第一篇：“四會(huì)”教育之心得體會(huì)

“四會(huì)”教育之心得體會(huì)

1993年，聯(lián)合國(guó)21世紀(jì)教育委員會(huì)提出了21世紀(jì)教育的四大支柱是：學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)共處。在新型教育理念的引領(lǐng)下，我院黨委緊跟教育發(fā)展步伐，針對(duì)我院學(xué)生教育的實(shí)際情況，提出了“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)與人溝通”的“四會(huì)”人才培養(yǎng)目標(biāo)。

一年來(lái)，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院上下掀起了轟轟烈烈的學(xué)習(xí)“四會(huì)”的熱潮，李院長(zhǎng)也多次在學(xué)生大會(huì)上強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)“四會(huì)”的重要性，特別是在新學(xué)期學(xué)生干部大會(huì)上提出，作為一名學(xué)生干部，更應(yīng)該要以“四會(huì)”為目標(biāo)，在工作中腳踏實(shí)地的踐行“四會(huì)”教育，從而做一名合格的學(xué)生干部。

學(xué)習(xí)“四會(huì)”以來(lái)，心得體會(huì)頗多，我也深深地體會(huì)到“四會(huì)”教育的正確性、前瞻性。比如說(shuō)，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，作為一名當(dāng)代大學(xué)生，學(xué)習(xí)乃為第一要?jiǎng)?wù)。學(xué)習(xí)是責(zé)任，對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)學(xué)院、對(duì)社會(huì)的一種責(zé)任，在每天的學(xué)習(xí)中，我們應(yīng)該從高中的那種學(xué)習(xí)模式中脫離出來(lái)，盡快適應(yīng)我院專業(yè)性強(qiáng)的學(xué)習(xí)節(jié)奏，從被動(dòng)學(xué)習(xí)化為主動(dòng)學(xué)習(xí)，平時(shí)要善于思考，不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，持之以恒地培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的能力，同時(shí)在學(xué)好專業(yè)課的同時(shí)，努力培養(yǎng)自己的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，作為一名學(xué)生干部，更應(yīng)該要嚴(yán)格要求自己，在學(xué)習(xí)上給同學(xué)們樹(shù)以楷模。

我們身邊就有這些先進(jìn)典型，蘇默起，09級(jí)輪機(jī)學(xué)生，在李院長(zhǎng)的指導(dǎo)幫助下創(chuàng)立了英語(yǔ)協(xié)會(huì)，學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)與人溝通，在平時(shí)的學(xué)習(xí)工作中，我們應(yīng)該培養(yǎng)自己的綜合能力，作為一名學(xué)生干部，在工作中我們要投入自己的真感情，學(xué)生會(huì)本來(lái)就是一個(gè)好的學(xué)生組織，是大學(xué)生提高能力尋找快樂(lè)的地方，不能被一些勢(shì)力代替，必須加強(qiáng)學(xué)生會(huì)自身建設(shè)，樹(shù)立學(xué)生會(huì)良好形象，要特別加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的服務(wù)與管理職能，我們應(yīng)該努力工作，努力學(xué)習(xí)，做好學(xué)院管理的橋梁、老師教學(xué)的紐帶、學(xué)生的摯友，努力讓學(xué)生會(huì)真正的成為同學(xué)們廣泛認(rèn)可的自己的組織。

在以后的工作中，我們會(huì)繼續(xù)在“學(xué)會(huì)做、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)與人溝通”理念的熏陶下，腳踏實(shí)地，秉承“認(rèn)真執(zhí)著，自強(qiáng)不息”的校訓(xùn)，加快學(xué)生會(huì)的正規(guī)化建設(shè)，積極穩(wěn)步地開(kāi)展各項(xiàng)工作，讓自己真正成為一名合格的學(xué)生干部。

第二篇：“四會(huì)”教育之心得體會(huì) 王路路

“四會(huì)”教育之心得體會(huì)

1993年，聯(lián)合國(guó)21世紀(jì)教育委員會(huì)提出了21世紀(jì)教育的四大支柱是：學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)共處。在新型教育理念的引領(lǐng)下，我院黨委緊跟教育發(fā)展步伐，針對(duì)我院學(xué)生教育的實(shí)際情況，提出了“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)與人溝通”的“四會(huì)”人才培養(yǎng)目標(biāo)。

一年來(lái)，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院上下掀起了轟轟烈烈的學(xué)習(xí)“四會(huì)”的熱潮，李院長(zhǎng)也多次在學(xué)生大會(huì)上強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)“四會(huì)”的重要性，特別是在新學(xué)期學(xué)生干部大會(huì)上提出，作為一名學(xué)生干部，更應(yīng)該要以“四會(huì)”為目標(biāo)，在工作中腳踏實(shí)地的踐行“四會(huì)”教育，從而做一名合格的學(xué)生干部。

學(xué)習(xí)“四會(huì)”以來(lái)，心得體會(huì)頗多，我也深深地體會(huì)到“四會(huì)”教育的正確性、前瞻性。比如說(shuō)，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，作為一名當(dāng)代大學(xué)生，學(xué)習(xí)乃為第一要?jiǎng)?wù)。學(xué)習(xí)是責(zé)任，對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)學(xué)院、對(duì)社會(huì)的一種責(zé)任，在每天的學(xué)習(xí)中，我們應(yīng)該從高中的那種學(xué)習(xí)模式中脫離出來(lái)，盡快適應(yīng)我院專業(yè)性強(qiáng)的學(xué)習(xí)節(jié)奏，從被動(dòng)學(xué)習(xí)化為主動(dòng)學(xué)習(xí)，平時(shí)要善于思考，不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，持之以恒地培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的能力，同時(shí)在學(xué)好專業(yè)課的同時(shí)，努力培養(yǎng)自己的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，作為一名學(xué)生干部，更應(yīng)該要嚴(yán)格要求自己，在學(xué)習(xí)上給同學(xué)們樹(shù)以楷模。

學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)與人溝通，在平時(shí)的學(xué)習(xí)工作中，我們應(yīng)該培養(yǎng)自己的綜合能力，作為一名學(xué)生干部，在工作中我們要投入自己的真感情，學(xué)生會(huì)本來(lái)就是一個(gè)好的學(xué)生組織，是大學(xué)生提高能力尋找快樂(lè)的地方，不能被一些勢(shì)力代替，必須加強(qiáng)學(xué)生會(huì)自身建設(shè)，樹(shù)立學(xué)生會(huì)良好形象，要特別加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的服務(wù)與管理職能，我們應(yīng)該努力工作，努力學(xué)習(xí)，做好學(xué)院管理的橋梁、老師教學(xué)的紐帶、學(xué)生的摯友，努力讓學(xué)生會(huì)真正的成為同學(xué)們廣泛認(rèn)可的自己的組織。

在以后的工作中，我們會(huì)繼續(xù)在“學(xué)會(huì)做、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)與人溝通”理念的熏陶下，腳踏實(shí)地，秉承“認(rèn)真執(zhí)著，自強(qiáng)不息”的校訓(xùn)，加快學(xué)生會(huì)的正規(guī)化建設(shè)，積極穩(wěn)步地開(kāi)展各項(xiàng)工作，讓自己真正成為一名合格的學(xué)生干部。

第三篇：學(xué)習(xí)“四會(huì)”心得體會(huì)

學(xué)習(xí)“四會(huì)”心得體會(huì)

--XXX項(xiàng)目部XXX 公司“四會(huì)”在西安勝利召開(kāi)，會(huì)后在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工對(duì)公司“四會(huì)”講話進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使我們深刻認(rèn)識(shí)到，明確當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)拼搏，勵(lì)精圖治，統(tǒng)一思想，振奮精神，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)，明確目標(biāo)，具有很重要的意義。領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容不空、不乏、詳細(xì)、具體。針對(duì)以前存在的問(wèn)題提出了切實(shí)的解決方案，對(duì)解決公司、項(xiàng)目上實(shí)施與管理起到了推波助瀾的作用。

聽(tīng)了“四會(huì)”中公司五位領(lǐng)導(dǎo)的講話，我對(duì)自身工作有了新的感悟，受益匪淺。在工作時(shí)我更要時(shí)刻的規(guī)范自己的行為，嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)于律己的完成本職的工作，努力成為公司合格的成員。對(duì)于工作我應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn)，不墨守成規(guī)，認(rèn)真貫徹公司“四會(huì)”精神，客觀分析自己的工作情況，確定工作要解決的問(wèn)題和方法，明確目標(biāo)，推動(dòng)自己能力提高以及加強(qiáng)自己對(duì)待工作的熱情，努力做到以下方面：

首先，精心謀事。就是認(rèn)真思考，理清思路，每個(gè)人都沉下心來(lái)，按各自工作分工和職責(zé)，認(rèn)真思考，清理工作思路，思路有了，接下來(lái)就要潛心干事了。

其次，潛心干事。就是愛(ài)崗敬業(yè)，全心投入。在工作中，這不僅是工作精神、工作態(tài)度問(wèn)題，也是一個(gè)崗位員工的基本要求問(wèn)題。在次必須解決好三個(gè)問(wèn)題：一是改進(jìn)作風(fēng)。要戒浮求沉，戒懶求勤，浮浮飄飄、懶懶散散是做不好工作的，多聽(tīng)、多看、多想、多干，才能做出成績(jī)來(lái)。二是狠抓落實(shí)。按照部?jī)?nèi)全年重點(diǎn)工作計(jì)劃安排，扎扎實(shí)實(shí)地搞好推進(jìn)各項(xiàng)工作。我們每個(gè)人都應(yīng)該有“一日無(wú)為，三日不安”的意識(shí)，默默無(wú)聞不可怕，可怕是碌碌無(wú)為。要時(shí)刻把部門布置的工作，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際腳踏實(shí)地的抓好落實(shí)。三是善于創(chuàng)新。雖然工作具有操作性強(qiáng)，責(zé)任重壓力大等特點(diǎn)，但在新形勢(shì)下要使思想政治工作取得實(shí)效，就必須在繼承中創(chuàng)新，在堅(jiān)持中發(fā)展，不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，探索新路子，注意工作載體的創(chuàng)新。只要載體的選擇具有新穎性、貼近實(shí)際、貼近員工，開(kāi)展中注重發(fā)揮生動(dòng)活潑、行之有效的載體作用，就能夠收到實(shí)效。

再者，公正處事。就是對(duì)人公正，對(duì)己清正。公道正派地做人、一心為企業(yè)、為員工辦好事辦實(shí)事，這是立身之本，為人之道，處事之基，公道正派不僅是一種美德，更是一種力量。同時(shí)起到立人格、做表率、當(dāng)楷模的帶動(dòng)作用，把“人格的說(shuō)服力”轉(zhuǎn)化為“工作的推動(dòng)力”，使自己早日成為一名政治堅(jiān)定，愛(ài)崗敬業(yè)，工作勤奮，不斷鉆研，積極進(jìn)取，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜恕?/p>

要成為一位優(yōu)秀的員工，就要“一切聽(tīng)從指揮、嚴(yán)格的完成上級(jí)的指示”。但是，也要有自己的思想和原則，有自己的標(biāo)準(zhǔn)。工作和生活是密不可分的，但是我們不能將生活的中不好的習(xí)性帶到工作中去，工作中要保持樂(lè)觀、積極、向上的態(tài)度，高效的完成任務(wù)。我期待自己在生活和工作工都能做到完善，在以后的工作中努力并付出實(shí)際行動(dòng)。明白“自強(qiáng)不息，勇于超越”是我們永恒的追求，“沒(méi)有最好，只有更好”是我們堅(jiān)定的信念，讓我們懷揣這些追求和信念展開(kāi)未來(lái)的工作和生活，為公司再創(chuàng)輝煌！

第四篇：四會(huì)心得體會(huì)

學(xué)習(xí)四會(huì)講話體會(huì)

項(xiàng)目部組織全體員工對(duì)四會(huì)工作報(bào)告認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，感受頗深，使人產(chǎn)生無(wú)窮的動(dòng)力，催人奮進(jìn)，懂得了學(xué)習(xí)的重要性。

報(bào)告內(nèi)容分三部分，首先，全面回歸了公司2013年的工作，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好、市場(chǎng)成績(jī)喜人，安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、履約能力增強(qiáng)、培訓(xùn)成效突出，管理水平提高、文明創(chuàng)建摘冠，群團(tuán)工作扎實(shí)、多產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定，客觀總結(jié)了取得的各項(xiàng)成績(jī)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

其次，確立了2014---2016年企業(yè)面臨的形式及發(fā)展規(guī)劃，制定了 一年大步走，兩年快步走，三年跑步走的發(fā)展目標(biāo)。

最后，確定了公司2014年的總體要求、工作思路和工作目標(biāo)，部署了全年的工作重點(diǎn)。

報(bào)告主題鮮明，內(nèi)容豐富，為今后開(kāi)展工作提供了行動(dòng)指南，思路更加清晰、責(zé)任更加明確，體現(xiàn)了公司一心一意謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司大跨越的決心。

2014年為公司全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，合理配置資源。公司以壯士斷腕的決心、被水一戰(zhàn)的氣概，沖破思想觀念的束縛，突破利益固化的潘籬，改革創(chuàng)新，精益管理努力打造中國(guó)鐵建鐵路運(yùn)輸?shù)谝黄放粕?jí)版。公司發(fā)展的總體要求是：以中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，集團(tuán)公司2014年工作會(huì)精神為指導(dǎo)，以“強(qiáng)大鐵運(yùn)、幸福員工”為目標(biāo)，以“改革、升級(jí)、落實(shí)并舉年”為契機(jī)，以“超常規(guī)、不違規(guī)、爭(zhēng)第一”為理念，大力發(fā)展鐵路運(yùn)輸主版塊，兼顧鋪架制梁、制板、工程輔助板塊，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型，闖出一條持續(xù)健康發(fā)展之路，努力打造中國(guó)鐵建鐵路運(yùn)輸?shù)谝黄放粕?jí)版

公司向管理型企業(yè)發(fā)展，想要成為真正的管理者，除自身的素質(zhì)過(guò)硬。要制定嚴(yán)明的勞動(dòng)制度、人事管理制度，要堅(jiān)定不移的采用“任人唯賢”的用人路線。更深入了解對(duì)方，俗話說(shuō)知己知彼，百戰(zhàn)百勝。才能充分調(diào)動(dòng)其積極性，發(fā)揮他自己的聰明才智，展現(xiàn)自身的特點(diǎn)，才能創(chuàng)造出更多的有用價(jià)值。其次要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識(shí)武裝自己，逐步完善自我，只有掌握了技術(shù)方面的要領(lǐng)和重點(diǎn)，才能更好的進(jìn)行下一步工作。

穩(wěn)中求進(jìn)促轉(zhuǎn)型

面對(duì)國(guó)內(nèi)鐵建企業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，唯有自己具備真正的實(shí)力，才能與其它企業(yè)相抗衡。實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型，我們只有堅(jiān)持用科學(xué)的思維分析問(wèn)題，用科學(xué)的方法攻克困難，用科學(xué)的武器尋求措施，在工作中學(xué)習(xí)，尋求更好的辦法解決問(wèn)題，才能在這種復(fù)雜，形式多變的環(huán)境下脫穎而出。

實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型，必須毫不動(dòng)搖地貫徹、執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。始終樹(shù)立“安全高于一切”“安全管理無(wú)小事”的理念，切實(shí)筑牢安全基礎(chǔ)。

實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型，要有創(chuàng)新的思維。所謂創(chuàng)新就是要在某件事情上尋求差異、尋求突破。別人不能做的事情，我們要做到；別人做到的事情我們要做的更好，追求細(xì)節(jié)完美。具體工作中，根據(jù)實(shí)際情況，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本之間的關(guān)系。安全、質(zhì)量、進(jìn)度同等重要、三者緊密結(jié)合、缺一不可。從節(jié)省每一分錢做起，盡量降低消耗，避免浪費(fèi)。

愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守

愛(ài)崗敬業(yè)就是熱愛(ài)自己的工作，認(rèn)真做事、全心全意地做事。我們要在自己的工作崗位上勤勤懇懇，忠于職守，盡心盡責(zé)地做好工作中的每一件小事，不管工作微不足道，不管領(lǐng)導(dǎo)在不在場(chǎng)，做事情要主動(dòng)作為、盡善盡美。

愛(ài)崗敬業(yè)就是要認(rèn)真看待我們的工作。我們的工作雖然平凡，但平凡的工作，也會(huì)有閃光的地方，在普通的崗位上，也能創(chuàng)造出人生價(jià)值。我們生命的價(jià)值，很大的一部分都體現(xiàn)在我們的工作中，失去了工作，也就失去了展現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)，如果不好好工作，也就等于扼殺了我們自己的生命價(jià)值。

也許有的時(shí)候，我們無(wú)法選擇自己的工作。有的時(shí)候，你所從事的工作，不是你理想的工作，是你所不喜歡的。在我們無(wú)從選擇工作的時(shí)候，我們能夠選擇的，就是我們對(duì)待工作的態(tài)度。無(wú)論我們做什么樣的工作，我們都應(yīng)始終抱著一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，一種勤勞扎實(shí)的工作作風(fēng)，一種對(duì)待工作高度敬業(yè)的精神.愛(ài)崗敬業(yè)就要忠于職守。干一行，愛(ài)一行，立足本職，勝任崗位的要求;在實(shí)際工作中，我們要自覺(jué)做到，對(duì)分配的工作不挑肥揀瘦，不拈輕怕重，深入調(diào)查研究，抓好工作落實(shí)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的形象;對(duì)分管的工作要主動(dòng)管、科學(xué)管，敢于碰硬，善于解難，不等待觀望，不推諉扯皮，樹(shù)立敢抓敢管的形象;對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題敢于正視、勇于擔(dān)當(dāng)，不遮遮掩掩、不含含糊糊，樹(shù)立擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的形象。

企業(yè)是一艘大船，承載著所有員工。同企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，只有企業(yè)發(fā)展壯大了，員工才有所依。企業(yè)是個(gè)大家庭，我們是企業(yè)的主人，在工作中要起到先鋒模范到頭作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神。自覺(jué)地將思想和行動(dòng)與公司保持高度的一致，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、攻堅(jiān)克難的拼搏精神，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：四會(huì)教學(xué)軍訓(xùn)教官心得體會(huì)

軍 訓(xùn) 姓名：學(xué) 心 得 體 會(huì)

****** 號(hào)： ******

四會(huì)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

二〇一三年九月十三，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)嶄新的舞臺(tái)，面對(duì)一群稚氣未脫的面孔，時(shí)代的新寵——九零后，如何去管理，怎樣去訓(xùn)練……未知的難題接踵而至，是麻煩更是一個(gè)挑戰(zhàn)、一種鍛煉，像是一道坎，跨過(guò)去那就是勝利，倒下來(lái)便是失敗。對(duì)于在部隊(duì)接觸的種種情況，平日里我還是有所留意，所以雖然我經(jīng)驗(yàn)有限，但是我依然信心滿滿。軍訓(xùn)前，我認(rèn)真的準(zhǔn)備教案，不斷的練習(xí)隊(duì)列動(dòng)作，提高自身的組訓(xùn)能力，同時(shí)也向以前帶過(guò)軍訓(xùn)的同學(xué)汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭(zhēng)取在軍訓(xùn)中使同學(xué)們能在一定程度上增強(qiáng)體質(zhì)，磨練意志，鍛煉抗挫品質(zhì)，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，形成良好的紀(jì)律觀念，學(xué)會(huì)用紀(jì)律來(lái)約束自己，用修養(yǎng)來(lái)規(guī)范自己。無(wú)論是對(duì)于教官還是學(xué)生而言，軍訓(xùn)的過(guò)程都是充滿艱辛但是伴隨歡樂(lè)的。面對(duì)烈日炎炎，頂著秋風(fēng)涼雨，我對(duì)新生依然嚴(yán)格要求，他們也一樣的認(rèn)真訓(xùn)練。作為一名教官，不光要會(huì)教動(dòng)作、嚴(yán)明紀(jì)律，更是要在學(xué)生堅(jiān)持不下的時(shí)候做好思想工作，提高學(xué)生參訓(xùn)的積極性，端正學(xué)生對(duì)于軍訓(xùn)的態(tài)度。真正達(dá)到國(guó)防教育的目的，提高大學(xué)新生的軍事素質(zhì)，同時(shí)為其進(jìn)一步的學(xué)習(xí)打下一個(gè)良好的意志品質(zhì)基礎(chǔ)?；叵胝麄€(gè)軍訓(xùn)的始末，我從中總結(jié)出了以下幾個(gè)方面：

一、自身能力的提高

（一）四會(huì)教學(xué)方面的鍛煉

帶軍訓(xùn)，最基本的是要求作為一名教官具備“會(huì)講、會(huì)做、會(huì)教、會(huì)做思想工作”的素質(zhì)。通過(guò)一系列的隊(duì)列教學(xué)，不僅僅提高了自身的隊(duì)列素養(yǎng)，更是培養(yǎng)的自己的組訓(xùn)實(shí)訓(xùn)能力。在有限的軍訓(xùn)時(shí)間里，如何高效的施訓(xùn)，是一個(gè)值得深思熟慮的問(wèn)題，需要每天合理的計(jì)劃，以及每次訓(xùn)練結(jié)束之后詳細(xì)的反思存在的不足以及改進(jìn)教學(xué)的方式方法；面對(duì)一群稚氣的臉龐下面青春的叛逆、張揚(yáng)、積極、自尊……自然而然會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，諸如訓(xùn)練中的冒泡青年、消極訓(xùn)練、自我要求松散、集體觀念淡薄……作為一名教官，必然要合理的利用時(shí)間，或是訓(xùn)練過(guò)程中，或是訓(xùn)練的間隙，對(duì)整個(gè)連隊(duì)經(jīng)常性的做好思想工作，對(duì)于個(gè)別人也要合情合理的進(jìn)行教育引導(dǎo)。只有這樣才能在訓(xùn)練中進(jìn)步、成長(zhǎng)，提高整個(gè)連隊(duì)的集體素質(zhì)。

軍訓(xùn)半個(gè)月下來(lái)，四會(huì)的能力得到了很大的提高，強(qiáng)化了自身的語(yǔ)言組織能力，提升了自身的隊(duì)列素質(zhì)水平，大大改善了做思想工作的能力。

（二）組織管理方面的加強(qiáng)

軍訓(xùn)的匯報(bào)表演還穿插了手語(yǔ)操以及軍體拳的節(jié)目，軍訓(xùn)的間隙，配合學(xué)校組織了新生的合唱比賽。如何組織人員編隊(duì)分組，以及做好軍歌嘹亮晚會(huì)的人員安排和主持工作，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，因?yàn)槎际浅醮谓佑|，不太熟悉流程。但是通過(guò)請(qǐng)教教員，并且與其他教官協(xié)調(diào)，最后合理的分配人員，為最后的匯報(bào)表演高效的配置人力資源，還是在結(jié)束的那天展示出來(lái)了各個(gè)方陣的訓(xùn)練成果。對(duì)于軍歌嘹亮合唱比賽，我主動(dòng)承擔(dān)了合唱比賽的主持工作，并且協(xié)同校學(xué)生會(huì)完成了女主持人的篩選工作，利用每天訓(xùn)練結(jié)束之后的時(shí)間加班加點(diǎn)撰寫(xiě)主持稿，并積極地多次與搭檔練習(xí)臺(tái)詞，最后迎來(lái)了校方對(duì)于主持工作的肯定，并合理組織方隊(duì)人員的抽調(diào)配置參加合唱比賽。對(duì)于合唱比賽的圓滿結(jié)束，大家都是有目共睹的。

通過(guò)這些工作，我得到了更多額外的鍛煉，對(duì)于近兩千人的人員管理配置，組織能力方面收獲甚多；第一次面對(duì)這么多人的主持，臨場(chǎng)應(yīng)變和語(yǔ)言組織能力方面也加強(qiáng)很多。

二、自身存在的不足

（一）處事不夠慎密

軍訓(xùn)過(guò)程中，管理這群家中的“小皇帝”、“小公主”，就要去應(yīng)對(duì)他們的小性格、小脾氣、“臭毛病”……這些方面所帶來(lái)的問(wèn)題雖然之前有所準(zhǔn)備，但是在現(xiàn)實(shí)的訓(xùn)練中，仍然有很多始料未及的麻煩，由于女生比例較大，很多事情接踵而至。有些女生臨場(chǎng)暈倒，甚至還有心理因素導(dǎo)致的“被暈倒”；有些學(xué)生消極訓(xùn)練，因?yàn)橐恍┥眢w的小毛病就不愿意參加訓(xùn)練，甚至謊稱病情缺訓(xùn)；還有些學(xué)生之間產(chǎn)生隔閡，訓(xùn)練結(jié)束后發(fā)生肢體摩擦，甚至群毆?！幚磉@些突發(fā)事件，第一次的時(shí)候往往是最忙亂的，能否做到自己首先冷靜至關(guān)重要，作為教官，需要自身沉著之后才能更加合理的解決問(wèn)題。

在處理這些小麻煩方面，我個(gè)人暴露出來(lái)不少問(wèn)題：1.遇到事情不夠沉著；2.處理問(wèn)題不夠盡善盡美；3.面對(duì)九零后的個(gè)性，換位思考不足。

（二）配置不夠合理

軍訓(xùn)中期，挑選隊(duì)列素質(zhì)較好的同學(xué)，進(jìn)行明確分工，可以加快訓(xùn)練進(jìn)度，提高訓(xùn)練效果。但是在訓(xùn)練中，對(duì)于人員挑選，我只是以隊(duì)列動(dòng)作水平選拔合適的班排骨干，并未考慮骨干自身的教學(xué)能力，所以中間出現(xiàn)個(gè)別班排在進(jìn)度上拖后腿的現(xiàn)象；在班排的人員數(shù)量分配上，各單位的人數(shù)與骨干實(shí)際的組訓(xùn)能力不太符合，使得個(gè)別骨干出現(xiàn)力不從心的現(xiàn)象。每天回去我都會(huì)總結(jié)一天的工作，所以這些問(wèn)題還是得到了很好的解決，使得總體進(jìn)度在計(jì)劃之內(nèi)。

骨干選拔以及人員配屬的工作凸顯出的問(wèn)題，反映了我個(gè)人對(duì)于合理配置人力資源的把握不夠完善。

三、下一步的打算

（一）強(qiáng)化隊(duì)列素養(yǎng)

在今后的隊(duì)列訓(xùn)練中，摒棄固步自封的陋習(xí)，認(rèn)真對(duì)待每一次的訓(xùn)練，端正自身態(tài)度，最大化的利用好短暫的操課時(shí)間，規(guī)范隊(duì)列標(biāo)準(zhǔn)，糾正孤僻動(dòng)作，在隊(duì)列組訓(xùn)施訓(xùn)方面不斷提高指揮能力水平。

（二）改善處事能力

“天下有大勇者，卒然臨之而不驚，無(wú)故加之而不怒，此其所挾持者甚大，而其志甚遠(yuǎn)也”。面對(duì)學(xué)習(xí)、工作、生活中的問(wèn)題，我會(huì)三思而行，多向其他同志學(xué)習(xí)出色的方面，改變自身的缺點(diǎn)，特別是在突發(fā)事件面前，培養(yǎng)自己的沉著度。盡量做到遇事能夠泰然自若，臨危不亂，處事不驚。

（三）合理配置資源

人力資源，需要合理配置，才能做到人盡其才，才盡其用，人事相宜，最大限度地發(fā)揮人力資源的作用。在工作中堅(jiān)持以下幾個(gè)原則：1.能級(jí)對(duì)應(yīng)原則，使人員能力與擔(dān)任的角色相匹配；2.優(yōu)勢(shì)定位原則，使人員能夠被安置到最有利于發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)的崗位上；3.動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)原則，使得能級(jí)對(duì)應(yīng)與優(yōu)勢(shì)定位實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。

天空愈晴，星辰愈燦爛，短暫的軍訓(xùn)后，作為教官我的各方面得到了很好的鍛煉，我將把當(dāng)教官所收獲的一切轉(zhuǎn)化成前行的指路明燈和涓涓動(dòng)力，激勵(lì)自己在未來(lái)的人生道路上——直掛云帆濟(jì)滄海！