第一篇：安全生產回頭看工作實施方案

安全生產回頭看工作實施方案

安全生產回頭看工作實施方案

為認真貫徹落實《介休市安全生產專項整治“回頭看”階段工作實施方案》文件精神，鞏固我系統(tǒng)安全生產專項整治前三個階段的工作成果，確保安全生產專項整治第四階段取得預期成效，經(jīng)局辦公會研究，特制定如下工作實施方案。

一、工作目標

通過開展安全生產專項整治“回頭看”行動，進一步深化安全生產專項分類整治工作，對無證無照非法生產經(jīng)營單位堅決予以取締；對證照不全或雖然證照齊全，但存在重大事故隱患的生產經(jīng)營單位，一律停產停業(yè)整頓，并就情況采取不同的措施；對證照齊全，符合安

全生產條件的，加強日常監(jiān)管，督促其依法搞好生產經(jīng)營活動，進一步規(guī)范安全生產專項整治檔案的健全完善和匯總整理工作，做到專人負責，集中整理。

二，范圍和要求

“回頭看“階段工作范圍是我市建設行業(yè)、領域內的各建筑施工企業(yè)、市政公用設施運營企業(yè)。

工作重點：

1、新設立、新運營的無證無照的一類企業(yè)。

2、證照不全、證照過期或存在重大隱患未整改的二類企業(yè)。

3、在“省、市、縣“三級聯(lián)動檢查中提出問題的生產經(jīng)營單位。

4、進入冬季，各企業(yè)是否按冬季的特點，采取相應的措施，措施是否切實可行，是否做好了冬季采暖用火、用電的保障措施等。

三、實施步驟

安全生產專項整治“回頭看”工作，分三個階段開展。

再動員再部署階段

各生產經(jīng)營單位要充分認識到這次“回頭看”工作事關我建設系統(tǒng)全年安全生產專項整治工作的成敗，要按照我局的統(tǒng)一安排，結合前三階段工作實際制定企業(yè)具體的工作方案，對本企業(yè)“回頭看”工作進行部署，對企業(yè)所屬的項目、科室、運營設施、設備再深入進行一次自查自整，切實提高安全生產水平，作好迎接省市“回頭看”檢查組的各項準備工作。

集中行動階段

為做好專項整治“回頭看”再檢查工作，強調以下幾方面工作：

1、我局將對本區(qū)域、本行業(yè)領域再進行一次排查摸底，對新設立、新運營的生產經(jīng)營單位按規(guī)定進行分類并加以整治，同時將分類情況按程序上報市專項整治領導組辦公室。

2、對本區(qū)域、本行業(yè)領域的一類企業(yè)按照標準予以取締，并進一步明確跟蹤檢查的責任人。

3、對本區(qū)域、本行業(yè)領域的二類企業(yè)一律停產停業(yè)，逐個進行一次檢查，區(qū)別不同情況采取不同措施：對證照過期或證照不全的，督促其盡快辦理相關審批手續(xù)，在未取得合法、有效地證照之前，不得擅自從事生產經(jīng)營活動；對雖然證照齊全，但不符合國家有關規(guī)定和標準，隱患經(jīng)過整改仍難以符合安全生產條件的列入取締名單，組織實施取締。

4、對本區(qū)域、本行業(yè)領域的三類企業(yè)逐個進行一次拉網(wǎng)式檢查，區(qū)別不同情況采取不同措施：證照齊全合法有效，整體符合安全條件的生產經(jīng)營單位，督促其依法搞好生產經(jīng)營活動；對其中存在安全隱患的生產經(jīng)營單位，要提出整改意見和建議，督促生產經(jīng)營單位限期整改。

5、對在“省、市、縣”三級聯(lián)動檢查組的檢查中存在問題的企業(yè)，要重點督辦，對查出的隱患要整改到位，對新發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時予以整治。

6、進一步加強安全生產專項整治檔案資料的健全完善和匯總整理工作，做到專人負責、集中管理，各企業(yè)要按照《介休市城鄉(xiāng)建設局安全生產專項整治工作方案》中“專項整治檢查的內容”逐條審查、落實好未完成的工作，補充完善各類檔案資料。那一世范文網(wǎng)

集中行動階段，我局對各單位的“回頭看”工作進行檢查，對不制定方案，不積極部署“回頭看”工作的單位，要對其主要負責人進行約談。

總結階段

我局專項整治領導組要對各單位開展安全生產專項整治工作進行總結，此項內容作為企業(yè)和個人年度評優(yōu)評先的重要條件之一，同時也是對企業(yè)安全生產許可進行動態(tài)考核的重要依據(jù)。

工作要求

高度重視，精心組織

安全生產專項整治是我局安全生產工作的主線，“回頭看”工作的成效直接關系到我局安全生產專項整治工作的

成敗。各生產經(jīng)營單位的主要負責人要站在講政治、講大局的高度，深刻理解此項工作的重要意義，制定嚴密的工作方案，做到不違章指揮、不違章作業(yè)。

明確責任，嚴格追究

各生產經(jīng)營單位要切實落實專項整治的主體責任，法人代表要認真履行安全生產第一責任人的責任，要認真組織，周密安排，把專項整治工作落實到車間班組及每個崗位，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即整改，一時難以整改的要制定整改方案，切實做到整改措施、期限、資金、責任人、應急預案“五落實”。要嚴格責任追究，對安全生產隱患不解決或因此發(fā)生事故的企業(yè)，要依法依紀追究相關責任人的責任。

加強交流，強化溝通

專項整治“回頭看”期間，局安委辦要加強本系統(tǒng)專項整治資料、信息的收集、匯總、分析工作，及時向市安委辦、市專項整治辦公室報送專項整治工作的信息。

第二篇：安全生產回頭看工作實施方案

為認真貫徹落實《介休市安全生產專項整治“回頭看”階段工作實施方案》（介安字[2011]34號）文件精神，鞏固我系統(tǒng)安全生產專項整治前三個階段的工作成果，確保安全生產專項整治第四階段取得預期成效，經(jīng)局辦公會研究，特制定如下工作實施方案。

一、工作目標

通過開展安全生產專項整治“回頭看”行動，進一步深化安全生產專項分類整治工作，對無證無照非法生產經(jīng)營單位（新設立、新運營）堅決予以取締；對證照不全（包括證照過期）或雖然證照齊全，但存在重大事故隱患的生產經(jīng)營單位，一律停產停業(yè)整頓，并就情況采取不同的措施；對證照齊全，符合安全生產條件的，加強日常監(jiān)管，督促其依法搞好生產經(jīng)營活動，進一步規(guī)范安全生產專項整治檔案的健全完善和匯總整理工作，做到專人負責，集中整理。

二，范圍和要求

“回頭看“階段工作范圍是我市建設行業(yè)、領域內的各建筑施工企業(yè)、市政公用設施運營企業(yè)。

工作重點：

1、新設立、新運營的無證無照（包括外地新入住介休的企業(yè)）的一類企業(yè)。

2、證照不全、證照過期或存在重大隱患未整改的二類企業(yè)。

3、在“省、市、縣“三級聯(lián)動檢查中提出問題的生產經(jīng)營單位。

4、進入冬季，各企業(yè)是否按冬季的特點，采取相應的措施，措施是否切實可行，是否做好了冬季采暖用火、用電的保障措施等。

三、實施步驟

安全生產專項整治“回頭看”工作，分三個階段開展。

（一）再動員再部署階段（11年11月5日前）

各生產經(jīng)營單位要充分認識到這次“回頭看”工作事關我建設系統(tǒng)全年安全生產專項整治工作的成敗，要按照我局的統(tǒng)一安排，結合前三階段工作實際制定企業(yè)具體的工作方案，對本企業(yè)“回頭看”工作進行部署，對企業(yè)所屬的項目、科室、運營設施、設備再深入進行一次自查自整，切實提高安全生產水平，作好迎接省市“回頭看”檢查組的各項準備工作。

（二）集中行動階段（11年11月5日——11月30日）

為做好專項整治“回頭看”再檢查工作，強調以下幾方面工作：

1、我局將對本區(qū)域、本行業(yè)領域再進行一次排查摸底，對新設立、新運營的生產經(jīng)營單位（新入駐介休的外地企業(yè)）按規(guī)定進行分類并加以整治，同時將分類情況按程序上報市專項整治領導組辦公室。

2、對本區(qū)域、本行業(yè)領域的一類企業(yè)（新出現(xiàn)）按照標準予以取締，并進一步明確跟蹤檢查的責任人。

3、對本區(qū)域、本行業(yè)領域的二類企業(yè)一律停產停業(yè)，逐個進行一次檢查，區(qū)別不同情況采取不同措施：對證照過期或證照不全的，督促其盡快辦理相關審批手續(xù)，在未取得合法、有效地證照之前，不得擅自從事生產經(jīng)營活動；對雖然證照齊全，但不符合國家有關規(guī)定和標準，隱患經(jīng)過整改仍難以符合安全生產條件的列入取締名單，組織實施取締。

4、對本區(qū)域、本行業(yè)領域的三類企業(yè)逐個進行一次拉網(wǎng)式檢查，區(qū)別不同情況采取不同措施：證照齊全合法有效，整體符合安全條件的生產經(jīng)營單位，督促其依法搞好生產經(jīng)營活動；對其中存在安全隱患的生產經(jīng)營單位，要提出整改意見和建議，督促生產經(jīng)營單位限期整改。

5、對在“省、市、縣”三級聯(lián)動檢查組的檢查中存在問題的企業(yè)，要重點督辦，對查出的隱患要整改到位，對新發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時予以整治。

6、進一步加強安全生產專項整治檔案資料的健全完善和匯總整理工作，做到專人負責、集中管理，各企業(yè)要按照《介休市城鄉(xiāng)建設局安全生產專項整治工作方案》中“專項整治檢查的內容”逐條審查、落實好未完成的工作，補充完善各類檔案資料。

集中行動階段，我局對各單位的“回頭看”工作進行檢查，對不制定方案，不積極部署“回頭看”工作的單位，要對其主要負責人進行約談。

（三）總結階段

我局專項整治領導組要對各單位開展安全生產專項整治工作進行總結，此項內容作為企業(yè)和個人評優(yōu)評先的重要條件之一，同時也是對企業(yè)安全生產許可進行動態(tài)考核的重要依據(jù)。

（四）工作要求

（1）高度重視，精心組織

安全生產專項整治是我局安全生產工作的主線，“回頭看”工作的成效直接關系到我局安全生產專項整治工作的成敗。各生產經(jīng)營單位的主要負責人要站在講政治、講大局的高度，深刻理解此項工作的重要意義，制定嚴密的工作方案，做到不違章指揮、不違章作業(yè)。

（2）明確責任，嚴格追究

各生產經(jīng)營單位要切實落實專項整治的主體責任，法人代表要認真履行安全生產第一責任人的責任，要認真組織，周密安排，把專項整治工作落實到車間班組及每個崗位，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即整改，一時難以整改的要制定整改方案，切實做到整改措施、期限、資金、責任人、應急預案“五落實”。要嚴格責任追究，對安全生產隱患不解決或因此發(fā)生事故的企業(yè)，要依法依紀追究相關責任人的責任。

（3）加強交流，強化溝通

專項整治“回頭看”期間，局安委辦要加強本系統(tǒng)專項整治資料、信息的收集、匯總、分析工作，及時向市安委辦、市專項整治辦公室報送專項整治工作的信息。

第三篇：安全生產回頭看工作實施方案

安全生產“回頭看”工作實施方案

為認真貫徹落實《金寨縣建筑施工預防坍塌事故專項整治“回頭看”實施方案》（金安辦[2014]39號）文件精神，確保安全生產專項整治取得預期成效，結合我局負責項目實際情況，經(jīng)局領導班子成員決策，制定開展建筑施工預防坍塌事故專項整治“回頭看”活動。

一、指導思想和目標

認真貫徹落實總書記、李克強總理等中央領導同志的重要指示精神和國務院一系列關于安全生產工作的決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅持“以人為本、安全第一”，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，以建筑工程、市政工程“防坍塌，反三違”為重點，突出現(xiàn)場、盯住隱患，嚴查真改、深化整治，不留死角。通過專項整治“回頭看”，督促施工企業(yè)落實安全生產主體責任，夯實施工企業(yè)安全生產“雙基”工作，提高施工安全標準化水平，有效防范和堅決遏制安全事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)2014年坍塌和高處墜落事故零發(fā)生。

二、成立工作領導小組

組長：李宇

副組長：張輝李軍

成員：全體成員

活動領導小組辦公室設在局質量監(jiān)督股

聯(lián)系電話0564—7350893

三、實施范圍與工作原則

（一）實施范圍

我局負責承建的所有房屋建筑和市政基礎設施工程。

（二）工作原則

1.重點局領導原則。整個方案實施在重點局工作領導小組的統(tǒng)一領導下開展，各施工、監(jiān)理單位作為實施主體，應積極支持和響應，參與到整個行動中來，落實好、組織好、開展好該項行動。

2.以人為本原則。把保障人民群眾的生命安全和身體健康發(fā)展作為整個行動的出發(fā)點和落腳點，減少事故可能造成的人員傷亡、財產損失和社會危害。提高監(jiān)管人員的能力和水平，最大限度地減少坍塌墜落安全事故的發(fā)生。

3.依法管理原則。本方案的制定和實施，以有關法律、法規(guī)、規(guī)章為依據(jù)，與有關政策相銜接，符合本行政區(qū)域的實際情況，監(jiān)督管理部門要求，依法開展的各項行動。

4.預防為主原則。貫徹“安全第一、預防為主”的方針，樹立常備不懈的觀念，提高防范意識，落實各項預防措施，做好應對重大安全事故的各項準備工作。

四、治理重點和檢查內容

（一）“防坍塌”方面。深基坑、土石方開挖以及各類起重機械、支架腳手架和大型模板支撐體系等作業(yè)環(huán)節(jié)或設備設施可能引發(fā)的坍塌事故。主要做到“八查”：

1、查深基坑、土石方爆破等專項施工方案的編制、審核、審批、論證等情況是否符合相關標準規(guī)范；

2.查起重機械、腳手架等專項施工方案的編制、審核、審批、論證等情況是否符合相關標準規(guī)范；

3.查腳手架進場材料（鋼管、扣件抽檢）是否與施工方案及相關標準要求一致；

4.查腳手架（掃地桿、連墻件、剪刀撐等）搭設情況是否與施工方案及相關標準要求一致；

5.查模板支撐體系和混凝土澆筑工序等作業(yè)情況是否與施工方案一致；

6.查起重機械定期檢查、維護及保養(yǎng)等情況是否符合標準規(guī)范要求；

7.查起重機械安裝、拆除及驗收等情況是否符合相關許可規(guī)定與施工方案一致；

8.查塔吊、施工電梯安裝、驗收、定期維護是否與施工方案一致。

（二）“反三違”方面。重點治理人為因素可能導致發(fā)生坍塌事故的行為，主要做到“八查”。

1.查起重機械、架子工、塔吊信號工等特種作業(yè)人員是否持證上崗；

2.查應急預案編制和應急物資配備是否滿足要求；

3.查是否在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設置施工駐地；

4.查是否按要求開展教育培訓，以及教育培訓記錄是否完整、清晰；

5.查是否存在個人安全防護不到位（未佩帶安全帽、未系安全帶）即上崗作業(yè)的現(xiàn)象；

6.查是否存在使用吊機運載人員問題；

7.查是否存在吊裝與安裝拆除作業(yè)無專業(yè)人員指揮情況；

8.查拌和、打樁和起重等高聳設備及其它電器設備是否按規(guī)定設置避雷設施。

五、工作步驟

（一）部署啟動階段：2014年5月中旬。各個股室根據(jù)所承建項目的實際情況，認真分析安全生產現(xiàn)狀，要求施工、監(jiān)理單位找出所承建項目的重大危險源，組織防坍塌、防墜落安全生產大檢查，并做好相應的部署、落實工作。

（二）自查自糾階段：2014年5月至6月底。各項目負責人要進行督促項目施工單位，監(jiān)理單位認真學習宣傳及貫徹落實防坍塌、高處墜落專項整治“回頭看”有關要求，認真開展自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時予以糾正。

（三）檢查督導階段：2014年7月至10月。我局工作領導小組在施工、監(jiān)理自查自糾的基礎上對本單位負責的重點工程進行突擊檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即督促施工企業(yè)進行整改。

（四）總結分析階段：2014年11月上旬，我局領導小組對本單位所負責項目的專項整治“回頭看”工作開展情況進行全面總結分析，形成工作總結報告。

六、有關要求

（一）加強組織領導。各股室分管領導、項目負責人要充分認識當前開展預防坍塌事故專項整治“回頭看”工作的重要性和必要性，嚴格要求施工單位將“回頭看”有關要求落到實處，切不可走形式，走過場。專項整治“回頭看”工作是今年我縣安全生產工作的重點內容之一，必須予以重視。

（二）加強監(jiān)督管理。各股室分管領導、項目負責人應根據(jù)所負責項目實際情況，根據(jù)以往專項整治經(jīng)驗，對本次防坍塌專項整治“回頭看”情況進行認真梳理，查找根源，分析事故規(guī)律，要做到橫向到邊、縱向到底，不留死角、不留盲區(qū)，特別是要針對引起事故易發(fā)、多發(fā)的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)進行徹底排查治理。

（三）強化督查檢查。專項整治“回頭看”工作分為施工單位自查，重點局工作小組督查，全面總結三個階段實施。根據(jù)工程特點制定專門檢查表格，檢查工作組應做到不發(fā)通知、不打招呼、直奔現(xiàn)場的方式，加大對重點項目突擊檢查力度，建立隱患排查檔案，強化隱患排查治理力度。

（四）落實獎懲制度。專項整治領導小組在督查重點項目過程中，對發(fā)現(xiàn)的重大危險源，突出問題，要落實整改責任人，落實整改措施，落實整改時間，對不認真開展“回頭看”的施工企業(yè)導致安全事故的發(fā)生，按照“四不放過、依法依規(guī)、事實求是”的原則進行處罰，對“回頭看”工作成效較好的施工單位應進行表彰和獎勵，以保證施工單位認真開展防坍塌專項整治“回頭看”工作。

第四篇：回頭看工作實施方案

馬塢衛(wèi)生院開展學習教育聽取意見環(huán)節(jié)

“回頭看工作實施方案”

“回頭看”內容：

（一）學習教育方面

1、在學習計劃上，是否明確了學習重點、時間、方式和要求，保證了學習質量和效果。

2、在學習內容上，是否原原本本、認認真真學習了中央、省委規(guī)定的必讀書目，學習總書記系列重要講話精神，特別是在蘭考縣調研指導黨的群眾路下時的重要講話

3、是否存在在用業(yè)務學習、專家輔導、外出參觀學習代替規(guī)定內容現(xiàn)象。

4、在學習方式上是否通過集中學習、個人學、交流學、幫扶學、實地學等多種形式，交流互動、深入思考。

5、有沒有存在學習教育重形式、輕效果，以記了多少篇筆記、寫了多少篇心得體會來衡量學習效果

6、在學習時間上，市、縣領導班子在第一環(huán)節(jié)集中學習時間是否達到5天左右。

7、在對照標桿上，是否把學習弘揚焦裕祿精神作為一條紅線貫穿活動始終，認真組織黨員干部觀看《焦裕祿》等8部影片和《踐行群眾路線的好榜樣——100部優(yōu)秀黨員教育電視片》等，做到深學、細照、篤行。

8、在學習載體上，是否繼續(xù)引深“三聯(lián)五解”主題實踐活動和在職黨員進社區(qū)“三亮三服務一奉獻”活動，把學習與體驗、學習與服務緊密結合起來，切實做到學以致用、學用相長，不斷增強思想自覺和行動自覺。

9、在學習效果上，是否把學習教育的核心放在增強宗旨意識和群眾觀點，解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關問題上。

10、是否通過學習教育，讓黨員干部受到思想警醒和精神洗禮，弄清楚入黨為了什么、干部為了什么，弄清楚入黨為了什么、當干部為了什么，弄清楚根在哪里、本在哪里，解決好“為了誰、依靠誰。我是誰”的問題。

（二）聽取意見方面

1、是否始終堅持開門搞活動，采取“面對面”與“背靠背”相結合、“個別聽”與“集體談”相結合、“走進群眾聽”與“組織群眾評”相結合等方式征求意見；有沒有存在體內循環(huán)、自彈自唱，用機關內部意見代替基層群眾意見的現(xiàn)。

2、有沒有結合領導干部“下鄉(xiāng)住村、包村增收”、“訪民生、知民情、解民事”集中走訪等活動，面對直接聽取群眾意見、和群眾交流互動；有沒有存在下基層走形式、擺樣子，群眾有意見不愿提，也不敢提高的現(xiàn)象，有沒有存在征求意見交白卷、無意見比例較高的現(xiàn)象。

3、在征求意見過程中，是否存在征求意見不深入、不具體的現(xiàn)，聽不到真意見；是否存在征求意見形式單一；辦法不多，意見征求了一大堆，但有“辣味”的意見比較少的問題。

4、有沒有原汗原味、不遮不掩、逐條逐項地對征求到的意見進行分析歸納和梳理匯總，領導理論聯(lián)系實際成員是否坐下來把征求到的意見建議一項一項議深議透。

（三）查擺問題

1、是否始終堅持問題導向，準確聚焦“四風”找問題。靈活運用群眾、自己找、上級點、互相幫、集體議的有效方法，把“四風”方面的突出問題、具體問題實打實擺出來。

2、問題是否深入實在、具體到事、到人。能否做到不為人際關系所累，敢向好人主義說不； 是否把自己擺進去，當作人作，對上“號”、畫準“像”，亮短揭丑、深挖根源。

3、有沒有從群眾反映強烈的問題中、從關系群眾切身利益的問題中、從工作層面的問題中透視領導理論聯(lián)系實際和個人背后的“四風”問題。到的問題是否比較少、比較淺、比較虛，表面化、協(xié)同化的比較多，關系全市發(fā)展大局的涉及本職工作的深層次問題、復雜問題有沒有找出來。

4、是否存在以工作問題代替作風問題，以辦裙帶代替解決干部作風問題，以班子問題代替?zhèn)€人問題，以下級問題代替本級問題，以共性問題代替?zhèn)€性問題，以表面問題代替裨問題，以簡單問題代替復雜問題的現(xiàn)象。

（四）整改問題方面

1、活動單位是否堅持邊學邊查、邊查邊改、立行立改，抓緊解決“四風”方面的突出問題，解決關系群眾切身利益問題，解決聯(lián)系服務群眾“最后一僅是”、“最后一步路”問題，著力糾正群眾身邊的不正之風，積極推進信訪積案排查化解工作。

2、是否針對出來的問題制定任務書、時間表、路線力，明確責任人，使出具體有效的整改方案，跟進措施、跟進措施、跟進制度，建立長效機制。問題整改是否向群眾公開，把群眾滿意不滿意作為根本標準，主動接受群眾監(jiān)督評判。

3、執(zhí)法部門和窗口單位、服務行業(yè)是否充分發(fā)揮行業(yè)指導小組作用，重點解決門駙、臉難看、事難辦、吃拿卡要、濫用職權、執(zhí)法不公等問題。

4、各活動單位是否依據(jù)“四風”問題清單，按照有關要求，建立四本“問題臺賬”，把邊查邊必、立行立改和長效機制建設落到實處。

（五）領導帶頭方面

1、各級黨委（黨組）主要負責同志，是否積極發(fā)行領導主體、責任主體、活動主體職責，帶著學習弘揚焦裕祿精神、帶著做到“三嚴三實”，投入足夠時間和精力，加強工作指導，及時掌握情況，分析研判問題，并提出有針對性的解決辦法。

2、是否親自審定活動實施方案，親自主持起草、修改動員講話，親自主持召開動員大會并作講話。

3、是否普遍建立自己的聯(lián)系點，并到點督促指導工作。

4、是否就反對“四風”、密切聯(lián)系群眾帶著作出公開承諾，并在一定范圍公布，接受干部群眾監(jiān)督。

5、是否帶著深入學習，先學一步、深學一層，帶著為基層黨員、干部講黨課，帶著聯(lián)系昏花夫妻上、提高認識。

6、是否帶著聽取意見，深入基層、深入一線，聽取群眾和服務對象的意見和建議。

7、是否帶著查找問題，主持召開問題分析會，主動亮思想、亮觀點，敢于揭短亮丑把自己擺進去，帶動班子成員找準準找實自身“四風”突出問題。

8、是否帶著整改問題，對出的問題，堅持即知即改、立行立改，督促問題整改落到實處。

9、是否主持召開黨委（黨組）會議，聽取教育實踐活動情況，加強分析研判和工作指導。

10、是否主持召開下級單位“一把手”專項匯報或工作推進會，對第一環(huán)節(jié)工作情況進行點評、提出要求。

（六）總體要求方面

1、是否及時成癢癢了教育實踐活動領導小組及辦公室，能不回履行好職責，明確具體任務和推進措施，發(fā)揮好組織領導、工作指導、統(tǒng)籌協(xié)調作用。

2、是否準確把握第二批活動的總體要求，做好規(guī)定動作做到位、自選動作有特色。

3、是否開展活動與做好當前各項工作統(tǒng)籌兼顧，兩不誤、兩促進。

4、是否存在工作不扎實、不深入，大而化之、華而不實，用形式主義反對形式主義，做虛功、走過場，走形變味等問題。

5、是否存在標準不夠高、要求不夠嚴、質量比較低，趕時間、趕進度，照抄照搬，自彈自唱，上下一般粗、左右一個樣，重形式、輕實效，見事不見人、手電筒照別人等現(xiàn)象。

6、是否存在重視程度不夠、動員不深入、宣傳力度小，黨員干部思想認識不到位，群眾知曉度和參與度不高的問題。

第五篇：鈦白粉廠安全生產大檢查“回頭看”活動工作實施方案（精選）

中國有色集團（廣西）平桂飛碟股份

有限公司鈦白粉廠

開展隱患排查治理情況“回頭看”活動方案

二0一三年十一月十四日 鈦白粉廠開展隱患排查治理情況“回頭看”活動方案

為認真貫徹落實《賀州市平桂管理區(qū)安全生產監(jiān)督管理局關于開展安全生產大檢查“回頭看”活動實施方案的通知》（賀平安監(jiān)字[2013]55號）文件精神和要求，加強安全生產隱患排查治理，加大監(jiān)督管理力度，不斷增強安全生產隱患排查治理的主體責任，現(xiàn)結合我廠實際情況制訂本活動方案。

一、指導思想

牢固樹立“安全生產工作從零開始、向零奮斗”、“隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置”和“隱患可控、事故可防”的安全理念，以集中開展安全生產大檢查活動為載體，以推行日常管理為抓手，以隱患倒查追究為手段，以減少消除事故隱患為目的，進一步推進企業(yè)落實安全生產主體責任，建立隱患排查治理長效機制，推動隱患排查治理常態(tài)化、規(guī)范化、制度化、程序化，積極傳遞安全生產正能量，全面提升企業(yè)安全保障能力和管理水平。構建安全生產長效機制，堅決遏制各類事故的發(fā)生，促進工廠安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

二、工作目標

（一）對今年以來上級各部門及工廠自查出的隱患整改情況進行“回頭看”，徹底消滅隱患整改零欠賬，確保隱患整改率達100%。

（二）推行風險預控管理體系，排查深層次、潛在隱患，做到未雨綢繆、超前防范。

（三）落實隱患問責機制，建立健全隱患倒查責任制度，對上級各部門檢查的隱患沒有按期整改到位和由于沒有嚴格按照《崗位安全規(guī)程》及作業(yè)規(guī)程作業(yè)，導致存在重大隱患的，一律實行責任倒查，嚴肅追責，確保工廠安全生產。

三、領導組織

為確保工廠隱患排查治理“回頭看”活動取得實效，我廠成立了隱患排查治理“回頭看”活動領導小組。

組 長： 李運品

副組長： 劉紹海、周勇、陳國良

成 員：裴汝忠、李國林、胡美生、梁有和、黃光成、趙莉雯、梁建軍

領導小組下設辦公室，辦公室設在安全生產科，具體負責隱患排查治理“回頭看”活動的組織、協(xié)調工作。

四、活動要求和內容

各車間部門在工廠范圍內開展隱患排查治理“回頭看”活動，其內容如下：

1、圍繞集中開展安全生產大檢查6項（硫酸罐、氨罐、煤氣發(fā)生爐、鍋爐、三塘壩、水利溝）檢查內容，認真開展自查自糾自改。

2、建立健全隱患排查治理工作制度和工作臺賬，對今年以來上級各部門檢查出的隱患重新進行梳理分類，按照“五定”原則要求，對隱患整改逐項逐條進行“回頭看”，做到隱患排查、整改治理閉合管理，徹底消除隱患整改欠賬。

3、建立風險預控管理體系，結合工廠實際，對深層次、潛在隱患進行全方位、全覆蓋排查，對生產全過程進行風險辨識分析，制定防范措施，舉一反三，防范未然。

4、進一步明確隱患整改驗收和反饋、隱患責任倒查追究的責任部門及責任人，對隱患責任倒查范圍（隱患未按期整改、未認真履行職責人為致使產生隱患、重大隱患漏查等）、啟動程序、倒查期限、處罰尺度等進行細化量化，確保隱患責任追究方法操作性強、實用性強，使各類隱患能夠及時得到排查、認定和整改。

5、明確部門和人員對工廠隱患整改過程和危險源辨識進行全方位、全過程監(jiān)控。

6、工廠防火防爆情況，是否按規(guī)定配備滅火裝置并確保消防裝置的有效性、有無防火預案。

7、機電設備管理情況。設備、器材、儀器、儀表、勞動防護用品是否符合國家安全標準或者行業(yè)安全標準并完善可靠；車間供用電是否安全可靠，提升運輸設備的使用、維護、檢修是否符合國家或行業(yè)標準，是否按規(guī)定淘汰國家明令禁止使用的設備。

14、安全培訓教育情況。是否按規(guī)定進行全員培訓教育；企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員是否按規(guī)定持證上崗。

五、具體活動時間

1.2013年11月1日---11月15日（自查自糾階段）2.2013年11月 15日---12月15日（隱患整改階段）3.2013年12月15日---12月20日（檢查驗收階段）第一階段：（11月1日～11月15日）要按照 隱患排查治理“回頭看”活動方案確立各項工作內容和工作要求，全廠多角度開展自查自糾工作，以主管安全副廠長為首，各車間部室管理人員參加，對工廠進行全面排查，并將排查出的問題按“五定”原則落實到人。

第二階段：（11月15日～12月15日）各部門要對隱患排查治理“回頭看”活動自查自糾階段查出的問題，按照“五定”原則制定的專項措施積極整改到位，進一步完善提高。

第三階段：（12月15日～12月20日）再進行一次全面排查重點抽查，防治出現(xiàn)紕漏。

六、工作要求

（一）加強領導，高度重視。各車間、單位必須把開展安全生產大檢查“回頭看”為當前重要的工作來抓，各車間負責人要組織開展好本單位的自檢自查工作。廠各職能部門要按安全生產的職責，密切配合，團結協(xié)作，自覺搞好本部門的安全生產工作，并要發(fā)動全體員工查找身邊的安全生產隱患，拉起一張從主要負責人到每個一線員工的橫向到邊、縱向到底、不留死角的安全隱患排查治理網(wǎng)。積極推行隱患責任倒查機制，切實做到“四個確?！保矗捍_保已排查隱患全部按期整改到位，確保不出現(xiàn)重復隱患，確保不出現(xiàn)重大安全隱患，確保隱患大幅減少）。

（二）持之以恒，力求實效。工廠應以此活動為契機，將隱患排查治理真正作為一項經(jīng)常性、日常性的工作，加大隱患排查治理力度，有效落實安全生產責任。

鈦白粉廠 2013年11月14日