第一篇：沖刺四季度會議講話

沖刺四季度會議講話

同志們：

國慶放假后的第一天，我們召開沖刺四季度動員大會，主要任務(wù)就是認(rèn)真分析各項(xiàng)指標(biāo)情況，找短板、補(bǔ)差距、抓落實(shí)，確保順利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，把沉甸甸的“任務(wù)書”變成令人滿意的“成績單”。剛才，會議通報了有關(guān)情況，各牽頭部門匯報了各自承擔(dān)指標(biāo)的完成情況，縣長對相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行了安排部署，針對性和指導(dǎo)性都很強(qiáng)，我完全同意，各相關(guān)部門要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求。

一要鉚足干勁，以更好的狀態(tài)沖刺目標(biāo)。

指標(biāo)完成情況表面看是數(shù)字、排名，實(shí)際上反映的是工作狀態(tài)、發(fā)展質(zhì)態(tài)。雖然今年的疫情給我們工作帶來了不小影響，但實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)是省委、市委的要求，是必須完成的政治任務(wù)，這一點(diǎn)沒什么可商量的。大家要迅速調(diào)整心態(tài)、進(jìn)入狀態(tài)，凝心聚力抓沖刺、齊心協(xié)力抓攻堅。主要做到“兩個克服”：

一方面，要克服懈怠心理。

有的同志認(rèn)為今年情況特殊，考核應(yīng)該不會很嚴(yán)格，自己干得怎么樣不影響大局，心理上存在消極懈怠、等待觀望的現(xiàn)象，這種想法要不得。前一段時間，省、市對全年任務(wù)進(jìn)行了密集調(diào)

度和部署，按照這個形勢來看，今年對指標(biāo)的考核力度只會加大、不會減小。希望大家切實(shí)克服這種心理，在其位、履其職、盡其責(zé)，再鼓勁、盡全力、沖目標(biāo)。

另一方面，要克服畏難情緒。

從數(shù)據(jù)來看，我們一些指標(biāo)差距比較明顯，完成難度也比較大。越是這種情況，越不能放松懈怠，否則只會讓差距越拉越大，影響全縣發(fā)展大局。尤其是分管縣領(lǐng)導(dǎo)，要干出樣子、作出示范，帶領(lǐng)分管戰(zhàn)線同志多為發(fā)展想辦法、不為困難找借口，全力以赴解決好存在的問題，全力完成目標(biāo)任務(wù)。

二要分類施策，以更高的效率推動工作。

從剛才通報情況來看，我們的重點(diǎn)指標(biāo)優(yōu)劣參半、進(jìn)展不平衡，像規(guī)上工業(yè)增加值、實(shí)際利用外資、出口總值、社會消費(fèi)品零售總額等指標(biāo)，完成難度不大；

而一般公共預(yù)算收入、農(nóng)村居民收入等指標(biāo)，還有一定差距。今年，縣委要求是：不過于追求位次，必須保證完成任務(wù)。所以，大家要用好剩下的時間，找準(zhǔn)重點(diǎn)，有的放矢。對于優(yōu)勢指標(biāo)，既要再接再厲，確保好的成績，也要深入分析、提高警惕，在提高指標(biāo)的質(zhì)量和持續(xù)性上下功夫，為全縣多作貢獻(xiàn)。對于薄弱指標(biāo)，要一一找準(zhǔn)問題癥結(jié)，制定專項(xiàng)方案，細(xì)化任務(wù)、倒排進(jìn)度，采取更加有力、更有針對性的措施，迅速補(bǔ)齊短板，不拖全縣后腿。對于其它指標(biāo)，也要抓緊抓實(shí)，按照計劃穩(wěn)步推進(jìn)，該會商的會商、該調(diào)度的調(diào)度，確保有一個滿意的結(jié)果。

三要齊抓共管，以更強(qiáng)的責(zé)任完成任務(wù)。

今天，讓大家對指標(biāo)完成情況進(jìn)行匯報，一一過堂，就是要層層壓實(shí)責(zé)任、層層強(qiáng)化落實(shí)。重點(diǎn)抓好三個層面：

縣級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓。

對照分管的考核指標(biāo)，加強(qiáng)綜合分析研判，縱向看進(jìn)度、橫向看差距，集中精力、抓緊時間，該對上協(xié)調(diào)的抓緊協(xié)調(diào)，不要貽誤時機(jī)。尤其是對于存在問題的困難指標(biāo)、進(jìn)度較慢的落后指標(biāo)，要帶領(lǐng)責(zé)任部門再分析、再調(diào)度、再督促，通過扎實(shí)有效的工作解決難題、迎頭趕上。

責(zé)任部門要主動抓。

承擔(dān)任務(wù)的部門“一把手”要始終站在一線、干在一線，對本單位的考核指標(biāo)，按照目標(biāo)、時限、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、獎懲“五落實(shí)”的要求，進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，把每一項(xiàng)工作下壓到具體崗位、具體責(zé)任人，確保事情有人干、指標(biāo)有人管、考核有人抓。尤其是一些非牽頭的部門，要牢固樹立“一盤棋”思想，配合好牽頭部門的工作，協(xié)同推進(jìn)、主動落實(shí)。工作專班要統(tǒng)籌抓。之前，我們成立了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析聯(lián)席會議，統(tǒng)計局和指標(biāo)涉及部門的主要負(fù)責(zé)同志、主管負(fù)責(zé)同志、業(yè)務(wù)科長為成員。聯(lián)席會議一定要發(fā)揮好統(tǒng)籌作用，堅持好周研判、月會商機(jī)制，確保全縣數(shù)據(jù)相互匹配、科學(xué)合理，真實(shí)反映成安的發(fā)展水平，確保各項(xiàng)順利完成任務(wù)，為“完全年”打下一個好的基礎(chǔ)。

第二篇：沖刺四季度講話

鼓足干勁 狠抓落實(shí)

確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成

同志們：

前一段時間區(qū)委、區(qū)政府召開了全區(qū)綜合考評工作推進(jìn)會，對第四季度的工作進(jìn)行了部署安排，提出了“三個確?！钡哪繕?biāo)要求。今天，我們街道黨工委、辦事處召開全體領(lǐng)導(dǎo)和中層會議，主要目的是進(jìn)一步把全街道干部的思想、行動、智慧和力量統(tǒng)一到全力打好四季度攻堅戰(zhàn)和誓奪全區(qū)綜合目標(biāo)考評一等獎的目標(biāo)上來。剛才，各位分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)區(qū)級對口職能部門的部署和要求，簡要總結(jié)分析了專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作前三季度的進(jìn)展情況，明晰重申了第四季度需要全力做好的重點(diǎn)工作任務(wù)。請同志們嚴(yán)格按照部署，深入查找差距，積極完善措施，務(wù)求抓好落實(shí)。等一會，劉書記還要做重要講話，這里我結(jié)合我們街道的實(shí)際，就強(qiáng)力沖刺四季度，圓滿完成全年任務(wù)和順利實(shí)現(xiàn)年初既定目標(biāo)，講五句話：

1、瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，絕不改變；

2、保持昂揚(yáng)斗志，絕不松懈；

3、激發(fā)智慧潛能，絕不懶惰；

4、細(xì)化任務(wù)責(zé)任，絕不含糊；

5、凝聚團(tuán)結(jié)力量，絕不渙散。

一、瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，絕不改變 年初，我們街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“瞄準(zhǔn)第一謀發(fā)展，奮力趕超創(chuàng)一流”的全年奮斗目標(biāo)，這是我們街道今年工作的努力方向和主題基調(diào)。這個方向和基調(diào)絕對不能改變。那么，圍繞這一目標(biāo)，四季度工作要做到“緊盯一個目標(biāo)，把握四個關(guān)系，夯實(shí)五級責(zé)任，實(shí)現(xiàn)六個前列，贏得三個突破”。“一個目標(biāo)”，就是各項(xiàng)工作都要爭取前三位，誓奪全區(qū)目標(biāo)考評一等獎；“把握四個關(guān)系”就是要把握好領(lǐng)先工作鞏固優(yōu)勢與落實(shí)工作奮力趕超、單項(xiàng)工作彰顯特色與全局工作整體推進(jìn)、外部資源最大整合與內(nèi)在潛能上最大釋放、服務(wù)群眾謀福祉與維護(hù)穩(wěn)定促和諧四方面之間的關(guān)系；“夯實(shí)五級責(zé)任”即要夯實(shí)和明晰領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)科所長、社區(qū)書記主任、機(jī)關(guān)一般干部、社區(qū)各類協(xié)管員五個層面的責(zé)任；“實(shí)現(xiàn)六項(xiàng)前列”即要使黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、和諧社區(qū)創(chuàng)建、城市建設(shè)與管理、勞動與社會保障、安全生產(chǎn)六項(xiàng)工作走在全區(qū)前列；“贏得三個突破”既各項(xiàng)指標(biāo)增幅要有更大突破；區(qū)級職能部門的支持與認(rèn)可要有更大突破；爭取各種表彰獎勵要有更大突破。

一是要珍惜集體榮譽(yù)。一個人有了強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，才會有爭創(chuàng)一流與永不言敗的動力和志向、敢為人先的魄力和頑強(qiáng)拼搏的精神。去年，通過我們大家的苦干與打拼，應(yīng)該說，我們街道目前在全區(qū)上下的關(guān)注度、認(rèn)可度與影響力大大提升，這不僅僅是一種地位與影響的提升，更重要的是，我們贏得了更多的尊重與敬慕。工作在這樣一個集體的干部，應(yīng)該有更多的自豪與榮幸。因此，我多次倡導(dǎo)，街道全體干部要牢固樹立“為街道爭先為榮，為街道抹黑為恥”的思想觀念，要經(jīng)常思考我能夠?yàn)檫@個集體做點(diǎn)什么？我又能夠?yàn)檫@個集體做出什么貢獻(xiàn)？如果我們每個人都會這么想、這么做，那么何談目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)？

二是要嚴(yán)格獎優(yōu)罰劣。年底，我們街道會按照區(qū)上對我辦的考評與獎勵，特別是對我辦爭取省、市榮譽(yù)的科室和個人，給予表彰和獎勵；對沒有完成目標(biāo)任務(wù)和單項(xiàng)工作考核排名居后的科室負(fù)責(zé)同志，給予相應(yīng)的責(zé)任追究。我們就是要通過獎優(yōu)罰劣，真正在全街道形成一種“干好干壞不一樣，能者上、庸者下、平者讓”的用人導(dǎo)向與干事氛圍。

二、保持昂揚(yáng)斗志，絕不松懈

我們要干出一番事業(yè)，在激烈的競爭中立于不敗之地，擁有昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的追求與斗志，非常重要。應(yīng)該認(rèn)識到，當(dāng)前在街道工作步履維艱，困難重重的現(xiàn)實(shí)狀況下，更加需要這種追求與斗志。我個人理解它的涵義是面對工作中的各種困難與問題，能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)，矢志必勝的信念、無所畏懼的膽識、鍥而不舍的毅力、頑強(qiáng)堅毅的精神。面對四季度各項(xiàng)繁重的工作，只要我們擁有這樣永不言敗、永爭第一的追求與斗志，拿出一股精、氣、神，就沒有克服不了的困難，就沒有干不成的事情，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)年初既定的目標(biāo)。

三、激發(fā)智慧潛能，絕不懶惰

街道工作，紛繁復(fù)雜，具體瑣碎，我們每天都要遇到這樣那樣的困難、矛盾與問題。許多時候要干成一項(xiàng)工作很難，要干出特色、干到其它街道前面就難上加難。但是，街道與街道之間工作好壞往往就看誰的思路更新、辦法更活、手段更多，這就是區(qū)別與差異所在。這就要求我們，對于全區(qū)安排部署的共性工作和我們自己探索的創(chuàng)新性工作，必須要最大限度地激發(fā)智慧與釋放潛能，務(wù)求做到在思考謀劃上前人一步，在組織推進(jìn)上快人一拍，在方法措施上高人一籌，只有這樣，才能夠在工作標(biāo)準(zhǔn)、水平與效果上贏得先機(jī)，戰(zhàn)勝對手，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，立于不敗之地。

干好工作，破解難題，要擁有更多的點(diǎn)子與智慧，絕不是一句話，必須通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于思考，反復(fù)實(shí)踐，不斷總結(jié)。而學(xué)習(xí)思考與實(shí)踐探索是相輔相成的辯證關(guān)系。學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方式很多很多，只有以堅強(qiáng)的毅力和持久的韌勁，不間斷地學(xué)習(xí)新知識，獲取新信息，研究新政策，堅決克服“浮躁厭學(xué)”的頑疾，這樣才能夠把大腦的容量擴(kuò)充了，思考的空間自然會廣闊，進(jìn)而就會也能夠激活解決現(xiàn)實(shí)問題的思路、方法與途徑，那么面對各種困難、矛盾與難題，就會從容應(yīng)對，多措并舉，進(jìn)而走出“柳暗花明又一村”的新天地。

四、細(xì)化任務(wù)責(zé)任，絕不含糊

完成好四季度各項(xiàng)工作，必須要將每一項(xiàng)工作內(nèi)容與責(zé)任分解細(xì)化到每個科室與每名干部中，只有這樣，才能把工作抓到實(shí)處，抓出成效。在這方面，我想，各分管領(lǐng)導(dǎo)尤其是各中層干部至關(guān)重要。希望今天會議結(jié)束后，各機(jī)關(guān)中層一定要根據(jù)街道的統(tǒng)一部署與要求，梳理出重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作與日常工作的內(nèi)容，按照現(xiàn)有干部的素質(zhì)、能力與水平，將每一項(xiàng)工作分解細(xì)化并明確到每一名干部，做到“工作標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容、工作措施、完成時限”四個落實(shí)，讓大家都清楚“干什么”與“怎么干”，干到什么程度，強(qiáng)化“數(shù)量、質(zhì)量、時間與責(zé)任”觀念。同時，要注意加強(qiáng)工作進(jìn)展情況的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保人人肩上有責(zé)任，個個身上有任務(wù)，項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)，在全街道形成“言必責(zé)實(shí)、行必責(zé)實(shí)、功必責(zé)實(shí)”的良好風(fēng)氣，使各項(xiàng)工作既快速推進(jìn)又富有成效。

五、凝聚團(tuán)結(jié)力量，絕不渙散

人們常說，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出干部。我理解團(tuán)結(jié)既是一種資源，更是一種力量。一個堅強(qiáng)團(tuán)結(jié)、政令暢通的集體，就能夠干出一番偉業(yè)來。我們要完成四季度各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年既定目標(biāo)，這一點(diǎn)是根本保證，尤為重要。在這方面，我提出三點(diǎn)要求：

一是街道領(lǐng)導(dǎo)班子必須珍重團(tuán)結(jié)，真誠至上，協(xié)作有力，做出表率。

二是村兩委會班子必須做到相互尊重不發(fā)難、相互信任不猜疑、相互包容不爭斗、相互理解不埋怨、相互支持不拆臺。

三是全體機(jī)關(guān)干部必須堅決克服“浮躁厭學(xué)、應(yīng)付湊合、自我滿足、拖拉萎靡”四種傾向，嚴(yán)格規(guī)范自身言行，多謀事，少謀人，聚精會神做工作，全力以赴干事業(yè)。這里，我倡導(dǎo)每個干部要努力做“四型”干部，既把心思集中在“想干事”上，做“思進(jìn)型”干部，不做“懶惰型”干部；把責(zé)任體現(xiàn)在“敢干事”上，做“奮斗”型干部，不當(dāng)“懦弱型”干部；把能力展現(xiàn)在“會干事”上，做“創(chuàng)業(yè)型”干部，不做“平庸型”干部；把目標(biāo)落實(shí)到“干成事”上，當(dāng)“實(shí)干型”干部，不當(dāng)“口號型”干部。

同志們，四季度各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，責(zé)任重大。我堅信，只要我們街道全體干部，橫下一條心，扭成一股繩，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)謀發(fā)展，齊心協(xié)力攻難關(guān)，爭分奪秒搶時間，奮力趕超創(chuàng)一流，就一定能夠圓滿實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奪取全區(qū)目標(biāo)考評一等獎。

鼓足干勁 狠抓落實(shí)

確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成

同志們：

前一段時間，全區(qū)召開了綜合考評工作推進(jìn)會，對第四季度的工作進(jìn)行了部署安排，提出了“三個確?！钡哪繕?biāo)要求，我們按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)，從目前的情況來看，應(yīng)該說成績是顯著的。這些成績的取得，凝聚著街道辦事處廣大干部群眾、尤其是在座的干部職工的辛勤和汗水，在這里，我代表街道辦事處向大家表示衷心的感謝！今天上午，我們在這里召開全體領(lǐng)導(dǎo)和中層干部會議。剛才，各領(lǐng)導(dǎo)和各辦主任簡要地總結(jié)了今年以來的工作和目標(biāo)責(zé)任完成情況，肯定了取得的成績，也指出了存在的不足和問題，并就下一步推進(jìn)工作都能夠有具體措施，我都同意，希望大家認(rèn)真地抓好落實(shí)。

在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清楚地看到，對照目標(biāo)、對照其他街道高速發(fā)展的態(tài)勢、對照區(qū)委區(qū)政府的要求和群眾的期待，我們還存在不小的差距。今天距離2013年只剩下70多天時間，如何利用好這70多天的時間、拿出百米沖刺的速度和干勁，一鼓作氣、乘勢而上，確保全面完成甚至超額完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，是擺在我們面前的重要任務(wù)。

“行百里者半九十”，今年我們的工作完成的能不能畫一個圓滿的句號，關(guān)鍵就看這70多天我們怎么做了。因此，大家一定要能夠認(rèn)識到我們今天這次會議的重要性，要通過今天的會議進(jìn)一步增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作、做好分管工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感，把各項(xiàng)任務(wù)完成好、把各項(xiàng)目標(biāo)完成好。當(dāng)前，各項(xiàng)工作的頭緒很多，在這種情況下，我們更應(yīng)該理清思路、抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任。具體來說，要切實(shí)抓好以下幾點(diǎn)：

一、圍繞“一個中心”，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成 緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個中心不動搖。今年，我們前9月底的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本上都達(dá)到了目標(biāo)任務(wù)，但是距離完成全年目標(biāo)任務(wù)我們還有不小差距，這些任務(wù)，沒有任何商量的余地，如果我們的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不能圓滿完成的，再談其他工作的發(fā)展估計都是徒勞的。因此，各部門必須自我加壓、快馬加鞭、盡力趕超，決不能因?yàn)槲覀兺瓴怀扇蝿?wù)而影響區(qū)政府工作目標(biāo)的完成。我們要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，抓住大項(xiàng)目建設(shè)和稅收等工作不放松，在不影響發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上應(yīng)收盡收，在滿足群眾和工作需要的基礎(chǔ)上能省則省。確保在圓滿完成今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)招標(biāo)的同時，創(chuàng)造新的歷史高度。

二、突出“兩項(xiàng)重點(diǎn)”，在重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)上要有新進(jìn)展

1、把握區(qū)位優(yōu)勢，擴(kuò)大招商引資。我們處在二七商業(yè)圈和火車站商圈的交匯處，我們一定要充分利用地域優(yōu)勢，采取“走出去，請進(jìn)來”等多種招商形式，開展各種經(jīng)貿(mào)活動，吸引更多商客到我們轄區(qū)投資臵業(yè)，著力引進(jìn)效益好、優(yōu)質(zhì)、高效的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。同時，要進(jìn)一步堅定狠抓大項(xiàng)目的決心不動搖，攻堅大項(xiàng)目的舉措不松勁，全面樹立“事事關(guān)系招商、人人關(guān)心招商、時時關(guān)注招商”的意識，進(jìn)一步明確招商引資工作重點(diǎn)，以招大引強(qiáng)為主攻方向，集中精力、人力、物力，加大招商力度，創(chuàng)新招商方式，力爭在招商引資工作上出成果、創(chuàng)佳績。

2、立足項(xiàng)目建設(shè)，搞好項(xiàng)目服務(wù)。結(jié)合賓戈、二馬路機(jī)電市場升級改造、華潤萬象城、糧食二庫等項(xiàng)目，采取“四一（一個項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一個部門、一跟到底）五促（在談促意向、意向促合同、合同促開工、開工促投產(chǎn)、投產(chǎn)促增效）”的全過程服務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在引進(jìn)、建設(shè)等方面存在的困難和問題，繼續(xù)搞好項(xiàng)目服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引更多商家來投資、發(fā)展，從而帶動經(jīng)濟(jì)建設(shè)上水平。

三、做到“三個加強(qiáng)”，在管理工作上要有新突破

1、加強(qiáng)市政工作管理。年底是消費(fèi)的高潮期，也是占道經(jīng)營等現(xiàn)象的回潮期。12月3日，區(qū)城市管理指揮中心專門下發(fā)了由王由啟樹區(qū)長簽發(fā)的《二七區(qū)關(guān)于開展迎“雙節(jié)”市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作的通知》，要求我們加強(qiáng)市容整治，堅決防止反彈和回潮。前幾天，原福建省委書記盧展工調(diào)任河南省委書記，盧書記對城市市容市貌向來比較關(guān)注，這個時候我們一定要有這種政治上、工作上的敏感性，切實(shí)做好市容管理工作。對我們來講，毗鄰火車站商圈繁榮的同時，也給我們的整治帶來了很大難度，并且我們轄區(qū)屬于老城區(qū)，有些基礎(chǔ)設(shè)施很不完善，街道整治起來難度更大。因此，我們要在當(dāng)前各項(xiàng)工作任務(wù)重、壓力大的情況下，將市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為近期的重點(diǎn)工作，做實(shí)、做好，改善為群眾生活環(huán)境，保持城市良好形象。

2、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作管理。年末歲尾是各種矛盾的高發(fā)期和集中期。各部門要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，深入排查各類矛盾糾紛，集中研究、解決一批實(shí)際問題，并做好穩(wěn)控工作。各部門要強(qiáng)化信息溝通，全面掌控重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員的信訪問題，堅決防止非正常越級上訪、群訪事件和群體性事件。對于拆遷、農(nóng)民工工資等問題，要未雨綢繆，將問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在基層。衛(wèi)生系統(tǒng)要扎實(shí)做好甲型H1N1等疾病的防控工作。同時，各行各業(yè)在年底加班加點(diǎn)較為頻繁，消防、安監(jiān)等部門要開展拉網(wǎng)式排查，尤其要加強(qiáng)建筑工地、煙花爆竹等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)的安全監(jiān)管，從源頭上遏制各種事故發(fā)生，確保社會大局持續(xù)穩(wěn)定。

3、加強(qiáng)計劃生育工作管理。按照計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制的要求，從計劃生育的基礎(chǔ)工作抓起，對計生工作的基礎(chǔ)資料進(jìn)行統(tǒng)一整理規(guī)范和資料整理。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)了流動人口管理，認(rèn)真落實(shí)“齊抓共管、綜合治理”流動人口計劃生育管理責(zé)任制，加強(qiáng)對流動人口的持驗(yàn)證管理。各部門的月報，季報和單位的計劃生育的檢查記錄一定要完全一致，不能有漏報、虛報、瞞報、錯報的現(xiàn)象，做到提供的每個數(shù)字真實(shí)可靠。樹立正確的管理意識，確保今年計生工作達(dá)到二類以上。

針對當(dāng)前時間緊、任務(wù)重的現(xiàn)實(shí)，我們?nèi)绾尾拍苋珴M實(shí)現(xiàn)全面工作任務(wù)？狠抓落實(shí)是關(guān)鍵。想不想抓落實(shí)、會不會抓落實(shí)、能不能抓落實(shí)，是對我們每個干部職工思想認(rèn)識、工作方法、綜合素質(zhì)和精神狀態(tài)的一個最實(shí)際的檢驗(yàn)。工作不落實(shí)，再好的目標(biāo)也是空談。就抓好落實(shí)工作我想強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、破除“兩種思想”，解決工作落實(shí)的思想問題

思想是行動的先導(dǎo)，務(wù)實(shí)的行動是解決工作落實(shí)不力的良方。一要破除畏難思想。我們做的都是基層工作，在不斷深化改革的過程中，不可避免地出現(xiàn)一些難題，要想發(fā)展就必須破解難題。這就要求全體干部職工要有敢打硬仗的信心，破除因循守舊、怕?lián)L(fēng)險的畏難思想，始終保持蓬勃向上的朝氣、迎難而上的勇氣，強(qiáng)力突破，不斷跨越。二要破除浮躁思想。在為群眾辦事過程中一定要實(shí)事求是，不能脫離實(shí)際；要腳踏實(shí)地，不能華而不實(shí)；要重在落實(shí)，不能光說不做。我們必須緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，付諸實(shí)踐，見諸行動，確保取得實(shí)效。

二、做到“三個善于”，解決工作落實(shí)的方法問題 第一，要善于理思路。街道辦事處的工作多、任務(wù)重、責(zé)任大。因此，所有干部職工要善于審時度勢，充分發(fā)揮主觀能動性，針對自己所承擔(dān)的工作進(jìn)行深入的思考，善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，把思考問題的著力點(diǎn)放在關(guān)鍵和要害問題上，做到心中有全局，行動有預(yù)案，多角度、多層次地觀察問題，分析問題，解決問題。

第二，要善于做總結(jié)。要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸收轉(zhuǎn)化；善于總結(jié)教訓(xùn)，引以為鑒；善于總結(jié)感性認(rèn)識，上升到理性的高度，提升水平。要做到總結(jié)一次，提高一步，在解決實(shí)際問題的過程當(dāng)中通過總結(jié)來積累經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，更好地推動工作。

第三，要善于帶好頭。領(lǐng)導(dǎo)帶好頭，職工有奔頭。一個好的作風(fēng)，一支好的隊(duì)伍，是一級一級抓出來的，更是一級一級帶出來的。當(dāng)前我們的工作，如果領(lǐng)導(dǎo)同志都不帶頭往前沖，不加班干，怎么要求其他職工和你一起拼？怎么才能縮小我們的目標(biāo)差距完成全年任務(wù)？

三、抓好“四個環(huán)節(jié)”，解決工作落實(shí)的細(xì)節(jié)問題 一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門領(lǐng)導(dǎo)必須把抓落實(shí)作為自己義不容辭的責(zé)任，把握全局謀大事，集中精力抓實(shí)事，調(diào)動力量干成事，特別是工作落實(shí)過程中的重大決策、重要部署、主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要時刻放在心上，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

二是要抓住重點(diǎn)。分清輕重緩急，明確主次關(guān)系，該突出的突出，該穿插的穿插，該合并的合并，確保急事先辦、要務(wù)先辦，使整個工作始終重點(diǎn)突出、協(xié)調(diào)有序、相互促進(jìn)、全面落實(shí)。

三是要強(qiáng)化責(zé)任。嚴(yán)格抓好責(zé)任兌現(xiàn)工作，嚴(yán)格落實(shí)年終考核和表彰激勵等制度，堅決做到“有功必賞、有過必罰，有績必獎、有錯必糾”，使目標(biāo)、權(quán)利、責(zé)任相統(tǒng)一，形成一級抓緊一級、一級帶好一級、層層負(fù)責(zé)、不留死角的科學(xué)制度和長效機(jī)制。

四是要加強(qiáng)督辦。進(jìn)一步建立健全督查程序和工作制度，形成各種工作手段相結(jié)合的督查體系。督查督辦工作要貫穿始終，不但要重視抓開局，也要重視抓過程，抓結(jié)尾，督查要發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，彌補(bǔ)工作斷層。

同志們，當(dāng)前我們的工作時間緊、任務(wù)重，但也最能鍛煉人、最能檢驗(yàn)我們的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。讓我們迅速行動起來，把思想和意志統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，把智慧和能力體現(xiàn)到真抓實(shí)干中去，凝心聚力，狠抓落實(shí)，以必勝的信心和決心，迎接新挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，贏得新發(fā)展。我堅信：只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)銘功路敢為人先、艱苦奮斗、勇于拼搏、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)良作風(fēng)，全辦上下一條心，互相理解、互相支持、相互團(tuán)結(jié)，通力配合干事業(yè)，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！我堅信：銘功路的明天一定會更加輝煌！

謝謝大家！

第三篇：2021年四季度經(jīng)濟(jì)沖刺會議講稿

2021年四季度經(jīng)濟(jì)沖刺會議講稿

剛才，x等部門分別就我縣前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、工業(yè)和商貿(mào)經(jīng)濟(jì)、財稅工作作了通報，提出了下一步工作措施，各分管縣領(lǐng)導(dǎo)也作了補(bǔ)充發(fā)言，我認(rèn)為大家講得都很好，都談到了實(shí)際問題，提出了具體舉措，我完全贊同。下面，就抓好第四季度經(jīng)濟(jì)工作我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、保持定力，全力以赴沖刺全年預(yù)期目標(biāo)。

（一）緊咬目標(biāo)，齊心協(xié)力穩(wěn)增長。從縣發(fā)改局剛才通報情況看，完成全年目標(biāo)任務(wù)差距大、時間緊、任務(wù)重，針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和第四季度增長潛力等因素，今天會議我們要再次明確全年GDP增長X%，這是人代會確定的目標(biāo)，也是底線目標(biāo)，必須咬定目標(biāo)不放松，全力沖刺，打好X年的收官戰(zhàn)?？h發(fā)改部門要按照該目標(biāo)分解確定工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、地方一般公共預(yù)算收入等各行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的底線。

這些底線目標(biāo)，是必須達(dá)到的最低要求，各部門務(wù)必要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，牢固樹立底線意識，積極主動作為，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到縣委縣政府決策部署上來，充分調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，激發(fā)一切可以激發(fā)的力量，形成全縣上下穩(wěn)增長的合力，全力以赴奮戰(zhàn)兩個月，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

（二）強(qiáng)化責(zé)任，全力以赴抓落實(shí)。

這個強(qiáng)化責(zé)任必須出真招實(shí)招硬招，“一把手”要狠抓責(zé)任落實(shí)。各分管縣領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，及時帶隊(duì)到部門督導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作，協(xié)調(diào)解決好跨部門的疑難問題。各經(jīng)濟(jì)部門主要領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)任務(wù)分解成立專項(xiàng)工作組，切實(shí)壓實(shí)工作責(zé)任。

縣發(fā)改、經(jīng)促、財政、住建等主要經(jīng)濟(jì)部門要將目標(biāo)分解到每個月，落實(shí)到每周，特別是投資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)企業(yè)發(fā)展、“四上企業(yè)”培育等重點(diǎn)指標(biāo)任務(wù)要落實(shí)到人，倒排時序，確保取得成效。

（三）扭住重點(diǎn)，千方百計促增長。

一要抓工業(yè)增效。面對工業(yè)增速形勢良好的局面，我們更要再上一層樓，全力以赴促進(jìn)工業(yè)提速增效。首先，要扎實(shí)開展運(yùn)行監(jiān)測?？h經(jīng)促局要把頭牽起來，要掌握方法，突出抓好重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的監(jiān)測分析，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)控。重點(diǎn)抓東陽光等影響大的企業(yè)，促其穩(wěn)產(chǎn)增長，進(jìn)一步收縮水電產(chǎn)值降幅，并加強(qiáng)對X戶負(fù)增長企業(yè)的幫扶，促其收窄降幅。其次，要加強(qiáng)對擬新增規(guī)上企業(yè)服務(wù)，跟進(jìn)大布風(fēng)電二期等新投產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)，幫助富特機(jī)械、倫揚(yáng)等困難企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)脫困，推動?xùn)|陽光智能家用、源康電子等工業(yè)企業(yè)早日“上規(guī)”，確保全年新增上規(guī)企業(yè)X戶。同時，要著力推動在建項(xiàng)目盡快投產(chǎn)，掛圖作戰(zhàn)，全力推進(jìn)在建工業(yè)項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)，重點(diǎn)力促東陽光氟樹脂、高純新材料等項(xiàng)目年內(nèi)建成投產(chǎn)，確保全年規(guī)上工業(yè)增長X%以上。

二要抓投資增長。面對嚴(yán)峻的投資形勢，各部門務(wù)必要主動作為，下狠功夫，全力做好投資和重點(diǎn)項(xiàng)目工作。首先，要加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度?？h領(lǐng)導(dǎo)對掛點(diǎn)聯(lián)系的重點(diǎn)項(xiàng)目，要每月至少召開一次調(diào)度會，加快建設(shè)進(jìn)度。對進(jìn)度滯后的重點(diǎn)項(xiàng)目，要對癥下藥，倒計時安排進(jìn)度?？h委督查室和縣重點(diǎn)辦要密切跟進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，每半個月通報一次。其次，要抓政府投資項(xiàng)目增長。由縣本級財政或上級專項(xiàng)資金中承擔(dān)出資任務(wù)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，要及時足額撥付資金?？h財政局要加強(qiáng)財政資金統(tǒng)籌，對年內(nèi)不能開工和不能完成投資計劃的項(xiàng)目，要及時將其資金調(diào)放到進(jìn)展順利的項(xiàng)目上，確保重點(diǎn)項(xiàng)目投資達(dá)到時序進(jìn)度。

三要抓招商引資。首先，要強(qiáng)化招商服務(wù)，經(jīng)促、發(fā)改、國土、環(huán)保、住建等部門，要各司其責(zé)、通力合作，加強(qiáng)在項(xiàng)目儲備、簽約、審批、開工、建設(shè)、投產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，推動項(xiàng)目盡快完成規(guī)劃、審批等前期準(zhǔn)備工作，盡快落地建設(shè)。

其次，要用好民族地區(qū)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策，抓住重要客商前來我縣參加“十月朝”活動的契機(jī)，加強(qiáng)后續(xù)聯(lián)系溝通，大力開展招商引資推介，爭取再引入廣州佳都集團(tuán)、廣東崀（朗）玉建材等一批意向企業(yè)及早入駐，力爭全年簽約項(xiàng)目總投資達(dá)到X億元以上。同時，還要切實(shí)加快總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。積極謀劃建設(shè)總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，加快建設(shè)總部經(jīng)濟(jì)過渡商務(wù)區(qū)，爭取一批企業(yè)總部年內(nèi)入駐，全年新注冊企業(yè)突破X家。

四要抓財稅收入。首先，要進(jìn)一步抓好協(xié)稅護(hù)稅工作。國土、住建、交通等協(xié)稅護(hù)稅成員單位要主動為稅務(wù)部門提供外部信息支持，并建立常態(tài)化信息共享機(jī)制，合力加強(qiáng)稅源管控。其次，要積極挖掘增收潛力。認(rèn)真梳理本地重點(diǎn)稅源，逐個企業(yè)逐個行業(yè)進(jìn)行分析研判，幫助企業(yè)解決實(shí)際難題，挖掘企業(yè)稅收潛力，提出具體的征管措施，確保應(yīng)征不漏，及時足額入庫。要加強(qiáng)與東陽光、步步高等重點(diǎn)企業(yè)的溝通聯(lián)系，積極為企業(yè)排憂解難，確保穩(wěn)定納稅。同時，要嚴(yán)格落實(shí)支出工作措施。將支出進(jìn)度情況作為X年預(yù)算安排重要參考，督促縣直各單位加快上級專項(xiàng)資金支出，我縣目前已對今年內(nèi)無法形成支出的資金啟動了清理工作，按程序報批后將其調(diào)整用于其他亟需資金支持的領(lǐng)域，加快形成實(shí)際支出，確保實(shí)現(xiàn)八項(xiàng)支出增長目標(biāo)。

五要抓消費(fèi)需求。首先，要抓好商貿(mào)流通?？h經(jīng)促局要加強(qiáng)對重點(diǎn)批發(fā)零售企業(yè)的跟蹤服務(wù)，用好少數(shù)民族稅收優(yōu)惠政策，指導(dǎo)步步高等影響大的限上商貿(mào)企業(yè)，增加銷售縮窄降幅，繼續(xù)做好商貿(mào)企業(yè)的入駐服務(wù)，提供“一條龍”代辦服務(wù)，力爭東陽光商城、神舟航天樂園集團(tuán)等大額批發(fā)企業(yè)入駐，保持批發(fā)業(yè)平穩(wěn)增長。其次，要抓好住宿餐飲?？h旅游局、市場監(jiān)管局要加強(qiáng)對限上企業(yè)的統(tǒng)計服務(wù)，并進(jìn)一步梳理全縣餐飲服務(wù)企業(yè)，力促符合條件的個體戶注冊企業(yè)法人并入庫統(tǒng)計，確保住宿增加值增長X%、餐飲業(yè)增加值持平。同時，要抓好金融消費(fèi)。縣發(fā)改局、縣人民銀行要協(xié)調(diào)各銀行機(jī)構(gòu)與各項(xiàng)目主體做好對接，鼓勵可以放款的項(xiàng)目主體加大提款力度，要大力支持各商業(yè)銀行為科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供專業(yè)化的高效信貸服務(wù)，確保金融存貸比增長X%以上。

二、強(qiáng)化舉措，不折不扣抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展保障。

一要抓企業(yè)服務(wù)。首先，要找準(zhǔn)服務(wù)重點(diǎn)。在我縣重點(diǎn)企業(yè)中找準(zhǔn)高成長、有活力的企業(yè)，進(jìn)行重點(diǎn)幫扶、優(yōu)先支持?，F(xiàn)在有一批企業(yè)增長的很好，比如云門山增長X%，東陽光藥增長X.X%，成大節(jié)能環(huán)保增長X.X%，發(fā)改、經(jīng)促等部門要深入研究篩選，要下重手施肥澆水。其次，要解決企業(yè)訴求。行政服務(wù)部門要增強(qiáng)責(zé)任意識和參與意識，集中力量把企業(yè)圍墻外的事處理好，讓企業(yè)能安心做好圍墻內(nèi)的事，重點(diǎn)加快行政審批制度改革、投資領(lǐng)域?qū)徟母锖蜕淌碌怯浿贫雀母铮七M(jìn)多證合一、證照分離，嚴(yán)格落實(shí)“馬上辦”“跑一次”“銀行網(wǎng)點(diǎn)代辦”服務(wù)。同時，要提升服務(wù)企業(yè)水平。經(jīng)促、開發(fā)區(qū)等部門要對企業(yè)問題的收集、分派、解決等實(shí)行動態(tài)管理，全程跟蹤服務(wù)，積極搭建“政銀企”等溝通交流平臺，拓展政府服務(wù)企業(yè)、接受企業(yè)監(jiān)督渠道，真正推動“企業(yè)圍著政府轉(zhuǎn)”向“政府圍著企業(yè)轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)變。

二要抓督查督辦。我們圍繞著今年的收官之戰(zhàn)，再辛苦一下，再努力一把。縣委督查室要把今天通報的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和主要任務(wù)完成情況作為年終收關(guān)任務(wù)來掛圖督辦，實(shí)行“一旬一匯總、一月一通報”，以定期不定期的督查，上緊抓落實(shí)的發(fā)條，壓實(shí)抓落實(shí)的責(zé)任。要把督查成果與目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)合起來，與績效管理、評優(yōu)評先結(jié)合起來，做到“考”有依據(jù)、“評”有實(shí)據(jù)、“獎”有成效、“懲”有畏戒，徹底改變“督而不改、促而不動”的問題。對不作為、慢作為，針對問題視而不見的，要不斷加大督辦力度，確保縣委縣政府的決策部署落到實(shí)處。

三要抓統(tǒng)計分析。首先，要加強(qiáng)統(tǒng)計聯(lián)動，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。抓好人民醫(yī)院擴(kuò)建（X.X億元）、南環(huán)路改造（X.X億元）等新開工項(xiàng)目的統(tǒng)計上報，同時繼續(xù)加大項(xiàng)目落地開工信息的跟進(jìn)力度，一旦項(xiàng)目落地及時納統(tǒng)。對不懂業(yè)務(wù)的統(tǒng)計人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不具備條件的要抓緊完善具備，沒有注冊登記的要抓緊注冊登記，用合理合法的手段盡量往統(tǒng)計這邊靠。其次，要通過統(tǒng)計“四兩撥千斤”找準(zhǔn)工作發(fā)力點(diǎn)。要改進(jìn)和調(diào)整統(tǒng)計思維方法和分析方法，從結(jié)構(gòu)上分析去產(chǎn)能去了多少，從結(jié)構(gòu)上分析還有哪些增長點(diǎn)，這些對GDP當(dāng)前和未來一段時期的影響如何，為政府抓經(jīng)濟(jì)工作提供靶向性的意見。

三、未雨綢繆，認(rèn)真謀劃好明年經(jīng)濟(jì)工作。

我強(qiáng)調(diào)最后一個事情，就是謀劃好明年工作。從目前趨勢看，預(yù)計明年的發(fā)展形勢也將是嚴(yán)峻的，加快發(fā)展的任務(wù)很重。各部門要在確保完成今年目標(biāo)任務(wù)的同時，未雨綢繆，認(rèn)真研判明年的經(jīng)濟(jì)走勢，深入開展調(diào)查研究，進(jìn)一步理清思路，及早考慮和研究籌劃好明年的經(jīng)濟(jì)工作，切實(shí)增強(qiáng)工作的前瞻性，牢牢把握工作的主動權(quán)。

第四篇：決戰(zhàn)四季度會議講話

落實(shí)責(zé)任 強(qiáng)化安全保生產(chǎn) 更新觀念 提升效益促發(fā)展 為全面完成2011年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而奮斗

——礦長、黨委書記肖慶華在決戰(zhàn)四季度動員大會上的講話

同志們：

秋風(fēng)送爽，碩果盈枝，四季度的工作己經(jīng)悄然展開。**月**日，董事長在集團(tuán)公司安全工作會上向全集團(tuán)公司發(fā)出了“決戰(zhàn)四季度”號召。為響應(yīng)集團(tuán)公司的號召，進(jìn)一步做好我礦的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)集團(tuán)公司的安排和部署，我礦決定在四季度開展“決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)”活動。為深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議精神，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，動員各級組織和廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、壓力感和責(zé)任感，采取切實(shí)有效的措施，確保2011年各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)的按期完成，我們召開這次“決戰(zhàn)四季度”動員大會，借此機(jī)會，我講三個方面的內(nèi)容。一、三季度工作簡要回顧

三季度，我們在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議精神，以安全生產(chǎn)為前提，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，狠抓責(zé)任落實(shí)，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，嚴(yán)格煤質(zhì)管理，全礦干部職工求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營工作保持了穩(wěn)定健康的發(fā)展態(tài)勢。

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

1、煤炭產(chǎn)量：1～8月份完成原煤產(chǎn)量90.75萬噸，預(yù)計1～9月份完成原煤產(chǎn)量101.5萬噸。

2、掘進(jìn)進(jìn)尺：1～8月份完成進(jìn)尺6252米（其中開拓進(jìn)尺2784米），預(yù)計1～9月份完成進(jìn)尺7200米（其中開拓進(jìn)尺3200米）。

3、洗精煤產(chǎn)量：1～8月份生產(chǎn)洗精煤38.21萬噸，預(yù)計1～9月份生產(chǎn)洗精煤42.5萬噸。

4、收入利潤：1～8月份實(shí)現(xiàn)收入52763.36萬元，利潤17893.65萬元，預(yù)計1～9月份實(shí)現(xiàn)收入59280.36萬元，利潤19000萬元。

5、成本控制：1～8月份原煤實(shí)際噸煤成本369.89元/噸，預(yù)計1～9月份單位成本380元/噸。

主要抓了以下幾方面工作

（一）強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)，嚴(yán)細(xì)預(yù)控保安全。一是嚴(yán)教育提境界。先后共計投入14.8萬元引進(jìn)了一套安全培訓(xùn)軟件（其中包括《網(wǎng)絡(luò)考試系統(tǒng)》、《多媒體工種教學(xué)系統(tǒng)》、《虛擬仿真教學(xué)系統(tǒng)》、《可視化實(shí)操考核系統(tǒng)》、《事故案例教學(xué) 2 系統(tǒng)》），不斷探索安全教育培訓(xùn)的新方法、新思路。安監(jiān)處將歷年來發(fā)生的各類事故案例制作成了動畫，發(fā)放至各單位組織職工學(xué)習(xí)，從別人的事故中汲取教訓(xùn)，杜絕類似事故的發(fā)生，切實(shí)提高安全培訓(xùn)的效果；二是嚴(yán)培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)。繼續(xù)組織了“三項(xiàng)崗位人員”的培訓(xùn)，三季度，共培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員28人，副總以上管理人員5人，特殊工種105 人，班組長16人，優(yōu)秀班組長4人；為提高職工業(yè)務(wù)水平，扎實(shí)開展了各專業(yè)技術(shù)比武，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情。三是嚴(yán)現(xiàn)場抓預(yù)控。成立專業(yè)防沖機(jī)構(gòu)，提前在12303、12312工作面安裝了微震監(jiān)測系統(tǒng)，對區(qū)域性沖擊地壓進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測預(yù)警。對各工作面的安裝與回撤成立領(lǐng)導(dǎo)小組，緊盯關(guān)鍵崗位，薄弱環(huán)節(jié)和安全不放松人的排查。并把握季節(jié)特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際，及時采取針對性的措施，加強(qiáng)了雨季“三防”各項(xiàng)措施的落實(shí)，特別是加強(qiáng)了人員與物資的落實(shí)，做到了有備無患，安全度汛。三采區(qū)及12303、12312工作面制冷降溫系統(tǒng)先后投入運(yùn)行，均取得了良好的制冷效果，大大改善了局部地點(diǎn)作業(yè)環(huán)境。四是嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)提水平。每季度召開一次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，用樹亮點(diǎn)、立標(biāo)桿的方式，帶動全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高；加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)（班組）自主管理，進(jìn) 3 一步將安全管理重心向基層傾斜。

（二）強(qiáng)力推進(jìn)生產(chǎn)接續(xù)，克難攻堅穩(wěn)產(chǎn)量。一是加快重點(diǎn)工程建設(shè)。及時下發(fā)了《三采區(qū)重點(diǎn)工期通知》，確保了13301兩順槽10月份具備綜掘機(jī)安裝條件，為2011年接續(xù)奠定了基礎(chǔ)；在-900軌道大巷、-650軌道巷、-650膠帶巷開展了開拓工程會戰(zhàn)，大幅提高了掘進(jìn)效率，確保了重點(diǎn)開拓工程計劃完成。二是加強(qiáng)設(shè)備管理。主提升系統(tǒng)充分利用月度檢修時間，及時更換了主井天輪和副井首繩。生產(chǎn)主系統(tǒng)及工作面“三機(jī)”的檢修與維護(hù)，則利用每天的檢修時間，及時對工作面機(jī)電設(shè)備故障進(jìn)行了排除與保養(yǎng)，保證了各月均衡生產(chǎn)。另外，三采區(qū)架空乘人裝置已投入運(yùn)行，大大降低了職工上下井勞動強(qiáng)度，提高了勞動效率。

（三）規(guī)范運(yùn)作，精細(xì)管理，進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平。一是嚴(yán)格預(yù)算管理，強(qiáng)化成本控制。繼續(xù)強(qiáng)化了全面預(yù)算管理的剛性考核，嚴(yán)細(xì)材料考核兌現(xiàn)，嚴(yán)控非生產(chǎn)性開支，切實(shí)做到了“能省則省、能控則控，能減則減、能壓則壓”。堅持每月定期召開經(jīng)濟(jì)分析會，研究分析當(dāng)月各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，及時采取針對性的措施。1～8月份原煤噸煤成本369.89元，預(yù)計1～9月份噸煤成本可以控制在380元以內(nèi)。二是大力實(shí)施 4 精煤戰(zhàn)略。針對12303工作面兩順槽有200米的厚煤層段，通過合理安排、調(diào)整12312工作面的推進(jìn)速度及配采五采區(qū)12下薄煤層，保證了工作面過斷層期間的煤質(zhì)管理，確保了煤質(zhì)均衡；同時，洗煤廠加強(qiáng)了洗選新設(shè)備、新工藝的引入力度，精煤回收率穩(wěn)步提高，實(shí)現(xiàn)了礦井效益的不斷提升，截至八月底，共實(shí)現(xiàn)利潤17894萬元，同比增長44%。

（四）加強(qiáng)黨建群團(tuán)工作，構(gòu)建和諧發(fā)展基礎(chǔ)。一是認(rèn)真組織“四強(qiáng)黨支部”、“爭做黨員安全員”、“對標(biāo)先進(jìn)、承諾踐諾”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，確立了13個黨員個人學(xué)習(xí)標(biāo)桿、6項(xiàng)集體學(xué)習(xí)標(biāo)桿和1個黨委學(xué)習(xí)標(biāo)桿。二是繼續(xù)深化了群團(tuán)工作。堅持以人為本，開展金秋助學(xué)活動，今年共計向10戶困難職工發(fā)放助學(xué)金40000元；堅持了夏季“送清涼”活動，7月14日至9月15日，共計送出西瓜12萬斤；礦團(tuán)委與濟(jì)寧市中區(qū)團(tuán)委聯(lián)合組織了“運(yùn)河之戀”青年聯(lián)誼會，為青年職工搭建了一個良好的交友平臺；積極舉辦豐富的文體活動，集團(tuán)公司組織的紅歌比賽中，我礦選送的大合唱獲得了金牌的好成績。以上活動的開展，有效地推動了和諧礦區(qū)的建設(shè)，整個礦區(qū)呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的和諧發(fā)展局面。

二、當(dāng)前存在的問題

前三季度，各項(xiàng)指標(biāo)都完成的相對較好，也實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，但是，我們?nèi)匀灰吹酱嬖诘闹T多問題：

一是礦井開拓工程量大，生產(chǎn)運(yùn)輸距離長，環(huán)節(jié)多，礦井接續(xù)相對緊張。

二是12303、12312工作面相繼出現(xiàn)斷層，產(chǎn)量與煤質(zhì)均受到不同程度的影響。

三是破皮紅傷事故時有發(fā)生，安全管理工作基礎(chǔ)還不扎實(shí)。四是機(jī)電設(shè)備故障影響生產(chǎn)事故也屢屢發(fā)生，機(jī)電設(shè)備的日常管理工作亟待進(jìn)一步加強(qiáng)。

五是隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，仍然要把“兩支”隊(duì)伍素質(zhì)的提高作為礦井的基礎(chǔ)性工作來抓。三、四季度工作打算

四季度是一個關(guān)鍵時期，既決定著全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又關(guān)系到為明年開好頭、起好步、創(chuàng)造條件、打好基礎(chǔ)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從大局出發(fā)，堅定信心，振奮精神，鼓足干勁。因此，我們確定以下工作思路是：結(jié)合礦井實(shí)際情況，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)為目標(biāo)，堅持把安全放在首位，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)，加大全面預(yù)算管控力度，落實(shí)節(jié)支增效，強(qiáng)化煤 6 質(zhì)管理，全面提升“兩支隊(duì)伍”素質(zhì)，努力完成2011年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

四季度確保要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、超額完成全年各項(xiàng)指標(biāo)。

2、實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。主要采取以下措施:

（一）堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，堅決實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。從目前的形勢來看，決定今年全礦形勢的關(guān)鍵在于安全，只要安全上不出現(xiàn)大的問題，完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)是完全有把握的。全礦上下應(yīng)該細(xì)算政治賬、經(jīng)濟(jì)賬，不遺余力地抓好安全管理，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)雙豐收。一是強(qiáng)化安全考核力度。繼續(xù)突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，從嚴(yán)從重追究事故責(zé)任人的責(zé)任，以安全高壓確保礦井安全；在嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險遞增獎勵考核及“金牌工區(qū)、金牌班組、金牌個人”安全獎勵考核的基礎(chǔ)上，提高風(fēng)險金返還力度，月度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，在原有風(fēng)險金兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，加獎個人風(fēng)險金基數(shù)的100%，以經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)區(qū)隊(duì)加強(qiáng)自主管理。二是強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。必須將加強(qiáng)15121工作面回撤，12303、12312工作面過斷層作為全礦安全管理的重點(diǎn)，跟班人員必須現(xiàn)場盯 7 靠，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；狠反三違，對于同一“三違”連續(xù)出現(xiàn)的單位，在嚴(yán)肅處理當(dāng)事人的同時對工區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行同罰。三是進(jìn)一步開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“對標(biāo)”管理。四季度，各單位要強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)節(jié)管理，總結(jié)對比，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)，全力趕超；繼續(xù)實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會制度，加大考核力度，以標(biāo)桿的力量帶動全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。四是提前著手，做好冬季“四防”工作。各責(zé)任單位要吸取去年供暖系統(tǒng)出現(xiàn)問題的教訓(xùn)，特別是5宿舍樓四季度投入使用，牽扯主系統(tǒng)改造要提早準(zhǔn)備，必須確保供暖不出現(xiàn)問題，負(fù)責(zé)嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

（二）加快重點(diǎn)工程建設(shè)，確保礦井均衡生產(chǎn)。后四個月，工作重點(diǎn)圍繞明年上半年接續(xù)及礦井中長接續(xù)，吸取一、二采區(qū)投產(chǎn)所暴露的諸多問題，從施工質(zhì)量到系統(tǒng)安裝，著力做好三采區(qū)投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，并成立專門機(jī)構(gòu)，倒排工期，確保礦井生產(chǎn)接續(xù)正常；加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)返工，負(fù)責(zé)嚴(yán)厲追究施工單位相關(guān)責(zé)任人及業(yè)務(wù)科室分管人員責(zé)任；10月份，13301綜掘機(jī)安裝將為三采區(qū)首個工作面盡快形成，緩解礦井接續(xù)壓力打好基礎(chǔ)；加快-650軌道巷、膠帶巷、-900軌道大巷重點(diǎn)開拓工程，積極為礦井中

# 8 長接續(xù)打好基礎(chǔ)；礦井供電系統(tǒng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、地面原煤生產(chǎn)系統(tǒng)、三采軌道運(yùn)輸系統(tǒng)改造項(xiàng)目和三采膠帶皮帶機(jī)（上部）、三采絞車房、二采行人下山架空乘人裝置延伸等安裝工程四季度開始施工，必須加強(qiáng)施工監(jiān)督，確保施工質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)經(jīng)營管理，確保礦井效益最大化。企業(yè)生產(chǎn)，最終目的是要取得經(jīng)濟(jì)效益。我們必須把效益放在與安全同等重要的位置，真正實(shí)現(xiàn)安全、效益“兩條腿”走路。一是嚴(yán)格全面預(yù)算管理，加強(qiáng)成本管理。繼續(xù)剛性執(zhí)行全面預(yù)算管理制度，各單位要充分認(rèn)識預(yù)算管理的重要性，進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算的執(zhí)行力；加強(qiáng)成本管理，各單位要認(rèn)真開展材料消耗“對標(biāo)”活動，并進(jìn)一步控制非生產(chǎn)性開支，向節(jié)支降耗要效益。二是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備綜合管理。四季度開展的全礦設(shè)備清查活動，相關(guān)單位要認(rèn)真做好本單位設(shè)備的核查，建立健全設(shè)備各項(xiàng)臺賬，切實(shí)做到“數(shù)量清、狀態(tài)明、賬物符”，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，提高設(shè)備的使用效能。三是加大煤質(zhì)管理力度。工作面過斷層期間，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，找準(zhǔn)煤質(zhì)與推進(jìn)度之間的最佳結(jié)合點(diǎn)，在保證安全的前提下，保證煤質(zhì)，加快推進(jìn)；洗煤廠要保證原煤全部入洗，根據(jù)煤質(zhì)情況，及時調(diào)整洗選方 9 案，實(shí)現(xiàn)最佳洗選效益。

（四）圍繞發(fā)展中心，推動礦井各項(xiàng)工作全面發(fā)展。一是積極營造濃厚的四季度決戰(zhàn)氛圍。黨群工作部牽頭，要充分利用礦廣播電視臺、礦報、條幅、板報等形式，營造濃郁的決戰(zhàn)氛圍，在全礦努力形成人人想決戰(zhàn)、為決戰(zhàn)、保決戰(zhàn)，人人為決戰(zhàn)爭做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍，為奪取四季度決戰(zhàn)的全勝提供強(qiáng)大的輿論支持和精神動力。二是加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。繼續(xù)深入開展“四強(qiáng)黨支部”和“整座黨員安全員”活動，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)，量化考核指標(biāo)；不斷推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的深入開展，積極做好“對標(biāo)先進(jìn)、承諾踐諾”活動，嚴(yán)格按照活動實(shí)施方案做好樹標(biāo)、對標(biāo)、追標(biāo)、評標(biāo)、勵標(biāo)各階段工作，確?；顒訉?shí)效，特別是年初承諾的“為職工群眾辦十件好事”，要加快推進(jìn)，確保年底全部完成。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。積極貫徹集團(tuán)公司廉潔風(fēng)險防控會議精神，認(rèn)真查找廉潔風(fēng)險點(diǎn)，制定各項(xiàng)防控制度，切實(shí)做好廉潔風(fēng)險防控工作。四是繼續(xù)實(shí)施“惠員工”工程。落實(shí)工資增長機(jī)會，保證職工收入穩(wěn)步提高；5宿舍樓年底投入使用，進(jìn)一步將標(biāo)準(zhǔn)化宿舍逐步推開，切實(shí)改善職工住宿條件；職工食堂必須進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提高飯菜質(zhì)量與服務(wù)水平。

# 10

（五）突出“四破四立”，推動思想觀念轉(zhuǎn)變。觀念不轉(zhuǎn)變，工作很難有新的突破。劉董事長在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)骨干座談會上的講話中提出的“自滿觀念、畏難情緒、守攤思想、小農(nóng)意識”，在我們的干部職工隊(duì)伍中也不同程度地存在同樣的問題。我們必須充分認(rèn)識劉董事長講話中“當(dāng)前我們面臨的經(jīng)濟(jì)形勢極其復(fù)雜、競爭局面咄咄逼人，壓力越來越大，前進(jìn)的慢必定落后，不發(fā)展更沒有出路”的真正內(nèi)涵，積極開展“四破四立，思想大解放、發(fā)展大討論”活動，不斷推動思想解放，工作思路創(chuàng)新。

同志們，四季度是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，也是礦井全年工作的攻堅階段，抓好四季度工作，對于保持我礦整體工作平穩(wěn)發(fā)展，推動明年各項(xiàng)工作再上臺階，實(shí)現(xiàn)礦井安全、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展具有十分重要的意義，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為的精神，積極務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，全面掀起四季度決戰(zhàn)高潮，確保全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以勝利的姿態(tài)迎接新的一年。

第五篇：在2020年全縣沖刺四季度動員會議上的講話

在2020年全縣沖刺四季度動員會議上的講話

同志們：

今天這次會議的主要目的是，貫徹落實(shí)全省經(jīng)濟(jì)形勢座談會和市縣沖刺四季度動員會議精神，動員全縣上下全力沖刺四季度，堅決完成目標(biāo)任務(wù)。

一、肯定成績、增強(qiáng)信心，鼓足干勁再創(chuàng)佳績

今年以來，面對各項(xiàng)工作頭緒多、時間緊、任務(wù)重的壓力，全縣廣大黨員干部不講條件、不談價錢，以只爭朝夕、奮發(fā)有為的精神，以進(jìn)取奉獻(xiàn)、舍我其誰的擔(dān)當(dāng)，形成了真抓實(shí)干的濃厚氛圍，推動了各項(xiàng)工作取得新突破。

（一）雙招雙引取得新成效。

前三季度，新引進(jìn)過×億元項(xiàng)目×家，過億元項(xiàng)目×家，在談項(xiàng)目×家，固定資產(chǎn)投資×億元，規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到×家，一般公共預(yù)算收入完成×萬元，增長×%，工商稅收×萬元，增長×%。投資×億元建設(shè)的福得液壓設(shè)備項(xiàng)目，進(jìn)入了×市新舊動能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目庫，占地×畝，已在縣開發(fā)區(qū)完成工商注冊、備案、環(huán)評等手續(xù)，正在快速建設(shè)中；投資×億元的晟諾汽車配件項(xiàng)目，也進(jìn)入了×市新舊動能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目庫，設(shè)備正在陸續(xù)完善，已進(jìn)行試生產(chǎn)；投資×億元的鴻天服飾項(xiàng)目，僅用三個月的時間就完成了廠房裝修、設(shè)備調(diào)試、附屬設(shè)施建設(shè)，目前已投產(chǎn)，達(dá)到了×人的規(guī)模；投資×億元的宇程木業(yè)項(xiàng)目，已完成工商注冊、立項(xiàng)、環(huán)評等工作，新上一條生產(chǎn)線，正在調(diào)試設(shè)備；投資×億元的億聯(lián)化工阻燃劑項(xiàng)目已完成各級聯(lián)審并順利立項(xiàng)，廠區(qū)土地已完成清障及補(bǔ)償，正在辦理土地手續(xù)，設(shè)計規(guī)劃、環(huán)評、安評等正在進(jìn)行，有望×月底開工建設(shè)；投資×億元的華辰新材料有機(jī)硅項(xiàng)目也已通過各級聯(lián)審并完成立項(xiàng)，設(shè)計規(guī)劃、環(huán)評、安評正在同步進(jìn)行。

（二）園區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

通過現(xiàn)場調(diào)研、專家論證，對新規(guī)劃調(diào)整的×余畝工業(yè)用地進(jìn)行了高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)布局。積極對接上級規(guī)劃，依據(jù)區(qū)位優(yōu)勢，資源優(yōu)勢，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和要求，制定義橋縣《用地規(guī)劃》《產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》，編制了園區(qū)布局和控制性詳規(guī)，拓展產(chǎn)業(yè)空間，提升園區(qū)承載能力。

（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新升級。

狠抓產(chǎn)業(yè)振興，積極推進(jìn)彩色苗木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。聘請省原林業(yè)廳苗木專家對全縣彩色苗木產(chǎn)業(yè)做出了詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃，新建彩色苗木轉(zhuǎn)型升級示范園×畝，全縣彩色苗木面積達(dá)到×畝。全面完成×畝的國家新增千億斤糧食產(chǎn)能項(xiàng)目建設(shè)，并順利通過市級驗(yàn)收。

（四）城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善。

以建設(shè)市級美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)和彩色苗木基地“一區(qū)一基地”為突破點(diǎn)。拓展和延伸美麗鄉(xiāng)村建設(shè)內(nèi)容及內(nèi)涵，從改善農(nóng)村人居環(huán)境向推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級。集中精力打造了馬西、馬南、馬東、馬北、馮莊、唐莊等市級美麗鄉(xiāng)村片區(qū)。重點(diǎn)打造唐莊、馬西×個精品村；重點(diǎn)培育彩色苗木、林下養(yǎng)殖×大富民產(chǎn)業(yè)。集中人力、物力對全縣×個行政村村內(nèi)的進(jìn)村路、大街小巷、房前屋后、坑塘、空閑地、垃圾清運(yùn)、坑塘治理等存量垃圾進(jìn)行大清理，做到村內(nèi)干凈整潔。

（五）清潔取暖接近完成任務(wù)。

相繼召開縣村兩級清潔取暖調(diào)查摸底和“電代煤”“氣代煤”工程推進(jìn)會議，摸清底數(shù)，講透政策，通過微信群、廣播喇叭和發(fā)放明白紙等多種形式開展宣傳。多次組織“電代煤”“氣代煤”工程項(xiàng)目村到×觀摩學(xué)習(xí)電代煤、氣代煤工作經(jīng)驗(yàn)。截至目前，完成了×戶電代煤和×戶氣代煤改造，完成了×戶建筑效能提升改造，接近完成全年工作任務(wù)。

（六）大氣污染防治成效明顯。

不斷加大對轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)的鍋爐監(jiān)督檢查力度，整治鍋爐×臺、清理“散亂污”企業(yè)×家。完善了轄區(qū)內(nèi)×多家企業(yè)，×多個環(huán)境敏感點(diǎn)的污染源檔案。全縣×家煤炭經(jīng)營企業(yè)完成內(nèi)部堆場封閉式改造，×家煤礦儲煤場完成了封閉式改造。重新調(diào)整網(wǎng)格員隊(duì)伍，選優(yōu)配強(qiáng)重新確定了×名專職網(wǎng)格員。制定了義橋縣第二次全國污染源普查實(shí)施方案，清查工業(yè)企業(yè)×家，清查畜禽養(yǎng)殖企業(yè)×家。

（七）安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。

完善責(zé)任體系，全面督促引導(dǎo)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。與轄區(qū)內(nèi)×余家企業(yè)和×個行政村簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到人。按照“全覆蓋”原則，對×家重點(diǎn)企業(yè)開展多次執(zhí)法檢查，共檢查整改安全隱患×余處。督促、指導(dǎo)企業(yè)完成雙重預(yù)防體系建設(shè)，有×家企業(yè)完成創(chuàng)建，并已錄入×省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控和隱患治理監(jiān)管巡察信息平臺，運(yùn)行情況良好，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)與政府及各部門之間的互聯(lián)互通、信息共享提供信息化支撐。堅持“生命至上、安全第一”的理念，積極組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展全員安全知識教育培訓(xùn)和“三類人員”培訓(xùn)。累計已有×余家企業(yè)開展了全員培訓(xùn)，培訓(xùn)員工×余人。確保了全縣安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。

（八）民生福祉不斷增進(jìn)。

脫貧成效更加鞏固。通過政策兜底、產(chǎn)業(yè)扶貧、孝善養(yǎng)老扶貧、崗位就業(yè)等方式多措并舉，不斷創(chuàng)新扶貧模式，將扶貧同扶志、扶智相結(jié)合，進(jìn)一步激發(fā)脫貧內(nèi)生動力，實(shí)現(xiàn)了全縣×戶×名建檔立卡貧困人口現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下的全部穩(wěn)定脫貧。教學(xué)成績更加突出?！聊曛锌汲煽兌鄬W(xué)科位居全縣第一，七年級抽測所有學(xué)科位居全縣第一，綜合評估義橋縣位居榜首。醫(yī)療水平大幅提升?！聊耆h增設(shè)村衛(wèi)生室×所，截至目前共有標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室×所，在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生×人。不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量提升，健全質(zhì)量管理制度，實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。平安建設(shè)成效顯著。營造了×專項(xiàng)斗爭的濃厚氛圍。“天網(wǎng)工程”建成使用，實(shí)現(xiàn)了×個村視頻監(jiān)控全覆蓋。并打造了以×為代表的零發(fā)案技防示范區(qū)。同時嚴(yán)厲打擊違法犯罪，前三季度，刑事拘留×人，逮捕×人，追逃×人，直訴×人，社會治安平穩(wěn)有序。成功化解信訪積案×起，確保了全縣信訪穩(wěn)定，圓滿完成了全國“兩會”、期間的安保維穩(wěn)工作任務(wù)。

二、認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)差距，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的緊迫感

成績固然可喜，但問題不容忽視。全縣仍面臨嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，工作中依然存在許多問題和不足。一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行增速放緩。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅較低，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長乏力，完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)壓力巨大。二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足。受經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、中美貿(mào)易摩擦等因素影響，企業(yè)投資信心不足。投資力度不大，投資項(xiàng)目少、規(guī)模小，大項(xiàng)目個數(shù)少。三是部分重點(diǎn)工作進(jìn)展不理想。到省赴京上訪人數(shù)居全縣前列，空氣質(zhì)量改善不明顯，大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢，基層黨建、精準(zhǔn)扶貧等工作亮點(diǎn)少等。

三、緊盯目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)工作

四季度時點(diǎn)特殊、任務(wù)繁重。包括目標(biāo)收官、來年工作謀劃、各項(xiàng)考核評比，等等等等。我們要上緊發(fā)條、全力沖刺，統(tǒng)籌把握、務(wù)實(shí)安排，在有限時間內(nèi)突出重點(diǎn)、有的放矢，提升工作的精準(zhǔn)度和有效性。實(shí)現(xiàn)“大干六十天，位置再爭先”。

一是以硬措施落實(shí)硬任務(wù)。

嚴(yán)格對照任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真分析本部門各項(xiàng)工作進(jìn)展情況、完成情況及在全縣排名情況，再仔細(xì)理一理、過一過、排一排，看看有哪些差距，研究補(bǔ)救措施，形成專項(xiàng)計劃，任務(wù)到人、責(zé)任到人、壓力到人，全力抓好落實(shí)，確保全面完成。

二是以快速度保證快落實(shí)。

各村各部門要立即進(jìn)入×天“倒計時”狀態(tài)，把各項(xiàng)工作細(xì)化、量化、責(zé)任化，分解到每一天、落實(shí)到每個人，保證壓力同步、責(zé)任到位，行動快、方向準(zhǔn)、措施實(shí)。尤其要抓緊做好攻弱項(xiàng)、補(bǔ)短板工作。要找準(zhǔn)癥結(jié)、定向發(fā)力，爭取后發(fā)先至，力求排名再靠前。

三是以嚴(yán)督查落實(shí)嚴(yán)責(zé)任。

工作任務(wù)重，困難多，需要全體黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，只為成功找路子，不為失敗找理由。下一步，縣黨委將對每個項(xiàng)目、每個指標(biāo)強(qiáng)化督導(dǎo)，對已經(jīng)落實(shí)的要問效果，對進(jìn)度緩慢的要促進(jìn)度，對措施不力的要找原因，重點(diǎn)督辦，有針對性地交辦，實(shí)時通報落實(shí)情況。通過嚴(yán)格督查、嚴(yán)肅問責(zé)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)抓到實(shí)處、取得實(shí)效。

同志們，全年目標(biāo)任務(wù)沖刺在即，全縣上下要凝心聚力、奮勇爭先；要進(jìn)一步提升境界、放寬眼界，更新觀念、解放思想；要進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)、明確路線，搶抓機(jī)遇、主動作為；保持堅如磐石的信心、克難攻堅的銳氣、只爭朝夕的勁頭，用務(wù)實(shí)管用的措施，奪取各項(xiàng)工作的全面勝利。