第一篇：時(shí)政熱點(diǎn)：讓職工群眾感受更有溫度的公共服務(wù)

汕頭中公教育 shantou.offcn.com 時(shí)政熱點(diǎn)：讓職工群眾感受更有溫度的公共服務(wù)

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導(dǎo)語：中公時(shí)事政治頻道更新國內(nèi)國際時(shí)事政治熱點(diǎn)，并提供時(shí)事政治熱點(diǎn)、時(shí)政模擬題、時(shí)事大事記及時(shí)事政治熱點(diǎn)匯總等。今天我們關(guān)注--時(shí)政熱點(diǎn)：讓職工群眾感受更有溫度的公共服務(wù)。

職工上班所在地有沒有食堂?租房成本高不高?上下班交通方不方便?子女能不能就近上學(xué)?去哪里休閑娛樂健身?它們都影響著職工的獲得感、幸福感、安全感，甚至決定他們是否留在當(dāng)?shù)匕l(fā)展。

據(jù)《工人日?qǐng)?bào)》10月30日?qǐng)?bào)道，上海閔行區(qū)委區(qū)政府日前印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)新時(shí)期閔行區(qū)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的實(shí)施意見》，并制定《閔行區(qū)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人公共服務(wù)三年行動(dòng)計(jì)劃》，把“加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人公共服務(wù)全覆蓋”作為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的特色和亮點(diǎn)，著力為產(chǎn)業(yè)工人提供更有溫度的城市公共服務(wù)。

自2017年4月中共中央、國務(wù)院印發(fā)《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》以來，在各級(jí)工會(huì)大力推動(dòng)下，以對(duì)工人階級(jí)“政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)”為總體思路的改革任務(wù)正逐步在各地落地見效。上海閔行區(qū)提出著力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人公共服務(wù)，就是一次積極的探索與實(shí)踐。

安居才能樂業(yè)。城市公共服務(wù)水準(zhǔn)是影響產(chǎn)業(yè)工人能否安居城市的重要因素。公共服務(wù)涉及交通、住房、就學(xué)、就醫(yī)、娛樂、休閑等諸多方面，跟產(chǎn)業(yè)工人的生活、生存與發(fā)展需求息息相關(guān)。比如，職工上班所在地有沒有食堂?租房成本高不高?上下班交通方不方便?子女能不能就近上學(xué)?去哪里休閑娛樂健身?它們都影響著職工的獲得感、幸福感、安全感，甚至決定他們是否留在當(dāng)?shù)匕l(fā)展。

尤其是已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍主體的農(nóng)民工，在勞動(dòng)就業(yè)、子女教育、社會(huì)保障、職業(yè)培訓(xùn)等方面，更是渴望獲得均等的公共服務(wù)。此外，在產(chǎn)業(yè)工人聚集的一些高新技術(shù)開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))，公共服務(wù)不完善、資源布局不合理的問題比較突出，這一問題在剛剛閉幕的中國工會(huì)十七大代表提案中有所反映。

一些地方的公共服務(wù)不完善，為產(chǎn)業(yè)工人安居樂業(yè)帶來較大困擾，成為影響產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍穩(wěn)定和發(fā)展的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。

改善公共服務(wù)涉及方方面面，需要協(xié)調(diào)配合、群策群力。尤其是政府作為責(zé)任主體，要拿出具體可行的舉措，并落實(shí)責(zé)任到具體單位。有的地方已經(jīng)探索出一些成功做法。比如，自2012年起，深圳、廣州陸續(xù)實(shí)施積分入戶政策，大量農(nóng)民工通過這一渠道獲得城市戶口，解除了職業(yè)發(fā)展的后顧之憂。今年3月上海出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)新時(shí)期上海產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的實(shí)施意見》，明確提出以職工需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)面向產(chǎn)業(yè)工人的公共服務(wù)建設(shè)。此次閔

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汕頭中公教育 shantou.offcn.com 行區(qū)制定“加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人公共服務(wù)三年行動(dòng)計(jì)劃”，在強(qiáng)調(diào)區(qū)政府為保障產(chǎn)業(yè)工人服務(wù)主體的同時(shí)，還引入社會(huì)力量參與，形成政府、市場(chǎng)、社會(huì)協(xié)同推進(jìn)的氛圍。

各級(jí)工會(huì)是產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革行動(dòng)的牽頭單位，在此方面更應(yīng)主動(dòng)作為。一方面應(yīng)通過扎實(shí)調(diào)研，積極向黨委政府反映真實(shí)情況，爭(zhēng)取黨委政府的重視支持;另一方面還可針對(duì)職工最憂心的公共服務(wù)問題，積極協(xié)調(diào)，通過自辦或引入社會(huì)力量合辦的方式，推動(dòng)問題解決。深圳福田區(qū)總工會(huì)通過撬動(dòng)社會(huì)資金2000多萬元，在部分工業(yè)園區(qū)和商務(wù)樓宇辦起工會(huì)大食堂，大大改善了職工就餐環(huán)境和餐飲質(zhì)量，即是成功范例。

相信在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，政府有關(guān)部門各司其職，工會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)代表組織協(xié)同發(fā)揮作用，產(chǎn)業(yè)工人就能體驗(yàn)到更多更有溫度的公共服務(wù)，擁有更多獲得感、幸福感和安全感。

陳曉燕

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第二篇：2019國家公務(wù)員考試時(shí)政熱點(diǎn)：文化自信,讓城市更有溫度

2019國家公務(wù)員考試時(shí)政熱點(diǎn)：文化自信，讓城市更有溫度

“問我祖籍在何方，湖廣麻城孝感鄉(xiāng)”。4月15日上午，來自川、渝等十二省市宗親代表、現(xiàn)場(chǎng)群眾共萬余人齊聚麻城孝感鄉(xiāng)文化園，參加戊戌年祭祖大典，游子們或找尋親人，或續(xù)寫家譜，或認(rèn)祖歸宗，因歸鄉(xiāng)喜極而泣的場(chǎng)面令人動(dòng)容。

據(jù)資料記載，因宋元爭(zhēng)蜀，導(dǎo)致民不聊生，餓殍遍地，土地大量荒蕪，元朝無法設(shè)立地方政府，有傳言說只有勤勞勇敢的麻城孝感人才能平定地方之亂相，建設(shè)地方之繁榮，故而，早在六千多年前，勤勞善良的麻城人就開始陸續(xù)、大規(guī)模地向蜀地遷移，形成獨(dú)特的“湖廣填四川、麻城占一半”之說?？傆幸环N記憶，讓我們時(shí)刻銘記;總有一種精神，讓我們砥礪前行;總有一種力量，讓我們不遠(yuǎn)萬里，這就是血濃于水的故土情懷，這就是代代傳承與發(fā)揚(yáng)的根祖文化。

對(duì)于背井離鄉(xiāng)的游子來說，尋根有著無盡的意義，它不僅抒寫了華夏兒女在困境與苦難中求生存的壯麗史詩，也詮釋了中華民族為什么在經(jīng)歷戰(zhàn)亂、遷移、天災(zāi)等苦難后，仍然堅(jiān)強(qiáng)挺立、生生不息。

“大別花鄉(xiāng)，孝善麻城”。千年文明的大別山下，養(yǎng)育了千千萬萬麻城兒女，孕育了尊孝崇善、行善積德的根祖文化、孝善文化。文化是一個(gè)國家、一個(gè)民族的靈魂。優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展離不開有效的載體，智慧的麻城人充分利用尋根問祖這一傳統(tǒng)文化的優(yōu)勢(shì)，傳揚(yáng)精華，摒棄糟粕,將紅色文化、孝善文化、移民文化、民俗文化等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融入其中，讓優(yōu)秀傳統(tǒng)文化扎根麻城、深入人心。

有一群人叫麻城人，有一種智慧叫麻城智慧。近年來，勇于開拓和富有創(chuàng)新精神的麻城人，有著對(duì)城市發(fā)展高度的敏銳力和洞察力，他們獨(dú)具匠心，充分認(rèn)識(shí)、尊重、順應(yīng)城市發(fā)展規(guī)律，依托地理和文化的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，努力將本土資源打造成一個(gè)個(gè)具有濃郁地方特色的響當(dāng)當(dāng)?shù)某鞘忻粌H夯實(shí)記錄傳統(tǒng)文化的硬基礎(chǔ)，而且增強(qiáng)了文化自信，讓群眾認(rèn)識(shí)、感悟、品味麻城優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的博大精深和無窮魅力，激發(fā)人民群眾傳承優(yōu)秀文化，愛家、愛國、愛黨的思想感悟和情感交融。

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尋根問祖，讓遠(yuǎn)居全國各地甚至海外的游子都在同一時(shí)間回到原鄉(xiāng)。人們?cè)诟惺軅鹘y(tǒng)文化的同時(shí)，也享受到了現(xiàn)代文明的精典。麻城美麗的青山綠水和得天獨(dú)厚的地方文化，都讓他們念念不忘，難舍難分。麻城人大力實(shí)施“三麻回歸工程”，真誠地向游子們拋出了“回家”的橄欖枝，吸引大批游子回麻城投資發(fā)展，“等你回家”，故鄉(xiāng)的呼喚，讓多少游子熱淚盈眶。尋根問祖，因文、因情、因同一個(gè)根源圓了游子的同心夢(mèng)，同時(shí)也極大提升了麻城的知名度和美譽(yù)度，為助推麻城發(fā)展提供了新的動(dòng)能。

“忠勇孝善，創(chuàng)新奮進(jìn)”。麻城人充分發(fā)揮好政府的引導(dǎo)作用，在改革創(chuàng)新的道路上積極探索，將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明相結(jié)合，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相融合，持續(xù)用力、不斷深化，彰顯了城市的獨(dú)特魅力，提升了城市的治理能力，增強(qiáng)了城市的發(fā)展活力。我們欣喜地看到，堅(jiān)定文化自信，讓杜鵑花城更有氣度、更有溫度。

來源：荊楚網(wǎng) 作者：夏元秀

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第三篇：“創(chuàng)城”讓社區(qū)更有溫度

清晨社區(qū)居民們從家中去往不同方向似小溪汨汨清流給轄區(qū)以靈動(dòng)的活力，黃昏時(shí)分又似一尾尾溯回的魚游到棲身之所結(jié)束一日的繁忙。這棲息之地也讓歸家人感受到安穩(wěn)舒心。

街道干凈整潔給我們以歸屬，那么社區(qū)優(yōu)美則給我們以愜意。“創(chuàng)城”我們總在行動(dòng)，但是有溫度的“創(chuàng)城”才是最終的歸宿。志愿者們存一顆炙熱的心為萬家燈火的社區(qū)帶去溫暖。疫情阻隔不了“創(chuàng)城”的熱情，同樣也隔絕不了為社區(qū)居民服務(wù)的決心。可以看到金島社區(qū)和友好單位市市場(chǎng)監(jiān)管局工作人員揮動(dòng)著的雙手、汗淌的臉頰。入伏的天氣像一個(gè)辣妹子曬的人們好不舒適，而他們?nèi)宄扇耗闷鹚畨匦¤F鏟認(rèn)真的清理樓道外墻上的“牛皮癬”，汗水隨著鏟動(dòng)的動(dòng)作一同下落，被口罩遮住的臉龐卻始終沒有抱怨。再看那邊幾個(gè)年輕力壯的志愿者們拿起半人高的笤帚清掃角落、地面上殘余的灰土垃圾，他們并不是不怕臟累，而是想著社區(qū)環(huán)境干凈一點(diǎn)，居民歸家時(shí)的心情便更舒暢一分。男同志們包攬了體力活，女同志也沒閑著，耐心的向過往居民派發(fā)傳單宣傳“創(chuàng)城”中的內(nèi)容，她們將枯燥的理論性文字化解成更易于居民理解的生活常識(shí)，既宣傳了“創(chuàng)城”知識(shí)又引導(dǎo)居民從內(nèi)心維護(hù)社區(qū)良好秩序與環(huán)境的意識(shí)?？粗鐓^(qū)居民洋溢著的笑容，工作人員們瞬間覺得一陣清風(fēng)吹過胸膛，更加賣力的干起活兒來。

社區(qū)的陰涼角，老人們圍坐在一起，她們議論著越來越干凈的環(huán)境，看著孫子孫女們玩耍時(shí)的開心，不由自主地露出幸福的微笑。我們的社區(qū)正以最美好的狀態(tài)，回饋給每一個(gè)居住在這里的人，文明創(chuàng)城社區(qū)也不能落下！

對(duì)于辛苦工作的志愿者們來說，“贈(zèng)人玫瑰手留余香”得到社區(qū)居民的認(rèn)可，是他們認(rèn)為有溫度的創(chuàng)城行動(dòng)。那么我們希望社區(qū)居民們會(huì)有“驀然回首，燈火闌珊處”的溫暖，去過很多地方數(shù)次尋找，最美的還是我們金島社區(qū)，萬家燈火才是有溫度的“創(chuàng)城”。

第四篇：讓餐廳服務(wù)更有特色

讓餐廳服務(wù)更有特色

打造特色餐廳的目的是為了區(qū)別同行業(yè)，同行業(yè)中脫穎而出，便于人們識(shí)別，記憶，加深印象。有了差異，人們才能有區(qū)分，對(duì)比的標(biāo)準(zhǔn)。人們會(huì)用差異的標(biāo)準(zhǔn)，做出自己的選擇。說白了一點(diǎn)，打造特色是一種競(jìng)爭(zhēng)手段，最終的目的就是為了更好的吸引顧客，創(chuàng)造效益，使餐廳有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。既然如此，那制造特色，制造這些差異，就必須以顧客為需求為基礎(chǔ)，特色差異的效果就必須能夠得到顧客的認(rèn)可，喜歡，追隨，更好的滿足顧客的需求。確定了基礎(chǔ)，我們還要調(diào)查，研究顧客的心理，明白什么特色才是符合他們的需求，符合他們的喜好的。如果沒有了這個(gè)基礎(chǔ)，不去考慮這些，單純的為了特色而去制造特色，偏離了實(shí)際，和最基礎(chǔ)的顧客心理。那制造出來的特色，就會(huì)是事與愿違，是失敗的。這就是制造特色的基本原則。

下面介紹的這十種服務(wù)方式，可能作為服務(wù)人員的你都用過，但你是否留意到他們的重要性，是否經(jīng)常使用？

一、半小時(shí)VS兩個(gè)半小時(shí)“黃金分割”法

方式：這個(gè)方法就是服務(wù)員在顧客就餐的三個(gè)小時(shí)內(nèi)，利用前半個(gè)小時(shí)“偵察敵情”，如：了解客人特別是主人的姓名、單位以及職務(wù)等情況，在后兩個(gè)半小時(shí)內(nèi)具體應(yīng)用。那么，如何才能知道主要客人的姓名呢？服務(wù)員要細(xì)心留意顧客之間的談話內(nèi)容，其他顧客在喊主要客人的姓名時(shí)，服務(wù)員就可以聽到了；也可以客人在要求服務(wù)員敬酒的時(shí)候，事先問清客人的姓名——“半小時(shí)”過后，在“兩個(gè)半小時(shí)”的時(shí)間內(nèi)，就可以這樣稱呼：張總請(qǐng)喝酒??這是本店的特色菜，林先生，請(qǐng)先品嘗——這樣稱呼顧客，會(huì)讓顧客覺得非常受用。

二、給顧客意外的驚喜，經(jīng)常給他們額外的獎(jiǎng)勵(lì)

方式：例如，記住客人的資料，過節(jié)的時(shí)候可以提前給客人寄賀卡，上面工工整整的寫著祝福的字眼，如：“某某老總，在以往的日子里，感謝您對(duì)我們的支持，在新的一年里，祝您金體貴安、心想事成”等祝福語，一張賀卡值不了多少錢，卻一下子拉近了酒店與顧客之間的距離。

服務(wù)員掌握客人（尤其是大客戶）的生日資料，在客人生日的前幾天，提前向客人預(yù)約，客人也許因?yàn)楣ぷ鞣泵?，一時(shí)忘記了自己的生日，如果你是第一個(gè)祝他生日快樂的人，客人會(huì)覺得異常親切，也許他的生日慶宴就會(huì)擺在這家酒店。在得到客人的明確答

根據(jù)讀者的需求以及國外專家唐納德·史密斯教授對(duì)餐飲服務(wù)的最新建議，筆者這里闡述一下半小時(shí)VS兩個(gè)半小時(shí)“黃金分割”法等12個(gè)經(jīng)典的服務(wù)“高招”，希望廣大經(jīng)理人多多實(shí)踐，如果發(fā)現(xiàn)新的問題和建議，下一期我們有可能展開更為細(xì)致的討論。

復(fù)之后，在包房里貼上各種祝福語，并在客人入席后的第一時(shí)間奉送上早已備好的生日蛋糕，蛋糕上要有客人的名字和祝福語。

三、為顧客提供超額的價(jià)值

方式：例如，客人走進(jìn)酒店，如果你從他的言談舉止中聽出他感冒了，服務(wù)員可以事先通知后廚，為客人準(zhǔn)備一碗熱氣騰騰的姜湯；如果服務(wù)員察覺客人有胃病，可以為客人上一小碟生花生米；如果服務(wù)員察覺到客人喝醉酒了，可以為客人上一杯醒酒茶，除了可以“間接”的提醒客人的朋友不要再為難他，客人如果覺察到，也會(huì)感動(dòng)。這些，也是人性化服務(wù)的體現(xiàn)。

四、讓整個(gè)餐館充滿友善的氣氛

方式：具體分為員工與客人、員工與上級(jí)、員工與員工三個(gè)層面。員工與客人：客人是上帝，因此，服務(wù)員要仔細(xì)聆聽客人講過的每一句話，尤其是面對(duì)客人的投訴，服務(wù)員要認(rèn)真聽取，切忌表現(xiàn)出不耐煩、不服氣的表情或話語、行為等，更不能與客人發(fā)生爭(zhēng)吵，酒店工作人員謹(jǐn)記：一旦酒店的任何一名工作人員與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵，則一定會(huì)遷怒顧客，從此以后，這位顧客不僅沒有理由再來這家酒店消費(fèi)，而且也可能向親朋好友、同事等傳播不利于酒店的信息，甚至夸大事情的真實(shí)度，這對(duì)酒店是相當(dāng)不利的。

服務(wù)員要多體諒、理解上級(jí)，把與自己一同工作的服務(wù)員當(dāng)成同甘共苦的“戰(zhàn)友”看待，將心比心，多溝通、交流，促進(jìn)理解，避免盲目猜疑、刁難、打小報(bào)告等不良行為，如果一家酒店的以上現(xiàn)象在服務(wù)員中間出現(xiàn)相當(dāng)頻繁，這家酒店就談不上理念與管理正規(guī)，因?yàn)椴涣记榫w帶來的工作失誤是勢(shì)必的。

五、菜單要簡(jiǎn)單，但每道菜必須要有特色

方式：擺上花樣，“明檔”管理菜單，廚房要仔細(xì)研發(fā)菜品，力求推陳出新，在擺盤、設(shè)計(jì)、配料上都要有特色，避免“只重花樣，不重營養(yǎng)”的菜品。

服務(wù)員了解菜品的情況，向客人介紹口味、特點(diǎn)、配料以及功效?？腿巳胂螅?wù)員先向客人推薦特色菜，但在最后要尊重客人的選擇意見。

六、提供即食小吃，讓顧客馬上動(dòng)筷子

方式：在客人入席點(diǎn)菜后，可以先上一兩碟小菜，最好是如“山楂片”“醋溜咸菜”等小吃，即讓客人口不停食，又不耽誤他們吃正餐。

七、讓餐館保持繁忙與新鮮之感

方式：酒店的裝飾、擺設(shè)、臺(tái)布等的風(fēng)格要時(shí)常更換，服務(wù)員的行走要“穩(wěn)、快、健”，不在有客人的地方閑談、溜達(dá)，不高聲、大聲說話，多余的服務(wù)員不要隨意出現(xiàn)在顧客面前。

八、至少花費(fèi)3%的銷售收入用在店內(nèi)的促銷上

方式：3%是專家經(jīng)過研究后劃分出的科學(xué)比例，大于這個(gè)數(shù)字會(huì)讓酒店多花錢而收不到任何好處——小于這個(gè)數(shù)字則不會(huì)有預(yù)想的效果。

酒店可以分期推出某些特價(jià)菜，如果客人的消費(fèi)達(dá)到一定的金額，則可向客人贈(zèng)送各種實(shí)用的禮品，如：水壺、電飯煲等，大眾的方式就是向客人贈(zèng)送餐券，歡迎客人繼續(xù)來消費(fèi)。

九、讓員工在服務(wù)過程中充滿樂趣

方式：服務(wù)員必須保持微笑。服務(wù)員在工作中，要有責(zé)任心、耐心、愛心，切忌帶著情緒上崗。

如果前廳經(jīng)理、主管發(fā)現(xiàn)某一個(gè)服務(wù)員有情緒，可以先讓另一名服務(wù)員替代其上崗服務(wù)。在向這名服務(wù)員問清事情的真相后，要及時(shí)溝通，分擔(dān)她的困苦，在服務(wù)員的情緒穩(wěn)定后，方可安排其上崗。

上級(jí)對(duì)每一位服務(wù)員要一碗水端平，不僅從工作、更要從生活上關(guān)心她們，給她們“家”的溫暖，讓她們覺得是在為家人服務(wù)。在服務(wù)員有情緒時(shí)，上級(jí)不妨這樣告訴服務(wù)員：想發(fā)脾氣可以找我，但是千萬不要向我們的顧客！

十、讓“Yes”成為員工服務(wù)工作中的指導(dǎo)原則

方式：這一項(xiàng)準(zhǔn)則主要是鍛煉服務(wù)員的“寬容心態(tài)”。

服務(wù)員有時(shí)與客人發(fā)生矛盾，也許難以分清誰對(duì)誰非，大多時(shí)候甚至是客人在酒后無理取鬧，但是由于我們所從事的是服務(wù)行業(yè)，向客人發(fā)脾氣的確不是一件明智的事情，因此，服務(wù)員一定要肚量寬大，懂得寬容別人，哪怕是你從心里把他們當(dāng)成小孩子看，只要你不說出來，也不會(huì)有人知道。

服務(wù)員也許會(huì)同上級(jí)產(chǎn)生矛盾，但是，由于眼光、職位的定位，上級(jí)的決定所代表的往往是部門甚至整個(gè)酒店的利益，一般情況下，個(gè)人總是要服從整體的，因此，服務(wù)員一定要針對(duì)不同事情、不同情況區(qū)分“對(duì)與錯(cuò)”的界限。

服務(wù)員在工作和生活中一定要注重與同事之間的“友情至上”原則，因?yàn)椋愕墓ぷ餍枰碌闹С?、幫助。每個(gè)人都有自己的小錯(cuò)誤、小缺點(diǎn)，如果你能夠最大限度的寬容，你得到的幫助、支持也就越大

第五篇：銀行招聘考試時(shí)政熱點(diǎn)：守住底線,讓中秋更有“廉味”

2018年中秋、國慶臨近，“四風(fēng)”問題進(jìn)入易發(fā)多發(fā)期。中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)和中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站共同策劃推出系列報(bào)道“兩節(jié)期間這些‘線’不要踩”，選取近年來中秋、國慶期間因違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神受處分的典型案例，給廣大黨員干部提個(gè)醒。(9月17日《中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》)中秋佳節(jié)至，“四風(fēng)”易多發(fā)。在節(jié)日的濃味下，一些嗅覺靈敏的商家聞到了金錢的香味，而另一些意欲通過“捷徑”升官發(fā)財(cái)?shù)母刹?、老板也嗅到了難得的“時(shí)機(jī)”。雖說，數(shù)年以來，在正風(fēng)肅紀(jì)的高壓態(tài)勢(shì)之下因“月餅”引發(fā)的“四風(fēng)”問題不勝枚舉，因此受處分落馬的官員數(shù)量令人嘆為觀止，但在利益驅(qū)使之下，一些黨員干部心有不甘、心存僥幸、利益熏心，似乎有“前腐后繼”的趨勢(shì)。雖然這算是以身試紀(jì)，但利益的驅(qū)使下，一些喪失政治底線和紀(jì)律原則的干部難免不會(huì)作出喪心病狂的舉動(dòng)，需要各級(jí)紀(jì)委監(jiān)委、媒體和群眾形成監(jiān)督合力，讓“四風(fēng)”無處遁形，勿讓“月餅”變了味。

“月餅”變味緣于監(jiān)管不嚴(yán)。中秋月圓，思鄉(xiāng)情切，廣大的黨員干部或急著回家團(tuán)圓或無奈加班，愜意之時(shí)，皓月之下，也難免遭遇各種的“飯局”和帶著高檔月餅不請(qǐng)自來的客人，盛情難卻之際難免落入“圈套”，悔時(shí)已晚。的確，“月餅”變味，內(nèi)在的原因是一些干部心術(shù)不正、把官場(chǎng)當(dāng)獵場(chǎng)，打著禮尚往來的“幌子”進(jìn)行權(quán)錢交易、利益交換，以致讓不良商家逮著機(jī)會(huì)推出名目繁多的“專供月餅”，甚至為了躲避監(jiān)管而走“地下渠道”。實(shí)則，高檔包裝的月餅只是幌子，背地里是“求官者”、老板們與個(gè)別“帶毒”領(lǐng)導(dǎo)的利益結(jié)盟，具有極強(qiáng)的隱蔽性、欺騙性，一般的監(jiān)管手段難以奏效。但外因同樣不可忽視，一些地方和場(chǎng)所遠(yuǎn)離監(jiān)督或掛羊頭賣狗肉，越是基層，監(jiān)管力量越薄弱、群眾的監(jiān)督意識(shí)越弱，加之一些監(jiān)督執(zhí)紀(jì)行為失之于軟失之于寬，助長(zhǎng)了一些干部的僥幸心理，從而陷入惡性循環(huán)。

守住底線，心歸恬淡。紀(jì)律底線是黨員干部的政治生命線，守住底線，清清白白為官、老老實(shí)實(shí)做人，不為一切利益所誘惑，這需要莫大的毅力，更需要信仰的力量。堅(jiān)守底線的人，光明磊落、心胸坦蕩、心中無愧，工作上拼得安心、生活上過得開心;失去底線的人，心中有愧、心中有鬼，惶惶不可終日，早已被貪婪吞噬了靈魂，身心俱疲，無法享受正常的人生樂趣，在監(jiān)督陽光下有如過街老鼠。中秋節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)，月餅承載著國人樸素、深沉的家國情懷，需要廣大黨員干部守住廉潔底線，亟需各級(jí)監(jiān)督力量發(fā)揮切實(shí)作用，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人群，勿讓任何猥瑣的貪念讓月餅淪為腐敗的工具，玷污中秋節(jié)的原味。