第一篇：2011年度特色創(chuàng)新工作總結(jié)

特色提升內(nèi)涵，創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展

——?jiǎng)倮逯?011年度內(nèi)涵發(fā)展、特色創(chuàng)新工作總結(jié)

素質(zhì)教育要求培養(yǎng)“合格+特長(zhǎng)”的學(xué)生。這里的“特長(zhǎng)”就是來自于學(xué)校的特色。學(xué)校特色是學(xué)校在長(zhǎng)期辦學(xué)過程中積淀形成的、本校特有的、優(yōu)于其他學(xué)校的獨(dú)特優(yōu)質(zhì)風(fēng)貌。學(xué)校特色是辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積淀，辦學(xué)優(yōu)勢(shì)的弘揚(yáng)，辦學(xué)個(gè)性的彰顯，也是學(xué)校的魅力和生命力之所在。隨著教育現(xiàn)代化進(jìn)程的逐步加快，素質(zhì)教育和課程改革的不斷深入，教育的個(gè)性化和辦學(xué)的特色化已經(jīng)成為我們的必然選擇。從某種意義上說，沒有特色的學(xué)校，是缺少活力的學(xué)校，缺少創(chuàng)新的學(xué)校，缺乏后勁的學(xué)校。

創(chuàng)建特色學(xué)校，是優(yōu)化學(xué)校管理，豐富學(xué)校內(nèi)涵，提高學(xué)校品位的重要舉措。我校在管理中心正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深化內(nèi)涵發(fā)展、辦人民滿意教育為主題，以創(chuàng)建和諧校園為主線，以“德育優(yōu)先、安全第一、教學(xué)中心、質(zhì)量核心”為工作方針，立足學(xué)校實(shí)際，深挖發(fā)展根源，深化課程改革，完善管理制度，堅(jiān)持教育創(chuàng)新，強(qiáng)化教育管理，優(yōu)化師資隊(duì)伍，深化素質(zhì)教育，提高課堂效益，提升校園文化品位，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，以創(chuàng)教育教學(xué)品牌和特色學(xué)校為奮斗目標(biāo)。2011年，我校特色工作重點(diǎn)在改革教育教學(xué)管理模式、開辟第二課堂等方面，在廣大教職工的共同努力下，以積極進(jìn)取的態(tài)度，團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實(shí)苦干，圓滿完成了一年的工作任務(wù)?，F(xiàn)就學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展與特色創(chuàng)新建設(shè)方面所做工作的一些思路和做法總結(jié)如下。

一、以制度建設(shè)引導(dǎo)學(xué)校管理工作

我校堅(jiān)持依法治校，以科學(xué)、規(guī)范及可持續(xù)發(fā)展為準(zhǔn)則，在行政、人事、黨組織、教育教學(xué)、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)管理環(huán)節(jié)上制訂了切實(shí)可行的工作制度，促使學(xué)校各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)行。

1、建立制約機(jī)制，實(shí)行定位管理

學(xué)校根據(jù)各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，明確主要任務(wù)和職責(zé)。從校領(lǐng)導(dǎo)到中層領(lǐng)導(dǎo)，到年級(jí)組、教研組組長(zhǎng)，再到每位教職工，都規(guī)定了具體的工作職責(zé)。目前，學(xué)校對(duì)各層面的教職工的行為規(guī)范、儀容儀表、職業(yè)道德養(yǎng)成、崗位職責(zé)、教育教學(xué)常規(guī)、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)制度等方面，都有詳盡的規(guī)定。每位教職工都能找到自己的職責(zé)坐標(biāo)，準(zhǔn)確定位，依章辦事，各司其職，相互協(xié)作。

2、建立評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)行目標(biāo)管理

制度的貫徹執(zhí)行還要有科學(xué)合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，我們從“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面對(duì)教職工進(jìn)行考核，將工作目標(biāo)細(xì)化、量化，使學(xué)校對(duì)各項(xiàng)工作的考核逐步做到科學(xué)化。比如：教導(dǎo)處對(duì)教師的教學(xué)常規(guī)工作、重點(diǎn)考核工作等制定了了一系列的量化考核；學(xué)生發(fā)展部制定了《班主任工作考核》；教代會(huì)正在討論的2012版《教職工考勤制度》。這些教學(xué)和教育工作的評(píng)價(jià)細(xì)則使教師的一切工作都納入了考核范圍，并與其晉級(jí)、評(píng)優(yōu)等掛鉤，逐漸形成了“講敬業(yè)，講愛生，講奉獻(xiàn)，創(chuàng)一流學(xué)?！钡墓ぷ骶置?。

3、建立激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理

建立激勵(lì)機(jī)制，目的是使精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，成績(jī)與利益相結(jié)合，思想教育和嚴(yán)格管理相結(jié)合。學(xué)校不斷完善獎(jiǎng)懲條例，激發(fā)教職員工教書育人、管理育人、服務(wù)育人的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，也使學(xué)校的管理逐步邁入了人本化、制度化和科學(xué)化的軌道。

4、建立監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行陽光管理

學(xué)校堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，發(fā)揮黨總支部的監(jiān)督作用、教代會(huì)民主管理作用，堅(jiān)持以人為本的民主管理理念，將每一位師生視作為內(nèi)部管理核心和重要資源，重視師生在學(xué)校管理過程中的主體參與作用。積極推行校務(wù)公開，成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，做到評(píng)優(yōu)評(píng)模公開、晉升職稱公開、財(cái)務(wù)公開，收費(fèi)公開、考核公開、評(píng)議公開。凡涉及學(xué)校發(fā)展的重大事宜，均采取召開教代會(huì)、各級(jí)各類座談會(huì)、吸取意見、公示、問卷調(diào)查等形式，廣開言路，接受全校師生、家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督，為科學(xué)決策奠定基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新教學(xué)工作，促進(jìn)教學(xué)工作質(zhì)量提高

研究課堂教學(xué)，構(gòu)建以學(xué)習(xí)者為中心的教學(xué)模式，是我校特色建設(shè)的目標(biāo)之一。學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存與發(fā)展的生命源泉，而學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升靠教師，可以說，師資隊(duì)伍水平是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和水平的決定性因素。為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)，適應(yīng)新課程標(biāo)準(zhǔn)的全面實(shí)施，我們以課題研究為抓手，以課堂教學(xué)為基地，以課題組為堡壘，以骨干教師為主體，分層、分步探索教改新路，優(yōu)化了課堂教學(xué)，改變了教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)了學(xué)生的探究精神、合作能力等素質(zhì)，促進(jìn)了教師的專業(yè)化發(fā)展。

1、加強(qiáng)師德建設(shè)，樹立教師良好的人格形象。

師德是每一位教師的立身之本，興德之源。為此，學(xué)校從以下六個(gè)方面著手抓好師德建設(shè)：一是建立健全了師德制度，制訂教師應(yīng)盡的師德要求與義務(wù)，要求教師關(guān)注自身師德細(xì)節(jié)；二是強(qiáng)化教師隊(duì)伍作用建設(shè)，強(qiáng)化黨員教師的先鋒模范作用，強(qiáng)化教師依法執(zhí)教的意識(shí)與能力，增強(qiáng)全體教職員工的社會(huì)責(zé)任感和危機(jī)感；三是堅(jiān)持抓理論學(xué)習(xí)、抓文化素養(yǎng)提升、抓校本培訓(xùn)，提高教師的綜合素質(zhì)；四是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)師德優(yōu)秀的教師給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)其榮譽(yù)感，并與晉級(jí)、評(píng)聘掛鉤，對(duì)違反師德要求的人和事進(jìn)行批評(píng)教育；五是開展內(nèi)容豐富、形式多樣的師德建設(shè)活動(dòng)，提升全體教師的師德修養(yǎng)；六是建立學(xué)校內(nèi)外師德監(jiān)督機(jī)制，每學(xué)年組織問卷調(diào)查，召開座談會(huì)，鼓勵(lì)學(xué)生、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)教師師德，形成督促師德建設(shè)的良好校園環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。

2、建立優(yōu)秀班主任和骨干教師隊(duì)伍。

學(xué)校不斷改革完善班主任例會(huì)制度、考核制度、德育工作研討制度等。加強(qiáng)班主任和骨干教師繼續(xù)教育，選派教師參加各級(jí)培訓(xùn)，積極推薦老師參加各級(jí)組織的各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)課、觀摩課、研討課、公開課的評(píng)比活動(dòng)；加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，關(guān)注過程管理；加強(qiáng)校本研修，強(qiáng)調(diào)同年級(jí)、同班級(jí)、同學(xué)科的團(tuán)隊(duì)合作精神，通過教師自身工作效率的提高和教師群體智慧的發(fā)揮，達(dá)到學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

本學(xué)年組織參加了各級(jí)公開課比賽，學(xué)校教學(xué)示范課等活動(dòng)，20多位教師參加了講課。

3、加強(qiáng)教研組建設(shè),提升教研活動(dòng)質(zhì)量。

為了加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮教研對(duì)教學(xué)的促進(jìn)作用，便于教師之間相互學(xué)習(xí)、揚(yáng)長(zhǎng)避短，我校多年來，認(rèn)真組織教師開展教研教改活動(dòng)。我們堅(jiān)持每周二的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)教師自學(xué)和參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對(duì)校級(jí)教研、籌備活動(dòng)，實(shí)行分學(xué)段教研，切實(shí)提高教研活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性，提高教科研效率。努力實(shí)現(xiàn)教研活動(dòng)的課題化，做到教研活動(dòng)與課堂實(shí)踐整合、與科研課題整合，努力使教研組成為學(xué)習(xí)型組織。通過專題分析、教學(xué)講座、案例研究、聽課評(píng)課、課題研討等活動(dòng)為載體，把教研滲透到教學(xué)中，努力實(shí)現(xiàn)“科研興校，以研促教，研為學(xué)用”的目標(biāo)，樹立教研為教學(xué)服務(wù)的思想，全面開展教研工作，使課題研究工作扎扎實(shí)實(shí)地開展。

今年，共有9人次在國家、省級(jí)等各級(jí)別論文比賽中獲獎(jiǎng)。

4、強(qiáng)化學(xué)科教學(xué)質(zhì)量意識(shí)。

規(guī)范教學(xué)管理，常規(guī)管理做到精細(xì)化、長(zhǎng)效化。每學(xué)期開學(xué)前，我們都要求廣大教師對(duì)照教材認(rèn)真制定各項(xiàng)計(jì)劃，并經(jīng)教導(dǎo)處審驗(yàn)。要求教師平時(shí)認(rèn)真做好備課、上課、批改、輔導(dǎo)、檢測(cè)等工作。學(xué)校實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子成員蹲級(jí)制度，“深入聽課、及時(shí)反饋、認(rèn)真督查”，對(duì)教育教學(xué)工作進(jìn)行全程跟蹤管理。學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)每周有目的、有計(jì)劃深入課堂聽課２～４節(jié)，了解教師的課堂教學(xué)情況，掌握第一手資料，為教師的合理使用打好基礎(chǔ)。教導(dǎo)處加強(qiáng)平時(shí)教學(xué)情況的抽查。做到隨機(jī)隨堂聽課，隨機(jī)抽查作業(yè)、試卷批改，教案編寫、按課程表上課等情況。

加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)工作的指導(dǎo)和管理，舉行畢業(yè)班教師工作會(huì)議、畢業(yè)班學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，畢業(yè)班教學(xué)研討會(huì)，畢業(yè)班學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)。

5、落實(shí)校本培訓(xùn)，提高專業(yè)知識(shí)。

我校利用學(xué)?，F(xiàn)有教育資源，不間斷地組織教師學(xué)習(xí)新的教育理論，接受新的教育理念，更新觀念，真正把校本培訓(xùn)落到實(shí)處，做到有記錄，有總結(jié)，并歸檔，規(guī)范管理校本培訓(xùn)資料。同時(shí)學(xué)校每學(xué)期狠抓兩頭，開學(xué)初，組織教師集體備課，制定計(jì)劃，掌握教材的重難點(diǎn)，明確教學(xué)目的，以便駕輕就熟的駕馭教材；每學(xué)期臨近結(jié)束時(shí)，利用教研會(huì)、年級(jí)會(huì)，每位教職工將本學(xué)期的工作作一書面報(bào)告，逐一聽講，互通有無，取長(zhǎng)補(bǔ)短，教師間通過報(bào)告會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了自己的不足，從而形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

6、認(rèn)真做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

我們始終堅(jiān)持“以人為本”的辦學(xué)理念，要求教師不放過一個(gè)學(xué)生，因材施教，認(rèn)真做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。每學(xué)期，我們都對(duì)各班的后進(jìn)生進(jìn)行摸底調(diào)查，掌握每個(gè)學(xué)生的后進(jìn)原因，然后要求課任老師針對(duì)每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)，“對(duì)癥下藥”，加強(qiáng)輔導(dǎo)，并經(jīng)常與家長(zhǎng)聯(lián)系，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的共同教育，從而形成一種家校聯(lián)合的教育體系，促使他們盡快提高成績(jī)。

7、開展全員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)班子隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)能力建設(shè)。

我們把政治理論學(xué)習(xí)作為提高自己、充實(shí)自己的一項(xiàng)重要任務(wù)，努力提高貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性和政治理論水平。特別是今年下半年以來，我們以十七大、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神以及胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年大會(huì)上的講話，大力推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)。學(xué)習(xí)始終堅(jiān)持緊密聯(lián)系工作實(shí)際，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作。注重把學(xué)習(xí)同改進(jìn)作風(fēng)、加強(qiáng)班子建設(shè)、黨的廉政建設(shè)相結(jié)合，把學(xué)習(xí)透到學(xué)校教育教學(xué)工作的方方面面，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為思想方法，形成工作思路和目標(biāo)，全心全意為教育教學(xué)多思善謀，把教育教學(xué)工作做的更好。

三、以人為本，拓展德育工作途徑，提高德育實(shí)效性

遵循德育總體目標(biāo)和學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律，以家庭、學(xué)校、社會(huì)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)為保證，完善以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生發(fā)展部、班主任為主體的校內(nèi)德育隊(duì)伍，針對(duì)不同年級(jí)、不同階段學(xué)生的特點(diǎn)，形成了以“誠信守法”教育為主線，具有一定目標(biāo)遞進(jìn)層次的德育內(nèi)容體系。積極構(gòu)筑我校德育工作發(fā)展的新格局。

1、重視學(xué)科德育功能的開發(fā)，明確行為規(guī)范教育目標(biāo)。

課堂教學(xué)是學(xué)校德育工作的基本陣地，德育工作應(yīng)該滲透到各個(gè)學(xué)科中，我們要求全體教師必須樹立人人都是德育工作者的觀念，在教學(xué)中，有機(jī)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德教育，挖掘教學(xué)中的育人功能，明確“人人都是德育工作者，每一節(jié)課都是德育課”的內(nèi)涵。

2、落實(shí)專題教育工作。

以專題演出、主題班會(huì)、班級(jí)挑戰(zhàn)等活動(dòng)為載體，開展德育專題教育。對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德教育，民主、法制與紀(jì)律教育，現(xiàn)代文明生活方式、交往禮儀的教育。

3、抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮班主任在德育教育中的主力軍作用。定期召開班主任例會(huì)，交流情況、布置工作、討論問題，指出班級(jí)中存在的問題，在學(xué)習(xí)討論過程中相互探討，共同提高。明確班級(jí)的德育計(jì)劃，讓更多的班級(jí)、教師、學(xué)生展示出自己的特色。每個(gè)學(xué)期末，組織進(jìn)行班主任工作交流，評(píng)選優(yōu)秀班主任。

4、多層次地推進(jìn)德育工作

為進(jìn)一步提高德育實(shí)效性，學(xué)校堅(jiān)持低年級(jí)抓“適應(yīng)”，初步培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，增強(qiáng)信心，使學(xué)生盡快適應(yīng)學(xué)校生活和學(xué)習(xí)；中間年級(jí)抓“發(fā)展”，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生良好的意志品質(zhì)；高年級(jí)抓“目標(biāo)”，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)心理，使學(xué)生身心健康和諧發(fā)展。三個(gè)年段各有側(cè)重但又相互聯(lián)系、協(xié)同推進(jìn)。

四、開辟第二課堂，促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)發(fā)展

學(xué)校按照上級(jí)要求，開齊開全了國家課程和地方課程，自主開發(fā)了包括體育、藝術(shù)、實(shí)踐活動(dòng)、信息技術(shù)、書法等十幾門校本課程，以確保智力發(fā)展和特長(zhǎng)教育齊頭并進(jìn)。

成立各種興趣小組，由學(xué)生自主選擇，有效地發(fā)展了學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)，培養(yǎng)了學(xué)生的審美意識(shí)和動(dòng)手實(shí)踐的能力。設(shè)立了專職教師，開辟了專門場(chǎng)所，建立了專項(xiàng)制度，做到了培養(yǎng)特色化，活動(dòng)經(jīng)?；?，教育專業(yè)化，效果最大化。各項(xiàng)活動(dòng)的開展，豐富了學(xué)生的課余文化生活，提高了學(xué)生欣賞美、鑒賞美、創(chuàng)造美的能力和水平。完善了學(xué)校課程體系，也擴(kuò)大了學(xué)校的辦學(xué)影響，激發(fā)了辦學(xué)活力，提升了學(xué)校辦學(xué)品位，更加全面地發(fā)展了學(xué)生的特長(zhǎng)。

本年度我校學(xué)生共有51人次在上級(jí)組織的各級(jí)各類比賽中獲獎(jiǎng)。其中高天宇同學(xué)榮獲全國中學(xué)生信息技術(shù)奧林匹克競(jìng)賽初中組山東省第一名，國家一等獎(jiǎng)；他還在“星星火炬”全國少年兒童英語風(fēng)采展示活動(dòng)山東總決賽獲特金獎(jiǎng)，薛佳茜、張舸航、單雪純、李婭蘭等也同時(shí)榮獲了特金獎(jiǎng)；彭一珂同學(xué)在第十二屆世界華人學(xué)生作文大賽中榮獲國家一等獎(jiǎng)；我校中學(xué)生田徑隊(duì)，在教管中心中小學(xué)冬季長(zhǎng)跑接力比賽中榮獲初中組第三名的好成績(jī)，并參加了東營市陽光體育健康越野長(zhǎng)跑賽，榮獲二等獎(jiǎng)。組隊(duì)參加了2011年中心中小學(xué)乒乓球比賽，榮獲初中男子組團(tuán)體第四名。

2011年11月，我校被評(píng)為全國青少年信息學(xué)奧林匹克聯(lián)賽山東省金牌學(xué)校。

五、工作展望

1、美化校園環(huán)境

我們深知環(huán)境對(duì)人的重要影響，我校將積極創(chuàng)設(shè)良好的校園人文環(huán)境，用整齊的綠化、漂亮的跑道、整潔的球場(chǎng)、整潔而明亮的櫥窗來充分展示我校的人文精神。

2、優(yōu)化校園文化

學(xué)校力爭(zhēng)做到“讓每一面墻有靈性”，精心布置走廊墻壁，世界名畫、格言警句，建立榮譽(yù)櫥窗，以自己身邊的榜樣激勵(lì)人心，給予同學(xué)們以潛移默化的教育。學(xué)校櫥窗、樓道、走廊均布置圖畫、宣傳圖片、行規(guī)教育圖例，并定期更換。

3、量化培養(yǎng)目標(biāo)

利用各種節(jié)日，組織各類班級(jí)活動(dòng)、校級(jí)活動(dòng)。班班行動(dòng)，人人參與，展現(xiàn)班級(jí)的風(fēng)采，營造班級(jí)的文化；法制宣傳周、安全宣傳周、家庭教育周等等，活動(dòng)有序、內(nèi)容落實(shí)。

4、堅(jiān)持素質(zhì)教育，扎實(shí)推進(jìn)特色課程。繼續(xù)積極開展課外小組活動(dòng)，定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定內(nèi)容、定目標(biāo)，常年活動(dòng)，力爭(zhēng)100%的同學(xué)參加，激發(fā)學(xué)生興趣，培養(yǎng)個(gè)性，發(fā)展特長(zhǎng)。

5、加強(qiáng)教學(xué)管理，深化課程改革

將繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，加強(qiáng)教學(xué)研究，緊緊圍繞如何進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效果，大面積提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)這一中心，常抓不懈。引領(lǐng)各教師抓住如何加強(qiáng)課堂教學(xué)的組織工作、如何調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、如何啟發(fā)學(xué)生的思維、如何鞏固學(xué)習(xí)效果等現(xiàn)實(shí)問題開展教學(xué)研究工作。

東營市勝利第十五中學(xué) 2012.01.28

第二篇：創(chuàng)新特色工作思路

匯報(bào)

胥江社區(qū)有居民3585戶，共計(jì)9785人，6個(gè)居民小區(qū)，大部分是老新村。轄區(qū)老年人社區(qū)老弱病殘等弱勢(shì)群體多。新的一年，社區(qū)將以“8·10”為民服務(wù)圈為核心，開創(chuàng)社區(qū)各項(xiàng)工作的新局面。我想講以下幾方面內(nèi)容：

（一）創(chuàng)新特色工作思路

積極開展“和諧社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng) 3星級(jí) 社區(qū)。今年胥江社區(qū)將以“社區(qū)養(yǎng)老一網(wǎng)通”為品牌，“社區(qū)養(yǎng)老一網(wǎng)通”暨堅(jiān)持夕陽康樂為目標(biāo)，以居社養(yǎng)老為社區(qū)特色，樹立網(wǎng)格化、網(wǎng)絡(luò)化綜合助老服務(wù)。

工作設(shè)想：

將兩網(wǎng)化的管理延伸到社區(qū)為老服務(wù)領(lǐng)域中，針對(duì)目前轄區(qū)老年人比重超過三分之一的情況，利用現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)資源，進(jìn)行整合，滿足轄區(qū)老年人的各種需求，針對(duì)老年人群體、個(gè)體情況提供差異化服務(wù)。通過結(jié)合街道即將實(shí)行的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)，以“虛擬+實(shí)際”在實(shí)行網(wǎng)格化走訪的基礎(chǔ)上完善網(wǎng)格綜合服務(wù)。

比如老年人普遍反映理發(fā)貴的問題，社區(qū)繼續(xù)聯(lián)系永琪理發(fā)店為60歲以上老年人免費(fèi)理發(fā)，這個(gè)項(xiàng)目一直持續(xù)了五年，深受居民的歡迎。

社區(qū)老年人反映目前看電影比較貴，社區(qū)利用三樓多媒

體的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)開設(shè)“18影視屋”，每月18號(hào)免費(fèi)為居民放電影。

社區(qū)老年人普遍反映文化生活單調(diào)，社區(qū)整合各種資源，在社區(qū)民間社團(tuán)組織“春光藝術(shù)團(tuán)”草根領(lǐng)袖的帶領(lǐng)下，每周和雙休日下午唱歌、跳舞、唱戲，豐富老年人的文化生活。

堅(jiān)持幫困洗衣站的特色服務(wù)，繼續(xù)為特困老人洗衣、洗被。

社區(qū)將在走訪的基礎(chǔ)上，一方面不斷傾聽居民有哪些需求，一方面不斷挖掘更多的有效資源完善社區(qū)服務(wù)，真正實(shí)行需求和資源的有效對(duì)接。

“社區(qū)養(yǎng)老一網(wǎng)通”是社區(qū)在2012年工作中的一個(gè)設(shè)想，將虛擬的網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)格和實(shí)際的日常走訪相結(jié)合，并建立為老服務(wù)網(wǎng)格制度，評(píng)估和檢查“網(wǎng)格化助老服務(wù)”工作成效，不斷探索網(wǎng)格化、網(wǎng)絡(luò)化綜合助老服務(wù)。

（二）實(shí)事工程打算：

今年社區(qū)居民辦成有較大影響的實(shí)事：

1、為136號(hào)小區(qū)小游園內(nèi)供居民休息的木質(zhì)圍椅進(jìn)行修理，解決安全隱患，為居民提供休息的場(chǎng)所。

2、幫助136號(hào)小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)，為即將進(jìn)行的老新村改造做好準(zhǔn)備工作。

（三）改善不足

1、加強(qiáng)管理，改善社區(qū)內(nèi)部環(huán)境。實(shí)行社區(qū)“內(nèi)部網(wǎng)格化”建設(shè)，將社區(qū)內(nèi)每個(gè)房間、活動(dòng)室劃分為不同的網(wǎng)格和區(qū)域，社區(qū)活動(dòng)室實(shí)行社工負(fù)責(zé)制度，社工每人（或兩人）分管一個(gè)房間或活動(dòng)室，定期組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)室每天進(jìn)行衛(wèi)生管理，有利于每個(gè)社工發(fā)揮各條線的積極性，開展各項(xiàng)活動(dòng)，也有利于提升每個(gè)社工的責(zé)任心，共同參與到社區(qū)的管理中去。

2、多溝通交流。嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)考勤制度，嚴(yán)肅各項(xiàng)紀(jì)律，堅(jiān)持每周開居務(wù)會(huì)布置社區(qū)各項(xiàng)工作，加強(qiáng)內(nèi)部的管理和溝通，凝心聚力，帶動(dòng)社區(qū)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。

2012年，胥江社區(qū)將以提升居民幸福感為源動(dòng)力，以創(chuàng)特色、爭(zhēng)品牌為目標(biāo)，不斷推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作的開展，社區(qū)上下將團(tuán)結(jié)一心，為建設(shè)和諧幸福新胥江而貢獻(xiàn)更大的力量！以上就是2012年胥江社區(qū)各項(xiàng)工作的思路和計(jì)劃。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。

第三篇：試析企業(yè)文化特色創(chuàng)新

試析企業(yè)文化特色創(chuàng)新

論文摘要：為了進(jìn)一步了解餐飲業(yè)文化發(fā)展，筆者通過在“大東南”人家做義務(wù)地哩員的機(jī)會(huì)，深入考察其文化狀況，發(fā)現(xiàn)文化成就了“大東南”酒家。廣西玉林特色菜品成就了“大東南”的物質(zhì)文化；個(gè)性化服務(wù)成就了其行為文化；“六常法”管理凸顯了其制度文化，店歌則是其精神文化的有力展示。由此得出結(jié)論，餐飲業(yè)文化是餐飲業(yè)發(fā)展的內(nèi)源動(dòng)力。

論文關(guān)鍵詞：餐飲業(yè);物質(zhì)文化;行為文化;制度文化;精神文化

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的餐飲市場(chǎng)，很多餐館除了在提高飯菜質(zhì)量、降低經(jīng)營成本上狠下功夫外，還以主題文化為核心，在特色菜肴打造、環(huán)境布置、氛圍營造上大下功夫，形成了獨(dú)具特色的餐飲文化。企業(yè)文化包括企業(yè)物質(zhì)層文化、行為層文化、制度層文化及精神層文化四個(gè)不可或缺的層次。大東南人家正是聚焦了這四個(gè)層次，從多維度彰顯出嶺南餐飲文化特色的。廣西玉林特色菜品成就大東南物質(zhì)文化

物質(zhì)文化是顯性文化，在餐飲業(yè)中具體指宏觀上的酒店環(huán)境、餐飲氛圍營造，也指微觀上的烹飪技術(shù)、工具、原料、食品等有形的文化設(shè)施。餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)逐步向品牌文化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化。其中，高端客戶吃的是氣派，中端客戶吃的是環(huán)境、文化和愉悅的心情，低端客戶吃的是價(jià)廉物美。大東南人家主要針對(duì)中端客戶，進(jìn)行全方位立體文化塑造。

系列菜肴承載桂東南地方飲食文化特色。菜品的文化“包裝”是文化營銷的基礎(chǔ)，大東南人家從菜肴命名、選料、加工、切配造型、烹調(diào)到器皿的選擇、裝盤等方面都充分考慮了大東南“兼容并包”的文化滲透。為體現(xiàn)其“弘揚(yáng)桂東南飲食文化，倡導(dǎo)綠色健康新理念”，在菜品的設(shè)計(jì)上，將飯店主題的文化核心與廣西飲食習(xí)慣相結(jié)合，創(chuàng)造出符合消費(fèi)者心理需求的文化菜系。例如酸甜扣豬手、大東南回香雞、玉林牛巴、金牌客家煎豆腐、橫縣魚生等系列菜品，不僅在菜名上體現(xiàn)出桂東南玉林地區(qū)飲食文化特色，而且在制作上講究色、形、味、名、音的美感。還有釀豆腐，煎釀三寶，博白空心菜、小炒等等，由幾十道具有桂東南文化組成的特色菜肴，與當(dāng)?shù)孛酱蟠ㄎ幕陌鼛Q相映成趣，被譽(yù)為“桂東南文化餐”。

餐廳環(huán)境氛圍彰顯“大東南”文化底蘊(yùn)。現(xiàn)代消費(fèi)者在飲食消費(fèi)上，往往注重進(jìn)食時(shí)的環(huán)境與氣氛，要求環(huán)境“場(chǎng)景化”、“情緒化”，從而能更好地滿足他們的感性需求。為此，大東南人家從酒家整體布局，到包廂名稱、廂內(nèi)掛畫、地腳線鋪設(shè)都無不體現(xiàn)出以桂東南文化為核心，結(jié)合玉林菜的制作精髓，輔以特色化的服務(wù)，給食客“桂東南文化大餐”的深刻感受。進(jìn)入餐廳，抬頭可見樓梯拐角處的巨大玉林風(fēng)景名勝畫卷，大東南包廂名稱皆融入其中，給人以桂東南風(fēng)景名勝整體概覽的印象。從樓梯間一路上到二樓，沿途皆是有關(guān)桂東南特產(chǎn)的小掛幅，并配有文字解說：桂東南舞獅、博白空心菜、陸川豬、被列入國家第一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄的民間音樂——玉林八音，讓客人在飯前感受著視覺文化大餐。一樓兩大包廂：萬花樓與東南閣。其地腳線上皆為一幅幅名勝風(fēng)景圖。二樓有貴妃苑、綠珠女、勾漏洞天、都嶠山、宴石山、云天城、謝魯山莊、真武閣、龍泉九個(gè)小巧精致的包廂。包廂內(nèi)皆配有與其名字相應(yīng)的各景點(diǎn)圖文介紹，美輪美奐，使食客宴請(qǐng)間無不在文化的沐浴中。這些包廂名稱皆出自桂東南各處景點(diǎn)，既有丹霞地貌的代表博白縣宴石山等優(yōu)美的自然資源。更有豐富的人文資源：代表宗教文化的“二十二洞天”的北流市勾漏洞；代表歷史文化的嶺南重要文化發(fā)祥地之一的銅石嶺；代表民俗文化中國四大私人莊園之一的陸川謝魯山莊。桂東南地方文化豐富多彩，體現(xiàn)了一種兼容的品格，其宗教、歷史、民俗文化等等，都以菜名、包廂名、掛畫等形式成為大東南很好的賣點(diǎn)。一間間包廂宛若一間間客居小屋，其窗欞、玄關(guān)、壁上書畫，客家風(fēng)格的清雅淡定隨處可見，坐在里面心地自寬，成為食客必吃理由。

最后，做強(qiáng)文化名牌菜，成就大東南氣勢(shì)。作為餐飲企業(yè)，食客最終看重的還是飯菜質(zhì)量，尤其是需要有招牌菜作支撐。為此，大東南從進(jìn)貨到成品，要求都極高，嚴(yán)查把關(guān)，確保普通菜的高質(zhì)量。就原材料選材上，大東南十分慎重，例如回香雞，其雞皆為桂皇品牌雞，豆腐為自家制作，味道純正鮮美。在打造招牌菜方面，更是下盡功夫。其酸甜扣肉王獲“十七屆中國廚師節(jié)”獎(jiǎng)，其他還打造了多個(gè)招牌菜。“濃妝淡抹總相宜”的云天佛手骨是最受歡迎的菜式之一。其肥瘦相宜的骨肉，經(jīng)過大廚3個(gè)小時(shí)的“伺弄”，肉酥爛而香醇，醬汁的味道滲進(jìn)骨頭里，如果你牙口夠好，不妨用這味道十足的骨頭“磨磨牙”。玉林的牛巴粉也很有名。手工制作的粉韌彈而晶瑩，汁香濃而爽口，牛巴干香而味足，點(diǎn)綴著紫蘇、香菜和自家制作的各種酸料，各種搭配缺一不可，才襯出一碗牛巴粉的精工細(xì)作。大東南人家深得其中三味，所以每桌客人都不會(huì)錯(cuò)過這等美味，來晚了只能下次請(qǐng)?jiān)?。正是這些具有玉林風(fēng)格的特色菜，撐起了“桂東南”品牌。以品牌造勢(shì)成就了大東南人家在南寧較高的知名度，在消費(fèi)者中擁有良好的口碑，并由此獲得了“2006年南寧餐廳人氣獎(jiǎng)”。個(gè)性化服務(wù)彰顯大東南行為文化

行為層文化反映企業(yè)員工的品德、風(fēng)格、習(xí)俗、人際交往方式、工作娛樂方式、語言、儀表等，是企業(yè)經(jīng)營作風(fēng)、精神面貌、人際關(guān)系的動(dòng)態(tài)體現(xiàn)，也是企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的折射。企業(yè)行為層文化包括企業(yè)家行為、模范人物行為及企業(yè)普通員工行為三方面的內(nèi)容。

和諧進(jìn)取體現(xiàn)特色。大東南人家首先是一個(gè)和諧的團(tuán)體。老板、員工親如家人。一位洗碗工每當(dāng)談到蘇朝昌董事見其用滾開的沸水洗碗，關(guān)切地囑咐其注意別傷到自己時(shí)總是滿懷感激。其次，從管理者到員工都積極進(jìn)取，呈現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌與服務(wù)方式。比如在客人日益增多，每晚滿座的情況下，經(jīng)理隨即提出學(xué)習(xí)“海底撈”服務(wù)方式。并且為提高翻桌率，在客人愿意等時(shí)，酒家給予相應(yīng)折扣和熱情的接待，包括微笑服務(wù)、端茶遞水。這種學(xué)習(xí)之風(fēng)上至總經(jīng)理，下至員工，都結(jié)合各自崗位需要，從認(rèn)識(shí)更新到行為方式的轉(zhuǎn)變爭(zhēng)相學(xué)習(xí)。雖然餐廳員工中文化水平較低，但在這種學(xué)習(xí)之風(fēng)帶動(dòng)下，切實(shí)使得員工各方面素質(zhì)都有提高。

個(gè)性化服務(wù)。大東南人家強(qiáng)調(diào)：要針對(duì)客人的不同需要和心態(tài)讓客人感動(dòng)、驚喜。在服務(wù)過程中，應(yīng)針對(duì)不同性別和文化層次的人，設(shè)計(jì)文化內(nèi)涵豐富的服務(wù)方式。巧妙地將民俗利益、風(fēng)土人情、名人軼事等內(nèi)容，藝術(shù)地嫁接到飯店服務(wù)環(huán)節(jié)中去。首先服務(wù)員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷出客人類型，再根據(jù)不同的客人類型采取相應(yīng)的策略。比如介紹菜名時(shí)就根據(jù)客人的性別特征和心態(tài)需求，給年輕人加入愛情傳奇故事，給軍人加入英雄故事，給謝師宴添加報(bào)恩故事等，展示個(gè)性化的文化服務(wù)，提高產(chǎn)品的品位。其中作者參與服務(wù)的“金榜題名宴”給我印象很深，那是為一位考上公務(wù)員的青年舉行的慶賀宴席，其菜名就是特別訂制的，類似師生情誼、魚躍龍門、前程錦繡、一鳴驚人等。這使其賓客均很滿意。為了全面推廣個(gè)性化服務(wù)，大東南在月總結(jié)會(huì)中在全勤員工中選出十幾名優(yōu)秀員工，主要是某方面有突出業(yè)績(jī)，富有服務(wù)個(gè)性的員工。這些優(yōu)秀員工作為模范人物，且當(dāng)月有著一定的獎(jiǎng)金，這樣的行為必然會(huì)得到其他人的競(jìng)相學(xué)習(xí)，逐漸在企業(yè)中形成一種好的行為之風(fēng)。3 “六常法”管理凸顯大東南制度文化

餐飲企業(yè)制度，是餐飲企業(yè)精神的承擔(dān)者，也是餐飲企業(yè)行為的規(guī)范者。對(duì)餐飲企業(yè)而言，員工的統(tǒng)一行為通過制度來規(guī)范，企業(yè)文化也必須通過企業(yè)制度來推動(dòng)和鞏固。

“大東南”采用“六常法”管理方式。概括而言，“六常”就是常分類、常整理、常清潔、常維護(hù)、常規(guī)范和常教育。常分類，就是把酒店管理的所有物品分成兩類：一類是不再用了的；另一類是還要用的。常整理，就是把不用的物品清理掉；把還要用的物品數(shù)量降至最低用量，然后擺放井然有序，貼上讓人一看就能明白的標(biāo)簽。常清潔，是整理完了就要給物品、設(shè)施做清潔工作。常維護(hù)，即對(duì)前面“三?！钡某晒M(jìn)行常維護(hù)。常規(guī)范，即把員工的一切行為以文字和圖表上墻的形式規(guī)范起來。常教育，即通過批評(píng)教育，使全體員工養(yǎng)成“六常”習(xí)慣。通過這套基本管理方法，大東南人家使得餐廳能高效運(yùn)作。并且通過六常法的“常維護(hù)”，使得這種制度要求逐漸成了員工自覺的行為習(xí)慣。

在制度實(shí)施中，彰顯管理文化。良好的管理隊(duì)伍是形成優(yōu)秀制度文化的保證，酒樓制度文化作為一種強(qiáng)制的影響力，需要有人去推動(dòng)。為此，大東南將管理人員和優(yōu)秀員工組成“六常”小組，成為公司的核心力量。大東南每月進(jìn)行兩次月總結(jié)會(huì)，一次為所有員工參加，一次要求“六?！毙〗M人員參加?！傲！毙〗M參加的月總結(jié)會(huì)，充分體現(xiàn)了管理者的人性化管理，不再是經(jīng)理的獨(dú)角戲，而是各部門代表發(fā)言總結(jié)。之后，高中層管理者一起上課，還請(qǐng)專業(yè)人士講述工商管理課程，一起具體分析大東南人家現(xiàn)狀，并舉行相關(guān)論述比賽，提高學(xué)習(xí)積極性。“六?！毙〗M參加的月總結(jié)會(huì)，通過一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，高中層管理者直接參與企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃，使得一般管理層對(duì)餐廳文化的認(rèn)知向認(rèn)同盡快轉(zhuǎn)化，把餐廳一些核心價(jià)值觀問題內(nèi)化為一種持久的餐廳發(fā)展意識(shí)，然后再通過中層管理者在執(zhí)行中以行動(dòng)向一般員工傳達(dá)。同時(shí)，這樣的活動(dòng)培養(yǎng)了這部分優(yōu)秀員工對(duì)企業(yè)的忠誠度。據(jù)了解，這部分員工流動(dòng)性很小，大部分自大東南人家創(chuàng)始之初便已是這里的員工，他們大多從基層做起，一步步做到了現(xiàn)在的管理層。以大東南文化成就酒樓的精神靈魂

企業(yè)精神是指企業(yè)廣大職工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中逐步形成的，由企業(yè)的傳統(tǒng)、經(jīng)歷、文化和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理哲學(xué)共同孕育的，并經(jīng)過有意識(shí)的概括、總結(jié)、提煉而得到確立的思想成果和精神力量。

大東南人家的精神，從其店歌中可見一斑。大東南店歌從三個(gè)方面集中凝練地體現(xiàn)了其經(jīng)營理念。店歌內(nèi)容：①不讀孔雀東南飛，卻聞東南佳肴美，山海珍奇貴不貴，大東南人家最實(shí)惠，味更美。這表明了大東南人家以經(jīng)營東南佳肴為其特色，講究味美價(jià)廉的經(jīng)營理念。②不飲三杯方可醉，笑容盈門桌上堆，春意盎然綠色環(huán)繞，四海賓朋來相會(huì)。這體現(xiàn)了以微笑服務(wù)、營造優(yōu)美的東南名山大川文化氛圍，吸引四海賓客，積聚人氣的服務(wù)理念。③大東南人家，健康你我他，滿堂喝彩樂開懷；大東南人家，健康你我他，年年好歌唱天下。這是其倡導(dǎo)綠色健康新理念，不斷做強(qiáng)做大的信心。筆者作為其中一員，每當(dāng)面對(duì)著店外大路上來往的行人，唱著這首歌，油然感受到一種作為大東南人的榮譽(yù)，自信而微笑的向著路人表達(dá)著大東南的熱情待客之道。

凝練出匯聚大東南精神的企業(yè)靈魂，是其文化品味提升的關(guān)鍵所在。筆者在與同事的深入交談中，發(fā)現(xiàn)許多員工對(duì)大東南餐飲文化具有認(rèn)同感，形成了忠誠和個(gè)性化的服務(wù)意識(shí)，人文化的和諧共處追求等。這些表明，其倡導(dǎo)的企業(yè)精神具有滲透性的影響力。但筆者在大東南的短暫工作中，并未明顯感覺出其所倡導(dǎo)的核心價(jià)值觀的具體外化，覺得其凝聚文化精神的核心理念還有待進(jìn)一步提升。另外，其在每日例會(huì)上，倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)就是力量”的概括，似乎又沒有突出桂東南文化精神的特征。因此，根據(jù)現(xiàn)有大東南文化和管理文化狀況，努力挖掘、提煉、升華其內(nèi)在精神的核心理念，形成具有形式上的美感，詞語上易于理解，場(chǎng)面上能貼近食客心理的文化精神內(nèi)核，是進(jìn)一步提升現(xiàn)有文化境界的難點(diǎn)。此外，還應(yīng)加大宣傳力度。大東南人家的特色菜及其文化資源，皆因只有短短五年的原因尚處于“藏在深閨人未識(shí)”的狀態(tài)，需要建立自己的網(wǎng)站，抓住機(jī)會(huì)在電視上露臉等，以多種方式宣傳大東南人家的特色菜，弘揚(yáng)桂東南文化。

第四篇：企業(yè)創(chuàng)新特色匯報(bào)材料

企業(yè)創(chuàng)新特色匯報(bào)材料

創(chuàng)新是人類特有的認(rèn)識(shí)能力和實(shí)踐能力，是人類主觀能動(dòng)性的高級(jí)表現(xiàn)，是推動(dòng)民族進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。以下是小編搜集并整理的企業(yè)創(chuàng)新特色匯報(bào)有關(guān)內(nèi)容。企業(yè)創(chuàng)新特色匯報(bào)材料

主任、副主任，各位委員：

企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體。近年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)科技部門的重視關(guān)懷下，我市能立足市情，緊緊圍繞新興特色產(chǎn)業(yè)加快培育發(fā)展和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)目標(biāo)任務(wù)，著力組織實(shí)施企業(yè)科技創(chuàng)新工作，取得了良好成效。主要表現(xiàn)在：

一、注重政策引領(lǐng)，促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新政策體系著力構(gòu)建。

在國家、省、鹽城市一系列科技創(chuàng)新政策的基礎(chǔ)上，近年來，我市出臺(tái)完善了《關(guān)于推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的意見》、《大豐市新興產(chǎn)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)實(shí)施方案》、《關(guān)于加快推進(jìn)科技創(chuàng)新體系建設(shè)的意見》、《關(guān)于鼓勵(lì)和支持科技創(chuàng)新工作的意見》、《關(guān)于推進(jìn)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)施方案(XX-XX年)》、《大豐市創(chuàng)建江蘇省創(chuàng)新型試點(diǎn)縣(市)工作實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見》、《關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才引進(jìn)培育實(shí)施辦法》等支持企業(yè)科技進(jìn)步、人才引進(jìn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的系列政策文件。市財(cái)政設(shè)立了1億元的工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)資金、4000萬元戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)引導(dǎo)資金、1000萬元成果轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金、1000萬元人才引進(jìn)專項(xiàng)資金，三區(qū)科技企業(yè)孵化器分別建立1000萬元以上的孵化種子基金。XX年，我市全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入億元，占GDP比重達(dá)到%;全市科學(xué)技術(shù)支出億元，占公共財(cái)政撥款支出4 %。市政府及科技、財(cái)政、稅務(wù)等相關(guān)部門能切實(shí)落實(shí)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠等扶持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的稅收政策。XX年以來，為科技型企業(yè)減免稅收7912萬元;鼓勵(lì)企業(yè)在經(jīng)費(fèi)投入、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)以及分配制度等方面加強(qiáng)創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)及科技人員的創(chuàng)造性，認(rèn)真開展了一系列科技政策獎(jiǎng)勵(lì)工作，落實(shí)兌現(xiàn)鹽城市和本市相關(guān)科技政策獎(jiǎng)勵(lì)資金1000余萬元。

二、突出平臺(tái)建設(shè)，企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。

為加快企業(yè)科技進(jìn)步，提升企業(yè)創(chuàng)新能力，我市以區(qū)園“六有”、規(guī)模骨干企業(yè)“五有”建設(shè)為推進(jìn)目標(biāo)，圍繞海洋生物、高端裝備制造、新能源、新材料、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及臨港特色產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新、引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，支持企業(yè)建立研究院、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心和院士工作站等重大研發(fā)機(jī)構(gòu)，推進(jìn)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋，提高企業(yè)的研發(fā)能力和創(chuàng)新水平。XX年，我市進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)。40家規(guī)模骨干企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，豐東公司獲批我市首家國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，南車電機(jī)等4家企業(yè)被認(rèn)定為首批省重點(diǎn)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)。江蘇豐海新能源海水淡化省級(jí)工程技術(shù)研究中心和11家省級(jí)企業(yè)研究生工作站獲省認(rèn)定。截止目前，全市擁有鹽城市級(jí)以上各類科技創(chuàng)新載體平臺(tái)近200家(個(gè))，其中：國家級(jí)科技載體平臺(tái)5家(個(gè))，省級(jí)科技載體平臺(tái) 64家(個(gè))。上述載體平臺(tái)有效助推和促進(jìn)了我市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活力的增強(qiáng)。近幾年，企業(yè)每年開發(fā)新產(chǎn)品超過200個(gè)，每年有80多個(gè)產(chǎn)品被認(rèn)定為省高新技術(shù)產(chǎn)品，XX年，我市有2個(gè)產(chǎn)品被認(rèn)定為國家重點(diǎn)新產(chǎn)品，其中江蘇豐東 “ASPN活性屏離子氮化爐”產(chǎn)品被國家科技部認(rèn)定為國家重點(diǎn)戰(zhàn)略新產(chǎn)品，獲得了200萬元的資金扶持，實(shí)現(xiàn)了鹽城市在該戰(zhàn)略性創(chuàng)新產(chǎn)品“零的突破”。

三、強(qiáng)化服務(wù)管理，企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展成效不斷彰顯。

1、企校企所合作不斷拓展深化。通過“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”和舉辦科技人才懇談會(huì)、科技成果交易洽談會(huì)等多種形式，服務(wù)企業(yè)引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)項(xiàng)目、引進(jìn)人才，開展聯(lián)合攻關(guān)、共建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)等，推進(jìn)企業(yè)與高校院所開展產(chǎn)學(xué)研合作，切實(shí)提高了企業(yè)的創(chuàng)新能力和水平。目前，全市共有300多家企業(yè)與包括清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、南京大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海海洋大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、東華大學(xué)、江南大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)和中科院植物所、海洋所等270多家高校院所的務(wù)實(shí)合作。XX年以來，新簽政產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議218份。通過產(chǎn)學(xué)研合作，一大批企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)被攻克，一大批科技成果被我市相關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)化。

2、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作成效明顯。積極推進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施，專利目標(biāo)管理進(jìn)一步落實(shí)。市政府及科技部門堅(jiān)持把專利的申請(qǐng)量、授權(quán)量等納入對(duì)鎮(zhèn)、區(qū)(園)及科技型企業(yè)年終考核體系。XX年全市完成專利申請(qǐng)3250件，專利授權(quán)803件，其中發(fā)明專利申請(qǐng)601件、授權(quán)50件，其中企業(yè)專利申請(qǐng)2126件、發(fā)明申請(qǐng)406件、專利授權(quán)600件、發(fā)明授權(quán)48件。面向企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)常抓不懈。XX年4月，市科技局、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局牽頭組織在無錫成功舉辦了XX大豐企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高級(jí)培訓(xùn)班，切實(shí)提高了我市企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員的業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范管理工作，有13家企業(yè)通過“貫標(biāo)”驗(yàn)收，其中7家企業(yè)獲優(yōu)秀格次，樹立了全市企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理品牌。引導(dǎo)服務(wù)江蘇豐山集團(tuán)有限公司等認(rèn)真實(shí)施了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)計(jì)劃，組織輝豐公司、森威精鍛公司分別申報(bào)了省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目和一般項(xiàng)目，積極主動(dòng)地運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略參與國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

3、科技型企業(yè)培植力度加大。不斷完善全市高新技術(shù)企業(yè)培育計(jì)劃。積極培育一批創(chuàng)新能力強(qiáng)的高新技術(shù)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在規(guī)模、科技含量、產(chǎn)品附加值、品牌等方面的全面提升，以此為基礎(chǔ)帶動(dòng)全市面上更多企業(yè)重視、依靠科技創(chuàng)新謀求更大發(fā)展。引導(dǎo)企業(yè)注重技術(shù)創(chuàng)新，加大研發(fā)投入力度，加快研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，注重引領(lǐng)服務(wù)企業(yè)開展高新技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)和申報(bào)工作，以不斷提升區(qū)域自主創(chuàng)新能力。XX年，新獲認(rèn)定國家高企15家、省高企5家。截止目前，我市擁有國家火炬計(jì)劃高新技術(shù)企業(yè)6家、國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)36家;擁有省級(jí)以上創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)4家、省民營科技企業(yè)368家、省科技型中小企業(yè)98家。成功開發(fā)新產(chǎn)品380多個(gè)，其中高新技術(shù)產(chǎn)品325個(gè)，國家、省重點(diǎn)新產(chǎn)品16個(gè)。XX年全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到億元，占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值比重33 %。

4、企業(yè)科技計(jì)劃項(xiàng)目成果豐碩。XX年，圍繞重大項(xiàng)目需求，以國家科技支撐計(jì)劃、國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金計(jì)劃、國家富民強(qiáng)縣計(jì)劃、省重大科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金計(jì)劃等重大科技計(jì)劃為引導(dǎo)，在海洋生物醫(yī)藥、風(fēng)電新能源、高端裝備制造、高科技農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域重點(diǎn)組織實(shí)施了一批重大項(xiàng)目?？萍疾块T積極組織相關(guān)企業(yè)申報(bào)了國家級(jí)、省級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目88個(gè)，有恒北村“長(zhǎng)三角快速城鎮(zhèn)化地區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項(xiàng)目、“優(yōu)質(zhì)高效耐鹽植物產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)集成與示范”為主題的富民強(qiáng)縣重點(diǎn)項(xiàng)目等56個(gè)項(xiàng)目獲得了省級(jí)以上科技計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)，爭(zhēng)取上級(jí)資金近3500萬元。XX年以來，科技部門組織申報(bào)了國家級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目10個(gè)，組織申報(bào)省級(jí)各類科技計(jì)劃項(xiàng)目44個(gè)、XX年省“雙創(chuàng)計(jì)劃”項(xiàng)目9個(gè)。

在看到我市企業(yè)科技創(chuàng)新工作取得成效的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題和不足。一是企業(yè)創(chuàng)新主體地位有待強(qiáng)化。以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建須進(jìn)一步下大力氣。二是高新技術(shù)企業(yè)培育數(shù)占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)比重較低。三是相關(guān)政策優(yōu)勢(shì)還不甚明顯。對(duì)企業(yè)重大科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和自主研發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用和保護(hù)等方面的吸引力還不夠。

當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期，我們將積極順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的形勢(shì)與要求，堅(jiān)持從全局和戰(zhàn)略的高度，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的角度，充分認(rèn)清加快推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新工作的重要性和緊迫性，正視我市企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展工作中的存在問題與薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好企業(yè)科技創(chuàng)新工作的責(zé)任感和緊迫感，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。

企業(yè)創(chuàng)新特色匯報(bào)材料

近年來，湖北省電影發(fā)行放映總公司以加快發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以體制機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)自我創(chuàng)新能力，初步建立起多主體投資、多元化經(jīng)營、多層次開發(fā)的電影企業(yè)經(jīng)營體系，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的大幅度提高和國有資產(chǎn)的保值增值。截止XX年，總公司及其所屬公司資產(chǎn)總額達(dá)到6900萬元，XX年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入萬元，創(chuàng)利潤310萬元，年資產(chǎn)總額、營業(yè)收入和利潤分別是改革前的12倍、3倍、5倍。其中，XX年電影營業(yè)收入2706萬元，電影利潤263萬元。我們的主要做法是：

(一)試行股份制。我們首先在對(duì)原屬全資的二級(jí)公司——湖北銀興廣告公司進(jìn)行了股份制改革試點(diǎn)。總公司代表國有方派出董事、監(jiān)事。國有方和職工方共同建立了董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，公司總經(jīng)理由董事會(huì)聘任，總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，總公司占股60%并控股。隨后，總公司相繼對(duì)下屬的電影器材公司、物業(yè)管理公司、銀興院線、銀興影城等實(shí)體公司進(jìn)行改制。通過股份制改革，把各方責(zé)、權(quán)、利結(jié)合起來，使原總公司和各實(shí)體公司之間的行政關(guān)系變?yōu)槌鲑Y關(guān)系，使實(shí)體公司真正成為“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的市場(chǎng)主體。如湖北銀興院線影業(yè)有限責(zé)任公司改制后，XX年的電影票房收入由XX年不足XX萬元一躍上升到5000萬元，在全國36條院線中排名第9位。目前，該院線共有加盟影院60家，銀幕115塊，跨鄂、豫、贛、陜、青5省運(yùn)營，成為全國的10大院線之一。

(二)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。一是實(shí)行“三位一體”的開發(fā)戰(zhàn)略，不斷拓展電影市場(chǎng)。電影發(fā)行放映是公司的主營業(yè)務(wù)，總公司在牢牢抓住武漢市多廳影院經(jīng)營的基礎(chǔ)上，根據(jù)電影市場(chǎng)需求，實(shí)行了“三位一體”的開發(fā)戰(zhàn)略，即抓住省內(nèi)外大城市多廳影院開發(fā)、省內(nèi)中等城市二級(jí)市場(chǎng)開發(fā)、農(nóng)村電影市場(chǎng)開發(fā)這3大市場(chǎng)。目前，總公司已先后在上海、唐山、西安、長(zhǎng)沙、西寧等市洽談了15個(gè)星級(jí)影城項(xiàng)目。對(duì)宜昌、荊州、襄樊等18個(gè)省內(nèi)城市進(jìn)行了市場(chǎng)考察，完成了項(xiàng)目規(guī)劃方案。以數(shù)字電影為主的農(nóng)村電影市場(chǎng)開發(fā)，正在積極組織實(shí)施。二是以電影主業(yè)為依托，大力發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)營范圍延伸到影視制作、文藝演出、文化休閑、網(wǎng)絡(luò)連鎖、音像連鎖等多個(gè)領(lǐng)域，形成了電影產(chǎn)業(yè)鏈的多元化盈利模式。三是優(yōu)化財(cái)務(wù)管理?？偣咎剿鞒鲆惶走m應(yīng)國企財(cái)務(wù)管理的一級(jí)核算、一級(jí)管理的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)了內(nèi)部控制，有效防止了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。四是高度重視融資籌資工作?？偣境闪⒘苏猩桃Y辦公室，共運(yùn)作項(xiàng)目實(shí)際到位資金1億元。如XX年引進(jìn)百老匯中國公司3000萬元，在武昌建立了第一家五星級(jí)電影城——亞貿(mào)興匯影城;與咸寧綠洲房地產(chǎn)有限公司合資開發(fā)的我省中型城市二級(jí)市場(chǎng)多廳影城建設(shè)項(xiàng)目正在運(yùn)作中。

(三)改善內(nèi)部管理。一是改革用人制度。近年來，總公司采取內(nèi)部培養(yǎng)和吸收社會(huì)優(yōu)秀人才相結(jié)合的方式，內(nèi)部培養(yǎng)中層干部25名，外部引進(jìn)人才16名;實(shí)行“以業(yè)績(jī)論英雄”的考核制度和雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗的錄用制度。二是搞活分配機(jī)制。公司按照“獨(dú)立核算、自負(fù)贏虧，分灶吃飯、互不攀比”的原則，嚴(yán)格按業(yè)績(jī)和效益分配勞動(dòng)報(bào)酬。三是實(shí)施“崗位目標(biāo)任務(wù)合同管理”。鼓勵(lì)各實(shí)體充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步搞好經(jīng)營和管理。

下一步，我們將繼續(xù)深化改革。一是進(jìn)一步推動(dòng)城市影院改造，加快行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。二是建立數(shù)字電影放映網(wǎng)絡(luò)，加快農(nóng)村電影數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程。三是構(gòu)建適合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的價(jià)值鏈，組建銀興電影集團(tuán)。四是加大項(xiàng)目運(yùn)作和融資力度，多領(lǐng)域進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)，使電影放映業(yè)成為我省文化產(chǎn)業(yè)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，為促進(jìn)我省電影事業(yè)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。企業(yè)創(chuàng)新特色匯報(bào)材料

我們XXX公司是一家XX年改制的企業(yè)。幾年來，面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們始終堅(jiān)持走以人為本、科技帶動(dòng)、促進(jìn)發(fā)展的路子，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和自身實(shí)力，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績(jī)，得到了快速發(fā)展?！晖瓿射N售收入和利稅均比改制初的XX年翻了一番還多，企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到億元，比改制前翻了兩番。今年1-8月份，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元、利稅萬元，分別比去年同期增長(zhǎng)了%和7%。企業(yè)綜合效益指標(biāo)在全國鍛壓行業(yè)排名第八，省內(nèi)同行業(yè)排名第二。連續(xù)四年列XX市納稅排行榜前十名，并先后獲得XX市文明單位、XX市“AAA”級(jí)信譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)，“XX”牌商標(biāo)被譽(yù)為山東省著名商標(biāo)，成為我市機(jī)械行業(yè)的排頭兵企業(yè)。回顧近幾年走過的發(fā)展道路，我們的主要做法有以下幾方面：

一、實(shí)施人才工程，夯實(shí)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基矗

企業(yè)之爭(zhēng)實(shí)際是科技之爭(zhēng)，而科技之爭(zhēng)的根本是人才之爭(zhēng)。在過去一段較長(zhǎng)的時(shí)間里，我們雖然注重人員培訓(xùn)，人才使用，但由于靠統(tǒng)配充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍，造成技術(shù)人員青黃不接，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。帶來的是產(chǎn)品單

一、多年一貫制，沒有技術(shù)實(shí)力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的局面，企業(yè)發(fā)展徘徊不前。為徹底解決這一問題，近兩年我們公司班子通過統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，果斷決策，采取了積極的措施，堅(jiān)持以人為本，大膽地實(shí)施人才工程，著力培養(yǎng)造就一支有知識(shí)、有創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍。在實(shí)施這一工程中，我們抓了三點(diǎn)：

一是抓好人才的引進(jìn)。我們通過制定一系列優(yōu)惠政策，實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施，凡是專業(yè)對(duì)口、具有大中專學(xué)歷的工程技術(shù)人員，及大中專學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生，都可以來應(yīng)聘，對(duì)引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。通過這一措施，這幾年我們共從全國各地引進(jìn)了170多名具有大專以上學(xué)歷、中高級(jí)技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

二是抓好員工素質(zhì)的提高。在實(shí)施人才工程中，我們把提高員工素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作去抓。為提高員工隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)水平，我們先后把20多名青年員工送到省內(nèi)外的一些大專院校進(jìn)行深造。與此同時(shí)積極鼓勵(lì)企業(yè)中的管理者和技術(shù)工人對(duì)口參加各類培訓(xùn)。目前，全公司共有5人參加MBA學(xué)習(xí)，40多人參加大專函授及自學(xué)高考。為調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線工人學(xué)技術(shù)、長(zhǎng)才干的積極性，從XX年起，我們實(shí)行了評(píng)聘工人技師制度，通過考核，把40多位在一線中技術(shù)過硬、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的操作者評(píng)聘為工人技師，并納進(jìn)人才實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每季一考核，對(duì)考核合格者發(fā)放一定的技師獎(jiǎng)。這樣一來，我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化，大家不再認(rèn)為只有學(xué)歷、有職稱的人才是人才，生產(chǎn)工人照樣也是人才，對(duì)提高員工隊(duì)伍素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。

三是為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ)，發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。近幾年我們大膽地支持和鼓勵(lì)工程技術(shù)人員走出去開闊視野，考察市場(chǎng)，了解信息，搞新產(chǎn)品開發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎(jiǎng)金分配上給予傾斜，對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽(yù)、有地位。如：原技術(shù)中心主任XXX，是一位從外地引進(jìn)的人才，近幾年中，他帶領(lǐng)導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員，連續(xù)奮戰(zhàn)，先后開發(fā)出30多種壓力機(jī)新產(chǎn)品，為企業(yè)贏得了市場(chǎng)和效益，所以公司現(xiàn)把他聘為總工程師。再如，技術(shù)工人XXX原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術(shù)能手稱號(hào)的車工，公司在XX年底購進(jìn)了一臺(tái)大型進(jìn)口鏜銑床后，決定讓他轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)操作其設(shè)備。由于他勤奮好學(xué)，僅用了三個(gè)月的時(shí)間就掌握了該設(shè)備的操作技術(shù)。為此，他不僅受到了公司的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，～年還被評(píng)為XX市有突出貢獻(xiàn)的工人技師。我們還對(duì)各類人才放開使用，目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學(xué)歷的占到了90%，企業(yè)管理人員的知識(shí)化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應(yīng)的提高，為企業(yè)抓好技術(shù)進(jìn)步奠定了雄厚的基矗

二、加大投入，提高企業(yè)技術(shù)進(jìn)步硬件建設(shè)水平。

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，要提高創(chuàng)新能力，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，不僅要有高素質(zhì)的人才，同時(shí)還必須具備一流的加工設(shè)備，沒有好的設(shè)備就不會(huì)生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。近幾年來，我們堅(jiān)持不斷的抓投入、抓設(shè)備更新，使企業(yè)加工能力和水平得到大的提高。

一是把投入作為興企戰(zhàn)略，靠投入推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。近幾年來，我們始終把投入作為興企的一項(xiàng)戰(zhàn)略，列入重要的議事日程，每一都要確立目標(biāo)，制定計(jì)劃，把技術(shù)改造、投入項(xiàng)目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標(biāo)，做到生產(chǎn)、銷售、技改三同步，確保企業(yè)技術(shù)進(jìn)步保持強(qiáng)勁后勁。自XX年以來，我們用于技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目開發(fā)的資金累計(jì)達(dá)到億元，對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展起到了重要的作用。如：我們自去年開始，投資億元，建起了占地250畝的沖壓中心項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目的一期工程已完工，正式投入了生產(chǎn)。僅此企業(yè)年可增加銷售收入1億元，利稅1000萬元。

二是興建科技中心，形成科技網(wǎng)絡(luò)。XX年投資二百多萬元，興建了科研樓，建起了以產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)為主的技術(shù)中心，又投資50多萬元，開發(fā)了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)，用現(xiàn)代化的手段設(shè)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品，并在內(nèi)部實(shí)行了聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)筑起一個(gè)集資料、數(shù)據(jù)及管理為主、資源共享的科技網(wǎng)絡(luò)，加快了產(chǎn)品開發(fā)速度，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理的目的。XX年公司的技術(shù)中心被驗(yàn)收為XX市級(jí)技術(shù)中心。

三是加速設(shè)備更新進(jìn)程，提高產(chǎn)品加工水平。俗話說，：“工欲善其事，必先利其器”。我們公司是一個(gè)老企業(yè)，陳舊設(shè)備多，不進(jìn)行更新就要落后，自改制以來，我們采取逐年更新的辦法，投入資金4000多萬元，先后購進(jìn)了70多臺(tái)套精密及大中型關(guān)鍵設(shè)備。如：從俄羅斯購進(jìn)的大型鏜銑床后，使公司的鏜銑加工能力提高了三倍，同時(shí)解決了新產(chǎn)品JM系列壓力機(jī)的加工難題。為了滿足新型建材機(jī)械新產(chǎn)品的開發(fā)需求，我們購進(jìn)

了在國內(nèi)具有技術(shù)領(lǐng)先地位的大型立式車窗和磨床各2臺(tái)。為了滿足沖壓中心的生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)需求，我們購進(jìn)了大型油壓機(jī)和大型機(jī)械壓力機(jī)12臺(tái)。等等，這些設(shè)備的購進(jìn)既滿足了技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開發(fā)的需要，又提高了產(chǎn)品的加工水平。

三、運(yùn)用科技成果，加速產(chǎn)品升級(jí)換代。

企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)，就必須順應(yīng)市場(chǎng)需求，研制開發(fā)新產(chǎn)品。在具備了人才、設(shè)備優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我們堅(jiān)持不斷把內(nèi)在的與引進(jìn)的科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)保持了旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力。

一是挖掘本企業(yè)技術(shù)人員潛能，搞好產(chǎn)品延伸開發(fā)。我們公司是搞了幾十年機(jī)械加工的企業(yè)，對(duì)機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)加工積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，特別是我們通過引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和幾年來的實(shí)踐，廣大工程技術(shù)人員存在著一定的潛能。因此，我們抓住這一點(diǎn)，在挖掘工程技術(shù)人員潛能，延伸產(chǎn)品開發(fā)上下功夫，通過這一優(yōu)勢(shì)，制定并采取了多元開發(fā)的經(jīng)營戰(zhàn)略，在開發(fā)生產(chǎn)壓力機(jī)的基礎(chǔ)上又相繼靠自己的力量，自行研制開發(fā)了橡膠機(jī)械、液壓機(jī)、汽車、農(nóng)用車、聯(lián)合收割機(jī)沖壓件、混凝土砌塊成型機(jī)、混凝土彩色屋面瓦生產(chǎn)線等多種產(chǎn)品，徹底地解決了多年來單一生產(chǎn)壓力機(jī)的局面，所生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品達(dá)到5大類，100多個(gè)品種。特別是在開發(fā)新型建材機(jī)械中，QMY3-10型固定式混凝土砌塊成型機(jī)被國家經(jīng)貿(mào)委評(píng)審為國家級(jí)新產(chǎn)品，獲得XX省機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，被列為XX省重點(diǎn)環(huán)保開發(fā)項(xiàng)目，公司被中國建筑塊協(xié)會(huì)指定為建材機(jī)械定點(diǎn)生產(chǎn)單位。

二是運(yùn)用科技成果，加速老產(chǎn)品升級(jí)換代。近幾年，由于我們狠抓了科技投入和科研開發(fā)，所以研究積累出一些成果。如，在壓力機(jī)的設(shè)計(jì)上，我們?cè)跐櫥到y(tǒng)、氣墊保護(hù)、安全保護(hù)、電氣控制等方面，研究出一些新技術(shù)成果，改濃油潤滑為稀油潤滑，新增了行程閉鎖裝置、液壓過載保護(hù)、移動(dòng)工作臺(tái)、PLC控制等，用這些技術(shù)成果對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行改造和換代，使產(chǎn)品的性能及技術(shù)得到提升，推向市場(chǎng)后效果極佳。如：我們運(yùn)用科技成果，開發(fā)的JH36-400C閉式大臺(tái)面壓力機(jī)、JH36-400E閉式移動(dòng)工作臺(tái)壓力機(jī)等換代產(chǎn)品，投放市場(chǎng)后，受到上海大眾、長(zhǎng)春一汽等大企業(yè)的青睞，其中，在～年，長(zhǎng)春一汽集團(tuán)消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬元的銷售合同。

三是抓好“廠所”掛鉤，開發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品。在運(yùn)用科技成果中，幾年來，我們除靠自身力量外，還積極增借助于外部力量，利用橫向聯(lián)合、內(nèi)外結(jié)合的方式，與省內(nèi)外一些科研院所掛鉤，利用技術(shù)嫁接等方式，開發(fā)技術(shù)含量高的產(chǎn)品，收到了較好的效果。如，近幾年我們與國家鑄鍛所等科研部門掛鉤，嫁接引進(jìn)技術(shù)，先后開發(fā)出技術(shù)性能先進(jìn)的20噸液壓數(shù)控回轉(zhuǎn)頭壓力機(jī)、JM系列式雙點(diǎn)、J31、J36系列開、閉式大噸位單、雙點(diǎn)機(jī)械壓力機(jī)等十余種新產(chǎn)品。使我們公司生產(chǎn)的壓力機(jī)規(guī)格從小噸位向大噸位發(fā)展，配置上從低檔化向高檔化發(fā)展，品種上從機(jī)械式向數(shù)控式發(fā)展，產(chǎn)品品種達(dá)到60多個(gè)，在近幾年的市場(chǎng)銷售中有著明顯的競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，幾年來我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創(chuàng)新等方面做了一定的努力，企業(yè)由此也得到了快速的發(fā)展。但隨著形勢(shì)的發(fā)展及市場(chǎng)的變化，我們還要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中，我們計(jì)劃通過招商引資、擴(kuò)大對(duì)外交流、做好技術(shù)成果引進(jìn)等，再在開發(fā)高速機(jī)械壓力機(jī)、數(shù)控壓力機(jī)、高速液壓機(jī)等方面有所突破，用科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，全面提升企業(yè)的技術(shù)水平，研制生產(chǎn)出高科技、高附加值的產(chǎn)品，把企業(yè)做大做強(qiáng)、為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：創(chuàng)新街道工會(huì)特色工作匯報(bào)

創(chuàng)新街道工會(huì)工作特色紛呈

2017年7月，我有幸加入到了創(chuàng)新街道工會(huì)這個(gè)大家庭中，成為了一名職業(yè)化工會(huì)干部。在街道工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，我們街道工會(huì)工作亮點(diǎn)頻頻，特色明顯。例如，組織開展讀書朗讀活動(dòng)、創(chuàng)新街道工會(huì)網(wǎng)格化管理工作、“夏日送清涼”和基層工會(huì)活力建設(shè)等，其中我們街道組織開展的青年讀書朗讀交流會(huì)，更是點(diǎn)燃了廣大機(jī)關(guān)職工的讀書熱情。

7月27日下午，創(chuàng)新街道工會(huì)為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)盤錦市《關(guān)于開展“書香盤錦〃全民閱讀”活動(dòng)的通知》精神，推進(jìn)機(jī)關(guān)職工素質(zhì)的提升，營造“書香溢盤錦〃知識(shí)伴我行”主題讀書活動(dòng)的濃厚氛圍，在街道綜合文化站舉辦了青年讀書朗讀交流會(huì)。

讀書朗讀活動(dòng)旨在通過朗讀理解，分享文字的美感，印發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)和閱讀的共鳴，提高讀書興趣，引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)職工樹立終身學(xué)習(xí)理念，推動(dòng)學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)。

活動(dòng)的開展以職工自讀為主要形式，然后選一本自己認(rèn)為的好書推薦給大家，并挑選其中的精彩選段進(jìn)行朗讀。通過朗讀比賽的形式，推進(jìn)讀書活動(dòng)的開展。

在街道綜合文化站，伴隨著輕快的音樂旋律，網(wǎng)格中心主任向我們分享了他讀《悟空傳》的感受變化，19歲第一次讀的時(shí)候僅僅是喜歡悟空橫掃天地的英雄氣概，而現(xiàn)在更多感受的是每個(gè)人物身上的精神特點(diǎn)及小說所引起的共鳴點(diǎn)；黨群辦大學(xué)生村官戴進(jìn)朗讀了自己的原創(chuàng)《追尋夢(mèng)中的橄欖枝》，伴隨著安靜美好的背景音樂，為我們分享了現(xiàn)代作家三毛的故事，以及她對(duì)夢(mèng)想的不懈追求；社會(huì)服務(wù)辦齊鐵巖為我們朗讀了《諸葛武侯罵死王朗司徒》，聲情并茂，抑揚(yáng)頓挫，為我們?cè)佻F(xiàn)了諸葛亮的智慧與雄辯才能……每一位朗讀者都激情洋溢，用朗讀傳遞情感，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)高潮迭起，不時(shí)響起陣陣掌聲，讓我們機(jī)關(guān)廣大職工都感受到了讀書和朗讀帶來的樂趣。

活動(dòng)之后，我們每一位職工會(huì)根據(jù)朗讀內(nèi)容、朗讀技巧、現(xiàn)場(chǎng)效果進(jìn)行打分，評(píng)出一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)，進(jìn)一步提高了大家的積極性。

另外,此次活動(dòng)還在我們盤錦市興隆臺(tái)區(qū)網(wǎng)站上的興隆廣角一欄進(jìn)行了發(fā)布宣傳，提高了讀書朗讀活動(dòng)的廣度和影響力，以“書聲”創(chuàng)城的形式，為創(chuàng)建文明城市貢獻(xiàn)了我們工會(huì)的一份力量。

這次的活動(dòng)將讀書和朗讀相結(jié)合，讓職工群眾能自覺閱讀書籍，又能展現(xiàn)自己在朗讀方面的才能，以“書”交流，以“聲”感人，激發(fā)了職工的讀書興趣，并引導(dǎo)職工以讀書求新知，為進(jìn)一步提高職工素質(zhì)打下了良好基礎(chǔ)。

創(chuàng)新街道代麗婷 2017年8月8日