第一篇：隊長安全反思總結(jié)報告

“三不放心”安全反思總結(jié)

為了進一步提升井下“不放心地點、不放心工種、不放心人”三不放心的安全管理，有效控制隱患、“三違”、零打碎敲事故的發(fā)生。教育和引導(dǎo)全隊職工進一步強化安全第一的認識，結(jié)合我隊工作實踐和經(jīng)驗認真梳理寫出以下總結(jié)：

一、圍繞“三不放心”的大反思我主要發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施：

我隊注重對“不放心人”的管理。密切關(guān)注員工思想動態(tài)，重點留心安全意識淡薄、工作責任心不強、有習慣性“三違”的員工，認真做好“三違“人員的幫教工作，堅決杜絕酒后、疲勞狀態(tài)員工及有“三高”等“不放心人”的上崗。

注重對“不放心工種”的管理。嚴格執(zhí)行持證上崗，手指口述實踐結(jié)合，現(xiàn)場抽查并建有手指口述獎罰臺賬，并教育員工把好“休息關(guān)”確保在每天的工作崗位上保持良好的精神狀態(tài)。

注重對“不放心地點”的管理。加強對零散作業(yè)的管理，要求跟班副隊長把安全監(jiān)督檢查作為重中之重，留心薄弱環(huán)節(jié)，關(guān)注安全細節(jié)，對“不放心地點”重點布防，最大限度地排查和控制其安全隱患與事故發(fā)生頻率，確保安全生產(chǎn)無事故。

我隊在安全基礎(chǔ)工作中也取得了實效。但任然存在的一些問題，主要是不放心人員的安全管理工作，以下是我總結(jié)我隊在安全生產(chǎn)中存在的問題及措施。

1、反應(yīng)遲鈍人員（主要是指生物節(jié)律不佳，體力、情緒、智力三節(jié)律處于低潮，耐力下降、思維遲鈍的人員）

采取措施：

（1）不得安排重要崗位、單獨崗位作業(yè)。（2）合理安排現(xiàn)場互保，實行重點監(jiān)控。（3）安排工作時專人囑咐，增強自我控制技能。

2、安全意識淡薄人員（主要是指只有單純生產(chǎn)觀念，遵章守紀觀念不強，作業(yè)無序、盲目蠻干，逞能好強及滿不在乎等人員）

采取措施：

（1）加強日常安全意識、業(yè)務(wù)技術(shù)和安全技能教育，提高安全素質(zhì)。

（2）嚴格執(zhí)行動態(tài)互保制度，互保人員要時常提醒，有效監(jiān)督，相互約束。

（3）安排工作時，要有針對性地安排作風穩(wěn)健的人員與其搭伴作業(yè)。

（4）做好現(xiàn)場重點約束和安全監(jiān)護。

3、情緒不穩(wěn)定人員（是指家庭不和、心煩意亂，家中有事心神不寧，節(jié)日前后精力分散，結(jié)婚前后精力分散，談戀愛、熱戀、失戀，思想混亂，人際關(guān)系不好，領(lǐng)導(dǎo)批評、受到處罰一時思想不開，不安心井下或不熱愛崗位等各類人員）

采取措施：

（1）及時進行溝通，掌握情緒不穩(wěn)定的原因，解除思想包袱，保持心情開朗，輕裝上陣。

（2）安排心理素質(zhì)好的作業(yè)人員與其搭伴作業(yè)，做好疏導(dǎo)工作，解除心中“疙瘩”，穩(wěn)定情緒。

（3）安排風險性較小的崗位，同時做好安全重點監(jiān)護。

5、安全心理不健康人員（主要是指拈輕怕重、盲目湊合、固執(zhí)心理、投機取巧、僥幸心理等人員）

采取措施：

（1）采取臨時調(diào)休或調(diào)整工作。

（2）安排約束性較強的人員與其互保，做好重點監(jiān)護。（3）不能安排缺乏約束的崗位和單獨作業(yè)崗位。

6、疲勞人員（是指家事繁忙人員、探親返礦人員、農(nóng)忙時節(jié)回家?guī)兔ι习嗳藛T）

采取措施：

（1）適時安排調(diào)休，保證上崗前得以充分休息。（2）嚴禁上崗前喝酒。

（3）因人而宜，量力而行，合理安排崗位和工作量。

7、新工人、無經(jīng)驗人員（主要是指對井下環(huán)境不熟悉、安全知識甚少、技能和自我控制能力差等人員）

采取措施：

（1）加強安全知識教育和規(guī)程措施、培訓(xùn)。（2）簽訂師帶徒合同，安排老工人指導(dǎo)作業(yè)，嚴格執(zhí)行動態(tài)互連保制度。

（3）做好現(xiàn)場約束監(jiān)護。

8、跨程序作業(yè)、無序作業(yè)人員（考慮班后辦私事早升井、單獨作業(yè)、無互保無監(jiān)護人員）

采取措施：

（1）加強操作規(guī)程和崗標教育

（2）利用事故案例進行安全意識教育。（3）強化自我控制和有效監(jiān)護。

9、變換工種的改行人員（是指調(diào)動單位人員、調(diào)換崗位人員和變換工種人員）

采取措施：

（1）加強轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；

（2）簽訂師徒合同，安排有經(jīng)驗的老工人結(jié)成對子，盡快熟悉和掌握新崗位操作技能。

10、家庭變故的恍惚人員：（主要指家庭成員病故、夫妻感情破裂鬧離婚、家庭成員出現(xiàn)意外事故人員）

采取措施：

（1）開展家訪談心，及時了解、掌握員工的思想動態(tài)；（2）采取班前詢問、班中觀察、班后隨訪的確認方式，通過詢問、觀察、談心家訪等手段，對恍惚人員進行排查確認，并登記建檔；

（3）對恍惚人員及時調(diào)休；

（4）單位主要領(lǐng)導(dǎo)適時看望、慰問。

11、自認為有“背景”的 “關(guān)系”人員（主要指自認為有“背景”、有“關(guān)系”滿不在乎人員、性情暴躁人員、逞能好強自以為是人員等）

采取措施：（1）加強思想素質(zhì)教育，轉(zhuǎn)變觀念，提高自律、自控意識；

（2）加強現(xiàn)場盯防、幫教，促其盡快轉(zhuǎn)化，出現(xiàn)違規(guī)行為及時通報處理，不手軟、不遷就；

（3）安排約束性較強的人員與其互保，做好重點監(jiān)護。

二、圍繞“三不放心”開展安全文化的宣傳

我隊主要在周五例會及班前會上堅持貼近基層、貼近職工群眾、貼近安全生產(chǎn)的實際原則，來對全隊職工進行安全思想教育和宣傳，真正做到安全文化建設(shè)“入腦、如心、入行”，不斷的強化安全思想理念完全的滲透到職工的心中；不斷提高安全文化的執(zhí)行力，我們在各項會議上加強職工的安全培訓(xùn)教育，不斷探索安全培訓(xùn)工作的實用性和有效性，繼續(xù)積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)和黨員示范崗活動，加大安全宣傳教育力度，加大員工的安全培訓(xùn)力度，強化職工的手指口述，規(guī)范職工上標注崗、干標準活。

三、圍繞“三不放心”大力開展提高自身管理水平

在管理上要真正的做到“安全第一”的理念，體現(xiàn)“安全第一”的決策要求，在安排部署工作時，要把安全放到第一位，要把主要精力放在研究安全工作上，在制定考核制度時要將安全考核工作提升到一個非常重要的位置。對安全規(guī)章制度真正的落實到實處；做到防微杜漸、以“零容忍”的態(tài)度去干工作，對于“三違”人員要嚴厲打擊，在處理安全隱患時要保證不會出現(xiàn)重復(fù)隱患。在全員貫徹安全思想的工作上，我們要提出有利于激發(fā)職工的安全思想的制度，健全完善各項管理制度，加強職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，這樣來實現(xiàn)我們企業(yè)的長治久安、科學(xué)發(fā)展。

四、圍繞“三不放心”努力建設(shè)本質(zhì)安全隊組

1、在工作方面虛心接受職工群眾的意見和建議，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦。

2、在工資分配方面實行陽光工程，讓職工監(jiān)督確保工資分配“公開、公正、公平”穩(wěn)定職工隊伍。

3、搞好班組的團結(jié)，每月召開一次民主生活會，對存在的問題及時處理，把一些問題消化在萌芽狀態(tài)，從而達到黨政一心，共謀本隊安全有序，順利發(fā)展的目的。

4、要把穩(wěn)定安全生產(chǎn)秩序作為重點工作來抓，做到無隱患安全管理無缺陷、無盲區(qū)、無死點。

5、堅持安全生產(chǎn)不動搖，增強安全生產(chǎn)的緊迫性，要把安全工作放在講政治的高度來對待。

6、按照五全管理法提高質(zhì)量標注化意識，使本隊在質(zhì)量標準化上提升一個臺階。

姓名：閆新平 2014年9月

“三不放心”安全反思總結(jié)

姓名:

時間：

閆 新平2014.09

第二篇：安全反思總結(jié)報告

為認真落實11月17日山西焦煤安全緊急會議安排精神，深刻吸取近期三起事故教訓(xùn)，教育和引導(dǎo)全體干部職工進一步強化安全第一的認識，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作不斷上臺階創(chuàng)造良好環(huán)境，我隊認真梳理反思并寫出以下總結(jié)報告：

一、圍繞“四個融入”的大反思我們主要發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施：

本隊在安全基礎(chǔ)管理工作中，做了大量的工作，也取得了實效。但是，目前還存在一些普遍的問題，部分員工手指口述安全確認不能運用到實際工作中去，導(dǎo)致操作不規(guī)范，尤其是個別電機車司機，路過彎道、道岔、路口時不鳴笛、不減速。井下現(xiàn)場方面，從3200米至4000米處大巷水大，造成大量的浮枕，導(dǎo)致軌道質(zhì)量下降，給運輸帶來一定的困難；在質(zhì)量標準化方面，標準還不夠高，造成一些重復(fù)投工的現(xiàn)象。針對以上的情況，采取以下措施：

1、繼續(xù)開展三項整頓，加強兩項管理。

2、繼續(xù)以抓職工的正規(guī)操作為抓手，開展好職工的“手指口述、崗位描述”的工作，確保職工正規(guī)操作，確保安全。

3、深刻認識行為軍事化、齊唱安全歌和安全宣誓工作的內(nèi)涵，在行為軍事化上我不能只說在口頭上，要落實到實際工作中去，經(jīng)過長期的教育、監(jiān)督和處罰三種手段持之以恒的開展下去，確實達到職工的正規(guī)軍事化行為。

4、加強自身的學(xué)習、苦練內(nèi)部，規(guī)范自己的行為，以身作則，廉潔自律，集思廣益，搞好本隊的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作。

5、在工作方面虛心接受職工群眾的意見和建議，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦。

6、在工資分配方面實行陽光工程，讓職工監(jiān)督確保工資分配“公開、公正、公平”穩(wěn)定職工隊伍。

7、搞好班組的團結(jié)，每月召開一次民主生活會，對存在的問題及時處理，把一些問題消化在萌芽狀態(tài)，從而達到黨政一心，共謀本隊安全有序，順利發(fā)展的目的。

8、要把穩(wěn)定安全生產(chǎn)秩序作為重點工作來抓，做到無隱患安全管理無缺陷、無盲區(qū)、無死點。

9、堅持安全生產(chǎn)不動搖，增強安全生產(chǎn)的緊迫性，要把安全工作放在講政治的高度來對待。

10、按照“五明確”的方法提高質(zhì)量標注化意識，使本隊在質(zhì)量標準化上提升一個臺階。

二、圍繞“四個融入”開展安全文化的宣傳

我們隊主要在周一、周三會議及班前會上堅持貼近基層、貼近職工群眾、貼近安全生產(chǎn)的實際原則，來對全隊職工進行安全思想教育和宣傳，真正做到安全文化建設(shè)“入腦、如心、入行”，不斷的強化安全思想理念完全的滲透到職工的心中；不斷提高安全文化的執(zhí)行力，我們在各項會議上加強職工的安全培訓(xùn)教育，不斷探索安全培訓(xùn)工作的實用性和有效性，繼續(xù)積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)和黨員示范崗活動，加大安全宣傳教育力度，加大員工的安全培訓(xùn)力度，強化職工的手指口述，規(guī)范職工上標注崗、干標準活。

三、圍繞“四個融入”大力開展提高自身管理水平

在管理上要真正的做到“安全第一”的理念，體現(xiàn)“安全第一”的決策要求，在安排部署工作時，要把安全放到第一位，要把主要精力放在研究安全工作上，在制定考核制度時要將安全考核工作提升到一個非常重要的位置。對安全規(guī)章制度真正的落實到實處；做到防微杜漸、以“零容忍”的態(tài)度去干工作，對于“三違”人員要嚴厲打擊，在處理安全隱患時要保證不會出現(xiàn)重復(fù)隱患。在全員貫徹安全思想的工作上，我們要提出有利于激發(fā)職工的安全思想的制度，健全完善各項管理制度，加強職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，這樣來實現(xiàn)我們企業(yè)的長治久安、科學(xué)發(fā)展。

運輸隊2011年12月

“四個融入”安全反思總結(jié)報告

運

輸

隊

二○一一年十二月

第三篇：保安隊長年底總結(jié)報告

保安隊長年底總結(jié)報告

導(dǎo)讀：馬上就要到年底了，又到了我們要做年終總結(jié)的時候。以下是聘才網(wǎng)小編為大家搜集整理的保安隊長年底總結(jié)報告，供大家參考和借鑒!保安隊長年底總結(jié)報告范文一：

大家好!即將過去的一年是充實忙碌而又快樂的一年，在這歲末之月，我回首過去、展望未來，感觸良多。我是從今年7月份才來到x集團x藥業(yè)公司的，到今天也有4個多月的時間了，我的感受很多也很深刻，也學(xué)到了很多。

按照公司安排，我們先進行了一星期的崗前安全培訓(xùn)以及企業(yè)文化方面的內(nèi)容，大家都受益匪淺。培訓(xùn)結(jié)束后，有的進了機關(guān)部門有的進了車間，而我來到了保安部門，我看到的是公司各個門口都有保安員工的辛勤勞動，還有有條不紊的接待外來人員和車輛進出廠區(qū)的登記和檢查流程，包括人員出入證、車輛出入證、貨物出入證、入廠區(qū)進辦公樓及車間的注意事項等，而對此我所知甚少，但是對工作的濃厚興趣和熱愛讓我產(chǎn)生可很強的好奇心，保安部領(lǐng)導(dǎo)和同事也對我們進行了詳細的講解。

自從8月1日開始正式上崗以后，我的人生坐標又有了一個新的追求。我所學(xué)的專業(yè)是預(yù)備役，從事與部隊有關(guān)的工作，可以說還算吻合，我以為工作中不會有太大的困難。但真正進入保安部后，我才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡單了，工作中的內(nèi)部細節(jié)和繁瑣的工作流程讓我望洋興嘆?？墒牵也⒉粫Ｖ骨斑M的腳步，路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成。在部長、班組長以及同事的幫助下，我漸漸摸索到了門路，也漸漸融入了工作。

在過去的幾個月的時間里，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習上得到了很大的進步，總的來說我在部門還算順利、平穩(wěn)。XX年對我來說，是有意義、有收獲的一年。

在進入保安部門后，我學(xué)到了很多保安方面的知識。所以，我會更加努力的去學(xué)習。我從站哨與接待來客最基本的內(nèi)容學(xué)起，不斷充實自己，雖然我懂得的知識與保安職業(yè)要求還相差很多，但我會在平時的工作中積累經(jīng)驗，一步一個腳印，俗話說，“不積跬步，無以至千里;不積細流，無以成江海?！毕嘈盼以谝院蟮墓ぷ髦幸欢〞龅酶?。

另外，在工作中我充分體會到了態(tài)度的重要性。在我看來，態(tài)度決定一切，個人的工作態(tài)度比工作能力更加重要，工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動力，能影響對工作的知覺與判斷，并可以促進學(xué)習、提高工作的忍耐力等。其實，個人工作能力的大小，需要經(jīng)過長時間的接觸才能發(fā)覺，但工作態(tài)度的好壞，一眼就能可得出來，在部門中有很多因為態(tài)度的問題與公司發(fā)生分歧，也使我看到了態(tài)度的重要性。

總結(jié)這4個多月的工作學(xué)習，我發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習，爭取在以后的工作中取長補短。下面我主要談一下自身的不足以及在工作中出現(xiàn)的問題。

1、理論與實際的差距。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，對于學(xué)過的知識，運用能力還有待提高。在這幾個月的工作中我發(fā)現(xiàn)，很多地方的知識我都曾經(jīng)學(xué)過，但在實踐時卻大多都忘卻了，或者即使沒有忘記，也很難運用到實際工作中。這就需要在平時的工作中多注意總結(jié)，爭取縮短理論與實際的差距。

2、個人比較懶散。

我是一個比較懶的人，在平時的工作中，我也會犯懶散的毛病，做事情喜歡拖拉，只要不是當天必須完成的任務(wù)，一般就會拖到明天。其實這些工作還是要自己去做的，沒有人會替你去做，拖來拖去積累的事情多了，最終還是累了自己。道理很簡單，但要付之于行動的時候，就會變得復(fù)雜起來，希望在以后的工作中，我能克服自己的這一缺點。

3、溝通能力欠佳。

與人打交道是一門學(xué)問，但我卻不善于溝通，但是，大家在同一片藍天下，互相的幫助與溝通是不可缺少的，沒有完美的個人，只有完美的團隊，有時候光靠自己的努力是不夠的，要依靠大家共同的關(guān)注。為了能將工作做的更好，我也會注意平時的一言一行，為他人提供力所能及的幫助，大家共同創(chuàng)造威奇達保安部美好的明天。

4、工作不仔細、馬虎。

我平時就不太細心，做事情丟三落四的，在工作期間，我一直努力克制自己的這一缺點，在完成一項工作后都要再檢查一遍，以防止出現(xiàn)錯誤。但有時候還是會出現(xiàn)漏洞，認真只能把事情做對，用心才能把事情做好，我想，只要自己用心去工作，就一定不會再犯馬虎的毛病了。

5、對某些事情缺乏長遠的計劃。

我在處理問題的時候，總覺得有什么就做什么，而不對可能發(fā)生的事情有什么提前的計劃，所以常常使自己陷入被動的局面，影響事情的解決能力。所以在日常的工作和生活中，注意養(yǎng)成科學(xué)的思維方法，養(yǎng)成提前規(guī)劃的習慣，用發(fā)展的眼觀看問題，充分估計和分析事物發(fā)展的結(jié)果，使得自己能夠從整體上把握事情的發(fā)展。

見賢思齊;不賢，改之。即已知道不好，朝著相反的方向就可以了。對于自身不足的認識工作，我已經(jīng)完成了，也了解到了其帶來的負面效果，接下來還有最重要的一步，就是做好實踐工作，變主動為被動，自覺預(yù)防缺點的發(fā)生。對于自身的缺點和工作中的不足，我會給予足夠的重視，并爭取在下一年的工作中認真改正。我在講述自身不足的同時，也闡明了下一步改善的方法，根據(jù)自身的情況，我講述一下明年的工作計劃。

1.加強自身修養(yǎng)

認真學(xué)習理論，不斷提高自我修養(yǎng)的自覺性。理論是行動的指南，思想是行動的先導(dǎo)，理論越徹底，認識越正確，進行修養(yǎng)的自覺性就越高，在修養(yǎng)實踐中的盲目性就越少，就能及時地識別錯誤傾向，少走彎路，免遭挫折。修養(yǎng)要按照“有理想、有道德、有文化、有紀律”的方向努力，必須認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想的基本原理，掌握辯證唯物主義、歷史唯物主義的基本觀點，深刻理解社會發(fā)展的客觀規(guī)律，樹立正確的人生觀、世界觀。必須認真學(xué)習黨的文件，學(xué)習黨的路線、方針、政策，特別是當前改革開放的總方針、總政策以及十五大會議精神。必須認真學(xué)好保安部門的業(yè)務(wù)知識及技能。還必須認真學(xué)習與業(yè)務(wù)相關(guān)的應(yīng)急知識和自保互保的方法。只有理論上的堅定，才能有行動上的堅定，才不致于隨波逐流，附和錯誤潮流。

2.牢固樹立“安全第一”的思想，增強防患意識，樹立做好安全保衛(wèi)工作。

通過多形式、多渠道教育自己充分認清當前的嚴峻形勢，維護當前公司安保大局，牢固樹立“安全無小事的理念，加強責任心和使命感，確保在崗一分鐘，警惕六十秒，真正做到居安思危，警鐘常鳴。在強烈的安全責任意識規(guī)范下，精細化做好每一項工作。要把公司安全作為自己工作永恒的主題、置于保安工作的第一位，把規(guī)范化管理和各項安全工作做深、做細、做扎實，確保嚴格文明安全管理。從思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風等方面進行深刻教育，用全新的理念和求真務(wù)實的精神，全面提高自己的素質(zhì)。時刻保持清醒頭腦;始終堅持防范在先，以良好的精神面貌扎實做好公司保安工作。

XX即將過去，在這一年中，我有太多的感慨，有畢業(yè)時的迷茫，離別時的傷感，也有工作時的欣慰，這些都深深印在了我的腦海中。新的一年就要來臨了，如果XX不是世界末日的話，那么它將是我生命中的新起點，也注定是我為之努力、拼搏的一年。在XX年，我會在威奇達藥業(yè)實現(xiàn)自身的價值。

作為一名新員工，我要感謝所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是你們的幫助和支持使我進步。XX年我會不斷學(xué)習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造成績，讓工作充滿生機和活力!我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功!保安隊長年底總結(jié)報告范文二：

20xx年即將結(jié)束，保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成12的工作，我們?nèi)齻€領(lǐng)班齊心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作，在保護酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作，確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工?，F(xiàn)將XX年的工作予以總結(jié)：

一、日常工作

今年年初，我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當面糾正;總結(jié)前一天工作不足之處，安排當天崗位值班人員，之后帶隊接班安全完成當日的工作。每小時巡視各崗位工作情況，發(fā)現(xiàn)問題當面糾正并且指出解決的最佳方案，讓崗位人員在實踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識，更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識，加強安全教育，在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。

班后總結(jié)本班在當天工作中遇到的問題，當面講解、當面消化，把問題絕不帶到第二天工作當中。加強與其它各班的溝通和交流，揚長避短，為更好的管理好本班打下堅實的基礎(chǔ)。按時完成經(jīng)理所交代的各項任務(wù)，對完成情況要及時反饋，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務(wù)，及時傳達到下個班來完成，領(lǐng)班職責第一條就是對經(jīng)理負責，所以我們要把工作做好、做到前面。

審視今年的整體工作對內(nèi)抓紀律，對外抓安全，紀律方面沒有出現(xiàn)大的問題，各員工都能按時完成領(lǐng)班所布置的工作，只是極個別員工在紀律方面比較松散，積極性不是很高漲，隨心所欲上班，特別是在上夜班時警惕性不高，自身沒有安全隱患意識，不能及時發(fā)現(xiàn)問題等。安全方面：加強對酒店的巡查力度，特別是輔房、裝修區(qū)域、更衣室、各營業(yè)吧臺等，認真、仔細、反復(fù)檢查，在對輔房檢查時發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西，這說明我們的工作有明顯的提高，安全工作是一項長期的、艱巨的工作，需常抓不懈。酒店今年從五月份開始裝修到現(xiàn)在基本結(jié)束，在裝修期間，各班以領(lǐng)班為中心，各崗位相互緊密配合，杜絕酒店財產(chǎn)外流，加強裝修區(qū)域安全施工和防火工作，禁止無關(guān)人員進入裝修區(qū)，從施工整體講比較順利，沒有大的安全事故發(fā)生，使我們在關(guān)于裝修安全方面取得了寶貴經(jīng)驗，為明年再次裝修打下了很好的基礎(chǔ)。

今年外出培訓(xùn)2次，消防與反恐，從2次培訓(xùn)中學(xué)習了很多經(jīng)驗，自己在對安全認識方面有了一定的提升，特別是反恐，從安全方面講反恐是一個全新的知識點，包括對爆炸的認識，怎樣去發(fā)現(xiàn)、識別爆炸物等，同時也提高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點。

經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當中來不斷提高自己，這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。當然在工作方面自己也有不足的地方，對90后的員工缺乏溝通，沒有及時掌握他們的思想動態(tài),所以沒有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責任心不夠強，在制度和紀律方面的工作做得不是很扎實，工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務(wù)仍需進一步學(xué)習與提高。在接下來的工作中，多與新員工交流，從交流與溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。

二、培訓(xùn)總結(jié)

每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓(xùn)，往常培訓(xùn)科目都是崗位知識，基本在室內(nèi)培訓(xùn)，忽視了在崗實踐培訓(xùn)。今年8月份到西安為期五天學(xué)習，參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后，制定了比較全面的培訓(xùn)計劃，其中包括理論知識與實踐在崗培訓(xùn)，總共14個科目，總體分為培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、效果評估。今年培訓(xùn)只進行了10個科目，為期20課時，每個科目反復(fù)兩次培訓(xùn)，從整體效果講，培訓(xùn)的目的基本達到，而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比較全面，受訓(xùn)人員積極性比較高，只有個別員工因事臨時請假，所有受訓(xùn)員工基本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運用到工作當中。唯一的不足的地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細節(jié)不能堅持，時間長了就會淡忘，使培訓(xùn)效果沒有持續(xù)下去。

明年的培訓(xùn)計劃：培訓(xùn)時間安排在七、八、九月，制定周全的培訓(xùn)計劃，把14個科目全部培訓(xùn)，充分體現(xiàn)出培訓(xùn)效果，而且反復(fù)講解、反復(fù)督促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平，開展業(yè)務(wù)能力比拼，特別是加強新員工的學(xué)習和培訓(xùn)。隨著酒店會議區(qū)域和KTV迎來營業(yè)，明年準備把’保密制度’與’發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案’加強培訓(xùn)，是我們整體隊伍能充分、全面保衛(wèi)酒店安全。

三、訓(xùn)練總結(jié)

今年從2月16日開始軍事素質(zhì)培訓(xùn)，截止目前總共30個訓(xùn)練日。在訓(xùn)練當中有幾個別人有請假現(xiàn)象，我和常小飛緊密配合，嚴格按照經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行，并且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)ьI(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習內(nèi)容上進行新的科目,把我們老隊員的軍事素質(zhì)再提高一個檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓(xùn)練當中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調(diào)動訓(xùn)練的積極性，最后要達到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五，比原來的訓(xùn)練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓(xùn)練的時間進行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里，我們兩個團結(jié)一致，相互交流與學(xué)習，加強訓(xùn)練力度，使我們保安整體隊伍素質(zhì)能有新的面貌。

我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)ьI(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習內(nèi)容上進行新的科目,把我們老隊員的軍事素質(zhì)在提高一個檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓(xùn)練當中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調(diào)動訓(xùn)練的積極性，最后要達到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五，比原來的訓(xùn)練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓(xùn)練的時間進行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里，我們兩個團結(jié)一致，相互交流與學(xué)習，加強訓(xùn)練強度，使我們這支保安隊伍有個全新面貌。

明年的工作計劃

一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步加強巡邏檢查力度，確保保安人員24小時巡查，全面保證酒店全年無安全事故發(fā)生。

二、加強管理，要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強領(lǐng)導(dǎo)，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，對他們提出嚴格要求

三、嚴格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度，做好本職工作，管理好本班的各項工作。

四、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。

五、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習業(yè)務(wù)，使其保持良好工作狀態(tài)。

六、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考核工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇重大事件及時匯報。

總之，隨然今年工作取得了一點成績，我們不能驕傲，明年新的時期意味新的機遇，新的挑戰(zhàn)，自己處處以身作則，敢打敢拼，始終把團結(jié)和諧放在工作首位，在經(jīng)理英明決策正確引導(dǎo)下，和各領(lǐng)班加強思想交流與學(xué)習，把我們這支保安隊伍做得更加出色。

第四篇：隊長反思報告

反

思

報

告

我叫白秀雷，是機掘九隊隊長。安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來，就沒有煤礦的安全發(fā)展，就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定；命大于天，煤礦工作的重中之重就是安全生產(chǎn)，但今年公司的安全形勢十分嚴峻，6起傷7傷亡事故，把我們的每個人心中的安全之弦深深的給撥響了，這幾起事故給予我們沉痛的教訓(xùn)，這很值得我們深刻的反思，為什么安全生產(chǎn)管理嚴格的大型礦井，還縷有事故發(fā)生。

作為機掘九隊隊長，痛定思痛，在吸取“11.22”事故反思的同時，我們要從科學(xué)管理的高度深刻地反思一下，如何抓好隊組的安全管理工作，充分發(fā)揮副隊長、班組長在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中的作用，使這樣的悲劇不再重演，這是一個值得我們認真思考的話題，如果我們的副隊長或班組長在現(xiàn)場生產(chǎn)過程中能多留一個神，多說一句話，多提一個醒，多一點查看，多一個預(yù)防，多一項措施，對每一項工作都仔細檢查，認真落實，嚴格按標準作業(yè)，那么上述事故就不會發(fā)生。

通過6起事故充分暴露出井下安全管理的嚴重漏洞，特別是在運輸管理、頂板管理、瓦斯管理現(xiàn)場管理等方面存在嚴重的薄弱環(huán)節(jié)。同時也為我隊的每個職工的心理敲響了警鐘，我們隊感到應(yīng)該吸取的主要教訓(xùn)有以下幾點：

1、規(guī)程、措施和各種規(guī)章制度貫徹落實不到位。6起事故的發(fā)生，很大程度上是沒有按操作規(guī)程及相關(guān)安全技術(shù)措施執(zhí)行，根本的防范措施沒有落實到位。以后我隊要認真學(xué)習規(guī)程、措施，并加強各班組的培訓(xùn)管理工作；任何規(guī)程和措施開工前都要嚴格把關(guān)學(xué)習，并

在學(xué)習完后簽字方可上崗；并根據(jù)現(xiàn)場工作面安全情況，在班前會提前半小時，要把規(guī)程、措施重新學(xué)習及各種規(guī)章制度宣讀，把關(guān)鍵的數(shù)據(jù)及工藝真正的貫徹落實下去，把上標準崗、干標準活變成現(xiàn)實。

2、班前會的質(zhì)量、時間不達標。跟據(jù)這幾起事故發(fā)生，我們也很容易能想到，如果班前會的質(zhì)量過關(guān)、時間也能跟的上，把安全要點能全部強調(diào)到。我想今天就不是這樣一個結(jié)果。從這幾起事故以后，我隊要加強班前會的質(zhì)量和時間，并不定期的抽查班前會質(zhì)量和時間，并制定出相關(guān)考核制度。同時要在班前會之前要認真思考，現(xiàn)施工的工作面可能有那些比較危險的隱患，并制定出切實可行的防范措施。

3、安全管理及現(xiàn)場管理沒有嚴格起來。煤礦管理絕對不能講個人感情，要做到六親不認，不怕得罪人。把安全管理真正的抓起來，要一級一級、層層抓好，不但抓管理人員、還要抓現(xiàn)場管理。我隊做為普掘隊組，頭多面廣，關(guān)鍵需抓好班組長，在管理上不講人情，不講關(guān)系，都要一視同仁。

4、重新審核和制定考核管理制度。根據(jù)這幾起事故，我們發(fā)現(xiàn)，有些考核管理制度不夠精細化，考核制度沒有能夠在真正意義上促進安全生產(chǎn)。在下來的工作中要把相關(guān)考核制度重新整理一編，并重新審核一編，看竟符合不符合現(xiàn)在安全生產(chǎn)需求。

5、加強職工教育培訓(xùn)。認真分析我隊職工現(xiàn)狀，制定專門培訓(xùn)計劃，建立以崗前、技能、專業(yè)知識、本質(zhì)安全理念為主要內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)體系，要求每個職工熟記崗位的應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，以保證安全技能的提高。并采取有效措施，杜絕培訓(xùn)盲點。真正把工人的安全意

識和安全習慣建立并完善起來。

6、嚴抓工作質(zhì)量關(guān)。一切工作的質(zhì)量能否保證，都直接影響到了安全。所以抓質(zhì)量、搞質(zhì)量標準化是杜絕安全事故的一粒靈丹妙藥。但然，我們以前一直也在搞標準化建設(shè)，卻沒有發(fā)現(xiàn)為安全起到了那些作用，原因在于只在嘴上說，而沒有做在行動上。從這次事故，我隊要把安全質(zhì)量標準化工作貫徹執(zhí)行到隊里的每一個角落，使我隊的每個職工都能夠逐步實現(xiàn)標準作業(yè)。

7、加強職工事故案例教育。每個班前會的最后幾分種都要一起宣讀安全誓詞，只有警鐘常鳴，才能有效防止事故的發(fā)生。除周三安全活動日學(xué)習事故案例外，并在班前會不定期的也學(xué)習事故案例。

作為隊組第一管理者，首先意識到工作中存在的種種安全風險，將“違章就是事故，事故意味死亡”的理念貫穿到每位職工、每個崗位，帶領(lǐng)全班人員按章作業(yè)，穩(wěn)步地干好工作，吸取事故教訓(xùn)，時刻提高隊組每位職工的安全意識，認真在各班組中監(jiān)督落實“五想五不干”和零事故活動執(zhí)行情況。這幾起事故給我們每個人的心理都敲響了警鐘。我隊的職工干部和技術(shù)人員必須吸事故取教訓(xùn)，警鐘長鳴、舉一反三。堅持管理、裝備、培訓(xùn)三并重。保證長平公司的安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)鞠躬盡瘁。

機掘九隊：白秀雷

2011年12月15日

第五篇：各種總結(jié)報告-保安隊長述職報告

各種總結(jié)報告-保安隊長述職報告

每一個員工在認真履行了自己的崗位職責后都是一件快樂的事情，同時也是自己對工作的負責，對自己的負責。以下是從事兩年多以來的保安隊長述職報告資料。

尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：

本人自2008年擔任會議培訓(xùn)中心保安部一隊隊長一職以來，在部門經(jīng)理和中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領(lǐng)全體安保人員全力做好中心的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊伍穩(wěn)定，各項工作開展情況良好。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以匯報：

一.加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習確保管理上水平。

欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個高風險行

業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢？發(fā)揮他們的光和熱呢？這是個具有挑戰(zhàn)性的工作！任職伊時為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細的學(xué)習計劃，利用各種學(xué)習方式進行學(xué)習，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。三是虛心向油田公司ABC管理模式創(chuàng)建人、標桿中隊創(chuàng)始人、資深安保管理人員鞏星南同志學(xué)習安保管理知識及經(jīng)驗，通過一系列的學(xué)習。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務(wù)，在經(jīng)理休長假期間代行經(jīng)理工作做好部門日常管理及大型會議接待安全保衛(wèi)等工作。

二.愛崗敬業(yè)無私奉獻保安全

會議培訓(xùn)中心及調(diào)度中心作為長慶油田會議培訓(xùn)接待的重要機構(gòu)和輸油處的辦公機關(guān)，承擔著油田及地方政府的各種大型會議接待任務(wù)。作為在中心從事安保工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責任感有多重，而事故隱患它

是不隨人的主觀意志而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責任意識，大局意識。兩年來，我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔安保管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定，門崗值班院區(qū)巡邏，會議接待安保值勤等工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。并從個人到集體取得了各方面的成績，一是本人2008年及2009年連續(xù)兩年代表中心參加處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與第二名的良好成績，二是我2009年被中心評為部門優(yōu)秀員工。三是今年8月參加中心安全演講比賽獲得第2名。四是所在部門今年9月份被評為中心優(yōu)秀示范崗。

三.加強員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對員工進行有計劃的學(xué)習和培訓(xùn)，同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓(xùn)，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風紀律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理

問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

四.下一步主要從以下幾個方面展開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風紀律等。

2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。

3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。

4、做好隊員的思想工作。關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。

5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

6、加強院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細不到位，我會吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。

以上報告，請審查