第一篇:當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)存在的主要問題及其危害(紀(jì)檢干部培訓(xùn)資料)
當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)存在的主要問題及其危害
一、當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)存在的主要問題
當(dāng)前我們在作風(fēng)上存在的主要問題及其危害后果,我們做一下分析。首先,我們要對存在的問題做一個列舉和分析,因為現(xiàn)在問題不清楚,它癥結(jié)何在,也盲目,你就很難以真正地來貫徹落實“八項規(guī)定”,什么意思?那“八項規(guī)定”是解決問題的,是排除工作障礙的,但這個問題何在?表現(xiàn)形式都有哪些?它發(fā)生這些問題的原因又是什么樣的?如果都不清楚的話,那“八項規(guī)定”的落實就可能由于我們這個針對性不強而不能真正落實到現(xiàn)實中。所以,我們首先要對當(dāng)前在工作作風(fēng)上存在著哪些問題做一個分析和比較。下面,我要分析當(dāng)前在工作作風(fēng)上存在著這么七大方面的問題。“八項規(guī)定”在很大程度上是為了糾正這些問題而出臺的,是為了解決這些問題,消除這些問題而作出的。那在七大方面都是哪些呢?下面,我們就按照順序來列。
(一)宗旨意識淡薄、脫離群眾、脫離實際
首先,我們在工作作風(fēng)上存在的第一個問題,一些領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨意識淡薄,脫離群眾,脫離實際,這是第一個大問題,什么叫宗旨意識淡薄呢?因為中國共產(chǎn)黨的性質(zhì)是什么呢?是中國人民和中國工人階級的先鋒隊。黨的一切的宗旨都應(yīng)該是執(zhí)政為民,為了人民。這個執(zhí)政為民就應(yīng)該是一切工作的基本宗旨,這就叫宗旨意識,執(zhí)政為民。我們現(xiàn)在在工作上出現(xiàn)的問題,首先你就會發(fā)現(xiàn)宗旨意識本身在一些機構(gòu)、一些干部那里就是個問號,這叫宗旨意識淡薄。在現(xiàn)實中這種宗旨意識淡薄反映在工作的活動上,反映他的領(lǐng)導(dǎo)、管理、工作的現(xiàn)實中,他就會出現(xiàn)脫離群眾、脫離實際,他會在他的工作作風(fēng)上,一,脫離群眾;二,脫離實際,而所謂脫離群眾和脫離實際又是一回事,因為你脫離了群眾,當(dāng)然也就脫離了實際,你都飄在上邊。這種脫離群眾和脫離實際是宗旨意識淡薄的后果,它會導(dǎo)致我們在工作上出現(xiàn)與實際、與群眾漸行漸遠(yuǎn)的這么一種后果,這當(dāng)然是工作作風(fēng)上的首要問題。具體到實踐中,我們可以稍微做一點展開,所謂脫離群眾、脫離實際、宗旨意識淡薄都有哪些具體表現(xiàn)呢?大致上是有下面這么幾個方面的表現(xiàn):
1、生活上與群眾脫節(jié)
首先,生活上與群眾脫節(jié),這是第一。生活上和群眾脫節(jié),這倒不是說群眾愛吃什么,領(lǐng)導(dǎo)干部也得愛吃,那群眾愛穿什么衣服,領(lǐng)導(dǎo)干部也穿,這就叫打成一片,這就叫密切聯(lián)系群眾,它不完全是這個意思。因為生活上與群眾脫節(jié),首先是這個領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)機關(guān),他的生活觀念、定位,包括我們所看到的消費的態(tài)度與群眾脫節(jié),這指這個,它不是簡單地說生活上與群眾脫節(jié)是你穿衣打扮和群眾不一樣,吃的和群眾不一樣了,不是簡單說這個,它是指生活態(tài)度,包括你的消費觀念、你對待日常生活的態(tài)度,和廣大的群眾有明顯的不同,甚至對立,所以是這個問題。一個人,如果說你不是一個領(lǐng)導(dǎo),你是一個群眾,你知識跟別人一樣不一樣,你的生活態(tài)度是否跟他人有顯著的不同,這個無所謂,我們的社會是五彩斑斕的,每一個公民都有選擇自己生活的權(quán)利,任何人都不能干涉的。
但是做領(lǐng)導(dǎo)就不這么簡單了。你當(dāng)個領(lǐng)導(dǎo)干部,你有沒有選擇生活方式的權(quán)利呢?當(dāng)然有;你有沒有追求自己喜好的權(quán)利?當(dāng)然有,你當(dāng)了干部,它不會自然地把這些剝奪掉的,但有一個問題,由于你是領(lǐng)導(dǎo),什么是領(lǐng)導(dǎo)呢?你是這個單位、這個社會的帶頭人,這是一,你不是一般的群眾;第二,你當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),你手里都有大權(quán),多多少少都有權(quán)力,大領(lǐng)導(dǎo)有大權(quán),小領(lǐng)導(dǎo)有小權(quán)。你有這么一個突出的地位,你手中又握有其他群眾沒有的資源,而這個時候,假設(shè)你的生活態(tài)度、你的生活的價值觀、你對生活的定位,如果和這個社會的多數(shù)群眾落差太大,甚至有明顯的對立的話,后果是什么?后果是脫離群眾。我們現(xiàn)在說價值觀、生活態(tài)度,這都不是小事,包括你對我們?nèi)粘OM的定位,在群眾那兒不是個問題,但對于領(lǐng)導(dǎo),如果說過分追求脫離現(xiàn)實、脫離大眾,標(biāo)新立異,你肯定不管你是不是在領(lǐng)導(dǎo)中有什么別的事,但起碼在這一點你就脫離群眾了。我們可以想一想,一個領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的生活觀念十萬八千里,在生活問題上都是標(biāo)新立異,你希望他能夠和群眾打成一片嗎?他能夠?qū)崿F(xiàn)從群眾中來到群眾中去嗎?那是不可能的。所以,在一般人身上是小問題,但到了領(lǐng)導(dǎo)身上就是大問題了。所以,這是脫離群眾的第一個表現(xiàn),生活上脫節(jié)了?,F(xiàn)實中到底有沒有這回事?當(dāng)然有,現(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)就這樣,生活上就標(biāo)新立異,離社會大眾的認(rèn)知,他們的評判尺度、標(biāo)準(zhǔn),距離太遠(yuǎn)。首先,別的我們先不說,光這個,你就樹立不起你應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威了,因為就你的生活作派就已經(jīng)跟廣大的群眾拉開了距離,那又談何做群眾工作,那又談何打成一片?那能實現(xiàn)嗎?這種生活態(tài)度上的巨大差異,是你和群眾密切聯(lián)系的巨大障礙,這是當(dāng)前脫離群眾的第一個表現(xiàn)。
2、高高在上,不聽取群眾的呼聲和意見,與群眾缺乏交流,甚至沒有溝通那我們這里說脫離群眾、脫離實際的第二個表現(xiàn),高高在上,不聽取群眾的呼聲和意見,與群眾缺乏交流,甚至沒有溝通,這是第二個表現(xiàn)。什么叫脫離群眾?脫離群眾在外觀上,在操作上你能看到,說的話也少,群眾的意見也不愛聽,群眾有什么建議、有什么訴求,他躲著,他拒絕,而是高高在上,這就脫開了,這不叫脫離群眾,還有什么叫脫離群眾?那你千萬不要以為他不愿意跟群眾接觸,不溝通、不聯(lián)絡(luò),對群眾的建議也不重視,你千萬不要以為他也并不是遠(yuǎn)離一切人,也不是?,F(xiàn)在作風(fēng)上一個非常突出的問題是:他不密切聯(lián)系群眾,但他密切聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然也該密切聯(lián)系,但其偏差在于他光一天到晚在(比他更大的)領(lǐng)導(dǎo)眼前晃,為什么要晃呢?力圖表現(xiàn)自己,力圖多給領(lǐng)導(dǎo)留下點印象,力圖在將來的進步、晉升上多獲得一點額外的優(yōu)勢。他把重點放在這兒了,那你想一個人把重點放在這兒,一天到晚是密切聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),他哪有精力和熱情去密切聯(lián)系群眾呢?他哪有熱情和積極性,說要聽取群眾意見呢?他也沒有興趣對群眾的呼聲加以重視,如果這樣的做法,時間一長,這叫脫離群眾,也脫離實際,這是第二個表現(xiàn)。
3、定政策、采取措施,只從個人政績需要出發(fā),而不考慮基層群眾的利益訴求和意愿脫離群眾,脫離實際的第三個表現(xiàn),這也是作風(fēng)中的大問題。一些人,他定政策,采取措施,只從個人政績需要出發(fā),而不考慮基層群眾的利益訴求和意愿,這是第三個表現(xiàn)。簡單地說是:只關(guān)注個人政績,而不考慮這些政績跟群眾的需要之間的聯(lián)系。什么叫只關(guān)注個人政績呢?我為官一任,我到這個地方,中國古代也關(guān)注個人政績,以前古代流傳下來的,當(dāng)官不為民作主,不如回家賣紅薯,這是一種政績觀,而且這個政績觀還是積極的,當(dāng)官來了就應(yīng)該給老百姓作主,而且當(dāng)官過程中給老百姓作主,往往會和另外的一些社會勢力發(fā)生矛盾,在這個矛盾面前你站在哪邊?你是替人民群眾呼吁?你是正確處理這些問題呢,還是一屁股坐到人民群眾對立面呢?因為常常你會發(fā)現(xiàn),坐到人民群眾對立面,更有利于個人升遷,所以中國歷史上一些清官就留下這句話——“當(dāng)官不為民作主,不如回家賣紅
薯”,就這么來的。中國古代就有政績觀。
那到了現(xiàn)代,政績觀仍然是在一個老的傳統(tǒng)的框子沒有超越,什么框子?你做一任領(lǐng)導(dǎo)干部,你到底給老百姓辦了多少實事,就類似于古代的替民作主,給老百姓辦事,但現(xiàn)在這些年我們發(fā)現(xiàn)在一些人身上所謂脫離群眾、脫離實際,最大的問題是因為他只為自己考慮,問題在這兒。他認(rèn)為我從群眾中來,到群眾中去,我給你辦實事,你要下大力氣,我還要付出代價,而且這些事很多都要花時間,我經(jīng)過算計,我覺得干這些事跟我個人的升遷沒多大的關(guān)系。所以,我干脆就不考慮這些,我考慮什么?我作決策,我上個項目,我在本地推動一個東西,根本上是從我個人能否得到進一步的好處,如能否晉升考慮的。你為個人考慮得多了,或只為個人考慮,當(dāng)然對其他人,尤其群眾的利益考慮得就會少,尤其是為個人考慮的一些事可能會對群眾利益發(fā)生矛盾,這中間是矛盾的,而這個時候如果站在個人利益這一邊,不僅脫離群眾,更重要的是損害群眾利益。難道這些事這些年沒有嗎?這些年很多例子了,那明顯的是只顧個人政績,不顧群眾利益。這種工作作風(fēng)怎么能說這是優(yōu)良和進步的呢?這種工作作風(fēng)如果不加以解決,如果不給他糾偏,如果不給他回到正確定位,任意蔓延?那后果是什么?后果是黨風(fēng)、政風(fēng),肯定不正了,那歪風(fēng)邪氣哪兒來的?都是考慮自私的東西多了,考慮功,大眾的東西來了,歪風(fēng)邪氣就起來了,就這么來的。所以,“八項規(guī)定”第一個解決的是宗旨意識,不管干什么事,是從個人的晉升、個人私利出發(fā),還是從本地群眾的發(fā)展需要出發(fā)?這是一個大是大非的問題。
4、盲目決策、拍腦瓜決策、經(jīng)驗決策
當(dāng)然,脫離群眾和脫離實際還有最后一個表現(xiàn),一些領(lǐng)導(dǎo)、一些部門盲目決策,拍腦瓜決策,經(jīng)驗決策,完全脫離現(xiàn)實發(fā)展的需
要,只從自己的經(jīng)驗、只從自己熟悉的方面入手,這樣無形中就跟實際脫離了,脫離了當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)實,脫離了老百姓的承受力而作的決策、而采取的措施,這也叫脫離群眾、脫離實際,這種偏差,我為什么不再說首先是工作作風(fēng)了,這個跟前面說的不一樣,只為政績,那就有一點故意了,但最后一點,這種工作作風(fēng)出現(xiàn)的問題,他在主觀上也是為了群眾,但他對當(dāng)?shù)氐那闆r吃不透,不了解社會群眾,與群眾溝通不會,信息又不明,光想大干快上,這種動機也不能說錯的,但方式有問題,你情況不明,決心大,結(jié)果就盲目決策,這一盲目決策,他做的這些事,由于他對當(dāng)?shù)厍闆r不了解,這就脫離實際了。而脫離實際的盲目決策會對當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展形成負(fù)面的損害的后果,這也是工作作風(fēng)上的問題,脫離實際。那我們看這些年,而且有這樣問題的干部,有的也是相當(dāng)不錯的干部,但他工作方法有問題,如對信息不了解,另外對當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況還不太深入,可是就在信息不了解,情況不深入,就匆忙決策,為什么?他想趕緊干好事,但未免工作粗糙,未免太急躁了,那最后的后果是為了改變現(xiàn)實,為了給群眾謀利,但由于工作粗糙、不了解現(xiàn)實、情況不明,犯了官僚主義的錯誤,這種后果也是脫離實際。
5、總結(jié)
所以,第一個大問題,就當(dāng)前來講,主要是宗旨意識淡薄,脫離了群眾,脫離了實際,這是我們前面我列的這么幾個方面。對工作作風(fēng)上的這種問題,需不需要糾正呢?需不需要給予克服呢?需不需要從基層到上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的各級干部、各級領(lǐng)導(dǎo)加以重視?而且加大力度采取措施,加以解決呢?當(dāng)然需要了。所以,我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,首要的是在認(rèn)識上解決宗旨問題。在實踐中要力圖做到不要脫離群眾,不要脫離實際,首先
要緊密聯(lián)系人民群眾,把你做的各種各樣事都要跟人民群眾的要求結(jié)合起來,其次,你要對當(dāng)?shù)厍闆r,因為人民群眾的生存,人民群眾的社會發(fā)展的現(xiàn)狀本身就有實際,你要做到胸中有數(shù),要做到情況明了,在這樣的基礎(chǔ)上你再作決策,而這整個過程是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),多聯(lián)系群眾,多了解情況,作決策的時候更加慎重,要克服這種狀況,這是第一,脫離群眾問題。
(二)不講原則、不負(fù)責(zé)任
當(dāng)前,我們在工作作風(fēng)上存在的第二個問題,不講原則、不負(fù)責(zé)任。中央“八項規(guī)定”,其中好幾條都涉及到了,堅持原則、承擔(dān)責(zé)任,但我們也會發(fā)現(xiàn)最近這十多年,確確實實在一些領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部身上,突出地體現(xiàn)出:一,不講原則;二,不負(fù)責(zé)任。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是干什么的?一,當(dāng)前最要緊的是,領(lǐng)導(dǎo)得知道原則何在?另外,你要有擔(dān)當(dāng),要有明確的態(tài)度。這樣別人才能跟著你去做好某件事。一是當(dāng)前自己先撤了,他不能扛起他應(yīng)當(dāng)扛起來的事,那你又怎么說要組織他人一起去也對這些挑戰(zhàn)了考驗?zāi)兀慨?dāng)然實現(xiàn)不了。所以,我們就會看到在現(xiàn)實中,在工作作風(fēng)上,由于不講原則,不負(fù)責(zé)任,不敢擔(dān)當(dāng)而造成的重重后果。在這方面的表現(xiàn)有這么幾點:
1、不講原則,不尊重原則
第一點,不講原則,不尊重原則。什么叫不講原則,不尊重原則呢?在實踐中的表現(xiàn)是什么呢?很多領(lǐng)導(dǎo)在單位、在實踐中,由于他身為領(lǐng)導(dǎo),他就會碰到很多棘手的矛盾,很多沖突,另外還有很多難題,如果沒有矛盾、沒有沖突、沒有難題,那領(lǐng)導(dǎo)干什么?領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該在單位、在這個地方出現(xiàn)的沖突、矛盾和各種各樣的難題面前堅持原則、尊重原則、規(guī)范辦事、照章行事,這才是領(lǐng)導(dǎo)。但這個不講原則的表現(xiàn)是什么呢?碰到爭執(zhí),單位
里碰到爭議的問題,碰到各種各樣各沖突,人事上的、經(jīng)濟上的,工作中發(fā)生了重大的難題都擺在領(lǐng)導(dǎo)面前了,如碰到?jīng)_突了,結(jié)果他為了,為了息事寧人,就放棄了原則,這是當(dāng)前很多單位、很多地方出現(xiàn)的“老好人”現(xiàn)象,“老好人”是典型的不講原則,“老好人”,他要做好人,什么好人?幾方買好,誰都不想得罪,問題是你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)“老好人”,放棄了原則,犧牲了原則,在毫無原則的前提下辦事,遷就一些違反原則,不應(yīng)該出現(xiàn)的事,甚至對一些歪風(fēng)邪氣讓步,這種事叫“老好人”嗎?這叫好人辦的事嗎?你對錯誤的傾向不能夠堅持原則,甚至于損害原則來息事寧人,本身就不是干好事,既然不是干好事,怎么能叫你“老好人”呢? 所以,現(xiàn)在為什么從中央組織部提拔干部,是研究和防止“老好人”現(xiàn)象,為什么要研究和防止“老好人”呢?要把那些不講原則的,甚至游戲原則、出賣原則、踐踏原則的人,不能讓他得利。你要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),一事當(dāng)前,必須要有立場,必須要有態(tài)度。你不能幾邊買好,都要買好,誰也不得罪,該解決的問題繞道走,該有明確的立場,自己曖昧,甚至拋棄了原則。那這后果是什么呢?如果領(lǐng)導(dǎo)這么干,一個單位能有好的環(huán)境和空氣嗎?那你歪風(fēng)邪氣越來越囂張,好人最后都受氣,最后你說這個單位里有人聲張正義嗎?領(lǐng)導(dǎo)都不聲張正義,你都不堅持原則,黨的政策你不堅持,那別人為什么要堅持?所以,單位這個地方烏煙瘴氣,最后黨風(fēng)不正、政風(fēng)不正、道德滑坡,這就是后果。所以,不講原則的后果是非常嚴(yán)重的,領(lǐng)導(dǎo)干部怎么能不講原則呢?這是第一個不講原則的表現(xiàn)。
2、不負(fù)責(zé)任
第二個表現(xiàn),不負(fù)責(zé)任。什么叫不負(fù)責(zé)任?不負(fù)責(zé)任是相當(dāng)一些領(lǐng)導(dǎo)干部在工作過程中碰到難題、碰到挑戰(zhàn),尤其是碰到
一些爭議的事情,畏首畏尾,前怕狼后怕虎,推托、扯皮,都是不承擔(dān)責(zé)任,而且把本應(yīng)該自己做的事推給別人,把本應(yīng)該自己干的事也千方百計地躲開、繞開,這叫不承擔(dān)責(zé)任。這種干部是什么干部呢?這是我們在現(xiàn)實中看到的遇到問題繞道走的干部。遇到問題繞道走,這是一種什么表現(xiàn)?這是嚴(yán)重的不負(fù)責(zé)任,就我們剛才說的,領(lǐng)導(dǎo)是干什么的?領(lǐng)導(dǎo)是解決難題的,領(lǐng)導(dǎo)是排解沖突的,領(lǐng)導(dǎo)是聲張正義的,領(lǐng)導(dǎo)是主持公道的,而所謂聲張正義也好,主持公道也好,依法辦事也好,貫徹黨的原則方針也好,這里邊最大一個突出,你要有責(zé)任在先,這個責(zé)任我擔(dān)了,這個事我告訴你就這么處理了,組織上就這么決定的,我就這么決定了,我就這么辦了,這就叫承擔(dān)責(zé)任,什么叫不負(fù)責(zé)任呢?一看壞了,這充滿了爭議,好多人又得罪不起,怎么辦呢?我先推給別人,這是繞道走,找各種借口,只要我不沾上就行,這個問題沒得到解決,他一推六二五跑了。
這個問題得不到解決,由于這里邊牽涉的人和事就沒有結(jié)論,結(jié)果好人就受氣,壞人就猖狂,最后這個單位就剛才我們前面說的,由于你遇到問題繞道走,最后導(dǎo)致的是公道難行,最后什么后果?由于你的不作為,由于你繞道走,推諉扯皮導(dǎo)致的后果,所以不負(fù)責(zé)任相當(dāng)多的人?,F(xiàn)在有批領(lǐng)導(dǎo)就是不作為,有好事爭著上,一看到難辦的事,得罪人的事,自己要擔(dān)當(dāng)了,這個雷霹下來了,等你扛了,他一看壞了,我不扛這個雷,跑了。現(xiàn)在這種不作為的事多了,典型的不作為。而大家看這種不講原則的“老好人”,這種遇到問題繞道走,嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的不到位,他又怎么能說是黨風(fēng)、政風(fēng)的好呢?你有怎么能說這是個合格的干部呢?組織上把你選拔上來,就是碰上事讓你講原則的,就是立場堅定、旗幟鮮明,碰到事,說白了就是讓你扛事的,你得有所作為,結(jié)果又
當(dāng)“老好人”,又不作為,誰也不得罪,那最后這個黨風(fēng)、政風(fēng)、社會風(fēng)氣,它能端正嗎?正氣能夠聲張嗎?這個單位、這個地區(qū)的公道能夠發(fā)生作用嗎?這是個大大的問號。
3、總結(jié)
所以我們說,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),就要解決一些領(lǐng)導(dǎo)身上存在的不負(fù)責(zé)任,不敢擔(dān)當(dāng),不講原則,“老好人”、不作為,不能任其蔓延。當(dāng)然了,另外一個方面,為了克服這種不講原則、不敢擔(dān)當(dāng)、不責(zé)任的壞習(xí)慣,怎么辦?就要表彰和提拔、重用那些講原則、敢承當(dāng)責(zé)任、勇于作為的好干部,按照黨的原則、政策來依法辦事的,這叫勇于作為、依法辦事。對這樣的干部進行表彰、重用、提拔,而對于那些遇到問題繞道走,什么東西都一推六二五,什么也不管,什么也推諉,而且一天到晚就會玩扯皮,打太極,這樣的干部不能重用,否則,工作作風(fēng)的扭轉(zhuǎn)不好扭,這是我們要分析的工作作風(fēng)方面存在的第二個方面的問題,不講原則、不負(fù)責(zé)任,不作為,這是當(dāng)前的一種不正之風(fēng)。
(三)言行不
一、弄虛作假
那么第三個問題,也是工作作風(fēng)里邊的不正之風(fēng),言行不
一、弄虛作假。弄虛作假可是現(xiàn)在的一大社會公害,本來我們黨的基本認(rèn)識是實事求是,一是一,二是二,有一說一,有二說二,要求真務(wù)實,要務(wù)實求實,這是我們的傳統(tǒng)。這個優(yōu)良傳統(tǒng)下的最大的敵人是什么?弄虛作假。當(dāng)你會發(fā)現(xiàn),最近這十多年、二十年,社會上、市場上的假冒偽劣,什么叫假冒偽劣?就產(chǎn)品,毒奶粉、摻假的肉,這是假冒偽劣,市場和社會上的弄虛作假。這股歪風(fēng)邪氣也刮到了黨內(nèi),它從社會上刮到了領(lǐng)導(dǎo)干部中,到了領(lǐng)導(dǎo)干部中就弄虛作假,弄虛作假這個事就相當(dāng)于社會和市場上的假冒偽劣,他們的性質(zhì)是一樣的,但危害,領(lǐng)導(dǎo)干部中的弄
虛作假的危害比這個大。市場上的危害,如假藥、假食品可能會危害人的生命,這還不大嗎?但你不要忘記,如果這一套被掌握權(quán)力的部門和人員學(xué)來了,他們大搞弄虛作假,造成的危害比這邊大得多,這個后果是更重要的。所以,言行不
一、弄虛作假是最近十來年作風(fēng)上的大問題,歪風(fēng)邪氣。言行不
一、弄虛作假的表現(xiàn)都有哪些呢?下面我們就看看,我這兒列了這么幾個方面,我們看看現(xiàn)實中是不是這樣。
1、玩數(shù)字游戲
第一個表現(xiàn),玩數(shù)字游戲?,F(xiàn)在一些地方講,“數(shù)字出干部,干部出數(shù)字”,實際上干了這么多事沒有呢?也不知道,但一看,總結(jié)出來的那些數(shù)據(jù),一套一套的,非常地誘人,叫數(shù)字游戲。數(shù)字游戲發(fā)生在什么地方呢?如經(jīng)濟建設(shè)玩數(shù)字游戲,教育玩數(shù)字游戲,你真正培養(yǎng)了那么多人,還是沒有呢?實際你也不知道,但數(shù)據(jù)一年比一年多,GDP也開始玩數(shù)字游戲了,環(huán)境保護、商業(yè)貿(mào)易、技術(shù)創(chuàng)新,都能玩數(shù)字游戲,在數(shù)字上弄虛作假,數(shù)字上弄虛作假的動機是什么?想獲得額外的利益,這是干部出數(shù)字,什么叫干部出數(shù)字?一些人熱衷于編造,工作的實際成果沒那么大,但它就是編數(shù)字,怎么編?就像吹氣球一樣,使勁地吹,所以有的地方說層層加碼,馬到成功,處處摻水,水到渠成,什么叫加碼?加碼就是加數(shù)字,往后加零;什么叫處處摻水呢?摻水也是加零,出處處摻水,水到渠成,摻夠了,就行了。你摻的水了,別人還不信,摻多了,人們就信了,這是編造謊言,給自己涂脂抹粉,這是嚴(yán)重的作風(fēng)不正。所以,數(shù)字游戲到今天仍然是個嚴(yán)重的作風(fēng)不正。
2、無中生有
第二個,無中生有。什么叫無中生有?造假。弄虛作假,弄虛是摻水,作假是無中生有,本來沒做過的事編造,編劇一樣,無中生有,這是第二。
3、虛報瞞憂
第三,虛報瞞憂。好事玩命往上報,不太好的事千方百計瞞著,這叫報喜不報憂,但這個報喜還是虛報,往上吹氣球。不報憂是瞞著、按著。災(zāi)害、生產(chǎn)責(zé)任事故,很多地方發(fā)生礦難了,本來有人埋在里邊,他說沒有,為什么?這就叫報喜不報憂,因為你不報憂的話,似乎也沒什么損失,所以他就沒有得行政處分、黨紀(jì)處理,但他就沒想到,本來有這個事,你又沒報,但你真正也保不了命,按不住,最后還是被人舉報,這樣對你的處分更大,這是存以僥幸,這是第三。
4、渾水摸魚
弄虛作假的第四,渾水摸魚。什么叫渾水摸魚?這主要是在經(jīng)濟、財經(jīng)、資金上渾水摸魚。如編造經(jīng)費,數(shù)字的游戲,把各路資金,包括各種項目,交叉整合,在混亂中獲取好處。有些人擅長此道,它利用了上面的各部門之間橫向不這么通氣,各自為政的這么一個缺陷,在這里邊渾水摸魚。
5、浮夸
所以言行不一,弄虛作假這些事集中地體現(xiàn)出當(dāng)前這種浮夸。就像我們在現(xiàn)實生活中看到的弄虛作假的“花架子”,本來市場經(jīng)濟是搞營銷的,這營銷就要搞點包裝,就要搞點擴大、推廣,結(jié)果把這一套拿來放到公共管理,放到政策活動中來,這是典型的弄虛作假,老百姓都講好多是“花架子”,什么叫“花架子”沒有實在的東西,都是人吹氣球吹起來的。這是典型的工作作風(fēng)上的不正,這是作風(fēng)上存在問題的第三個方面。
(四)鋪張浪費、奢靡享樂、腐化墮落
那么工作作風(fēng)上存在的問題的第四個方面是鋪張浪費、奢靡享樂、腐化墮落。中央這次的“八項規(guī)定”,第八條講的是厲行節(jié)約,這個厲行節(jié)約主要針對的是在作風(fēng)上存在的鋪張浪費、奢靡享樂和腐化墮落這個問題。改革開放這30多年,中國的生產(chǎn)力大發(fā)展,整個社會財富,國民財富的增長確實是有目共睹的,生活水平高了,我們一些單位財政經(jīng)費也相對寬裕了,那在這種新的條件下、新的形勢下,過去我們過慣了緊日子,艱苦奮斗、艱苦樸素的那些傳統(tǒng)還要不要了呢?還需不需要發(fā)揮呢?這個問題就來了,對于這個問題有不同的回答,問題也出在上邊。因為有的人認(rèn)為,經(jīng)濟發(fā)展了,我們的財政狀況相對寬松了,整個人民的生活,包括這個單位的公共經(jīng)費也寬裕了,所以過去那個緊巴巴的日子,過去那個艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的做法過時了,有一些人就持有這樣一種認(rèn)識,那在這樣一種認(rèn)識下會發(fā)生揮霍浪費,鋪張、奢靡、享樂,甚至一些人在個人生活上腐化。在這些干部身上我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,這些忘得一干二凈。結(jié)果鋪張浪費和腐化奢靡之風(fēng)興起來之后,不僅在黨風(fēng)上出現(xiàn)了不正常的狀況,甚至這些揮霍浪費,奢靡享樂還和腐敗相連,同時它又影響了社會風(fēng)氣,又導(dǎo)致整個社會在消費、生活態(tài)度、對待財富、對待金錢這種不理性、一窩蜂地炫富,盲目追富,炫富這樣一種不正常的社會心態(tài),結(jié)果社會風(fēng)氣也出現(xiàn)了鋪張浪費。黨風(fēng)上、政風(fēng)上的鋪張浪費和社會上的鋪張浪費又惡性循環(huán),相互交織。這難道不是突出的黨風(fēng)不正嗎?再加上一些人,在這種新的環(huán)境下,消費欲望無止境,享樂的思想不受約束,又出現(xiàn)了腐化。中央“八項規(guī)定”講的厲行節(jié)約就是要扭轉(zhuǎn)這種狀況。那好了,這一方面的具體表現(xiàn),這些年我們需要分析的是這么幾個:
1、講排場、比闊氣、鋪張浪費
一,講排場,比闊氣,鋪張浪費。它主要表現(xiàn)在過去勤儉節(jié)約那個時代,節(jié)約、勤儉能辦成的好多事,到今天都是變成了鋪張、揮霍、講排場。似乎不多花點錢裝點門面,似乎不把好多事辦得風(fēng)風(fēng)光光,就會丟面子,所以,這些年這個慶典、那個典禮,好多企業(yè)、好多部門,三年一小慶,五年一大慶,一搞慶典典禮,就要大肆地花錢,該花的花了,不該花的,花得更多,這就叫講排場,比闊氣。另外,辦公、出行、餐飲標(biāo)準(zhǔn)是越來越高,這就叫比闊氣,而且相互比,這就形成了一股歪風(fēng)。
2、揮霍公款、吃喝玩樂
第二個表現(xiàn),揮霍公款,吃喝玩樂。公款旅游、公款出國、以考察為名義,實則是游山玩水,這是第二個表現(xiàn),大量的是利用公款,把各種各樣的叫做考察,包括出國,出國十天,一天學(xué)習(xí),剩下九天就游山玩水,中國人好多人去的地方,當(dāng)?shù)厝硕紱]去過。為什么這么使勁地轉(zhuǎn)悠呢?公款消費,難道這不是揮霍浪費么?結(jié)果又給一些國家的人形成了印象,什么印象?中國人真有錢哪,眼睛眨都不眨,這個不良的影響都造到了國外,這能說是良好風(fēng)氣嗎?這是第二個表現(xiàn)。
3、超標(biāo)亂配、濫配交通和通訊工具
鋪張浪費的第三個表現(xiàn),超標(biāo)亂配、濫配交通和通訊工具。交通工具是汽車,公務(wù)用車和配專車的制度現(xiàn)在基本上是屬于失控狀態(tài),超范圍配車和超范圍用車這兩個方面,什么叫超范圍呢?大量沒有資質(zhì)配備專車的人都有專車,要么給他配,他自己開,要么還有專門的司機,政府部門、企業(yè),這事多了,這叫超范圍配車。什么叫超范圍用車呢?超范圍用車是指公車私用,本來公車只能辦公家的事,結(jié)果辦的竟是私人的事,這不是浪費是什么呢?這是慷國家之慨除了交通工具之外,鋪張浪費還體現(xiàn)在通訊
工具,只要注意新聞,揭發(fā)了很多奇葩,一些部門、一些企業(yè),通訊工具,手機等,什么先進配什么,而且這些東西更新?lián)Q代也快,結(jié)果三天兩頭一換,三天兩頭一換,這也是慷國家之慨,慷企業(yè)之慨,這也是歪風(fēng)邪氣是什么,實際上手機有個電話能打,能發(fā)個短信就完了,純粹因為是公款,他不理性,這就比著揮霍,就這么來的。
4、違規(guī)、超標(biāo)裝修辦公樓等樓堂館所
另外,鋪張浪費的第四個表現(xiàn),違規(guī)超標(biāo)裝修辦公和一些樓堂館所。本來不許這么干,公然地踐踏規(guī)定,另外一些辦公,樓堂館所超標(biāo)裝修,富麗堂皇,花錢無節(jié)制,裝修搞堂皇,都是這樣。這些年在新聞上報道得多了,有的人的辦公場所,一把椅子就好幾千,一個老板臺就上萬,屋子里配的是里外間,外邊辦公,里邊還能睡覺,按照辦公的要求,辦公室根本連床都不能放,這是辦公室,還是宿舍?這是公共場所,辦公場所,還是賓館?都分不清了。
5、驕奢淫逸、生活腐化
最后,鋪張浪費這一塊的表現(xiàn),驕奢淫逸、生活腐化。這個主要是指什么?這主要指一些個別的領(lǐng)導(dǎo)干部,驕奢淫逸,不管到哪兒不僅是講排場,比闊氣了,自己的個人生活也很腐化,揮霍浪費的有,不理智消費的有,追求豪華的有,甚至在生活作風(fēng)上不能遵守家庭道德、婚姻道德,亂搞生活作風(fēng)問題的也有。最近中央處理的幾個干部都有生活作風(fēng)問題,這是腐化,腐化跟墮落緊挨著了,不遠(yuǎn)了。按理說,你當(dāng)個領(lǐng)導(dǎo)干部,是不是應(yīng)該有個正確的生活態(tài)度呢?是不是應(yīng)該有一個健康的生活定位?結(jié)果在這些人身上不是,這也都是奢靡享樂的惡果。這是第四。
(五)個人主義突出
工作作風(fēng)上的問題,存在的問題表現(xiàn)的第五個方面的問題,個人主義突出。中央“八項規(guī)定”都有領(lǐng)導(dǎo)人出書、題字,基本上是限制和禁止,除非中央有規(guī)定,這防止個人主義。因為很多人大權(quán)在握,就覺得自己不可一世,好像自己天生就有超人能力一樣,再加上有些人確確實實在過去的一些年也做出過一些貢獻,也屬于成功人士,那就更不知天高地厚,于是個人自我膨脹,組織、同事、下屬,甚至上級都不在眼里,這些年這樣的干部發(fā)現(xiàn)多少啊。核心是在認(rèn)識上、實踐中,突出的極端個人主義。就個人主義來說,它的突出表現(xiàn)有這么幾個方面:
1、在個人與黨組織及黨的事業(yè)的關(guān)系上,個人優(yōu)先,自私自利,以個人為中心第一個,在個人與黨組織和黨的事業(yè)關(guān)系上,它是個人優(yōu)先,自私自利,以自己為中心,以個人為中心。在個人和黨的組織、黨的事業(yè)關(guān)系上,應(yīng)該是以黨為先,以事業(yè)為重,個人只是黨的一分子,只是組織的一個成員,你不是中心,更不是焦點,你怎么能以自己為中心呢,怎么能夠把個人凌駕于黨組織之上呢?而所有把自己定位在黨組織之上,以個人為焦點,自私自利的人,他在行為上都會直接體現(xiàn)為破壞黨的紀(jì)律,踐踏組織原則,這是惡果。這是個人主義。
2、在使用權(quán)力上,把公權(quán)看作私權(quán),用權(quán)不公,以權(quán)謀私,違規(guī)用權(quán)
個人主義表現(xiàn)的第二,在使用權(quán)力上,突出地表現(xiàn)為:把公權(quán)看作私權(quán),既然是私權(quán),他就用權(quán)不公,以權(quán)謀私,違規(guī)用權(quán),這是第二個表現(xiàn)。很多領(lǐng)導(dǎo)干部之所以叫領(lǐng)導(dǎo)干部,是因為手中有權(quán)力,那好了,你手中的權(quán)力是姓“私”還是姓“公”,這個問題首當(dāng)其沖,答案很清楚,很多人都說姓“公”,這是公權(quán)力,但有些人認(rèn)為,既然是我手里的權(quán),那就姓“私”,那我姓“李”,我手里的這個權(quán)就姓“李”,那我要姓“王”,我手里的這個權(quán)就姓“王”,不姓“公”,這就叫定位上的巨大偏差。把公權(quán)變私權(quán),變私人工具了,所以,為什么我們現(xiàn)在說叫極端的個人主義呢?把公權(quán)變私權(quán),那不是極端個人主義是什么呢?而把公權(quán)變私權(quán),后果是什么?以權(quán)謀私,公權(quán)私用,本來是公共權(quán)力,結(jié)果變成以私人目的來使用,本來應(yīng)該是以公權(quán)謀公利,公共權(quán)利只能謀公利,結(jié)果到他手里叫以公權(quán)謀私立,這就改變了權(quán)力的性質(zhì)。輕者叫官僚主義,作風(fēng)不正,重者叫貪污受賄腐敗,這是第二個表現(xiàn)。
3、在利益關(guān)系上,過分計較個人得失,以個人的私利作為判斷和組織、同事的關(guān)系的基本原則
第三個表現(xiàn),在利益關(guān)系上,突出地表現(xiàn)為過分地計較個人得失,以個人的私利作為判斷和組織的關(guān)系,和同事的關(guān)系的基本原則。對自己有利的,就伸手要,可以多干;對自己不利的,就推脫不作為,甚至排斥,一切以自我為中心。那在這樣一種以自我利益為中心的導(dǎo)向下,他會干什么呢?爭功諉過,追名逐利,這種不正之風(fēng)就是這么起來的。爭功諉過,追名逐利,根本上還是一個個人主義和極端個人主義問題,認(rèn)為所有的功勞都是我自己的,不是別人的,更不是黨的,有好處的,我都要沾,爭功,有利益的,我都要想。爭功逐利,所以個人主義的危害是非常大的,這純粹就是歪風(fēng)邪氣了,這是第五個表現(xiàn)。
(六)形式主義、官僚主義嚴(yán)重
工作作風(fēng)上存在的問題第六個表現(xiàn),形式主義、官僚主義嚴(yán)重。中央的“八項規(guī)定”,在第一條關(guān)于怎么調(diào)研上,另外在如何開會,怎么發(fā)文,怎么作報告上,首當(dāng)其沖防范的、打擊的是形式主義、官僚主義。形式主義就當(dāng)前來講,它是假話、大話、空話,虛假
政績,一是當(dāng)前,包裝形式,而不關(guān)注內(nèi)容,官僚主義、形式主義嚴(yán)重,文山會海,都是這些。所以,在形式主義蔓延之下,工作的內(nèi)容、工作的實際是其次的,關(guān)鍵是一整套形式,一整套包裝,這樣的話就把工作重點搞歪了,所有的工作都要圍繞目標(biāo)和內(nèi)容進行。需不需要講究形式呢?當(dāng)然需要。因為任何內(nèi)容再好,它也必須要有一定的形式才能體現(xiàn)出來,但你必須注意,按照辯證唯物主義的觀點,所有的形式都是為一定的內(nèi)容服務(wù)的,內(nèi)容決定形式,而形式為內(nèi)容服務(wù),這是基本規(guī)律。但在形式主義猖狂的這種做法之下,結(jié)果形式?jīng)_擊了內(nèi)容,形式就是一切,所以一切只是一個策劃,只是一個包裝,只是一個宣傳,這樣就把內(nèi)容的意義,就把形式服務(wù)的對象抽掉了,這就變成了形式主義,而形式主義害死人,它最大的危害是沖擊了工作的本身存在的價值和意義,把所有工作的目標(biāo)都抽掉了,而只剩下一些七零八落的工作的手段和形式,所以它對我們的事業(yè)的危害和打擊也最大。就當(dāng)前看,嚴(yán)重的形式主義主要有下面這樣一些表現(xiàn)。
1、文山會海、公文旅行
一個,文山會海,公文旅行。這是最近一些年,中央搞專項治理,其中一個是專門治理會議論壇,現(xiàn)在什么叫文山會海?中央開會了,中央發(fā)文了,怎么貫徹呢?以會議貫徹會議,以文件落實文件,最后它做了什么呢?什么也沒有。上級開了個會,有精神,要落實了,你要采取措施,不,上面開會了,下邊我也開個會,開會本身就是落實了,這時候開完會以后,下面這個精神有沒有在本地的實踐中得到貫徹?他不管了,這叫會議落實會議。什么叫以文件落實文件呢?上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)文了,要求一、二、三,都提出要求了,當(dāng)然這是文件,你怎么落實這個文件,你得真抓實干。不,他比照這個文件再發(fā)個文,等于用復(fù)印機又復(fù)印
了一下,但這里邊穿鞋戴帽,比如這個文件是省委的文件,它下邊再發(fā)“XX市委縣委轉(zhuǎn)發(fā)省委XX文件”,這就叫以文件落實文件,這個文件要求干的事干了嗎?不知道,他沒干不知道。這是典型的形式主義,所以,文山會海怎么來的?就這么來的。
2、大話、套話、空話
第二個形式主義,是大話、套話、空話,現(xiàn)在這個可不得了。多少個領(lǐng)導(dǎo)一張嘴,都是新名詞、新概念,聽得你是云山霧罩,聽完以后什么內(nèi)容也沒有,為什么?都是空話、大話、套話,所謂的講話是空話、套話、大話的組合,聽的時候挺熱鬧,聽完了,也就全完了。所以,這就是我們現(xiàn)在講的,前面講文山會海,第二個大話、套話、空話講的是以講話落實講話,這個講話不能重復(fù)人家的話,怎么辦?把這個大話、套話再重新組合一邊,尤其是這些年一些干部嘴里都是玩這種新概念、新名詞,聽得你是云里霧里,不知其所以然,從世界扯到中國,從現(xiàn)代回溯到古代,就是玩穿越,空間上的穿越和時間上的穿越,到底有多少真的是說我們這一畝三分地上的事呢?也不知道。為什么?大話、套話、空話,他就沒幾句真話、實話,這是第二個表現(xiàn)。
3、高高在上,不深入群眾,搞一些假調(diào)研、假報告、假研究形式主義第三個表現(xiàn),高高在上,不深入群眾,搞一些假調(diào)研、假報告、假研究,這是第三個表現(xiàn),這是中央“八項規(guī)定”,第一條是要搞真調(diào)研,求真務(wù)實,解決真問題,不要走過場,我們過去這些年有很多調(diào)研,都走過場了,本來是高度贊賞,在中央有要求,必須做點事,怎么做?就是一陣風(fēng)、“花架子”,所以有很多人調(diào)研,到底調(diào)研了哪些真實的情況呢?為什么他講話的時候大話、套話、空話呢?因為他也不了解真實情況,可是又必須說點什么,真話又講不來,真實的情況胸中無數(shù),那怎么辦?
那就只剩下大話、套話和空話了,就這么來的。但凡他胸中有數(shù),但凡他對現(xiàn)實的調(diào)研有真實的問題,有問題意識,而且還有自己的分析,那能有大話、套話、空話嗎?那都都是真話、實在話,但他沒有,胸中無數(shù),信息不靈,那怎么辦呢?最后調(diào)研都是假報告。
4、工作方式上的形式主義
形式主義表現(xiàn)的最后是工作方式上的形式主義。什么叫工作方式上的形式主義呢?無論是經(jīng)濟工作、社會建設(shè),還是保民生的工作,都是只關(guān)注形式,不務(wù)實,什么叫不務(wù)實呢?他做工作,他只是為了他的目的,不是為了解決那個真實存在的問題。他是為了通過一定的形式讓別人知道你在做事就行了,至于這個問題解決沒有,他不關(guān)注。所以市場經(jīng)濟是搞商品和服務(wù)的推銷的,因此還產(chǎn)生了一門學(xué)科、一門學(xué)問,這就叫市場營銷,所以在市場營銷下,你的產(chǎn)品怎么包裝?你為了讓大家知道這個產(chǎn)品,也為了讓大家掏錢來買,你怎么推廣?怎么宣傳?這叫市場營銷?但把推廣、包裝、策劃這一套生搬硬套到領(lǐng)導(dǎo)中來、工作管理中來,那這味可就變了,那純粹都是形式主義了,什么東西在工作上都講包裝,談策劃,拼包裝、拼策劃,而其真正的內(nèi)容卻沒人關(guān)注,只是一種推廣、一種宣傳,那不是形式主義是什么?可是,當(dāng)前有相當(dāng)多的人對于拼策劃、拼包裝是樂此不疲,花樣百出??墒歉蓪嵤?,沒本事,這是人們講的不務(wù)實。所以,我們說第七個表現(xiàn),形式主義、官僚主義。
(七)腐敗案件影響惡劣、腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)
工作作風(fēng)上存在的最后一個問題,一些領(lǐng)導(dǎo)干部的腐敗案件影響惡劣,一些領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)。為什么講到工作作風(fēng)腐???這個我們前面談了,作風(fēng)問題無小事,作風(fēng)不正的話,這個風(fēng)如
果越刮越烈,不僅影響了社會風(fēng)氣,甚至還影響了人們的行為習(xí)慣,影響了一些干部的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn),最后結(jié)果是貪污腐敗,這是大問題,所以糾風(fēng)(糾正工作上的不正之風(fēng)),它一直是從源頭上治理和防范腐敗的重要措施。你要想讓土地長出好苗來,不要長毒草,很重要的一個原因是你要改造土壤,這是改造環(huán)境,這就從源頭上治理。源頭上治不了,土壤不能改造,環(huán)境沒變,那最后長的苗還是壞草壞苗,而這種壞草、壞苗長得多了就變成了毒樹了,長出來的大多數(shù)是腐敗,所以我們這兒分作風(fēng)上的七大問題,最后一個,前面這些問題的蔓延,前面這些問題的惡化,最后都導(dǎo)致一個后果的發(fā)生——貪污腐化和腐敗。這是我們談的工作作風(fēng)上存在的七個方面的問題,我們也結(jié)合“八項規(guī)定”,為什么“八項規(guī)定”那么規(guī)定?都是針對這些問題的,就是解決這個問題的。
二、當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題的突出危害
而且我們也知道這些問題的存在對于黨的事業(yè),對于黨的建設(shè)是有百害而無一利,如工作作風(fēng)上存在的這些問題,首先妨礙了黨的方針政策的落實,你落實不了,像我們前面講的脫離群眾、脫離實際,到他那個地方,他不針對現(xiàn)實,他也不解決實際問題,結(jié)果它就變成了阻礙、障礙了,那這個方針能落實嗎?能見諸于實際嗎?他就變成了阻礙、障礙了;第二個危害,敗壞黨風(fēng)和社會風(fēng)氣,這個我們前面也說了,工作作風(fēng)上如果歪風(fēng)邪氣,刮來刮去就是腐敗,而且黨內(nèi)出現(xiàn)腐敗,社會上是道德滑坡,而黨內(nèi)和社會的這兩種不良的消極現(xiàn)象又相互推波助瀾,惡性循環(huán),最后的結(jié)果可想而知,這是第二;第三,破壞黨群關(guān)系和干群關(guān)系,工作作風(fēng)上的歪風(fēng)邪氣,不論從官僚主義到形式主義,還是鋪張浪費,還是奢靡享樂這些事,最后是不是打擊我們的干群關(guān)系?本來中國共產(chǎn)黨密切聯(lián)系群眾,干群關(guān)系的和諧是我們的法
寶,結(jié)果密切聯(lián)系群眾落實不了,由于這些歪風(fēng)的存在,還離間了黨群關(guān)系、干群關(guān)系,后果多可怕。最后,工作作風(fēng)上的問題,它還直接影響干部的成長,影響干部隊伍的健康成長,因為這些工作作風(fēng),像歪風(fēng)邪氣,刮來刮去會影響環(huán)境,而這個環(huán)境又是干部成長所離不開的,他脫離不開,說這個環(huán)境刮的是正氣還是邪氣,直接決定這個干部是健康成長還是不健康成長。所以,我們前面列的這些問題,如果得不到糾正和治理的話,只能說他給干部的成長提供的是一個不健康、不優(yōu)良的環(huán)境,后果更是可怕了。所以,糾正和治理工作作風(fēng)上的問題,是中央“八項規(guī)定”的一個重要任務(wù)。
第二篇:紀(jì)檢干部存在問題
“庸”。一是創(chuàng)新意識不夠強。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)作為執(zhí)紀(jì)監(jiān)督機構(gòu),嚴(yán)肅執(zhí)行和維護黨紀(jì)政紀(jì)是職責(zé)所在,不能動搖。但因為這一職業(yè)的特殊性,又容易使得我們的一些干部形成保守僵化、循規(guī)蹈矩、墨守成規(guī)、按規(guī)矩辦事的思維定勢,習(xí)慣從本本和教條出發(fā),唯書唯上,依葫蘆畫瓢,照抄照搬,滿足于完成“規(guī)定動作”的工作方法,對工作中出現(xiàn)的問題和經(jīng)驗教訓(xùn),不思考、不總結(jié)。不善于將上級要求與本地實際相結(jié)合,不敢大膽地試和闖,不注意總結(jié)新的實踐,因而思路無新意,工作無特色。二是服務(wù)中心的意識不夠強。有的紀(jì)檢監(jiān)察干部考慮問題往往局限于紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)角度,沒有將黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作放在改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中去把握,就業(yè)務(wù)抓業(yè)務(wù),就辦案而辦案,使紀(jì)檢監(jiān)察工作與經(jīng)濟建設(shè)出現(xiàn)“兩張皮”。三是工作政策性不夠強。對黨的執(zhí)政條件和執(zhí)政環(huán)境發(fā)生的新變化,給黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭帶來的重要影響認(rèn)識不足,了解不深,思想落后于形勢,貫徹中央和上級的精神不到位,對黨的反腐敗工作政策把握不準(zhǔn),工作中 “度”的把握不夠,工作難以達(dá)到政治效果、經(jīng)濟效果、社會效果的統(tǒng)一。
“虛”。一是存在一定程度的形式主義。在學(xué)習(xí)上表現(xiàn)在平時不學(xué)習(xí)、不動筆、不及時“充電”,導(dǎo)致工作能力低下,不能勝任新時期紀(jì)檢監(jiān)察工作。學(xué)習(xí)時沿襲過去的你講我聽、我教你學(xué),念文件,讀報紙的傳統(tǒng)灌輸方式,難以入腦入心,學(xué)習(xí)內(nèi)容針對性也不強,學(xué)用脫節(jié)。在工作上,習(xí)慣生搬硬套,以文件貫徹文件,以會議落實會議,以講話學(xué)習(xí)講話,滿足于造聲勢、搞形式,存在文件發(fā)得多,具體落實少;會上講得多,會后落實少;限制“不準(zhǔn)”多,監(jiān)督處理少“三多三少”現(xiàn)象。二是存在一定程度的官僚主義。有的同志深入實際、接觸群眾少,即使到了基層,也是走馬觀花,蜻蜓點水。個別同志理論功底不扎實,水平不夠,講起話來官話套話多,指導(dǎo)工作不到
位。
“軟”。有的紀(jì)檢干部作風(fēng)不硬,正氣不足,不愿得罪人,對歪風(fēng)邪氣,不敢認(rèn)真監(jiān)督檢查,對一些案件不敢大膽查處。具體來講有“三怕”:一怕得罪領(lǐng)導(dǎo)。在監(jiān)督檢查、查辦案件時,紀(jì)檢干部最擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)不支持,更怕查出問題領(lǐng)導(dǎo)不滿意,以后工作難以開展。二怕影響人際關(guān)系。監(jiān)督上級怕遭打擊報復(fù),監(jiān)督同級怕妨礙團結(jié),監(jiān)督下級怕傷和氣,影響今后工作和自身的發(fā)展。擔(dān)心自己管多了,干部不理解,甚至產(chǎn)生反感心理,使自己原本融洽的人際關(guān)系受影響,今后在干部推薦和民主評議時丟選票。三怕影響工作目標(biāo)任務(wù)的完成。怕自己管嚴(yán)了、限制多了,會成為干部完成工作目標(biāo)任務(wù)的“絆腳石”,影響干部工作積極性,從而產(chǎn)生“多一事不如少一事”的心態(tài),對可
查可不查的案件便不了了之。
“滿”。一是小進則滿。這幾年,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了一定的成績,一些同志自我感覺良好,滿足現(xiàn)狀,將成績當(dāng)包袱,把經(jīng)驗?zāi)袒?,沒有充分認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的長期性、艱巨性、復(fù)雜性,甚至產(chǎn)生“求穩(wěn)怕亂”的思想,滿足于已取得的小成績,不去思考新形勢下如何更有效地開展工作,一些工作停滯不前。二是驕傲自滿。有的紀(jì)檢監(jiān)察干部以“管人者”自居,優(yōu)越感強,官職不大,架子不小,高高在上、居高臨下,動輒發(fā)號施令,口氣粗得嚇人。三是得過且過。個別紀(jì)檢監(jiān)察干部上進心衰退,事業(yè)心和責(zé)任心不強,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,靠領(lǐng)導(dǎo)管一管、促一促,才被動應(yīng)付一下,工作成效差。有的因職位提升沒有解決,消極頹廢、萎靡不振,甚至牢騷滿腹,怨天尤人,在其位,不謀其政,從事紀(jì)檢工
作精力不到位。
此外,有的紀(jì)檢監(jiān)察干部紀(jì)律觀念不強,嘴巴不嚴(yán),說話隨意;有的存在不注意身份,不分場合,參與吃喝游玩;有的違紀(jì)違法受到查處等“不廉”、“不潔”現(xiàn)象。
上述現(xiàn)象,雖然是個別的、局部的,但它會產(chǎn)生“多米諾骨牌效應(yīng)”,渙散、腐蝕其他紀(jì)檢干部,影響紀(jì)檢機關(guān)作風(fēng)建設(shè),損害紀(jì)檢隊伍形象,制約反腐敗斗爭的深入開展。
第三篇:當(dāng)前鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)存在的問題和對策
當(dāng)前鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)存在的
問題和對策
鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導(dǎo)干部作為黨在農(nóng)村基層最直接的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,直接面對農(nóng)民群眾,其作風(fēng)優(yōu)劣直接影響黨和政府的形象和威信,影響黨的基層政權(quán)的穩(wěn)定和農(nóng)村各項工作的開展。前幾年 , 我鄉(xiāng)發(fā)生了幾起基層領(lǐng)導(dǎo)干部損害群眾利益的事件 , 曝露出部分農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)上的一些嚴(yán)重問題 , 為了掌握基層干部作風(fēng)現(xiàn)狀,為解決存在問題提供決策依據(jù),近期我們對馬市坪鄉(xiāng)村兩級干部作風(fēng)情況進行了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下:
一、鄉(xiāng)村兩級干部隊伍作風(fēng)現(xiàn)狀及問題
近年來,鄉(xiāng)黨委始終高度重視鄉(xiāng)村干部作風(fēng)建設(shè),采取多種手段狠抓基層干部作風(fēng):一是充分依托鄉(xiāng)黨校,采取靈活多樣的培訓(xùn)方法,共培訓(xùn)鄉(xiāng)機關(guān)和村組干部 200 多人次,通過教育培訓(xùn)夯實干部作風(fēng)建設(shè)思想基礎(chǔ)。二是對19個村的12名主要領(lǐng)導(dǎo)干部進行了調(diào)整,通過“兩推一選”使 35 名黨員走上村干部崗位,充實了基層組織班子,提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體水平。三是出臺了 “末位淘汰制度”、《馬市坪鄉(xiāng)村級干部管理辦法》等干部管理制度,對干部嚴(yán)格進行考核,不斷完善推行干部離任審計制度,同時完善了機關(guān)規(guī)范化管理,依靠加強監(jiān)督和管理促進了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。四是先后開展了機關(guān)紀(jì)律
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作風(fēng)整頓、警示教育、鄉(xiāng)機關(guān)作風(fēng)集中教育整頓等活動,通過集中整頓促使鄉(xiāng)村干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。通過這些努力,鄉(xiāng)村兩級干部的思想政治素質(zhì)有了新的提高,作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變。廣大基層干部積極投身 “三個文明”建設(shè),深入基層、立足實際,銳意改革、致力發(fā)展,發(fā)揚民主、依法辦事,極大地加快了我鄉(xiāng)農(nóng)村發(fā)展的步伐。
在肯定鄉(xiāng)村干部作風(fēng)的同時,我們發(fā)現(xiàn),少數(shù)鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)上還存在一些不容忽視的問題,無法適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的要求,主要表現(xiàn)在:
一是面對農(nóng)村稅費改革帶來的困難,精神狀態(tài)不佳。農(nóng)村稅費改革后,鄉(xiāng)村兩級組織運轉(zhuǎn)出現(xiàn)了不少困難,無錢辦事的現(xiàn)象比較普遍,相當(dāng)一部分村集體經(jīng)濟實力薄弱,由此導(dǎo)致部分村干部精神狀態(tài)不佳,村干部只在應(yīng)付工作,對群眾急需解決的熱難點問題顯得束手無策。對解決改革發(fā)展中遇到的困難信心不足,在發(fā)展上不是主動去尋求對策,而是眼睛向上,等上級給優(yōu)惠政策,靠上級出思路,向上要錢、要物、要政策,工作中缺乏主動性、創(chuàng)造性 ,出現(xiàn)了人心渙散的局面。
二是面對市場經(jīng)濟體制的逐步完善,思想觀念不新。
一些領(lǐng)導(dǎo)干部不愛學(xué)習(xí)、不愛鉆研,市場意識淡薄,接受新事物較慢,思想觀念保守,工作循規(guī)蹈矩,缺乏開拓創(chuàng)新的勇氣和魄力;有的安于現(xiàn)狀,盲目樂觀,滿足于“步子不大天天走,成績不大年年有”,面對經(jīng)濟全球化的新形勢和入世對
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農(nóng)業(yè)的沖擊,沒有危機感和緊迫感;一些領(lǐng)導(dǎo)干部沒有看到市場經(jīng)濟體制在日趨完善,思想深處還受計劃經(jīng)濟體制的影響,對新形勢下農(nóng)民增收和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整缺乏深入思考,跟不上黨的號召和國家的宏觀政策要求,不能以市場為導(dǎo)向引導(dǎo)群眾致富。
三是面對執(zhí)政為民促進農(nóng)民增收的使命,服務(wù)意識不濃。
一些領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨觀念淡薄,為群眾服務(wù)的自覺性不強,對“執(zhí)政為民”、“群眾利益無小事”的觀念認(rèn)識不到位,抱怨鄉(xiāng)村干部的工作太雜,責(zé)任過多,壓力過大。個別干部對群眾反映的困難和問題漠然視之,推諉扯皮,久拖不決,使一些簡單問題復(fù)雜化,最終導(dǎo)致矛盾激化,甚至造成群眾越級上訪或過激行為。一些鄉(xiāng)干部和村干部一碰到開展活動就講報酬,對于又苦又累的工作不主動承擔(dān),而是極力回避。
四是面對轉(zhuǎn)變作風(fēng)求真務(wù)實的要求,工作作風(fēng)不實。
主要表現(xiàn)在個別干部官僚主義、形式主義比較嚴(yán)重。工作作風(fēng)飄浮,方法簡單,習(xí)慣于以會議落實會議,以文件落實文件,整天泡在“文山會?!敝?,不愿意沉下身子抓落實;有些鄉(xiāng)村干部對復(fù)雜問題和熱點問題工作方式得意粗暴,不愿意耐心做工作;一部分干部不愿意深入到困難的地方和矛盾多、問題大的地方,不能真正下勢解決問題;一些領(lǐng)導(dǎo)干部不能深入一線進行調(diào)查研究,不能及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和總結(jié)推廣群眾創(chuàng)造出的好做法、好經(jīng)驗;個別鄉(xiāng)干部還存在著當(dāng)“走讀官”的共9頁 第3頁
現(xiàn)象,或是身在農(nóng)村,心在城鎮(zhèn);有的干部整天渾渾噩噩,對本地區(qū)的實情心中無數(shù),匯報時搞文字和數(shù)字游戲,欺上瞞下。
五是面對轉(zhuǎn)變職能提高效率的要求,紀(jì)律觀念不強。
一些村領(lǐng)導(dǎo)只看到干部多工資壓力大的劣勢,沒有發(fā)揮干部多的優(yōu)勢,不能廣泛團結(jié)和充分調(diào)動干部的工作積極性,鄉(xiāng)機關(guān)單位內(nèi)部管理松懈,人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重,工作效率不高;個別村和部門無視組織紀(jì)律,對上級的重大決策、重要工作部署貫徹落實不力,甚至搞“上有政策,下有對策”;有的干部不遵守紀(jì)律,遲到早退和缺勤現(xiàn)象時有發(fā)生,;一些干部在機關(guān)無所事事,不工作,不學(xué)習(xí),打麻將,玩撲克,混日子。
這些不良風(fēng)氣的存在,原因是多方面的,但總的說來是與少數(shù)鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部放松黨性修養(yǎng),缺乏黨性鍛煉,沒有真正樹立群眾觀點,堅持群眾路線有關(guān)。這些都程度不同地削弱了黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,傷害了人民群眾的感情,挫傷了人民群眾的積極性,損害了黨的形象,成為影響農(nóng)村穩(wěn)定,影響農(nóng)村改革和建設(shè)的一個重要因素。
二、產(chǎn)生鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題的原因分析
鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍在作風(fēng)方面存在的上述問題,雖然出現(xiàn)在少數(shù)干部身上,但嚴(yán)重影響了整個基層干部隊伍的形象,影響了農(nóng)村的各項工作。分析起來既有主觀原因,也有客觀原因。具體講有以下幾點:
一是部分黨員干部自身學(xué)習(xí)不夠,對黨的方針政策不能深
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刻理解和貫徹執(zhí)行。少數(shù)干部平時不注重學(xué)習(xí),尤其是不注重理論學(xué)習(xí),缺乏對一些重大問題的政治鑒別力,對黨和國家的一些路線、方針、政策理解不夠深,執(zhí)行不夠嚴(yán)。對新問題、新情況認(rèn)識不清,思想觀念模糊,不能積極響應(yīng)黨的號召,跟不上國家宏觀政策的步伐,從而慢慢放松了對自己的黨性要求。一些干部將組織和人民賦予的權(quán)力看作自己謀求利益的資本,干工作、辦事情不講原則講私情,不講黨性講關(guān)系,不講奉獻講報酬。甚至有一些基層干部認(rèn)為現(xiàn)在無法解決實際困難,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過。
二是部分領(lǐng)導(dǎo)干部忽視了對主觀世界的改造,理想信念發(fā)生動搖。由于平時加強自身修養(yǎng)和黨性鍛煉不夠,沒有努力改造主觀世界和牢固樹立正確的人生觀、價值觀,權(quán)力觀、地位觀和利益觀出現(xiàn)偏差 ,受西方資產(chǎn)階級的思想信仰及封建殘余思想觀念的影響,市場經(jīng)濟的趨利性和等價交換等思想意識在一些干部的頭腦中產(chǎn)生,面對農(nóng)村工作辛苦、待遇低的實際,特別是稅費改革后給鄉(xiāng)村帶來的財政困難的情況,感到前途渺茫,思想不平衡,干工作論報酬、做事情講“實惠”的想法在頭腦中占了上風(fēng),少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不愿意在農(nóng)村扎根創(chuàng)業(yè),而是想著過渡幾年回城。
三是對基層干部的培養(yǎng)鍛煉不夠,干部組織和帶動群眾的能力不高。就鄉(xiāng)干部來講,全鄉(xiāng)機關(guān)干部整體素質(zhì)不是很高。給干部的學(xué)習(xí)和鍛煉沒有創(chuàng)造好的條件和機會,使不少干部理
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論上沒有提高,業(yè)務(wù)上沒有發(fā)展,政治上沒有進步,相當(dāng)一部分鄉(xiāng)村干部的市場經(jīng)濟意識和實用技術(shù)知識不如農(nóng)村中的科技能人和私營業(yè)主,處理農(nóng)村復(fù)雜問題和解決矛盾的能力,不如農(nóng)村德高望重的群眾和老干部、老黨員,對引導(dǎo)群眾致富沒有感召力。從村級干部來看,由于農(nóng)村干部崗位缺乏應(yīng)有的吸引力,素質(zhì)稍高的農(nóng)村青年通過參軍、外出打工等渠道離開了農(nóng)村,致使選拔村干部面很窄,特別是農(nóng)村青年黨員少,一些村黨組織存在著后繼乏人的現(xiàn)象,在這樣一個狀況下,致使村級干部隊伍整體素質(zhì)與農(nóng)村新形勢、新任務(wù)的要求相距較遠(yuǎn),成為影響基層干部作風(fēng)建設(shè)的瓶頸。
四是在對基層干部的管理上缺乏有效機制,干部隊伍沒有充分彰顯出活力。一些村領(lǐng)導(dǎo)干部存在“一年干、兩年看、三年等著換”的思想,工作上急功近利,為了出政績,不惜虛報浮夸,損害群眾利益。在人事制度改革上有時觀念保守,求穩(wěn)怕亂,使干部隊伍如一潭死水,沒有活力,鄉(xiāng)干部在同一崗位時間偏長,退下來于心不忍 ,走出去勇氣不足,提拔機會相對偏少,輪崗交流力度不大,造成精神狀態(tài)不佳,創(chuàng)新意識不強,工作效率低下。對村級干部的管理長期以來重使用,輕管理,村干部在作風(fēng)上出現(xiàn)了不少問題。特別是村級民主制度建設(shè)不完善,加之監(jiān)督檢查不夠到位,對村干部約束不力,致使村級工作運行不順暢,村級重大事務(wù)和財務(wù)開支決策不民主、透明度不高、隨意性較大的現(xiàn)象較為普遍,群眾意見較大。
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三、改進鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的幾點對策
改進鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍作風(fēng)是鞏固基層政權(quán)、維護黨的執(zhí)政地位的需要,是解決農(nóng)村各種矛盾的有效途徑,是廣大人民群眾的強烈呼聲。針對我鄉(xiāng)農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)方面存在的問題及原因,應(yīng)從強化干部培訓(xùn)和改進干部管理等方面下功夫:
一是進一步加強干部教育培訓(xùn),夯實思想基礎(chǔ)。多年的實踐證明,要經(jīng)常性地開展鄉(xiāng)村兩級干部思想作風(fēng)教育整頓活動,不斷增強黨性鍛煉、堅定理想信念和提高精神境界。在此基礎(chǔ)上建立基層干部理論學(xué)習(xí)新機制,健全鄉(xiāng)村理論中心組學(xué)習(xí)制度、干部培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核、激勵和約束機制,推進干部理論學(xué)習(xí)的規(guī)范化、制度化。要建立干部培訓(xùn)調(diào)研制度,完善干部理論學(xué)習(xí)考核制度,及時掌握各類干部的知識需求,加強對干部理論學(xué)習(xí)的檢查督促和考核,不斷提高教育培訓(xùn)工作的效果,使理論學(xué)習(xí)成為廣大基層干部的自覺行動,并將理論知識運用到黨的各項建設(shè)、各項工作中去。要采取在鄉(xiāng)黨校集中培訓(xùn)、黨員電化教育、組織干部外出參觀等多種形式,對鄉(xiāng)村干部進行培訓(xùn)教育,不斷豐富教育培訓(xùn)形式和擴大干部培訓(xùn)覆蓋面。在培訓(xùn)內(nèi)容上,要以“三個代表”重要思想為重點,引導(dǎo)鄉(xiāng)村干部樹立科學(xué)的發(fā)展觀、政績觀和群眾觀,同時大力開展農(nóng)村政策、先進實用技術(shù)、市場經(jīng)濟知識和法律知識教育,幫助廣大干部掌握更多的新知
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識、新技能、新本領(lǐng),不斷提高執(zhí)政能力,努力為人民群眾謀利益。
二是建立健全規(guī)章制度,加強對鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理工作。要改進基層干部的考核和日常管理,積極探索建立鄉(xiāng)村干部能力和業(yè)績的考核評價制度,完善民主評議、民主測評、民主推薦制度和定期考核、日??己酥贫?,增加考核過程的透明度,使干部目標(biāo)責(zé)任管理機制更趨完善。按照“五個好” 鄉(xiāng)黨委和“五個好”村黨組織的目標(biāo)要求,嚴(yán)格考核基層班子,進一步開展民主評議村干部工作,解決鄉(xiāng)村干部干好干壞一個樣的問題。在制度建設(shè)中應(yīng)繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)包抓聯(lián)系點制度、“三三制”等制度,嚴(yán)格實施“首問負(fù)責(zé)制”、“崗位目標(biāo)責(zé)任制”、“辦結(jié)報告制”、“責(zé)任追究制”和“末位淘汰制”等“五制”,促進基層干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
三是進一步深化農(nóng)村民主政治建設(shè)。完善以民主選舉制度、民主決策制度、民主管理制度和民主監(jiān)督制度為主要內(nèi)容的村級民主制度建設(shè),堅持和加強村務(wù)公開制度,為群眾監(jiān)督創(chuàng)造條件,從制度上約束干部行為。進一步強化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,明確“兩委會”各自的具體職責(zé)和議事規(guī)則,強化村級班子民主集中制建設(shè),增強決策的科學(xué)性、民主性。創(chuàng)新村級財務(wù)管理,推行“村財鄉(xiāng)監(jiān)督”制度,通過嚴(yán)格的統(tǒng)一管理和監(jiān)督,減少或避免因村級財務(wù)管理混亂而使集體資產(chǎn)流失、引發(fā)干群矛盾等問題的發(fā)生。進一步加強農(nóng)村干部經(jīng)濟責(zé)任審
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計制度,明確審計對象、范圍、內(nèi)容和審計流程,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
四是采取有效措施,解決基層難題,減輕基層領(lǐng)導(dǎo)干部的負(fù)擔(dān)。當(dāng)前基層領(lǐng)導(dǎo)干部存在某些作風(fēng)不實問題,與鄉(xiāng)村目前存在的困難不無關(guān)系。如不切實際的高指標(biāo),名目繁多的評比檢查,各種會議和應(yīng)酬,給基層領(lǐng)導(dǎo)干部形成了很大壓力,以致產(chǎn)生浮夸虛報、弄虛作假現(xiàn)象。因此,對基層領(lǐng)導(dǎo)干部既要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督,又要關(guān)心愛護,幫助他們解決實際困難,為他們創(chuàng)造良好的工作、生活條件,調(diào)動和保護好他們的工作積極性。要積極尋求解決稅費改革后鄉(xiāng)村兩級的實際困難,推行縣局幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)、下派干部包村等扶持鄉(xiāng)村的工作制度。要不斷壯大村集體經(jīng)濟實力,解決村干部工資待遇問題,繼續(xù)兌現(xiàn)離任村干部待遇,調(diào)動村干部的工作積極性。同時,領(lǐng)導(dǎo)干部要從自身做起,以身作則,率先垂范,以堅強的黨性、優(yōu)良的作風(fēng),為基層干部樹立榜樣。
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第四篇:當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的問題及治理對策
當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的問題及解決問題的意見和
建議
黨的作風(fēng)體現(xiàn)黨的宗旨,關(guān)系黨的形象,更關(guān)系到黨和人民事業(yè)的興衰成敗。在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣,是擺在我們面前的一項重要任務(wù)。
一、當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問題
(一)在思想作風(fēng)方面:一是責(zé)任心不強,講待遇多、講奉獻少,不能很好利用自己的崗位職責(zé),做更多的貢獻,滿足于工作任務(wù)的一般完成,不注重工作質(zhì)量的提高。二是思想解放程度不夠,創(chuàng)新意識不強,工作方法簡單,對工作中碰到的問題和矛盾研究不夠,存在等靠思想。三是不能正確對待他人的批評和意見。
(二)在工作作風(fēng)方面:工作作風(fēng)不扎實,一般號召多,具體實施少,安排布署多,檢查督促少。工作上缺乏緊迫感、危機感,工作拖沓,紀(jì)律松懈,工作心不在焉,甚至擅離職守,影響了本職工作的完成。
三、治理領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)方面存在問題的對策
(一)用心勤奮學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)教育,使領(lǐng)導(dǎo)干部清醒地認(rèn)識到:我們黨作為先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求,先進文化的前進方向和最廣大人民根本利益的代表, 要求我們必須用心勤奮學(xué)習(xí),必須用科學(xué)理論、各種新知識武裝頭腦并指導(dǎo)各項工作。否則,我們就難以保證不犯錯誤,就承擔(dān)不起現(xiàn)實和歷史賦予的使命。
(二)追求高尚情趣,錘煉良好作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部的生活情趣、生活作風(fēng)和理想信念是緊密相連的。保持高尚的道德情操,是黨和人民對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。廉潔自律是黨性修養(yǎng)的一種境界,是道德情操的一種內(nèi)在表現(xiàn)形式,也是率先垂范的基本途徑。領(lǐng)導(dǎo)干部的言行,就是樣本,就是規(guī)范。要成為榜樣,要成為規(guī)范,貴在廉潔,難在自律。
(三)強化宗旨意識,正確行使權(quán)力。加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),強化宗旨意識,領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹立:一是大多數(shù)人的利益最緊要、最具決定性因素的觀點。實踐好、發(fā)展好、維護好廣大人民群眾的根本利益是共產(chǎn)黨執(zhí)政的必然要求。人民群眾是我們的力量源泉和勝利之本。失去了人民群眾的擁護和支持,黨的事業(yè)和一切工作就無從談起。二是人民的利益高于一切的觀點。立黨為公,執(zhí)政為民,全心全意為人民服務(wù),是我們黨的唯一根本宗旨。領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持把人民的根本利益作為出發(fā)點和歸宿,充分發(fā)揮人民群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性,在社會進步的基礎(chǔ)上,使人民群眾不斷獲得切實的經(jīng)濟利益、政治利益、文化利益。三是群眾利益無小事的觀點。要深入了解民情,充分反映民意,廣泛集中民智,切實珍惜民力。傾聽群眾的呼聲,關(guān)心群眾的疾苦,解決群眾的困難。四是只有人民,才是我們工作最高裁決者的觀點。一定要認(rèn)清我們手中的權(quán)力是人民給的,不對人民負(fù)責(zé)搞以權(quán)謀私,就是對人民的背叛。在任何時候、任何情況下,與人民群眾同呼吸共命運的立場不能變,全心全意為人民服務(wù)的宗旨不能忘,堅持群眾是真正英雄的歷史唯物主義觀點不能丟。以此來奠定領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的基石。
正確行使權(quán)力,是檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的一個重要標(biāo)準(zhǔn)?!捌渖碚?,不令則從;其身不正,雖令不從”。權(quán)力是一柄“雙刃劍”,它即可以為人民造福,也可以毀滅自己。我們黨的性質(zhì)決定了領(lǐng)導(dǎo)干部是人民的公仆,職務(wù)越高,責(zé)任越重;權(quán)力越大,義務(wù)越多。領(lǐng)導(dǎo)干部絕不能把黨和人民賦予的權(quán)力作為謀取私利、滿足私欲的工具。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該懂得和做到:執(zhí)政要公,為公才能得民心;做人要正,正派才能樹威信;從政要勤,勤政才能有希望,當(dāng)官要廉,廉政才能受擁護。這也是加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)所要達(dá)到的最終要求和目的。
第五篇:當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)存在的突出問題、原因及對策
當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)存在的突出問題、原因及對策
(2009/7/14)
桂林市市容管理局蘇揚峰
領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)問題,是事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定全局的重大問題。近年來,各級政府堅持以“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力開展機關(guān)行政效能建設(shè),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政為民理念得到鞏固,管理就是服務(wù)的觀念得到加強,干部作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變,機關(guān)效能有所提高。但是我們也清醒地認(rèn)識到,一些地方少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面離形勢任務(wù)的要求和人民的希望還存在一些差距。黨的十七大報告強調(diào),要著力轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能,形成權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制?!疤岣咝堋钡谝淮纬霈F(xiàn)在黨的工作報告中,這充分說明優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加強機關(guān)效能建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性。
一、當(dāng)前我局領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)存在的突出問題及危害
(一)學(xué)習(xí)不求實效。一是各級干部一般都能參加上級和單位組織的學(xué)習(xí),但聯(lián)系實際、學(xué)以致用做得不夠,有時學(xué)習(xí)成了必須完成任務(wù)的一種形式和為了上級的檢查。二是個別領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)方面對下級單位和干部提出了很多具體要求,但督辦檢查指導(dǎo)較少,強化學(xué)習(xí)的措施有時跟不上。三是滿足于差不多,不下功夫研讀原著,不用心領(lǐng)會精神實質(zhì)。
(二)精神狀態(tài)欠佳。一是胸?zé)o大志,精神萎靡不振。有的情緒低落,態(tài)度消極,當(dāng)一天和尚撞一天鐘;有的悲觀失望,自甘平庸,船到碼頭車到站的思想嚴(yán)重;有的牢騷滿腹,怨天尤人,自以為懷才不遇,工作隨隨便便,甚至自我標(biāo)榜政治上無所求,工作好壞無所謂,經(jīng)常散布消極言論。二是進取心不強。滿足于當(dāng)“太平官”,做“太平事”,守攤子、保位子,不求有功但求無過,過安穩(wěn)太平日子;思想保守,甘居平庸,缺乏爭創(chuàng)一流、敢于爭先精神。
(三)辦事效率不高。少數(shù)干部為民服務(wù)的宗旨意識不強,執(zhí)政為民的思想樹得不牢,對人民群眾缺乏應(yīng)有的感情,自以為是,高高在上,不能體察民情,了解民意,不為方便群眾,只想方便自己,不能真正做到情為民所系,利為民所謀,對上門辦事的群眾不熱情,不主動,門難進、臉難看。主要表現(xiàn)在:一是責(zé)任意識不強。少數(shù)干部在其職,不謀其政,不作為,不愿干,信奉干好干壞一個樣,不求有功,但求無過。二是服務(wù)意識淡薄。我局作為城市管理的職能部門,接到群眾有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生的投訴很多,有直接上門投訴、電話投訴、市容網(wǎng)投訴,少數(shù)科室、干部對待群眾投訴重視不夠,有厭煩情緒,敷衍了事,有時只承諾不兌現(xiàn),只表態(tài)不辦理,缺乏起碼的誠信和服務(wù)意識。三是辦事拖拉。有些干部今天的事拖到明天辦,本月的事拖到下月干;有的部門對基層反映的問題、要求辦理和答復(fù)的事項,相互扯皮,相互推諉,久拖不辦、久拖不決,耽誤了辦事者的時機和商機。
(四)自律意識不強。一是對自身要求不嚴(yán)。上班有遲到早退現(xiàn)象,工作時間辦私事,在職不在位,在位不干活,鉆領(lǐng)導(dǎo)空子,打紀(jì)律的擦邊球。二是行政執(zhí)法欠耐心說服。因工作性質(zhì),我局執(zhí)法對象大多是弱勢群眾的個體戶、小攤小販,少數(shù)執(zhí)法干部不能夠重視以人為本,時時做到動之以情,曉之以理,耐心說服,有時過于簡單,產(chǎn)生了負(fù)面影響。三是執(zhí)法原則性不強。少數(shù)行政執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中,不能做到公平、公正,一碗水端平,有時碰到朋友熟人就講人情,遷就照顧,對上級領(lǐng)導(dǎo)批條子、機關(guān)干部打招呼的關(guān)系戶開綠燈、鉆“空子”。
(五)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)不實。一是存在官僚主義思想。愿做“官老爺”,高高在上,不深入實際,不調(diào)查研究,喜歡坐辦公室,疏于下基層,不愿深入群眾,忽視調(diào)查研究,有時調(diào)查了也是隔著玻璃看一看,不掌握第一手資料,對基層工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,不能拿出有效解決的辦法和對策。二是工作漂浮、不務(wù)實。有時對工作思路、計劃、措施都停留在嘴上,說起來頭頭是道,落實到實際中卻百無一用;喜歡做表面文章,安排工作,照著本子念一念就完事,也不注
重跟蹤抓好落實。三是本位主義思想嚴(yán)重。有些領(lǐng)導(dǎo)干部只關(guān)心分管負(fù)責(zé)的工作,對分管以外的工作不關(guān)心,不研究,大局觀念不強,阻礙了工作的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。四是領(lǐng)導(dǎo)決策層對重大問題和事項研究決定不果斷,有議而不決,決而不定的現(xiàn)象,導(dǎo)致科室和承辦人員不好操作。
領(lǐng)導(dǎo)干部身上滋生的這些不正之風(fēng)問題,雖然只在少數(shù)干部隊伍中存在,比例很小,但社會影響極其惡劣,嚴(yán)重敗壞了黨和政府的形象。一是直接影響到黨的執(zhí)政意圖能否堅持地貫徹下去。黨員干部的作風(fēng)連著黨風(fēng),黨風(fēng)不正,就得不到人民群眾的支持和擁護,黨的執(zhí)政地位就會受到動搖,執(zhí)政意圖就不能很好地貫徹執(zhí)行。二是直接影響到人民群眾的根本利益能否得到維護和實現(xiàn)。代表最廣大人民群眾的根本利益,是“三個代表”重要思想的要求。我們領(lǐng)導(dǎo)干部如果不能心系群眾、服務(wù)人民,不能下大氣力解決好群眾反映強烈的突出問題和做好關(guān)心困難群眾生產(chǎn)生活的工作,人民群眾的根本利益就不能得到維護和實現(xiàn)。三是直接影響到黨和政府在人民群眾中的形象和威信。現(xiàn)實情況表明,領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)問題已經(jīng)嚴(yán)重地腐蝕了一部分領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和靈魂,影響到了干部隊伍的純潔,影響到了黨在群眾中的威信,影響到了干群關(guān)系和社會的和諧。而我們黨的形象是體現(xiàn)在每個黨員,特別是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部身上,領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)方面出問題,不僅會敗壞黨的形象,敗壞社會風(fēng)氣,更是會影響到黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)存在問題的主要原因
分析領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面出現(xiàn)這些問題的原因,我認(rèn)為主要有以下幾個方面:
(一)受當(dāng)前社會思潮的影響。主要是由于我們正處在由計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟過渡時期,各種社會思潮和外來文化對人們的道德觀念產(chǎn)生了前所未有的沖擊,對社會風(fēng)氣產(chǎn)生了不良影響,造成了我們一些干部思想觀念的混亂、道德標(biāo)準(zhǔn)的下滑。
(二)放松了世界觀的改造。一些領(lǐng)導(dǎo)干部自身放松了主觀世界的改造,共產(chǎn)黨人的理想信念沒有時時樹立牢,高尚的精神沒有時時追求;少數(shù)干部適應(yīng)了
四平八穩(wěn)的工作節(jié)奏,滿足于低水平運轉(zhuǎn)的工作效率,總以為自己是機關(guān)干部,工資有保障,不努力也會有大發(fā)展,不干事也會有大收獲,有的還認(rèn)為機關(guān)工作就應(yīng)該以享樂、消費為主,吃點喝點玩點也應(yīng)當(dāng),反正各地都是這樣。
(三)制度管理落實不力。制度是作風(fēng)的保證。但目前我們對干部的管理,缺乏跟蹤管理和有效監(jiān)督,還沒有建立和形成一種激勵人想干事、干好事、多干事的管理機制。有些部門制訂規(guī)章制度不從本部門、本崗位的實際需要出發(fā),出臺的制度既不管人,也不管事;有的部門管理制度制定得多,但認(rèn)真執(zhí)行的少,是掛在墻上、喊在口頭上,或者是松一陣緊一陣,執(zhí)行缺乏連續(xù)性,落實沒有實效性。
(四)領(lǐng)導(dǎo)示范不夠。黨言道:“上有所好,下必甚之”,“大臣不廉,小臣必污,小臣不廉,風(fēng)俗必敗”等,這些都說明領(lǐng)導(dǎo)干部的道德表現(xiàn)、品德趣味對社會精神的帶頭作用。當(dāng)前,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部并沒有做出好的榜樣,沒有做給群眾看、帶著群眾干,沒有成為正氣之風(fēng)的表率。這也是造成一些干部工作責(zé)任心不強、不思進取的原因。
三、解決對策
領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的一項戰(zhàn)略任務(wù),必須常抓不懈。當(dāng)前,結(jié)合轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動,解決上述問題應(yīng)采取以下對策:
(一)加強學(xué)習(xí)教育。加強對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,是推進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。要學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)科學(xué)知識,強化對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨教育,引導(dǎo)其樹立正確的人生觀和價值觀。要大膽改革學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,切實突出學(xué)習(xí)教育的目的。通過教育,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng)。
(二)加強制度建設(shè)。加強制度建設(shè),是推進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的治本之策。在重點健全三項制度的基礎(chǔ)上,建立科學(xué)實用的學(xué)習(xí)制度,民主的用人制度,實事求是的績效評價制度,勤政為民的廉潔制度,客觀公正的獎懲制度,用制度管
人,用制度約束人,加強督辦檢查,強化督辦措施,定期通報各種先進事跡和不良行為,嚴(yán)肅查處各種損害人民利益的行為,確保各項制度落到實處。通過制度建設(shè),努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良好氛圍,促進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變。
(三)加強監(jiān)督機制。加強對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,是推進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要保障。應(yīng)進一步拓寬監(jiān)督渠道,把黨內(nèi)監(jiān)督和行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督等很好地結(jié)合起來,逐步形成全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò);進一步擴大監(jiān)督的視野和范圍,切實做到領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力行使到哪里、活動延伸到哪里,監(jiān)督就跟蹤到哪里,將領(lǐng)導(dǎo)干部的一切行為都置于黨紀(jì)國法和社會道德的嚴(yán)格約束之下。通過加強監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的問題。
(四)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭,率先垂范。風(fēng)成于上,俗化于下。在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè),培養(yǎng)胡錦濤總書記倡導(dǎo)的八個方面的良好風(fēng)氣中能從我做起,敢說“向我看齊”。要帶頭學(xué)習(xí),帶頭深入基層,聽真言、講實情,為民辦實事、辦好事,帶頭發(fā)揚民主,尊重民主,尊重民意,清政廉潔,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,做執(zhí)行制度的模范和表率。