第一篇：志愿服務(wù)讓你更有好教養(yǎng)演講稿

志愿服務(wù)讓你更有好教養(yǎng)演講稿

校團委學生副書記 黃文康

尊敬的老師，親愛的同學們，大家好！

我是來自高一1班的黃文康，今天我演講的題目是《志愿服務(wù)讓你更有好教養(yǎng)》。

首先，我想和大家重溫一下教養(yǎng)的定義：教養(yǎng)是因為虛心受教和自我修煉而達成的內(nèi)外兼修的優(yōu)秀品質(zhì)和習慣，是一個人的立足之本。真正使人高貴的不是出身而是根植于內(nèi)心的教養(yǎng)。

由此可見，教養(yǎng)并非與生俱來，而是通過后天與人的交流，與事的接觸逐漸形成的。你對待外界的方式時刻彰顯出你內(nèi)心的教養(yǎng)。

那么從何處獲得一個理想的平臺來提高我們的教養(yǎng)呢？答案早已在我今天演講的題目中揭曉了，志愿服務(wù)讓你更有好教養(yǎng)。志愿服務(wù)，或許在大家看來并不起眼，但正是這個平凡而不平庸的服務(wù)活動讓眾多青年走進社會，貼近生活，感受人與人之間最平淡交流中的純真。在無私奉獻社會服務(wù)他人的過程中，他們的教養(yǎng)便在潛移默化中得到提升。

我也曾在I志愿平臺上參加過志愿服務(wù)，工作的內(nèi)容是在科技館內(nèi)做游客引導(dǎo)的志愿者。雖是志愿者，但準備工作必不可少。你得了解館內(nèi)布置，參展內(nèi)容以及線路安排。當你胸有成竹地認為準備工作都水到渠成時，工作便開始了，但更大的問題會接踵而至。你得學會精煉的表達，因為游客需要你言簡意賅的解答；你得學會機敏果斷，因為游客需要得到有效快捷的幫助；你得學會融會貫通，并且對待事物擁有自己的看法與情感，因為游客需要一種有別于文欄的情感解說。他們需要明確的目標方向，需要觀點鮮明的表達來滿足他們的好奇。此間種種，你都得選擇一種適當?shù)慕涣鞣绞絺鬟_你的信息于前方的人。()漸漸地，你懂得語氣委婉的交流方式，你明白用詞準確的重要性，由此，降低語調(diào)，平和語氣，斟酌談吐的用語，換位思考以了解對方心理。于是，潛移默化中，我自然而然地學會了謙遜有禮的表達方式。

當然，志愿服務(wù)并不拘泥于表達形式，還有諸如衛(wèi)生清潔、探訪老人院、社區(qū)創(chuàng)文宣傳活動、馬路天使等多樣化服務(wù)方式。有困難的地方便需要幫助，在有需要幫助的地方就存在令人思考的問題。在你接觸到社會中各具特色的人、體驗到生活中各式各樣的滋味、收獲到給予他人幫助的喜悅后，你會發(fā)現(xiàn)你會有所成長。你能了解到生活中有待提高的不足之處，你會擁有貢獻己力以完善社會現(xiàn)狀的意識。經(jīng)歷過志愿服務(wù)特別洗禮，會給我們帶來由表及里的教養(yǎng)的提升。正如我們每周周末為我們疏導(dǎo)交通的家長義工們，看著他們服務(wù)大家的身影，不禁讓我們產(chǎn)生崇敬之情，覺得他們就是最美的爸爸媽媽，他們就是最有教養(yǎng)的人。

“受過教育”不等于擁有教養(yǎng)，知識的武裝永遠無法完全包裝個人的缺點，唯有人格的高尚才足以被他人長久地稱道，而教養(yǎng)便是人格魅力的一大體現(xiàn)。參與志愿服務(wù)，也是一次短小的心靈歷程，在幫助他們中延展自己生命的寬度，在付出后收獲滿意的笑容，在實踐中完善自我教養(yǎng)，何樂而不為呢？讓我們行動起來，從注冊成為志愿者開始，從參加學校志愿服務(wù)活動開始，懷揣一顆充盈感激與助人的心，貢獻出自己的力量，讓志愿服務(wù)常常溫暖于我們的心間。

我的演講完畢，謝謝大家！

第二篇：廉潔,讓你活得更有尊嚴(演講稿)

廉潔，讓你活得更有尊嚴

（演講稿）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！我是來自XX地稅的XXX。我今天演講的題目是《廉潔，讓你活得更有尊嚴》。

溫家寶總理在2010年春節(jié)團拜會講話上說，新的一年將繼續(xù)提高居民收入水平，完善社保體系，爭取使每個人病有所醫(yī)、住有所居，活得更有尊嚴。溫總理的講話讓人很振奮。而我今天要說的是，對我們黨員干部而言，廉潔，讓你活得更有尊嚴。

曾聽一位外地朋友講過一件事。他參加過一個地產(chǎn)開發(fā)商的聚會。酒過三巡，主人揚言已經(jīng)和一官員打通關(guān)系，那位官員很聽他的，讓他向左絕對不敢往右。大家都不信，結(jié)果打起賭來，一通電話要官員二十分鐘馬上到，不過十多分鐘，來人就低頭紅臉，陪著笑趕到了。

這樣的人真是不好評價他了。不要說丟棄了為官的尊嚴，連做人的骨氣都沒有了。但是，有什么辦法呢，常言道：“吃人家嘴短，拿人家的手軟”。像恩平市地稅局原副局長李永強、稽查局原局長鐘沃財，拿了十幾萬元的“好處費”，就算明知虛開發(fā)票會造成國家稅款流失，仍然以身試法。當然，法網(wǎng)恢恢，最后東窗事發(fā)，等待他們的只有鋃鐺入獄的可悲下場。他們的未來，就像河南省許昌市國土資源局土地整理中心原主任黃恩平追悔描敘的：“出獄后年近花甲，身無分文，無著無落！”這樣的人生，1只有屈辱和辛酸，有何尊嚴！

不要認為我就是個小稅官，吃納稅人一頓飯，收個體戶一條煙無關(guān)緊要。常言道反貪莫論事大小，倡廉不在位高低。須知道，一頓飯，一條煙，貪欲已經(jīng)向你伸出黑手，尊嚴正離你遠去。社會上就是有這么一小撮別有用心的人。他和你稱兄道弟，看上的不是你的人，而是你手中的權(quán)力。你接受他們的錢財，就得乖乖聽他們擺布——丟尊嚴；拿他們的東西，站錯位置為他們服務(wù)——失尊嚴；與他們?yōu)槲椋纹鋽[布步步深陷——棄尊嚴。

到身陷囹圄的時候，丟棄的不僅是自己的臉面，甚至是家人子女的尊嚴。有一則廉政廣告讓我印象深刻：貪官落馬，其女兒也無辜遭同學歧視，被朋友疏遠，周圍人也在她背后指指點點說：“這就是貪污犯的女兒”。面對探監(jiān)時冷漠的女兒，這位鐵窗中的父親也只能低下頭，黯然淚流。從走出腐敗的第一步開始，就意味著他正逐漸失去了一位父親該有的尊嚴。

貪污腐敗食苦果，廉潔奉公樹尊嚴。那些廉潔自律，清白為官的黨員干部，以品格贏得大家的尊重和愛戴。

如面對誘惑、守住清貧的遼寧官屯地稅所所長王吉彪；如剛正不阿、一身正氣的山東單縣稽查局副局長謝孔煥；如不徇私情、清白執(zhí)法的天津和平分局局長張家林……他們用黨性修養(yǎng)樹立其個人魅力的不朽豐碑，用實際行動闡述著怎樣的生活才是有尊嚴的人生。

瑞典箴言說，尊嚴宛若香水，噴灑它的人幾乎意識不到它的味道。我們每一位稅務(wù)干部職工都是“噴灑香水”的人，勤廉修身、嚴明執(zhí)法，才能無愧于黨和國家，無愧于肩頭的稅徽。雖不能錦衣玉食，但身影堂正，說話硬氣，一覺睡到自然醒，夜半敲門而心不驚，雖無絲竹笙歌日日在耳，然上下?lián)碜o，左右愛戴，子女敬仰，家庭和睦，人生豈不快哉？

最后我想以自己寫的一闕詞來結(jié)束今天的演講：

人生有止境，貪欲無盡頭。金錢去復(fù)賺，尊嚴丟不還。莫道兩袖清風苦，千金難買心坦蕩，人生最貴是清廉。

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！

第三篇：志愿服務(wù)演講稿

志愿服務(wù)你我他奉獻社會人人夸

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是來自***公司的**，非常高興能參加這次“我參與、我奉獻、我快樂”的志愿服務(wù)主題演講比賽。我演講的題目是“志愿服務(wù)你我他 奉獻社會人人夸”。

有這么一群人，他們默默奉獻，不求回報；他們無處不在，哪里需要幫助哪里就有他們；他們年齡不一，大到耄耋老人小到10歲孩童；有人說他們傻，他們淡然一笑，坦然處之；有人被他們的奉獻精神感動，悄然追隨，他們展開雙臂熱情擁抱。他們是誰？他們有一個共同的名字:志愿者。

“志愿者”這三個字，充滿了溫馨和魅力，當一個人口中脫口而出：我是志愿者，這個人身上煥發(fā)的活力、自信、自豪定讓你油然而生敬佩之情。志愿者更代表著一個信念，一種毅力，一份愛心。他把關(guān)懷帶給社會的同時，也傳遞了愛心，傳播了文明，這種愛心和文明從一個人身上傳到另一個人身上，最終匯聚成一股強大的社會暖流，如春雨般給久旱的心靈送去一片滋潤的甘霖。生活在我們身邊的“泰山之子”馬廣超，他用實際行動將“志愿者”進行了完美詮釋，成為泰山文明使者爭相學習的典范。馬廣超，80后的一名支教老師。他普通的支教行為因和高寒缺氧、條件異常艱苦的玉樹地區(qū)聯(lián)系在一起而變得不平凡，他義務(wù)支教，愛撒高原，被藏民稱贊為“來自山東的格?；ā?；他經(jīng)歷了地震、車禍、病危等，幾次與死神擦肩而過，但他依然不離不棄，他克服了常人難以想象的困難，不計報酬，堅持支教三年多，用愛和毅力在高原腹地筑起了一座大愛橋梁。有人對他的行為大惑不解，以為他精神出了問題，為此他在一篇日志《我這樣一個“有病”的人》中寫道：“很多人說我腦子有病、太天真。我確實有?病?，但是愛的病痛，是敢于做對人們有意義的事情，不是浪費青春做金錢奴隸的?。∮绣X可以捐錢，有力可以出力，有愛就得付出。給藏族孩子們做點有意義的事情，我覺得值！”

擲地有聲的心語，聲聲敲擊在我們的心坎上，喚起了我們強烈的心中共鳴！作為新時代的青年，我們要向馬廣超學習，學習他大愛無疆的高尚品德，學習他堅韌不拔的奮斗精神，學習他無私奉獻的優(yōu)秀品質(zhì)；我們更要以馬廣超為榜樣，積極投身志愿服務(wù)活動，用我們的實際行動，奉獻一點愛心，貢獻一點綿薄之力，真正讓“泰山文明使者”成為“有益于人民的人”，讓更多的“泰山格桑花”在黨和人民需要的地方盛開。

企業(yè)是社會的主體，更是志愿服務(wù)的主體。我們**作為省級文明單位，在為社會創(chuàng)造價值，促進泰安經(jīng)濟發(fā)展的同時，在全公司范圍內(nèi)積極倡導(dǎo)志愿服務(wù)，并用我們的實際行動服務(wù)周邊社區(qū)，造福社會。公司以基層黨工團組織為單位組建了志愿者服務(wù)隊。冬日大雪普降，**志愿者們義務(wù)清掃周邊街道；九九老人節(jié)到敬老院看望老人、義務(wù)勞動；六一兒童節(jié)到社會福利院贈送禮品……公司還積極倡導(dǎo)“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，積

極踐行企業(yè)社會責任。公司駐外機構(gòu)的志愿者們也把志愿服務(wù)帶出了國門，他們每年定期捐款購買大米、面粉等物資救助當?shù)厣鐓^(qū)居民，讓中國人民的博愛之心在大洋彼岸久久回蕩。

“只要人人都獻出一片愛，世界將變成美好的人間”，這首耳熟能詳?shù)母枨隽怂兄驹刚叩男穆暋Ｉ鐣鹘缗笥褌?，就讓我們行動起來，勇挑時代重任，爭當志愿者，叫響“我參與、我奉獻、我快樂”的口號，為弱勢群體奉獻一片愛心，為公益事業(yè)貢獻一點力量，共同建設(shè)“平安之都、和諧泰安”，讓我們的家園更加幸福美好！

我的演講完畢，謝謝大家！

第四篇：如何讓你更有魅力~~~成功人士必讀

我們不能清晰明白地說出什么才叫有魅力，但是當我們遇到一個有魅力的人時，我們會感覺得到。他也許是聚會上那個看上去認識所有賓客的人，他在人群中應(yīng)對自如，好象他身邊的氣氛也活躍了起來，并且每個人都好象被他所吸引，就如鐵器被所磁鐵吸引一樣。他給所有人都留下這樣的印象，“多么有魅力的一個人啊”。

如果我寫了一篇關(guān)于如何讓人更有魅力的文章，但是又不以吸引人的語句來開頭的話，我想我會是一個傻子。這并不是說我是這個世界上最有魅力的男人，但是我也有自己的獨到之處。回頭看我是怎么擁有那些吸引人的地方的呢？方法就是學習那些有魅力的人，看有關(guān)于這方面的書，或是讓那些有魅力的人來談?wù)撘幌滤麄儗τ谶@個難懂的話題的見解。你知道我學會了什么嗎？魅力不是天生的，是可以學習獲得的。看看以下的8條建議吧。

一、讓你自己的生活在你的掌控之中。

當你生活中的每件事都進行得很順利的話，這個世界就是你的仆人。這是你的地盤，你在世界的頂端，你感到自己是無敵的，就好象每件事物都是為你而存在的。在這個世界里，你沒有感到一點擔心，你感覺自己好象在雨中歌唱和跳舞。如果你的腦中有這樣的想法，那么，它對你來說是一把雙刃劍。它能讓你成為這個世界上最有魅力的人，也能讓你變成自夸自大，人人討厭的人（后面的內(nèi)容有更多關(guān)于怎么能讓你避免成為后一種人）。

如果你生活里有這樣那樣的問題，就象付帳單，家庭問題，或是人際關(guān)系之類的，你是不可能偽裝成有魅力的，那些問題會拖累你。

讓你的生活井井有序。按時付帳單，銀行有存款，對別人寬容一點，不要吝嗇給予，總是彬彬有禮，解決任何和人之間的問題，對生活有熱情，對工作有理想，健康飲食，鍛煉身體，等等等等。你會發(fā)現(xiàn)當你的生活都在你掌握之中時，你很容易就會變得有魅力，因為有這樣的條件之后，你就可以做那些有魅力的人做的另一半事了，并且那些事的重點在于別的人。

二、練習。

在參加任何活動或聚會之前練習（并且請在參加之后大量地實際應(yīng)用）。練習會給你能量，讓你能在整個房間里都散發(fā)你的魅力。它會讓你有很好的精神狀態(tài)去成為一個積極的人，因為那些在你體內(nèi)不斷循環(huán)的內(nèi)啡肽，會給你去開始社交活動的自信。你很快能進入角色。每件事都會順利進行，因為你就象一個百萬富翁一樣。

三、穿著。

你知道我在談?wù)摰氖鞘裁礃拥拇┲?，每個人都會“全副武裝”，就好象他們都是百萬富翁一樣，我們都知道得體的著裝會讓人感覺更舒服。如果你感覺舒服了，那么這的確也更容易讓別人感到舒服。并且，你越少擔心你的外表，你就越能注意到別人。你越對自己有信心，那么讓自己變得有魅力也就越簡單。

四、預(yù)先交流。

我不知道為什么是這點，但是如果我在參加活動或聚會之前預(yù)先和別人交流的話，我發(fā)現(xiàn)這

是一個很簡單就能讓人有魅力的方法。我說的預(yù)先交流就是說和那些在去聚會路上遇到的人進行簡短的對話，比如商店職員，電梯里遇到的人，保安等等。只是些輕松的對話，不要說太嚴肅的話題，例如感覺如何？今天忙嗎？我喜歡你的夾克衫。你介意我問問你哪里買的嗎？等等等等。我認為預(yù)先交流能讓你更快地進入和陌生人談話的狀態(tài)。這是讓自己變得更有魅力的一個關(guān)鍵技巧。

當你到達聚會的地方后：

五、假裝你自己是聚會的主人，并且和每個人都交流。

這是一個很酷的范例，值得去試試。與其站在角落里，吸著你的飲料，等待別人來和你交談，不如主動出擊，去和每個人交流，并且我說的是每個人。如果你假裝自己是聚會的主人，你就能做到這點。你可以先從找到那些想要表現(xiàn)的人開始，但是也要做好失望的準備，因為別人也可能去找他們交談。你要明確知道他們是什么樣的人。消除他們的焦慮，你會看見他們高興起來，而且會感謝你去接近他們。在人群中走動，問別人都在做些什么。他們會很高興地回答你的。試著去了解別人，并且把一個人介紹給另一個人認識。大多數(shù)人都不會主動去接近陌生人，所以當你為他們做這些的時候，他們會很感激你的。

不要因為別人的社會地位而區(qū)別對待。每個人都是一樣的。去和每個人交談，例如溜冰者，藝術(shù)家，經(jīng)濟學家，股票經(jīng)紀人，律師，醫(yī)生，企業(yè)家，酒吧男招待，站在角落里的人，服務(wù)生，等等等等。去和各式各樣的人交談，讓他們感到你很親切。你要做的只是把皮球轉(zhuǎn)起來。一旦你開始和一個陌生人交談，并找到節(jié)奏，你就會成為一只停不了的“社交蝴蝶”。

六、是你，不是我。

有魅力的人是把注意力放在別人身上的。一般情況下，他們自己成為談話的焦點是很少見的。當你外出和別人閑談的時候，多聽聽別人講了些什么，并且你要與之互動來表明你在聽，而且知道談的是什么。要對別人感興趣，多問關(guān)于他們的問題，一直想著你要如何去幫助他們，根據(jù)情況來提供幫助，把他們和聚會上那些你認為能和他們相處得來的人聯(lián)系起來。

七、讓別人感到舒服。

給予別人真誠的贊美。每個人都需要贊美，就象需要食物和水一樣，因為每個人總是有一點虛榮心的。不要用別人已經(jīng)用爛的贊美語句。記住，你是一個十分有魅力的人。你要跨過這道坎，想一個能“殺死人”的贊美語句吧。

而且，不要忘記使用身體接觸的方法。研究表明，身體接觸能增進人與人之間的關(guān)系和信任。當你接觸別人的時候，一種叫oxytocin的荷爾蒙會分泌。oxytocin是一種使人感到愉悅的荷爾蒙，所以當他們分泌這種荷爾蒙時，他們會對你有好感。明顯地，你要做出明智的判斷，不要去打擾到別人。你的身體接觸必須是得體的。你會發(fā)現(xiàn)女人是這方面的高手。當她們和你交談的時候，她們會輕拍一下你的手臂，或是開玩笑地拍一下你的肩膀。

人們?nèi)菀子涀『湍切褂蒙眢w接觸的人的對話。我記得我曾去過一個聚會并被這樣一個人所吸引。他是這樣做的。他在人群中走動時，看見了我，向我介紹他自己，而且開始問各種

各樣關(guān)于我的問題。輪到我回答時，我則完全被他說服了，泄露了很多我的信息給他，而且我們最后都笑了。你知道為什么我在那天交談的那么多人中記住了他嗎？這是因為他在和我握手的時候擠了我的手臂。沒開玩笑，這就是為什么我記得他的原因，一個擠我手臂的有魅力的男人。身體接觸是一件很有影響力的事，記得要多用它。

八、積極的態(tài)度。

微笑。眾所周知，有魅力的人會使別人在和他交流后有好感，就象羽毛輕觸一樣，給每個和他們接觸的人帶去微笑和舒服的感覺。討論些積極的事，避免消極的。你經(jīng)常會遇到一些人把一個好的談話變成壞的，因為提到些消極的事。如果那樣的事發(fā)生了，試著指出事情積極的方面。如果這樣做失敗了，把你從這個談話中解脫出來，去尋找下一個。你沒必要成為消極談話中的一份子。

把所有的要點聯(lián)系起來，記得練習，也要穿上那些精美的衣服，養(yǎng)成預(yù)先交流的習慣，去和每個人交談，仔細聆聽并且把注意力放在和你談話的人身上，讓他們感到舒服，聯(lián)系到你自己時，只談?wù)摲e極的話題。這樣做之后，別人和你自己都會發(fā)現(xiàn)，你就是那個讓整個房間都充滿生氣的人。

第五篇：怎樣才能讓你的團隊更有吸引力

怎樣才能讓你的團隊更有吸引力

源自：博思人才網(wǎng)2009-12-25 17:06:04頁面文字： [小] [中] [大]

微軟的高薪使得很多微軟員工都成為吃喝不愁的富翁，但是，很多人在積累了如此多的財富時，依舊選擇繼續(xù)留在微軟，而不是像別的很多企業(yè)，員工一旦變得富有，就會辭職。那么，微軟到底有何吸引力呢？又如何讓你的團地也擁有這樣的吸引力呢？

一、何為團隊吸引力

團隊的吸引力來自于團隊內(nèi)部的合作力、溝通力和信任力的交集。也就是說當一個團隊同時具備信任力、合作力和溝通力以及平民文化、快速反映和果斷執(zhí)行的時候，這樣的團隊才可能達到微軟超級團隊那樣的吸引力效果。平民文化是合作和信任的產(chǎn)物。快速反應(yīng)是信任和溝通的結(jié)果。彼得?圣吉認為快速反應(yīng)是學習型團隊必須具備的素質(zhì)。溝通和合作創(chuàng)造出果斷執(zhí)行。執(zhí)行力是考察現(xiàn)代企業(yè)管理成效的一項重要指標，團隊沒有執(zhí)行力就沒有生命力。

二、如何培養(yǎng)團隊吸引力

1、塑造團隊靈魂——打造信任力

信任，作為高素質(zhì)團隊的起點，能制約和推動團隊的發(fā)展。團隊能不能飛躍，首先看在團隊中能不能建立起相互的信任。從個人關(guān)系中不難知道，信任是脆弱的，它需要很長時間才能建立起來，卻又極容易被破壞，破壞之后要恢復(fù)又非常困難。更重要的是，信任模式是一個兩極循環(huán)模式。因為信任會帶來信任，不信任會帶來不信任，要維持一種信任關(guān)系就需要團隊成員的精心呵護。

在信任的構(gòu)建過程中，信任的五個要素：正直、能力、慣性、忠誠和開放是非常重要的。牢記這五個信任要素并真正落實到團隊的行動中，團隊信任的氣氛將會很容易就建立起來并不斷得到鞏固。實踐中可以用一些培訓方法來培養(yǎng)員工之間的信任感，如拓展訓練，短途旅行等。人力資源部門在新員工入職培訓中一般都會安排拓展練習，在練習過程中，員工可以切身領(lǐng)悟到團隊合作，相互信任的重要性。員工之間的認同感在短時間內(nèi)得到極大的提升。

據(jù)估計，在員工拓展訓練期間提升的員工之間的認同感是傳統(tǒng)方式（工作中自然建立）的10倍。我們可以看出拓展訓練是一種增強團隊成員相互信任的有效工具。那么作為領(lǐng)導(dǎo)者的你為什么不加以利用呢？每隔一段時間讓團隊成員在一起做一些管理類的游戲，組織一些有趣的活動，這樣不僅可以增進團隊成員的信任還可以緩解團隊的壓力。

2、解決團隊沖突——打造溝通力

溝通力是團隊里的成員有效溝通的能力，其主要體現(xiàn)在溝通的及時性，主動性，創(chuàng)造性和有效性上。溝通力是衡量團隊素質(zhì)的一個重要標準，是三合一模式的一個重要支柱，它聯(lián)接著信任和合作，可以說是高素質(zhì)團隊緊密團結(jié)的紐帶。

對一個團隊來說，要使其良性運作，團隊成員與領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)共同努力實現(xiàn)相互之間的溝通，有效溝通是團隊

存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。解決背景、文化差異帶來的溝通障礙是構(gòu)建團隊溝通的第一步。背景文化差異是團隊管理中需要認真對待的問題，團隊成員來自五湖四海具有不同的文化背景、風俗習慣、宗教信仰等，不可避免地會導(dǎo)致對信息理解上的偏差，甚至誤解。為此，首先通過文化敏感性培訓，讓團隊成員彼此了解他人的語言風格和文化背景，排除溝通上的障礙；其次，采用多種溝通方式，如文件傳達和談話交叉運用；再次，盡量通過標準化解決問題，如語言要規(guī)范，文件要正式。最后，溝通也要柔性化，在標準化的同時要適當“不標準”。(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容)規(guī)范來自于標準，和諧來自于開放。

如果團隊的信息技術(shù)能跟上的話，可以嘗試電子溝通的方式，建立一個互動型論壇。團隊成員在這信息平臺上，自由的發(fā)表自己的看法，暢所欲言。這樣能使每個人說出自己想說的話，其它成員也能看到，達到信息共享。團隊知識來源于信息的有效溝通。知識和信息是團隊有效運作的基礎(chǔ)。團隊成員只有掌握了必需的知識和團隊內(nèi)外的信息后，才能充分挖掘自己的潛力，發(fā)揮自己的聰明才智。團隊的沖突大部分來自于溝通的不暢，有效的溝通將徹底解決這一關(guān)鍵性問題。顯見，沒有了沖突團隊成員還剩下什么？合作，無私的合作，快樂的合作，徹底的合作。

3、形成團隊魅力——打造合作力

從三合一模式圖中我們可以看出合作的基礎(chǔ)在于信任基礎(chǔ)上的有效的溝通。沒有信任就不談溝通，沒于溝通就沒又合作。在狼群中，這也是不可爭辯的事實。一狼想進入另一個狼群，它必須先臣服，然后才可能一起合作。實現(xiàn)團隊目標的狼群戰(zhàn)術(shù)、過程管理，不再是簡單的過程監(jiān)督和控制，它是一個四環(huán)節(jié)的有機管理過程：合作有序化—合作目的化—合作自動化—合作合理化。團隊可以使用如下的方法實現(xiàn)團隊的戰(zhàn)略目標。具體其戰(zhàn)術(shù)如下：

合作的有序化：團隊是一個鮮活的有機體，團隊本身的有序結(jié)構(gòu)形成了它的特有功能。要實現(xiàn)團隊目標，首先必須根據(jù)目標的特點來調(diào)整團隊，使它具備達成團隊目標的結(jié)構(gòu)和功能，使之形成所需要的團隊秩序。以狼群為例，假如狼群今日的目標是捕獲足夠維持整個狼群填飽肚子的獵物。面對眼前的狩獵目標，以及開闊的地形，狼王必須把狼分成兩隊，一隊負責圍堵驅(qū)趕獵物，另一隊負責阻殺獵物。而且，兩小隊狼都需要有勇猛的智慧的領(lǐng)頭狼來擔任隊長。確定了狼王和能勝任各自任務(wù)的分隊長，形成狼群的一種結(jié)構(gòu)，一種秩序，它就有了完成捕獲獵物的組織功能，實現(xiàn)目標的利器。

合作的目的化：適用的團隊秩序構(gòu)成之后，團隊領(lǐng)導(dǎo)者還必須促使領(lǐng)導(dǎo)團隊的每一分子，團隊的各個部分，具體明確各自的突擊方向和具體目的。把它們之間的努力協(xié)調(diào)起來。比如狼群的一個分隊必須先負責將獵物驅(qū)趕入另一隊阻殺獵物的地區(qū)，另一分隊必須負責及時、準確地捕殺獵物。任務(wù)明確、目的明確、配合協(xié)同方式明確。然后狼群才能完成合作的目標。

合作的自動化：自動執(zhí)行的政策，就是各方經(jīng)過博弈后達到的均衡狀態(tài)。當然它是一個動態(tài)均衡。團隊的成員能做到合作的自動化，其不是高素質(zhì)團隊嗎？人們完成每一個哪怕是微小的角色任務(wù)時，及時受到上司、同事和團隊的鼓勵，人們也會越玩越起勁。這就是我們希望的進入自動化完成各自的角色任務(wù)的理想狀態(tài)。正如狼群在集體捕獵中所表現(xiàn)的那樣，配合默契，自動自覺，達到合作的最優(yōu)狀態(tài)，取得了最大的收獲——保持了狼群生存方式的極大競爭力，超越了獨自為戰(zhàn)，勇猛無比的老虎。團隊的合作也是如此。由此看來，團隊成員的相互鼓勵是團隊合作自動化的加油站。當然，團隊領(lǐng)袖的激勵將產(chǎn)生無窮的力量，可以說是團隊合作的強力助推劑。團隊的永動機就是激勵。

合作的合理化：在人們自動完成各自的角色任務(wù)時，一切為實現(xiàn)團隊總目標而努力。在達成團隊目標中，領(lǐng)導(dǎo)者和員工都會發(fā)現(xiàn)，有的本領(lǐng)和戰(zhàn)術(shù)很有用，有的相互配合很成功。在團隊中有用的、成功的就是合理的，沒用的、不成功的就是不合理的。一個目標達成，下一個目標出現(xiàn)，激勵團隊一次次去拼搏。人們總希望做得更好，因此達成目標的合作方法需要合理化：去除不合理的，發(fā)揚合理的。這個過程就是合作的合理化過程，它推動著合作的完善。

團隊合作的目的是多方面的。其中有兩個重要的目的：達到團隊的總目標和到達團隊成員的自我實現(xiàn)，滿足成員的最高需求。正是這兩個目的才打造出團隊的魅力——合作力。合作產(chǎn)生了團結(jié)，產(chǎn)生了狼群似的團隊，實現(xiàn)了現(xiàn)代人的群居心理需求。因此團隊具有了其他組織沒有的獨特魅力