第一篇：香港500強(qiáng)企業(yè)實(shí)習(xí)體會

香港商業(yè)項(xiàng)目體驗(yàn)之心得體會

——記2013美國萬通財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)項(xiàng)目

香港實(shí)習(xí)已經(jīng)過去一個(gè)多月,本來一直想寫一個(gè)感觸,但是遲遲沒有時(shí)間,最近終于有空能夠抽出時(shí)間來總結(jié)一下這次經(jīng)歷。當(dāng)然首先還是要感謝一下重慶郵電大學(xué)，感謝學(xué)校給了我這次去參加這個(gè)項(xiàng)目的機(jī)會，雖然現(xiàn)在我已經(jīng)離開郵電大學(xué)，但是我覺得心仍與其同在，那些留在我青春歲月的美好記憶都在這里，讓我感受自己心與智的歷練和提高也在這里，而給我家的感覺和老師真切的關(guān)懷也在這里。重慶郵電大學(xué)，可以這么定義：這座美麗的校園將是我在生命長度的1/20領(lǐng)略到的1/2的美好。

而這次有幸參加的美國萬通項(xiàng)目也是在重郵老師的精心策劃之下得以實(shí)現(xiàn)的，老師背后做出的工作和付出努力我們只能默默的送上幾個(gè)字：感謝！感謝國際處老師安排和李軍老師在帶隊(duì)過程中對我們的悉心照顧。這次香港實(shí)習(xí)讓我自己得到很很大的提高和成長，也是給我了一次美好的記憶“敢做，敢為，敢為天下先！”這句在萬通時(shí)我們創(chuàng)下的口號，至今還深埋心中。而那些軟實(shí)力：友誼，經(jīng)歷，人脈，文化，見識，當(dāng)然也有遺憾將是我一生的財(cái)富。

一、香港印象篇

去香港之前，為了能夠盡快的了解香港這座城市，在網(wǎng)上了解了很多關(guān)于香港的文化，總的印象是：快節(jié)奏的生活，高樓林立，車水馬龍，繁華熱鬧，當(dāng)然還有海洋公園、迪士尼樂園、廟街、維港這種久聞好玩的地方以及出了名港式海鮮、港式甜品、粵菜燒臘、港式飲茶都讓人垂涎欲滴。

到了之后，果不其然，一到香港，由地鐵連通的整個(gè)香港繁華整潔，換乘過程中讓我們感受到了香港人的時(shí)間觀念，A號線的到大，立即就可在對面換乘B號線，根本不用等待。而根據(jù)課上老師的說法香港的生活節(jié)奏之快居世界前端，甚至比紐約的曼哈頓還要快，快到電影發(fā)行后幾個(gè)小時(shí)就會被盜版被復(fù)制，然后以超低的價(jià)格被出售。所以香港人永遠(yuǎn)在打拼，因?yàn)樗麄冎?，不努力，你就會被淘汰。發(fā)達(dá)的金融業(yè)，超市里琳瑯滿目的進(jìn)口產(chǎn)品，在這個(gè)不能自產(chǎn)主要要的大都市，要維持人民的生活，而且是安居樂業(yè)的生活，金融保險(xiǎn)業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)了重要地位，而就我們帶隊(duì)的mentor個(gè)人手中就有六只保險(xiǎn)。

二、香港之友誼篇

當(dāng)然這次去了香港我覺得最大的收獲是友誼。五個(gè)組，每個(gè)組平均8-9名成員，總共40多人，我們在一個(gè)群里面，大家都是一個(gè)大集體，有競爭，當(dāng)然也有交流。當(dāng)然一個(gè)小組的感情當(dāng)然還是最深的，直到現(xiàn)在，大家經(jīng)常聯(lián)系，而且有需要幫助時(shí)，只要一說，大家都義不容辭。在陌生的地方隨機(jī)和一群來自個(gè)各地懷揣夢想的陌生人組合在一起，一起在深夜里討論項(xiàng)目內(nèi)容，準(zhǔn)備presentation，每天熬夜到兩三點(diǎn)甚至通宵，有人陪你一起打拼共同承擔(dān)壓力和責(zé)任。我們可以擠在一個(gè)房間相互調(diào)戲，在做任務(wù)空擋之余相互調(diào)侃嬉戲提神；我們也可以在地鐵上在沒有座位的情況下，大家圍著一根支撐桿補(bǔ)眠；我們可以為了限時(shí)45分鐘的極樂游戲穿著正裝高跟鞋不顧形象和交通在商場里狂奔；我們也可以離別前夜去也是喝酒，在維多利亞港吹海風(fēng)，狂歡，撒酒瘋。我們中有白天用白色iphone5，晚上用黑色iPhone5 的高富帥，136和245的情場達(dá)人，有擅長策劃組織拍攝廣告但不能穿高跟鞋赤腳進(jìn)入5星級酒店的女漢子，有文藝小清新頭腦風(fēng)暴但時(shí)常犯傻的女主，也有成熟穩(wěn)重，牽引著整個(gè)隊(duì)伍的我，有快速分析的學(xué)霸級的高材生，有做過多次成功案例，還能叫大家粵語的翻譯姐，有因?yàn)椴粷M意自己部分的演講一遍又一遍讓我掐時(shí)間做點(diǎn)評的誠懇小學(xué)弟，還有一起去經(jīng)常照顧我的大學(xué)兵哥哥。這次團(tuán)隊(duì)的建立和一起奮斗的過程，讓我們團(tuán)結(jié)一心，集體拼搏，讓我覺得自己已經(jīng)退卻的活力好像又煥發(fā)出光彩。

三、香港商業(yè)項(xiàng)目體驗(yàn)之經(jīng)典經(jīng)歷篇 記得在項(xiàng)目第四天，下午我們?nèi)プ鼋址?，所謂街坊其實(shí)就是讓路上的人幫我們做調(diào)查問卷，真是體會頗多啊，一個(gè)人就20分傳單，而且我們所在的地方人來人往的有幾千人，可是好像最初成功的機(jī)遇確實(shí)1/1000，而謀生的想法便是：香港人太過于冷漠，如果在大陸可能不用幾分鐘就ok了。然后他們卻是當(dāng)你還沒開口已經(jīng)拒絕。而此刻引起我思考的便是，怎樣才能不讓他們拒絕，而他們拒絕的原因是什么？通過思考我覺得應(yīng)該是他們對于自己信息的保護(hù)，記得之前去香港之前了解到，香港人對于自己的個(gè)人信息保護(hù)意識比大陸強(qiáng)很多，而引起他們反感和拒絕的原因可能正是這個(gè)。所以在改變策略的時(shí)候我想到了盡量第一句話就得讓他們?nèi)∠檻]，果然當(dāng)我說出我是大學(xué)生之后，他們好像沒有什么顧慮了，而成功率瞬間從之前的1/1000轉(zhuǎn)為100/100。而給我的最大感悟便是，當(dāng)遇到問題是努力固然重要，但是思考更加重要，也許有的人會努力的花一天時(shí)間找20000個(gè)人在1/1000的幾率下完成這份任務(wù)。但是也許我們動動腦筋可以讓我們在短時(shí)間內(nèi)，有效的完成我們的工作。這次500強(qiáng)財(cái)富管理實(shí)習(xí)項(xiàng)目對我來說是將大學(xué)畫上了一個(gè)圓滿的句號。還是那句話，很感謝重慶郵電大學(xué)，給我這次機(jī)會，讓我又得到了成長，不然一定會很遺憾。因?yàn)樵谙愀圻@個(gè)國際金融中心，我不僅領(lǐng)略到了她的繁華，更是察覺到了她繁華背后的原因；我不僅收獲了很多專業(yè)的理財(cái)知識，更收獲了汗水和快樂，感動和震撼；我不僅結(jié)識了一群志同道合的好伙伴，更認(rèn)識了許多在專業(yè)領(lǐng)域卓有成就的前輩們。我不知道能否說在MassMutual的培訓(xùn)與實(shí)習(xí)是否能夠成為我成功路途中的快捷方式，但我很清楚它必定會成為助我成功的鋪路石，我必須靠自己把在這里學(xué)到的體會到得一切，在我未來的路上不斷的應(yīng)用與實(shí)踐，這樣才能不辜負(fù)過來人及MassMutual中所有前輩們的期望。最后附上自己我們團(tuán)隊(duì)的照片，已經(jīng)自己獲得的證書，時(shí)光雖然飛逝，但是記憶將會永存，祝我們團(tuán)隊(duì)所有人一切都好。

第二篇：企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告——秀強(qiáng)

企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告——江蘇秀強(qiáng)玻璃股份有限公司 12級工商管理（2）班

嚴(yán)寅

20120601213 本學(xué)期的十七周，在馬衛(wèi)東老師和涂在友老師的帶領(lǐng)下，我們專業(yè)的52名同學(xué)前往江蘇秀強(qiáng)玻璃股份有限公司進(jìn)行了為期一周的實(shí)習(xí)。本次實(shí)習(xí)開始前，馬老師和涂老師都分別強(qiáng)調(diào)了實(shí)習(xí)中要秉持著態(tài)度認(rèn)真、謙虛的原則，同時(shí)注重多看、多聽、多問、多想，將我們從書本上學(xué)習(xí)的理論知識與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合，從而更好的掌握所學(xué)習(xí)的知識。

一、實(shí)習(xí)企業(yè)及概況

江蘇秀強(qiáng)玻璃工藝股份有限公司創(chuàng)建于1992年，是中國最大的家電玻璃制造商，居全國玻璃深加工企業(yè)前十強(qiáng)地位。主要生產(chǎn):家電彩晶玻璃，光伏鍍膜玻璃，TCO玻璃，LOW-E玻璃，真空絕熱板(VIP)等五大系列近千個(gè)品種，遠(yuǎn)銷世界30多個(gè)國家和地區(qū)，與海爾、LG、格力、惠爾浦、伊萊克斯、松下、東芝、夏普、三星、三洋等20多個(gè)國內(nèi)外著名家電企業(yè)都有業(yè)務(wù)往來。產(chǎn)品在國際市場上的占有率為30%，國內(nèi)為55%。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間

2015年6月8日——2015年6月14日

三、實(shí)習(xí)過程及感悟

實(shí)習(xí)剛開始，我們先參觀了我們即將實(shí)習(xí)的企業(yè)——江蘇秀強(qiáng)股份有限公司，了解了企業(yè)的一些基本情況，通時(shí)進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)，讓我們重視生產(chǎn)安全。接著又參加了企業(yè)文化培訓(xùn)，從科技、制度、倫理、怡情四個(gè)方面，了解到了秀強(qiáng)公司的企業(yè)文化。我從一開始作為一名剛進(jìn)入秀強(qiáng)的新員工，深切的感受到了這個(gè)公司無處不在的企業(yè)文化——孝文化，同時(shí)也感受到了學(xué)習(xí)中國傳統(tǒng)文化的重要性。

培訓(xùn)后，我前往了彩晶玻璃一分廠進(jìn)行實(shí)習(xí)，我所在的崗位屬于生產(chǎn)崗位，在流水線開動的工作下，各個(gè)生產(chǎn)工人熟練的操作工序有條不紊的進(jìn)行著?？赡苁菫榱苏疹櫸沂莿偟降膶?shí)習(xí)生，一開始并沒有將我分配到流水線上工作，而是將我安排到了玻璃生產(chǎn)的最后一個(gè)工序上，打包裝箱。這個(gè)工作看似簡單，但是想要方方正正的將一箱玻璃打包好，還是有難度的。我一邊學(xué)著和我一起打包的工人的方式，一邊觀察，如何可以簡單較快的將一個(gè)箱子打包好。要將一個(gè)箱子打包好，主要是注意邊角不能突出來，只要邊邊角角的壓整齊了，就可以將一包玻璃很快的裝箱。進(jìn)過一段時(shí)間的觀察和嘗試后，我終于來到了生產(chǎn)線上工作，我所在的工序是擦去玻璃上的污漬和刮去一些膠和漆。雖然看起來簡單，但是在流水線上，講究的是效率，要在一定的時(shí)間內(nèi)，找出瑕疵并去除，還是有一定的難度的。只有熟練的工人才能在短時(shí)間內(nèi)高效率的完成任務(wù)。我雖然在生產(chǎn)線上工作，但是經(jīng)過我擦拭過的玻璃，下一個(gè)工位上的工人總是會認(rèn)真的再檢查一遍，以確保沒有問題后，才會到下一個(gè)工位。這讓我深深的感受到了生產(chǎn)工人對經(jīng)過自己手的產(chǎn)品的質(zhì)量的注重以及負(fù)責(zé)認(rèn)真的態(tài)度。

經(jīng)過在生產(chǎn)崗位的實(shí)習(xí)后，公司又對我們進(jìn)行了現(xiàn)場5s管理的培訓(xùn)，主要講述了5s管理的一些發(fā)展歷史，以及在秀強(qiáng)公司的一些應(yīng)用和應(yīng)用中遇到的問題、取得的效果。由于我們已經(jīng)在生產(chǎn)線工作過，對生產(chǎn)線已經(jīng)有一定的了解，所以在講解的時(shí)候，讓我們能夠更加清楚的發(fā)現(xiàn)哪里應(yīng)用了現(xiàn)場5s管理的知識，同時(shí)也能夠明白現(xiàn)場5s管理對生產(chǎn)活動所帶來的便利。在學(xué)習(xí)過現(xiàn)場5s管理后，我還是回到了流水線的生產(chǎn)崗位，由于了解了現(xiàn)場管理的重要性，我注意觀察在生產(chǎn)線上的每一個(gè)生產(chǎn)步驟和基本動作。我發(fā)現(xiàn)在流水線上的產(chǎn)品擺放，也是很重要的一方面，雖然看起來很不起眼，但是，如果擺放位置適合，可以很大程度上縮短工人拿取產(chǎn)品操作的時(shí)間，同時(shí)又有更多的時(shí)間投入到產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)品瑕疵的檢驗(yàn)上去，在提高勞動效率的同時(shí)又提高了生產(chǎn)質(zhì)量，很值得在生產(chǎn)上采用現(xiàn)場5s管理。

連續(xù)幾天在生產(chǎn)線上的實(shí)習(xí)，我參與了大部分工作，每一個(gè)工作雖然都看似很簡單，但是要長時(shí)間的從事這么一個(gè)單調(diào)的工作，也是很不簡單的，對生產(chǎn)工人我也是越發(fā)的敬佩了。而且從簡單的打包、擦玻璃、刮玻璃、貼標(biāo)簽等工序，到有一點(diǎn)難度的包裝洗衣機(jī)玻璃面板，每一個(gè)工序上的動作都是工人師傅們長時(shí)間的從事這項(xiàng)工作后，總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)而形成的，而且尤其是在將現(xiàn)場5s管理應(yīng)用到生產(chǎn)線上后，物品的擺放位置和擺放方式，都是對生產(chǎn)效率的提高有所貢獻(xiàn)。而我在剛開始工作的時(shí)候，卻并沒有注意到這些問題，而是將一些工具用完后就隨手?jǐn)[放而已，并沒有考慮到下一次使用是不是方便的問題，不過當(dāng)我在貼標(biāo)簽的時(shí)候，由于要將刀片不停的拿起在放下后，我終于發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，只有將刀片擺放好，這樣既不會有安全隱患，也不會影響下一次的使用。

最后一天下午，由秀強(qiáng)公司制造部的朱官運(yùn)部長，向我們講解了生產(chǎn)計(jì)劃管理方面的知識，并提出了他個(gè)人對管理的理解：管控、梳理，同時(shí)以秀強(qiáng)公司為例，講解了生產(chǎn)計(jì)劃管理的私自核心：多、快、好、省。讓我們更加清楚的了解到哪里運(yùn)用了生產(chǎn)計(jì)劃管理的知識，而不是相對比較空洞的學(xué)習(xí)書本上的知識。

四、實(shí)習(xí)總結(jié)

短短一周的實(shí)習(xí)就這么過去了，雖然大部分時(shí)間都在最基本的生產(chǎn)崗位，難免有些辛苦，仍有部分同學(xué)不能理解，在生產(chǎn)型企業(yè)作為一名生產(chǎn)工人實(shí)習(xí)的意義。我個(gè)人認(rèn)為，作為一名新時(shí)代的大學(xué)生，我們不一定確定多么聰明的頭腦，也不一定缺乏有創(chuàng)意的想法，甚至不會缺乏認(rèn)真的態(tài)度，我們最缺乏的是中華上下五千年傳承下來的吃苦耐勞的精神，已經(jīng)將理論聯(lián)系實(shí)踐、理論指導(dǎo)實(shí)踐的這些重要因素。同樣，在一年后將要走上工作崗位的我們，應(yīng)該擺正自己的心態(tài)，從基層做起，用心做好自己的每一件份內(nèi)工作，同時(shí)學(xué)會將理論知識和實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合，具體情況具體對待，而不是一成不變的學(xué)習(xí)書本上的知識。最后很感謝工商管理教研室給我們提供寶貴的機(jī)會，能夠前往一家上市企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)，同樣也很感謝馬衛(wèi)東和涂在友兩位老師對我們的諄諄教導(dǎo)，無論是在學(xué)習(xí)上還是在實(shí)習(xí)工作上，甚至于在做人做事上都對我影響很大。

第三篇：企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告及體會

企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告及體會

環(huán)化系 08精細(xì) 婁珊 38

一、企業(yè)概述

文安縣新鋼鋼鐵有限公司是河北新鋼鋼鐵集團(tuán)有限公司下屬子公司，河北新鋼鋼鐵集團(tuán)有限公司地處于廊坊市文安縣新鋼工業(yè)園占地2000畝下設(shè)：文安縣新鋼鋼鐵有限公司、文安縣新大板帶金屬制品有限公司、文安縣振輝礦選有限公司、文安縣鵬飛商貿(mào)有限公司、廊坊新鋼地產(chǎn)有限公司，是集鋼鐵冶煉、房地產(chǎn)開發(fā)、國際貿(mào)易為一體的大型企業(yè)集團(tuán)。

新鋼集團(tuán)始建于1988年，現(xiàn)固定資產(chǎn)凈值人民幣50億元、干部職工5000人其中，?？埔陨蠈W(xué)歷占員工總數(shù)1∕5以上，生產(chǎn)一線工人中2∕3是中技以上的專業(yè)人員，公司有高級工程師39人、工程師81人、助理工程師152人，形成了一支專業(yè)涵蓋全面、年齡結(jié)構(gòu)合理的高效管理、技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

公司現(xiàn)有：450高爐兩座，1080高爐兩座、三座100噸轉(zhuǎn)爐，主產(chǎn)品為低合金鋼，年產(chǎn)普炭帶鋼180萬噸（其中包括冷板帶30萬噸；鍍鋅帶30萬噸；硅鋼片40萬噸）；棒材180萬噸，主產(chǎn)品是熱軋帶鋼、45#碳結(jié)鋼、螺紋鋼、冷軋帶鋼、熱鍍鋅帶。

二、實(shí)習(xí)單位

公司設(shè)有：煉鐵廠、煉鋼廠、燒結(jié)廠、球團(tuán)廠、白灰廠、棒材廠、軋鋼廠，我就在公司煉鐵廠實(shí)習(xí)，煉鐵廠分為：廠部辦公室、設(shè)備科、生產(chǎn)科及安環(huán)科等職能處室、及以兩座450高爐，兩座1080高爐；為中心的四個(gè)生產(chǎn)單位，本人實(shí)習(xí)于煉鐵生產(chǎn)科調(diào)度室、成為一名生產(chǎn)調(diào)度員，對于剛走出校園的我對調(diào)度員一點(diǎn)都不了解、其崗位工作職責(zé)是什么？利用每天空余時(shí)間；虛心的請教同事、明白了調(diào)度員每天都做什么工作；什么事該做什么事不該做，遇到問題后該怎樣處理…等等。

轉(zhuǎn)眼在煉鐵廠實(shí)習(xí)已經(jīng)快三個(gè)月，很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的支持和幫助，讓我在這段時(shí)間的工作當(dāng)中明白努力就有收獲，在這幾個(gè)月里我熟練掌握了本崗位業(yè)務(wù)、具備了調(diào)度員所要的能力與責(zé)任，在車間遇到不明白的地方，不礙于面子向員工請教，學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作規(guī)程及熟悉了解工藝流程。

三、工作職責(zé)

調(diào)度工作企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要手段，有計(jì)劃的按照公司的生產(chǎn)方針；嚴(yán)密組織使每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)有機(jī)的銜接起來。

1、協(xié)助廠長抓好本廠管理工作，督促生產(chǎn)班組按時(shí)生產(chǎn)任務(wù)；搞好均衡生產(chǎn)，根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)條件及其變化來指揮生產(chǎn)。

2、組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，能夠發(fā)現(xiàn)問題分析原因、采取有效的措施確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

3、完善各項(xiàng)生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、改進(jìn)現(xiàn)場管理、確保各部門和各類人員職權(quán)規(guī)范化。

4、貫徹、執(zhí)行成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、狀態(tài)、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。

6、貫徹、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度、確保安全生產(chǎn)；杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故發(fā)生。

7、檢查和調(diào)節(jié)物資供應(yīng)，經(jīng)常了解和掌握原材料、燃料的儲備、并對物資與生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常平衡。

8、及時(shí)掌握生產(chǎn)動態(tài)，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

9、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動力，協(xié)調(diào)勞動組織。

10、掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，保證設(shè)備的合理利用與正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

11、及時(shí)有效的組織處理各種事故，保證信息靈、反應(yīng)快，重視安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)區(qū)域整頓、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

12、認(rèn)真完成上級交辦的其他工作和任務(wù)。

四、日常管理

1、生產(chǎn)任務(wù)和完成情況公開化和圖表化。公開化就是將生產(chǎn)任務(wù)、計(jì)劃指標(biāo)、完成情況、以便都能按期、按質(zhì)、按量地完成各自的任務(wù)。

2、與現(xiàn)場相關(guān)的規(guī)章制度與崗位相關(guān)規(guī)章制度，如崗位責(zé)任制、崗位突發(fā)事故處理程序、重要危險(xiǎn)源預(yù)知、工藝操作規(guī)程等，要保持完整、齊全、正確。

3、采用與現(xiàn)場工作狀況相適應(yīng)的信息傳導(dǎo)。為能及時(shí)地控制生產(chǎn)作業(yè)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工種之間也設(shè)立方便實(shí)用的信息傳導(dǎo)，盡量減少工時(shí)損失，提高生產(chǎn)的連續(xù)性。質(zhì)量管理，出現(xiàn)的廢品要及時(shí)分析，找出問題原因。嚴(yán)格按工藝規(guī)程操作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程，遵守各項(xiàng)安全制度。

五、工作總結(jié)

煉鐵廠是鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)的重要單位，以煉鐵為中心；全面協(xié)調(diào)、和諧生產(chǎn)，廠部調(diào)度室是全廠生產(chǎn)、經(jīng)營活動的指揮中心是代表廠長、生產(chǎn)廠長；設(shè)備廠長來指揮生產(chǎn)（同時(shí)受公司總調(diào)度室宏觀控制）對煉鐵廠各車間、工段進(jìn)行集中控射、各分散的生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)信息由各崗位及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告廠部調(diào)度室，調(diào)度員必須具備有：組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制四項(xiàng)主要職能并及時(shí)處理各種設(shè)備故障及事故合理組織生產(chǎn)、了解原料質(zhì)量、數(shù)量信息、以滿足高爐生產(chǎn)需要協(xié)調(diào)好燒結(jié)廠、球團(tuán)廠及煉鋼廠的生產(chǎn)關(guān)系；做好鐵水分配任務(wù)。

煉鐵需要掌握的信息多、任何一個(gè)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)都將影響高爐正常操作，隨之而來的影響全廠煤氣用戶如；軋鋼、球團(tuán)、燒結(jié)；因煤氣而面臨停產(chǎn)，及時(shí)掌握生產(chǎn)動態(tài)收，集數(shù)據(jù)信息為生產(chǎn)決策提供可靠的依據(jù)；負(fù)責(zé)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)的有關(guān)決定及指示并檢查執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)好已發(fā)生或可能發(fā)生影響正常生產(chǎn)的問題。

原材料是高爐的命脈，掌握原材料的化學(xué)成分更是重點(diǎn)如；球團(tuán)、燒結(jié)、蕉炭及生鐵成分必須第一時(shí)間掌握，及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)變化作出調(diào)整。

廠部領(lǐng)導(dǎo)和公司總調(diào)的指令，如情況變化不能執(zhí)行時(shí)，要及時(shí)上報(bào)廠部領(lǐng)導(dǎo)或公司總調(diào)，同意后才能改變，并認(rèn)真做好記錄。

及時(shí)調(diào)整平衡生產(chǎn)環(huán)節(jié)。不能因協(xié)調(diào)組織不當(dāng)造成生產(chǎn)中斷或停產(chǎn)，對事故的處理要措施果斷、有效，防止事故擴(kuò)大并及時(shí)研究和實(shí)施恢復(fù)生產(chǎn)的措施。

各種事故發(fā)生后及時(shí)匯報(bào)，事故名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、損失和傷亡情況，以及采取的措施。并做詳細(xì)記錄。

凡是生產(chǎn)技術(shù)處及總調(diào)下達(dá)有關(guān)生產(chǎn)指令、通知；及時(shí)準(zhǔn)確的向廠部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并將執(zhí)行情況向生產(chǎn)技術(shù)處匯報(bào)，認(rèn)真做好記錄。

熟練掌握本廠在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)：生產(chǎn)、設(shè)備、人身傷亡等安全的事故處理預(yù)案和方法；當(dāng)出現(xiàn)重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故發(fā)生，必須馬上采取合理措施、組織處理和搶救工作并及時(shí)上報(bào)廠部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及公司總調(diào)度室，以便于合理的平衡生產(chǎn)、將事故損失降到最低；協(xié)調(diào)好相關(guān)單位利用好停產(chǎn)時(shí)間盡可能的安排同步檢修。

六、工作分析

案例1、2010年11月14日早晨7:50 3#高爐因9#小套漏水嚴(yán)重，控制不住、被迫休風(fēng)處理；10:00復(fù)風(fēng)；下午4#高爐工長發(fā)現(xiàn)布料圈數(shù)不準(zhǔn)，夜間12:00有蓬料現(xiàn)象；料流閥卡料同時(shí)探尺積灰不能正常工作，2:11休風(fēng)，打開上密人孔發(fā)現(xiàn)料灌下料口卡鐵板，4:11復(fù)風(fēng)。

案例

2、在1月12日下午，因煉鋼廠4#連鑄機(jī)15:02中包事故拉下，造成混爐滿壓鐵水灌8個(gè)；鑄鐵機(jī)壓鐵水灌4個(gè)，我廠鐵水灌周轉(zhuǎn)不開；3#、4#高爐被迫減風(fēng)至250kpa；19:50逐步恢復(fù)。

案例3、2011年1月12日燒結(jié)廠因振篩大梁嚴(yán)重變形9:10雙線走外排；處理振篩大梁及換篩板，我廠3#、4#高爐因燒結(jié)礦緊張，控風(fēng)270kpa操作，21:40逐步加風(fēng)。

案例4、1月9日3#高爐8:20爐況難行；減風(fēng)至100kpa，8:40放風(fēng)坐料、加風(fēng)至200kpa、恢復(fù)爐況、趕料線，9:20塌料、爐況難行，10:10休風(fēng)堵風(fēng)口、10:40復(fù)風(fēng)、趕料線、恢復(fù)爐況。

分析

1、我廠設(shè)備處于超負(fù)荷狀態(tài)、只有檢修時(shí)進(jìn)行處理；平時(shí)只是采取補(bǔ)救措施，所以設(shè)備事故較多。

分析

2、煉鋼和燒結(jié)是我廠上道和下道生產(chǎn)關(guān)系；燒結(jié)礦不足高爐無法正常操作，及時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)和信息；提前謀劃、超前控制，采取合理措施。

分析

3、煉鋼廠則是消化鐵水；煉鋼生產(chǎn)不順造成壓鐵水灌致使鐵水灌周轉(zhuǎn)不開，減風(fēng)操作；加強(qiáng)調(diào)度間的橫向聯(lián)系，互相通報(bào)，加強(qiáng)協(xié)作，確保正常生產(chǎn)。

分析

4、原材料及燒結(jié)礦、球團(tuán)礦等成分、質(zhì)量直接影響高爐正常操作，質(zhì)量（成分）不合格將是高爐爐況難行、頻繁塌料；嚴(yán)重時(shí)導(dǎo)致高爐爐涼，帶來更大的損失原始記錄認(rèn)真清晰，生產(chǎn)日報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，分析內(nèi)容真實(shí)可靠；認(rèn)真填寫交接班記錄，把本班發(fā)生的影響生產(chǎn)的事故按時(shí)間、原因、處理結(jié)果記錄清楚。

七、實(shí)習(xí)體會

（一）轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)生產(chǎn)調(diào)度工作強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。

1、為做好生產(chǎn)調(diào)度工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步，利用參加并撰寫生產(chǎn)調(diào)度會議的機(jī)會，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。

2、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于企業(yè)形象的事不做，不利于企業(yè)形象的話不說，積極維護(hù)企業(yè)的良好形象。

3、強(qiáng)化職能，做好協(xié)調(diào)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高工作水平?？剖胰耸稚?，工作量大，這就需要科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。積極配合做好生產(chǎn)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

（二）工作中的不足與今后的努力方向

這三個(gè)月來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足。

1、思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；

2、工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠；

3、工作中缺乏強(qiáng)有力的管理，開展工作時(shí)缺乏魄力，給工作帶來了些許的不便；

4、公司人員眾多，層次復(fù)雜，很多思想不開放，人言可謂，自己好勝心過強(qiáng)，缺少承擔(dān)責(zé)任、委屈的能力；

5、對公司的組織結(jié)構(gòu)及人員不是很熟悉，致使工作中遇到的某些問題不清楚接口在哪里；

6、對公司的產(chǎn)品整體性的認(rèn)識不足，只是局限于自己日常工作中接觸到的產(chǎn)品，對其整體生產(chǎn)過程有待加深了解。

為使自己的工作更進(jìn)一步，在今后工作中，我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，彌補(bǔ)自己的不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力把工作做得更好。

1、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對生產(chǎn)計(jì)劃處事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干；

2、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立生產(chǎn)計(jì)劃處的良好形象；

3、當(dāng)好助手。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考；

4、努力做一個(gè)復(fù)合型的工作者。做到張口能說、有事能辦、內(nèi)強(qiáng)管理、外塑形象、態(tài)度端正、作風(fēng)樸實(shí)、堅(jiān)持原則、事實(shí)求是、多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責(zé)，嚴(yán)格要求自己，積極熟悉生產(chǎn)調(diào)度工作特點(diǎn)，始終保持一顆平常心來對待工作，努力培養(yǎng)自己語言表達(dá)、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)決策等方面的能力，使自己在最短時(shí)間內(nèi)成長為一名合格的生產(chǎn)調(diào)度。

第四篇：煙草企業(yè)實(shí)習(xí)體會

“你知道煙草專賣嗎？”“知道從煙葉到卷煙經(jīng)過了幾道工序嗎？”帶著莽撞與好奇，我以一個(gè)實(shí)習(xí)生的身份體驗(yàn)了一回?zé)煵萑说墓ぷ髋c生活。努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律，不遲到、早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)與實(shí)習(xí)工作，在得到實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)與同事好評的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶?shí)習(xí)過程中，我深深的感覺到課堂教學(xué)與實(shí)踐工作的距離。在剛開始的一段時(shí)間里，即使我實(shí)習(xí)的崗位是很對口的文秘，負(fù)責(zé)信息工作，也時(shí)常感覺到茫然不知所措。在學(xué)校總以為自己學(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義。就像開頭的問題那樣，我不知道國家的煙草專賣制度，不了解從煙葉到卷煙的流程，而我還是一名大學(xué)生！這對于我來講，是個(gè)很大的促動。由此，我認(rèn)為作為學(xué)生應(yīng)當(dāng)更好地適應(yīng)社會，就需處理好“三個(gè)關(guān)系”：即課堂教學(xué)與社會實(shí)踐的關(guān)系，以課堂為主題，通過實(shí)踐將理論深化；暑期實(shí)踐與平時(shí)實(shí)踐的關(guān)系，以暑期實(shí)踐為主要時(shí)間段；社會實(shí)踐廣度與深度的關(guān)系，力求實(shí)踐內(nèi)容與實(shí)踐規(guī)模同步調(diào)進(jìn)展。畢竟在社會也是一所大學(xué)，“處處留心皆學(xué)問”，“行萬里路、讀萬卷書”。

在實(shí)習(xí)的過程中，發(fā)現(xiàn)煙草文秘是一項(xiàng)很重要的工作。作為全國性的壟斷行業(yè)，煙草企業(yè)的信息工作很專業(yè)、很規(guī)范，具有很強(qiáng)的政策性，對外宣傳需要好好把關(guān)。當(dāng)前在報(bào)紙上所載的信息，很多是有關(guān)打擊假冒煙、走私煙方面的。這是由煙草行業(yè)的企業(yè)文化所決定的。當(dāng)前煙草行業(yè)正在大力倡導(dǎo)“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的核心價(jià)值觀，很多工作都在圍繞“兩個(gè)至上”展開，對外注重行業(yè)整體形象的宣傳，對內(nèi)注重各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的交流，整個(gè)企業(yè)奉行“高效做事、低調(diào)做人”的格言，講究實(shí)實(shí)在在地維護(hù)國家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益。

不要以為基層的煙草行業(yè)就是查查香煙、賣賣香煙這樣簡單的事情，其還有更高的追求，那就是企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)從單純的制度管理上升到文化管理。企業(yè)每年還舉辦各類培訓(xùn)班，對專賣執(zhí)法人員、客戶經(jīng)理等進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，進(jìn)行員工學(xué)歷教育再提升。企業(yè)人性化的舉措，使其擁有一批高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。煙草職工并非是除了做生意、執(zhí)法檢查外，不會干別的，在其中有一技之長的大有人在。在主題教育中，廣大員工緊緊結(jié)合自身工作實(shí)際，都能對企業(yè)文化建設(shè)提出自身的看法、提出進(jìn)一步完善企業(yè)制度、規(guī)范企業(yè)管理的建議。作為縣級企業(yè)，每年向外發(fā)表的信息數(shù)以百計(jì)！

在煙草公司實(shí)習(xí)的日子里，我感覺在實(shí)踐中文秘工作應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)：

一是要及時(shí)收集資料供領(lǐng)導(dǎo)決策。對于煙草公司來講，辦公室的服務(wù)職能非常重要。召開會議、舉行專題教育，都需要準(zhǔn)備各類資料，并匯編成冊后下發(fā)各職能科室。另一方面要收集外地的煙草信息動態(tài)，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼?，發(fā)現(xiàn)有應(yīng)用價(jià)值的，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行推薦。

二是要對各科室部門的當(dāng)前工作要相當(dāng)熟悉。文秘不能高高在上，不關(guān)注企業(yè)當(dāng)前的中心工作，不注意各部門的開拓性工作、不注重挖掘員工的潛力。要及時(shí)通過信息報(bào)道，將各類好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)向上級進(jìn)行介紹，對表現(xiàn)好的員工及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)，充分發(fā)揮文秘工作承上啟下的作用。

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第五篇：香港之行體會

淺談香港自由經(jīng)濟(jì)體制

——香港之行個(gè)人體會

此次香港之行，確實(shí)讓我看到、聽到、學(xué)到、體會到了很多。我的專業(yè)是政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，我喜歡了解一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史和當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。我認(rèn)為，一個(gè)國家或者一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功，是多個(gè)因素共同作用的結(jié)果，但肯定也具有其獨(dú)特的優(yōu)勢。而對于香港而言，世界公認(rèn)的原因就是香港是自由經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的典范。因此，在香港的學(xué)習(xí)和參觀過程中，我一直帶著一個(gè)問題，即香港為什么被世界公認(rèn)為“自由經(jīng)濟(jì)體制”的典范。

我不知道用什么指標(biāo)或者方法去衡量一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)自由度，但這14天我的所見所聞，確實(shí)讓我看到了香港經(jīng)濟(jì)自由的一面。首先，在香港，貿(mào)易不設(shè)置關(guān)稅壁壘，除對煙、酒、汽油及柴油、化妝品和若干不含酒精飲品這6類商品征收進(jìn)口關(guān)稅及消費(fèi)稅外，對其他一般商品的進(jìn)出口均不收關(guān)稅。另外，進(jìn)出口手續(xù)極為簡便，甚至有些商品在航運(yùn)出口后再辦理手續(xù)。其次，香港是以市場競爭為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式。在香港，政府只直接經(jīng)營一些港口、機(jī)場、道路、郵政等公共事業(yè)，以向社會提供一定有益的公共服務(wù)，而其他絕大多數(shù)投資領(lǐng)域的進(jìn)入及經(jīng)營均是由投資者自我決策的。同時(shí)，企業(yè)進(jìn)入及經(jīng)營門檻低，并且在香港設(shè)立并經(jīng)營企業(yè)，不管資金來自本地還是海外，資產(chǎn)所有制為集體或私人，均一視同仁，不因身份不同而受歧視或偏袒，經(jīng)營環(huán)境相當(dāng)公平。最后，香港外匯管制寬松，金融市場開放，金融企業(yè)開辦自由。同時(shí)，黃金在香港也完全自由進(jìn)出口，自由買賣。

事實(shí)上，歷史已經(jīng)證明了這種自由的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式維持了香港近60年的經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，那么是什么原因?qū)е铝讼愀圩杂山?jīng)濟(jì)體制的形成，我有兩點(diǎn)感受。其一，香港是一個(gè)缺乏資源的島型經(jīng)濟(jì)城市，山多平地少，山地占總面積的70％以上，并且自然資源貧乏，導(dǎo)致了香港不可能以第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線。但是，香港地理位置優(yōu)越，位處亞洲中心地帶，還擁有世界少有的深水港——維多利亞港，航運(yùn)便利。如此的地理環(huán)境，注定了香港必然走上服務(wù)業(yè)發(fā)展的道路，而倡導(dǎo)自由競爭、自由貿(mào)易和多企業(yè)并存，是服務(wù)業(yè)發(fā)展的趨勢，因此香港逐漸形成了自由競爭的市場體制。

其二，英國自由經(jīng)濟(jì)模式對香港的影響。我認(rèn)為，在香港辟建自由港是英國

自由放任經(jīng)濟(jì)政策的措施之一。同時(shí)，香港作為自由港也為英國帶來了巨額的貿(mào)易利潤。而維護(hù)香港的自由港地位和巨額貿(mào)易利潤，英國就需要在香港實(shí)行自由經(jīng)濟(jì)政策。

如今，香港已回歸中國，而我也產(chǎn)生一點(diǎn)疑問？英政府的離開帶走大批的資源，包括管理模式、市場資源等等。同時(shí)，世界各國的很多投資者對中國政府的認(rèn)識一直不是很清楚，認(rèn)為香港回歸中國后，會被內(nèi)地政府過多的干預(yù)，而失去自由競爭的經(jīng)濟(jì)市場。因此，這些投資者會因?yàn)閷ο愀鄣男湃味冉档投辉谙愀弁顿Y。那么在這樣的環(huán)境下，回歸后的香港為什么還能維持經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展？ 通過學(xué)習(xí)和參觀，我發(fā)現(xiàn)，香港社會是一個(gè)“小政府，大市場”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。而做到“大市場”最重要的一點(diǎn)就是市場一定要有足夠多的競爭者，這樣，價(jià)值規(guī)律這雙“看不見的手”才可以對市場自動加以調(diào)節(jié)。而在香港，貿(mào)易發(fā)展局和投資推廣署在維持香港的“大市場”上發(fā)揮了重要作用。投資推廣署通過宣傳，使得世界各地投資者更加了解香港，使投資者重拾了香港是自由港的信心，為香港招攬了世界各地的投資者。貿(mào)易發(fā)展局則為在港企業(yè)的發(fā)展提供咨詢和指導(dǎo)，為香港創(chuàng)造了十分優(yōu)越的營商環(huán)境。因此，這兩個(gè)機(jī)構(gòu)為香港回歸后持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長做出了十分重要的貢獻(xiàn)。

誠然，這次學(xué)習(xí)讓我體會到了香港經(jīng)濟(jì)自由的一面，但我同時(shí)也發(fā)現(xiàn)香港對內(nèi)地市場的依賴在不斷擴(kuò)大，這也成為我的一點(diǎn)擔(dān)憂。自2003年6月29日，《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》（簡稱“CEPA”）簽署以來，每一次中央領(lǐng)導(dǎo)出訪香港時(shí)，又會簽署更多類似CEPA的協(xié)議，而這些協(xié)議使得香港對內(nèi)地的貿(mào)易在所有對外貿(mào)易份額中的比例不斷擴(kuò)大，香港如今的繁榮似乎是由內(nèi)地經(jīng)濟(jì)總量增長來維持的。因此，我產(chǎn)生了擔(dān)憂?？傊?，很慶幸自己能夠參加此次香港之行，很感謝---和----為我提供如此好的學(xué)習(xí)機(jī)會。香港這個(gè)東方之珠的魅力確實(shí)讓我感受頗多，以上也僅僅是對香港經(jīng)濟(jì)的淺薄之言。希望自己以后還有機(jī)會更深入地去了解香港。

2012年8月14日