第一篇：《管理就這幾招》心得體會(huì)

讀《管理就這幾招》心得體會(huì)

一搜關(guān)于管理的書籍，各種五花八門的管理類書籍讓我挑花了眼，大略瀏覽后，思量一番，最終還是選擇了吳群學(xué)的《管理就這幾招》。由于管理實(shí)在是門學(xué)問，而我連門都未進(jìn)，粗粗瀏覽了下《管理就這幾招》，初步了解了部分關(guān)于管理方面的些許方法，深入了解仍需時(shí)間，故在此略略提一下看此書的心得與體會(huì)。

《管理就這幾招》的作者從角色管理、目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)管理、自我管理四大核心管理問題著手，重點(diǎn)論述了中層管理者在企業(yè)中有效的管理方法與多種技巧。板塊“管理之道”與“管理踐行”的理論與實(shí)際相結(jié)合,很值得我這仍處于茫然狀態(tài)的初學(xué)者學(xué)習(xí)與借鑒。

首先，作為管理者，要清楚認(rèn)識(shí)到自己的夾心角色地位，對(duì)上層是下屬和執(zhí)行人、對(duì)平級(jí)是同事和合作人、對(duì)下層是上司和決策人。應(yīng)清楚自己的定位，了解自己的工作職責(zé)和范圍，適當(dāng)展示自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分析和判斷并知人善用合理分配。

其次，善于對(duì)目標(biāo)進(jìn)行管理，確認(rèn)每個(gè)人的責(zé)任分工，分解目標(biāo)層級(jí)把控大方向來(lái)，利用小目標(biāo)的累積來(lái)達(dá)成大目標(biāo)。并在適當(dāng)?shù)碾A段給予評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

再是，團(tuán)隊(duì)管理至關(guān)重要。管理者應(yīng)善于整合人力所構(gòu)成的資源，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的向心力、團(tuán)隊(duì)精神，與團(tuán)隊(duì)人員多進(jìn)行溝通交流，聽取眾人意見，適當(dāng)大膽授權(quán)，量才使用最為重要，即在合適的時(shí)間把核實(shí)的人用在合適的崗位，選對(duì)人做對(duì)事。眾人拾柴火焰高，打造一個(gè)好團(tuán)隊(duì)方能更好、更快的完成目標(biāo)。

在學(xué)習(xí)工作管理時(shí)，也應(yīng)對(duì)自我進(jìn)行管理。書中介紹了SWOT（strength、weakness、opportunity、threat）分析方法對(duì)自己進(jìn)行分析，了解自己的優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)，及找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅。

以上是我初步看《管理就這幾招》的心得，也算是讀書筆記吧，讓我初步了解管理者應(yīng)該從哪方面入手及提升。以后會(huì)再深入的去揣摩、理解這本書，相信能帶給我更多的感觸和體會(huì)。

第二篇：《豐田就這幾招》讀后感

《豐田就這幾招》讀后感

本書通過(guò)幽默文字與精妙畫面的完美組合，簡(jiǎn)明扼要地呈現(xiàn)了原本艱深繁復(fù)的TPS的精髓，看罷讓人茅塞頓開，實(shí)為快速全面了解TPS的經(jīng)典入門讀本。本書，主要講解以下幾方面的精彩內(nèi)容：什么是TPS經(jīng)營(yíng)； TPS經(jīng)營(yíng)的實(shí)體； TPS經(jīng)營(yíng)的成功事例；TPS經(jīng)營(yíng)的特征； 為了獨(dú)立的TPS經(jīng)營(yíng)等。

通過(guò)對(duì)本書的閱讀，總結(jié)出以下的內(nèi)容和個(gè)人體會(huì)：

一、內(nèi)容總結(jié)：

1、自動(dòng)化概念：生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的某一處發(fā)生了問題，所有有關(guān)的生產(chǎn)線就會(huì)全部停止作業(yè)。

2、JIT（Just In Time）：無(wú)論是對(duì)買汽車的顧客，還是對(duì)生產(chǎn)的員工，隨時(shí)提供他們所需要的東西，隨時(shí)補(bǔ)充需求但保持零庫(kù)存狀態(tài)。

3、后工程引受：從后道工序領(lǐng)取原材料或半成品，以推進(jìn)整個(gè)工序的一種工作方法。

4、看板方式：信息的共享和傳遞。讓每個(gè)員工都能領(lǐng)到布置其具體工作內(nèi)容的工作看板，并按照看板要求進(jìn)行生產(chǎn)，并傳遞到下一生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

5、多品種少量生產(chǎn)：生產(chǎn)多樣化才能產(chǎn)生效益，按客戶的需要來(lái)引導(dǎo)生產(chǎn)。

6、多技能工化：讓員工從單一的工種，發(fā)展成長(zhǎng)為負(fù)責(zé)兩種以上工作的技能工。

7、持續(xù)的改善：不斷的挑戰(zhàn)，不斷的更新，不斷的完善。

8、現(xiàn)場(chǎng)中心：到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)去看，徹底排除閉門造車。

9、做事的概念：不能產(chǎn)生附加價(jià)值的事，是浪費(fèi)而不是做事。

10、以人性為中心：相信人要比相信設(shè)備重要，重視人在生產(chǎn)過(guò)程中的價(jià)值。

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)TPS經(jīng)營(yíng)，必須在認(rèn)識(shí)、設(shè)備、人力、生產(chǎn)方式、管理和經(jīng)營(yíng)等方面，與TPS經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)理念緊密結(jié)合。

文中讓我印象極為深刻的，是講述了豐田生產(chǎn)方式中，如何降低成本提高利潤(rùn)，以及如何通過(guò)平準(zhǔn)化生產(chǎn)、杜絕浪費(fèi)、提高效率等，如何將TPS的各種理念穿插和結(jié)合。

在我們的實(shí)際工作中，就可以很好的借鑒。雖然我們工作的產(chǎn)品，不是一個(gè)個(gè)具體的實(shí)物，而是產(chǎn)品、市場(chǎng)、銷售、品牌運(yùn)作的鏈條，但作為一個(gè)工作內(nèi)容，其運(yùn)作過(guò)程中，照樣適用TPS的某些原則和方式。

1、在設(shè)計(jì)產(chǎn)品和流程的過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)中心的概念會(huì)被強(qiáng)調(diào)，只有到生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)（生產(chǎn)基層、銷售基層等）去了解，才能設(shè)計(jì)出符合實(shí)際需要的產(chǎn)品組合和流程組合。讓設(shè)計(jì)師了解各個(gè)環(huán)節(jié)是非常重要的，比如培訓(xùn)設(shè)計(jì)師的各項(xiàng)技能（包括：模具、注塑、印刷、裝配、包裝等）；讓設(shè)計(jì)師駐外（當(dāng)銷售代表推銷自己的產(chǎn)品等），都會(huì)有效提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)出來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

2、為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的平準(zhǔn)化，比如對(duì)工人能力方面會(huì)有更高的要求，這么以來(lái)，只有實(shí)現(xiàn)員工的多技能工化，才能最終以平準(zhǔn)化生產(chǎn)方式實(shí)現(xiàn)多品種少量的產(chǎn)品需求。成本取決于生產(chǎn)方式，很多時(shí)候大批量生產(chǎn)看上去了降低了生產(chǎn)過(guò)程成本，但假如這個(gè)會(huì)影響其他產(chǎn)品的斷貨，實(shí)際上會(huì)增加更多的成本降低銷售和利潤(rùn)。只有保證最快滿足市場(chǎng)和客戶需求才是企業(yè)發(fā)展和提升盈利的最好方法。

3、通過(guò)生產(chǎn)平準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)的多品種少量生產(chǎn)，不僅滿足了客戶和市場(chǎng)的需求，也會(huì)更有效地減少庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)消除浪費(fèi)（消除浪費(fèi)是TPS的核心理念之一）。

4、不降低成本就無(wú)法提高利潤(rùn)，其實(shí)售價(jià)是顧客決定的，原來(lái)的方法是以提高售價(jià)來(lái)獲取利潤(rùn)現(xiàn)在已不適合市場(chǎng)發(fā)展了，現(xiàn)在的市場(chǎng)必須靠降低成本來(lái)獲取更高的利潤(rùn)才是正道。其中消除浪費(fèi)對(duì)降低成本也很得要。

陳德暹

第三篇：后續(xù)審計(jì)就這五步

后續(xù)審計(jì)就這五步

2015-09-15

第一次和后續(xù)審計(jì)這個(gè)磨人的小妖精交手，真的是累覺不愛。不過(guò)小I酣戰(zhàn)歸來(lái)立刻總結(jié)了心經(jīng)戰(zhàn)法。按這五步修煉，你也能輕松搞定它！

作為一名剛出道的審計(jì)小鮮肉，小I最近參與了一次后續(xù)審計(jì)項(xiàng)目。先來(lái)解釋一下什么是：

“后續(xù)審計(jì)”

專業(yè)版：“后續(xù)審計(jì)”是指內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)為跟蹤、檢查被審計(jì)單位針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題所采取的整改措施及其改進(jìn)效果而進(jìn)行的審查和評(píng)價(jià)活動(dòng)。

說(shuō)人話版：呵呵噠，就是去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)，看看提的意見都改沒改。

“

納尼？！

”

從項(xiàng)目上酣戰(zhàn)歸來(lái)，才發(fā)現(xiàn)神馬解釋都是：圖樣圖森破！后續(xù)審計(jì)這個(gè)磨人的小妖精一點(diǎn)也不簡(jiǎn)單。不過(guò)小I總結(jié)了心經(jīng)戰(zhàn)法，按照這幾步修煉，分分鐘就能搞定它！

1剖析被審計(jì)單位的回復(fù)，針對(duì)各種神回復(fù)與其進(jìn)行初步溝通在現(xiàn)場(chǎng)工作開始之前，team應(yīng)該對(duì)被審計(jì)單位的整改回復(fù)進(jìn)行充分地剖析。特別注意那些未回復(fù)、回復(fù)不充分、明確提出不同意見或明確表示不采取整改措施的審計(jì)發(fā)現(xiàn)，并和被審計(jì)單位就這些神回復(fù)內(nèi)容進(jìn)行事實(shí)確認(rèn)。嘗試預(yù)判出產(chǎn)生這些審計(jì)發(fā)現(xiàn)的原因，以便提高現(xiàn)場(chǎng)檢查的效率。在現(xiàn)場(chǎng)工作開始之前，做到對(duì)被審計(jì)單位的整改態(tài)度以及能夠整改的程度心中有數(shù)。

2編制后續(xù)審計(jì)方案，下達(dá)審計(jì)通知書在初步和被審計(jì)單位溝通之后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人就該編制后續(xù)審計(jì)方案了。方案編寫按照結(jié)果導(dǎo)向性，根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重要性來(lái)安排審計(jì)步驟。并應(yīng)考慮到整改措施的實(shí)施期間，根據(jù)管理層反饋的整改日期結(jié)合下現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，進(jìn)行期間抽查。此外，后續(xù)審計(jì)一般時(shí)間較短，因此要合理安排現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間，就一定要提前做好準(zhǔn)備工作，要求被審單位提供相關(guān)資料。最后,向被審計(jì)單位下達(dá)審計(jì)通知書，明確審計(jì)對(duì)象、范圍等信息。

3現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段，落實(shí)審計(jì)發(fā)現(xiàn)人到了現(xiàn)場(chǎng)，先不要心潮澎湃，做回一枚安靜的美少女或者美少年。首先確認(rèn)好本次后續(xù)審計(jì)的責(zé)任人。然后按照現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的流程推進(jìn)，適當(dāng)安排訪談、觀察測(cè)試、檢查整改相關(guān)的資料。審計(jì)過(guò)程中，要根據(jù)管理層回復(fù)的整改措施，來(lái)對(duì)標(biāo)企業(yè)整改的實(shí)施情況。此外，若有重大審計(jì)發(fā)現(xiàn)應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤追查，不要忘記把跟蹤記錄體現(xiàn)在審計(jì)底稿中?，F(xiàn)場(chǎng)工作的最后，一定要和被審計(jì)單位關(guān)于審計(jì)事實(shí)進(jìn)行溝通確認(rèn)，重點(diǎn)是審計(jì)責(zé)任人對(duì)事實(shí)的描述是否認(rèn)可。

4重新對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估評(píng)價(jià)后續(xù)審計(jì)的主要目的是檢查被審計(jì)單位落實(shí)審計(jì)建議的進(jìn)度和情況，對(duì)被審計(jì)單位已完成的整改如實(shí)體現(xiàn)在報(bào)告中，對(duì)未按要求或未完成進(jìn)度的整改，也要如實(shí)進(jìn)行描述并重新評(píng)估其風(fēng)險(xiǎn)性。其中值得注意的一點(diǎn)是，某些特殊情況下由于時(shí)間的推移，本來(lái)確定為風(fēng)險(xiǎn)或缺陷的審計(jì)發(fā)現(xiàn)，可能在進(jìn)行后續(xù)審計(jì)的期間，已經(jīng)不具備相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)或不存在缺陷了。在這種情況下，可以根據(jù)新的審計(jì)環(huán)境對(duì)之前的審計(jì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行重新評(píng)估，并在報(bào)告中體現(xiàn)調(diào)整的原因以及產(chǎn)生的影響。此外，有時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)也難免會(huì)發(fā)現(xiàn)一些后續(xù)審計(jì)范圍之外的其他問題。審計(jì)師們也應(yīng)將這類問題如實(shí)體現(xiàn)在報(bào)告中，并提請(qǐng)相關(guān)人員注意。

5出具后續(xù)審計(jì)報(bào)告有了之前所有工作的辛勤耕耘，一篇后續(xù)審計(jì)報(bào)告就呼之欲出啦。后續(xù)報(bào)告一般包括：

1）未完成整改的審計(jì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在整改的情況分析。

2）未完成整改的審計(jì)發(fā)現(xiàn)可能產(chǎn)生的影響，提請(qǐng)管理層注意的事項(xiàng)。3）其他在后續(xù)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題。

并且，在報(bào)告撰寫的過(guò)程中，要不斷地和后續(xù)審計(jì)責(zé)任人進(jìn)行事實(shí)和描述的確認(rèn)，報(bào)告終稿要確保高級(jí)管理層的關(guān)注。最后，將后續(xù)審計(jì)報(bào)告發(fā)送給被審計(jì)單位，一切就圓滿了。

第四篇：這輩子就靠這幾個(gè)笑話了

這輩子就靠這幾個(gè)笑話了 1：有一個(gè)犯人被執(zhí)行槍決,因子彈是造假?gòu)S生產(chǎn)的,第一槍沒打出去,第二槍也沒打出去,接著第三槍第四槍...那個(gè)犯人哭了說(shuō):“大哥,你掐死我吧 ,這太他媽的嚇人了?！?/p>

2： 軍訓(xùn)時(shí)，一個(gè)男的暈倒了，許多人圍著。外面有個(gè)男生很有經(jīng)驗(yàn)地喊：“掐人中！掐人中！”離那個(gè)男的最近的一個(gè)女生，思考了半天，下了很大決心的樣子，準(zhǔn)確地掐住了暈厥男的JJ。

3：一女子在食人族的追擊下，跑進(jìn)一條死胡同，由于驚嚇，尿濕了褲子。食人族見狀大罵：“真可惜，湯都弄撒了！”

4： 老公:現(xiàn)在幾點(diǎn)？

老婆:十點(diǎn)。

老公:整嗎?

老婆:太早了吧,別人都沒睡呢！

老公:我是問是十點(diǎn)整嗎?

老婆:十一點(diǎn)吧

5：小白兔一大早就高高興興的出門了，走著走著遇到了大灰狼，大灰狼一把抓住小白兔 啪啪！抽了它兩個(gè)大嘴巴，然后說(shuō)：“我叫你不帶帽子！”

第二天，小白兔戴上帽子又出門了，走著走著又遇見了大灰狼，大灰狼又一把抓過(guò)小白兔 啪啪！抽了它兩個(gè)大嘴巴：“我讓你帶帽子！”

小白兔非常郁悶，就跑到老虎那里去投訴大灰狼，老虎聽了小白兔的投訴說(shuō)，你放心好了，我會(huì)幫助你的。

老虎找來(lái)了大灰狼對(duì)他說(shuō)：“老狼，咱倆是多年的好朋友了，今天上午小白兔來(lái)投訴你，說(shuō)你沒事找事老是欺負(fù)它，你看你能不能換個(gè)理由揍它，比如你可以說(shuō)?兔子，你去給我找塊肉來(lái)！?要是它找來(lái)肥的你就說(shuō)你要瘦的，要是它找來(lái)瘦的你就說(shuō)你要肥的，這樣你不就又可以揍它了嗎？要不你就讓它幫你找母兔子，它要找了豐滿的你就說(shuō)你喜歡苗條的，它要找了苗條的你就說(shuō)你喜歡豐滿的！”老狼聽了以后十分高興，連夸老虎聰明?？墒撬麄兊膶?duì)話卻被在房子外面鋤草的小白兔聽見了，小白兔十分生氣！

第三天，小白兔又出門了，又在半路上遇見大灰狼，大灰狼說(shuō)：“兔子，你去給我找塊肉來(lái)！”

小白兔說(shuō)：“你要肥的還是瘦的?！?/p>

大灰狼皺了皺眉頭，笑了笑心想，還好還有第二招：“算了算了，不要肉了，你去給我找個(gè)母兔子來(lái)?！?/p>

小白兔說(shuō)：“你喜歡豐滿的，還是喜歡苗條的？”

大灰狼愣了一下，啪啪抽了它兩個(gè)大嘴巴“我叫你不帶帽子！”

6：從前有一個(gè)小販，夜里住進(jìn)了一家旅店，開店的是母女倆，說(shuō)是旅店其實(shí)就是一間屋，一個(gè)炕中間用席子隔開，客人睡外面，娘倆睡里面。

睡到半夜，小販按捺不住將JJ伸到了席子里面將老板娘捅醒了，老板娘一把抓住了小販的JJ，回身把女兒叫醒說(shuō)：

“閨女，抓住它?！?/p>

“什么東西”女兒?jiǎn)?，老板娘說(shuō)“耗子，耗子，我去拿刀去宰了它”。老板娘下炕去那家伙，突然女兒叫了一句“別找刀了，已經(jīng)死了”。老板娘問“怎么死了？？” 女兒說(shuō)“腦漿子都出來(lái)了！!”

7： 中午和宿舍一兄弟到食堂吃飯，發(fā)現(xiàn)旁邊餐桌有位低胸勁爆、身材火辣的MM！

我不由得多看了幾眼，然后壓低聲音對(duì)兄弟說(shuō)：“考你道常識(shí)題，世界上最大的大象有多重？ A：1噸；B：2噸；C：3噸；D：4噸；E：5噸；F：6噸?！?/p>

他想了一會(huì)，然后皺著眉說(shuō)：“好像是C吧？”

我小聲告訴他：“錯(cuò)，是F～”

他一聽立刻高聲反駁道：“我日！哪有那么大?。　?/p>

這時(shí)，那個(gè)MM突然起身，沖我們罵了句：“無(wú)聊！色狼！”

然后轉(zhuǎn)身走了……

8： 古代，如果想知道一個(gè)山洞有多深，一般都會(huì)往里面投石頭，然后根據(jù)聲音估計(jì)洞有多深。這天，一人在山上閑逛，發(fā)現(xiàn)有個(gè)山洞，他就開始琢磨這洞有多深，恰巧他身邊有塊巨石，于是他就找來(lái)一根木棍利用杠桿原理把石頭弄進(jìn)去。碰！碰！碰…，說(shuō)時(shí)遲，那時(shí)快，只見一頭牛發(fā)瘋地飛奔過(guò)來(lái)，并一下子跳進(jìn)了山洞！這人就坐在洞邊苦思不得其解。

不一會(huì)兒，一農(nóng)夫過(guò)來(lái)問：“小伙子，看沒看到我的牛？”

“看見了，但牛自己跳山洞里啦！”

“怎么可能呢？俺將俺的牛栓在一塊大石頭上??！”

9： 一個(gè)來(lái)城里打工的鄉(xiāng)下妹到電信局想給家鄉(xiāng)的媽媽打個(gè)電話，一位男營(yíng)業(yè)員說(shuō)要先付五十塊錢，鄉(xiāng) 下妹說(shuō)：“我沒有這麼多的錢，但是如果你讓我打電話的話，我愿意為你做任何事情?！?/p>

“是嗎？那麼跟我來(lái)吧?！澳袪I(yíng)業(yè)員說(shuō)。

他走進(jìn)隔壁房間，對(duì)鄉(xiāng)下妹說(shuō)：“進(jìn)來(lái)吧，把門關(guān)上。“

鄉(xiāng)下妹照做了，接著他又說(shuō)：“跪在低上吧。“

鄉(xiāng)下妹也照做了，他接著說(shuō)：“把我的拉練拉開?！班l(xiāng)下妹拉開拉練后，他又說(shuō)：

“繼續(xù)吧，把它掏出來(lái)?！?/p>

聽到這些，鄉(xiāng)下妹就把那根東西掏出來(lái)，用兩只手握住，這時(shí)，男營(yíng)業(yè)員不耐煩地

說(shuō)道：“快，快開始嘛！“

于是，鄉(xiāng)下妹將嘴巴靠近那根東西，說(shuō)道：“喂，你好，是媽媽嗎？“******11

10：日軍侵華.一名鬼子沖進(jìn)家中欲強(qiáng) J婦女,遭到誓死反抗,丈夫下地回來(lái)見到,急忙揮鏟怒拍,只聽到妻子一聲怒斥:該死的!反抗了半天,被你一鏟子給拍進(jìn)去了!

11：

有個(gè)人去電影院看電影．他的票是１樓的位置，等他找到自己的位置時(shí)，看見一個(gè)壯汗橫７豎８的躺在他的位置上．而且占了好幾個(gè)位置．這個(gè)看電影得人就說(shuō)：兄弟，你躺在我的位置上了，麻煩讓下好不好？躺著的這人卻理都不理．看電影得人又說(shuō)了：兄弟，你知道我是混哪里的嗎？這么橫？躺著的人還是沒有反映．看電影的人又說(shuō)了：你是那里的，這么狂??！啊！這時(shí)躺著得人好象嘴里嘟囔著什么，看電影得人湊過(guò)去仔細(xì)一聽，躺者的那位老兄這么說(shuō)的：我．．．我．．．我是從二樓摔下來(lái)的．．．

12：一只兔子和一只超級(jí)快烏龜賽跑，誰(shuí)贏了？

正解：超級(jí)快烏龜，因?yàn)樗浅?jí)快烏龜??！

一只兔子和一只帶墨鏡的烏龜賽跑，誰(shuí)贏了？？

正解：帶墨鏡的烏龜，因?yàn)椋?烏龜把墨鏡一摘,還是那個(gè)超級(jí)快烏龜

13：醫(yī)生告訴實(shí)習(xí)學(xué)生：為了準(zhǔn)確掌握病人信息

一定要了解病人的遺傳史，一個(gè)實(shí)習(xí)生問一個(gè)腿斷了的病人：這么回事？

病人：車撞的。

實(shí)習(xí)生：請(qǐng)問你的父親被車撞過(guò)么？祖父呢？

14： 一段刻骨銘心一見鐘情師生忘年黃昏婚外同性戀

15：小明走在路上嘎巴死掉了

16：某飯店養(yǎng)只鸚鵡掛在門口，有客到就說(shuō)：“你好歡迎光臨！”一?？拖耄何铱禳c(diǎn)進(jìn)看你有何反應(yīng)，一天他噌的就跑進(jìn)去了，鸚鵡說(shuō)：“媽個(gè)比，嚇我一跳！”

17：

某司機(jī)常被交警罰,非常氣憤但又無(wú)法,其妻勸道:別生氣,咱有了孩子,起名叫交警,你可以打交警,罵交警,白天他喊你爹,晚上你日他娘!

18：小狗在沙漠里是怎么死的？

憋死的，因?yàn)樯衬餂]有電線桿

有電線桿也死了，為什么？

因?yàn)橛泻芏嘈」吩谂抨?duì)，等不到就憋死了

排到隊(duì)了也死了，為什么？

因?yàn)殡娋€桿上寫著，此處不許大小便，排到隊(duì)了，上面沒寫字，卻死了，為什么？

因?yàn)樗竺嬗袀€(gè)狗MM，不好意思，也憋死了。

。。。

19：老母牛來(lái)月經(jīng)--牛B烘烘

老母牛不下仔兒--牛B壞了

20：有個(gè)人一天碰到上帝，上帝突然大發(fā)善心打算給那人一個(gè)愿望......上帝問，你有什么愿望嗎？那個(gè)人想了想，聽說(shuō)貓都有9條命，那請(qǐng)您賜給我9條命吧。

上帝說(shuō)：好，你的愿望實(shí)現(xiàn)咯。

一天，那個(gè)人閑來(lái)無(wú)聊，如說(shuō)去死一死算了，反正有9條命嘛，就躺在鐵軌上......結(jié)果一輛火車開過(guò)去.....那人還是死了，這是為什么呢？因?yàn)槟橇谢疖嚨能噹?0節(jié)

21：話說(shuō)英國(guó)情報(bào)局，美國(guó)FBI，中國(guó)公共安全專家一起進(jìn)行崗位大練兵，參賽隊(duì)伍都必須完成一個(gè)相同的任務(wù)：那就是把一只兔子放進(jìn)森林里，哪個(gè)參賽隊(duì)伍最先找到這只兔子誰(shuí)就獲勝。首先英國(guó)情報(bào)局先進(jìn)入森林，他們?cè)谏掷锇膊辶藷o(wú)數(shù)的攝像頭，且布置了各種陷阱想要抓住這只兔子，但一個(gè)星期過(guò)去了，還是沒有發(fā)現(xiàn)兔子的身影，他們只有宣告失敗。FBI則動(dòng)用了大量的人力進(jìn)入森林里搜查，然而搜尋了5天還是沒有發(fā)現(xiàn)兔子，他們便一氣之下把整個(gè)森林給燒了，當(dāng)然兔子也給燒死了，也算失敗。要說(shuō)最牛的還是中國(guó)公共安全專家，進(jìn)入森林沒有半小時(shí)就出來(lái)了，還抓了一只被揍得鼻青臉腫的熊，那只熊拼命的點(diǎn)頭，且不停的說(shuō)：我是兔子，我是兔子～～～

22：一男去餐廳WC方便后褲子拉鏈沒拉，旁人多次委婉提醒，男不悅道：你看見了什么？旁人笑答：北京區(qū)號(hào)

23：神父對(duì)小修女說(shuō)他的JJ是天堂的鑰匙,叫小修女給他捏了一晚上.小修女非常高興,回去對(duì)老修女說(shuō)她摸到天堂的鑰匙了.老修女一聽小修女對(duì)神父JJ的描述,大怒道“草他媽,他給老娘說(shuō)那是天堂的號(hào)角,叫我給他吹了四十年!“

24： 劉備與關(guān)張三人被困荒島，數(shù)日后，張飛欲割小弟充饑。關(guān)羽道：NB，揉揉再割，肉多！這時(shí)，見劉備在SY，關(guān)羽問：大哥，你干啥呢？劉備：整點(diǎn)醬，沾著吃！

25：一個(gè)日本人在中國(guó)生活,一天他早上起床突然發(fā)現(xiàn)他下面的一個(gè)蛋蛋變綠了.大吃一斤,去找了一個(gè)醫(yī)生.醫(yī)生看了后說(shuō):根據(jù)我多年行醫(yī)的經(jīng)念這是一種非常嚴(yán)重的病毒感染.必須切除,不然就會(huì)繼續(xù)感染.日本人一想,切了一個(gè)還有一個(gè)可以用.就切了.過(guò)了一段時(shí)間,他驚奇的發(fā)現(xiàn)他剩下的那個(gè)蛋蛋也變綠了.又去找醫(yī)生.醫(yī)生說(shuō):根據(jù)我多年行醫(yī)的經(jīng)念這是一種非常嚴(yán)重的病毒感染.必須切除,不然就會(huì)危及生命.日本人想了下,那玩易兒也沒有命重要.咬咬牙,切了!但是過(guò)了一段時(shí)間,他發(fā)現(xiàn)他下面的那個(gè)東西也變綠了.沒辦法又找到醫(yī)生.醫(yī)生說(shuō):根據(jù)我多年行醫(yī)的經(jīng)念這是內(nèi)褲掉色.

第五篇：想起這件事,我就感動(dòng)

想起這件事，我就感動(dòng)

人與人之間要互相幫助?！}記

一天，我和王明一起同學(xué)家玩，我們打算乘公車去。當(dāng)我們要出發(fā)時(shí)，突然下起了傾盆大雨，于是便帶上了雨傘。來(lái)到車站，我們有很快地上了車并找到了座位，身旁坐著一位年過(guò)花甲的老爺爺。

車開不久，那位爺爺便下了車，這時(shí)，王明的鼻子一酸，說(shuō)：“司機(jī)，等一下，有人下車”?！拔梗沁@下車嗎？”我驚奇地問。說(shuō)著，他把身旁位置的袋子拿起，把我拉下車。隨后，王明急忙地把雨傘遞給了我，他快速地向老爺爺追去，急叫著：“老爺爺，老爺爺！”很快老爺爺就轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)，擔(dān)心地說(shuō)：“小朋友，你怎么能在路邊淋雨?！闭f(shuō)完老爺爺幫王明擋住了雨。王明問：“爺爺，這是你的嗎？”老爺爺恍然大悟：“是我的，是我的，你瞧，我這記性，差點(diǎn)把大事耽誤了，謝謝你啊小朋友。”過(guò)了一會(huì)兒，我也走來(lái)了，連忙問：“什么事呀？”，老爺爺說(shuō)，他有個(gè)親戚得了重病，正住在醫(yī)院，急需用錢，這袋子裝的是錢呀。聽了老爺爺這么一說(shuō)，我們才明白，王明為了幫助老爺爺，卻把衣服淋濕了。是啊，有生活中，人與人之間就需要相互關(guān)心、幫助。