第一篇：如何做一名優(yōu)秀經(jīng)理人學(xué)習(xí)心得(超實(shí)用)

如何做一名優(yōu)秀經(jīng)理人學(xué)習(xí)心得

今年5月我有幸學(xué)習(xí)了山東***股份有限公司組織的課件《高層、中層、基層的職責(zé)你可能搞混了》，此文深刻解析了高層、中層、基層三方主要職能，同時(shí)對(duì)大多數(shù)公司普遍存在的管理效率與人力資源問題進(jìn)行了剖析。

那么，如何才能做一名優(yōu)秀經(jīng)理人呢？結(jié)合我們公司現(xiàn)狀，談一下觀點(diǎn)與感想，我覺得應(yīng)做到下面五點(diǎn)：

一、高瞻遠(yuǎn)矚

我們經(jīng)理人需要高瞻遠(yuǎn)矚的眼光來經(jīng)營管理公司，做好公司戰(zhàn)略規(guī)劃和體系建設(shè)，前瞻性、計(jì)劃性的開展工作。

1、胸懷博大、志存高遠(yuǎn)

要成為一名優(yōu)秀的經(jīng)理人，首先要有博大的胸懷和高遠(yuǎn)的志向，把個(gè)人利益與企業(yè)利益、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝嗣裨鍪罩赂挥袡C(jī)結(jié)合起來；認(rèn)識(shí)到自己的工作是偉大事業(yè)的一部分，工作起來才有更加強(qiáng)大的動(dòng)力。

2、把握方向、預(yù)見未來

經(jīng)理人是指對(duì)整個(gè)組織的管理負(fù)全面責(zé)任的人，其主要職責(zé)是制定組織的總目標(biāo)、總戰(zhàn)略，掌握組織的大政方針，把握組織的發(fā)展方向，并預(yù)見組織的未來前景。

3、注重文化，永續(xù)發(fā)展

營造企業(yè)大家庭氛圍。企業(yè)在特定的環(huán)境下也是一個(gè)大家庭，要讓員工感到企業(yè)的家庭氛圍，一要從思想上、事業(yè)上關(guān)心員工，關(guān)心員工思想上的進(jìn)步，文化、技術(shù)水平的提高，在工作上給予支持和幫助等，使員工感受到企業(yè)的重視；二是從生活上關(guān)心員工，盡力為其辦實(shí)事，解決實(shí)際困難，讓他在這個(gè)集體中不感到孤獨(dú)無助；三要尊重每個(gè)員工的人格獨(dú)立性，給每個(gè)員工營造一個(gè)寬松自由的空間，讓每個(gè)人都能最大限度地發(fā)揮自己的想像力和創(chuàng)造力。

二、建設(shè)團(tuán)隊(duì)

一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該把一部分精力放在人才梯隊(duì)的建設(shè)和管理上。個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是有限的，而建設(shè)一個(gè)堅(jiān)不可摧、百折不撓、人才輩出的團(tuán)隊(duì)是至關(guān)重要的。

1、“以人為本”重視對(duì)人才的培養(yǎng)

一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)視其是否重視對(duì)下屬的培養(yǎng)，視其能否以無私的胸懷培養(yǎng)人。一個(gè)企業(yè)的成功，不能簡單地看它的收入規(guī)模和稅收，更要看它帶來的人才培養(yǎng)和為社會(huì)培養(yǎng)了多少個(gè)精英。大型知名企業(yè)都是把人才的培養(yǎng)放在第一位。某國際知名集團(tuán)工資的總裁說：“我最大的長處就是推動(dòng)我的下屬達(dá)到他們自己也未曾預(yù)料的高度”。

2、給下屬一個(gè)上升的空間

把你的團(tuán)隊(duì)組織起來，讓每個(gè)人都有晉升的機(jī)會(huì)。打造一種人員能進(jìn)能出、能上能下、民主、公開、競爭、擇優(yōu)并能正常流動(dòng)的良性機(jī)制。

3、要敢于承擔(dān)責(zé)任

要隨時(shí)表彰工作中的成績，勇于承擔(dān)失誤的責(zé)任。對(duì)下屬的成績及時(shí)予以表揚(yáng)和肯定，對(duì)失誤能勇于承擔(dān)責(zé)任。

4、打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，建立學(xué)習(xí)型組織。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員求知上進(jìn)，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。

三、強(qiáng)化執(zhí)行

何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力就是按質(zhì)、按量、時(shí)地完成工作任務(wù)的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。

一要著眼于“嚴(yán)”，就是嚴(yán)格按規(guī)定、按要求辦事，并積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。

二要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病。真正靜下心來，一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。

三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)。抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。

四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服無所用心、生搬硬套的做法，敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，實(shí)干加巧干，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。

四、善于授權(quán)

1、什么是授權(quán)

授權(quán)就是將權(quán)力賦予他人。授權(quán)管理是通過他人完成工作的一種程序或藝術(shù)。授權(quán)管理不再是“做事”的方法，而是“讓人做事”的藝術(shù)?！邦I(lǐng)導(dǎo)者要干自己該干的事，不干別人能干的事”。

授權(quán)藝術(shù)的全部內(nèi)涵和奧妙在于： 做什么？ 讓誰做？ 怎么做到最好？

2、授權(quán)的目的

領(lǐng)導(dǎo)的工作是管理，而管理的秘訣在于合理地授權(quán)。授權(quán)，就是指為幫助下屬完成任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)者將所屬權(quán)力的一部分和與其相應(yīng)的責(zé)任授予下屬。使領(lǐng)導(dǎo)者能夠做領(lǐng)導(dǎo)的事，下屬做下屬的事，這就是授權(quán)所應(yīng)達(dá)到的目的。

3、授權(quán)的作用

合理的授權(quán)可以使領(lǐng)導(dǎo)者擺脫能夠由下屬完成的日常任務(wù)，自己專心處理重大決策問題，還有助于培養(yǎng)下屬的工作能力，有利于提高士氣。

4、授權(quán)的要點(diǎn)

要點(diǎn)一

領(lǐng)導(dǎo)要必須有胸懷，有氣度、有信心。授權(quán)者首先要能夠戰(zhàn)勝自己，一要克服授權(quán)會(huì)降低自己的權(quán)威性、重要性的顧慮，二要對(duì)下屬充分信任，放手使用；只有如此，才能激發(fā)下屬的工作激情與獻(xiàn)身精神，使領(lǐng)導(dǎo)者不致陷于事務(wù)主義，會(huì)收到比大權(quán)獨(dú)攬好得多的效果。

要點(diǎn)二

明確授予下屬完成任務(wù)所必須的權(quán)力和責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)者要使受權(quán)者完全理解自己的任務(wù)、權(quán)力和責(zé)任，這是授權(quán)者高效能工作的重要前提條件。

要點(diǎn)三

合理的授權(quán)，并非對(duì)下屬放任自流、撒手不管，要進(jìn)行有效的監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

五、以身作則

榜樣的力量是無窮的，一個(gè)優(yōu)秀的管理者要能作團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭雁。

1、帶頭學(xué)習(xí)

帶頭學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化精神，一邊學(xué)習(xí)，一邊宣傳，并帶頭踐行；帶頭學(xué)習(xí)和掌握管理企業(yè)所需要的基本知識(shí)；帶頭學(xué)習(xí)掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。

2、帶頭執(zhí)行公司的規(guī)章制度 作為一個(gè)經(jīng)理人，決不能凌駕于制度之上，如果領(lǐng)導(dǎo)者能自覺地遵守制度，員工就不會(huì)輕易地違反制度。如果領(lǐng)導(dǎo)者自己不遵守制度，下級(jí)就會(huì)效仿。

3、提高領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人威信

在日常工作中做到主持正義、信守承諾、勤勉負(fù)責(zé)等。在做人上要堂堂正正、坦坦蕩蕩，講是講非，從高從嚴(yán)要求自己。

以上是我學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，不妥之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！

山東***股份有限公司

人力資源部

*** 2015年05月15日

第二篇：做一名“德才兼?zhèn)洹钡穆殬I(yè)經(jīng)理人

做一名“德才兼?zhèn)洹钡穆殬I(yè)經(jīng)理人

時(shí)間：2007年6月9日 作者:酒店職業(yè)經(jīng)理人雜志 來源： 系統(tǒng)沒有此標(biāo)簽 回復(fù)數(shù)：0 推薦閱讀 加

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--訪泰達(dá)酒店管理有限公司首席執(zhí)行官 高天明先

生

1.《酒店職業(yè)經(jīng)理人》：我們知道，對(duì)于很多從事酒店行業(yè)的同行來說，都希望成為一名成功的酒店職業(yè)經(jīng)理人！您能否以您的成長經(jīng)歷談一談，成功的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備哪些條件？

高天明： “成功”不敢當(dāng)，只是積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，愿借此機(jī)會(huì)與大家交流一下。

首先，我想先對(duì)“職業(yè)經(jīng)理人”的定義闡明一下自己的觀點(diǎn)，本人以為所謂的“職

業(yè)經(jīng)理人”就是指那些以經(jīng)營管理現(xiàn)代企業(yè)、公司或集團(tuán)為自己職業(yè)或事業(yè)的專業(yè)人才，他們其實(shí)是知識(shí)資本的所有者（即：“知本家”），而不是“店小二”或“高級(jí)打工仔”，他們與貨幣資本所有者（即：“資本家”）的關(guān)系是優(yōu)勢互補(bǔ)的合作伙伴關(guān)系，而不是簡單的雇傭與被雇傭的關(guān)系。舉酒店業(yè)為例：“資本家”（即：資本所有者）可憑借自己的貨幣資本或融資能力去投資建造或收購兼并酒店，但他們未必是經(jīng)營管理酒店的行家里手，因此必須聘請(qǐng)“知本家”（即：酒店職業(yè)經(jīng)理人或?qū)I(yè)的酒店管理公司）來幫助他們經(jīng)營管理，這樣才能確保其酒店資產(chǎn)的保值增值，并不斷提高其投資回報(bào)率；而酒店職業(yè)經(jīng)理人或酒店管理公司則可憑借自己擁有的酒店經(jīng)營管理專長來受托管理酒店，并與貨幣資本所有者形成優(yōu)勢互補(bǔ)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。因而，貨幣資本所有者與知識(shí)資本所有者只有分工不同，沒有貴賤之分。這是成功職業(yè)經(jīng)理人所必須具備的自我價(jià)值觀。

其次，作為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人，他必須德才兼?zhèn)?。所謂的“德”是指“道德品質(zhì)”，主要包括：“一恪守”，即：要恪守酒店職業(yè)道德，違反職業(yè)道德的話不說，事不做，切忌損人利己、弄虛作假、坑蒙拐騙；“二堅(jiān)持”，即：①.要堅(jiān)持“慎獨(dú)”精神，自覺自律，不因人不知而為之；②.要堅(jiān)持“慎微”精神，防微杜漸，不因影響小而為之；“三熱愛”即：①“愛國”（不利國家的話不說、事不做，把好“愛國”的政治關(guān)，切忌違法亂紀(jì)、損公肥私、賣國求榮）；②“愛業(yè)”，（不利企業(yè)或事業(yè)的話不說、事不做，把好“愛業(yè)”的經(jīng)濟(jì)關(guān)，切忌吃奶罵娘、吃里扒外或假公濟(jì)私）；③“愛家”，（不利家庭和睦的話不說、事不做，把好“愛家”的生活關(guān)，切忌驕奢淫逸、生活放縱、作風(fēng)腐敗）。所謂的“才”是指“才干學(xué)識(shí)”，主要包括：“一資歷”，（即：求知的學(xué)歷或/和求技的經(jīng)歷）、二能力”，（即：獨(dú)立工作的能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力）、和“三潛力”（即：開拓創(chuàng)新的潛力、復(fù)合發(fā)展的潛力和自我實(shí)現(xiàn)的潛力）?！暗虏偶?zhèn)洹?，說得容易，做得難，本人從業(yè)十八年以來一直在向以上標(biāo)準(zhǔn)看齊，但至今仍有許多缺憾。為此，本人愿以“德才兼?zhèn)洹迸c其他職業(yè)經(jīng)理人互勉！

再次，本人認(rèn)為：一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人必須同時(shí)具備忠于職守和開拓創(chuàng)新的基本素質(zhì)，并善于根據(jù)自身的優(yōu)劣勢和外界的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)不斷調(diào)整自己的職業(yè)規(guī)劃。所謂的“忠于職守”，就是指干一行、愛一行，要熱愛旅游飯店行業(yè)，不要見異思遷，不要常換職業(yè)，但不妨在遇到發(fā)展瓶頸或玻璃天花板時(shí)跳槽換單位或換崗位，否則難免會(huì)陷入周而復(fù)始、原地踏步的怪圈或沉淪在懷才不遇、心灰意冷的消極心態(tài)之中。在本人從事酒店管理的十八年經(jīng)歷中，盡管平均兩、三年就換一個(gè)單位或崗位，但始終沒有離開過旅游飯店行業(yè)（此間，曾有不少獵頭公司多次向本人推介來自IT業(yè)和零售業(yè)的誘人機(jī)會(huì)），因而學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的知識(shí)，看到了不同集團(tuán)的相對(duì)優(yōu)勢與劣勢，體驗(yàn)了不同集團(tuán)的獨(dú)特管理風(fēng)格和經(jīng)營模式，積累了寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并為本人獨(dú)立運(yùn)作酒店管理集團(tuán)夯實(shí)了基礎(chǔ)。所謂的“開拓創(chuàng)新”就是指不滿足現(xiàn)狀、不墨守成規(guī)、不因循守舊，而善于融會(huì)貫

通、善于自我否定、善于推陳出新，這一點(diǎn)其實(shí)與忠于職守并不矛盾。

譬如：本人曾忠于職守地從事酒店人力資源管理長達(dá)八年之久（1989-1997），但后來意識(shí)到：無論是國企的“精神激勵(lì)”還是外企的“物質(zhì)刺激”都無法長期有效地調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)積極性，因此，必須結(jié)合中國國情創(chuàng)建一套超越傳統(tǒng)“精神激勵(lì)”和“物質(zhì)刺激”的長效機(jī)制，經(jīng)過反復(fù)實(shí)驗(yàn)和論證，本人最后推出了 “動(dòng)態(tài)人力資源管理模式”，并在十年前就得到了業(yè)界的普遍認(rèn)可。又如：本人還曾忠于職守地從事酒店集團(tuán)管理工作長達(dá)八年之久（1998-2006），最后醒悟到：無論是以產(chǎn)權(quán)為紐帶的發(fā)展模式（即：通過投資建造、收購兼并、行政劃撥、資產(chǎn)置換等產(chǎn)權(quán)擴(kuò)張形式來發(fā)展壯大），還是以品牌為紐帶的發(fā)展模式（即：通過委托管理、顧問管理、特許經(jīng)營或租賃經(jīng)營等品牌擴(kuò)張形式來發(fā)展壯大），亦或以網(wǎng)絡(luò)為紐帶的發(fā)展模式（即：通過共性聯(lián)盟、共系聯(lián)盟、共需聯(lián)盟、共求聯(lián)盟等網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張形式來發(fā)展壯大）都有各自的局限性和發(fā)展瓶頸，如果我們東施效顰般地模仿外國的集團(tuán)化發(fā)展模式與路徑，或亦步亦趨地跟在外國飯店集團(tuán)后面拾遺撿漏，就永遠(yuǎn)都不可能趕超外國的飯店集團(tuán)并實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。因此，本人近年來一直在探索通過“創(chuàng)建虛擬聯(lián)盟、打造公共平臺(tái)”的方式來實(shí)現(xiàn)中國旅游飯店業(yè)跨越式發(fā)展的可能性，并繼而創(chuàng)立了“三帶合一、三維立體的集團(tuán)化發(fā)展模式”，最近推廣后在業(yè)界引起了強(qiáng)烈的反響。

2.《酒店職業(yè)經(jīng)理人》：您認(rèn)為一個(gè)成功的酒店職業(yè)經(jīng)理人必須經(jīng)過哪幾個(gè)階段？在您的職業(yè)生涯中，您都親身經(jīng)歷了哪些重大挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)？

高天明： 作為職業(yè)經(jīng)理人一般都曾經(jīng)歷過以下三個(gè)階段：其一為“求知階段”（即：通過上學(xué)讀書來獲取知識(shí)的階段），其二為“求技階段”（即：通過工作實(shí)踐來積累技能和經(jīng)驗(yàn)的階段），其三為“求新階段”（即：通過融會(huì)書本知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來開拓創(chuàng)新的階段）。其實(shí)，面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息社會(huì)的挑戰(zhàn)，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人只有不斷地求知、求技和求新，不斷的自我否定、自我發(fā)展和自我完善，不斷地重復(fù)以上的發(fā)展階段或發(fā)展過程，才能確保自己職業(yè)生涯的不斷成功發(fā)展。因此，“求知、求技、求新”實(shí)際上是貫穿每一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人整個(gè)職業(yè)生涯的循環(huán)往復(fù)過程，而不是簡單的定位于某一時(shí)間點(diǎn)上的線性階段！

譬如：在本人的職業(yè)生涯中，主要經(jīng)歷了以下三大階段：①求知階段（1980年-1988年），此間本人曾先后攻讀過華盛頓市喬治城大學(xué)的國際關(guān)系學(xué)士學(xué)位，紐約州立大學(xué)奧伯尼分校的社會(huì)心理學(xué)碩士學(xué)位，紐約大學(xué)（私立）行政管理學(xué)院的行政管理博士學(xué)位，并成功地搭建了多元化、復(fù)合型、開放式的知識(shí)結(jié)構(gòu)；②求技階段（1989年-1997年），此間本人曾先后在香格里拉、喜來登、假日、君華、凱萊等著名酒店集團(tuán)管理的酒店擔(dān)任過培訓(xùn)部經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、酒店副總經(jīng)理和代理總經(jīng)理等職務(wù)，并積累了豐富的人力資源管理和酒店日常運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)，親身體驗(yàn)了不同集團(tuán)的不同管理模式和運(yùn)營方式，發(fā)現(xiàn)了理想與現(xiàn)實(shí)之間存在的差距，萌生了改革創(chuàng)新的激情；③求新階段（1998年-2006年），此間本人有幸先后在凱萊、東方和泰達(dá)這三大中國本土的酒店管理集團(tuán)擔(dān)任過副總裁、首席執(zhí)行官和董事總經(jīng)理等職務(wù)，并先后創(chuàng)立和推廣了“動(dòng)態(tài)人力資源管理模式”、“東方嘉柏酒店管理品牌”和“中國互聯(lián)網(wǎng)酒店聯(lián)盟”。目前本人正試圖通過虛擬聯(lián)盟形式來連接內(nèi)外網(wǎng)、串通上下游、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、共享信息源，并構(gòu)建跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)、跨平臺(tái)、跨地區(qū)的“公共在線旅游服務(wù)平臺(tái)”。在此過程中，本人又開始體驗(yàn)新一輪的“求知、求技、求新”的征程。

回顧本人的職業(yè)生涯歷程，似乎每隔八、九年都要作出一次重大的抉擇或迎接一次重大的挑戰(zhàn)，譬如：1980年秋天被公派到美國讀大學(xué)時(shí)，曾經(jīng)歷了選擇專業(yè)和適應(yīng)環(huán)境的挑戰(zhàn)，經(jīng)過不到三個(gè)月的適應(yīng)期，本人就率先搬出中國大使館，并與三個(gè)美國學(xué)生合租了一個(gè)TOWNHOUSE，最后又在1981年決定主修國際關(guān)系，兼修社會(huì)心理學(xué)；1988年秋天從美國回國后，又經(jīng)歷了選擇職業(yè)和面對(duì)現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)，經(jīng)過半年多的過渡期，最后在1989年夏天決定放棄老師的鐵飯碗，并選擇了酒店職業(yè)經(jīng)理人的工作；1998年春天被調(diào)入凱萊集團(tuán)總部時(shí)，又經(jīng)歷了選擇角色（即：是作酒店微觀管理者還是作集團(tuán)宏觀管理者）和改變現(xiàn)實(shí)（即：改變現(xiàn)狀、推陳出新）的挑戰(zhàn)，經(jīng)過不到一年的磨合期，本人就在凱萊集團(tuán)普及推廣了“動(dòng)態(tài)人力資源管理模式”和“集團(tuán)人力資源共享與調(diào)配系統(tǒng)”，并從2000年開始與中長石基、昆侖在線等軟件開發(fā)公司共同探討研發(fā)基于VPN的實(shí)時(shí)中央預(yù)訂系統(tǒng)、實(shí)時(shí)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)和實(shí)時(shí)集團(tuán)化管理系統(tǒng)（如：房態(tài)遠(yuǎn)程監(jiān)控、財(cái)務(wù)報(bào)表遠(yuǎn)程查詢和自動(dòng)生成等）。如今（2007年），本人又面臨著選擇支點(diǎn)（即：是通過“虛擬泛旅游聯(lián)盟”來搭建“公共在線旅游服務(wù)平臺(tái)”還是通過“公共在線旅游服務(wù)平臺(tái)”來構(gòu)筑“虛擬泛旅游聯(lián)盟”）和重新創(chuàng)業(yè)（即：創(chuàng)建“虛擬泛旅游聯(lián)盟”和“公共在線旅游服務(wù)平臺(tái)”百年大業(yè)）的挑戰(zhàn)。估計(jì)今年底前能作出最后的抉擇。

3.《酒店職業(yè)經(jīng)理人》：從事酒店行業(yè)值得您自豪的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有哪些？

高天明：根據(jù)時(shí)間順序可歸納為以下幾條引：

1、1989年-1994年：通過在香格里拉、喜來登、假日等國際集團(tuán)管理的飯店從事培訓(xùn)和人力資源管理工作，積累的豐富的酒店籌建籌開和日常運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)國際集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化的管理模式、運(yùn)營方式進(jìn)行了比較分析和綜合整理。

2、1995年-1996年：在北京首都大酒店工作期間，創(chuàng)建并試驗(yàn)了“動(dòng)態(tài)人力資源管理模式”，積累了國企工作的經(jīng)驗(yàn)并首次接觸了互聯(lián)網(wǎng)（Internet）。

3、1997年-2001年：在凱萊國際酒店集團(tuán)工作期間先后試驗(yàn)并推行了“動(dòng)態(tài)人力

資源管理模式”、“集團(tuán)人力資源共享與調(diào)配系統(tǒng)”、“兩權(quán)分離和三權(quán)鼎立式的現(xiàn)代企業(yè)制度”，并從2000年開始與中長石基、昆侖在線等軟件開發(fā)公司共同探討研發(fā)基于VPN的實(shí)時(shí)中央預(yù)訂系統(tǒng)、實(shí)時(shí)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)和實(shí)時(shí)集團(tuán)化管理系統(tǒng)（如：房態(tài)遠(yuǎn)程監(jiān)控、財(cái)務(wù)報(bào)表遠(yuǎn)程查詢和自動(dòng)生成等）。

4、2002年-2004年：在東方酒店管理有限公司主持工作期間成功地打造了以“個(gè)性特色化、綠色環(huán)?；碗娮泳W(wǎng)絡(luò)化（即：信息網(wǎng)絡(luò)化）”為基礎(chǔ)的“東方嘉柏”品牌，并通過虛擬聯(lián)盟方式先后與國內(nèi)八大酒店管理公司和E-龍、金蝶、聯(lián)想、清華同方等軟硬件公司組建了集實(shí)時(shí)中央預(yù)訂系統(tǒng)（CRS）、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）、實(shí)時(shí)采購庫存管理系統(tǒng)和酒店前后臺(tái)管理應(yīng)用服務(wù)軟件（ASP）為一體的“中國互聯(lián)網(wǎng)酒店聯(lián)盟”。

5、2005年-至今：在泰達(dá)旅游集團(tuán)公司（于2004年在美國納斯達(dá)克上市）和北京泰達(dá)酒店管理有限公司主持工作期間推出了“以信息化推動(dòng)集團(tuán)化”的發(fā)展戰(zhàn)略，并嘗試通過“三帶合一”方式（即：收購兼并等產(chǎn)權(quán)紐帶+委托管理等品牌紐帶+虛擬聯(lián)盟等網(wǎng)絡(luò)紐帶）來打造基于公共在線旅游服務(wù)平臺(tái)的虛擬泛旅游聯(lián)盟。

第三篇：《怎樣做一名優(yōu)秀的班主任》專題學(xué)習(xí)心得

《怎樣做一名優(yōu)秀的班主任》專題學(xué)習(xí)心得

教師，是人類靈魂工程師。是一個(gè)特殊的職業(yè)，更是一個(gè)神圣的職業(yè)。教師要有很好的耐心，很濃的愛心，愛學(xué)生才能育學(xué)生。中小學(xué)班主任工作是班級(jí)管理中一項(xiàng)塑造人，培養(yǎng)人的工作，班主任作為班級(jí)管理者自身的政治思想素質(zhì)的高低對(duì)其教育對(duì)象有著直接的影響。

班主任應(yīng)該樹師德風(fēng)范，不斷改進(jìn)未成年人思想道德教育的方法。1.關(guān)愛學(xué)生：關(guān)心學(xué)生是建立和諧師生關(guān)系的基礎(chǔ)，是加強(qiáng)青少年學(xué)生思想道德建設(shè)的首要條件。關(guān)心學(xué)生首先要尊重學(xué)生、理解學(xué)生、信任學(xué)生。2.尊重學(xué)生是構(gòu)建和諧師生關(guān)系的基石，是開展未成年人思想道德基本前提。尊重學(xué)生—尊重學(xué)生的人格，尊重學(xué)生的需要，尊重學(xué)生的個(gè)體差異，尊重學(xué)生的創(chuàng)造性。3.信任學(xué)生是關(guān)愛學(xué)生的具體體現(xiàn)，也是建立和諧師生關(guān)系的前提，信任學(xué)生就是要信任學(xué)生的人品和能力。4.寬容學(xué)生是開展師生道德的必要內(nèi)容，是建立和諧師生關(guān)系的調(diào)和劑。5.公平對(duì)待學(xué)生，是開展未成年人思想道德必備的條件，是建立和諧師生關(guān)系的基本內(nèi)涵。6.加強(qiáng)家校聯(lián)系，形成教育合力共建和諧的未成年人思想道德教育。

班主任應(yīng)該構(gòu)筑溫暖的班集體，讓學(xué)生成長在溫暖和諧的班級(jí)環(huán)境中，學(xué)生是班級(jí)的主人，讓學(xué)生有家的感覺。

班主任要指導(dǎo)家長當(dāng)好第一任老師，家庭教育不僅是一切教育的起點(diǎn)，也是預(yù)防未成人違反犯罪的“第一道防線”

班主任應(yīng)遵循學(xué)生心理發(fā)展和變化的規(guī)律，采用激勵(lì)手段：環(huán)境激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、評(píng)語激勵(lì)。班主任應(yīng)具有自己的語言魅力，真誠是通往學(xué)生心靈的橋梁，談話時(shí)教師教育學(xué)生常用的手段，也是師生溝通的一種方式。培養(yǎng)學(xué)生高尚的情感，愛是培養(yǎng)學(xué)生具有高尚社會(huì)情感的重要手段。

班主任的重要任務(wù)就是要搞好班級(jí)德育，帶領(lǐng)這個(gè)班集體成為優(yōu)秀班集體，班集體建設(shè)應(yīng)有明確的奮斗目標(biāo)，健全的組織系統(tǒng)，嚴(yán)格的規(guī)章制度與紀(jì)律，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。健全班集體的制度。

班主任應(yīng)做好個(gè)別生的工作，處理好與差生之間的關(guān)系、處理好與中等生的關(guān)系、處理好與優(yōu)生的關(guān)系。

班主任應(yīng)搞好家訪工作，重視家庭教育資源，與家長經(jīng)常溝通，注意溝通技巧。因此班主任應(yīng)首先提高自己的政治思想素質(zhì)，提高自己的專業(yè)素質(zhì)，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，班主任與學(xué)生家長的關(guān)系、班主任與任課教師的關(guān)系、班主任與班干部的關(guān)系、班主任與差生的關(guān)系、學(xué)生與學(xué)生之間的關(guān)系、文化課與課外活動(dòng)的關(guān)系、班干部與學(xué)生之間的關(guān)系、全面提高學(xué)生的各種素質(zhì)與發(fā)展智育的關(guān)系、個(gè)人、班級(jí)、學(xué)校三者利益間的關(guān)系。恰當(dāng)?shù)靥幚砗眠@些關(guān)系才能保證班主任工作的順利開展。

第四篇：如何做一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人

淺談如何做一名

優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人

____趙 鑫

職業(yè)經(jīng)理人就是專門從事企業(yè)高層管理的中堅(jiān)人才，以經(jīng)營管理企業(yè)為職業(yè)的職業(yè)管理者，具備經(jīng)營管理企業(yè)的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供經(jīng)營管理服務(wù)并承擔(dān)企業(yè)資產(chǎn)保值增值責(zé)任，經(jīng)營管理業(yè)績突出的職業(yè)化的企業(yè)中高層經(jīng)營管理人員。

要作一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，首先必須要具有管理水平、領(lǐng)導(dǎo)水平和組織才能，更重要的是自身的修養(yǎng)（人格魅力）、專業(yè)技能的掌握程度，這兩點(diǎn)是決定一名職業(yè)經(jīng)理人能否被人信服的標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)的經(jīng)營管理中，如何管理下屬、如何塑造權(quán)威、如何管理團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)以及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、如何提高企業(yè)的績效等等，這些是作為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人能力體現(xiàn)。

我是一名普通的經(jīng)理人，九四年畢業(yè)于黑龍江大學(xué)中文系，自己經(jīng)營過企業(yè)，也在很多家企業(yè)打過工，有生產(chǎn)加工企業(yè)、物流企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)、旅游、酒店等等，現(xiàn)在就職一家農(nóng)業(yè)科技公司，負(fù)責(zé)生態(tài)園建造項(xiàng)目。這些年以來，我一直有個(gè)良好的習(xí)慣—學(xué)習(xí)，我平時(shí)喜歡瀏覽百度文庫和一些企業(yè)管理相關(guān)的網(wǎng)站和書籍，整理相關(guān)的資料，建立自己的“資料庫”，通過學(xué)習(xí)并在工作中去實(shí)踐，這樣也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在這里我談一下自己對(duì)如何做一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的觀點(diǎn)，請(qǐng)大家閱讀后提出寶貴意見和批評(píng)。

● 自身修養(yǎng)：自身修養(yǎng)包括外在的和內(nèi)在的外在的：衣著—不用華麗，但一定要整潔，得體；

言談—不用能說，但一定要大方、簡潔明了；

做事—不要敷衍，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，并具有清晰地判斷力和決斷力； 內(nèi)在的：知識(shí)—盡量的多學(xué)習(xí)，讓自己的知識(shí)面拓寬；

心態(tài)—能容人容事，要大度；

● 專業(yè)技能：熟知并熟練掌握相關(guān)技能，同時(shí)拓寬行業(yè)領(lǐng)域，熟悉并了解其他與本行業(yè)相關(guān)行業(yè)的技能和知識(shí)；

一、如何管理下屬：

1、重視員工：我在很多企業(yè)工作過，我發(fā)現(xiàn)都沒有真正的去重視員工，幾乎都是抱著你不干很多人會(huì)干的想法，或者是嚴(yán)厲的企業(yè)制度去約束員工，或者是崗位及職責(zé)分工不明確，薪資制度不合理，發(fā)展空間狹小，過分的注重學(xué)歷而不注重能力，讓員工壓力過大，讓員工對(duì)企業(yè)失望，讓員工看不到未來等等，這樣都是不可取的。首先要明白，員工是企業(yè)的財(cái)富也是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者，再者，管理不是管死，而是讓員工發(fā)揮他們最大的自身優(yōu)勢和能力，并且工作也許誰都能干，但是真正能夠干好的并不多。人才是企業(yè)的第一資源，失去人才無論你的設(shè)備多先進(jìn)，辦公條件與環(huán)境多優(yōu)越，企業(yè)都不會(huì)留住人才同時(shí)也得不到發(fā)展和壯大，原因就是業(yè)績和利潤都是員工創(chuàng)造的。

2、重視客戶：很多企業(yè)不會(huì)把客戶管理和員工管理聯(lián)系起來。其實(shí)很簡單，1客戶是誰來聯(lián)系的，是誰來維系的，是員工。那么重視客戶的管理，也是對(duì)員工的管理?？蛻舻囊庖姾鸵笫欠磻?yīng)員工的工作效率、工作態(tài)度的標(biāo)準(zhǔn)之一。企業(yè)要有很好的利潤就必須要有好的客戶，要有好的客戶就必須要有好的員工。

3、重視產(chǎn)品與服務(wù)：產(chǎn)品的質(zhì)量，哪怕僅僅是一件非常小并且不起眼的零配件，都要去關(guān)注它的質(zhì)量，這樣是決定員工工作是否認(rèn)真負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)；服務(wù)是直接面對(duì)客戶的，優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務(wù)會(huì)讓客戶非常認(rèn)可。產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)都是由員工來操作的，所以重視產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)就是高效的管理員工的渠道之一。永遠(yuǎn)保持良好的工作態(tài)度和對(duì)客戶的誠實(shí)，是員工對(duì)企業(yè)的忠誠度的體現(xiàn)，也是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。

二、如何塑造權(quán)威：

作為一名企業(yè)的管理者，要帶領(lǐng)員工去完成企業(yè)任務(wù)，并在過程中讓員工信服，要具備：

1、智力：具有一定的思維能力也就是智力，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者沒有一定的頭腦是不行的 ；

2、監(jiān)督力：對(duì)企業(yè)的制度的制定和實(shí)施與執(zhí)行監(jiān)督，對(duì)布置的任務(wù)完成度的監(jiān)督，對(duì)員工行為素質(zhì)的監(jiān)督等等；

3、自信心：無論做什么事情，需要提前做好調(diào)查論證，并對(duì)所做的事情信

心一定要十足；

4、主動(dòng)積極的態(tài)度：無論是學(xué)習(xí)、工作、生活都要有積極、主動(dòng)、向上的精神，主動(dòng)的面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境和繁瑣的工作，積極的學(xué)習(xí)充實(shí)

自己，這樣會(huì)帶動(dòng)起全員的積極性，相反，自己的懶惰就會(huì)影

響到整體，就會(huì)讓團(tuán)隊(duì)失去工作的主動(dòng)性和學(xué)習(xí)的態(tài)度；

5、果斷的決定：處理事務(wù)要果斷，但不能武斷，培養(yǎng)自己對(duì)事物的判斷能

力并對(duì)事物做出果斷的決定；

6、敢于承擔(dān)責(zé)任：出現(xiàn)問題解決問題，而不是選擇逃避，或是推卸責(zé)任，更不是去馬上指責(zé)下屬。直接面對(duì)問題，迅速的解決問題這才

是最重要的；

權(quán)利不是由企業(yè)的最高層任命、利益引誘、懲罰威脅來鞏固的，是要靠過 硬的職業(yè)技能和人格魅力來體現(xiàn)和讓人信服的，只有真正的認(rèn)識(shí)自己，不 斷的學(xué)習(xí)來充實(shí)自己，才會(huì)真正的樹立自己的權(quán)威。

三、如何管理團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神：

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展要靠全員整體的相互協(xié)作才能做到，管理團(tuán)隊(duì)就要使團(tuán)隊(duì)具有一定的凝聚力。我曾經(jīng)參加過兩次培訓(xùn)，也通過網(wǎng)絡(luò)視頻看過一些講座，我所看到和聽到的都是些極為“理論”的東西，那些講師我個(gè)人認(rèn)為沒有充分并真正的考慮企業(yè)與企業(yè)間的不同和現(xiàn)實(shí)中的差異，而用公式去講解，用連他自己可能都不理解或解釋不了的語言去講解，這樣真正的起到培訓(xùn)作用了嗎？我只能說這太商業(yè)了。我不能說我說的就對(duì)，我只是想說，這是我的一點(diǎn)拙見，我認(rèn)為管理團(tuán)隊(duì)首先要看這個(gè)團(tuán)隊(duì)的個(gè)人及整體素質(zhì)，循序漸進(jìn)的去提升，不能套用也不能過分的理論化，團(tuán)隊(duì)管理是企業(yè)管理的核心，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)是很重要的環(huán)節(jié)，我個(gè)人認(rèn)為強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)還要具備三個(gè)有利的條件：

1、自主性：在工作中完全靠自覺，自主的去做事，不管領(lǐng)導(dǎo)在或不在；

2、思考性：獨(dú)立的思考問題，不能遇到困難就匯報(bào)請(qǐng)示，這也就是我在前面提到的個(gè)人的素質(zhì)和技能水平，一個(gè)人不能獨(dú)立的思考問題，想辦法就不會(huì)有好的工作業(yè)績和突出的表現(xiàn)；

3、合作性：企業(yè)是由各個(gè)職能部門組成的，每個(gè)部門都有自己的工作職

責(zé)和與其他部門之間的工作接口，這就需要合作，整體的合作性強(qiáng)了，自然就具有了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，也就能夠很好的完成任務(wù)，而不是部門之間的扯皮和推卸責(zé)任；

作為職業(yè)經(jīng)理人，應(yīng)該有自己的工作目標(biāo)，除了思考、計(jì)劃、輔導(dǎo)員工、分配任務(wù)、監(jiān)督、簽署相關(guān)文件以外，就是要培養(yǎng)員工具有自主性、思考性、合作性的意識(shí)，從細(xì)微的小事上去培養(yǎng)，同時(shí)關(guān)注個(gè)人的素質(zhì)、文化、技能的培養(yǎng)，這樣才會(huì)更好更高效的完成各項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)。

四、如何提高企業(yè)業(yè)績管理：

企業(yè)的業(yè)績是企業(yè)老板和管理者最關(guān)注的事情，制定完善并具有長遠(yuǎn)意義的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是必要的，但是實(shí)現(xiàn)業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)，還是要有針對(duì)性的設(shè)定一個(gè)業(yè)績目標(biāo)，建立業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)部門及員工都為著這個(gè)目標(biāo)而努力，在實(shí)施期間免不了還要利用有效的激勵(lì)手段來激發(fā)員工的工作熱情，同時(shí)讓每個(gè)部門及相應(yīng)的崗位對(duì)目標(biāo)做出承諾，也可以叫做“軍令狀”，讓每個(gè)部門也制定出完成目標(biāo)的計(jì)劃，并以高質(zhì)量、高效率的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神去完成目標(biāo)。對(duì)圓滿完成業(yè)績計(jì)劃的部門及員工在評(píng)估業(yè)績質(zhì)量的同時(shí)，要給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，積極的鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。

業(yè)績管理，要注重整個(gè)過程：

1、部門及員工的業(yè)績目標(biāo)計(jì)劃是否完整可行；

2、與公司的總體規(guī)劃是否有沖突；

3、在實(shí)現(xiàn)業(yè)績的過程中，部門及員工的工作效率和工作水平；

4、是否有影響業(yè)績目標(biāo)的障礙，如何解決；

5、部門與部門間是否能夠團(tuán)結(jié)合作；

6、工作的質(zhì)量、完成數(shù)量、使用的資金等等，這些都是考核的標(biāo)準(zhǔn)。比如：

1、業(yè)績目標(biāo)計(jì)劃不明確，實(shí)施過程中必然會(huì)走彎路；

2、部門及員工間不團(tuán)結(jié)合作，就不會(huì)高質(zhì)量、高效率的完成工作計(jì)劃；

3、工作的質(zhì)量不高，使用的資金過大，超出成本預(yù)算；

所以業(yè)績管理不能只注重結(jié)果，過程也非常重要

五、如何決策：

作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，做決策是肯定的。但是決策是決定企業(yè)成功還是失敗的前提。一個(gè)好的決策會(huì)讓企業(yè)得到發(fā)展并得到不菲的利潤，但是一個(gè)錯(cuò)誤的決策是無論怎么做都無法挽救的。所以做決策要具有前瞻性，必須對(duì)所有可能遇到的良性問題與惡性問題進(jìn)行分析，并明確什么時(shí)候該做什么事情。

1、研究市場、考查市場、對(duì)研究和考察的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和預(yù)測，但是不

能偏離企業(yè)的本質(zhì)和產(chǎn)品的本質(zhì)；

2、要將事務(wù)分清楚，什么是重要的，什么是緊急的，什么是可以延緩的，什么是可以不做的；

3、預(yù)期的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起來有什么樣的難度，有多大的投入，有多大的產(chǎn)出，有多大的收益；

4、成本如何控制、人員的投入是決定效率和結(jié)果的因素之一，是否在預(yù)

期的計(jì)劃范圍之內(nèi)；

5、會(huì)議是用來決定事情的，不是用來浪費(fèi)時(shí)間的，所以任何決策都要事

先做好計(jì)劃，即便是到了開會(huì)的時(shí)候，也要在會(huì)議之前，將該決定和討論是事情明確了，讓參會(huì)人員明確會(huì)議內(nèi)容，并提前做出結(jié)果，這樣會(huì)議就不是浪費(fèi)時(shí)間的地方。

六、如何制定并推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展：

企業(yè)文化不等同于口號(hào)，能夠做到的是文化，做不到的和沒有做的就是口號(hào)。

企業(yè)文化體現(xiàn)的是企業(yè)成員的共同價(jià)值觀，是企業(yè)成員的想法和行為模式的體現(xiàn)。

根據(jù)多年來的學(xué)習(xí)和工作，我也制定了一些企業(yè)文化，同時(shí)隨著時(shí)間的推移和經(jīng)驗(yàn)的積累，我在企業(yè)文化的制定與實(shí)施方面有了一些自己的見解和認(rèn)識(shí)在這里我闡述以下觀點(diǎn)和大家分享：

1、企業(yè)民主化，讓員工參與到企業(yè)的經(jīng)營管理中；

2、員工犯了錯(cuò)，根據(jù)錯(cuò)誤的性質(zhì)和嚴(yán)重性給予相應(yīng)的處理，但是一

方面還要能夠容忍員工犯錯(cuò)，只有在錯(cuò)誤中才能找到成功的真

諦。

3、企業(yè)文化當(dāng)中要有口號(hào)，也就是長遠(yuǎn)的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)是需要長

時(shí)間的努力，才能實(shí)現(xiàn)的，所以這時(shí)候業(yè)績管理要緊緊跟上。原

因就是：在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，一定遇到業(yè)績平平的也拿錢，業(yè)

績好的和業(yè)績一般的拿的是一樣的錢，這種就是績效與目標(biāo)脫

鉤，也就是大鍋飯文化，避免這種情況的發(fā)生就要業(yè)績牢牢的跟

進(jìn)，不能松懈，做好監(jiān)督做好評(píng)定是必要的；

4、各部門協(xié)作的程度與經(jīng)理人支持部署的程度；部門間的協(xié)作是不

是緊密，出現(xiàn)問題了作為經(jīng)理人是不是能夠同時(shí)挑起責(zé)任；

5、企業(yè)的全體，要把公司當(dāng)成自己的家，把公司的事情當(dāng)做是自己的事情，出現(xiàn)問題，不推卸責(zé)任，不逃避，甚至不辭職（逃跑），有共同面對(duì)困境的勇氣和責(zé)任；

6、薪酬是證明一個(gè)人價(jià)值最好的體現(xiàn)，一個(gè)人拿多少薪水與他為公

司立下多少汗馬功勞是應(yīng)該掛鉤的，不要在員工的薪水上下功

夫，一項(xiàng)工作誰都能干，但是能夠做好的沒有幾個(gè)，設(shè)立合理的薪資標(biāo)準(zhǔn)是可行的；

7、容許直接的公開的，員工與員工間，員工與主管間，員工與高層

管理之間的爭執(zhí)和批評(píng)，而不是背后嚼舌頭。直接的爭執(zhí)與批評(píng)

能夠讓企業(yè)有個(gè)良好的工作氛圍，爭執(zhí)與批評(píng)的前提是不容許惡

意的攻擊和無理取鬧；

8、內(nèi)部溝通不要受到級(jí)別的限制，這也就和第七條差不多了，現(xiàn)在的企業(yè)，都是上情能夠下達(dá)，但是下情上達(dá)就很難了，亂七八糟的小報(bào)告，互相之間的猜忌，甚至挑撥等等，這些情況在現(xiàn)在的企業(yè)中屢見不鮮，提供一個(gè)合理的渠道，讓下情能夠上達(dá)這是一

個(gè)明智之舉；

9、分清企業(yè)文化的主次文化：

主文化：也就是核心文化，根據(jù)企業(yè)所處的地理環(huán)境、人文風(fēng)情、主要產(chǎn)品、服務(wù)理念、經(jīng)營管理理念等來制定

次文化：根據(jù)主文化進(jìn)行劃分，也是主文化的分支文化；

比如：企業(yè)有企業(yè)文化，那么部門就要有部門的文化；

以上是我對(duì)作為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人所必須必備的管理經(jīng)驗(yàn)的淺談，希望得到您的意見和批評(píng)。

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第五篇：做一名合格黨員學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”心得體會(huì)：做一名讓群眾滿意的合格黨員

學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”。習(xí)近平指出，焦裕祿同志用自己的實(shí)際行動(dòng)塑造了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀縣委書記的光輝形象，鑄就了親民愛民、艱苦奮斗、科學(xué)求實(shí)、迎難而上、無私奉獻(xiàn)的精神。學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)焦裕祿精神是時(shí)代的要求，是人民的呼喚，是加強(qiáng)新形勢下黨的建設(shè)的迫切需要，更是做好新形勢下工作的迫切需要。

總書記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)時(shí)講到，關(guān)于推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，提到“即嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的重要論述，簡述為“三嚴(yán)三實(shí)”。

談話中所謂的“三嚴(yán)三實(shí)”即各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要即嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。

嚴(yán)以修身，就是要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠(yuǎn)離低級(jí)趣味，自覺抵制歪風(fēng)邪氣。

嚴(yán)以用權(quán)，就是要堅(jiān)持用權(quán)為民，按規(guī)則、按制度行駛權(quán)利，把權(quán)利關(guān)進(jìn)制度的籠子里，任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。

嚴(yán)以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨(dú)慎微、勤于自省，遵守黨紀(jì)國法，做到為政清廉。

謀事要實(shí)，就是要從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，使點(diǎn)子、政策、方案符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神，不好高騖遠(yuǎn)，不脫離實(shí)際。

創(chuàng)業(yè)要實(shí)，就是要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績。

做人要實(shí)，就是要對(duì)黨、對(duì)組織、對(duì)人民、對(duì)同志忠誠老實(shí)，做老實(shí)人、說老實(shí)話、干老實(shí)事，襟懷坦白，公道正派。要發(fā)揚(yáng)釘子精神，保持力度、保持韌勁，善始善終、善作善成，不斷取得作風(fēng)建設(shè)新成效，我認(rèn)為習(xí)總書記提出的“三嚴(yán)三實(shí)”，是對(duì)作風(fēng)建設(shè)的進(jìn)一步升華，簡明扼要，切中要害。當(dāng)下，隨著以反對(duì)“四風(fēng)”為重要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)一步深入，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。出實(shí)策、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事，不圖虛名，這是一大進(jìn)步。

對(duì)照習(xí)總書記提出的“三嚴(yán)三實(shí)”，反觀自己現(xiàn)狀，頓覺相差甚遠(yuǎn)。唯

有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)自我，提高素質(zhì)，方能更加密切的向黨組織靠攏。作為一名機(jī)關(guān)干部，要嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己。同時(shí)還要做到謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。學(xué)習(xí)貫徹這種精神，關(guān)鍵是要緊密結(jié)合自己的工作，提升個(gè)人修養(yǎng)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，腳踏實(shí)地工作，堅(jiān)持以群眾為本，真正做到為民謀事，在自己的工作崗位上作出突出的成績。在單位，我們領(lǐng)導(dǎo)的一言一行都被職工們看在眼里，記在心里，放在行動(dòng)里。因此，我們?cè)谧龊萌粘９芾砉ぷ鞯耐瑫r(shí)，更要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，為職工樹立榜樣。

一是為人正氣。要正心、修身。嚴(yán)格自省、自勵(lì)、自律，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠(yuǎn)離低級(jí)趣味，自覺抵制歪風(fēng)邪氣，塑造良好的道德修養(yǎng)，以身作則，言傳身教，做好職工的榜樣。

二是務(wù)實(shí)守信。要想著群眾的發(fā)展，群眾的重托，要堅(jiān)持一切為了群眾，一切以群眾需要為本，要從實(shí)際出發(fā)，謀劃好自己的工作，不脫離群眾，教育群眾時(shí)，要尊重群眾的觀點(diǎn)，尊重客觀事實(shí)，尊重群眾的實(shí)際情況，踏踏實(shí)實(shí)，一絲不茍地把工作做好，并注重工作的實(shí)際效果。同時(shí)要說到做到，表里如一，始終如一。

四是鼓實(shí)勁、辦實(shí)事。不圖虛名，不務(wù)虛功，實(shí)干為責(zé)，以實(shí)干為榮，要腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，敢于承擔(dān)共產(chǎn)黨員這個(gè)重?fù)?dān)，勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，善于解決問題，不做面子工程。不讓社會(huì)上一些唯利是圖、金錢至上、拜所迷惑。做一名讓群眾滿意的合格的共產(chǎn)黨員。

做一名合格共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)心得體會(huì) 以前我認(rèn)為作為普通黨員只要能踏實(shí)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好自我監(jiān)督，自我約束，聽從黨的指揮就可以了，但是在這次的先進(jìn)性教育活動(dòng)中，通過閱讀教育讀本，收看優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡，使我認(rèn)識(shí)到作為一名合格的共產(chǎn)黨員只做好這一些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。每名黨員是黨組織的一個(gè)細(xì)胞，一名黨員就是一面旗幟，黨的先進(jìn)性就是要靠黨員的先進(jìn)性來體現(xiàn)。按照支部要求，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，認(rèn)真閱讀了相關(guān)理論，做好相關(guān)學(xué)習(xí)筆記，下面，我就從自己實(shí)際出發(fā)，結(jié)合前一階段的學(xué)習(xí)情況，談?wù)勎业膸c(diǎn)想法。

第一、要保持黨員先進(jìn)性就要提高自身科學(xué)文化水平，在學(xué)習(xí)上保持先進(jìn)性。每一名共產(chǎn)黨員都要及時(shí)掌握先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí)，在堅(jiān)持以馬克思主義、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦的同時(shí)，要充分抓緊時(shí)間，把握有利機(jī)會(huì)，不間斷的堅(jiān)持多方面的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)與政治理論、改革發(fā)展有關(guān)的，學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作有關(guān)的，學(xué)習(xí)與自己生活有關(guān)的。通過學(xué)習(xí)，努力掌握科學(xué)知識(shí)，提升思想境界，豐富文化底蘊(yùn)，提高自身素質(zhì)。同時(shí)還要充分發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，在工作中不斷地去研究問題、解決問題。我鼓勵(lì)自己學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。上班時(shí)間，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，下班時(shí)間向書本學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，學(xué)習(xí)給我?guī)砹诵判模o我?guī)砹诵?，更極大鼓舞了我以滿腔熱情投入到本職工作中去。

第二、要保持黨員先進(jìn)性就要增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的觀念，在工作上保持先進(jìn)性。如何在工作上保持先進(jìn)性，我認(rèn)為就是遇到工

作不退縮，碰到難題不害怕，對(duì)于得失不計(jì)較，面對(duì)成績不驕傲。作為一名黨員，對(duì)待自己的事業(yè)就是要恪盡職守、扎實(shí)肯干、勇于拼搏、忘我工作。要有螺絲釘?shù)木?，不管在哪個(gè)單位，何種崗位，都要保持工作熱情，努力干好工作，干出實(shí)績。對(duì)于我，一位走上工作崗位的黨員，有一個(gè)正確的工作目標(biāo)，不是為了體面的職業(yè)，穩(wěn)定的收入，而是為了實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為了實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)黨員的事業(yè)追求，為了全心全意為人民服務(wù)。作為黨員在工作中，要敢于爭先，努力保先，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，要主動(dòng)承擔(dān)重?fù)?dān)子，發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的精神，以良好的工作業(yè)績來回報(bào)人民，回報(bào)組織。

第三、要保持黨員先進(jìn)性就要堅(jiān)持開拓創(chuàng)新、廉潔奉公和艱苦奮斗，在作風(fēng)土保持先進(jìn)性。作風(fēng)也是共產(chǎn)黨員黨性的體現(xiàn)。黨的優(yōu)良作風(fēng)要靠每一名黨員來保持和發(fā)揚(yáng)?！皢柷堑们迦缭S?為有源頭活水來?！薄傲魉桓?，戶樞不蠹?！边@些簡單的道理，人人都知道，但是為什么還是有些黨員干部在金錢權(quán)力面前紛紛落馬呢?就是政治立場不堅(jiān)定，思想作風(fēng)不踏實(shí)。黨員同志要想在作風(fēng)上保持先進(jìn)性，就要從自身思想源頭上找問題，正確對(duì)待處理權(quán)力、地位和自身利益的關(guān)系，要始終告誡自己權(quán)力是人民賦予的，是用來為人民辦事的，黨員干部要做人民的公仆。有人認(rèn)為自己就不需要解決思想作風(fēng)問題，其實(shí)大錯(cuò)特錯(cuò)，如果現(xiàn)在我們不加強(qiáng)自身思想建設(shè)，防微杜漸，以后我們面對(duì)紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象，五光十色的誘惑，就不能保持清醒的頭腦、堅(jiān)定的立場。今天，作為黨員干部，在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，首先要在思想上根本解決當(dāng)初入黨為什么?現(xiàn)在為黨干什么?將來給黨留什么? 的問題。焦裕祿、孔繁森、鄭培民的事跡催人淚下，但是我們決不能僅此而已，一哭了事，回去后，不該做的事繼續(xù)做，不該拿的東西繼續(xù)拿。要真正的把他們作為我們工作和生活的榜樣，做到富貴不能淫，貧賤不能移。新的時(shí)代對(duì)我們黨員同志提出了新的要求，我們要時(shí)刻牢記黨的教導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，始終保持共產(chǎn)黨員的高尚情操和革命氣節(jié)。

我認(rèn)為，作為一名共產(chǎn)黨員，我們要以什么樣的精神風(fēng)貌在社會(huì)主義建設(shè)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，是擺在我們黨員干部面前的急需解決的實(shí)際問題，可能現(xiàn)在我們不能全部得出正確答案，但是，我相信，只要保持黨員先進(jìn)性教育深入持久開始下去，會(huì)有一天我們都會(huì)清楚地了解，在改革發(fā)展的今天，我們應(yīng)該怎樣去做。篇三：做一名合格共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)心得體會(huì)

做一名合格共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)心得體會(huì) 東方治編著的《做合格的共產(chǎn)黨員》內(nèi)容介紹：什么才是合格的共產(chǎn)黨員？怎么做才能成為合格的黨員？作者根據(jù)總書記在不同場合提到的對(duì)黨員的基本要求，結(jié)合我們面臨的形勢、任務(wù)和時(shí)代發(fā)展的需要，給出了合格黨員必須具備的九種基本素養(yǎng)，如情商高、會(huì)學(xué)習(xí)、善創(chuàng)新、能自律、重實(shí)干、有擔(dān)當(dāng)?shù)?，并結(jié)合我們黨正在開展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)展開論述，以期能幫助廣大黨員找差距、明方向，更好地彰顯共產(chǎn)黨人的人格魅力、更好地踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做一名合格的共產(chǎn)黨員。

以前我認(rèn)為作為普通黨員只要能踏實(shí)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好自我監(jiān)督，自 我 約 束，聽從黨的指揮就可以了，但是在這次的先進(jìn)性教育活動(dòng)中，通過 閱讀 教 育 讀 本，收 看

優(yōu) 秀 黨 員先 進(jìn) 事 跡，使 我 認(rèn) 識(shí) 到 作為一名合格的共產(chǎn)黨員只做好這一些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。每名黨員是

黨組織的一個(gè)細(xì)胞，一名黨員就是一面旗幟，黨的先進(jìn)性就是要靠黨員的先進(jìn)性來體現(xiàn)。按照支部要求，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，認(rèn)真閱讀了相關(guān)理論，做好相關(guān)學(xué)習(xí)筆記，下面，我就從自己實(shí)際出發(fā)，結(jié)合前一階段的學(xué)習(xí)情況，談?wù)勎业膸c(diǎn)想法。

投入到本職工作中去。

第二，想做一名最好的黨員必須敢擔(dān)當(dāng)，能奉獻(xiàn)。黨員的身份亮出來，先鋒的形象樹起來，這是新時(shí)代的一種呼喚，既是人民群眾的要求，也是共產(chǎn)黨員的責(zé)任。做最好的共產(chǎn)黨員，就是要當(dāng)先鋒，處處發(fā)揮模范帶頭作用。和平時(shí)期的先鋒們都是一名名普普通通的人，但他們能在危急時(shí)刻的挺身而出，惡劣環(huán)境中默默堅(jiān)守，平凡崗位上辛勤耕耘，不計(jì)名利，兢兢業(yè)業(yè)，有著自己的使命感和責(zé)任感。第三、要保持黨員先進(jìn)性就要堅(jiān)持開拓創(chuàng)新、廉潔奉公和艱苦奮斗，在作風(fēng)土保持先進(jìn)性。作風(fēng)也是共產(chǎn)黨員黨性的體現(xiàn)。黨的優(yōu)良作風(fēng)要靠每一名黨員來保持和發(fā)揚(yáng)?！皢柷堑们迦缭S?為有源頭活水來?！薄傲魉桓?，戶樞不蠹。”這些簡單的道理，人人都知道，但是為什么還是有些黨員干部在金錢權(quán)力面前紛紛落馬呢?就是政治立場不堅(jiān)定，思想作風(fēng)不踏實(shí)。黨員同志要想在作風(fēng)上保持先進(jìn)性，就要從自身思想源頭上找

問題，正確對(duì)待處理權(quán)力、地位和自身利益的關(guān)系，要始終告誡自己權(quán)力是人民賦予的，是用來為人民辦事的，黨員干部要做人民的公仆。有人認(rèn)為自己就不需要解決思想作風(fēng)問題，其實(shí)大錯(cuò)特錯(cuò)，如果現(xiàn)在我們不加強(qiáng)自身思想建設(shè)，防微杜漸，以后我們面對(duì)紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象，五光十色的誘惑，就不能保持清醒的頭腦、堅(jiān)定的立場。

我認(rèn)為，作為一名共產(chǎn)黨員，我們要以什么樣的精神風(fēng)貌在社會(huì)主義建設(shè)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，是擺在我們黨員干部面前的急需解決的實(shí)際問題，可能現(xiàn)在我們不能全部得出正確答案，但是，我相信，只要保持黨員先進(jìn)性教育深入持久開始下去，會(huì)有一天我們都會(huì)清楚地了解，在改革發(fā)展的今天，我們應(yīng)該怎樣去做。篇四：做一名合格共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)心得體會(huì)

做一名合格共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)心得體會(huì)

以前我認(rèn)為作為普通黨員只要能踏實(shí)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好自我監(jiān)督，自我約束，聽從黨的指揮就可以了，但是在這次的先進(jìn)性教育活動(dòng)中，通過閱讀教育讀本，收看優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡，使我認(rèn)識(shí)到作為一名合格的共產(chǎn)黨員只做好這一些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。每名黨員是黨組織的一個(gè)細(xì)胞，一名黨員就是一面旗幟，黨的先進(jìn)性就是要靠黨員的先進(jìn)性來體現(xiàn)。按照支部要求，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，認(rèn)真閱讀了相關(guān)理論，做好相關(guān)學(xué)習(xí)筆記，下面，我就從自己實(shí)際出發(fā)，結(jié)合前一階段的學(xué)習(xí)情況，談?wù)勎业膸c(diǎn)想法。

第一、要保持黨員先進(jìn)性就要提高自身科學(xué)文化水平，在學(xué)習(xí)上保持先進(jìn)性。每一名共產(chǎn)黨員都要及時(shí)掌握先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí)，在堅(jiān)持以馬克思主義、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦的同時(shí)，要充分抓緊時(shí)間，把握有利機(jī)會(huì)，不間斷的堅(jiān)持多方面的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)與政治理論、改革發(fā)展有關(guān)的，學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作有關(guān)的，學(xué)習(xí)與自己生活有關(guān)的。通過學(xué)習(xí)，努力掌握科學(xué)知識(shí)，提升思想境界，豐富文化底蘊(yùn)，提高自身素質(zhì)。同時(shí)還要充分發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，在工作中不斷地去研究問題、解決問題。我鼓勵(lì)自己學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。上班時(shí)間，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，下班時(shí)間向書本學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，學(xué)習(xí)給我?guī)砹诵判?，給我?guī)砹诵?，更極大鼓舞了我以滿腔熱情投入到本職工作中去。

第二、要保持黨員先進(jìn)性就要增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的觀念，在工作上保持先進(jìn)性。如何在工作上保持先進(jìn)性，我認(rèn)為就是遇到工

作不退縮，碰到難題不害怕，對(duì)于得失不計(jì)較，面對(duì)成績不驕傲。作為一名黨員，對(duì)待自己的事業(yè)就是要恪盡職守、扎實(shí)肯干、勇于拼搏、忘我工作。要有螺絲釘?shù)木?，不管在哪個(gè)單位，何種崗位，都要保持工作熱情，努力干好工作，干出實(shí)績。對(duì)于我，一位走上工作崗位的黨員，有一個(gè)正確的工作目標(biāo)，不是為了體面的職業(yè)，穩(wěn)定的收入，而是為了實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為了實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)黨員的事業(yè)追求，為了全心全意為人民服務(wù)。作為黨員在工作中，要敢于爭先，努力保先，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，要主動(dòng)承擔(dān)重?fù)?dān)子，發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的精神，以良好的工作業(yè)績來回報(bào)人民，回報(bào)組織。

第三、要保持黨員先進(jìn)性就要堅(jiān)持開拓創(chuàng)新、廉潔奉公和艱苦奮斗，在作風(fēng)土保持先進(jìn)性。作風(fēng)也是共產(chǎn)黨員黨性的體現(xiàn)。黨的優(yōu)良作風(fēng)要靠每一名黨員來保持和發(fā)揚(yáng)?！皢柷堑们迦缭S?為有源頭活水來?！薄傲魉桓瑧魳胁惑??！边@些簡單的道理，人人都知道，但是為什么還是有些黨員干部在金錢權(quán)力面前紛紛落馬呢?就是政治立場不堅(jiān)定，思想作風(fēng)不踏實(shí)。黨員同志要想在作風(fēng)上保持先進(jìn)性，就要從自身思想源頭上找問題，正確對(duì)待處理權(quán)力、地位和自身利益的關(guān)系，要始終告誡自己權(quán)力是人民賦予的，是用來為人民辦事的，黨員干部要做人民的公仆。有人認(rèn)為自己就不需要解決思想作風(fēng)問題，其實(shí)大錯(cuò)特錯(cuò)，如果現(xiàn)在我們不加強(qiáng)自身思想建設(shè)，防微杜漸，以后我們面對(duì)紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象，五光十色的誘惑，就不能保持清醒的頭腦、堅(jiān)定的立場。今天，作為黨員干部，在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，首先要在思想上根本解決當(dāng)初入黨為什么?現(xiàn)在為黨干什么?將來給黨留什么? 的問題。焦裕祿、孔繁森、鄭培民的事跡催人淚下，但是我們決不能僅此而已，一哭了事，回去后，不該做的事繼續(xù)做，不該拿的東西繼續(xù)拿。要真正的把他們作為我們工作和生活的榜樣，做到富貴不能淫，貧賤不能移。新的時(shí)代對(duì)我們黨員同志提出了新的要求，我們要時(shí)刻牢記黨的教導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，始終保持共產(chǎn)黨員的高尚情操和革命氣節(jié)。

我認(rèn)為，作為一名共產(chǎn)黨員，我們要以什么樣的精神風(fēng)貌在社會(huì)主義建設(shè)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，是擺在我們黨員干部面前的急需解決的實(shí)際問題，可能現(xiàn)在我們不能全部得出正確答案，但是，我相信，只要保持黨員先進(jìn)性教育深入持久開始下去，會(huì)有一天我們都會(huì)清楚地了解，在改革發(fā)展的今天，我們應(yīng)該怎樣去做。篇五：做一名合格的共產(chǎn)黨員心得體會(huì)

做一名合格的共產(chǎn)黨員心得體會(huì)

本來不想?yún)⒓舆@次的活動(dòng)，只因本人并不是黨員，可是，今天在政府大門口有一些群眾把門堵得死死的，使我不禁浮想連天，于是也想說說自己的想法。

如果說黨是地，那么人民就是天，如果說黨是種子，人民則是土地，如果說黨是我們的領(lǐng)路人，而人民則會(huì)成為明天的希望。由此我想到了很多的優(yōu)秀黨員：焦裕祿，一位縣委書記，把自己的一生都獻(xiàn)給了他的人民，他的希望；周恩來，堂堂一國之總，生活艱樸，甚至沒有一身象樣的東西，可他把自己的青春和生命都奉獻(xiàn)給了他最偉大的祖國和人民；雷鋒，普通一兵，用暫短的一生、平凡的點(diǎn)點(diǎn)滴滴贏得了世人的尊敬！我不想過多地說這些優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，我只想說，我們需要這樣的黨員，我們需要這樣的領(lǐng)路人。

雷鋒日記里有這么一短話：“我要把有限的生命，投入到無限的為人民服務(wù)之中去！”這是一位普通共產(chǎn)黨員的話，他做到了，從平凡的小事中實(shí)現(xiàn)了自己的諾言。人民的利益高于一切，把群眾的疾苦放在心上，急他們之所急，想他們之所想，讓他們能時(shí)刻感受到黨的關(guān)懷。要善于走向基層、走向底層，從真正意義上了解自己的民眾，了解他們的困難與疾苦，這才是黨員應(yīng)該做的事情，而不是整天鉆在水泥樓里，講話時(shí)反而高談闊論什么關(guān)心民眾，關(guān)心下崗群眾，這都是一句空話，而真正腳踏實(shí)地為人民謀幸福的共產(chǎn)黨員決不會(huì)放這種空炮的。我不是黨員，但我卻熱愛我們的中國共產(chǎn)黨，我希望我們的每一位黨員都能象一個(gè)個(gè)小的太陽，把黨的溫暖照耀到祖國的每一寸土地，以不愧于一個(gè)共產(chǎn)黨員的稱號(hào)！

八年前，當(dāng)我成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨黨員站在黨旗下宣誓時(shí)，黨組織錚錚教導(dǎo)：一名真正的共產(chǎn)黨員，不單單是形式上的入黨，更重要的是思想上入黨。我們也經(jīng)常說：組織上入黨一生一次，思想上入黨一生一世。這就要求我們活到老學(xué)到老，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己一輩子，永遠(yuǎn)當(dāng)好人民的公仆。

做一名合格的共產(chǎn)黨員，首先要有領(lǐng)先的觀念，創(chuàng)新的意識(shí)。時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì)在實(shí)踐中不斷發(fā)展，我們的思想認(rèn)識(shí)也要緊跟形勢，努力學(xué)習(xí)各類學(xué)科知識(shí)，不斷進(jìn)步?！叭齻€(gè)代表”重要思想是我們黨面對(duì)新形勢、新任務(wù)作出的理論創(chuàng)新成果，我們不僅要深入學(xué)習(xí)這些先進(jìn)理論，正確領(lǐng)會(huì)理論的深刻涵義，更要通過思考吸收、更新自身的觀念，用先進(jìn)的理論和創(chuàng)新的意識(shí)武裝自己的頭腦，勇于

并善于根據(jù)實(shí)踐的要求進(jìn)行創(chuàng)新，能夠在實(shí)際工作中有所體現(xiàn)，才是新時(shí)期黨員應(yīng)該具備的素質(zhì)。

做一名合格的共產(chǎn)黨員，就應(yīng)該體現(xiàn)在不凡的工作業(yè)績，無私的奉獻(xiàn)。如今，我們開展學(xué)股份，抓對(duì)標(biāo)，融入管理一體化，爭創(chuàng)最佳協(xié)力單位活動(dòng)，目的是抓住××股份公司發(fā)展的好機(jī)遇，在搶占股份市場的生產(chǎn)服務(wù)競爭中牢固把握自己的市場份額，作為股份公司生產(chǎn)服務(wù)單位，××是我們公司的主業(yè)，我們只能以最佳的服務(wù)、一流的產(chǎn)品為股份公司提供全方位零距離的服務(wù)才能從競爭中體現(xiàn)自己的創(chuàng)新服務(wù)，直接得到良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)優(yōu)良的服務(wù)還能作為企業(yè)的無形資產(chǎn)不可或缺的部分對(duì)樹立和維護(hù)企業(yè)的形象發(fā)揮著不可磨滅的作用。服務(wù)已經(jīng)在現(xiàn)代企業(yè)管理中占據(jù)著越來越重要的地位，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。作為我們每個(gè)生產(chǎn)服務(wù)崗位上的黨員，要積極主動(dòng)的去學(xué)習(xí)先進(jìn)的服務(wù)理念，并且將服務(wù)理念與企業(yè)文化融為一體，在實(shí)際工作中時(shí)刻以“用戶至上、用心服務(wù)”的理念作為指導(dǎo)，還要結(jié)合崗位實(shí)際學(xué)習(xí)和研究服務(wù)技巧、服務(wù)技能，更要加倍努力學(xué)習(xí)崗位操作技能知識(shí)和管理知識(shí)，不斷獲得充實(shí)和提高，達(dá)到工作業(yè)績和技能的領(lǐng)先，以黨員“三高一流”帶領(lǐng)全員“三高一流”的搞素質(zhì)隊(duì)伍，以一流的服務(wù)理念，為企業(yè)贏得信譽(yù)，不斷拓展延伸股份公司生產(chǎn)服務(wù)的份額。

做一名合格的共產(chǎn)黨員，還要有蓬勃的朝氣、奮發(fā)的精神，因?yàn)槲覀兊狞h具有強(qiáng)大的生命力，始終走在時(shí)代的前列，黨員應(yīng)該充滿信心，豪情滿懷，以飽滿的精神面貌奮斗在崗位上做到“一名黨員一面旗，我為黨旗增光輝”，無論在平凡的崗位，還是在困難面前，黨員要始終站在最前面。在過去的戰(zhàn)爭年代，黨員經(jīng)受著流血犧牲的考驗(yàn)，在和平年代，黨員意味著奉獻(xiàn)和進(jìn)取。

做一名合格的共產(chǎn)黨員，還要從思想上落實(shí)到行動(dòng)中去，不能光說不做，而應(yīng)該實(shí)事求是，腳踏實(shí)地，新時(shí)期黨的優(yōu)秀干部汪洋湖、趙為民、任長霞等先進(jìn)人物成為了時(shí)代的標(biāo)志，給我們樹立了無限的力量。路就在腳下，在我們?nèi)粘９ぷ?、生活、學(xué)習(xí)中，因此，要堅(jiān)持不懈，持之以恒，用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，指導(dǎo)工作。

做一名合格的共產(chǎn)黨員，還要努力學(xué)習(xí)，注重自身修養(yǎng)，不斷提高思想境界?！爸v學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，我們共產(chǎn)黨員首先要講學(xué)習(xí)，講學(xué)習(xí)是講政治的前提，只有通過不算學(xué)習(xí)，才能變無知為有知，只有不斷學(xué)習(xí)，才能在政治

上保持清醒的頭腦，才能在思想上保持高尚的境界。讀書使人高潔，學(xué)習(xí)使人聰慧，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，不能光吃老本，正如逆水行舟，不進(jìn)則退。當(dāng)前我們正處在信息時(shí)代，新技術(shù)和新成果令人目不暇接，作為一名黨員要率先學(xué)習(xí)，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)，學(xué)為我所用，學(xué)為公司發(fā)展作出一份貢獻(xiàn)。

做一名合格的共產(chǎn)黨員，還要身先士卒，處處起表率作用，無論任何時(shí)候，無論遇到什么困難，都要挺身而出，迎難而上，始終堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo)。讓我們聚集在黨旗下，牢記和實(shí)踐“三個(gè)代表”，充分施展自己的才華，奉獻(xiàn)自己的才智，做一名合格的共產(chǎn)黨員，做一個(gè)真正的黨的人。

作為一名普通的共產(chǎn)黨員，謝爽工作在普通的電力生產(chǎn)崗位上，但他兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)和勇擒盜竊分子，用鮮血保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失的動(dòng)人事跡，已經(jīng)被傳為佳話，在廣泛開展黨員先進(jìn)性教育過程中為我們樹立了一面旗幟，他用實(shí)際行動(dòng)告訴我們：如何做，才是一名合格的共產(chǎn)黨員！

謝爽同志所做的一切并不是偶然的，作為一名共產(chǎn)黨員，他從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)分配到電廠以來，勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，黨支部開展公民道德教育以來，他提高了認(rèn)識(shí)，感覺到作為一名黨員更應(yīng)該率先垂范地遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，更應(yīng)該愛崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)。由于灰水設(shè)備地處廠房外圍，比較偏遠(yuǎn)，容易成為盜竊分子行竊的目標(biāo),為了減少企業(yè)的損失，不給犯罪分子以可乘之機(jī)，謝爽帶頭增加巡視次數(shù)，對(duì)可疑人認(rèn)真盤查，提高警惕，一段時(shí)間以來一直沒有發(fā)生電纜設(shè)備丟失現(xiàn)象，避免了不必要的損失。共10頁，當(dāng)前第2頁12345678910 謝爽同志用實(shí)際行動(dòng)證明了共產(chǎn)黨員在關(guān)鍵時(shí)刻不怕困難、不怕犧牲，為了企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受損失，為了不讓犯罪分子逍遙法外敢于挺身而出，譜寫了一曲震撼人心的青春之歌，他為我們每個(gè)人樹立了光輝的榜樣，他是我們每個(gè)共產(chǎn)黨員的驕傲！

說明：這是真人真事，我想以此來參加征文活動(dòng)更具有意義吧！

周末的上午，一位老職工推開了我辦公室的們，看得出他很憤怒，目光逼著我問：“你是新來的經(jīng)理嗎？”我感覺很詫異，邊讓座兒邊回答說：“大爺，別著急，怎么了慢慢說，我是新來的經(jīng)理，來為大家服務(wù)來了！”老人接著問：“你是共產(chǎn)黨員嗎？”我連忙說：“大爺，我是共產(chǎn)黨員。”老人坐在了我的面前，但眼睛一直盯著我沒有離開過，繼續(xù)問我：“那你知道共產(chǎn)黨應(yīng)該怎樣做群眾工作嗎？首先要做群眾的思想工作，那樣才能得到人民群眾的支持和擁護(hù)！象你們這樣，不向群眾做解釋和說明工作，就動(dòng)手拔老百姓種的花，那不是共產(chǎn)黨，很象國民黨??！”

原來，幾位老人看到小區(qū)的草坪上有塊兒空地，沒事閑著就自己動(dòng)手種了花兒，可按照管理規(guī)定，禁止私自這樣做的。結(jié)果被負(fù)責(zé)的同志給拔掉了（其實(shí)該同志也是黨員），老人氣不公，找工作人員說理，可我們的工作人員只是說按規(guī)定行事！

最后，經(jīng)過我耐心細(xì)致的思想工作和真摯坦誠的賠禮道歉，贏得了老人的理解和原諒，老人臨走時(shí)這樣說：“通過你的解釋，我明白了道理，我主動(dòng)去說服其他人支持你們的工作，共同管理好我們的家園！”

把老人送走了，我陷入了沉思：如何做一名合格的共產(chǎn)黨員，不單是理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)、樹立信念、注重修養(yǎng)，還有重要的一條：要會(huì)做群眾的思想工作！黨的領(lǐng)導(dǎo)干部要做群眾的思想工作，作為共產(chǎn)黨員也要善于做群眾的思想政治工作，這樣才算是合格的共產(chǎn)黨員。

我們黨是由千萬個(gè)基層組織構(gòu)成的，我們基層組織又是由每一個(gè)黨員組成的。只有每個(gè)黨員都善于做群眾的思想工作，讓我們的群眾了解黨的路線、方針和政策，了解我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我們的黨才會(huì)有凝聚力、戰(zhàn)斗力，才能在任何時(shí)候都拉得出、打得響。我們黨的工作才能真正得到人民群眾的支持和擁護(hù)。要通過我們創(chuàng)新的、有效的、細(xì)致的、到位的思想工作，才能保持黨的先進(jìn)性，才能完成我們改革開放和時(shí)代發(fā)展的重任。

我們基層的共產(chǎn)黨員，更應(yīng)該堅(jiān)持深入基層、深入群眾。這是我們黨的優(yōu)良作風(fēng)，也是戰(zhàn)勝一切困難的法寶。我們黨員要帶頭到最艱苦的地方去，到群眾意見多的地方去，到工作開展有困難的地方去，同那里的干部和群眾一道，努力排憂解難，化解矛盾，打開局面。堅(jiān)決防止和克服形式主義、官僚主義和浮夸之風(fēng)，始終同人民群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心。只有想群眾之所想，急群眾之所急，辦群眾之所需，真正為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，把關(guān)心群眾的工作做好、做細(xì)、做實(shí)，才能夠集聚起加快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，為堅(jiān)持和實(shí)踐黨的先進(jìn)性打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

我，19**年參加工作，大學(xué)文化，20**年加入中共黨員，現(xiàn)為公司黨委辦公室干事。黨員，這一稱號(hào)不僅僅代表著一種光榮，其更為深刻的含義，是一種義務(wù)，一種責(zé)任，一種面對(duì)困難一往無前的力量、一種面對(duì)生與死的考驗(yàn)挺身而出的勇氣。而和平年代更多的共產(chǎn)黨員是在本職崗位上，默默付出著、奉獻(xiàn)著，他們的先進(jìn)性大多是靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴的平凡小事和持之以恒的默默奉獻(xiàn)累積而成。作為一名普通黨員，我心中牢記黨的宗旨，在平凡的崗位上默默無聞的做著平凡的事業(yè)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論修養(yǎng)。

為提高自身文化水平，參加工作同時(shí)考入理工大學(xué)成教院進(jìn)行為期四年的自動(dòng)化專業(yè)函授。19**年9月至20**年12月利于業(yè)余時(shí)間參加了為期二年半的中央黨校經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)。20**年參加國家公司組織的高級(jí)秘書培訓(xùn)，并取得了勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒發(fā)的高級(jí)秘書資格證。

為加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)，注重了日常的學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作和生活實(shí)踐中，通過網(wǎng)絡(luò)黨校等各種方式不斷學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧**理論、“三個(gè)代表”重要思想的基本理論，經(jīng)常來蕩滌內(nèi)心靈魂深處的塵埃，使自己牢固樹立無產(chǎn)階級(jí)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，樹立正確的政治立場、政治方向、政治觀點(diǎn)，在思想上、政治上同黨中央保持一致。為切實(shí)加強(qiáng)自身的理論素養(yǎng)，提高黨務(wù)工作水平打下堅(jiān)實(shí)的理論功底。