第一篇：“卷煙上水平”心得體會(huì)

“卷煙上水平”心得體會(huì)

基礎(chǔ)管理辦公室——于迅

國(guó)家局黨組立足煙草行業(yè)科學(xué)發(fā)展，高瞻遠(yuǎn)矚，審時(shí)度勢(shì)，提出了把“卷煙上水平”作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的主要工作任務(wù)。這既是對(duì)行業(yè)實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”目標(biāo)任務(wù)提出的具體要求，也是煙草行業(yè)強(qiáng)基固本、科學(xué)發(fā)展應(yīng)當(dāng)達(dá)到的一種境界。

“狀態(tài)好”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的前提

毛澤東曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“人是要有一點(diǎn)精神的”。心弱則志衰，志衰則不達(dá)。狀態(tài)的好壞直接決定“卷煙上水平”的快慢、工作績(jī)效的優(yōu)劣。然而實(shí)際工作中，懶、散、滿(mǎn)、慢等不良現(xiàn)象依然存在，這既與“狀態(tài)要好”的作風(fēng)要求格格不入，也與“卷煙上水平”的總體要求背道而馳。因此，實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”，就是要求黨員干部在工作中講黨性、重品行、作表率，以更好的狀態(tài)、更高的標(biāo)準(zhǔn)投入工作；始終滿(mǎn)懷激情，牢記責(zé)任，嚴(yán)守紀(jì)律，顧全大局，做到“見(jiàn)難不畏難、吃苦不言苦、干事不出事”，努力使企業(yè)建設(shè)每年都有新變化，年年都上新臺(tái)階。

“思路對(duì)”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的關(guān)鍵

思路決定出路?！熬頍熒纤健钡年P(guān)鍵是要有正確的方向，如果思路不佳，即使有再好的初衷、盡再大的努力，也可能達(dá)不到最好的效果，最終會(huì)得不償失。這就如同一個(gè)人費(fèi)盡氣力爬上房頂，回過(guò)頭來(lái)卻發(fā)現(xiàn)梯子架錯(cuò)了墻。正所謂“既要埋頭拉車(chē)，又要抬頭看路”。在實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”過(guò)程中，我們要以開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，緊扣發(fā)展主題，緊跟行業(yè)要求，緊貼企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展作為第一宗旨，把品牌培育作為第一要?jiǎng)?wù)，把和諧建設(shè)作為第一方略，把卷煙市場(chǎng)作為第一戰(zhàn)場(chǎng)，深入基層，加強(qiáng)調(diào)研，切實(shí)制定適合本單位發(fā)展的好思路、好辦法，選準(zhǔn)目標(biāo)，科學(xué)決策，定實(shí)措施，不斷提高工作效率，加快“卷煙上水平”的步伐。

“工作實(shí)”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的基礎(chǔ)

從某種意義上講，“工作實(shí)”就是要牢固樹(shù)立求實(shí)、務(wù)實(shí)、踏實(shí)的工作作風(fēng)，大力倡導(dǎo)真抓實(shí)干、埋頭苦干、緊張快干的良好風(fēng)氣；就是不能為追求“轟動(dòng)效應(yīng)”而[文章來(lái)源蓮山課件：http://004km.cn]浮夸作秀、為追求短期效應(yīng)而急功近利?！肮ぷ鲗?shí)”就是要求我們按照“四要”作風(fēng)的要求，干實(shí)事不務(wù)虛功、重實(shí)績(jī)不尚虛榮、求實(shí)效不圖虛名，不張揚(yáng)、不浮躁、不漂浮，真正做到“潛心做事，低調(diào)做人”；充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，立足崗位，勤奮工作，從小事做起，從現(xiàn)在做起，既要注重過(guò)程，更要注重結(jié)果，找準(zhǔn)影響和制約企業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的措施方案，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

“膽氣足”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的根本

“卷煙上水平”需要我們有足夠的膽氣。沒(méi)有膽氣的人，一有風(fēng)吹草動(dòng)就會(huì)駐足不前，一有爭(zhēng)論非議就會(huì)偃旗息鼓；沒(méi)有膽氣的人，關(guān)鍵時(shí)刻就會(huì)產(chǎn)生瞻前顧后、患得患失的不良心態(tài)，就會(huì)為了“守住攤子、不出亂子、保住位子”固步自封，不思進(jìn)取。實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”，要求我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信心，以一流的精神面貌，一流的工作干勁，增強(qiáng)破舊立新、開(kāi)拓創(chuàng)新的勇氣和銳氣；有敢于負(fù)責(zé)任、挑擔(dān)子、一往無(wú)前、攻堅(jiān)克難的豪氣和大氣，坦坦蕩蕩做人、干干凈凈做事、兢兢業(yè)業(yè)履職。

“魄力大”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的利器

魄力有多大，舞臺(tái)就有多大。“卷煙上水平”需要高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)，否則，就不能在全行業(yè)乃至全球煙草的擂臺(tái)上打拼，而只能在自己的“小天地”里“打轉(zhuǎn)”，猶如井底之蛙。從某種意義上講，志存高遠(yuǎn)不等于好高騖遠(yuǎn)，自降標(biāo)準(zhǔn)也決非實(shí)事求是?！熬頍熒纤健奔纫朔叭擞卸啻竽懀赜卸啻螽a(chǎn)”的主觀唯心主義，又要克服“我窮我弱我不行”的保守觀念。牢固樹(shù)立“我創(chuàng)我干我成功”的進(jìn)取意識(shí)，敢想敢干，敢闖敢試，敢于突破極限，敢于挑戰(zhàn)“不可能”。

“講科學(xué)”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的保證

“卷煙上水平”既不是蠻干，也不是盲目干，而是在尊重客觀事實(shí)、堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度的前提下，用勇氣干、用智慧干，把握科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，關(guān)注不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的成功經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究先進(jìn)典型的成功秘決，善于獨(dú)立思考、辯證思維，學(xué)會(huì)舉一反

三、總結(jié)提高，加快外地經(jīng)驗(yàn)本土化、工作思路科學(xué)化、改革創(chuàng)新機(jī)制化的步伐，做到“不重復(fù)別人，也不重復(fù)自己”，凡事追求完美，追求卓越。

第二篇：淺論卷煙上水平

淺論卷煙上水平
毛澤東同志講過(guò)“人是要有一點(diǎn)精神的”。精神狀態(tài)不好，難出 戰(zhàn)斗力。姜成康局長(zhǎng)多次強(qiáng)調(diào)要始終保持良好的精神狀態(tài)，以?shī)^發(fā)有 為的精神狀態(tài)，全身心投入到“卷煙上水平”的各項(xiàng)工作中。奮發(fā)有 為的工作狀態(tài)就是滿(mǎn)腔熱情、富有激情、充滿(mǎn)智慧、奮力創(chuàng)新的精神 狀態(tài)?！耙蝗f(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕”，“卷煙上水平” “等不得”、“慢不得”、“坐不得”，在控?zé)熀袈暩邼q的今天，國(guó)內(nèi)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的背 景下，卷煙上水平，有著不同尋常的難度和壓力。如何破解這一難題，化解壓力，變壓力為動(dòng)力，這需要我們有信心，有思路，有舉措，有 實(shí)效。“卷煙上水平”作為中國(guó)煙草行業(yè) 2011 年的重點(diǎn)任務(wù)之一，如何采取有效措施，圓滿(mǎn)完成這項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，事關(guān)整個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 質(zhì)量能否持續(xù)健康發(fā)展，事關(guān)“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀的落實(shí)。技術(shù)創(chuàng)新是卷煙上水平的技術(shù)保障。沒(méi)有技術(shù)進(jìn)步，卷煙上水平就會(huì)缺乏后勁，就很難持久。技術(shù)創(chuàng)新需要圍繞“兩個(gè)至上”的行業(yè) 共同價(jià)值觀。新工藝，新技術(shù)，可以為國(guó)家減少支出，增加收入，為 消費(fèi)者奉獻(xiàn)低危害高享受的滿(mǎn)意產(chǎn)品。卷煙上水平的主要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)主 要表現(xiàn)為卷煙結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、檔次持續(xù)提升、價(jià)格保持穩(wěn)定、銷(xiāo)量穩(wěn) 定增長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)卷煙上水平，關(guān)鍵是要把握以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

一、加強(qiáng)工商協(xié)同

加強(qiáng)工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)是完善行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系，形成行業(yè)體制 優(yōu)勢(shì)的客觀要求；是深化訂單供貨改革，打造完整卷煙供應(yīng)鏈的必由 之路；是優(yōu)化行業(yè)資源配置，提高營(yíng)銷(xiāo)效率的有效手段。國(guó)家局姜成 康局長(zhǎng)在 2008 年工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨全國(guó)卷煙銷(xiāo)售工作會(huì)議上的 重要講話(huà)中明確提出“準(zhǔn)確定位、有機(jī)對(duì)接、突出品牌、全面提升” 的要求，為深入開(kāi)展工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)工作指明了方向。

二、要準(zhǔn)確定位 在專(zhuān)賣(mài)體制下，商業(yè)企業(yè)最核心的問(wèn)題就是服務(wù)。離開(kāi)了 “服務(wù)”，商業(yè)企業(yè)的行為就容易扭曲，就失去了生存的基礎(chǔ)和存在 的必要。商業(yè)企業(yè)要把服務(wù)作為中心任務(wù)，通過(guò)為零售客戶(hù)、工業(yè)企 業(yè)提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)培育品牌、保證供應(yīng)、滿(mǎn)足消費(fèi)。

三、要有機(jī)對(duì)接 工商雙方要細(xì)化對(duì)接方式，完善對(duì)接流程，明確對(duì)接內(nèi)容，實(shí)現(xiàn) 雙方的有機(jī)對(duì)接。要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)基礎(chǔ)、經(jīng)營(yíng)、零售客戶(hù)基礎(chǔ)、消費(fèi)和消 費(fèi)行為、品牌培育和經(jīng)營(yíng)等信息的有機(jī)對(duì)接；要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)分析的有機(jī) 對(duì)接；要實(shí)現(xiàn)貨源組織的有機(jī)對(duì)接。要突出品牌。這是工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo) 最核心的問(wèn)題，也是有機(jī)對(duì)接的關(guān)鍵。工商雙方要完善品牌培育規(guī)劃，發(fā)揮品牌培育合力，促進(jìn)重點(diǎn)骨干品

牌健康成長(zhǎng)。

四、要全面提升 工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)的最終目的是全面提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平。要提升分析 市場(chǎng)、把握市場(chǎng)、尊重市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)的水平。

五、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能是實(shí)現(xiàn)卷煙上水平的有力支撐

近幾年來(lái)，商業(yè)企業(yè)以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為抓手，不斷深化卷煙營(yíng)銷(xiāo)模式 的創(chuàng)新改革，電話(huà)訂貨逐漸轉(zhuǎn)換為網(wǎng)上訂貨與配貨，電子結(jié)算，現(xiàn)代 物流為主要特征的現(xiàn)代流通模式轉(zhuǎn)變，為卷煙經(jīng)營(yíng)上水平提供了有力 支撐。

堅(jiān)定發(fā)展信心是實(shí)現(xiàn)卷煙上水平的思想基礎(chǔ)

古人云：“思所以危則安矣”、“事不避難，知難不難”。面對(duì) 嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)，恐慌只會(huì)引起多米諾骨牌效應(yīng)。只有堅(jiān)定信心，從 容應(yīng)對(duì)，客觀冷靜辯證地思考“危”與“機(jī)”，才能“危”中尋 “機(jī)”，化“?！睘椤皺C(jī)”。對(duì)于煙草商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，既要看到金融 危機(jī)使煙草消費(fèi)心理趨于保守，個(gè)人消費(fèi)能力開(kāi)始減弱，卷煙銷(xiāo)量增 速呈逐季下降，一類(lèi)卷煙增幅明顯趨緩；隨著《煙草控制框架公約》 全面履行，卷煙經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境將會(huì)發(fā)生較大變化，面臨更加嚴(yán)峻挑戰(zhàn)； 在較高水平上實(shí)現(xiàn)稅利穩(wěn)定增長(zhǎng)難度加大等一系列不利條件，更要看 到中央為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展所實(shí)施的積極財(cái)政政策和適度寬松 的貨幣政策，出臺(tái)了拉動(dòng)內(nèi)需、刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一系列措施和總額達(dá) 4 萬(wàn)億的投資計(jì)劃，對(duì)提高居民收入和刺激消費(fèi)將起到積極的作用； 通過(guò)近年來(lái)深化以市場(chǎng)為取向的內(nèi)部改革，商業(yè)企業(yè)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng) 意識(shí)明顯增強(qiáng)，體制機(jī)制不斷完善，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主體地位逐步確立，企 業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的能力明顯提高；企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，資 源配置效率明顯提高；現(xiàn)代流通和服務(wù)客戶(hù)水平日益提高，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)

不斷夯實(shí)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著提高等諸多有利因素。發(fā)展離不開(kāi)信心的 支撐，信心比黃金還重要。只要我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家局的決策部署，辯證理性看待發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)，扎實(shí)工作，趨利避害，變壓力為動(dòng)力，就能實(shí)現(xiàn)卷煙經(jīng)營(yíng)更高水平的發(fā)展。

第三篇：“卷煙上水平”和“兩個(gè)領(lǐng)先”心得體會(huì)

“卷煙上水平”和“兩個(gè)領(lǐng)先”心得體會(huì)

在全球金融危機(jī)波及我國(guó)，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重影響的情況下，國(guó)家局局長(zhǎng)姜成康立足行業(yè)科學(xué)發(fā)展、高瞻遠(yuǎn)矚、審時(shí)度勢(shì)把“卷煙上水平”作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的主要工作任務(wù)。同時(shí)，省局（公司）結(jié)合**，提出了與“卷煙上水平”一脈相承的“兩個(gè)領(lǐng)先”戰(zhàn)略思路。在新起點(diǎn)助推.**煙草新跨越。結(jié)合“卷煙上水平”和“兩個(gè)領(lǐng)先”，如何有效地推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作再上臺(tái)階，“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”是關(guān)鍵，全面推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線(xiàn)把握市場(chǎng)、品牌培育、終端建設(shè)和隊(duì)伍提升的根本保障。按照基層創(chuàng)優(yōu)、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等五個(gè)方面的具體要求，我們下半年?duì)I銷(xiāo)工作要點(diǎn)著重是強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，提升網(wǎng)建軟實(shí)力，促進(jìn)卷煙上水平。

一、突出品牌培育，提高營(yíng)銷(xiāo)能力，促進(jìn)品牌培育上水平

二、抓住創(chuàng)優(yōu)契機(jī)，夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)，促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上水平

三、注重基礎(chǔ)管理，開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，促進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平

基礎(chǔ)管理上水平是“卷煙上水平”的重要保障，必須把貫標(biāo)作為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的主要抓手。繼續(xù)提高基礎(chǔ)管理水平，必須進(jìn)一步明確職責(zé)，細(xì)化流程，形成制度，用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)行為。通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理拜訪(fǎng)流程的制定、通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理補(bǔ)充管理辦法的出臺(tái)去強(qiáng)化過(guò)程控制，通過(guò)貫標(biāo)加強(qiáng)客戶(hù)基礎(chǔ)信息真實(shí)性的核查，注重拜訪(fǎng)計(jì)劃編制的均衡性，監(jiān)控需求預(yù)測(cè)流程執(zhí)行的規(guī)范性，突出信息采集工作的質(zhì)量控制。信息采集是營(yíng)銷(xiāo)工作的起點(diǎn)，區(qū)局（營(yíng)銷(xiāo)部）在信息采集工作質(zhì)量上，要嚴(yán)格按照人工抽查與系統(tǒng)控制相結(jié)合的要求，制定采集規(guī)范、加強(qiáng)過(guò)程控制、跟蹤分析研判、提高采集質(zhì)量，切實(shí)把握好市場(chǎng)真實(shí)需求，促進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)標(biāo)是提升整體管理水平的主要方法，區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部應(yīng)以對(duì)標(biāo)為主要方式，立足卷煙人均勞效和銷(xiāo)售收入等營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵指標(biāo)，提高危機(jī)意識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)改進(jìn)、重點(diǎn)突破。

四、強(qiáng)化四個(gè)責(zé)任，提升四種能力，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)上水平

按照2010年加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，著力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍工作要求，就是要讓客戶(hù)經(jīng)理樹(shù)立“四種責(zé)任”即：客戶(hù)“買(mǎi)不到”是我們的責(zé)任、客戶(hù)“賣(mài)不出去”是我們的責(zé)任、客戶(hù)“不賺錢(qián)”是我們的責(zé)任、客戶(hù)“不滿(mǎn)意”是我們的責(zé)任，在全市營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍教育培訓(xùn)基礎(chǔ)上，同步開(kāi)展“營(yíng)銷(xiāo)手拉手”的跟進(jìn)培訓(xùn)活動(dòng)。充分利用前訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)后實(shí)踐期，開(kāi)展“一口清”大練兵活動(dòng)，立足本職崗位、運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)商品推介能力、營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)能力、規(guī)范管理能力、客戶(hù)服務(wù)能力的提升。營(yíng)造“快、新、實(shí) ”的學(xué)習(xí)氛圍，實(shí)現(xiàn)波動(dòng)式培訓(xùn)，互動(dòng)式學(xué)習(xí)，情景式交流，推進(jìn)式提升。促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理人員、營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員以點(diǎn)帶面、互幫互進(jìn)，提升自我。收到學(xué)以能用、學(xué)以致用、學(xué)以互用的“三用”效果，提高現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)能力和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

總體說(shuō)來(lái)，下一步工作就是要將“節(jié)奏要快”體現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制上，要將“標(biāo)準(zhǔn)要高”體現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)工作的上，要將“工作要實(shí)”體現(xiàn)在日常管理上，要將“狀態(tài)要好”體現(xiàn)在精神風(fēng)貌上；突出重點(diǎn)，務(wù)求突破，明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，將卷煙上水平落實(shí)到工作的方方面面，確保各項(xiàng)銷(xiāo)售既定目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

第四篇：市局營(yíng)銷(xiāo)中心“卷煙上水平”心得體會(huì)

市局營(yíng)銷(xiāo)中心

“開(kāi)創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育心得體會(huì)

此次會(huì)議，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了市局營(yíng)銷(xiāo)中心關(guān)于深入開(kāi)展?保持良好精神狀態(tài)，努力開(kāi)創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面?的教育活動(dòng)精神。?卷煙上水平?，是行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求，是促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的關(guān)鍵所在，是貫徹?zé)煵葙|(zhì)量精神的重中之重。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，國(guó)家局黨組提出了?卷煙上水平?的主要任務(wù)。今年，國(guó)家局黨組把?卷煙上水平?上升到?行業(yè)工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)?的高度，這是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，準(zhǔn)確把握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，從行業(yè)特點(diǎn)出發(fā)做出的重大決策。

我們充分認(rèn)識(shí)到，全面推進(jìn)?卷煙上水平?，是煙草行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求。應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，全面推進(jìn)?卷煙上水平?，是促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵所在。應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，全面推進(jìn)?卷煙上水平?，是提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的必然選擇。

要加強(qiáng)加?卷煙上水平?工作，最主要的是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，保證卷煙營(yíng)銷(xiāo)水平持續(xù)提升。加強(qiáng)管理是企業(yè)的長(zhǎng)期工作，扎實(shí)的基礎(chǔ)管理是卷煙上水平的重要保證。

一、力求做到“工作目標(biāo)有導(dǎo)向、過(guò)程控制有標(biāo)準(zhǔn)、工作銜接有規(guī)則、工作結(jié)果有評(píng)價(jià)”。實(shí)現(xiàn)各市、區(qū)同基點(diǎn)運(yùn)作，減少各地發(fā)展不平衡、步調(diào)不一致帶來(lái)的內(nèi)耗，提升全省營(yíng)銷(xiāo)體系的整體效能和協(xié)調(diào)發(fā)展；

二、加強(qiáng)基層建設(shè)。按照文件精神狠抓落實(shí)，與“卷煙上水平”結(jié)合起來(lái)，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行一次全面考察評(píng)價(jià)，把基層的營(yíng)銷(xiāo)水平提升到更高層次；

三、積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，提升管理水平。找準(zhǔn)管理差距和薄弱環(huán)節(jié)。層層分解對(duì)標(biāo)指標(biāo)，把對(duì)標(biāo)指標(biāo)落實(shí)到具體部門(mén)，明確到責(zé)任人。

四、堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖。規(guī)范經(jīng)營(yíng)是行業(yè)健康發(fā)展的生命線(xiàn)。我們要按照國(guó)家局和省局的相關(guān)要求，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員規(guī)范經(jīng)營(yíng)教育、法紀(jì)教育和警示教育，注重自律，接受他律，維護(hù)良好的經(jīng)營(yíng)秩序。

“卷煙上水平”是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們將按照國(guó)家局和省局卷煙上水平的總體要求，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)一流，提高思想認(rèn)識(shí)，解決突出問(wèn)題，創(chuàng)新體制機(jī)制，推動(dòng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)不斷上水平。因此，我們要積極開(kāi)拓，認(rèn)真遵循：

一、深入學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)

利用工作業(yè)余時(shí)間，積極學(xué)習(xí)動(dòng)員，認(rèn)真貫徹落實(shí)這次教育活動(dòng)的精神要求，把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，以保持良好精

神狀態(tài)，努力開(kāi)創(chuàng)卷煙上水平教育活動(dòng)為載體，加快卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，以提高行業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，推進(jìn)鶴壁煙草行業(yè)跨越式發(fā)展。

二、準(zhǔn)確把握，查找差距

為了深刻理解和領(lǐng)會(huì) ?保持良好精神狀態(tài)，努力開(kāi)創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面?教育活動(dòng)的內(nèi)涵和意義，可以組織交流總結(jié)活動(dòng)，從提升卷煙銷(xiāo)售水平、增強(qiáng)服務(wù)能力，保持煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、推進(jìn)煙草公司跨越式發(fā)展的高度。通過(guò)相互交流，進(jìn)一步解放思想，查找差距，增強(qiáng)大家在客戶(hù)溝通技巧、客戶(hù)服務(wù)、品牌培育的意識(shí)。

三、交流總結(jié)

通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，使大家以滿(mǎn)腔熱情、富有激情、充滿(mǎn)智慧、奮力創(chuàng)新保持良好精神狀態(tài)的熱情，投入到實(shí)現(xiàn)?卷煙上水平?的工作目標(biāo)中去，為推動(dòng)?卷煙上水平?，積極撰寫(xiě)心得體會(huì)。為?卷煙上水平?獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出自己的意見(jiàn)、建議和辦法。

第五篇：卷煙上水平學(xué)習(xí)心得體會(huì)1

卷煙上水平學(xué)習(xí)心得體會(huì)

11月16日至11月19日，省局（公司）組織開(kāi)展“卷煙上水平”培訓(xùn)班，對(duì)全省科級(jí)以上干部，就“卷煙上水平”的五個(gè)層面進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，對(duì)目前工作進(jìn)行分析，指出了“卷煙上水平”中的重點(diǎn)問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的對(duì)策措施。省局各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我省現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題的分析客觀、準(zhǔn)確，提出的對(duì)策針對(duì)性強(qiáng)，操作性強(qiáng)。結(jié)合編制的省局（公司）“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確了推進(jìn)“卷煙上水平”的指導(dǎo)思想、基本原則、總體思路、總體目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)讓我對(duì)“卷煙上水平”工作，有了深刻的認(rèn)識(shí)，和一些自身的感悟。

一、充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展“卷煙上水平”的深刻內(nèi)涵

“卷煙上水平”，是行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求，是促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的關(guān)鍵所在，是行業(yè)當(dāng)前和今后一段時(shí)期煙草行業(yè)科學(xué)發(fā)展的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)。同時(shí)，既是行業(yè)實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”目標(biāo)提出的要求，也是每個(gè)煙草企業(yè)，每個(gè)煙草人義不容辭的責(zé)任?！熬頍熒纤健笔且豁?xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程，卷煙營(yíng)銷(xiāo)，隊(duì)伍建設(shè)、專(zhuān)賣(mài)管理、基礎(chǔ)管理、規(guī)范建設(shè)等工作都需要全面扎實(shí)推進(jìn)。一流的事業(yè)要靠一流的人才來(lái)完成。作為一名人勞干部，就是要在這些問(wèn)題上多多思考、下苦功。為南昌市局全面推進(jìn)“卷煙上水平”提供人才保障。

二、準(zhǔn)確把握“四要”要求，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高員工素質(zhì)能力

在培訓(xùn)中，多位領(lǐng)導(dǎo)多次重點(diǎn)談到，國(guó)家局姜成康局長(zhǎng)提出的“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的“四要”工作要求。我認(rèn)為這是對(duì)煙草行業(yè)工作方法的一種創(chuàng)新，對(duì)于推動(dòng)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)，具有十分重要深遠(yuǎn)的意義。這要求我們?cè)凇熬頍熒纤健备黜?xiàng)工作中一抓到底、持之以恒。從教育、制度、監(jiān)

督等 方面入手，制定切實(shí)可行的長(zhǎng)效機(jī)制，使“卷煙上水平”工作步入制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；能壍?。在認(rèn)真聽(tīng)取了多位領(lǐng)導(dǎo)的講授后，對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)“隊(duì)伍建設(shè)上水平”，我認(rèn)為可以考慮從以下幾個(gè)方面入手：

第一，進(jìn)一步強(qiáng)化各縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)班子及科級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)，著力提升執(zhí)行力。讓領(lǐng)導(dǎo)班子自覺(jué)克服因循守舊、故步自封的思想，以全新的視角、寬闊的視野、敢為人先的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力推進(jìn)“卷煙上水平”。大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，按照“四要”要求，以良好的精神狀態(tài)落實(shí)措施、推進(jìn)工作。并積極探索領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法，進(jìn)一步完善民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話(huà)、績(jī)效分析等方法，健全定性考核與定量考核相結(jié)合的考核方法。堅(jiān)持把考核結(jié)果作為干部選拔任用、管理監(jiān)督的重要依據(jù)，建立健全考核結(jié)果反饋和通報(bào)辦法，增強(qiáng)考核評(píng)價(jià)工作的實(shí)效性。

第二，突出抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，建立起人才儲(chǔ)備機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全員的積極性和創(chuàng)造性，為“卷煙上水平”提供人才支撐。積極探索企業(yè)人才庫(kù)建設(shè)，加快推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才職務(wù)評(píng)聘工作，不斷拓寬員工職業(yè)發(fā)展渠道。加大干部交流力度，落實(shí)“能力在一線(xiàn)培養(yǎng)、業(yè)績(jī)?cè)谝痪€(xiàn)考核、形象在一線(xiàn)樹(shù)立、用人在一線(xiàn)選拔”的干部培養(yǎng)新機(jī)制。做好干部的儲(chǔ)備工作，建立健全干部選拔任用機(jī)制，注重從基層一線(xiàn)選拔干部，加大培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的力度，探索“人員能進(jìn)能出、職位能上能下、收入能升能降”的機(jī)制。

第三，“卷煙上水平”與深化用工分配制度改革相結(jié)合，明確崗位職責(zé)，細(xì)化工作目標(biāo)，強(qiáng)化考核監(jiān)督，讓全體員工把踐行行業(yè)共同價(jià)值觀作為自覺(jué)行為，做到人人有責(zé)任、事事有標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為應(yīng)該深入實(shí)際調(diào)研摸清現(xiàn)有部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，找出崗位設(shè)置、崗位定員、崗位職責(zé)和用工規(guī)范中存在的主要問(wèn)題，優(yōu)化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，調(diào)整完善組織結(jié)構(gòu)，明確部門(mén)職能、職責(zé)，重點(diǎn)突出崗位管理。并同時(shí)加強(qiáng)薪酬管理，完善激勵(lì)約束機(jī)制，在工資總額管理的基礎(chǔ)上，建立以崗定薪的薪酬機(jī)制。

第四，往后的工作中，應(yīng)該高度重視員工培訓(xùn)、教育工作，根據(jù)不同的崗位的需要，確定不同的培訓(xùn)課程，不斷提高培訓(xùn)的質(zhì)量和水平。同時(shí)，把教育培訓(xùn)與貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)工作相結(jié)合，結(jié)合質(zhì)量管理體系和對(duì)標(biāo)工作的開(kāi)展，制定完善教育培訓(xùn)制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，讓教育培訓(xùn)進(jìn)制度、進(jìn)流程，確保將“四要”的要求貫穿到教育培訓(xùn)的制定和落實(shí)中。從而引導(dǎo)員工處理好局部利益與整體利益的關(guān)系、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與重點(diǎn)突破的關(guān)系、規(guī)范運(yùn)行與快速超越的關(guān)系、打基礎(chǔ)與上水平的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外和諧，增強(qiáng)員工自動(dòng)、自發(fā)、自覺(jué)、自愿工作的積極性，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁。

第五，在日常工作中使“卷煙上水平”與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，倡導(dǎo)秩序嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)建設(shè)并堅(jiān)決落實(shí)公司各項(xiàng)行為規(guī)范。建立起執(zhí)行文化，使規(guī)章制度的“硬約束”逐漸變成文化的“軟約束”。圍繞著“四要”工作作風(fēng)的建立，將使員工自覺(jué)投入到不斷提升服務(wù)客戶(hù)的能力的文化氛圍中。

很感謝，省局（公司）有關(guān)部門(mén)，能夠組織這樣一次培訓(xùn)，讓我對(duì)“卷煙上水平”，有了全新的理解。并認(rèn)清了自身在整項(xiàng)工作中，努力的方向，工作的方法。我將在今后的工作中不斷地學(xué)習(xí)，從工作實(shí)踐中探索實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的有益舉措，并嚴(yán)格貫徹國(guó)家局、省局文件精神，以飽滿(mǎn)的工作熱情實(shí)踐“卷煙上水平”。