)了全市信訪穩(wěn)定工作會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，具體安排和部署了我鎮(zhèn)下一階段的信訪穩(wěn)定工作，現(xiàn)將會議的落實(shí)情況匯報如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任。

堅持轄區(qū)負(fù)責(zé)制，建立健全維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)，做到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、單位、農(nóng)村層層有信訪領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，層層有維穩(wěn)工作人員，層層有維穩(wěn)工作責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“看好自己的門，管好自己的人”的原則，各單位、各村主要負(fù)責(zé)人是維穩(wěn)和信訪工作的“第一責(zé)任人”，對涉及穩(wěn)定的重要工作，要身臨一線親自指揮親自部署、親自協(xié)調(diào)解決。要將上訪變?yōu)橄略L和主動約訪，將事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，將獨(dú)家受理變?yōu)閰f(xié)調(diào)配合處理，將信訪積案變?yōu)橄噶T訪。

二、深入排查分析，明確工作重點(diǎn)。

從我鎮(zhèn)信訪人員多、信訪事件多、信訪骨干多的高壓狀況中理出頭緒，全面掌握鎮(zhèn)內(nèi)各種信訪問題動態(tài)，堅持抓小、抓早、抓了原則，對可能發(fā)生信訪的各種苗頭問題及時落實(shí)工作人員、落實(shí)化解措施、明確結(jié)服時間，防范矛盾升級惡

化，維護(hù)全鎮(zhèn)穩(wěn)定大局。高度重視群眾的初信、初訪工作。堅持有訪必接，有信必復(fù)，努力從源頭上減少信訪問題的發(fā)生，提高群眾初信初訪的一次性辦結(jié)率。

三、實(shí)行“一崗雙責(zé)”，不留責(zé)任空白。

落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包案處理制度。班子成員一是按照領(lǐng)導(dǎo)分工抓好分管工作方面的信訪穩(wěn)定,二是對重點(diǎn)信訪案件、對群眾反映強(qiáng)烈的問題，特別是越級上訪的案件、上級信訪部門交辦的案件、領(lǐng)導(dǎo)下訪時接訪的案件，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制度, 做到包接待、包處理、包穩(wěn)定，制定限期解決的方案并及時給予答復(fù)。做到每個領(lǐng)導(dǎo)包案1-2人，每個信訪對象、信訪案件至少有1名干部負(fù)責(zé)。

四、完善風(fēng)險評估，強(qiáng)化源頭預(yù)防。

村級要建立健全農(nóng)村土地、果園流轉(zhuǎn)等合同的見證公證機(jī)制，建立健全村級閑置資產(chǎn)“陽光拍賣”及重大招標(biāo)項目的主持公證機(jī)制，對有可能產(chǎn)生群體性事件的項目進(jìn)行風(fēng)險評估，做到制度完善，程序規(guī)范，減少矛盾案發(fā)源。

五、抓住防控重點(diǎn)，化解積案老案。

鎮(zhèn)村兩級成立“化解信訪積案推進(jìn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)，對全鎮(zhèn)的老案積案進(jìn)行梳理，明確鎮(zhèn)級包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和辦理時限，建立“化解積案推進(jìn)年”活動臺賬，予以集中明則交辦。鎮(zhèn)“化解信訪積案推進(jìn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組每周對工作區(qū)進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，聽取交辦案件辦理情況匯報，檢查穩(wěn)控措施落實(shí)清況，對結(jié)服案件進(jìn)行個案回訪。對多次越級上訪骨干分子，采取“專人盯防、陪同外出、杜絕

串聯(lián)”的辦法，隨時掌握信訪動態(tài)、處理情況、人員行蹤等。對市里交辦的重點(diǎn)案件，六、做好群防群治，確保信息暢通。

一是實(shí)行信訪問題每日報告制，單位、村充分發(fā)揮群眾工作網(wǎng)絡(luò)職能，保障信訪信息暢通，對本轄區(qū)發(fā)生的信訪突出問題和信訪苗頭信息，做到第一時間內(nèi)向鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)綜治辦報告，并積極做好穩(wěn)控工作。堅持發(fā)動群眾參與的辦法，對信訪穩(wěn)定工作做到群防群治。二是強(qiáng)化應(yīng)急處理。按照“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了，控制得住、處置得好”的要求，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急工作班子，明確處置工作的原則、程序和部門責(zé)任。農(nóng)村及各雙管單位在第一時間，要按照應(yīng)急預(yù)案要求，準(zhǔn)備好資金、車輛，做好勸返工作。

第四篇：貫徹落實(shí)信訪工作匯報

貫徹落實(shí)信訪工作情況匯報

2012年2月25日省廳信訪維穩(wěn)工作電視電話會議召開后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并在全局會議上傳達(dá)了信訪維穩(wěn)工作視頻會議精神，全局上下進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識，增強(qiáng)了做好信訪維穩(wěn)工作的責(zé)任感和緊迫感。同時制定實(shí)施了四項措施，確保全國“兩會”期間社會和諧、穩(wěn)定。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行包案責(zé)任制

我局成立了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)，各科室、中心負(fù)責(zé)人為骨干，對各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重點(diǎn)信訪案件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)制，明確時限，強(qiáng)化責(zé)任。

二、建立健全各項制度

進(jìn)一步建立健全首問責(zé)任制、責(zé)任追究制和班子成員接訪制。開展局班子成員值班制，每天安排一名局領(lǐng)導(dǎo)和科室、中心負(fù)責(zé)人值班，認(rèn)真接待群眾來信來訪，切實(shí)做好政策宣傳、解釋工作，并及時處理信訪事件。

三、定期排查，掌握信訪新動態(tài)

定期或不定期組織人員開展深入細(xì)致的矛盾糾紛排查活動，及時掌握信訪動態(tài)，排查不穩(wěn)定因素，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，做到事不遺、人不漏。

四、暢通渠道，堅持信息報告制

值班人員報告信訪工作情況，手機(jī)24小時不關(guān)機(jī)，確保信息暢通。

第五篇：自查總結(jié)報告

關(guān)于對“2013年一季度監(jiān)理項目部巡查”的總結(jié)報告

各分公司、各部門、各監(jiān)理（代建）項目部：

根據(jù)《關(guān)于開展在本企業(yè)范圍內(nèi)對“2013所有在監(jiān)（代建）項目進(jìn)行履約及執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量安全巡查”的通知》文件要求，由天?？偣こ處熺娏钾?fù)責(zé)、天?？偣ぜ夹g(shù)部組織的“2013一季度在建監(jiān)理部巡查組”對天福所有在建項目進(jìn)行了全面巡查，現(xiàn)將巡查情況通報如下：

長沙縣萬家麗北路（北延線）道路工程（BT模式）、廖家拆遷安置房小區(qū)二期工程BT建設(shè)項目、馨和園住宅小區(qū)建設(shè)項目等3個項目（具體見附件）。

按照年初總體安排，2013年二季度將繼續(xù)通過專項巡視檢查活動，不斷規(guī)范監(jiān)理行為，加強(qiáng)對監(jiān)理部的動態(tài)監(jiān)管力度，并嚴(yán)格按照2012年整體工作巡視檢查工作安排對存在違約行為的相關(guān)監(jiān)理部和人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。各監(jiān)理部要認(rèn)真執(zhí)業(yè)，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)工程各參與方主體責(zé)任，深入開展在建工程檢查整改，維護(hù)建筑市場正常秩序，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。

湖南天福項目管理有限公司（蓋章）

2013年03月10日

2013年1季度監(jiān)理部巡查存在問題情況表檢查時間：2013.3.10

2013年1季度公司對監(jiān)理部檢查臺帳

2013年1季度監(jiān)理部巡查存在問題整改回復(fù)統(tǒng)計表簽發(fā)：鐘良

關(guān)于對“2013年二季度監(jiān)理項目部巡查”的總結(jié)報告

各分公司、各部門、各監(jiān)理（代建）項目部：

根據(jù)《關(guān)于開展在本企業(yè)范圍內(nèi)對“2013所有在監(jiān)（代建）項目進(jìn)行履約及執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量安全巡查”的通知》文件要求，由天?？偣こ處熺娏钾?fù)責(zé)、天?？偣ぜ夹g(shù)部組織的“2013二季度在建監(jiān)理部巡查組”對天福所有在建項目進(jìn)行了全面巡查，現(xiàn)將巡查情況通報如下：

張家界華天城一期商業(yè)部分主體工程、張家界華天城一期酒店及住宅區(qū)主體工程施工、景城花園一期2#、5#-8#、15#、9-11#棟及地下室等3個項目（具體見附件）。

按照本度總體安排，2013年三季度將繼續(xù)通過專項巡視檢查活動，不斷規(guī)范監(jiān)理行為，加強(qiáng)對監(jiān)理部的動態(tài)監(jiān)管力度，并嚴(yán)格按照2012年整體工作巡視檢查工作安排對存在違約行為的相關(guān)監(jiān)理部和人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。各監(jiān)理部要認(rèn)真執(zhí)業(yè)，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)工程各參與方主體責(zé)任，深入開展在建工程檢查整改，維護(hù)建筑市場正常秩序，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。

湖南天福項目管理有限公司（蓋章）

2013年06月15日

2013年2季度監(jiān)理部巡查存在問題情況表檢查時間：2011.6.15

2013年2季度公司對監(jiān)理部檢查臺帳

2013年2季度監(jiān)理部巡查存在問題整改回復(fù)統(tǒng)計表簽發(fā)：鐘良