第一篇:安全生產(chǎn)“回頭看”總結(模版)
安全生產(chǎn)“回頭看”總結
根據(jù)**印發(fā)的《**
三、加強對公路危險路段的排查和整治工作
為確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全,加強了對公路危險路段的排查和整治,組織人員對農(nóng)場公路進行了排查和整治,對排查出的公路危險路段,先是設立安全警示標志,提醒過往車輛和行人注意安全,然后進行積極的整治,確保道路暢通安全。同時加強公路突發(fā)性自然災害預防搶修工作,及時清除橋涵淤積冰雪,疏通公路排水系統(tǒng),修補、加固駁岸、護坡等構造物,消除水毀隱患,提高公路和構造物的抗災能力;
四、加強對客運工作的管理和監(jiān)督工作
加強客運車輛和從業(yè)人員管理,確??瓦\安全。我單位始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,牢固樹立安全 運輸教育和運輸法規(guī)、業(yè)務等知識的培訓、考核,確??瓦\駕駛員能適應其職業(yè)要求。
我交通科在此次開展安全生產(chǎn)回頭看活動中共出動執(zhí)法人員**人次;檢查營運車輛**輛次,對**部輕微超載超限車輛進行警告教育。通過開展此次行動進一步加強了我單位的安全生產(chǎn)工作,并確保了我單位轄區(qū)道路運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定
第二篇:安全生產(chǎn)大檢查回頭看總結
安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的總結
關于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的總結集團公司:根據(jù)山西省住房和城鄉(xiāng)建設廳《關于集中開展全省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》(晉建質字?2013?238號)的要求、集團公司《關于集中開展全省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》的要求,我部從11月8日起至今在我單位管段內開展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”專項整治活動,具體活動總結如下:
一、加強組織,成立領導小組
1、項目部成立安全大檢查領導小組組長:xx副組長:xx組員:xx2、成立安全大檢查領導小組辦公室辦公室設在安質部,負責活動開展情況的收集、分析和計劃安排,安全生產(chǎn)大檢查回頭看總結。
3、實行安全大檢查分工負責常務副經(jīng)理劉建佳全面負責本項目安全大檢查工作的開展,副經(jīng)理黎建華負責隧道的安全大檢查工作,總工程師楊希文負責橋梁、路基的安全大檢查工作,安全總監(jiān)向華負責火工品及現(xiàn)場安全施工的安全大檢查工作。
二、檢查重點內容
1、隧道施工安全。重點檢查風險管理控制措施、設計安全技術措施、應急救援措施的落實情況;超前預報及圍巖量測、初期支護質量;仰拱和二襯至掌子面安全步距控制情況;洞內消防、施工用電安全、斜井交通安全等。
2、橋梁施工安全。重點檢查跨越昆曲高速公路施工安全專項方案落實情況;墩臺模板、腳手架安全技術方案制定及實施情況,防爆模、防坍塌措施落實情況;深基坑、高空作業(yè)安全防護和防墜落安全措施等。
3、路基施工安全。重點檢查高邊坡安全專項方案制定及執(zhí)行情況,爆破作業(yè)安全防護情況,挖孔樁施工安全措施落實情況。
4、火工品管理。重點檢查管理制度落實情況,安全防范措施及值守情況;火工品儲存、運輸、使用、退庫等環(huán)節(jié)管控情況等
5、機械設備安全。重點檢查起重設備、壓力容器及施工設備安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況,作業(yè)區(qū)安全設施及警示標志,施工作業(yè)環(huán)境及專人值守情況等。
6、日常安全管理。重點檢查分部人員配備情況,持證上崗情況,以及隧道施工干部帶班制度的落實情況以及一帶班兩跟班情況。
7、消防安全管理。重點檢查分部、架子隊宿舍以及施工現(xiàn)場臨時用電是否規(guī)范,消防器材的配備以及是否存在失效情況。
三、檢查情況自10月份至今,我部每周至少排查一次全管段所有的工點。截止到11月25日,累計檢查工點25個,發(fā)現(xiàn)問題12條,已整改完成問題12條。檢查存在的突出問題如下:隧道工程:
1、仰拱與掌子面(Ⅴ級圍巖)安全步距超標5米。
2、渣場,渣場擋墻上邊坡及擋墻下便道有滾落的石塊,存在較大安全隱患,應停止棄渣,并對擋墻上邊坡及便道上石塊進行清理,同時應禁止當?shù)卮迕裨谠鼒鰮焓^。
3、救生管安裝長度不足。橋梁工程:
1、7#墩腳手架未設置人員上下通道欄桿、作業(yè)平臺及安全防護網(wǎng)。
2、5#墩腳手架剪刀撐連接接頭設置不規(guī)范。路基工程:
1、擋墻基礎懸空問題,存在較大的安全和質量隱患。
2、路基右側護坡,鑲邊懸空存在安全質量隱患。消防、用電安全:
1、員工駐地一個宿舍內使用碘鎢燈烤衣物,且無人看管。
2、架子隊駐地部分宿舍使用“熱得快”等大功率電器。
3、架子隊駐地多個宿舍內使用碘鎢燈烤衣物,電線亂拉亂接,部分線頭未處理,直接裸露,易漏電傷人。
4、架子隊駐地電線未安裝插頭直接裸線插入插座取電,部分插座老化未及時更換?;鸸て饭芾恚?/p>
1、現(xiàn)場爆破施工記錄表同一時刻、同一地點爆破作業(yè)的不應該分開填寫,應統(tǒng)計在一張表上。
四、取得的成效進一步促進了安全隱患的整治力度。我部嚴格按照“絕不放過一個漏洞,絕不丟掉一個盲點,絕不留下一個隱患”的要求,樹立“隱患就是事故”的理念,深入組織開展拉網(wǎng)式安全大檢查,做到不浮于表面,不流于形式,對重大隱患實行掛牌整治,安全生產(chǎn)隱患的整治力度得到明顯加強,消除了項目部的不穩(wěn)定因素。進一步促進了安全生產(chǎn)主體的責任落實。大檢查期間,我部將安全大檢查工作與推進各分部安全生產(chǎn)主體的責任落實相結合,以全面推進安全生產(chǎn)標準化工作和安全生產(chǎn)宣傳教育工作為載體,進一步促進了各分部安全生產(chǎn)主體的責任落實,提高了各級管理人員的安全責任心。進一步促進了安全事故的防控水平。在大檢查活動中,我部進一步加強易發(fā)安全隱患的排查,隱患排查治理常態(tài)化建設,建立和規(guī)范事故現(xiàn)場會制度,狠抓淺埋軟弱圍巖隧道、高墩施工和跨昆曲高速等的安全檢查,嚴密防范重大事故發(fā)生,我部事故防控能力明顯提高。進一步促進了安全生產(chǎn)基層基礎工作和長效機制建設。我部在全面集中開展安全生產(chǎn)大檢查的同時,注重緊密結合日常監(jiān)管工作,將安全大檢查工作與項目建設、安全科技創(chuàng)新、基層隊伍建設等工作有機結合起來,進一步夯實安全生產(chǎn)基層基礎工作,從源頭上制止事故隱患產(chǎn)生。
五、下步工作重點
1、塔吊、龍門架等大型特種機械設備必須經(jīng)質檢部門檢驗合格后方可使用,并加強定期維護、定期檢查。如遇六級以上大風必須停止塔吊作業(yè)。操作人員經(jīng)培訓合格取得特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)。
2、繼續(xù)推進安全生產(chǎn)責任制的落實,督促施工企業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確處理好安全與施工、安全與效益的關系,使各施工單位做到管理人員在位盡職,意識到位、措施到位,確保施工安全不出問題。
安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動總結
2013年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動總結2013年6-9月,我鎮(zhèn)開展了全鎮(zhèn)范圍內安全生產(chǎn)大檢查工作,歷時4個月的努力開展,我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作達到預期的良好效果。為認真貫徹落實《省、市安委會辦公室關于立即開展全省安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知》要求,推動我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查深入開展。
一、領導重視。9月26日,鎮(zhèn)組織召開了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動部署會。會上,陳清松書記對此次節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和“回頭看”活動提出“四個加大”的要求:
1、加大隱患排查,各分管領導要帶領相關部門人員到各包保點進行認真檢查,不漏查任何一個角落;
2、加大隱患整治不漏治,排查出的隱患一定要立即進行整治,對一時不能整治的,要加強監(jiān)管;
3、加大督促檢查不漏管;
4、加大資料完善不漏項。杜仲鎮(zhèn)長就此次節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和“回頭看”活動提出要落實“四個責任制”:
1、落實企業(yè)主體責任制;
2、落實村(居)屬地管理責任,隱患排查、宣傳教育落實到位;
3、落實部門監(jiān)管責任;
4、落實“黨政同責、一崗雙責”的領導責任。李成進書記首先傳達了縣于9月23日召開的全縣第四季度安全生產(chǎn)工作會精神。其次總結了6—9月全鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)工作的情況,并分析了當前安全生產(chǎn)工作的形勢,再次對本次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作進行安排部署,提出五點要求:
1、堅決防止思想松懈,隨時提高警惕,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;
2、查缺補漏確保全覆蓋,要不留死角,徹底實現(xiàn)全覆蓋,確保安全生產(chǎn)大檢查實效;
3、切實提高隱患整改率,各部門要將排查出的隱患整改完畢,如果一時不能整改的要加強監(jiān)管力度,盯死看牢,嚴防安全隱患轉變?yōu)樯a(chǎn)安全事故;
4、各“包?!鳖I導要在節(jié)日前到所“包保”區(qū)域和企業(yè)開展一次安全檢查,確保包保責任落實到位;
5、加強安全生產(chǎn)“教育、監(jiān)管、制度、責任”四個體系建設,進一步建立健全相關制度及長效機制。
二、開展情況。9月26日-29日,各分管領導帶隊就各自分管的部門、行業(yè)、區(qū)域等開展了一次國慶節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查暨安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作。在期間,鎮(zhèn)成立了以分管領導分別帶隊的9個檢查組,各自到所管區(qū)域、行業(yè)進行排查。分別對非煤礦山、道路交通、社會消防、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、特種設備、農(nóng)業(yè)機械、民爆物品、學校、電力、旅游、工商貿(mào)等行業(yè)領域進行了大排查。每到一檢查處,首先聽取匯報,查閱資料。檢查組全面聽取所到單位和企業(yè)的匯報,認真查閱了相關文件、記錄及資料;其次普查抽查,實地查驗。進行拉網(wǎng)式排查,不留死角、不留后患;其次是發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋。要及時向被檢查單位反饋檢查督查意見,并要求明確責任人,限期整改落實,消除事故隱患。第四是總結情況,提出建議?;仡^看工作結束后,要對檢查督查中發(fā)現(xiàn)的問題、好的做法經(jīng)驗及時進行總結,提出下一步工作的對策措施建議。
三、經(jīng)驗教訓和下一步工作開展??傊?,通過這次開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動,也發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題,查出了自身存在的問題,需進一步加強監(jiān)管方面的職責,增強各部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)意識。在此次“回頭看”活動開展,各企業(yè)結合自身實際以及前三個季度安全生產(chǎn)實際及自查情況,以此次“回頭看”活動為契機,各企業(yè)繼續(xù)進行自查,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題及時加以改進和消除,為第四季度安全生產(chǎn)工作順利完成提供保障。
安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結
為強化安全生產(chǎn),提高安全管控水平,牢牢掌握安全主動權,促進我場各項生產(chǎn)工作安全發(fā)展、科學發(fā)展,根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下:
一、活動情況
從6月以來,根據(jù)上級統(tǒng)一部署,以“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”總要求,集中時間、集中精力,廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。共發(fā)現(xiàn)隱患21條,目前已整改17條,整改率達81%;例入長期管控的5條達19%,相關情況已上報有關部門,工作總結《安全生產(chǎn)大檢查回頭看總結》。
二、存在問題
○1采掘宕口
采石場北面宕口由于村民農(nóng)作物(毛竹)的賠償糾紛一直拖延至今,沒有解決,每次開山爆破附近村民均要設法阻撓并需補償(討要石料);
○2運輸便道
由于原因○1的緣故,至今采石場的宕面不能形成一個符合標準的環(huán)形通道;
○3金屬鋼構
采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達2000多米,雖然每年都進行年檢和月度檢查,但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方;
○4電氣線路
山場的電氣電纜均是70年代初埋設的有非鎧裝的電纜和架空電纜,用電情況比較復雜;
○5動力設備
我場的主力動力設備破碎機和挖掘機均是超期服役,什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點。
三、主要成績
○1強化了意識
按照要求,召開了動員大會,懸掛了宣傳標語。深刻領會安全生產(chǎn)重要批示精神,進一步認清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。
○2提高了素質
組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進行了剖析,結合談心和安全例會,舉一反三,查找問題和不足,提高自己的防范能力。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促,安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升,為保證我場從業(yè)人員對應知應會內容的掌握,采石場把安全風險印制成告知卡發(fā)給職工,提高了應急處置能力。
○3完善了制度
為使大檢查工作扎實有效,根據(jù)管理新機制要求對我場的考核機制和問題典庫進行更新,確保場的管理機制更加符合實際并易于操作。
○4消除了隱患
按照“全覆蓋,零容忍,嚴執(zhí)法,重實效”的要求,場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責對每個環(huán)節(jié)、每個部位,尤其是危險源點、危險性較大的設施設備和危險性較大的作業(yè)崗位,以及根據(jù)礦山高危行業(yè)的特點對因自然災害可能導致事故災難的隱患進行全面排查。為使排查活動扎實有效,場把自查落實情況與安全性機制考核掛鉤,調動了大家的工作熱情。通過排查,對發(fā)現(xiàn)的隱患隱患進行了及時的整改。
四、努力方向
○1固化已有的成績,持續(xù)提高安全績效。強基礎,嚴要求,對于一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想,確?!盎仡^看”的常態(tài)化,始終保持安全的持續(xù)可控;
○2根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)安全管理要求,建立完整的動態(tài)管理體系,確保隱患排查制度實效性、可操作性,鞏固活動成果,全力推進隱患排查治理常態(tài)化、精細化,努力提升安全生產(chǎn)管理水平;
○3認真分析礦山開采事故預防的特點和規(guī)律,確定重點部位、重要環(huán)節(jié),制定具體的應對和防控措施,明確任務,明確責任,明確要求,實施網(wǎng)格化管理,把各類工作責任直接落實到具體人員,確保萬無一失。
壺關縣水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查
“回頭看”工作總結
縣安委辦:
為鞏固和深化我縣安全生產(chǎn)大檢查活動成果,確保全縣水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)大局持續(xù)穩(wěn)定。按照壺關縣人民政府安全生產(chǎn)委員會關于轉發(fā)長治市人民政府安全生產(chǎn)委員會《關于集中開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》(壺政安發(fā)
第三篇:安全生產(chǎn)回頭看活動總結
工程公司安全生產(chǎn)“回頭看”活動總結
根據(jù)院開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排,結合工程公司的實際情況,把2015年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎開展本次“回頭看活動”。為鞏固安全月的活動及日常安全改進措施的成果和確保后續(xù)工作安全開展,扎實做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作,工程公司領導在項目現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會議。
工程公司領導高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作,把做好檢查“回頭看”擺上重要日程,公司負責人親自組織安排安全檢查工作,認真抓好安全自查工作。
工程公司項目現(xiàn)場的檢查情況:
(1)工程公司按照《安全生產(chǎn)法》的要求,院HSE體系管理要求進行隱患排查治理制度或綜合管控制措施,實行隱患排查治理閉環(huán)管理;
(2)工程公司對檢查中發(fā)現(xiàn)的所有隱患是否制定了整改方案,落實了防范措施,做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”;
(3)工程公司對歲末年初安全生產(chǎn)工作進行了專題部署,特別是對項目現(xiàn)場存在的安全管理重點和難點,組織安全專題會議,在重點環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實。責任層層分解,落實到人。杜絕走形式,走過場。
(4)結合實際細化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內容,根據(jù)前期排查的隱患,統(tǒng)計出已整改的隱患事故,未能及時整改的隱患事故,發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復出現(xiàn)的,并進行原因分析。分析工作仍然認真進行中,努力通過統(tǒng)計、分析、總結,增強檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實效。
工程公司通過安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動開展落實情況來看,存在活動目標多而時間安排太緊,實際活動展開的時間不夠充分。工程公司根據(jù)項目現(xiàn)場的實際情況,將會多安全專項活動,真正通過安全專項活動把安全管理工作中的重點和難點抓透、抓好,很抓安全管理的追蹤落實,努力提高安全活動的實際效果。
工程公司 2015.12.15
第四篇:安全生產(chǎn)“回頭看”總結
開展安全生產(chǎn)“回頭看”活動總結
根據(jù)******印發(fā)的《****第三季度安全生產(chǎn)工作計劃》文件精神,進一步加強我四方山農(nóng)產(chǎn)交通運輸安全工作,堅決防范和遏制重特大事故的發(fā)生,確保我農(nóng)場安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定,在四方山農(nóng)場開展了安全生產(chǎn)“回頭看”活動。收到良好效果,現(xiàn)將工作開展情況總結如下。
一、加強領導,明確范圍
為切實加強對此次安全生產(chǎn)“回頭看”活動的領導,****成立了以交通科科長為組長,科室工作人員為成員的安全生產(chǎn)“回頭看”活動領導小組?;顒臃秶鸀椋缆?、旅客運輸,貨物運輸;客、貨運站場;危橋、危險路段治理管理單位。
二、加強第三季度安全保障工作
安排部署第三季度全市道路運輸安全工作,采取有效措施,確保道路運輸安全有序。一是成立組織,加強領導。確保第三季度安全保障工作取得實效,二是科學調配,認真組織。根據(jù)近期旅客出行特點,及時對轄區(qū)內客流進行了科學預測,制定運輸方案,安排充足運力,合理調整班次,認真做好旅客運輸組織工作,確保旅客無滯留。三是認真排查,確保安全。按照“三關一監(jiān)督”等安全工作要求,對旅客運 1
輸?shù)能囕v按規(guī)定進行檢測,嚴禁技術狀況不合格車輛從事運輸,認真排查道路運輸安全隱患,督促運輸企業(yè)落實安全生產(chǎn)制度,下力氣遏止安全事故的發(fā)生。四是加強監(jiān)管,提升服務。深入客運站和貨物集散地,加強源頭管理,嚴厲打擊非法營運及甩客、賣客、倒客、宰客等各種違法違章運輸行為。建立暢通的舉報投訴渠道,并督導運輸企業(yè)認真落實部頒各項運輸服務標準,推行規(guī)范化服務,最大限度滿足旅客需求。五是強化值班,確保信息暢通。
三、加強對公路危險路段的排查和整治工作
為確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全,加強了對公路危險路段的排查和整治,組織人員對農(nóng)場公路進行了排查和整治,對排查出的公路危險路段,先是設立安全警示標志,提醒過往車輛和行人注意安全,然后進行積極的整治,確保道路暢通安全。同時加強公路突發(fā)性自然災害預防搶修工作,及時清除橋涵淤積冰雪,疏通公路排水系統(tǒng),修補、加固駁岸、護坡等構造物,消除水毀隱患,提高公路和構造物的抗災能力;
四、加強對客運工作的管理和監(jiān)督工作
加強客運車輛和從業(yè)人員管理,確保客運安全。我單位始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,牢固樹立“安全第一,預防為主”的觀念,認真貫徹落實上級方針政策:一是嚴把運輸經(jīng)營者市場準入關。完善道路運輸市場準入制度,嚴把市場準
入關。嚴把營運車輛技術狀況關。嚴格執(zhí)行車輛技術等級評定制度,加強營運車輛定期維護和綜合性能檢測,加強對營運“黑車”的查處力度,堅決取締農(nóng)用客運車輛;堅持“三定四統(tǒng)一”,加強現(xiàn)有客車管理;二是抓好節(jié)假日客運管理。節(jié)假日是客運高峰期,保證旅客能走得了、進得來、坐得放心;三是加強預防和教育力度,“安全責任、重于泰山”的觀念深深扎根于交通科的各項工作之中,為確保安全,適時由分管科員牽頭召開客運從業(yè)人員會,強調客運安全生產(chǎn)的重要性,使從業(yè)人員認識到客運涉及千家萬戶,關系生命財產(chǎn),要求各從業(yè)人員必須時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,絕不能松懈和怠慢;與客運從業(yè)人員簽訂安全責任狀,明確各方責任、運輸行業(yè)安全工作由運管人員負責;經(jīng)常召集客運駕駛員進行職業(yè)道德、安全運輸教育和運輸法規(guī)、業(yè)務等知識的培訓、考核,確??瓦\駕駛員能適應其職業(yè)要求。
我交通科在此次開展安全生產(chǎn)“回頭看”活動中共出動執(zhí)法人員**人次;檢查營運車輛**輛次,對**部輕微超載超限車輛進行警告教育。通過開展此次行動進一步加強了我單位的安全生產(chǎn)工作,并確保了我單位轄區(qū)道路運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定
第五篇:安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動總結
安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動總結1根據(jù)院開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排,結合工程公司的實際情況,把20xx年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎開展本次“回頭看活動”。為鞏固安全月的活動及日常安全改進措施的成果和確保后續(xù)工作安全開展,扎實做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作,工程公司領導在項目現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會議。
工程公司領導高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作,把做好檢查“回頭看”擺上重要日程,公司負責人親自組織安排安全檢查工作,認真抓好安全自查工作。
工程公司項目現(xiàn)場的檢查情況:
(1)工程公司按照《安全生產(chǎn)法》的要求,院HSE體系管理要求進行隱患排查治理制度或綜合管控制措施,實行隱患排查治理閉環(huán)管理;
(2)工程公司對檢查中發(fā)現(xiàn)的所有隱患是否制定了整改方案,落實了防范措施,做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”;
(3)工程公司對歲末年初安全生產(chǎn)工作進行了專題部署,特別是對項目現(xiàn)場存在的安全管理重點和難點,組織安全專題會議,在重點環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實。責任層層分解,落實到人。杜絕走形式,走過場。
(4)結合實際細化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內容,根據(jù)前期排查的隱患,統(tǒng)計出已整改的隱患事故,未能及時整改的隱患事故,發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復出現(xiàn)的,并進行原因分析。分析工作仍然認真進行中,努力通過統(tǒng)計、分析、總結,增強檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實效。
工程公司通過安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動開展落實情況來看,存在活動目標多而時間安排太緊,實際活動展開的時間不夠充分。工程公司根據(jù)項目現(xiàn)場的實際情況,將會多安全專項活動,真正通過安全專項活動把安全管理工作中的重點和難點抓透、抓好,很抓安全管理的追蹤落實,努力提高安全活動的實際效果。
安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動總結2為進一步加大安全隱患的排查治理,減少一般事故,防范較大以上事故,P制和杜絕重特大事故,做到“零違章、零隱患、零事故”,根據(jù)省、市,縣的統(tǒng)一安排部署,按照縣安全生產(chǎn)委員會《關于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》的安排部署,分水嶺鄉(xiāng)立即召開專題會議進行了安排部署,在全鄉(xiāng)范圍內開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動情況匯報如下:
一、加強領導,進一步健全組織機構。為確保全鄉(xiāng)生產(chǎn)安全大檢查“回頭看”活動的扎實有效開展,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府召開專題會議,按照**發(fā)〔20xx〕30號文件精神進行了安排部署。一是成立了“回頭看”活動領導組,鄉(xiāng)黨委書記、政府鄉(xiāng)長**同志任組長,常務副書記**、常務副鄉(xiāng)長**同志為副組長。二是成立了督查組,由**同志任組長,安監(jiān)站全體人員為成員。三是8個行政村成立了安全生產(chǎn)“回頭看”檢查工作小組,村委主任任組長,分管安全的副主任為村督查員。
二、廣泛宣傳,進一步加強安全教育。在安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動中,一、每個村張貼畫報,宣傳安全;印發(fā)了600余份安全宣傳單,散發(fā)到各單位和所有村民手中,進一步提升廣大群眾的安全防范意識。二、組織全鄉(xiāng)干部學習安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)法規(guī),從思想上引導他們重視安全生產(chǎn)工作。召開全體干部教育會,進一步加強干部思想教育,形成了干部群眾主動管安全的大好局面。
三、明確責任,進一步規(guī)范日常管理。通過安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動,進一步責任明確,管理規(guī)范。一、各村支村兩委干部都明確了職責。二、各村各單位都規(guī)范了安全生產(chǎn)臺賬,檢查時間,檢查人員、檢查地點、隱患地點和整改措施都有詳細記錄,明確整改單位和責任人。三、制定了相應的應急預案。
四、健全制度,進一步完善工作機制。在原有制度基礎上,進一步健全工作制度,完善工作機制,提高工作效率。在專項整治中主要健全了以下工作制度:安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)目標管理制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)領導小組工作制度、安全生產(chǎn)應急救援制度、安全生產(chǎn)事故隱患排查管理制度和安全生產(chǎn)事故報告調查統(tǒng)計制度等。以完善的制度和機制規(guī)范安全生產(chǎn)各項工作的開展,使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作進入規(guī)范化、制度化管理渠道。
五、加強督查,進一步加大排查整治力度。
此次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動,我鄉(xiāng)共排查8個行政村,8個駐區(qū)單位。共排查出安全生產(chǎn)隱患11起,都屬一般隱患。各村、各單位排查出的安全隱患都已按制定的整改措施進行了整改落實,現(xiàn)都已完成。
總之,通過這次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動,對于今后進一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進作用。安全工作只有起點,沒有終點,我們將以這次安全大檢查“回頭看”活動為契機,將這項工作常態(tài)化,認真進行隱患治理工作,真正把事故消滅在萌芽狀態(tài),以達到全年安全生產(chǎn)無事故的目標,為我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動總結3*安全科:
為強化安全生產(chǎn),提高安全管控水平,牢牢掌握安全主動權,促進我場各項生產(chǎn)工作安全發(fā)展、科學發(fā)展,根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下:
一、活動情況
從6月以來,根據(jù)上級統(tǒng)一部署,以“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”總要求,集中時間、集中精力,廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。共發(fā)現(xiàn)隱患21條,目前已整改17條,整改率達81%;例入長期管控的5條達19%,相關情況已上報有關部門。
二、存在問題
1采掘宕口○
采石場北面宕口由于村民農(nóng)作物(毛竹)的賠償糾紛一直拖延至今,沒有解決,每次開山爆破附近村民均要設法阻撓并需補償(討要石料);
2運輸便道○
由于原因○1的緣故,至今采石場的宕面不能形成一個符合標準的環(huán)形通道;
3金屬鋼構○
采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達20xx多米,雖然每年都進行年檢和月度檢查,但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方;
4電氣線路○
山場的電氣電纜均是70年代初埋設的有非鎧裝的電纜和架空電纜,用電情況比較復雜;
5動力設備○
我場的主力動力設備破碎機和挖掘機均是超期服役,什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點。
三、主要成績
1強化了意識○
按照要求,召開了動員大會,懸掛了宣傳標語。深刻領會安全生產(chǎn)重要批示精神,進一步認清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。
2提高了素質○
組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進行了剖析,結合談心和安全例會,舉一反三,查找問題和不足,提高自己的防范能力。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促,安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升,為保證我場從業(yè)人員對應知應會內容的掌握,采石場把安全風險印制成告知卡發(fā)給職工,提高了應急處臵能力。
3完善了制度○
為使大檢查工作扎實有效,根據(jù)管理新機制要求對我場的考核機制和問題典庫進行更新,確保場的管理機制更加符合實際并易于操作。
4消除了隱患○
按照“全覆蓋,零容忍,嚴執(zhí)法,重實效”的要求,場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責對每個環(huán)節(jié)、每個部位,尤其是危險源點、危險性較大的設施設備和危險性較大的作業(yè)崗位,以及根據(jù)礦山高危行業(yè)的特點對因自然災害可能導致事故災難的隱患進行全面排查。為使排查活動扎實有效,場把自查落實情況與安全性機制考
核掛鉤,調動了大家的工作熱情。通過排查,對發(fā)現(xiàn)的隱患隱患進行了及時的整改。
四、努力方向
1固化已有的成績,持續(xù)提高安全績效。強基礎,嚴要求,對于○
一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想,確保“回頭看”的常態(tài)化,始終保持安全的持續(xù)可控;
2根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)安全管理要求,建立完整○的動態(tài)管理體系,確保隱患排查制度實效性、可操作性,鞏固活動成果,全力推進隱患排查治理常態(tài)化、精細化,努力提升安全生產(chǎn)管理水平;
3認真分析礦山開采事故預防的特點和規(guī)律,確定重點部位、重○
要環(huán)節(jié),制定具體的應對和防控措施,明確任務,明確責任,明確要求,實施網(wǎng)格化管理,把各類工作責任直接落實到具體人員,確保萬無一失。
安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動總結420xx年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結20xx年12月8日集團公司下發(fā)了《“關于轉發(fā)國務院安委會關于開展安全生產(chǎn)大檢查‘回頭看’的通知”的通知》,接到通知后項目部組織進行了文件精神的學習與領會,并安排進行20xx年安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結。20xx年,XX項目部在集團公司及技術中心領導的正確領導下,認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)工作的精神,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,在不斷總結經(jīng)驗教訓的基礎上,以項目安全管理為中心,深入開展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動,強化了各級安全生產(chǎn)責任,落實源頭治本措施,加強全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理,做了大量扎實有效的工作,XX項目部安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強。XX項目部20xx年實現(xiàn)了零事故生產(chǎn)的目標,為XX項目生產(chǎn)任務的順利完成了安全保障。
一、回顧20xx年安全生產(chǎn)工作,主要有以下特點:
1、領導重視,措施得力
XX項目部于年初確定了扎實開展20xx年安全工作思路:以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違,“扎實開展安全管理工作,促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務目標。以安全管理體系為平臺,實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。XX項目完善安全保障體系(從項目經(jīng)理→安全經(jīng)理→項目部管理人員→分包單位負責人)逐步將安全生產(chǎn)責任精細劃分,保障層層負責、從基層開始,穩(wěn)扎穩(wěn)打,保安全、促生產(chǎn);項目部根據(jù)所編制的各類事故還成立事故應急救援指揮部,隨著雨季到來項目部組織成立了防汛小組等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)管理體系的有效運行和實施,很好地規(guī)范了XX項目的管理工作。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰,對于降低和有效控制施工風險、實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進作用。
自20xx年3月份開工,各級領導非常重視XX項目的安全生產(chǎn)工作,上級領導多次蒞臨XX項目檢查指導安全生產(chǎn)工作,4月24日我項目部接到XX集團專家領導組將于5月14日來我項目部進行安全大檢查的通知,在二十天的時間內,XXXX安監(jiān)部和西北分公司技術中心領導數(shù)次來我項目部進行指導和幫助,提出整改的內容,現(xiàn)場親自把關,指出需要改進的地方。通過這次專家組的安全檢查,我項目部受益匪淺,對安全意識從根本上有了很大的提高,使我們每個人都受益匪淺,讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。
根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實施方案。項目部認真學習通知精神,結合自身實際情況進一步細化和開展落實好此次施工方案專項行動,開展自查自糾工作,積極配合有關部門做好專項督察工作,以下是學習照片:
2、安全警鐘長鳴,狠抓隱患治理
“事故出于麻痹,安全來于警惕”,這是用無數(shù)血的教訓所總結出的經(jīng)驗,為此集團公司專門對“打非治違”活動下發(fā)文件,嚴格杜絕施工現(xiàn)場“三違”發(fā)生,項目部就施工現(xiàn)場實際情況,召開“打非治違”專項會議,會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神,加強現(xiàn)場安全管理力度,營造一個安全和諧的施工作業(yè)場地。我項目部和領導班子,非常重視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,把此項工作作為重中之重。每周召開一次安全例會,一個月召開一次項目部管理成員會議,研究部署安全生產(chǎn)工作,及時分析排查安全隱患。
項目部對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查,加大日常安全巡查管理力度,及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患,立即下發(fā)書面安全隱患整改通知單,并要求分包單位負責人簽字確認,要求其按照項目部要求限期進行整改,并安排專人進行督促整改,對整改不到位或逾期未改者進行經(jīng)濟處罰,待其整改完畢后,進行安全隱患整改反饋,從而形成一條安全隱患整改閉合回路,實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。
3、一崗雙責,齊抓共管
XX項目部編制安全生產(chǎn)責任制,制定安全生產(chǎn)目標,將安全目標進行分解細化,制定現(xiàn)場安全文明管理措施,加強現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責任感,有責任才有壓力和動力,使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負的責任,將責任細化到每位管理者身上。現(xiàn)場每位管理人員無論是誰發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時通知現(xiàn)場安全負責人,進行相應的處理。
XX貫徹落實“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制度,真正形成綜合性開展安全生產(chǎn)工作的局面。并且結合實際,完善和修訂XX項目的安全生產(chǎn)責任體系,充分體現(xiàn)“一崗雙責”的要求,將職責落實到每一位員工。
4、嚴格落實冬施檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改由于天氣轉寒,現(xiàn)場進入冬季施工,項目部對冬施現(xiàn)場存在的危險源進行辨識評價并制定相應的防范措施,并對施工現(xiàn)場展開自查自糾行動,及時發(fā)現(xiàn)問題,并依據(jù)相應的打分標準進行自查評分,隨后分公司技術中心派專人協(xié)同項目部安全管理人員對安全內業(yè)資料進行檢查,并對現(xiàn)場作業(yè)人員生活區(qū)、作業(yè)場所臨電、消防設施進行徹查(主要針對冬季施工作業(yè)人員生活區(qū)、施工區(qū)冬季取暖、安全用電、防火、防煤氣中毒等方面進行檢查),發(fā)現(xiàn)生活存在私拉亂接、違規(guī)用電的現(xiàn)象。
對于現(xiàn)場存在的不足,分公司技術中心負責人下發(fā)了安全隱患整改通知單,并限期按要求進行整改回復,項目部接到通知后高度重視,立即組織現(xiàn)場管理人員進行冬施安全大檢查,對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時用電情況進行摸排,發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設備的情況,存在發(fā)生觸電及火災危險,項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進行穿管、規(guī)整,對破損線路及插座接頭進行及時更換,待整改完畢后將整改結果上報分公司技術中心進行結果反饋。并對工人進行耐心細致的安全教育,為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識,取得了良好的效果,確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進行盤點,對缺少的材料進行購進,保證冬季施工的有序進行。
5、加強安全教育,提高安全意識
項目部著力提高廣大職工和外來務工人員、安全認知水平,從而自覺遵守有關安全生產(chǎn)和日常生活安全有關規(guī)定。
外來務工人員和分包管理人員由于出身不同,知識水平有高低,來自不同的地域,日常接觸面不同等原因,造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質低下,有些連基本常識都不懂,因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。
(1)項目部對新入場工人進行嚴格落實三級安全教育制度,對作業(yè)人員進行有效的安全教育工作,為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識,并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進行告知,并進行施工人員安全教育培訓試題考試。
(2)對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進行班前安全技術交底。