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      幼兒園迎檢總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 07:25:44下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:幼兒園迎檢總結(jié)

      幼兒園迎檢總結(jié)

      篇一:幼兒園迎檢匯報(bào)資料

      引領(lǐng)汨羅幼教 共托明天太陽(yáng)

      ——城關(guān)鎮(zhèn)幼兒教育工作匯報(bào)材料

      一、基本情況

      我鎮(zhèn)處在汨羅市中心市區(qū),所轄7個(gè)社區(qū),占地面積5.6平方公里,人口6.5萬(wàn)人。我鎮(zhèn)現(xiàn)有8所幼兒園,幼兒人數(shù)達(dá)2467多人,其中公立幼兒園4所,私立幼兒園6所。

      二、深化內(nèi)部管理機(jī)制

      (一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

      規(guī)范管理

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立管理機(jī)構(gòu)。為了統(tǒng)一管理、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),2010年我鎮(zhèn)在城關(guān)鎮(zhèn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下成立了城關(guān)鎮(zhèn)幼兒教育管理中心,直接負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)幼兒教育工作。

      2、幼兒園實(shí)行校長(zhǎng)或董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。園長(zhǎng)負(fù)責(zé)園內(nèi)一切教學(xué)與園務(wù)管理工作,下設(shè)教學(xué)副園長(zhǎng),教學(xué)班級(jí)配備了班主任、副班主任與保育員各一名;各幼兒園均配備了專(zhuān)職或兼職保健人員。

      (二)、明晰辦園思路

      創(chuàng)建辦園特色

      1、有明確的辦園理念和辦園規(guī)劃。堅(jiān)持依法辦園,依法治園,積極探索幼兒教育的新路子,使幼兒園管理逐步走上規(guī)范化軌道。通過(guò)幾年的摸索各幼兒園都形成了自己的辦園特色:如彩虹幼教機(jī)構(gòu)確立了“教師隊(duì)伍建設(shè) 幼兒表現(xiàn)力培養(yǎng)”辦園特色;小白楊幼兒園確立了“快樂(lè)地學(xué) 自然地學(xué) 健康地成長(zhǎng)”辦園特色;天英幼教機(jī)構(gòu)確立了“開(kāi)啟童真 激活童趣 強(qiáng)健身體”辦園特色。

      2、統(tǒng)籌布局安排,改善辦園條件,規(guī)范園舍建設(shè)。近3年來(lái),市鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政投入分別資金257700元、276606元和260250元共計(jì)投資794556元;另外通過(guò)社會(huì)融資,我鎮(zhèn)幼兒園先后投入資金600多萬(wàn)元進(jìn)行園舍改造。

      (三)、健全管理制度

      1、堅(jiān)持目標(biāo)管理制度。學(xué)年初由幼教中心根據(jù)市教育局目標(biāo)管理方案制定相關(guān)細(xì)則下發(fā)到各幼兒園,要求各園結(jié)合本園實(shí)際將目標(biāo)管理細(xì)化落實(shí)到各個(gè)崗位,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

      2、堅(jiān)持常態(tài)化管理。全年幼教中心對(duì)各園全面檢查不低于2次,單項(xiàng)安全檢查不低于3次;全鎮(zhèn)每學(xué)期要開(kāi)展幼兒教師說(shuō)課教學(xué)競(jìng)賽一次,每年國(guó)慶或元旦要舉行慶祝活動(dòng)暨幼師才藝(聯(lián)誼)大賽。

      3、嚴(yán)格實(shí)行收費(fèi)申報(bào)手續(xù)、規(guī)范收費(fèi)行為;嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行政主管部門(mén)相關(guān)精神,不折不扣配合上級(jí)部門(mén)完成各項(xiàng)任務(wù)。

      4、加強(qiáng)安全教育

      建立和諧幼兒園。各園都制定了《安全管理制度》、《衛(wèi)生保健制度》、《幼兒車(chē)輛接送方案》、《教師跟車(chē)制度》和《幼兒上下車(chē)登記卡》。各園所有“娃娃接送車(chē)”能夠及時(shí)辦理準(zhǔn)運(yùn)證,統(tǒng)一車(chē)身顏色,統(tǒng)一車(chē)輛標(biāo)志。在幼兒園飲食衛(wèi)生安全,保證了所有食品購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)輸、留驗(yàn)、儲(chǔ)存均符合衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)。在健康檢查方面,我們重點(diǎn)把了“兩關(guān)”,一是嚴(yán)把幼兒入園關(guān),新入園幼兒必須有正規(guī)醫(yī)院出具的體檢證明和防疫手冊(cè);二是嚴(yán)把教職工體檢關(guān),全園教職工均有當(dāng)年健康證明書(shū)。

      (四)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),確保幼兒教育可持續(xù)性發(fā)展。

      1、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒教師“準(zhǔn)入制”制度。所有教師必須是幼教專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)學(xué)生,目前全鎮(zhèn)幼兒教師128人,其中大專(zhuān)以上學(xué)歷43人,占比例40.1%,在讀本科教師8人。

      2、加強(qiáng)教師培訓(xùn),提高教師素質(zhì)。教師隊(duì)伍素質(zhì)高低直接關(guān)系到幼教工作成敗,我鎮(zhèn)始終把提高教職工素質(zhì)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,努力培養(yǎng)造就了一支高學(xué)歷、高能力、愛(ài)幼教、樂(lè)奉獻(xiàn)的教職工隊(duì)伍。特別是彩虹幼教機(jī)構(gòu)除了要求教師積極參加本市教師培訓(xùn)外,同時(shí)也經(jīng)常性的帶領(lǐng)教師走出去參加培訓(xùn),2010年11月份邀請(qǐng)深圳上維教育集團(tuán)教授吳剛來(lái)彩虹幼兒園進(jìn)行“執(zhí)行力打造——團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)”講座;2009年邀請(qǐng)了賞識(shí)教育講師李建軍來(lái)我鎮(zhèn)進(jìn)行“夸獎(jiǎng) 賞識(shí) 榜樣”等專(zhuān)題講座。園長(zhǎng)朱彩虹通過(guò)16年的經(jīng)驗(yàn)積累自己編寫(xiě)了一套針對(duì)內(nèi)部教職工培訓(xùn)講座材料,形成了教師培訓(xùn)特色,大大提高了教職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),為提高辦園水平奠定了基礎(chǔ)。讓教師在幼兒園實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,感受到“工作著,快樂(lè)著,成長(zhǎng)著?!?/p>

      3、改善教師待遇、優(yōu)化工作環(huán)境,逐步建立教師年工資增長(zhǎng)制度。根據(jù)去年檢查情況,目前全鎮(zhèn)教師月平均工資1300多元,園長(zhǎng)工資達(dá)1600多元。彩虹幼教機(jī)構(gòu)不但為中層管理人員購(gòu)買(mǎi)社保等“三金”,還逐步為全體幼師購(gòu)買(mǎi)“社?!苯鉀Q了教師后顧之憂(yōu),穩(wěn)定教師隊(duì)伍。

      三、優(yōu)化保教質(zhì)量,確保幼兒全面發(fā)展。

      1、做好宣傳,取得社會(huì)支持。每年我們利用重大節(jié)日在超市場(chǎng)所、社區(qū)廣場(chǎng)、市區(qū)中心為幼兒展現(xiàn)才華搭建舞臺(tái)。取得了良好的社會(huì)效果。

      2、做好溝通,取得家長(zhǎng)重視。各園每學(xué)期要求召開(kāi)一次以上家長(zhǎng)會(huì)。

      每年舉行“慶六、一”文藝匯演,讓孩子展現(xiàn)童趣、童真,孩子一張張笑臉感動(dòng)了家長(zhǎng)。彩虹幼教機(jī)構(gòu)還規(guī)定每月最后一周五定為“家長(zhǎng)開(kāi)放日”;每學(xué)期末發(fā)放“家長(zhǎng)意見(jiàn)調(diào)查表”反饋相關(guān)信息;每月與每生家長(zhǎng)電話(huà)聯(lián)系一次以上;每期常規(guī)性家訪一次,利用一切機(jī)會(huì)與家長(zhǎng)溝通。

      3、抓好教學(xué)環(huán)節(jié),用生動(dòng)的教學(xué)吸引孩子。第一,統(tǒng)一教材。防止幼兒教育“小學(xué)化”,避免孩子失去學(xué)習(xí)興趣。第二,改進(jìn)教學(xué)方法,提升教學(xué)吸引力。教學(xué)中根據(jù)教材特點(diǎn)利用“游戲、情境”吸引孩子,采用發(fā)散思維抓住孩子,開(kāi)展互動(dòng)方式影響孩子。教學(xué)中側(cè)重于孩子們的主觀感受和體驗(yàn),使孩子做學(xué)習(xí)的主人,樹(shù)立了以“兒童發(fā)展為本”理念,充分尊重孩子,真正發(fā)揮了孩子做學(xué)習(xí)主人的作用。

      4、注重個(gè)性發(fā)展

      用豐富多彩的活動(dòng)鍛煉孩子。幼兒教育是廣泛的、啟蒙性的教育,也是綜合的、整體性的教育,因此,要求各幼兒園十分注重開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),讓孩子們從活動(dòng)中得到認(rèn)同,感受成功,活得快樂(lè)。

      四、辦園成果

      1、學(xué)前教育普及率得到很大的提高。根據(jù)歷年統(tǒng)計(jì)表冊(cè),近三年,學(xué)前三年教育毛入學(xué)率分別達(dá)到了140.9%、134.93%、134.3%,為義務(wù)教育奠定了良好基礎(chǔ)。

      2、辦園水平得到進(jìn)一步提高。在市教育局直接領(lǐng)導(dǎo)和各位園長(zhǎng)共同努力下,我鎮(zhèn)幼兒教育自教育局開(kāi)展評(píng)價(jià)以來(lái)年年被評(píng)為 “幼兒教育目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、“汨羅市民辦教育先進(jìn)單位”、;其中:彩虹幼教機(jī)構(gòu)

      2004獲“全國(guó)青少年英語(yǔ)口語(yǔ)大賽”金獎(jiǎng),湖南省首屆“民辦幼兒園文藝匯演”金獎(jiǎng);“怎樣抓好幼兒生活習(xí)慣”課題獲得省級(jí)幼教組優(yōu)秀獎(jiǎng); 小白楊幼兒園園長(zhǎng)楊白如代表我鎮(zhèn)參加了“中國(guó)幼兒教育百年紀(jì)念大會(huì)”,天英幼教機(jī)構(gòu)獲“全語(yǔ)言整合教育理論和時(shí)間研究項(xiàng)目”示范園稱(chēng)號(hào)。在幼兒教師教學(xué)競(jìng)賽中我鎮(zhèn)先后有5人獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。中心園今年再次為汨羅市園長(zhǎng)教研活動(dòng)提供了現(xiàn)場(chǎng)。彩虹幼教機(jī)構(gòu)今年作為我市唯一一家申報(bào)參加“湖南省民辦學(xué)校優(yōu)秀舉辦者”評(píng)選。

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      幼兒教育實(shí)整個(gè)教育的基礎(chǔ)工程。多年以來(lái),幼教工作雖然取得了較好的成績(jī),但是也存在發(fā)展中一些問(wèn)題如各園發(fā)展也不平衡,辦園條件還有待進(jìn)一步的改善。今后,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳、搶抓機(jī)遇,在轉(zhuǎn)變觀念上要真抓實(shí)干,在落實(shí)上要開(kāi)拓創(chuàng)新,努力推進(jìn)我鎮(zhèn)幼教事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,為每一個(gè)孩子的幸福人生奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。篇二:平山營(yíng)幼兒園迎檢匯報(bào)材料 平山營(yíng)幼兒園迎檢匯報(bào)材料

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      你們好!首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎!我園自成立以來(lái),始終堅(jiān)持“快樂(lè)和諧,健康成長(zhǎng)”的辦園宗旨。堅(jiān)持依法辦園,依法治園,積極探索幼兒教育新思。現(xiàn)將我園辦園情況匯報(bào)如下:

      一、幼兒園基本情況

      平山營(yíng)幼兒園始建于年,座落在平山營(yíng)小學(xué)院內(nèi),建筑面積平方米,占地面積平方米,2012年被評(píng)為農(nóng)村二類(lèi)幼兒園?,F(xiàn)有三個(gè)教學(xué)班,在園幼兒97人,教職工人。由于我們不斷學(xué)習(xí)和規(guī)范管理辦園,在周邊服務(wù)區(qū)內(nèi)贏得了信譽(yù),生源持續(xù)上升。

      二、辦園條件

      1、房舍:我園教室為新建房舍,安全適用,我們合理安排,所有用房都最大限度地發(fā)揮了作用。

      2、設(shè)備:為了促進(jìn)幼兒全面發(fā)展,滿(mǎn)足幼兒各種需求,我園購(gòu)置了大型玩具3套。教室內(nèi)有電視機(jī)、DVD、電子琴,并配有標(biāo)準(zhǔn)的辦公桌、電腦、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備,保健室配備了兒童必要的常用藥品,以備緊急處理幼兒輕微外傷。

      3、環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面,我們堅(jiān)持環(huán)境育人,整個(gè)園內(nèi)的圖畫(huà)、文字都體現(xiàn)兒童特點(diǎn),既美化環(huán)境,又有教育、提示作用。既綠化美化了環(huán)境,又培養(yǎng)了幼兒的勞動(dòng)技能,激發(fā)了幼兒認(rèn)識(shí)自然,探索自然的興趣。

      三、常規(guī)管理。

      1、我們實(shí)行的是園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,園長(zhǎng)主持常務(wù)工作,重大事情協(xié)商解決。

      2、計(jì)劃、總結(jié)各種制度較全,制度立足本園實(shí)際,可操作性強(qiáng)。為加強(qiáng)過(guò) 程管理,我們實(shí)行定期或不定期檢查,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

      3、檔案有專(zhuān)柜存放,材料分類(lèi)、歸檔科學(xué)合理。

      四、安全衛(wèi)生。

      1、我園制定了《安全管理制度》和《衛(wèi)生保健制度》等。園長(zhǎng)是第一責(zé)任人,全體教師和工作人員牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,從孩子入園到離園,實(shí)行全程監(jiān)督,不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié),特別是室外活動(dòng),每個(gè)區(qū)域均有教師在場(chǎng),發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)并做好記錄,重大事故啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

      2、健康檢查方面。我們重點(diǎn)把了“兩關(guān)”,一是嚴(yán)把幼兒入園關(guān),新入園幼兒必須進(jìn)行體檢。二是嚴(yán)把教職工體檢關(guān)。教師幼兒都建有健康檔案,每年體檢一次。

      3、幼兒按衛(wèi)生防疫部門(mén)的通知及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃免疫,并查驗(yàn)幼兒的防疫手冊(cè)。堅(jiān)持晨午檢,并填好記錄,值班教師每天開(kāi)窗通風(fēng),定時(shí)消毒。園長(zhǎng)定期不定期對(duì)班級(jí)的衛(wèi)生和消毒進(jìn)行抽查。

      4、為了幼兒安全,園內(nèi)安裝了監(jiān)控探頭,并進(jìn)行來(lái)訪人員登記制度,嚴(yán)禁陌生人進(jìn)入園內(nèi)。

      5、科學(xué)合理地安排幼兒的作息時(shí)間,每天保證2小時(shí)的戶(hù)外活動(dòng),充分利用陽(yáng)光、空氣等自然因素開(kāi)展豐富多彩的戶(hù)外游戲。

      五、家長(zhǎng)工作

      1、為取得家長(zhǎng) 對(duì)我們工作的支持,每學(xué)期召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì),了解家長(zhǎng)對(duì)我們的意見(jiàn)和建議。每年舉行“慶六一”文藝匯演,利用一切機(jī)會(huì)與家長(zhǎng)溝通。

      2、積極開(kāi)展訪談活動(dòng),仔細(xì)了解幼兒性格、愛(ài)好、習(xí)慣、監(jiān)護(hù)人等一些重要信息,并做好記錄,結(jié)合孩子具體情況開(kāi)展教育活動(dòng),確保了孩子們的身心健康。

      3、通過(guò)使用家園聯(lián)系牌,建立起幼兒園與家長(zhǎng)聯(lián)系的橋梁,確保家長(zhǎng)能及時(shí)了解幼兒在園的生活學(xué)習(xí)情況,并掌握育兒知識(shí),做到家園共建,共同促進(jìn)幼兒健康發(fā)展。

      六、存在問(wèn)題及今后努力方向 建園以來(lái),我園各項(xiàng)工作取得了不少成績(jī),但也同時(shí)存在一些問(wèn)題,以下是我園今后的努力方向:

      1、大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促整體素質(zhì)提高。確立以人為本的辦學(xué)理念,使幼兒園得以持續(xù)發(fā)展,想方設(shè)法創(chuàng)造條件為教師展示教育個(gè)性的舞臺(tái),要積極參加縣、鎮(zhèn)級(jí)教研活動(dòng),還要組織教師外出參觀、學(xué)習(xí),走名師興園、科研興園之路。

      2、不斷改善辦園條件,為幼兒的發(fā)展提供優(yōu)越的環(huán)境。

      3、進(jìn)一步重視安全工作,確保幼兒健康成長(zhǎng)?!鞍踩赜谔┥健?。在安全教育工作中,做大量的工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,迅速整改,確保萬(wàn)無(wú)一失。

      2013年10月

      篇三:第三幼兒園迎檢解說(shuō)詞

      土右旗第三幼兒園迎檢解說(shuō)詞 迎檢線(xiàn)路:門(mén)口——戶(hù)外場(chǎng)地——小游園——西附樓一樓芽芽班——西附樓二樓苗苗班——西附樓三樓特色課活動(dòng)室——三樓多動(dòng)能廳——二樓朵朵班——一樓廚房——小廚房——保健室

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      上午好!歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作!

      土右旗第三幼兒園為青少年活動(dòng)中心附屬幼兒園,前身為北京大風(fēng)車(chē)幼兒園,于今年教育局收購(gòu)改為第三幼兒園,目前,幼兒園共9個(gè)班級(jí),26名專(zhuān)職教師,12名保育員,在園幼兒340名。占地面積平方米,建筑面積平方米,活動(dòng)場(chǎng)地平方米,綠化面積平方米。在旗教育局和活動(dòng)中心的大力支持下,于今年暑期投資近萬(wàn)元,重新裝修和美化了校園。我園堅(jiān)持“一切為了孩子”的辦園宗旨,把孩子的健康、安全工作放在首位。辦園理念

      門(mén)口是我們的綠化區(qū)和停車(chē)位,東邊給老師們加蓋了車(chē)棚,大量停車(chē)位解決了來(lái)園、離園車(chē)輛擁堵的問(wèn)題。這條細(xì)長(zhǎng)綠化帶明年將會(huì)作為種植區(qū)。門(mén)口設(shè)有警務(wù)室,配有兩名工作人員,進(jìn)園設(shè)有門(mén)禁系統(tǒng),來(lái)園、離園幼兒刷卡進(jìn)園。

      請(qǐng)看這邊的宣傳欄,在這里,我們會(huì)定期更換一些特色活動(dòng)、教育活動(dòng)和游戲活動(dòng)的照片,以及我園的簡(jiǎn)介、辦園理念等等,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)觀看。

      下面為大家介紹我們的戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地,戶(hù)外活動(dòng)是幼兒園的隱性課程,因此,我們非常重視戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地的整體布局,我們的游樂(lè)場(chǎng)地配備了大型玩具,而且操場(chǎng)全部鋪了草坪,有效防止幼兒在活動(dòng)中受傷。這里是小 朋友們戶(hù)外活動(dòng)、體育運(yùn)動(dòng)、游戲競(jìng)賽的場(chǎng)所。孩子們?cè)谶@里玩耍,在老師的教育下不爭(zhēng)不搶?zhuān)刃蚓唬谶@里,我們的孩子自由嬉戲,快樂(lè)無(wú)比。旁邊的小游園里面有沙池和戲水池,和投球器,后續(xù)還要添加攀爬架等,還有多種高大多年的數(shù)目,這些場(chǎng)地可以滿(mǎn)足幼兒的認(rèn)知,培養(yǎng)他們熱愛(ài)自然的品質(zhì)。我們力爭(zhēng)讓幼兒與自然環(huán)境互動(dòng),讓環(huán)境說(shuō)話(huà),讓自然環(huán)境體現(xiàn)教育價(jià)值,以促進(jìn)幼兒自主發(fā)展。

      下面,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)到園內(nèi)檢查指導(dǎo)。

      教學(xué)樓已經(jīng)有年歷史,(左手指向西附樓一樓走廊)各位領(lǐng)導(dǎo),在一樓的三個(gè)班都是小班,目前,我園的小班幼兒人數(shù)為 25人左右。嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配備兩名教師一名保育員。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)去參觀一下我們小班孩子的學(xué)習(xí)生活。這三個(gè)小班有獨(dú)立的臥室和衛(wèi)生間。一樓吊飾以“海洋世界”為主題,色彩明亮,又富有童趣。

      請(qǐng)上二樓,這邊為三個(gè)中班,這是孩子們的主題墻和作品墻。各位領(lǐng)(進(jìn)中一班)各位領(lǐng)導(dǎo),(走到中二班門(mén)口)我們的幼兒園可謂班班有特色,每個(gè)班有自己的文化主題。家園共育欄目是班級(jí)文化的一大特色,我們每周一都要更換新的內(nèi)容,及時(shí)告知家長(zhǎng)本周教學(xué)內(nèi)容、向家長(zhǎng)宣傳一些先進(jìn)的教育理念、教子方法和安全衛(wèi)生保健常識(shí)等。借助這一平臺(tái)達(dá)到家校共育的目的。

      三樓是老師們的備課室,中四班和特色課活動(dòng)室。這是我園的DIY手工室,這里收集的一些作品,都是孩子們?cè)诶蠋煹囊龑?dǎo)下,利用一些收集來(lái)的廢舊材料制作的手工作品,讓孩子們?cè)趧?dòng)手制作的過(guò)程中獲得了自

      信、快樂(lè)。對(duì)面是電子琴室,主要是培養(yǎng)孩子們樂(lè)感,接觸電子琴能很好培養(yǎng)音樂(lè)素養(yǎng)。這間是棋苑,有各種棋類(lèi),讓孩子們了解和掌握棋的走法,多思考、多動(dòng)腦體驗(yàn)下棋的樂(lè)趣。

      這是我園的多功能活動(dòng)廳。我們?cè)谶@里舉行一些小型活動(dòng)或排練舞蹈節(jié)目。我園因此設(shè)有舞蹈興趣班每天課余活動(dòng)時(shí)間,我們都會(huì)在這里按計(jì)劃開(kāi)展舞蹈教學(xué),培養(yǎng)孩子基本的舞蹈素養(yǎng),挖掘孩子的舞蹈潛能。

      接下來(lái)是二樓的大班,我們的小朋友每天在幼兒園的學(xué)習(xí)和生活,都有著詳細(xì)的計(jì)劃,每班教師嚴(yán)格按照計(jì)劃及作息時(shí)間組織一日活動(dòng),每天的教育教學(xué)內(nèi)容都公示在班級(jí)門(mén)口,起到讓家長(zhǎng)朋友了解和監(jiān)督的作用。

      大班走廊吊飾以各國(guó)國(guó)旗為主題,不僅裝飾了環(huán)境還能讓家長(zhǎng)、幼兒認(rèn)識(shí)國(guó)旗。

      下面一樓是幼兒廚房

      這邊是我園的保健室,每天都有保健醫(yī)生為孩子們晨檢,每學(xué)期還定期為孩子們測(cè)查視力、、身高、體重并做詳細(xì)的記錄,等到孩子畢業(yè)時(shí),這份記錄就成為一份珍貴的留念。孩子們每天在幼兒園吃?xún)刹鸵稽c(diǎn),我園每周由保健室和后勤部門(mén)根據(jù)幼兒生長(zhǎng)發(fā)育所需的營(yíng)養(yǎng)量制定食譜,每天的飯菜都會(huì)放在展示柜,讓家長(zhǎng)朋友及時(shí)了解幼兒在園的進(jìn)餐情況。

      《幼兒園迎檢總結(jié)》

      第二篇:迎檢總結(jié)

      我在迎檢中??

      作為一名新教師,能夠遇上四年一次的省檢對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次鍛煉,在活動(dòng)中歷練自己,就是一種成長(zhǎng)。這次學(xué)校順利地通過(guò)省綜合督導(dǎo)評(píng)估,與每一個(gè)人的努力都密不可分。自從接到迎檢任務(wù)以來(lái),每一位教師都沒(méi)有放松過(guò),一直在精心準(zhǔn)備,全力以赴,利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)工作,毫無(wú)怨言,因?yàn)槲覀兌际歉咝〉囊环葑?,為學(xué)校貢獻(xiàn)自己的一份力量是我們的責(zé)任,也是我們的榮幸。下面談?wù)勎以谶@次迎檢中的體會(huì):

      一、積極準(zhǔn)備

      學(xué)校高度重視這次迎檢,因此曾多次召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),責(zé)任到人,分工明確,保證了此次迎檢工作的順利進(jìn)行。而我從來(lái)到學(xué)校的第一天起,就與二期微機(jī)室和錄播室緊緊聯(lián)系在一起了。因?yàn)槭莿偨⑵饋?lái)的,微機(jī)室里面只有布滿(mǎn)了灰塵的桌子,我與師傅一起把桌子排列好,把電子備課室的20多臺(tái)電腦搬到這里,再加上20臺(tái)新電腦,組成了我們二期的微機(jī)教室。每天中午師傅都辛苦地在布線(xiàn)、裝系統(tǒng)、裝軟件,我也從頭跟到尾。有什么不會(huì)的,劉校都及時(shí)幫助我。從開(kāi)始什么都不懂,到后來(lái)慢慢學(xué)了很多東西。用積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn),時(shí)刻準(zhǔn)備著!

      二、用心付出

      學(xué)校不僅在材料準(zhǔn)備上投入全力,還有各功能室的布置與整理等工作,更是耗費(fèi)了教師們的大量時(shí)間與精力,清理校園校舍,美化綠化校園環(huán)境等工作,老師們沒(méi)日沒(méi)夜的干。操場(chǎng)西側(cè)的文化墻,每個(gè)樓層的展板都展示了學(xué)校新的精神面貌。特別是環(huán)境衛(wèi)生,學(xué)校各處衛(wèi)生死角,墻壁的清理等師生們親自動(dòng)手,學(xué)校所有門(mén)窗師生們又都一遍遍擦洗,整個(gè)學(xué)校煥然一新。

      每一位教師身上都承擔(dān)著不同的任務(wù)和責(zé)任,我負(fù)責(zé)的“兩室一中心”是重點(diǎn)檢查的功能教室之一,一點(diǎn)都不敢怠慢。從設(shè)備使用記錄表的填寫(xiě)、規(guī)章制度的建立、到教室文化的設(shè)計(jì),我都認(rèn)真完成。平時(shí)學(xué)生的作品我一個(gè)一個(gè)的復(fù)制到我的優(yōu)盤(pán)里,經(jīng)過(guò)仔細(xì)篩選出優(yōu)秀的作品展示在教室的墻面上,這是對(duì)學(xué)生的一種鼓勵(lì)和認(rèn)可。后來(lái)撰寫(xiě)解說(shuō)詞,經(jīng)過(guò)高校的指導(dǎo),和李靖玉老師的幫助,一次又一次的修改,最終定稿。在周六加班時(shí)進(jìn)行了演練,由于緊張,中間卡殼了,但是表情比以前好了很多,得到了高校的鼓勵(lì),使我增添了自信。用心付出,定有收獲!

      三、收獲成功

      在整個(gè)迎檢準(zhǔn)備過(guò)程中,我們所有人員發(fā)揚(yáng)“學(xué)校興衰,我的責(zé)任”的主人翁意識(shí)和同心協(xié)力的合作精神,以及精益求精的工作態(tài)度,保質(zhì)保量地完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。用自己的實(shí)際行動(dòng)真正做到了把學(xué)校的事情當(dāng)成自己的事情。在強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)指引下,我們對(duì)各項(xiàng)工作要求盡善盡美。所有工作的完成離不開(kāi)各個(gè)老師的配合。在迎檢工作中,大家的責(zé)任感、使命感空前高漲,思想與行動(dòng)高度統(tǒng)一。“迎檢工作,從我做起”的主人翁意識(shí)牢牢根植于每一位教師的思想深處。正是這樣一支團(tuán)結(jié)敬業(yè)、任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍,才使得我們學(xué)校的各項(xiàng)工作始終開(kāi)展的非常順利。

      通過(guò)迎接省綜合督導(dǎo)的檢查,完成了學(xué)校整體工作的提升,教師素質(zhì)也得到了提高,使學(xué)校各方面工作更加規(guī)范,也使各項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。今后,我們還將繼續(xù)努力為我們這所新學(xué)校的成長(zhǎng)作出更大的貢獻(xiàn)。

      站在校園里,每一處都是美麗的風(fēng)景,都是老師和學(xué)生智慧的結(jié)晶,在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)中工作,充滿(mǎn)激情與動(dòng)力!

      第三篇:迎檢總結(jié)

      我在迎檢中體會(huì)

      能夠遇上今年幾次大各種檢查對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次鍛煉,在活動(dòng)中歷練自己,就是一種成長(zhǎng)。自從接到迎檢任務(wù)以來(lái),每一位教師都沒(méi)有放松過(guò),一直在精心準(zhǔn)備,全力以赴,利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)工作,毫無(wú)怨言,因?yàn)槲覀兌际菍W(xué)校的一份子,為學(xué)校貢獻(xiàn)自己的一份力量是我們的責(zé)任,也是我們的榮幸。下面談?wù)勎以谶@次迎檢中的體會(huì):

      一、積極準(zhǔn)備

      學(xué)校高度重視這次迎檢,因此曾多次召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),責(zé)任到人,分工明確,保證了此次迎檢工作的順利進(jìn)行。而我從來(lái)到學(xué)校的第一天起,就與二期微機(jī)室和錄播室緊緊聯(lián)系在一起了。因?yàn)槭莿偨⑵饋?lái)的,微機(jī)室里面只有布滿(mǎn)了灰塵的桌子,我與師傅一起把桌子排列好,把電子備課室的20多臺(tái)電腦搬到這里,再加上20臺(tái)新電腦,組成了我們二期的微機(jī)教室。每天中午師傅都辛苦地在布線(xiàn)、裝系統(tǒng)、裝軟件,我也從頭跟到尾。有什么不會(huì)的,劉校都及時(shí)幫助我。從開(kāi)始什么都不懂,到后來(lái)慢慢學(xué)了很多東西。用積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn),時(shí)刻準(zhǔn)備著!

      二養(yǎng)成好習(xí)慣。我校在管理上,老師以身作則,不間斷地抓養(yǎng)成教育,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。比如:師生的精神面貌、學(xué)生文明禮貌、環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、路隊(duì),餐廳。都養(yǎng)成好習(xí)慣。再如:我校的衛(wèi)生和紀(jì)律檢查全由學(xué)生擔(dān)任,他們?cè)谏险n的每一天,按時(shí)、定時(shí)、不定時(shí)的檢查各班紀(jì)律、衛(wèi)生、文明禮貌、領(lǐng)巾佩戴等。根據(jù)情況打量化分并予以糾正和幫助補(bǔ)過(guò)。總的來(lái)說(shuō),養(yǎng)成教育抓好了,就成為一種千金難買(mǎi)的良好風(fēng)尚,這就是我校的校風(fēng)。三學(xué)校環(huán)境變化

      我校在管理中,立足自身實(shí)際,師生盡最大努力實(shí)踐創(chuàng)新,促進(jìn)了學(xué)校全面發(fā)展。我校從土路變水泥路,校園變成美麗花園,操場(chǎng)變成綠茵茵草地。墻壁豐富多彩,還有歌舞、籃球、羽毛球、小制作、小創(chuàng)新、栽花、養(yǎng)草、棋類(lèi)、書(shū)畫(huà)、電腦等活動(dòng)不僅開(kāi)展起來(lái),且有專(zhuān)門(mén)的活動(dòng)時(shí)間,有老師負(fù)責(zé)指導(dǎo)。每一次接受的大型檢查工作,在好的基礎(chǔ)上,一次次有更新的內(nèi)容,新的提高,總能讓來(lái)賓耳目一新,贊口不絕。一次來(lái)的時(shí)候那大紅校訓(xùn)整得好,一次來(lái)的時(shí)候墻體文化整得好,一次來(lái)的時(shí)候櫥窗整得好、另一次來(lái)的時(shí)候“五小”展區(qū)布置得好、這次來(lái)的時(shí)候綜合素質(zhì)展示表演得更好,你們的工作就是一次比一次有創(chuàng)意、有創(chuàng)新。我校工作中在葉校長(zhǎng)帶領(lǐng)下,尤其校園文化建設(shè)還得到推廣。堅(jiān)持樹(shù)立良好的校園風(fēng)氣,以此作為學(xué)校管理的基石。良好的風(fēng)氣潛移默化的陶冶了師生情操,促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧與創(chuàng)新發(fā)展。

      四班主任方面

      以身作則帶好頭,贏得人心。古之良將,都明白身先陷陣,士兵才愿跟著去賣(mài)命拼命。多年來(lái),我都堅(jiān)持早到校開(kāi)門(mén),晚離校關(guān)門(mén),早讀、兩操堅(jiān)持到班巡視,對(duì)待利益,評(píng)優(yōu)選先主動(dòng)辭讓?zhuān)A得師生的尊重,工作開(kāi)展起來(lái)顯得比較順心。

      2、常溝通交流,以心換心。多年來(lái),自己在工作中的想法和困惑,只要不違原則的,經(jīng)常與老師交流,在處理事上乃至其它方面,也是如此;同時(shí),經(jīng)常關(guān)心師生的想法、看法及其它方面,相互溝通。這樣,幾乎化解了方方面面的矛盾,促進(jìn)了和諧,推動(dòng)了工作。

      學(xué)校不僅在材料準(zhǔn)備上投入全力,還有各功能室的布置與整理等工作,更是

      耗費(fèi)了教師們的大量時(shí)間與精力,清理校園校舍,美化綠化校園環(huán)境等工作,老師們沒(méi)日沒(méi)夜的干。操場(chǎng)西側(cè)的文化墻,每個(gè)樓層的展板都展示了學(xué)校新的精神面貌。特別是環(huán)境衛(wèi)生,學(xué)校各處衛(wèi)生死角,墻壁的清理等師生們親自動(dòng)手,學(xué)校所有門(mén)窗師生們又都一遍遍擦洗,整個(gè)學(xué)校煥然一新。

      每一位教師身上都承擔(dān)著不同的任務(wù)和責(zé)任,我負(fù)責(zé)的“兩室一中心”是重點(diǎn)檢查的功能教室之一,一點(diǎn)都不敢怠慢。從設(shè)備使用記錄表的填寫(xiě)、規(guī)章制度的建立、到教室文化的設(shè)計(jì),我都認(rèn)真完成。平時(shí)學(xué)生的作品我一個(gè)一個(gè)的復(fù)制到我的優(yōu)盤(pán)里,經(jīng)過(guò)仔細(xì)篩選出優(yōu)秀的作品展示在教室的墻面上,這是對(duì)學(xué)生的一種鼓勵(lì)和認(rèn)可。后來(lái)撰寫(xiě)解說(shuō)詞,經(jīng)過(guò)高校的指導(dǎo),和李靖玉老師的幫助,一次又一次的修改,最終定稿。在周六加班時(shí)進(jìn)行了演練,由于緊張,中間卡殼了,但是表情比以前好了很多,得到了高校的鼓勵(lì),使我增添了自信。用心付出,定有收獲!

      通過(guò)迎接省綜合督導(dǎo)的檢查,完成了學(xué)校整體工作的提升,教師素質(zhì)也得到了提高,使學(xué)校各方面工作更加規(guī)范,也使各項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。今后,我們還將繼續(xù)努力為我們這所新學(xué)校的成長(zhǎng)作出更大的貢獻(xiàn)。

      第四篇:迎檢總結(jié)

      迎檢工作總結(jié)

      為迎接×月×日×××檢查,我××積極做了迎檢準(zhǔn)備,實(shí)行責(zé)任劃分,區(qū)域包干,對(duì)以往我××出現(xiàn)的隱患進(jìn)行重點(diǎn)排查。但在這次檢查中,還查出了不少問(wèn)題。對(duì)此我隊(duì)組織了相關(guān)人員對(duì)本次檢查到的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)。

      一、存在的不足之處。

      1、我做為××在這次迎檢中,感受很多,認(rèn)識(shí)到在安全管理上還存在著諸多不足。在工作中標(biāo)準(zhǔn)抓的低,要求的松,致使現(xiàn)場(chǎng)存在很多問(wèn)題。

      2、本次檢查雖然我們做了積極準(zhǔn)備工作,但還是沒(méi)有成功做好這次迎檢工作,原因主要是我們的計(jì)劃不到位,不具體,實(shí)際掌控××工作的重點(diǎn)與弱點(diǎn)不夠。

      3、我們對(duì)本專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握的還不夠深,干啥事情,沒(méi)有跟蹤落實(shí)。在施工期間,現(xiàn)場(chǎng)組織及安排還存在很大的漏洞,標(biāo)準(zhǔn)低,要求松,重點(diǎn)工作安排不明確,執(zhí)行不到位(如管路連接、漏氣等方面)。

      4、對(duì)于班組現(xiàn)場(chǎng)交接班管理不到位,現(xiàn)場(chǎng)交接班期間不認(rèn)真,要是能夠仔細(xì)檢查問(wèn)題、檢查存在的隱患,那么我們現(xiàn)場(chǎng)就能避免出現(xiàn)很多問(wèn)題。

      5、我們是×××礦井,而我們隊(duì)又是專(zhuān)門(mén)治理×××的,每月都要接受檢查,但每次檢查不說(shuō)問(wèn)題能夠減少,反而還會(huì)越來(lái)越多,歸根到底還是我們認(rèn)識(shí)不夠深刻,責(zé)任心不強(qiáng),不能夠有效的去落實(shí)工作。

      二、針對(duì)不足,制定完善措施。

      1、嚴(yán)格落實(shí)安全施工技術(shù)措施,狠抓工程質(zhì)量管理。工程質(zhì)量是安全工作堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在以后的工作當(dāng)中,封孔、連管以及管路改造、內(nèi)業(yè)管理等涉及到瓦斯抽放工作的方方面面都要嚴(yán)抓細(xì)管,不留死角和盲區(qū)。

      2、細(xì)化、完善交接班制度,避免扯皮。抓好現(xiàn)場(chǎng)交接班,交接班期間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,管線(xiàn)吊掛、安全設(shè)施、物料管理、當(dāng)班記錄、鉆桿管理等方面做好檢查,減少現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題,搞好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

      3、從思想上抓起,從根本上著手,加強(qiáng)職工安全思想教育,充分利用好隊(duì)務(wù)會(huì)、班組會(huì),特別是班前會(huì)這些人員齊聚的寶貴時(shí)間,各項(xiàng)安全工作要詳細(xì)布署,×××下井后要認(rèn)真落實(shí)。

      4、抓好×××的瓦斯治理工作,工作面封孔嚴(yán)密、管路吊掛要平、直、穩(wěn)、接頭牢固,避免出現(xiàn)漏氣,影響瓦斯抽放。

      5、積極學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn),從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上下功夫,改變做事粗心,做事圖省事、懶惰。

      通過(guò)這次迎檢,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸獙W(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn),相互協(xié)作,要有計(jì)劃、要有措施、要有落實(shí),要超前去考慮問(wèn)題,安排的工作要考慮周到、落實(shí)到位、全面、不留死角。只有這樣我們才能保質(zhì)保量的完成礦安排的各項(xiàng)工作任務(wù),才能在原基礎(chǔ)上去進(jìn)一步提高我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。

      以上是我對(duì)此次迎檢工作的總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

      ××× ×年×月×日

      檢查總結(jié)

      抽采隊(duì) 2013年6月

      關(guān)于河南煤業(yè)化工集團(tuán)“雙基”

      第五篇:迎國(guó)檢總結(jié)

      迎住建部質(zhì)量、安全、執(zhí)法檢查總結(jié)

      本次xxxx地區(qū)迎接住建部質(zhì)量、安全監(jiān)督執(zhí)法檢查,XX公司作為XX省的特級(jí)企業(yè),首當(dāng)其沖地在六月初召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),為后續(xù)有條不紊的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。六月七日總公司由聶總(生產(chǎn)副總)帶隊(duì)一行三十余人,到項(xiàng)目開(kāi)始布暑,在六月二十七日前所有工作安排就序,歷經(jīng)二十幾天,之間還得到了各自營(yíng)項(xiàng)目從管理人員上的支持,雖然住建部專(zhuān)家未到工程上檢查,但整個(gè)工程煥然一新的狀態(tài)也得到省、市相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可。最后我們也參與到兄弟單位的迎檢過(guò)程中,陪同專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)檢查及資料查閱。

      作為總公司安全部門(mén)及來(lái)自各項(xiàng)目的安全管理人員,在本次迎檢中主要做好了以下工作:

      一、參與整個(gè)工程安全規(guī)劃。

      1、工程南門(mén)內(nèi)、北門(mén)內(nèi)形象布置;

      2、工程內(nèi)主干道周邊排水溝周邊的硬化;

      3、塔吊基礎(chǔ)周邊排水、硬化、圍護(hù)、防護(hù)裝置檢查及整改;

      4、施工用電的規(guī)劃;

      5、周邊材料的清理;

      6、消防設(shè)施的布置;

      7、舊物改造;

      8、腳手架的整改;

      9、洞口、臨邊防護(hù)的加強(qiáng);

      6、對(duì)重點(diǎn)樓號(hào)進(jìn)行重點(diǎn)管理等;

      7、總包安全管理內(nèi)業(yè)資料;

      8、勞務(wù)分包單位的安全管理資料;

      9、專(zhuān)業(yè)分包單位的安全管理資料;

      二、現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)實(shí)施過(guò)程,全程跟蹤,并布置落實(shí)。

      在迎檢過(guò)程中,根據(jù)迎檢的目標(biāo)不斷的變化,高層領(lǐng)導(dǎo)的部署

      也在不斷的調(diào)整。六月七日總公司XX總(生產(chǎn)副總)工程總體部署是由XX負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查與整改,指導(dǎo)安全管理資料編制、整理與完善;六月二十日總公司XX總(生產(chǎn)副總)又針對(duì)工程現(xiàn)狀及人員的增加,對(duì)總體部署整體又做了的調(diào)整,由XXX負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查與整改;黃艷負(fù)責(zé)安全管理資料編制,整理。

      迎檢的工程范圍主要是主體未封頂?shù)捻?xiàng)目,以此為目標(biāo),總公

      司高層領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目部經(jīng)理當(dāng)時(shí)又做了整體的迎檢調(diào)整,加強(qiáng)了施工進(jìn),度,搶在檢查前將十、十七號(hào)樓封頂,十八號(hào)樓完成高支模砼的澆注、十一號(hào)樓完成一層柱、二層梁、板工程。迎檢重點(diǎn)定為十一、十二、十八號(hào)樓。為此前期現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、地面硬化、基礎(chǔ)回填、腳手架基礎(chǔ)硬化等實(shí)施的進(jìn)度比較慢,因此前期的整改重心放在腳手架的立面防護(hù)、水平防護(hù)、落地架與懸挑架混搭整改、施工用電、安全管理資料方面。六月二十一日總公司姚總又針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做了調(diào)理,XX只管理十一號(hào)樓,XXX管理十八號(hào)樓,XX管理十二號(hào)樓,XXX負(fù)責(zé)安全資料,并增加安全管理力量。二十三日有XXX及XXX的加入

      后,人員工作又簡(jiǎn)單做了調(diào)整,XXX接手XXX的十二號(hào)樓及XXX的十一號(hào)樓,XXX并對(duì)細(xì)節(jié)上予以布置各方協(xié)調(diào),安排木工對(duì)十二樓懸挑架底層進(jìn)行全封閉及電梯進(jìn)口的全封閉、十一號(hào)樓懸挑架底層進(jìn)行全封閉;安排十二號(hào)樓電梯井口原有鋼管成工字鋼;對(duì)十一號(hào)樓外架連墻件無(wú)的情況下,及時(shí)制作構(gòu)配件安排人員完善。在十一號(hào)樓、十二號(hào)樓、十六號(hào)樓、十七號(hào)樓、十八號(hào)樓外架未跟上工作層的情況下,布置架子班組在雨天下腳、晴天搶架,其中十六號(hào)樓、十七號(hào)樓外架基礎(chǔ)下積水嚴(yán)重,外架下腳非常困難的前提下及時(shí)回填,硬化基礎(chǔ),為總體形象搶得了時(shí)間。同時(shí)在南門(mén)安排了架子工搭安全通道、木工做道路邊的圍護(hù)、分配電間道路的硬化、沖洗平臺(tái)內(nèi)的清理;同時(shí)在西門(mén)安排了八牌一圖下花池綠化、主干道兩側(cè)的硬化至總配電間及鋼筋棚側(cè)。同時(shí),派泥工砌筑塔吊基礎(chǔ),做積水井,指導(dǎo)泥工施工成型后由何云監(jiān)督。同時(shí)指導(dǎo)電工做好分配電箱、開(kāi)關(guān)箱的保護(hù)接零。另外及時(shí)制作了六個(gè)分配電箱的圍護(hù),一經(jīng)成型就安裝就位。

      對(duì)接整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)形象布置,如樓號(hào)、安全通道宣傳、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、鋼筋棚安全標(biāo)識(shí)、安全警示標(biāo)志、XXXVI標(biāo)志的設(shè)置等,布置好了由XXX帶小工實(shí)施。

      對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)垃圾由周雙根帶二小工進(jìn)行清理,包括外架上及地面上。

      三、安全管理資料編制,整理。

      由于前期的安全管理資料全為電子打印及大量的資料缺失,所

      以安全管理資料全部重新編制及按規(guī)范補(bǔ)充缺失。

      一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的編制及責(zé)任制的考核;

      二、安全目標(biāo)管

      理及目標(biāo)考核;

      三、安全技術(shù)交底;

      四、安全檢查;

      五、安全教育;

      六、班組安全活動(dòng);

      七、特殊工種;

      八、工傷事故處理;

      九、安全標(biāo)志;

      十、文明施工;十一各種設(shè)施驗(yàn)收表(腳手架、施工用電、塔吊、模板支撐系統(tǒng)等);

      十二、安全防護(hù)和文明施工措施費(fèi)計(jì)劃及使用臺(tái)帳;

      十三、重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案;

      十四、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練;

      十五、防護(hù)用品的檢測(cè);

      十六、塔吊專(zhuān)業(yè)分包資料、十七、勞務(wù)分包管理資料。以上十七類(lèi)資料由XX、XXX、XX、XXX編制。

      通過(guò)這次迎檢,反映項(xiàng)目管理與公司管理不在同一個(gè)層面上,具體表現(xiàn)在:

      一、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制在項(xiàng)目管理工作中能調(diào)動(dòng)其工作積極主動(dòng)的狀態(tài),但也存在“以包代管”過(guò)分強(qiáng)調(diào)建設(shè)工程項(xiàng)目承包的自主權(quán),過(guò)度下放了管理權(quán)限,將會(huì)削弱企業(yè)的整體管理能力,給企業(yè)帶來(lái)諸多經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

      二、公司各職能部門(mén)權(quán)責(zé)不明確,無(wú)明確制度,如未按公司VI的分項(xiàng)實(shí)施,具體罰款多少金額,致使空有標(biāo)準(zhǔn),得不到切實(shí)的實(shí)施。同時(shí)對(duì)有些項(xiàng)目的確在有的方面做的比VI上還好,建議項(xiàng)目提出方案,報(bào)總公司批準(zhǔn)后再實(shí)施,不要做成不同的篇章。同時(shí)公司各職能部的審批制度及流程未實(shí)施,要所有項(xiàng)目在開(kāi)工前有計(jì)劃、有措施。各職能部門(mén)監(jiān)督其實(shí)施情況即可。

      三、項(xiàng)目上專(zhuān)業(yè)人員配備嚴(yán)重不足,公司需加大培養(yǎng)力度,尤其是在實(shí)習(xí)生進(jìn)公司后3~6個(gè)月后,即是實(shí)習(xí)期結(jié)束后定向培養(yǎng)目標(biāo)。在有目標(biāo)培養(yǎng)的前提下,對(duì)一些有潛力的員工要求他們到總公司各部門(mén)輪

      訓(xùn),培養(yǎng)員工的歸屬感及認(rèn)同感!

      針對(duì)此次現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)與文明施工方面準(zhǔn)備時(shí)間較長(zhǎng),且不規(guī)范行為能夠得到有效地控制,特建議公司成立一個(gè)前期規(guī)劃部門(mén)(由技術(shù)、質(zhì)量、安全及自營(yíng)項(xiàng)目管理部)參與整個(gè)項(xiàng)目的前期規(guī)劃,做到有計(jì)劃的實(shí)施,為公司以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),再也不需要耗費(fèi)大量人力、物力來(lái)應(yīng)付檢查。而是基礎(chǔ)條件全部具備,檢查前清理文明施工即可!

      希望公司未來(lái)的路越來(lái)越順暢、規(guī)范化!

      XXXXXXXX公司安全部

      二0一四年七月十一日

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