第一篇:遵義市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告
遵義市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告
遵照省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局《關(guān)于進(jìn)一步開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集聚發(fā)展調(diào)查研究工作的通知》(黔鄉(xiāng)企局通[2007]52號(hào))文要求,我局積極組織全市14個(gè)縣(區(qū)、市)開展此項(xiàng)工作,歷時(shí)3個(gè)月,現(xiàn)將我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展情況匯報(bào)如下。
一、基本情況
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的集聚發(fā)展始于二十世紀(jì)九十年代,在2000-2005年得到了較大規(guī)模的提高和發(fā)展,眾多聚集區(qū)的出現(xiàn),改變了過去“村村點(diǎn)火、處處冒煙”的分散經(jīng)營(yíng)模式。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的形成,是工業(yè)化進(jìn)程的必然趨勢(shì),是工業(yè)化達(dá)到一定程度的必然結(jié)果,是生產(chǎn)力空間布局的優(yōu)化配置,是各種生產(chǎn)要素在一定地域的大量集聚和有效集中。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就經(jīng)歷了由分散經(jīng)營(yíng)到相對(duì)集中再到產(chǎn)業(yè)集聚的過程。如何加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚,是樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的重大舉措,是當(dāng)前和今后相當(dāng)一段時(shí)期內(nèi)我市加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力,推進(jìn)工業(yè)化向高級(jí)階段發(fā)展的必然過程。
我市現(xiàn)有縣級(jí)人民政府批準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)園區(qū)10個(gè),2006年入駐企業(yè)383家,從業(yè)人員達(dá)13252人,2006年園區(qū)內(nèi)企業(yè)總產(chǎn)值完成37.58億元,增加值9.23億元,利潤(rùn)總額2.58億元,上交稅金9590萬(wàn)元,固定資產(chǎn)累計(jì)投資額7.59億元,總產(chǎn)值占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值經(jīng)濟(jì)總量的比重7.94%。園區(qū)內(nèi)企業(yè)主要集中在冶煉、化工、醫(yī)藥、農(nóng)產(chǎn)品加工等行業(yè)。園區(qū)內(nèi)企業(yè)都屬規(guī)模企業(yè)。
在調(diào)研中獲知,全市未經(jīng)縣級(jí)人民政府批準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)自然集聚區(qū)有10多家,2006年入駐的企業(yè)多達(dá)1000多戶,2006年創(chuàng)產(chǎn)值20多億元,從業(yè)人員近2萬(wàn)人,總產(chǎn)值占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的比重6%左右。主要集中在批發(fā)零售業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、餐飲業(yè)、制造業(yè)等行業(yè)。
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚主要類型:
一是自然成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)集聚。此類型產(chǎn)業(yè)集聚的主要是依托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和本地資源優(yōu)勢(shì),經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展歷程,形成為專業(yè)化分工與協(xié)作的格局,逐步演變?yōu)榫哂芯C合優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)集群。如:遵義縣龍坪工業(yè)園、八里工業(yè)小區(qū)就是依托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和本地優(yōu)勢(shì)聚集了12家采掘和冶煉企業(yè);蝦子辣椒市場(chǎng)也是利用蝦子鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的辣椒資源而形成的全國(guó)知名的辣椒集聚交易市場(chǎng),其辣椒年交易量達(dá)35萬(wàn)公斤,交易額5-6億元。
二是政府引導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)集聚。此類產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的形成是在政府規(guī)劃指導(dǎo)下形成的。如紅花崗區(qū)坪橋工業(yè)園區(qū)、忠莊藥業(yè)園區(qū)、湄潭縣綠色食品園區(qū)就是在政府的統(tǒng)一規(guī)劃、指導(dǎo)下,引導(dǎo)了同類型企業(yè)入駐同一園區(qū),坪橋園區(qū)以高能耗企業(yè)為主導(dǎo),忠莊藥業(yè)園以醫(yī)藥企業(yè)為主,湄潭綠色食品園以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主,形成產(chǎn)業(yè)集聚。
三是市場(chǎng)帶動(dòng)型產(chǎn)業(yè)集聚。此類型是通過市場(chǎng)的帶動(dòng)發(fā)展而形成的產(chǎn)業(yè)集群。如桐梓縣婁山關(guān)鎮(zhèn)批發(fā)集聚群內(nèi)有大小批發(fā)零售業(yè)125家,個(gè)體經(jīng)營(yíng)者上千家,2006年創(chuàng)生產(chǎn)總值10.2億元,占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)總值的27.79%;赤水市金華鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集聚區(qū)內(nèi)批發(fā)零售業(yè)及住餐、社會(huì)服務(wù)業(yè)達(dá)323戶,生產(chǎn)總值占該市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)總值的5.5%;赤水市復(fù)興鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集聚群,批發(fā)零售業(yè)及住餐、社會(huì)服務(wù)業(yè)達(dá)334戶,生產(chǎn)總值占該市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)總值的9.6%。
產(chǎn)業(yè)集聚與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展有著密不可分的內(nèi)在聯(lián)系,相互促進(jìn),互為互動(dòng)。尤其是“十五”期間我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的持續(xù)高速發(fā)展,更是促進(jìn)了一大批產(chǎn)業(yè)的加速集聚,而產(chǎn)業(yè)的集聚,反過來(lái)又推動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的大發(fā)展、大提高。據(jù)2006年年報(bào)統(tǒng)計(jì),我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人數(shù)達(dá)59.79萬(wàn)人,占全市農(nóng)村勞動(dòng)力的16.09%,占全市從業(yè)人員14.7%。
我局對(duì)全市10個(gè)縣級(jí)政府批準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)園區(qū)都建有臺(tái)帳,進(jìn)行檔案登記,納入年報(bào)統(tǒng)計(jì)。但對(duì)市場(chǎng)帶動(dòng)型、自然成長(zhǎng)型的集聚區(qū)部分縣(區(qū)、市)未建檔,此項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作今后有待加強(qiáng)。
二、我市產(chǎn)業(yè)聚集的原則
1、堅(jiān)持樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的原則。產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的建設(shè)與合理利用本地資源保護(hù)生態(tài)環(huán)境相結(jié)合,做到“三不”即堅(jiān)持不污染環(huán)境、不破壞環(huán)境、不搞低水平重復(fù)建設(shè),實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
2、堅(jiān)持市場(chǎng)需求原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展必然與市場(chǎng)掛鉤,市場(chǎng)需求量大的行業(yè),才有前景,其市場(chǎng)的定位,不僅要滿足于本地、更要面向世界,拉長(zhǎng)其產(chǎn)業(yè)鏈,形成產(chǎn)業(yè)集聚。
3、堅(jiān)持依托資源優(yōu)勢(shì)的原則。充分利用我市的資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。如我市豐富的礦產(chǎn)資源、農(nóng)業(yè)資源、廉價(jià)的人力資源、水電資源等建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的工業(yè)體系。
4、堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃的原則。我局在認(rèn)真抓好“十五”規(guī)劃的同時(shí),認(rèn)真編制了“十一五”全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,通過科學(xué)規(guī)劃、合理布局、相對(duì)集中等將全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展引入到一個(gè)新的階段,如規(guī)劃布局了紅花崗區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、坪橋工業(yè)園區(qū);匯川區(qū)的外高橋工業(yè)園區(qū);遵義縣南白藥業(yè)園區(qū)、龍坪工業(yè)園區(qū)、湄潭的農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)等的建設(shè)。形成了資金技術(shù)產(chǎn)業(yè)密集型產(chǎn)業(yè)高質(zhì)集聚,勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)相對(duì)集中的產(chǎn)業(yè)聚集。
5、堅(jiān)持國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策原則。對(duì)聚集區(qū)內(nèi)新上建設(shè)項(xiàng)目,必須符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策中明令淘汰、限制類的項(xiàng)目嚴(yán)禁入駐聚集區(qū),提高聚集區(qū)的準(zhǔn)入門檻,淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù),鼓勵(lì)新技術(shù)、新工藝,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)企業(yè)向規(guī)?;l(fā)展,以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集聚的主要作法和經(jīng)驗(yàn)
產(chǎn)業(yè)集聚有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),我市在抓園區(qū)建設(shè)中始終按照“園區(qū)有規(guī)劃、規(guī)劃定項(xiàng)目、項(xiàng)目定產(chǎn)業(yè)”的原則,鼓勵(lì)相關(guān)聯(lián)的鄉(xiāng)企入駐同一園區(qū),提高產(chǎn)業(yè)集群化。同類型或相關(guān)聯(lián)的企業(yè)集中在一定的區(qū)域內(nèi),減少大量向外采購(gòu)和銷售活動(dòng),既降低了企業(yè)的采購(gòu)成本,又?jǐn)U大了產(chǎn)品的銷售市場(chǎng),促進(jìn)企業(yè)的規(guī)模迅速擴(kuò)張,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
為促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向集聚區(qū)發(fā)展,我局一是積極抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化布局,給入駐企業(yè)提供政策上的扶持和優(yōu)惠。如紅花崗坪橋園區(qū)、遵義市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園,政府制定了從土地征用、稅收、法定費(fèi)用收取等方面的優(yōu)惠政策;二是成立專門的服務(wù)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。如紅花崗區(qū)坪橋、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、湄潭農(nóng)產(chǎn)品加工園等都成立有專門的機(jī)構(gòu)或辦公室對(duì)園區(qū)進(jìn)行管理,為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)做好協(xié)調(diào)服務(wù),為其排憂解難。三是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,積極培育支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。根據(jù)我市各縣(區(qū)、市)資源分布情況,規(guī)劃了紅花崗區(qū)以冶煉行業(yè)為主坪橋工業(yè)園、以醫(yī)藥業(yè)為主的遵義市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園(忠莊藥業(yè)園)、以農(nóng)副產(chǎn)品為主的湄潭綠色食品工業(yè)園、以酒為特色的茅臺(tái)鎮(zhèn)白酒工業(yè)園等聚集區(qū)。四是大力整合集聚區(qū),為產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)一步發(fā)展提供平臺(tái)。“十五”期間,我市自然形成的鄉(xiāng)企集聚區(qū)多達(dá)幾十家,進(jìn)入?yún)^(qū)內(nèi)的企業(yè)小、多、雜、亂,為提高集聚區(qū)的效應(yīng),對(duì)全市自然集聚區(qū)進(jìn)行梳理、整合,按“高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高強(qiáng)度投入、高效益產(chǎn)出”的要求,著力建設(shè)工業(yè)園區(qū),促進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)入園區(qū),培育了匯川區(qū)外高橋園、董公寺藥業(yè)園、湄潭綠色食品工業(yè)園、綏陽(yáng)風(fēng)華工業(yè)園、遵義縣八里工業(yè)園、蝦子辣椒示范基地等一批頗具規(guī)模和集聚效應(yīng)的集聚區(qū)。五是加強(qiáng)引導(dǎo)扶持,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,為大力發(fā)展鄉(xiāng)企高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、積極運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),我局以各種方法鼓勵(lì)企業(yè)開展技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,鼓勵(lì)具備技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的企業(yè)組建企業(yè)技術(shù)中心,加強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn),鼓勵(lì)集群創(chuàng)新和技術(shù)共享,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聚集地的競(jìng)爭(zhēng)力。
四、進(jìn)一步完善和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集聚的措施和建議
在今后一段時(shí)期內(nèi),要進(jìn)一步完善和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集聚,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展應(yīng)抓好以下幾方面的工作:
1、加強(qiáng)對(duì)發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)研究和規(guī)劃工作。
由于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展是近年新興的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,對(duì)之研究起步晚,為此要加大對(duì)產(chǎn)業(yè)集了各尤其是新型產(chǎn)業(yè)集群的調(diào)查和研究,充分發(fā)揮理改研究對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)作用;科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,研究制定促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的政策措施,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群不斷優(yōu)化,發(fā)揮強(qiáng)大的集聚效應(yīng)。
2、打造技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),提高集聚區(qū)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。
要面向行業(yè)的共性和關(guān)鍵技術(shù),構(gòu)建有效的科技創(chuàng)新平臺(tái),形成良好的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系。重點(diǎn)從三個(gè)方面推進(jìn):一是鼓勵(lì)和促進(jìn)遵義縣產(chǎn)業(yè)集群與科研機(jī)構(gòu)、大專院校和國(guó)內(nèi)外大企業(yè)的技術(shù)研發(fā)力量的互動(dòng)與合作,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)化升級(jí)。二是在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)建立公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。三是鼓勵(lì)大中型企業(yè)組建研發(fā)機(jī)構(gòu)。
3、引導(dǎo)和扶持社會(huì)化服務(wù)體系的發(fā)展。
以市場(chǎng)化的方式加大對(duì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的公共要素的投入,建立和完善集群內(nèi)的社會(huì)化服務(wù)體系,構(gòu)造公共支撐體系和公共服務(wù)平臺(tái)。一是加強(qiáng)流通體系建設(shè),大力培育大型物流企業(yè),支持物流配送中心的建設(shè),搭建現(xiàn)代物流信息平臺(tái)。二是加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。通過采取建立創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地的形式,在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)開展創(chuàng)業(yè)扶持工作。三是加強(qiáng)培訓(xùn)服務(wù)體系建設(shè)。積極組建職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),大力開展多層次、多內(nèi)容、多形式的職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)活動(dòng),為特色產(chǎn)業(yè)提供人才和技術(shù)保障。
4、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)化提升。
以現(xiàn)有基礎(chǔ)較好、具有發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域特色經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)集群為基礎(chǔ),扶持建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)集群示范園區(qū),促使產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)成為支柱產(chǎn)業(yè)的重要基地、中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好載體。抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展公共服務(wù)體系建設(shè)、區(qū)域品牌建設(shè)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),打造一批具備良好發(fā)展環(huán)境和創(chuàng)新能力、資源節(jié)約、生態(tài)平衡、信用良好、可持續(xù)發(fā)展,具有相當(dāng)規(guī)模和特色的產(chǎn)業(yè)集群典范。
5、實(shí)施名牌戰(zhàn)略,創(chuàng)建區(qū)域品牌。
在大力扶持企業(yè)創(chuàng)品牌的同時(shí),積極創(chuàng)建區(qū)域品牌,在重點(diǎn)培育的產(chǎn)業(yè)集群中創(chuàng)立區(qū)域品牌。一要加強(qiáng)區(qū)域品牌的技術(shù)性支撐條件建設(shè);二要加強(qiáng)區(qū)域品牌的技術(shù)性保障條件建設(shè);三要加強(qiáng)對(duì)區(qū)域品牌的宣傳推廣工作。
6、加大資金、政策的扶持力度。政府對(duì)具有發(fā)展前景好的符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目在政策上給予優(yōu)惠,在基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等方面重點(diǎn)予以支持和幫助,以營(yíng)造良好產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,扶持、引導(dǎo)和鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集聚發(fā)展。
第二篇:產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告
根據(jù)河南省南陽(yáng)市委、市政府關(guān)于做大做強(qiáng)黃牛產(chǎn)業(yè)的指示精神,由南陽(yáng)市畜牧局、南陽(yáng)市黃牛協(xié)會(huì)、南陽(yáng)市黃牛科技中心組成的聯(lián)合調(diào)研組于XX年春,先后到鄧州、唐河、新野、方城等縣市區(qū)實(shí)地考察了黃牛養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖場(chǎng)和加工企業(yè),廣泛聽取了農(nóng)戶、經(jīng)紀(jì)人、企業(yè)經(jīng)理、科技工作者以及縣、鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黃牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)、意見、建議和發(fā)展對(duì)策。并在此基礎(chǔ)上,經(jīng)調(diào)研組反復(fù)討論、修改,形成這份調(diào)研報(bào)告,就我市目前黃牛產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)、問題及今后一定時(shí)期內(nèi)的發(fā)展對(duì)策提出了構(gòu)思,謹(jǐn)供參閱。
1、目前我市黃牛產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)
南陽(yáng)牛是勤勞智慧的南陽(yáng)勞動(dòng)人民千百年來(lái)精心培育而成的一個(gè)優(yōu)秀的地方品種。XX年底,存欄160.1萬(wàn)頭,出欄91.9萬(wàn)頭,年產(chǎn)牛肉13.1萬(wàn)t,產(chǎn)值達(dá)50.8億元,占畜牧業(yè)產(chǎn)值27.7%。南陽(yáng)牛在南陽(yáng)畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)乃至整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中,均占有舉足輕重的地位。具體表現(xiàn)有六大特點(diǎn):
1.1、南陽(yáng)牛的肉用性能已接近國(guó)際平均水平
南陽(yáng)牛經(jīng)過這些年的系統(tǒng)選育和品種改良,一是它的體型已發(fā)生了大的變化,已由原來(lái)的役用體型,接近肉用牛的體型;二是規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的育肥牛日增重一般在0.8一1.5kg之間,已接近國(guó)際肉用牛的日增重;三是經(jīng)過科學(xué)育肥后的牛屠宰率達(dá)到55-65%,凈肉率達(dá)到45-55%,已達(dá)到國(guó)際肉牛的標(biāo)準(zhǔn)。綜上所述,南陽(yáng)牛的肉用性能總體已接近國(guó)際肉牛的平均水平。
1.2、南陽(yáng)牛的用途已發(fā)生了根本性變化
昔日養(yǎng)牛為耕田的現(xiàn)象已基本不復(fù)存在。從調(diào)研看,南陽(yáng)牛由上個(gè)世紀(jì)八十年代以前的使役為主,九十年代的役肉兼用,到目前平均每頭成牛年耕役時(shí)間不足半月,并主要作為輔助動(dòng)力,有些地方的黃牛已“不會(huì)”耕田?;旧贤瓿闪擞缮a(chǎn)資料向生活資料的轉(zhuǎn)變,南陽(yáng)牛的用途已完成了歷史性的轉(zhuǎn)折。
1.3、規(guī)模飼養(yǎng)成為發(fā)展的主流
目前,我市養(yǎng)牛規(guī)模場(chǎng)、小區(qū)成為當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作新的亮點(diǎn),在短短的幾年中,已達(dá)160多個(gè),部分規(guī)模場(chǎng)仍在建設(shè)中。目前我市黃牛規(guī)模養(yǎng)殖主要有三種模式:一是以新野縣歪子鎮(zhèn)棉花莊、唐河縣上屯鎮(zhèn)高莊為代表的聯(lián)戶母牛養(yǎng)殖小區(qū)。由村組統(tǒng)一協(xié)調(diào)小區(qū)建設(shè)用地、牧草用地、牛場(chǎng)及附屬設(shè)施,統(tǒng)一規(guī)劃,農(nóng)戶投資。以養(yǎng)母牛,繁小牛為主,多以5-20頭繁殖母牛為規(guī)模,投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、成本低、收益穩(wěn)。二是以唐河、社旗、方城等縣為代表的專業(yè)大戶養(yǎng)殖。以戶為獨(dú)立單元,統(tǒng)一設(shè)計(jì),統(tǒng)一規(guī)劃。每戶飼養(yǎng)規(guī)模50-200頭,繁育小牛和育肥相結(jié)合,規(guī)模適度,經(jīng)營(yíng)靈活。三是以新野縣、鄧州市、宛城區(qū)等為代表的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)育肥場(chǎng)。飼養(yǎng)規(guī)模500-1000頭,以架子牛育肥為主,高標(biāo)準(zhǔn)、高投入、高效益,具有較強(qiáng)的示范引導(dǎo)作用。
1.4、區(qū)域分布走向科學(xué)化
通過調(diào)研了解到,城市郊區(qū)、交通便利、經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)、人均耕地少的地方黃牛數(shù)量在減少,而人均土地多、丘陵地區(qū)、淺山區(qū)、沿河兩岸等地方黃牛數(shù)量有所增加,如位于淺山丘陵區(qū)的唐河縣湖陽(yáng)鎮(zhèn)黃河自然村,戶均達(dá)到2頭牛,位于白河西岸的新野縣上港鄉(xiāng)小五村戶均1.5頭牛。這種現(xiàn)象是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度的自然表現(xiàn),是社會(huì)化分工越來(lái)越細(xì)的一種正?,F(xiàn)象。在歐美畜牧業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家,一般是城市郊區(qū)養(yǎng)奶牛,平原養(yǎng)豬養(yǎng)雞,山區(qū)、淺山區(qū)、交通偏遠(yuǎn)的地方養(yǎng)肉牛。南陽(yáng)市黃牛養(yǎng)殖的這種趨向,說明了黃牛產(chǎn)業(yè)的區(qū)域分布正在走向科學(xué)化、理性化。
1.5、產(chǎn)品開發(fā)已形成燎原之勢(shì)
目前我市擁有大中型屠宰加工企業(yè)10余家,經(jīng)過這些年的精心經(jīng)營(yíng),開發(fā)出的黃牛產(chǎn)品已達(dá)100余種,其中分割牛肉產(chǎn)品達(dá)40余種,部分產(chǎn)品可替代進(jìn)口牛肉;深加工熟食產(chǎn)品達(dá)60余種,均達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。產(chǎn)品主要銷向上海、廣州、南京等40多個(gè)大中城市和食品加工企業(yè)??茽柷吲I(yè)有限公司的人住南陽(yáng),必將帶動(dòng)和提升我市整體肉牛產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。
1.6、南陽(yáng)牛品牌已經(jīng)唱晌
南陽(yáng)牛以體格高大,肉質(zhì)細(xì)嫩,皮板致密,耐粗飼,適應(yīng)性強(qiáng)等而聞名于世。建國(guó)初期,我市建立了第一部分牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究及對(duì)策全國(guó)第一個(gè)黃牛繁育及科研機(jī)構(gòu),開展對(duì)南陽(yáng)牛的系統(tǒng)選育和科學(xué)研究工作。上個(gè)世紀(jì)七十年代,率先在國(guó)內(nèi)推廣普及牛的人工授精技術(shù),實(shí)現(xiàn)了黃牛繁育史上一次歷史性的跨越。八十年代初,第一個(gè)在地方良種黃牛上制訂并頒布實(shí)施了《南陽(yáng)?!穱?guó)家標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),把品系繁育技術(shù)應(yīng)用于南陽(yáng)牛育種工作中。九十年代,首次在國(guó)內(nèi)提出把南陽(yáng)牛培育成為我國(guó)自己的地方性的專門化肉牛品種。該項(xiàng)目相繼列入國(guó)家“948”項(xiàng)目和省、市重大科技攻關(guān)項(xiàng)目。1998年,南陽(yáng)牛被國(guó)家農(nóng)業(yè)部首批列入國(guó)家畜禽品種保護(hù)名錄,XX年又通過國(guó)家質(zhì)檢總局原產(chǎn)地域名注冊(cè),南陽(yáng)牛將受到世界上143個(gè)國(guó)家及地區(qū)的保護(hù)。XX年我市又成功的舉辦了首屆黃牛節(jié)。XX年又對(duì)南陽(yáng)牛進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè)。XX年南陽(yáng)牛的品種選育被列入國(guó)家科技支撐項(xiàng)目。XX年南陽(yáng)牛育種技術(shù)創(chuàng)新被列入國(guó)家863項(xiàng)目,同時(shí),南陽(yáng)市人民政府出臺(tái)了《關(guān)于大力發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的意見》(宛政(XX)74號(hào)),每年拿出1000萬(wàn)元用于南陽(yáng)肉牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2存在的主要問題及原因
在這次調(diào)研中,大家反映的主要問題有以下四個(gè)方面:
2.1、市場(chǎng)問題
所到之處,大部分養(yǎng)殖戶,特別是養(yǎng)殖繁殖母牛的農(nóng)戶反映養(yǎng)牛業(yè)比較效益低。養(yǎng)繁殖母牛每年它的收入就是一頭小牛,6個(gè)月左右斷奶時(shí)的價(jià)格一般在2500-3500元之間,散養(yǎng)不計(jì)成本還可以,規(guī)模養(yǎng)殖從市場(chǎng)上購(gòu)草、購(gòu)料就難以賺錢,這也是目前繁殖母牛難以象雞豬那樣大規(guī)模飼養(yǎng)的主要原因之一。我市同全國(guó)一樣,肉牛產(chǎn)業(yè)比較效益低,其主要原因是牛肉的生產(chǎn)成本高,但市場(chǎng)價(jià)格低,價(jià)格背離價(jià)值造成的。牛肉的生產(chǎn)成本高于其它肉類,更高于奶、蛋產(chǎn)品,一般來(lái)講,牛肉的料肉比為7:1:羊肉為5:1,豬肉為3:1,禽肉為2:1。禽蛋為2:1,牛奶為1:2-4,所以說生產(chǎn)牛肉的成本屬于最高,一般為豬肉的2倍以上。目前我國(guó)的牛肉由于疫情和藥殘等原因,銷不到發(fā)達(dá)國(guó)家去,只能銷往俄羅斯、東南亞、香港這些國(guó)家與地區(qū),價(jià)格與國(guó)內(nèi)差不多。國(guó)內(nèi)牛肉市場(chǎng)由于產(chǎn)品開發(fā)跟不上,花色品種單一,絕大部分屬于大眾化食品,中、高檔產(chǎn)品少,這是造成國(guó)內(nèi)牛肉產(chǎn)品價(jià)格低的主要原因。
2.2、社會(huì)問題
一是農(nóng)業(yè)機(jī)械化的普及。在所調(diào)研的村、組中,一般來(lái)講,機(jī)械化程度越高,養(yǎng)牛的農(nóng)戶越少,每增加一臺(tái)四輪或手扶車,要減少2頭牛(其中一頭繁殖母牛,一頭小牛)。二是農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。一方面目前外出打工的多為青壯年,他們的轉(zhuǎn)移使養(yǎng)牛環(huán)節(jié)的“下力氣活”無(wú)人于。另一方面,目前養(yǎng)牛的農(nóng)戶大部分為中老年人,中老年人的自然減員也影響了養(yǎng)殖黃牛的數(shù)量。三是環(huán)境衛(wèi)生及飼養(yǎng)場(chǎng)地。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,許多農(nóng)戶建起了樓房,環(huán)境衛(wèi)生的要求也高了,既不養(yǎng)牛,也不養(yǎng)豬養(yǎng)禽。以上現(xiàn)象說明:第一農(nóng)民對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的要求在提高,從衛(wèi)生安全的角度講要發(fā)展養(yǎng)殖,必須考慮入畜分離;第二受宅基地有關(guān)規(guī)定的影響,有些農(nóng)戶養(yǎng)殖場(chǎng)地狹小,難以擴(kuò)大規(guī)模;第三近幾年來(lái),農(nóng)戶散養(yǎng)畜禽有所下降。四是盜牛問題。從調(diào)查的結(jié)果看,盜牛的絕對(duì)數(shù)并不大,但它的危害、負(fù)面作用相當(dāng)大。往往是一戶被盜,全村養(yǎng)牛戶受驚,有的甚至影響到周邊十多華里。
2.3、資金問題
調(diào)研組所到之處均有要求解決養(yǎng)牛資金的呼聲,由于金融政策的原因,現(xiàn)在農(nóng)村貸款相當(dāng)困難,幾家企業(yè)也反映資金不足。農(nóng)戶貸款有四難:一是貸著難;二是數(shù)額少;三是期限短;四是利率高。相對(duì)于其它行業(yè)來(lái)講,養(yǎng)牛業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè)。牛個(gè)體大,生產(chǎn)周期長(zhǎng),養(yǎng)殖所需的固定投資和流動(dòng)資。中固鴦牧絮恙XX年增釣金相對(duì)比較多。黃牛加工企業(yè)也同樣需要較大的固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資金的占用。農(nóng)戶困難,無(wú)錢養(yǎng)牛,企業(yè)無(wú)錢,開工不足。目前在養(yǎng)牛業(yè)價(jià)格和效益回升的形勢(shì)下,農(nóng)戶和企業(yè)呼喚政府協(xié)調(diào)資金,傾斜養(yǎng)牛業(yè)。
2.4、牛自身問題
黃牛相對(duì)其它畜禽來(lái)講,繁殖系數(shù)低,飼養(yǎng)周期長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)鏈上環(huán)節(jié)多。牛屬于單胎動(dòng)物,懷孕周期長(zhǎng)。繁殖母牛一年最多能生出一胎。改良牛飼養(yǎng)到1.5歲左右才能正常出欄(體重450-500kg),純種南陽(yáng)牛2.0~2.5歲才能正常出欄,而生豬一般是6個(gè)月出欄,肉雞45天出欄。飼養(yǎng)上包括養(yǎng)母牛、繁小牛、育幼牛,加工上包括牛肉分割、熟食制品生產(chǎn)及牛皮、牛血、牛骨、牛雜等副產(chǎn)品的綜合利用,產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng),環(huán)節(jié)多,相對(duì)來(lái)講產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作難度加大。
3、建議和對(duì)策
3.1、提高認(rèn)識(shí),增進(jìn)做大做強(qiáng)黃牛產(chǎn)業(yè)的信心南陽(yáng)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市,也是一個(gè)養(yǎng)牛大市,推進(jìn)我市養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展,有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。一是區(qū)位優(yōu)勢(shì):我市地處南北氣候過渡帶,光照充足,雨量適中,無(wú)霜期長(zhǎng),適宜養(yǎng)牛,又是國(guó)家規(guī)劃的中原肉牛帶核心區(qū)域。二是品種優(yōu)勢(shì):南陽(yáng)牛中外馳名,加上長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地品種選育,品質(zhì)越來(lái)越優(yōu),肉用性能越來(lái)越好,為黃牛產(chǎn)業(yè)的升級(jí)打下了良好基礎(chǔ)。三是飼草資源優(yōu)勢(shì):我市年產(chǎn)農(nóng)作物秸稈達(dá)800萬(wàn)噸,可利用的草山草坡面積560萬(wàn)畝,黃牛發(fā)展的潛力巨大。四是良種繁良體系優(yōu)勢(shì):在品種改良上,我市建成了兩個(gè)國(guó)家級(jí)的黃牛制種、供種場(chǎng),即市黃牛科技中心和市黃牛良種繁育場(chǎng),擁有比較健全的市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)改良體系。
3.2、加大宣傳,進(jìn)一步唱晌南陽(yáng)牛這一品牌
3.2.1、引進(jìn)“牛文化”:“牛文化”一詞最早見于一位印度教授撰寫的《中國(guó)應(yīng)該引進(jìn)“牛文化”》一文。文章的大意為:中國(guó)為全球吃的大戶,但中國(guó)人主食淀粉過多,肉類豬肉統(tǒng)治,缺少營(yíng)養(yǎng)豐富的牛肉、牛奶。他建議中國(guó)應(yīng)引進(jìn)“牛文化”多吃些牛肉,多喝些牛奶,少用些補(bǔ)品,一則提高民族素質(zhì),二則促進(jìn)農(nóng)戶養(yǎng)牛,讓農(nóng)民增加收入。南陽(yáng)是黃牛的故鄉(xiāng),養(yǎng)牛歷史悠久,應(yīng)大力引進(jìn)和弘揚(yáng)“牛文化”,宣傳傳統(tǒng)飲食的弊病和吃牛肉、喝牛奶的好處,逐步改善膳食結(jié)構(gòu),啟動(dòng)消費(fèi),拉動(dòng)內(nèi)需。
3.2.2、擴(kuò)大宣傳渠道:應(yīng)多渠道、多方位、多形式的加大對(duì)南陽(yáng)牛的宣傳工作??刹捎脠?bào)紙、雜志、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等形式,宣傳南陽(yáng)牛的形成、品種特征、研究成果及牛產(chǎn)品;宣傳典型的養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖場(chǎng)、專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及加工企業(yè);宣傳養(yǎng)牛優(yōu)惠政策以及為養(yǎng)牛業(yè)做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡等等??傊ㄟ^宣傳,進(jìn)一步唱響南陽(yáng)牛品牌,使南陽(yáng)囚黃牛而名,畜牧業(yè)因黃牛而興。
3.3、制定政策。扶持黃牛產(chǎn)業(yè)大發(fā)展
從宏觀上講,制定政策應(yīng)包括三個(gè)方面:一是產(chǎn)業(yè)政策,含產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、財(cái)政支持、融資貸款、貼息補(bǔ)助、減免稅收、土地使用、企業(yè)改制等;二是技術(shù)政策,主要指良種推廣、產(chǎn)品開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)立項(xiàng)等;三是產(chǎn)品促銷政策,主要指品牌保護(hù)、公益廣告、媒體宣傳等。從微觀上講,近幾年國(guó)家采取了一系列惠農(nóng)政策,推動(dòng)了農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)大的發(fā)展。作為肉牛產(chǎn)業(yè),投資大、周期長(zhǎng)、繁殖系數(shù)低,理應(yīng)得到更多的優(yōu)惠政策。一是實(shí)施肉牛良種凍精補(bǔ)貼;二是加大對(duì)保種場(chǎng)和保種區(qū)的扶持力度;三是對(duì)實(shí)施良種登記的公母牛及其后代進(jìn)行補(bǔ)貼;四是對(duì)性能測(cè)定站和育種中心進(jìn)行補(bǔ)貼;五是對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖母牛戶、小區(qū)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)貼;六是扶持肉牛加工企業(yè)的發(fā)展。
3.4、培育龍頭,逐步把牛產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展起來(lái)
我市目前加工企業(yè)雖然不少,但大都生產(chǎn)規(guī)模小,加工能力弱,產(chǎn)品檔次低,養(yǎng)殖與加工環(huán)節(jié)脫節(jié),第一部分牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究及對(duì)策也很難起到龍頭帶動(dòng)作用。這種狀況導(dǎo)致南陽(yáng)牛有名,而牛的產(chǎn)品沒有名氣。要改變這種狀況,一是抓好對(duì)唐河肉牛產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司、南陽(yáng)市肉類聯(lián)合加工廠、南陽(yáng)市甲林清真肉食品集團(tuán)有限公司等重點(diǎn)畜牧加工企業(yè)的扶持,并鼓勵(lì)這些企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,增強(qiáng)實(shí)力,形成具有競(jìng)爭(zhēng)力和帶動(dòng)力的龍頭。二是抓招商,年加工屠宰10萬(wàn)頭肉牛的科爾沁牛業(yè)南陽(yáng)有限公司,~期工程全面啟動(dòng)實(shí)施。新野縣已建成科爾沁牛業(yè)5000頭育肥場(chǎng)1個(gè),千頭育肥場(chǎng)9個(gè)。下一步重點(diǎn)是落實(shí)配套措施,是企業(yè)能穩(wěn)步向前發(fā)展。三是促進(jìn)和培育大型交易市場(chǎng)以及經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,保證養(yǎng)殖、買賣、加工環(huán)節(jié)的良性循環(huán)。
3.5、健全體系。
積極推進(jìn)南陽(yáng)牛的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)切實(shí)抓好良種繁育體系和畜產(chǎn)品安全體系建設(shè)。應(yīng)以南陽(yáng)黃牛研究所和南陽(yáng)黃牛科技中心為龍頭,健全市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)良繁體系。一方面加大南陽(yáng)牛的品種保護(hù)力度,擴(kuò)建保種場(chǎng),增大保種區(qū),有效地提高純種南陽(yáng)牛的數(shù)量和質(zhì)量。另一方面通過良種登記、性能測(cè)定、人工受精、開放式基礎(chǔ)育種群和核心母牛群的建立等措施,加快南陽(yáng)牛肉用新品種的培育步伐。在牛肉產(chǎn)品安全體系建設(shè)上要把好“六關(guān)”。一是入口關(guān),加強(qiáng)對(duì)獸藥、飼料使用管理,確保畜牧業(yè)投人品的安全;二是生產(chǎn)關(guān);三是出口關(guān),搞好檢測(cè)和榆疫監(jiān)督工作;四是產(chǎn)品的認(rèn)定認(rèn)證關(guān);五是準(zhǔn)入制度關(guān);六是質(zhì)量追溯制度關(guān)。
3.6、建好基地,使農(nóng)戶真正從黃牛的產(chǎn)業(yè)中富起來(lái)
應(yīng)走千家萬(wàn)戶養(yǎng)牛為摹礎(chǔ),以專業(yè)場(chǎng)、戶、小區(qū)為骨干的發(fā)展路子。平原地區(qū)養(yǎng)牛應(yīng)以千家萬(wàn)戶為基礎(chǔ),特別是繁殖母牛,這樣不計(jì)投入,比較效益高。專業(yè)場(chǎng)、戶、小區(qū)應(yīng)以青年牛肥育為主,利用青年牛生長(zhǎng)速度快、飼料轉(zhuǎn)化率高的特點(diǎn),一可以加快資金周轉(zhuǎn),增加收入,提高效益;二可以解決目前普遍存在的“殺青”問題;三可以通過育肥,提高牛肉的品質(zhì)。有條件的地方,每戶可以飼養(yǎng)3-5頭繁殖母牛,入駐小區(qū),組成小規(guī)模大群體。在山區(qū)、淺山區(qū)、丘陵地區(qū)以及沿河兩岸有草地的地方,可通過增加投入,加大人工種草的力度,提高牧草的產(chǎn)量和品質(zhì)。增加載畜量。有條件的地方可直接辦家庭牧場(chǎng)或聯(lián)戶牧場(chǎng)、股份制牧場(chǎng)等多種形式,以規(guī)模飼養(yǎng)繁殖母牛為基礎(chǔ),犢??梢砸恢憋曫B(yǎng)到出欄,直接進(jìn)入市場(chǎng)。在基地的建設(shè)上,應(yīng)重點(diǎn)抓好規(guī)模養(yǎng)殖。規(guī)模場(chǎng)建設(shè)要按照有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一規(guī)劃,重點(diǎn)扶持,個(gè)體投入,規(guī)模經(jīng)營(yíng),技術(shù)服務(wù),種草養(yǎng)畜,生態(tài)發(fā)展的原則,依據(jù)區(qū)域特色,因地制宜地引導(dǎo)黃牛產(chǎn)業(yè)的向區(qū)域化、規(guī)模化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。
3.7、加大投入,建立多元投資體系
目前,制約我市養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展的主要問題之一是投入不足。俗話講“窮養(yǎng)羊,富養(yǎng)牛”,說明養(yǎng)牛業(yè)屬于資本密集型產(chǎn)業(yè),需要的資金量大,周期長(zhǎng)。建議南陽(yáng)市及黃牛發(fā)展基地縣市區(qū)設(shè)立南陽(yáng)牛發(fā)展基金,用好小額貸款,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,扶貧項(xiàng)目,秸稈養(yǎng)畜項(xiàng)目等,向基地縣、鄉(xiāng)傾斜,逐步有序地放開民間融資渠道,廣開財(cái)源,以利支持龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖大戶等發(fā)展黃牛業(yè)。
3.8、創(chuàng)新機(jī)制。
改革黃牛產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式在黃牛產(chǎn)業(yè)化中,技術(shù)是非常重要的,但技術(shù)并不能自動(dòng)延伸到產(chǎn)業(yè),技術(shù)的發(fā)展必須依賴于產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更需要有效的機(jī)制和體制創(chuàng)新,從這點(diǎn)來(lái)認(rèn)識(shí),機(jī)制和體制往往比技術(shù)本身更重要。我市目前絕大多數(shù)牛肉加工企業(yè)與農(nóng)戶兩者之間存在的是簡(jiǎn)單的“買斷”式購(gòu)銷關(guān)系。這種簡(jiǎn)單的購(gòu)銷關(guān)系很不牢固,由于是兩個(gè)生產(chǎn)單位利益主體,企業(yè)與農(nóng)戶的利益很難協(xié)調(diào),一旦出現(xiàn)市場(chǎng)波動(dòng),發(fā)生利益沖突,這種關(guān)系便告解體,如產(chǎn)品暢銷。中固蠡牧東志XX年增刊時(shí),企業(yè)之間競(jìng)價(jià)搶購(gòu)牛源;產(chǎn)品滯銷時(shí),企業(yè)減價(jià)收?;虿皇张?。這樣導(dǎo)致農(nóng)戶還是企業(yè)都急功近利,只顧眼前利益,影響產(chǎn)品質(zhì)量和對(duì)市場(chǎng)的穩(wěn)定供應(yīng)。加工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的改革,重點(diǎn)是通過經(jīng)濟(jì)關(guān)系把農(nóng)戶或養(yǎng)殖場(chǎng)連結(jié)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)范疇的一部分,組織生產(chǎn)合作社或?qū)I(yè)協(xié)會(huì),以此把黃牛加工企業(yè)同農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)結(jié)在一起,合作社的成員既承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)又分得利益,成員所生產(chǎn)的商品必須全部出售給合作社,利益的分配和成員同企業(yè)當(dāng)年的交易數(shù)量與質(zhì)量掛鉤。合作社把所有成員的利益聯(lián)結(jié)在一起,集中每個(gè)成員的力量和智慧。我們的加工企業(yè)可借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家合作社的有效形式,通過資產(chǎn)的重組和股份改造,將企業(yè)同農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系在一起。
3.9、優(yōu)化環(huán)境,保障養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展
要認(rèn)真貫徹落實(shí)《南陽(yáng)市人民政府關(guān)于大力發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的意見》(宛政(XX)74號(hào))。發(fā)改部門要加大對(duì)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目扶持力度;各級(jí)財(cái)政和金融部門要按照肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入政策,抓好資金的落實(shí)與管理;土地部門要把肉牛產(chǎn)業(yè)用地列入總體用地規(guī)劃,按農(nóng)業(yè)用地管理;電業(yè)、水利部門要認(rèn)真落實(shí)豫政(XX)37號(hào)文件規(guī)定,對(duì)用水用電按照農(nóng)用標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);稅務(wù)、工商、環(huán)保等部門要堅(jiān)持“多予、少取、放活”的指導(dǎo)思想,放寬收費(fèi)政策;保險(xiǎn)部門要開辟險(xiǎn)種,解決肉牛養(yǎng)殖的風(fēng)險(xiǎn)問題;城建部門對(duì)新上的肉牛產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、加工項(xiàng)目,在收費(fèi)上給予適當(dāng)減免;公安部門每年要開展1-2次專項(xiàng)行動(dòng),集中打擊農(nóng)村盜牛行為,解決農(nóng)民養(yǎng)牛的安全問題;紀(jì)檢監(jiān)察部門和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督部門要認(rèn)真落實(shí)整治企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的有關(guān)規(guī)定,為肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境;畜牧部門要搞好發(fā)展規(guī)劃,抓好技術(shù)服務(wù)和行業(yè)執(zhí)法,促進(jìn)南陽(yáng)肉牛產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
第三篇:如何實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集的調(diào)研報(bào)告
如何實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集的調(diào)研報(bào)告
產(chǎn)業(yè)聚集是生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)空間布局上的優(yōu)化,是各種要素在一定地域的大量聚集和有效集中。加快產(chǎn)業(yè)聚集是優(yōu)化資源配置、營(yíng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好環(huán)境的工作平臺(tái)。???在區(qū)委七屆八次全體會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上明確提出“要加快工業(yè)聚集區(qū)建設(shè),按照企業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)集群、資源集約、功能集合的思路,重點(diǎn)打造好4+1產(chǎn)業(yè)平臺(tái),加快建設(shè)??循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。??鎮(zhèn)立足鎮(zhèn)情實(shí)際,把產(chǎn)業(yè)聚集作為創(chuàng)新體系的核心和支柱,在產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展方面進(jìn)行了有效的實(shí)踐和探索,建立了煤化工工業(yè)園區(qū),有力促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。
一、工業(yè)園區(qū)基本情況
鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)位于???村東部,園區(qū)總面積2000余畝,以發(fā)展大型機(jī)械化煉焦為龍頭,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)展下游產(chǎn)品,主要是煤焦油加工,焦?fàn)t氣制甲醇及有機(jī)化工原料和精細(xì)化工產(chǎn)品。目前入駐企業(yè)4家,分別為65萬(wàn)噸的??焦化、65萬(wàn)噸??焦化、投資30億元??煤化工和年產(chǎn)20萬(wàn)噸活性灰。幾年來(lái),多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)鏈條延伸,形成了多種產(chǎn)業(yè)并舉綜合發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),產(chǎn)業(yè)群體不斷壯大,經(jīng)濟(jì)效益逐步顯現(xiàn),有力推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
二、采取措施與取得的成效
??鎮(zhèn)堅(jiān)持以建設(shè)“循環(huán)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)”為目標(biāo),積極打造產(chǎn)業(yè)聚集工業(yè)園區(qū),擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)合理布局,努力構(gòu)建相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體素質(zhì),增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體競(jìng)爭(zhēng)力。主要做法如下:
(一)科學(xué)合理規(guī)劃,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照科學(xué)規(guī)劃、合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)公共資源低成本共享的總體思路,聘請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)專家將工業(yè)園區(qū)進(jìn)行了科學(xué)劃分。逐步調(diào)整和完善園區(qū)規(guī)劃,努力形成帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、環(huán)境優(yōu)美的新景區(qū)。截至目前,累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施投資3.94億元,同時(shí)配套了供水、供電、寬帶、電信等基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)了“六通一平”。
(二)構(gòu)筑服務(wù)平臺(tái),創(chuàng)造寬松發(fā)展環(huán)境。??鎮(zhèn)黨委、政府先后制訂定了《??鎮(zhèn)鼓勵(lì)到園區(qū)投資的若干優(yōu)惠辦法》和《??鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠辦法》,為投資興辦企業(yè)的業(yè)主打造園區(qū)政策洼地。同時(shí),明確規(guī)定項(xiàng)目服務(wù)細(xì)則、入駐項(xiàng)目工作流程圖等,對(duì)入駐項(xiàng)目實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)部門、一個(gè)小組、一抓到底的“四個(gè)一”工作機(jī)制,實(shí)行招商、對(duì)接、落地、投資建設(shè)的“一條龍”服務(wù)。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)每周都要到園區(qū)督查項(xiàng)目建設(shè)情況,召開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度例會(huì),現(xiàn)場(chǎng)解決園區(qū)建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種困難和問題,有效地推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)的快速推進(jìn)。堅(jiān)持為入駐企業(yè)提供“一對(duì)一”貼身服務(wù),幫助入駐企業(yè)辦理各項(xiàng)手續(xù),為企業(yè)解決問題近20個(gè),無(wú)一例亂檢查、亂罰款、亂收費(fèi)事件發(fā)生,營(yíng)造了和諧、寬松的發(fā)展氛圍。
(三)以項(xiàng)目促發(fā)展,加大招商引資力度。始終把招商引資作為加快工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要抓手,按照省、市、區(qū)
關(guān)于招商工作的安排部署,采取“項(xiàng)目招商、以商招商”的招商引資形式,將經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢(shì)明顯的地區(qū),作為招商引資的重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域,積極開展招商引資工作。
(四)健全工作機(jī)制,提升服務(wù)管理水平。為切實(shí)增強(qiáng)工業(yè)園區(qū)服務(wù)水平和管理能力,工業(yè)園區(qū)籌備組自2005年籌建以來(lái),先后制定完善了項(xiàng)目建設(shè)管理等多項(xiàng)工作制度,工業(yè)園區(qū)初期建設(shè)就按照規(guī)范化、制度化要求推進(jìn)。圍繞“優(yōu)化環(huán)境,加快發(fā)展”這一思路,把環(huán)境保護(hù)和資源循環(huán)利用作為園區(qū)開發(fā)建設(shè)的重要內(nèi)容,建成了環(huán)保控制體系;在園區(qū)內(nèi)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)結(jié)辦制等;從制度層面進(jìn)行了規(guī)范和約束。大力倡導(dǎo)并開展園區(qū)“四通”精神,即辦事“暢通”,遇事“溝通”,化解矛盾積極“疏通”,破解難題靈活“變通”,簡(jiǎn)化了辦事程序,提高了辦事效率,優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。同時(shí),為規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè),工業(yè)園區(qū)與各入園企業(yè)分別簽訂了消防、治安、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生管理等目標(biāo)責(zé)任書,明確企業(yè)的責(zé)任與義務(wù),有效預(yù)防了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,提升了企業(yè)的影響力和知名度。
三、存在困難和問題
(一)發(fā)展水平仍然不高。大型企業(yè)數(shù)量不多,創(chuàng)新能力不強(qiáng),技術(shù)含量有待提高;多數(shù)民營(yíng)企業(yè)不具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),導(dǎo)致在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位。
(二)人才結(jié)構(gòu)有待提升。高層次人才缺乏,企業(yè)員工整體文化素質(zhì)不高,致使企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)開拓、新產(chǎn)品開
發(fā)等方面都受到影響,發(fā)展的拉動(dòng)力明顯不足,阻礙了企業(yè)做大做強(qiáng)。
(三)經(jīng)營(yíng)管理理念落后。多數(shù)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理體制的積極性和主動(dòng)性不高,局限于傳統(tǒng)式經(jīng)營(yíng),這與現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)民主的管理理念相差一定距離,往往容易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤,開拓市場(chǎng)能力疲軟、活力不足,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力有限。
(四)企業(yè)發(fā)展資金短缺。民營(yíng)企業(yè)融資難,資金短缺是制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的瓶頸。民營(yíng)企業(yè)普遍規(guī)模不大,可抵押資產(chǎn)較少且缺乏充足的資本積累,因此,普遍存在資金緊張,貸款難的問題。
四、幾點(diǎn)建議
為進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力,推動(dòng)園區(qū)企業(yè)又好又快發(fā)展,建議抓好以下幾個(gè)方面工作:
(一)抓招商選商,構(gòu)建聚集效益。一方面,把園區(qū)建設(shè)成為對(duì)外開放的嶄新窗口,招商引資的主陣地,加快引進(jìn)一批有產(chǎn)業(yè)聚集效益的大項(xiàng)目。發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有強(qiáng)勁帶動(dòng)作用的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè),提高民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量的整體競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)擴(kuò)張能力,不斷提高民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)率。另一方面,要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,嚴(yán)把項(xiàng)目入園關(guān),對(duì)資源浪費(fèi)嚴(yán)重、污染大,技術(shù)工藝落后,不符合環(huán)保要求和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目,嚴(yán)禁進(jìn)入園區(qū)。把高成長(zhǎng)、高效益、低能耗、低污染的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)園區(qū),提高園區(qū)的整體質(zhì)量和水平,推動(dòng)工業(yè)園區(qū)科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展。
(二)抓全民創(chuàng)業(yè),營(yíng)造發(fā)展氛圍。一是加大支持創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)政策措施落實(shí)力度,為企業(yè)業(yè)主提供有力后勤保障。二是通過廣泛宣
傳,在全鎮(zhèn)上下大力營(yíng)造“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的濃厚氛圍。三是支持鼓勵(lì)下崗職工自主創(chuàng)業(yè)、人才帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)、民營(yíng)企業(yè)家勇創(chuàng)大業(yè)、外出成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),來(lái)迅速擴(kuò)張民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模。四是聘請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)全鎮(zhèn)中小企業(yè)、重點(diǎn)工商戶和有創(chuàng)業(yè)意識(shí)的群體,以集中培訓(xùn)的方式,開展多層次、多形式的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)活動(dòng)。
(三)抓科技研發(fā),增強(qiáng)創(chuàng)新能力。實(shí)行投資拉動(dòng)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)并舉,大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,進(jìn)一步強(qiáng)化科技創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的支撐地位。加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系,引導(dǎo)企業(yè)增加研發(fā)投入,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,推進(jìn)中小企業(yè)自主創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。建立分級(jí)動(dòng)態(tài)跟蹤管理的民營(yíng)企業(yè)技術(shù)改造重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù),突出抓好投資億元以上的大項(xiàng)目,強(qiáng)化跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù),促進(jìn)企業(yè)早投產(chǎn)、早達(dá)效。
(四)抓環(huán)境優(yōu)化,提高服務(wù)水平。建立健全信息服務(wù)、認(rèn)證咨詢、人員培訓(xùn)等服務(wù)體系,從人才、資金、信息、管理等方面給企業(yè)做好服務(wù),推進(jìn)工業(yè)化和信息化融合,加快企業(yè)信息化建設(shè);積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作、實(shí)體化發(fā)展的同時(shí),努力形成科學(xué)、民主的現(xiàn)代企業(yè)管理理念;協(xié)調(diào)金融擔(dān)保、銀行等職能部門,大力促進(jìn)銀企合作,全力推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)信用互保工作,切實(shí)解決其融資難的問題。區(qū)相關(guān)職能部門要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),對(duì)存在困難的企業(yè),要主動(dòng)上門提供政策、信息及技術(shù)支持,幫助解決實(shí)際困難,營(yíng)造寬松、優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境。
第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)調(diào)研
2010年是我鎮(zhèn)加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的重要一年。鎮(zhèn)黨委、政府立足大局,審時(shí)度勢(shì),提出了“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、科技立鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略,同時(shí)積極開展“企業(yè)服務(wù)年”及“項(xiàng)目建設(shè)提升年”活動(dòng),把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)擺在空前突出的位置,要求全鎮(zhèn)上下全力以赴抓好抓實(shí)抓出成效。針對(duì)這些問題,今天本人與組織部等有關(guān)同志結(jié)合**鎮(zhèn)實(shí)際開展調(diào)查研究,認(rèn)真傾聽有關(guān)單位和各方面人士的意見?,F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果匯報(bào)如下:
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
我鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展,積累了一定的基礎(chǔ),并初具規(guī)模。但目前我鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)依然十分薄弱,面臨的形勢(shì)極其嚴(yán)峻,突出表現(xiàn)在企業(yè)個(gè)頭小、底子薄、財(cái)稅貢獻(xiàn)率低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、缺乏行業(yè)影響力等方面,工業(yè)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的支撐作用沒有充分發(fā)揮,主要是體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
(一)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾突出,規(guī)模小,缺乏龍頭企業(yè)。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)上,其產(chǎn)品大多停留在簡(jiǎn)單制作的水平上。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低,產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低。二是重復(fù)建設(shè),重復(fù)投入。由于我國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)和資金市場(chǎng)的不成熟,容易形成短時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)熱點(diǎn),短期的利潤(rùn)促使大量資金迅速涌入,形成企業(yè)趨同化。在這個(gè)過程中,政府缺乏宏觀的經(jīng)濟(jì)引導(dǎo),此后隨著生產(chǎn)能力的擴(kuò)大,需求趨于飽和,在此情況下,企業(yè)不得不展開低水平的競(jìng)爭(zhēng)。
(二)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)不高、產(chǎn)品科技含量低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。一是我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán),只是以目前市場(chǎng)上極為普遍的甚至落后的技術(shù)作為生產(chǎn)工藝,品牌意識(shí)不強(qiáng)。由于自主創(chuàng)新能力不足,產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,僅僅依靠低價(jià)取勝。二是缺乏相關(guān)優(yōu)秀技術(shù)人員,這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁,缺少自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)展動(dòng)力不足。三是抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足,融資困難。我鎮(zhèn)企業(yè)由于規(guī)模小、實(shí)力弱、信用等級(jí)低等原因,從而造成了貸款難、融資難、擔(dān)保難的問題。
(三)、發(fā)展理念滯后,管理方式普遍落后。一是我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式,這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻(xiàn)。但是,在當(dāng)前形勢(shì)下,特別是在企業(yè)發(fā)展的中期,這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯,容易造成經(jīng)營(yíng)效率的低下和激勵(lì)機(jī)制的偏頗。二是大部分企業(yè)主小農(nóng)意識(shí)嚴(yán)重,“小富即安”的心態(tài)制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
三、下步重點(diǎn)工作建議
針對(duì)我鎮(zhèn)企業(yè)存在的種種差距和不足,需要鎮(zhèn)黨委、政府和企業(yè)同心協(xié)力,克難攻堅(jiān),采取超常的舉措,打破常規(guī),積極創(chuàng)新,解決問題,尋求突破,取得快速發(fā)展。做好以下幾方面工作:
(一)、發(fā)揮政策指導(dǎo)作用,整合資源,培育特色。一要切實(shí)加大相關(guān)政策的督促落實(shí)和科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)工作力度。積極發(fā)揮政策的指導(dǎo)作用,引導(dǎo)企業(yè)加入行業(yè)協(xié)會(huì),發(fā)揮其為企業(yè)溝通、協(xié)調(diào)、傳遞市場(chǎng)信息、引進(jìn)技術(shù)等服務(wù)作用。二要幫助企業(yè)調(diào)整投資結(jié)構(gòu)。結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況,既要積極上馬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),在短時(shí)期內(nèi)形成企業(yè)對(duì)人口的聚集作用;又要大力引導(dǎo)他們向科技型、知識(shí)密集型、外向型轉(zhuǎn)移,提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;三要引導(dǎo)我鎮(zhèn)企業(yè)因地制宜,充分利用資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì),發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。政府從政策、資金、技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等方面給予重點(diǎn)扶持,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,盡快形成市場(chǎng)占有率高的一批企業(yè)。
(二)、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。一是引導(dǎo)和促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極提升企業(yè)的技術(shù)裝備水平,提高新產(chǎn)品開發(fā)能力,加快傳統(tǒng)產(chǎn)品的升級(jí)換代,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。政府要建立以財(cái)政投入為主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中心,為中小企業(yè)提供技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)。二是鼓勵(lì)社會(huì)各類專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才和大中專技校畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè);支持一批骨干鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)利用自身機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì),與大專院校、科研院所進(jìn)行人才對(duì)口招聘。人事部門要進(jìn)一步簡(jiǎn)化人才管理手續(xù),為民營(yíng)企業(yè)引進(jìn)人才提供服務(wù),大力培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新意識(shí)、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的企業(yè)人才隊(duì)伍。三是積極開展農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn),提高企業(yè)職工的素質(zhì)。對(duì)引進(jìn)高層次人才產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)和人員予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)、擴(kuò)寬融資渠道,改善金融環(huán)境。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,建立和完善對(duì)企業(yè)的金融支持體系。要在企業(yè)資產(chǎn)抵押的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)企業(yè)之間實(shí)行互聯(lián)互保,減少審批環(huán)節(jié),降低貸款抵押的保險(xiǎn)金和業(yè)務(wù)收費(fèi)。二要建立和完善企業(yè)的信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,完善政府引導(dǎo)、企業(yè)自助的企業(yè)信用擔(dān)保體系,積極發(fā)展民間信用合作組織,組建中小企業(yè)信用再擔(dān)保公司。要積極創(chuàng)造條件,支持符合條件的企業(yè)拓寬融資渠道。三是要增強(qiáng)企業(yè)自身的融資能力。企業(yè)要有信用意識(shí),誠(chéng)信為本,建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。要加強(qiáng)與銀行的溝通,及時(shí)將
企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況等信息反饋給銀行,增進(jìn)相互了解,實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱,建立互相信賴的銀企合作關(guān)系。
(四)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群和基地建設(shè),打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展平臺(tái)。一是按照 “科學(xué)規(guī)劃、因地制宜、量力而行、循序漸進(jìn) ”的原則,積極指導(dǎo)、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向小城鎮(zhèn)集中連片發(fā)展,形成區(qū)域特色明顯、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的企業(yè)集群。在資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出的地區(qū),要重點(diǎn)發(fā)展旅游、服務(wù)等勞動(dòng)密集型企業(yè),初步形成資源、區(qū)位型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū);在技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯的地區(qū),要重點(diǎn)發(fā)展科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮某砷L(zhǎng)型企業(yè),初步形成科技產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。二是通過推進(jìn)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的集聚,努力培育壯大一批輻射帶動(dòng)力強(qiáng)、就業(yè)容量大的龍頭企業(yè),形成一批優(yōu)勢(shì)突出的強(qiáng)勢(shì)企業(yè),建成一批特色鮮明的產(chǎn)業(yè)基地。
(五)、建立健全激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)同其他工作一樣,只有建立健全責(zé)任制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,才能推動(dòng)工作開展和實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。今后,應(yīng)注意加強(qiáng)三方面工作:一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的工作重點(diǎn),必須把發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)逐級(jí)落實(shí)到基層,讓各級(jí)干部自覺擔(dān)起責(zé)任。二是建立激勵(lì)機(jī)制。對(duì)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作中取得優(yōu)異成績(jī)的單位和干部應(yīng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),以充分調(diào)動(dòng)基層抓企業(yè)的積極性。三是建立約束機(jī)制。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,及時(shí)通報(bào)情況,認(rèn)真解決工作中的突出問題;把工作成效作為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部政績(jī)的重要依據(jù),以利促進(jìn)干部隊(duì)伍不斷奮發(fā)向上和發(fā)揮聰明才智。
第五篇:中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告
中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告
中醫(yī)藥是中華民族的瑰寶,中藥材是中醫(yī)藥的重要組成部分,一直以來(lái)在臨床治療、康養(yǎng)健身等方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),特別是去年在抗擊*疫情中發(fā)揮了重要作用。為了深入了解全市中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,*月至*月,市人大常委會(huì)主任肖善武、副主任率調(diào)研組赴*區(qū)等地開展了調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、基本成效。
近年來(lái),市zf及有關(guān)部門高度重視中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提出全面振興*醫(yī)學(xué)口號(hào),出臺(tái)了一系列扶持政策助力中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展,取得明顯成效。主要表現(xiàn)在:一是道地藥材資源豐富。
我市中藥材品種多、質(zhì)地優(yōu),共有各類中藥材*種,其中,植物藥類*種,動(dòng)物藥*種,礦物及其他類*種,分別占全省總數(shù)*%、*%、*%、*%,貢菊、黃精等道地藥材在廣泛分布,被列入“十大皖藥”。二是發(fā)展前景更加廣闊。
市委市zf把振興*醫(yī)學(xué)擺在突出位置,成立由市委市zf主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的*醫(yī)學(xué)傳承創(chuàng)新發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,高規(guī)格召開中國(guó)(*)*醫(yī)學(xué)發(fā)展大會(huì),為我市中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展錨定了發(fā)展目標(biāo)。先后制定生物醫(yī)藥與大健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案等政策文件,中藥材產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了更好的發(fā)展機(jī)遇。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)提升。
大力發(fā)展中藥材規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化種植,全市建成中藥材產(chǎn)業(yè)示范基地*個(gè),種植面積達(dá)*萬(wàn)畝。積極發(fā)展培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,全市共有省級(jí)龍頭企業(yè)*家,市級(jí)龍頭企業(yè)*家,規(guī)模以上醫(yī)藥制造企業(yè)*家,生物技術(shù)和醫(yī)藥國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)*個(gè),初步構(gòu)建了以*高新區(qū)為核心,*現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、區(qū)縣開發(fā)區(qū)等多點(diǎn)支撐的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)空間發(fā)展格局。二、存在問題
(一)產(chǎn)業(yè)鏈條效益不優(yōu)。
我市是中藥材資源大市,但也是中藥材產(chǎn)值小市,全市具備加工能力和帶動(dòng)作用的中藥材企業(yè)不到*家,且局限于對(duì)藥材的簡(jiǎn)單清洗、烘干等初加工層次,上市產(chǎn)品完全依賴于外地企業(yè)和市場(chǎng)。比如祁門蛇傷研究所在蛇藥研究方面成果豐富,但缺乏工業(yè)企業(yè)支撐,科研成果無(wú)法轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。另外,各基地、農(nóng)戶主要以銷售原藥材或者初級(jí)加工為主,產(chǎn)銷不穩(wěn)定問題成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要瓶頸,比如,*年覆盆子價(jià)格達(dá)到*元一斤,全市不少農(nóng)戶一哄而上,近兩年覆盆子價(jià)格跌到*元一斤,造成大量覆盆子荒蕪。
(二)種質(zhì)資源保護(hù)不力。
目前,我市規(guī)范化、規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化的中藥材生產(chǎn)基地較少,種質(zhì)資源馴化培育良莠不齊,多數(shù)藥材種子來(lái)源靠自選、自留、自繁、自用,提純復(fù)壯不足,品種退化、混雜嚴(yán)重,中藥材特征特性、產(chǎn)量表現(xiàn)、抗性表現(xiàn)差異較大,品質(zhì)得不到保障。比如,*貢菊與亳菊、滁菊、杭白菊一起被列為“四大名菊”,過去以晚熟品系為主,品質(zhì)最優(yōu),但管理難度較大,不少種植戶為了追求短期效益,盲目選擇種植周期更短、品性較差的中熟品系,導(dǎo)致*貢菊在市場(chǎng)上的藥用價(jià)值不斷下降,品種退化嚴(yán)重。
(三)發(fā)展要素保障不全。
我市山多地少,土地碎片化嚴(yán)重,再加上受國(guó)家禁止基本農(nóng)田“非農(nóng)化”“非糧化”的政策影響,中藥材在耕地上很難大規(guī)模種植。林下種植是規(guī)模化種植的主要發(fā)展方向,但由于林業(yè)方面政策限制,人工林砍伐栽種需采伐計(jì)劃,天然林下?lián)嵊圆煞ピ苑N審批難,從而制約了林下中藥材的規(guī)模化發(fā)展。另外,政策資金方面,目前我市雖然提出振興*醫(yī)學(xué),但在中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展上還缺乏具體的扶持政策。(四)專業(yè)人才隊(duì)伍薄弱。
中藥材無(wú)論是管理還是種植,對(duì)專業(yè)技術(shù)要求都很高,需要大量專業(yè)人才支撐。就我市目前而言,一方面,專業(yè)管理人員缺乏,全市除祁門縣設(shè)立了中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心,配備了管理人員之外,其余區(qū)縣均沒有專業(yè)中藥材管理機(jī)構(gòu)和力量;另一方面,種植科技人才緊缺,多數(shù)中藥材種植戶沒有充分掌握中藥材種植技術(shù),管理粗放,致使中藥材質(zhì)量和效益始終難以得到有效保證。三、意見建議
(一)要制定道地藥材發(fā)展規(guī)劃。
市zf要按照優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃的要求,抓緊研究制訂以道地藥材為重點(diǎn)的全市“十四五”中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步明確發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)及保障措施,系統(tǒng)推進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要以品種為綱、產(chǎn)地為目,根據(jù)我市自然環(huán)境、資源稟賦和市場(chǎng)前景,突出藥食同源,參照浙江打造“浙八味”、湖南打造“湘九味”做法,科學(xué)選定幾個(gè)具有*特色的道地藥材品種,集中力量重點(diǎn)打造、率先突破。要建立完善品牌培育與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系,抓好GAP認(rèn)證、商標(biāo)注冊(cè)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作,打造我市中藥材發(fā)展品牌。
(二)要提高中藥材加工水平。
要大力開展“雙招雙引”,引進(jìn)有實(shí)力的中醫(yī)藥企業(yè)落戶*,建基地、辦工廠。同時(shí),要努力培育壯大現(xiàn)有中藥龍頭企業(yè),積極引導(dǎo)天目制藥、科宏生物、同仁堂精制藥業(yè)等企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn),進(jìn)一步提升自主創(chuàng)新能力,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,開發(fā)中藥材功能性食品及保健品,努力提高產(chǎn)品附加值。要大力提升中藥材產(chǎn)地初加工水平,鼓勵(lì)中藥企業(yè)在產(chǎn)地建設(shè)加工基地,加強(qiáng)采收、凈選、切制、干燥、分級(jí)、保鮮、貯藏等設(shè)施建設(shè),打造一批產(chǎn)地初加工示范基地建設(shè)項(xiàng)目。
(三)要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。
要把中藥材種子培育作為重中之重,進(jìn)一步強(qiáng)化種子、種苗繁育技術(shù)研究,加快建立良種繁育基地,開展道地藥材篩選馴化、提純復(fù)壯、擴(kuò)大繁育和展示示范,培育一批抗性強(qiáng)、質(zhì)量穩(wěn)定的良種。要堅(jiān)持綠色發(fā)展理念,大力發(fā)展中藥材生態(tài)種植、野生撫育和仿生栽培,尤其要發(fā)展林下生態(tài)種植。切實(shí)加強(qiáng)*貢菊提純復(fù)壯、治理連作障礙技術(shù)攻關(guān),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管,穩(wěn)定*貢菊品質(zhì)。要以“十大皖藥”基地建設(shè)為基礎(chǔ),大力推進(jìn)中藥材標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè),努力推動(dòng)中藥材產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,確保全市各類藥材種植面積穩(wěn)定在*萬(wàn)畝左右,規(guī)范化種植面積突破*萬(wàn)畝。
(四)要強(qiáng)化人才隊(duì)伍培養(yǎng)。
各級(jí)zf及有關(guān)部門要加強(qiáng)與安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、*學(xué)院以及*職業(yè)技術(shù)學(xué)院溝通合作,采取訂單式培養(yǎng)、委托培養(yǎng)等方式,引進(jìn)中藥材方面專業(yè)技術(shù)人員。各級(jí)農(nóng)業(yè)、林業(yè)要有針對(duì)性地引進(jìn)中藥材方面管理人才。要進(jìn)一步激活鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站活力,充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)技術(shù)人員的工作積極性,培養(yǎng)提高農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才水平,發(fā)揮農(nóng)民身邊的“土專家”作用。要支持和鼓勵(lì)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社加大人才引進(jìn)力度,認(rèn)真抓好專業(yè)人才培養(yǎng)與技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)組建,不斷提高科技含量和發(fā)展水平。(五)要推動(dòng)中藥材產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
要把中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興、特色小鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合,依托中藥材植物學(xué)特性,充分利用其在觀賞、綠化、采摘等方面的作用,逐步建設(shè)一批中藥材健康旅游示范基地,開發(fā)一批具有地域特色的中醫(yī)藥健康旅游產(chǎn)品和線路,因地制宜推出藥膳、研學(xué)等附加服務(wù),讓顧客變游客,藥園變樂園,努力豐富中藥材產(chǎn)業(yè)內(nèi)容。