第一篇:收費(fèi)站2016年春節(jié)期間保暢工作總結(jié)大全
今年春節(jié)長(zhǎng)假期間,xx新區(qū)收費(fèi)站出入口車流量達(dá)到21287輛次,其中入口總車流量11202輛次,出口總車流量10085輛次,共免費(fèi)放行小型客車9842輛,共免收通行費(fèi)約295290元。2月23日-2月24日(年初
五、初六)為車流量最高峰,23日當(dāng)天車流量達(dá)到4522輛次,xx新區(qū)站相繼投入疏導(dǎo)保暢人員215人次,累計(jì)疏通完成2次高峰車流。
為保障道路安全暢通,司乘人員快速通行,xx新區(qū)收費(fèi)站制定了五項(xiàng)措施。一是組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各級(jí)有關(guān)重大節(jié)假日免收小型客車通行費(fèi)政策文件精神和收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí),做到了政策熟悉,業(yè)務(wù)熟練,作業(yè)速度快。二是加強(qiáng)站口車輛疏導(dǎo)工作,保證現(xiàn)有車道全部開(kāi)啟,2月18日—2月24日收費(fèi)班人員一律停止休假,不準(zhǔn)請(qǐng)事假;確保白班、中班10人上崗,不足人員由備崗、休班人員補(bǔ)充加班;節(jié)假日期間副班長(zhǎng)以上人員保證通訊暢通,隨時(shí)聽(tīng)從站內(nèi)調(diào)度。三是確保春節(jié)期間站口暢通,xx新區(qū)站除主要車道保證正常通行外,還將所有備用車道全部開(kāi)啟,以避免車流高峰時(shí)段出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象。四是設(shè)立專職疏導(dǎo)員,對(duì)站口車輛進(jìn)行疏導(dǎo)管理工作,確保不因疏導(dǎo)不力而發(fā)堵車現(xiàn)象,更不能因疏導(dǎo)不到位而發(fā)生車輛刮蹭碰撞事故,從而影響站口堵塞現(xiàn)象發(fā)生。五是值班會(huì)計(jì)保證票據(jù)、通行卡供應(yīng),準(zhǔn)備好充足的備用金和零錢;就餐時(shí)遇到車流高峰時(shí)一是調(diào)整就餐時(shí)間,二是值班站長(zhǎng)和會(huì)計(jì)上崗發(fā)卡,疏導(dǎo)車輛,替換在崗人員就餐,確保了不能因?yàn)榫筒投绊懻究跁惩üぷ鳌?/p>
在節(jié)假日期間,xx新區(qū)站為營(yíng)造“安全暢通、文明和諧”的春節(jié)節(jié)日氛圍,開(kāi)展了以“微笑服務(wù)最甜、親情服務(wù)最真、肢體禮儀最準(zhǔn)、收費(fèi)操作最熟、車輛通行最快”的“五個(gè)最”活動(dòng)和以“送上一杯白開(kāi)水、解答一次司乘問(wèn)詢、爭(zhēng)做一件好人好事”的“三個(gè)一”活動(dòng);通過(guò)開(kāi)展形式多樣的延伸服務(wù),為司乘人員帶去了一路暢通、一路平安和時(shí)時(shí)溫馨。據(jù)統(tǒng)計(jì),在節(jié)日期間共為過(guò)往司乘人員解答各類收費(fèi)問(wèn)題20人次,免費(fèi)提供開(kāi)水、預(yù)防暈車藥品、修車工具等便民服務(wù)15人次,收到表?yè)P(yáng)信2封。一句句誠(chéng)摯地感謝就是對(duì)xx新區(qū)站收費(fèi)人員最好的回報(bào)。
在春節(jié)長(zhǎng)假期間,xx新區(qū)站全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)了道路安全暢通、站口快捷通行、服務(wù)文明周到,且未發(fā)生一起有理投訴事件,未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了疏導(dǎo)保暢“零擁堵”、安全生產(chǎn)“零事故”,圓滿完成了春節(jié)長(zhǎng)假保暢任務(wù)。
第二篇:收費(fèi)站2016年春節(jié)期間保暢工作總結(jié)
收費(fèi)站2016年春節(jié)期間保暢工作總結(jié)
收費(fèi)站2016年春節(jié)期間保暢工作總結(jié)
今年春節(jié)長(zhǎng)假期間,xx新區(qū)收費(fèi)站出入口車流量達(dá)到21287輛次,其中入口總車流量11202輛次,出口總車流量10085輛次,共免費(fèi)放行小型客車9842輛,共免收通行費(fèi)約295290元。2月23日-2月24日(年初
五、初六)為車流量最高峰,23日當(dāng)天車流量達(dá)到4522輛次,xx新區(qū)站相繼投入疏導(dǎo)保暢人員215人次,累計(jì)疏通完成2次高峰車流。
為保障道路安全暢通,司乘人員快速通行,xx新區(qū)收費(fèi)站制定了五項(xiàng)措施。一是組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各級(jí)有關(guān)重大節(jié)假日免收小型客車通行費(fèi)政策文件精神和收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí),做到了政策熟悉,業(yè)務(wù)熟練,作業(yè)速度快。二是加強(qiáng)站口車輛疏導(dǎo)工作,保證現(xiàn)有車道全部開(kāi)啟,2月18日—2月24日收費(fèi)班人員一律停止休假,不準(zhǔn)請(qǐng)事假;確保白班、中班10人上崗,不足人員由備崗、休班人員補(bǔ)充加班;節(jié)假日期間副班長(zhǎng)以上人員保證通訊暢通,隨時(shí)聽(tīng)從站內(nèi)調(diào)度。三是確保春節(jié)期間站口暢通,xx新區(qū)站除主要車道保證正常通行外,還將所有備用車道全部開(kāi)啟,以避免車流高峰時(shí)段出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象。四是設(shè)立專職疏導(dǎo)員,對(duì)站口車輛進(jìn)行疏導(dǎo)管理工作,確保不因疏導(dǎo)不力而發(fā)堵車現(xiàn)象,更不能因疏導(dǎo)不到位而發(fā)生車輛刮蹭碰撞事故,從而影響站口堵塞現(xiàn)象發(fā)生。五是值班會(huì)計(jì)保證票據(jù)、通行卡供應(yīng),準(zhǔn)備好充足的備用金和零錢;就餐時(shí)遇到車流高峰時(shí)一是調(diào)整就餐時(shí)間,二是值班站長(zhǎng)和會(huì)計(jì)上崗發(fā)卡,疏導(dǎo)車輛,替換在崗人員就餐,確保了不能因?yàn)榫筒投绊懻究跁惩üぷ鳌?/p>
在節(jié)假日期間,xx新區(qū)站為營(yíng)造“安全暢通、文明和諧”的春節(jié)節(jié)日氛圍,開(kāi)展了以“微笑服務(wù)最甜、親情服務(wù)最真、肢體禮儀最準(zhǔn)、收費(fèi)操作最熟、車輛通行最快”的“五個(gè)最”活動(dòng)和以“送上一杯白開(kāi)水、解答一次司乘問(wèn)詢、爭(zhēng)做一件好人好事”的“三個(gè)一”活動(dòng);通過(guò)開(kāi)展形式多樣的延伸服務(wù),為司乘人員帶去了一路暢通、一路平安和時(shí)時(shí)溫馨。據(jù)統(tǒng)計(jì),在節(jié)日期間共為過(guò)往司乘人員解答各類收費(fèi)問(wèn)題20人次,免費(fèi)提供開(kāi)水、預(yù)防暈車藥品、修車工具等便民服務(wù)15人次,收到表?yè)P(yáng)信2封。一句句誠(chéng)摯地感謝就是對(duì)xx新區(qū)站收費(fèi)人員最好的回報(bào)。
在春節(jié)長(zhǎng)假期間,xx新區(qū)站全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)了道路安全暢通、站口快捷通行、服務(wù)文明周到,且未發(fā)生一起有理投訴事件,未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了疏導(dǎo)保暢“零擁堵”、安全生產(chǎn)“零事故”,圓滿完成了春節(jié)長(zhǎng)假保暢任務(wù)。
第三篇:淺議新形勢(shì)下高速公路收費(fèi)站如何保暢
淺議新形勢(shì)下高速公路收費(fèi)站如何保暢
近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和高速路網(wǎng)建設(shè)的飛速發(fā)展,高速公路的車流量實(shí)現(xiàn)了跨越式的增長(zhǎng)。以我處為例,自1999年9月份建成通車至2011年底,車流量以每年17.23%的速度遞增,12年來(lái)車流量增長(zhǎng)了474.8%。車流量的不斷增加,在帶來(lái)可觀經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也讓高速公路收費(fèi)站的暢通情況越來(lái)越多的吸引著人們的目光,受到了社會(huì)和媒體的普遍關(guān)注。如何保障高速公路收費(fèi)站口安全暢通,成為了每一名高速公路運(yùn)營(yíng)管理工作者必須面對(duì)的問(wèn)題。下面我根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)和盧龍站的實(shí)際特點(diǎn),就新形勢(shì)下如何做好收費(fèi)站保暢工作談一下自己的看法。
一、影響收費(fèi)站站口暢通的主要因素
在實(shí)際工作中我們發(fā)現(xiàn),目前影響站口暢通,造成車輛擁堵的因素主要有以下三個(gè)方面。
(一)車道通行能力與車流增長(zhǎng)不相適應(yīng)。截至今年,京秦高速運(yùn)營(yíng)開(kāi)通已步入第13個(gè)年頭,多年來(lái),為應(yīng)對(duì)車流增長(zhǎng),大部分收費(fèi)站都經(jīng)過(guò)了車道擴(kuò)建,但擴(kuò)建規(guī)模仍與車流量的增長(zhǎng)不對(duì)等。以盧龍站為例,初始設(shè)計(jì)3下2上5條車道,2010年擴(kuò)建為4下3上7條車道,擴(kuò)建后一段時(shí)期內(nèi),車道數(shù)量基本能夠滿足實(shí)際需求,但是今年前四個(gè)月,下道車流量又出現(xiàn)了29.15%的增長(zhǎng),通行壓力可想而知。
(二)應(yīng)急處置能力與實(shí)際需求不相適應(yīng)。收費(fèi)站應(yīng)急保暢處置能力低下,或者應(yīng)急保暢機(jī)制不健全,處置措施不合理,也是造成站口堵車的一個(gè)關(guān)鍵因素。造成這個(gè)問(wèn)題的主要原因是收費(fèi)站在建立保暢機(jī)制時(shí),對(duì)形勢(shì)發(fā)展缺乏前瞻性,對(duì)特殊情況考慮不足,因此不能滿足應(yīng)急保暢的實(shí)際需求。比如站口發(fā)生的特重大交通事故、群體性事件以及各種收費(fèi)糾紛引起的惡意堵塞車道事件,由于偶發(fā)性強(qiáng),缺乏實(shí)際的處置經(jīng)驗(yàn),造成應(yīng)急措施缺失或措施制定不合理,所以在出現(xiàn)這些情況時(shí),極易處置失當(dāng),造成堵車。
(三)環(huán)境治理能力與環(huán)境變化不相適應(yīng)。收費(fèi)環(huán)境日益復(fù)雜已經(jīng)成為了影響收費(fèi)站日常保暢的主要原因。隨著司乘人員對(duì)高速公路收費(fèi)政策、系統(tǒng)構(gòu)成和設(shè)備原理認(rèn)知程度的提高,一部分不法司機(jī)開(kāi)始千方百計(jì)逃漏通行費(fèi),闖口、沖磅、跳磅、反復(fù)復(fù)磅重稱等行為日趨嚴(yán)重,而收費(fèi)站又缺乏與之對(duì)等的治理能力,缺乏有效地治理手段,使之嚴(yán)重影響了正常行車秩序,極易造成站口堵車。
二、做好站口保暢工作的主要對(duì)策
從造成收費(fèi)站站口堵車的主要原因來(lái)看,要想提高收費(fèi)站的保暢能力,可以從以下幾個(gè)方面入手。
(一)對(duì)硬件進(jìn)行改造升級(jí),從根本上提高通行能力。
改善升級(jí)硬件條件是緩解收費(fèi)站堵車壓力最直接、最有效的方法,主要途徑有“擴(kuò)建增加車道”、“采取復(fù)式收費(fèi)”和“推廣不停車收費(fèi)系統(tǒng)”三種方式。一是擴(kuò)建增加車道。在條件允許的情況下,增建收費(fèi)車道是緩解堵車最有效的手段,可直接提高車輛通行能力,緩解堵車壓力。但增建車道往往涉及征地、土建工程及相關(guān)審批手續(xù),資金投入量大,手續(xù)繁雜,所以要詳細(xì)做好效益分析后慎重選擇。二是實(shí)行復(fù)式收費(fèi),發(fā)揮站口通行潛能。對(duì)于不具備增建車道條件的收費(fèi)站來(lái)說(shuō),采用復(fù)式收費(fèi)也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,這也是我處大多數(shù)收費(fèi)站采取的方式。復(fù)式收費(fèi),是指在高速公路收費(fèi)站口原有車道上通過(guò)增加收費(fèi)設(shè)備,變?cè)卉嚨酪淮我惠v收費(fèi)為一車道多輛車同時(shí)收費(fèi)。計(jì)重收費(fèi)后,復(fù)式收費(fèi)多配合客貨車分流行駛,即收費(fèi)站口按客、貨車輛分道采取復(fù)式收費(fèi)??瓦\(yùn)車輛復(fù)式收費(fèi)操作比較簡(jiǎn)單,一般采用在現(xiàn)有車道上增設(shè)收費(fèi)亭,亭內(nèi)增加收費(fèi)設(shè)備,或是直接增加便攜式收費(fèi)設(shè)備,疏導(dǎo)人員與收費(fèi)員相互配合,變一車道一次一車收費(fèi)為一車道多輛車同時(shí)收費(fèi);貨運(yùn)車輛復(fù)式目前京秦處只有山海關(guān)站能夠?qū)崿F(xiàn),采取的是在不增加稱重設(shè)備的情況下,延長(zhǎng)收費(fèi)車道,利用數(shù)據(jù)傳輸,達(dá)到一條車道2輛貨車同時(shí)稱重的目的。即前車通過(guò)稱臺(tái)時(shí),車道收費(fèi)設(shè)備將該車計(jì)重信息傳輸?shù)?號(hào)崗?fù)?,后車通過(guò)稱臺(tái)時(shí),車道收費(fèi)設(shè)備將計(jì)重信息傳輸?shù)?號(hào)崗?fù)?。此種方式需要大量工作人員相互配合,要保證良好的收費(fèi)秩序比較困難。復(fù)式收費(fèi)需要按車道配置收費(fèi)設(shè)備、計(jì)重設(shè)備和收費(fèi)人員,相對(duì)于增建車道,投資小、便于操作。但復(fù)式收費(fèi)需要對(duì)現(xiàn)有機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造,才能確保收費(fèi)數(shù)據(jù)的安全、準(zhǔn)確。三是加大不停車收費(fèi)系統(tǒng)推廣力度,縮短車輛通過(guò)時(shí)間。不停車收費(fèi)系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱ETC系統(tǒng))是指利用車輛自動(dòng)識(shí)別技術(shù)完成車輛與收費(fèi)站之間的無(wú)線數(shù)據(jù)通訊,進(jìn)行車輛自動(dòng)識(shí)別和有關(guān)收費(fèi)數(shù)據(jù)的交換,通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)路進(jìn)行收費(fèi)數(shù)據(jù)的處理,實(shí)現(xiàn)不停車自動(dòng)收費(fèi)的全電子收費(fèi)系統(tǒng)。使用該系統(tǒng),車主只要在車窗上安裝感應(yīng)卡并預(yù)存費(fèi)用,通過(guò)收費(fèi)站ETC車道時(shí)便不用人工繳費(fèi),也無(wú)須停車,通行費(fèi)將從卡中自動(dòng)扣除。電子不停車收費(fèi)系統(tǒng)是目前世界上最先進(jìn)的收費(fèi)系統(tǒng),其技術(shù)已經(jīng)相對(duì)成熟,已經(jīng)在我國(guó)南方沿海地區(qū)推廣多年,從實(shí)際效果來(lái)看,采用該系統(tǒng)后,每輛車通過(guò)ETC車道完成繳費(fèi)只需2—3秒鐘,相比人工收費(fèi),每輛車進(jìn)入車道經(jīng)減速、停車、付錢、找零、起步等程序,約需30秒鐘,通行速度提高了近10倍!因此推廣實(shí)施不停車收費(fèi)系統(tǒng)是收費(fèi)工作科技化的必然趨勢(shì)。自2010年9月份開(kāi)始,我省高速公路電子不停車收費(fèi)系統(tǒng)已經(jīng)正式投入使用,經(jīng)過(guò)1年多的運(yùn)轉(zhuǎn),辦理ETC卡的車輛顯著增多(現(xiàn)京秦處日均下道ETC車輛已經(jīng)突破2000輛次,盧龍站日均已近100輛次),但仍存在ETC車道少、系統(tǒng)不穩(wěn)定、制度不健全以及代辦點(diǎn)少等制約ETC快速發(fā)展的問(wèn)題,相信隨著系統(tǒng)的成熟完善和ETC覆蓋面的不斷拓寬,電子不停車收費(fèi)對(duì)收費(fèi)站保暢必將會(huì)發(fā)揮越來(lái)越大的作用。此外在入口積極推廣自動(dòng)發(fā)卡機(jī)也會(huì)有效解放人力,對(duì)保暢起到積極的推動(dòng)作用。
(二)挖掘內(nèi)部潛力,不斷提升管理水平。
立足現(xiàn)有條件,深挖潛力,整合資源,提高資源利用效率和工作效能也是解決保暢問(wèn)題的有效途徑,重點(diǎn)要把握好以下幾點(diǎn):一是強(qiáng)化收費(fèi)人員崗位培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì)。著眼發(fā)展,有目的、有計(jì)劃、有步驟地對(duì)收費(fèi)員工進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育。組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)在方式上要?jiǎng)?chuàng)新形式,不要墨守成規(guī),要讓員工喜聞樂(lè)見(jiàn);還要通過(guò)開(kāi)展“青工比武”、“崗位練兵”等形式多樣的競(jìng)賽活動(dòng),強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)收費(fèi)人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主動(dòng)性。確保收費(fèi)員熟知政策、法規(guī),熟練操作收費(fèi)設(shè)備、使用收費(fèi)軟件。收費(fèi)人員整體素質(zhì)提高了,才能在實(shí)際工作中提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù),才能更有效的化解各種矛盾和沖突,從而為收費(fèi)站口保暢提供了良好的人力基礎(chǔ)。二是制定完善保暢預(yù)案,設(shè)立預(yù)警機(jī)制。針對(duì)收費(fèi)站口的保暢工作,收費(fèi)站要制定內(nèi)容詳細(xì)、責(zé)任明確、可操作性強(qiáng)的預(yù)案,以便為站口發(fā)生堵車時(shí)的處理工作提供操作依據(jù)。京秦處目前各收費(fèi)站的保暢預(yù)案一般分出、入口根據(jù)車流量情況分級(jí)編制,并且建立了分級(jí)預(yù)警機(jī)制。制定預(yù)案時(shí)要充分預(yù)判可能發(fā)生的堵車情況,詳細(xì)規(guī)定發(fā)生堵車時(shí)應(yīng)采取的具體措施,明確操作步驟,保證操作性,明確責(zé)任人,設(shè)立連帶責(zé)任機(jī)制,確保有效執(zhí)行。此外制定預(yù)案決不能紙上談兵,一定要加強(qiáng)日常演練,做到熟練掌握,并在演練中不斷進(jìn)行完善。今年以來(lái),盧龍站已先后兩次組織了保暢演練,通過(guò)演練對(duì)預(yù)案的多項(xiàng)步驟進(jìn)行了優(yōu)化。三是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù),保證較高的設(shè)備完好率。機(jī)電設(shè)備狀況直接關(guān)系到收費(fèi)工作能否正常運(yùn)行,因此我們必須高度重視機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)與維修。目前,京秦處主要采用設(shè)立專職或兼職機(jī)電員與機(jī)電部門(mén)聯(lián)動(dòng)相結(jié)合的管養(yǎng)方式。機(jī)電員負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)及一般故障的排除。在設(shè)備出現(xiàn)較大故障時(shí),機(jī)電員或監(jiān)控室負(fù)責(zé)向上一級(jí)機(jī)電管理部門(mén)報(bào)修。該方式基本能夠有效維護(hù)收費(fèi)站機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。但是由于只有極個(gè)別站設(shè)立了專職機(jī)電員,大部分站機(jī)電維護(hù)保養(yǎng)人員都是由監(jiān)控室兼任,所以存在專業(yè)素養(yǎng)不高,維修能力差等問(wèn)題,造成個(gè)別時(shí)候設(shè)備故障的維修時(shí)效不高,因此建議管理處為各站全部配備專職機(jī)電員。
(三)加強(qiáng)收費(fèi)環(huán)境治理,創(chuàng)造良好收費(fèi)秩序。
近年來(lái),隨著車流的增長(zhǎng),收費(fèi)環(huán)境也日趨復(fù)雜。在日常工作中,各種以逃費(fèi)和少繳通行費(fèi)為目的的不正常行駛行為經(jīng)常會(huì)造成車道的短時(shí)堵塞。從盧龍站來(lái)看,對(duì)保暢工作影響較大的不正常行駛行為主要有S形過(guò)磅、沖磅、跳磅三種?!?S形過(guò)磅”是指貨運(yùn)車輛在通過(guò)稱臺(tái)時(shí),采用S形路線行駛;“沖磅”是指貨運(yùn)車輛不按規(guī)定時(shí)速,高速通過(guò)稱臺(tái);“跳磅”是指貨運(yùn)車輛在過(guò)磅時(shí)通過(guò)控制離合器和發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速,使前軸輕度跳起,然后再通過(guò)剎車使稱臺(tái)對(duì)后軸的感應(yīng)重量降低。這三種行為都是以降低車道動(dòng)態(tài)磅過(guò)磅重量為目的,不僅影響通行效率,而且極易造成軸組混亂。尤其是造成軸組數(shù)據(jù)混亂和稱重重量不能讓司機(jī)滿意時(shí),多數(shù)司機(jī)不認(rèn)可所稱重量,千方百計(jì)提出重稱要求,進(jìn)行倒車重稱或調(diào)頭重稱,嚴(yán)重影響了正常秩序。因此抓好收費(fèi)環(huán)境的治理和凈化已經(jīng)迫在眉睫。一是提高地磅稱重的準(zhǔn)確度。從技術(shù)上降低甚至消除S形過(guò)磅、沖磅、跳磅等行為對(duì)稱重的影響。二是為各收費(fèi)站安裝靜態(tài)磅。將車道內(nèi)的動(dòng)態(tài)磅更換為靜態(tài)磅是避免稱重爭(zhēng)議,防止跳磅、沖磅的最有效辦法。據(jù)了解,山西、陜西多省的高速公路收費(fèi)站已經(jīng)進(jìn)行了更換,且使用效果非常突出。鑒于全部更換投資巨大,也可采用設(shè)立靜態(tài)磅站或?qū)Σ糠周嚨肋M(jìn)行更換的方式。在出現(xiàn)沖磅、跳磅和稱重爭(zhēng)議時(shí),可將爭(zhēng)議車輛引導(dǎo)至靜態(tài)磅站或安裝靜態(tài)磅的車道進(jìn)行靜態(tài)稱重,避免倒車重稱和調(diào)頭重稱。京秦處山海關(guān)站就安裝了單獨(dú)的靜態(tài)磅站,從使用情況看有效地減少了重稱現(xiàn)象。三是建議上級(jí)主管部門(mén)管理部門(mén)加大對(duì)環(huán)境治理的關(guān)注,加大協(xié)調(diào)組織力度。由于收費(fèi)站缺乏執(zhí)法權(quán),可調(diào)動(dòng)的資源非常有限,所以在日常治理中,存在極大難度,很多司機(jī)已經(jīng)掌握了收費(fèi)站的特點(diǎn),極不配合收費(fèi)站的治理工作。因此建議處、所相關(guān)部門(mén)能夠積極整合資源,協(xié)調(diào)路政、公安等執(zhí)法單位,相互配合,形成合力開(kāi)展聯(lián)合治理。在治理工作要謀求建立長(zhǎng)效機(jī)制??梢圆捎门c公安系統(tǒng)聯(lián)合在收費(fèi)站口設(shè)立治安崗?fù)ぃ鋫溟L(zhǎng)期值崗人員等手段,持之以恒開(kāi)展治理,切忌治理工作“一陣風(fēng)”,長(zhǎng)治才能久安,久安才能暢通。
(四)注重信息的溝通發(fā)布,確保信息暢通。
加強(qiáng)路況信息的發(fā)布,建立與出行民眾的溝通渠道,是服務(wù)人性化的具體體現(xiàn),也能有效地避免和緩解堵車壓力。在進(jìn)行路面修補(bǔ)施工等搶修工程或遇有交通事故、惡劣天氣、警備任務(wù)等特殊事件發(fā)生時(shí),高速交警會(huì)采取臨時(shí)交通管制措施,造成車輛在高速公路主線上或上道口出現(xiàn)擁堵。待事件處理或天氣轉(zhuǎn)好后,被擁堵的大量車輛涌向收費(fèi)站,也會(huì)造成收費(fèi)站短時(shí)堵車。遇有上述情況發(fā)生時(shí),一方面收費(fèi)站要保持與道路指揮中心的溝通聯(lián)系,及時(shí)了解道路狀況,并且及時(shí)把站口情況向信息指揮中心反饋,確保中心和收費(fèi)站都能夠全面了解實(shí)際情況,便于中心利用信息發(fā)布媒介和溝通渠道,提前進(jìn)行信息的發(fā)布,提示司機(jī)繞行或提前下路,避免堵車事件發(fā)生和降低堵車壓力。另一方面收費(fèi)站還要加強(qiáng)與高速巡警、地方交警、地方路政部門(mén)協(xié)調(diào)溝通,協(xié)調(diào)高速巡警、地方交警、地方路政對(duì)通行車輛進(jìn)行有效疏導(dǎo),保障收費(fèi)廣場(chǎng)井然暢通的收費(fèi)秩序。此外,收費(fèi)站還應(yīng)利用現(xiàn)有的廣場(chǎng)廣播系統(tǒng),做好對(duì)滯留車輛的解釋和疏導(dǎo)工作,最大限度的防止矛盾激化和秩序混亂。
高速公路收費(fèi)站口保暢工作是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的新問(wèn)題,是現(xiàn)代社會(huì)對(duì)高速公路管理部門(mén)提出的新要求,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,這個(gè)課題帶給我們的壓力和挑戰(zhàn)也會(huì)與日俱增,我們必須不斷探索、勇于創(chuàng)新,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)決策,不斷的提升管理水平,為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。
邢臨高速公路南和收費(fèi)站
車道堵車應(yīng)急預(yù)案
為確保車道暢通,更好的為過(guò)往司乘人員提供文明、便捷、舒心的行車環(huán)境,打造 “舒、安、暢、保、美”的邢臨高速形象。結(jié)合我站工作實(shí)際,特制定本預(yù)案。
本預(yù)案適用于我站車輛通行高峰間期、個(gè)別車輛故意停滯不繳費(fèi)、設(shè)備故障、車輛故障、惡劣天氣導(dǎo)致的車道路面損壞等車道堵車情況的應(yīng)急處理工作。為做好通行費(fèi)征收工作,確保車道暢通,成立車道堵車應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下:
組 長(zhǎng):李義超
副組長(zhǎng):劉衛(wèi)民
成 員:賀小杰、季志豪、李 杰、程建龍、侯鐵峰齊亞楠、王燕麗
賀小杰兼任辦公室主任。
實(shí)施本預(yù)案中,堅(jiān)持以下原則:
(一)統(tǒng)一指揮;
(二)先參與后匯報(bào)或邊參與邊匯報(bào);
(三)分級(jí)分部門(mén)、科室負(fù)責(zé);
(四)局部服從全局,下級(jí)服從上級(jí)
一、主要職責(zé)及具體分工
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組:
南和站車道堵車應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮我站的車輛保暢工作。車輛保暢工作實(shí)行以快速反應(yīng)為主,實(shí)行人性化文明服務(wù)相結(jié)合的處理方式,力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)將車道堵車問(wèn)題。
(二)崗位職責(zé):
1、組 長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)解決車道堵車工作。
2、副組長(zhǎng):協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)解決車道堵車工作。負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動(dòng)、組織調(diào)動(dòng)及與其他相應(yīng)部門(mén)的聯(lián)系等工作。
3、成 員:負(fù)責(zé)本班組、科室做好解決車道堵車工作,并協(xié)調(diào)其他班組的做好相應(yīng)工作。
二、指導(dǎo)思想
以邢臺(tái)市高速公路管理處文明服務(wù)年活動(dòng)為指導(dǎo),以“強(qiáng)安全、保暢通、促和諧”為指引,以高度的責(zé)任感和警惕性,預(yù)防因堵車引發(fā)的各類突發(fā)事件,動(dòng)員一切力量,保障文明服務(wù)、道路暢通。
三、具體預(yù)防及對(duì)堵車事件的應(yīng)急處理流程
1、當(dāng)車道出現(xiàn)堵車現(xiàn)象時(shí),車道等待車輛不能超過(guò)四輛,當(dāng)車輛大于等于四輛時(shí),當(dāng)班班長(zhǎng)要指揮收費(fèi)人員緊急開(kāi)啟下一車道。以此類推,直到所有車道全部開(kāi)啟。疏導(dǎo)人員要在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下站在堵車最后車輛后側(cè)進(jìn)行疏導(dǎo),杜絕車輛摩擦事件發(fā)生。
3、因其他原因造成堵車排隊(duì)的,值班站長(zhǎng)、班長(zhǎng)要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),幫助收費(fèi)員解決盡快放行,當(dāng)時(shí)不能解決的,要暫押司乘人員的有效證件,讓車輛先行右邊停車,不影響其他車輛通行,另行解決。
4、如有蠻橫司機(jī)拘不交證件,班長(zhǎng)組織收費(fèi)員開(kāi)啟新車道,疏導(dǎo)員做好疏導(dǎo)工作。
5、如在繳費(fèi)過(guò)程中車輛出現(xiàn)故障不能行駛時(shí),應(yīng)開(kāi)啟新車道,同時(shí)通知巡警用拖車將其拖走年。
6、遇有司機(jī)無(wú)錢繳費(fèi),又無(wú)其他有效證明時(shí),交值班站長(zhǎng)處理。
7、車道故障或通信故障時(shí),值班班長(zhǎng)立即組織人員增開(kāi)車道,并上報(bào)監(jiān)控室,由當(dāng)班監(jiān)控員向值班站領(lǐng)導(dǎo)和處監(jiān)控中心報(bào)告。
8、當(dāng)惡劣天氣導(dǎo)致的車道無(wú)法使用時(shí),當(dāng)班班長(zhǎng)應(yīng)立即向車道堵車應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,由組長(zhǎng)組織人員對(duì)車道進(jìn)行疏導(dǎo)、搶修,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門(mén)。
四、具體要求
1、車道堵車應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員要站在對(duì)我站形象高度負(fù)責(zé)、對(duì)車道安全暢通高度負(fù)責(zé)的高度精神,充分認(rèn)識(shí)防止車道堵車的重要性和緊迫性,增強(qiáng)大局意識(shí),克服麻痹思想和僥幸心理,保持高度警惕,做好準(zhǔn)備。
2、要切實(shí)遵循下級(jí)服從上級(jí),局部利益服從整體利益和團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則,一旦發(fā)生堵道情況,各班股人員要無(wú)條件服從工作領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)遣,做到統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一行動(dòng),切實(shí)保證車道的正常通行。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組,要根據(jù)工作分工,堅(jiān)持在崗值班,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,及時(shí)車流量情況,做到值班期間無(wú)空崗,保證道路安全暢通。
五、應(yīng)急聯(lián)系方式及相關(guān)單位電話號(hào)碼
值班電話:3972777-30253 手 機(jī):*** 三司派出所:0319-4506569 派出所長(zhǎng):*** 市處辦公室:0319-3972777-30127 監(jiān)控中心:0319-3972777-30111 高速巡警:0319-6157122 高速路政:0319-3972777-30110
第四篇:淺談高速公路收費(fèi)站如何保暢
淺談高速公路收費(fèi)站如何保暢[導(dǎo)讀]高速公路作為交通運(yùn)輸現(xiàn)代化的主要標(biāo)志,近年來(lái)在我國(guó)得到了飛速發(fā)展,成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和人民生活的重要基礎(chǔ)設(shè)施。截止到2007年底,我國(guó)建成并通車的高速公路里程達(dá)5.36萬(wàn)公里,2008年還將建成5000公里。我省高速公路建設(shè)也取得了輝煌的成績(jī):從1988年我省第一條高速公路——京津塘高速公路建成通車以來(lái)至2008年7月廊涿高速建成通車,我省高速公路通車總里程突破3000公里,位居全國(guó)前五位。高速公路建設(shè)的快速發(fā)展,極大的帶動(dòng)了周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。良好的路況、管理部門(mén)熱情周到的服務(wù)吸引了越來(lái)越多的人出行選擇快速、暢通的高速公路。
高速公路作為交通運(yùn)輸現(xiàn)代化的主要標(biāo)志,近年來(lái)在我國(guó)得到了飛速發(fā)展,成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和人民生活的重要基礎(chǔ)設(shè)施。截止到2007年底,我國(guó)建成并通車的高速公路里程達(dá)5.36萬(wàn)公里,2008年還將建成5000公里。我省高速公路建設(shè)也取得了輝煌的成績(jī):從1988年我省第一條高速公路——京津塘高速公路建成通車以來(lái)至2008年7月廊涿高速建成通車,我省高速公路通車總里程突破3000公里,位居全國(guó)前五位。高速公路建設(shè)的快速發(fā)展,極大的帶動(dòng)了周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。良好的路況、管理部門(mén)熱情周到的服務(wù)吸引了越來(lái)越多的人出行選擇快速、暢通的高速公路。
伴隨經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而來(lái)的是高速公路車流量的迅猛增長(zhǎng)。以筆者所在的河北省石安高速公路為例,自1997年底建成通車至2007年底,車流量以每年20%左右的速度遞增,10年來(lái)車流量增長(zhǎng)215%。車流量的增加,不僅使高速公路主線通行壓力增大,同時(shí)造成各收費(fèi)站口通行能力下降,各收費(fèi)站的設(shè)計(jì)通行能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足車流量的飛速發(fā)展,特別是作為“五縱七橫”高速公路路網(wǎng)中的干線高速公路,近年來(lái)在特殊情況下均不同程度的出現(xiàn)了收費(fèi)站口堵車現(xiàn)象。特別是隨著我國(guó)節(jié)假日的日漸增多和私家車數(shù)量的快速增長(zhǎng),收費(fèi)站口節(jié)假日堵車現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,給出行的群眾帶來(lái)諸多不便,造成了不良的社會(huì)影響。高速公路收費(fèi)站的暢通情況越來(lái)越多的吸引著人們的目光,受到社會(huì)的普遍關(guān)注。如何保障高速公路收費(fèi)站口安全暢通,是擺在高速公路運(yùn)營(yíng)管理工作者面前的一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。
鑒于以上情況,作為高速公路管理部門(mén)應(yīng)集思廣益,積極尋找應(yīng)對(duì)措施,確保高速公路站口安全暢通,想盡一切辦法增加站口的通行能力,為出行的群眾提供優(yōu)質(zhì)、快捷、安全、暢通的行車環(huán)境。筆者根據(jù)多年來(lái)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了幾項(xiàng)常見(jiàn)的保暢措施:
一、積極在本單位內(nèi)部進(jìn)行挖潛,進(jìn)一步提升管理水平
1、加強(qiáng)收費(fèi)人員崗位培訓(xùn),全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作人員整體素質(zhì)的高低決定了一個(gè)單位的管理水平。收費(fèi)工作政策性強(qiáng)、原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)性強(qiáng)。處于收費(fèi)工作一線的收費(fèi)員不僅要熟知各項(xiàng)政策、法規(guī)、條例的相關(guān)規(guī)定,還必須能熟練操作收費(fèi)設(shè)備、使
用收費(fèi)軟件和計(jì)重軟件,同時(shí)要堅(jiān)持原則,做到“過(guò)而不漏、收而不貪”。管理部門(mén)要充分利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、黨團(tuán)活動(dòng)、留營(yíng)集訓(xùn)、班組講評(píng)等時(shí)間,對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育。目前,收費(fèi)人員應(yīng)熟練掌握《公路法》、《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》、計(jì)重收費(fèi)相關(guān)政策,綠色通道相關(guān)政策,以便在收費(fèi)過(guò)程中熟練操作。收費(fèi)人員整體素質(zhì)提高了,才能在實(shí)際工作中提供更優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù),更有效的化解各種矛盾和沖突,從而為收費(fèi)站口保暢提供了良好的人員基礎(chǔ)。
2、制定保暢預(yù)案,設(shè)立預(yù)警機(jī)制。針對(duì)收費(fèi)站口的保暢工作,各級(jí)高速公路管理部門(mén)應(yīng)制定內(nèi)容詳細(xì)、責(zé)任明確、可操作性強(qiáng)的預(yù)案,以便在站口發(fā)生堵車時(shí)緊急啟動(dòng)。收費(fèi)站口保暢預(yù)案可以分出入口編制,也可根據(jù)車流量情況分級(jí)編制,目前后者采用的較為普遍。在實(shí)際工作中,為便于操作,保暢預(yù)案往往與預(yù)警機(jī)制聯(lián)合實(shí)施。預(yù)警機(jī)制是指對(duì)收費(fèi)站口車輛通行情況進(jìn)行預(yù)測(cè),在某一時(shí)刻車流量達(dá)到特定數(shù)量后,即向收費(fèi)站及上級(jí)管理部門(mén)逐級(jí)報(bào)警,視實(shí)際堵車情況,分別由收費(fèi)站或上級(jí)管理部門(mén)決定采取哪一級(jí)保暢預(yù)案。保暢預(yù)案要詳細(xì)規(guī)定發(fā)生堵車時(shí)收費(fèi)站應(yīng)采取的具體措施,明確操作步驟、明確具體責(zé)任人,并設(shè)立連帶責(zé)任制,使每個(gè)人都從思想上高度重視保暢工作。制定保暢預(yù)案,設(shè)立預(yù)警機(jī)制是收費(fèi)站口保暢的制度保障。
3、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù),保證較高的設(shè)備完好率。高速公路收費(fèi)站機(jī)電系統(tǒng)普遍采用收費(fèi)、監(jiān)控、通訊三大子系統(tǒng)。在日常收費(fèi)
工作中,從收費(fèi)一線的各收費(fèi)崗?fù)さ秸炯?jí)監(jiān)控室,從收費(fèi)操作到數(shù)據(jù)的采集、傳輸、儲(chǔ)存,各級(jí)收費(fèi)工作人員無(wú)時(shí)無(wú)刻不與大量的機(jī)電設(shè)備打交道。機(jī)電設(shè)備的完好率,直接關(guān)系到收費(fèi)工作能否正常運(yùn)行。各級(jí)高速公路管理部門(mén)都高度重視機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。根據(jù)收費(fèi)站分布較為分散的特點(diǎn),各高速公路管理部門(mén)普遍采用駐站專職維護(hù)員與機(jī)電信息部門(mén)聯(lián)動(dòng)相結(jié)合的管養(yǎng)方式。駐站專職維護(hù)員常駐收費(fèi)站,負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)及一般故障的排除。在設(shè)備出現(xiàn)較大故障時(shí),駐站專職維護(hù)員負(fù)責(zé)向上一級(jí)機(jī)電信息部門(mén)報(bào)修。該方式有效的維護(hù)了收費(fèi)站機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行,從而為收費(fèi)站口保暢提供了設(shè)備保障。
二、加緊對(duì)現(xiàn)有收費(fèi)站進(jìn)行改造,從根本上緩解堵車壓力
1、增建車道,提高車輛通行能力。在條件允許的情況下,增建收費(fèi)車道是緩解堵車最有效的手段。目前,我國(guó)運(yùn)行十年以上的高速公路收費(fèi)站現(xiàn)有車道數(shù)量明顯不足,一些有特色產(chǎn)業(yè)的縣市級(jí)出入口站甚至只有1-2條收費(fèi)車道,通行壓力可想而知。增加收費(fèi)車道,可直接提高車輛通行能力,緩解堵車壓力。但增建車道往往涉及征地、土建工程、機(jī)電系統(tǒng)配套工程及相關(guān)審批手續(xù),資金投入量大,手續(xù)繁雜。高速公路管理部門(mén)要詳細(xì)做好效益分析后慎重選擇。
2、實(shí)行復(fù)式收費(fèi),改善站口通行狀況。復(fù)式收費(fèi),是指在高速公路收費(fèi)站口原有車道上通過(guò)增加收費(fèi)設(shè)備,變?cè)卉嚨酪淮我惠v收費(fèi)為一車道多輛車同時(shí)收費(fèi)。目前,不具備土建改造條件的收費(fèi)站常采用此方法。由于高速公路貨運(yùn)車輛采用計(jì)重收費(fèi)方式,而客運(yùn)車輛則采用分車型計(jì)費(fèi),收費(fèi)站復(fù)式收費(fèi)多配合客貨車分流行駛,即收費(fèi)站口按客、貨車輛分道采取復(fù)式收費(fèi)。客運(yùn)車輛復(fù)式收費(fèi)操作比較簡(jiǎn)單,一般采用在現(xiàn)有車道上加裝一個(gè)或幾個(gè)收費(fèi)亭,亭內(nèi)增加收費(fèi)設(shè)備,變一車道一次一輛收費(fèi)為一車道多輛車同時(shí)收費(fèi);貨運(yùn)車輛由于采用計(jì)重收費(fèi),其復(fù)式收費(fèi)操作相對(duì)比較復(fù)雜。目前,已實(shí)行貨車復(fù)式收費(fèi)的高速公路主要采用以下兩種方案:
(1)在現(xiàn)有一個(gè)車道一臺(tái)稱臺(tái)的基礎(chǔ)上增加一臺(tái)或多臺(tái)稱重設(shè)備,使一個(gè)稱臺(tái)對(duì)應(yīng)一個(gè)收費(fèi)崗?fù)?,滿足一個(gè)車道有多輛貨車同時(shí)稱重。此方案需要對(duì)收費(fèi)車道進(jìn)行加長(zhǎng)改造,使之符合要求。
(2)在不增加稱重設(shè)備的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)收費(fèi)系統(tǒng)的改造,利用數(shù)據(jù)傳輸,達(dá)到一個(gè)車道多輛貨車同時(shí)稱重的目的。即A車通過(guò)稱臺(tái)時(shí),車道收費(fèi)設(shè)備將A車計(jì)重信息傳輸?shù)?號(hào)崗?fù)?,B車通過(guò)稱臺(tái)時(shí),車道收費(fèi)設(shè)備將B車計(jì)重信息傳輸?shù)?號(hào)崗?fù)?,以此類推?/p>
復(fù)式收費(fèi)需要按車道配置收費(fèi)設(shè)備、計(jì)重設(shè)備和收費(fèi)人員,相對(duì)于增建車道等土建工程,投資小、便于操作。但復(fù)式收費(fèi)需要對(duì)現(xiàn)有機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造,各高速公路管理部門(mén)要組織人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),確保收費(fèi)數(shù)據(jù)安全、準(zhǔn)確。
三、及時(shí)與外界進(jìn)行信息溝通,確保信息暢通
在遇有交通事故、惡劣天氣和交通管制等特殊事件發(fā)生時(shí),交通
安全管理部門(mén)會(huì)采取部分封閉高速公路等臨時(shí)安全管理措施,車輛在高速公路主線上出現(xiàn)擁堵。待事件處理或天氣轉(zhuǎn)好后,被擁堵的大量車輛涌向收費(fèi)站,造成收費(fèi)站短時(shí)堵車。遇有上述情況發(fā)生時(shí),高速公路管理部門(mén)應(yīng)充分利用上道口發(fā)卡提示、路上電子顯示屏滾動(dòng)播出、交通廣播等方式,及時(shí)將路況信息對(duì)外發(fā)布,提示司機(jī)繞行或提前下路,避免收費(fèi)站因此發(fā)生堵車。
高速公路收費(fèi)站口保暢工作是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的新問(wèn)題,是現(xiàn)代社會(huì)對(duì)高速公路管理部門(mén)提出的新要求,高速公路的管理者要不斷探索、勇于創(chuàng)新,全面提升管理水平,為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。
第五篇:春節(jié)保暢工作總結(jié)
石阡大隊(duì)春節(jié)保暢工作總結(jié)
為切實(shí)做好春節(jié)假日期間高速公路保暢工作,落實(shí)貴州省高管局關(guān)于7座以下小型客車免費(fèi)通行文件精神,石阡大隊(duì)積極采取措施,精心組織,遵照“以人為本、安全有序、方便快捷”的原則,早準(zhǔn)備、早落實(shí),精心組織,嚴(yán)密部署,牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一、生命至上”的理念,圍繞安全、優(yōu)質(zhì)、暢通的目標(biāo),全力以赴投入春運(yùn)工作,圓滿地完成了2014年春運(yùn)工作,為廣大人民群眾歡度新春佳節(jié)創(chuàng)造了安全、輕松、和諧的環(huán)境,一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織、確保春運(yùn)工作順利開(kāi)展。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。為切實(shí)做好2014年春運(yùn)工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、暢通”的工作目標(biāo),石阡大隊(duì)成立了以崔照軍為組長(zhǎng),大隊(duì)其他路政員為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了春運(yùn)工作方案,明確分工職責(zé)。大隊(duì)的春運(yùn)工作完成情況作為年終考核標(biāo)準(zhǔn)之一,為確保春運(yùn)工作有條不紊地開(kāi)展提供了有力的組織保障。
2.召開(kāi)專題會(huì)議,提前安排部署。按照上級(jí)春運(yùn)工作會(huì)議精神,石阡大隊(duì)于2014年1月25日及時(shí)召開(kāi)春運(yùn)安全工作會(huì)議,大隊(duì)全體成員參加會(huì)議,對(duì)接下來(lái)的工作的開(kāi)展進(jìn)行討論,會(huì)上傳達(dá)貫徹了省高管局關(guān)于2014春節(jié)7座及以下小型客車免費(fèi)通行高速公路的文件精神,對(duì)工作做了全面動(dòng)員和安排布置,要求全體職工樹(shù)立“安全第一”的思想,努力做好春運(yùn)工作,抓好春運(yùn)期間安全生產(chǎn)工作,將春運(yùn)工作做深、做細(xì)、做實(shí),為實(shí)現(xiàn)總隊(duì)“四?!蹦繕?biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)防控, 強(qiáng)化措施落實(shí),確保人身財(cái)產(chǎn)安全。大隊(duì)根據(jù)轄區(qū)實(shí)際,采取有力措施,迅速動(dòng)員、積極部署,竭力做好安全工作,確保春運(yùn)期間人身財(cái)產(chǎn)安全。
1.切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),重視安全工作。春節(jié)期間銅仁高管處對(duì)安全工作進(jìn)行了專項(xiàng)布置,要求大家高度重視安全工作,確保春運(yùn)安全保衛(wèi)工作萬(wàn)無(wú)一失。大隊(duì)成立了春運(yùn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格做好如下五點(diǎn)要求:一是積極部署,確保安全。結(jié)合大隊(duì)實(shí)際,提早采取措施,加強(qiáng)自身安全和道路安全的檢查,確保春運(yùn)安全;二是落實(shí)措施,做好應(yīng)急處置工作。要針對(duì)冰凍雨雪天氣,加大路面的巡查力度,積極做好重特大事故應(yīng)急工作,確保高速公路的安全暢通;路巡人員必須按要求著裝,防止發(fā)生傷亡事故;加強(qiáng)排障施救的監(jiān)管,堅(jiān)決杜絕春運(yùn)“三亂”行為;三是加強(qiáng)隊(duì)伍管理,嚴(yán)格執(zhí)行“十條禁令”和違反廉政四個(gè)問(wèn)題的要求,確保內(nèi)部安全;四是加強(qiáng)值班,認(rèn)真落實(shí)值班制度,及時(shí)上報(bào)各類信息,做到隨叫隨到,提高快速反應(yīng)能力;五是加強(qiáng)信息收集和反饋工作,及時(shí)請(qǐng)示和匯報(bào),保證信息渠道暢通。
2.突出重點(diǎn),做好安全隱患排查工作。春運(yùn)期間,石阡大隊(duì)保持了高度的政治敏銳感,克服松懈麻痹思想,加強(qiáng)對(duì)路面監(jiān)控和對(duì)不穩(wěn)定因素的排查,加大巡查力度,發(fā)現(xiàn)安全隱患書(shū)面通知養(yǎng)護(hù)單位,同時(shí)按照法律法規(guī)的有關(guān)要求,指導(dǎo)規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施、施工標(biāo)志的設(shè)置和擺放,根據(jù)不同路段的特點(diǎn),增加安全設(shè)施和安全距離。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工不規(guī)范,影響交通安全的,及時(shí)制止,同時(shí)下達(dá)書(shū)面整改通知書(shū),對(duì)拒不改正的,責(zé)令其停止養(yǎng)護(hù)(施工)作業(yè)。在春節(jié)期間啟動(dòng)《高速路政系統(tǒng)路阻信息報(bào)送方案》機(jī)制,做到有事報(bào)事,無(wú)事報(bào)平安。
3.制定預(yù)案,加大應(yīng)對(duì)惡劣天氣處置力度。針對(duì)春運(yùn)期間常見(jiàn)的雨雪霧等惡劣天氣,及時(shí)掌握惡劣天氣和突發(fā)情況道路交通信息,結(jié)合實(shí)際制定應(yīng)急工作預(yù)案,在陡路、險(xiǎn)橋(路)等危險(xiǎn)路段設(shè)立醒目危險(xiǎn)標(biāo)志,遇突發(fā)事件及時(shí)上報(bào),快速處置。
4.加強(qiáng)管理,嚴(yán)把車輛技術(shù)關(guān)。加強(qiáng)春運(yùn)期間車輛管理,切實(shí)加強(qiáng)車輛使用、管理、維護(hù)工作,確保車輛處于良好技術(shù)狀況和行車安全。實(shí)行 “誰(shuí)管車,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)派車、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)開(kāi)車、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)用車、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的車輛管理責(zé)任制度。司機(jī)要樹(shù)立安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理規(guī)定,車輛駛離轄區(qū),確因工作需要或遇特殊情況用車,須經(jīng)大隊(duì)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。對(duì)大隊(duì)安全隱患進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)做好車輛安全管理和使用的自查工作。大隊(duì)對(duì)車輛安全管理進(jìn)行檢查,對(duì)玩忽職守、疏于管理、有禁不止而造成車輛安全事故的直接責(zé)任人,要按照有關(guān)規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任。
三、做好宣傳教育,嚴(yán)格監(jiān)管,確保春運(yùn)工作落到實(shí)處。
大力加強(qiáng)對(duì)春運(yùn)的宣傳教育,深化交通安全生產(chǎn)集中宣傳,充分運(yùn)用標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌、宣傳展板等各種宣傳方式,在高速公路進(jìn)出口、服務(wù)區(qū)等集中地利用口頭、書(shū)面等形式開(kāi)展多樣的宣傳活動(dòng),使“保暢通、保平安、保穩(wěn)定”思想深入人心,進(jìn)一步增強(qiáng)司乘人員安全意識(shí),提高自我保護(hù)意識(shí)。提高群眾高速公路行車交通安全意識(shí)同時(shí),大隊(duì)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部工作部署、責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、職責(zé)履行等方面情況的督查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題立即進(jìn)行改正完善。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),形成整體合力。
根據(jù)省高管局文件精神密切聯(lián)系高速交警、高速養(yǎng)護(hù)部門(mén)、路段管理單位,進(jìn)一步健全與各單位的聯(lián)動(dòng)機(jī)制和信息溝通機(jī)制,實(shí)時(shí)了解路面情況,確保反應(yīng)迅捷,救援及時(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化路面巡查,強(qiáng)化重點(diǎn)路段控制管理,確保車流順暢。與高速交警、清障施救隊(duì)一起進(jìn)行不間斷的交叉巡查。同時(shí),將排障施救車輛重點(diǎn)布置在特大橋、隧道、長(zhǎng)下坡等路段,并與所轄路段社會(huì)吊車保持聯(lián)系,以便突發(fā)事件發(fā)生后,能第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)施救。
五、認(rèn)真做好值班工作,確保春運(yùn)信息暢通。
為切實(shí)應(yīng)對(duì)春運(yùn)期間突發(fā)事件,值班人員高度重視,明確責(zé)任,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好值班工作。同時(shí),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉值班程序,全體人員手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī),確保聯(lián)絡(luò)暢通。值班人員要將春運(yùn)期間值班情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄、巡查記錄。大隊(duì)將加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,切實(shí)做到責(zé)任到人,對(duì)瞞報(bào)事故或?qū)Πl(fā)生事故處置不力的,嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任。
經(jīng)大隊(duì)全體干部職工奮力拼搏、扎實(shí)苦干,2014年的春運(yùn)工作取得了一定的成績(jī),為廣大人民群眾歡度新春佳節(jié)創(chuàng)造了輕松和諧、安全有序的環(huán)境,為交通事業(yè)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。今后石阡大隊(duì)將振奮精神,再接再厲,扎實(shí)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)、改進(jìn)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為實(shí)現(xiàn)路政事業(yè)又快又好發(fā)展打好基礎(chǔ)。
石阡路政執(zhí)法大隊(duì) 2014年2月10