第一篇：分公司2017年安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)

分公司2017年安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)

今年，安全質(zhì)量環(huán)保部以落實(shí)年度工作規(guī)劃為中心，進(jìn)一步完善和落實(shí)了各級(jí)管理職責(zé)，管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，完成了年初所訂下的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

分公司在生產(chǎn)決策上始終將安全放在第一位，要求在保證安全的前提下,合理組織施工生產(chǎn)，通過(guò)全體人員的精心組織，實(shí)現(xiàn)了上半年

1、無(wú)人身傷害事故；

2、無(wú)上交通事故；

3、無(wú)火災(zāi)事故；

4、無(wú)機(jī)電設(shè)備事故的“零”事故目標(biāo)。目標(biāo)管理一直是砂拌公司安全管理的側(cè)重點(diǎn)，為保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各項(xiàng)目部始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，圍繞今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在體系建立、制度建設(shè)、安全教育、監(jiān)督檢查等方面做了大量的工作。

一、工作開(kāi)展情況

（一）完善安全管理網(wǎng)絡(luò),建立建全安全管理制度

分公司本部及各項(xiàng)目部形成了一條自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員組成的安全生產(chǎn)委員會(huì)，并根據(jù)人員變動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使安全管理網(wǎng)絡(luò)上下溝通更加通暢，安全指令得到貫徹落實(shí)。

嚴(yán)格執(zhí)行并不斷完善安全環(huán)保規(guī)章制度。分公司年初制定了《2017年安全生產(chǎn)管理工作規(guī)劃》、《2017年培訓(xùn)計(jì)劃》、《砂石拌和建設(shè)工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系規(guī)定》、《砂拌公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目的通知》。項(xiàng)目部也制定了各項(xiàng)工作計(jì)劃并根據(jù)實(shí)際情況更新了相關(guān)管理辦法：雙江口制定了規(guī)章制度36項(xiàng)，文登制定管理制度39

項(xiàng)，陸豐項(xiàng)目部更新了2項(xiàng)工作方案，蘇洼龍項(xiàng)目部新制定了2項(xiàng)規(guī)章制度，金寨項(xiàng)目部新制度了18項(xiàng)管理制度。

（二）實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任促安全

年初嚴(yán)格依照安全生產(chǎn)管理辦法，考核細(xì)則及安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)要求，對(duì)砂拌公司所屬各項(xiàng)目部進(jìn)行了上年度考核，對(duì)考核結(jié)果以文件形式進(jìn)行通報(bào)，并根據(jù)考核情況對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

為了促使責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé)，更好的促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理工作，砂拌公司及所屬各項(xiàng)目部在年初均制定了本年度《安全、消防、、防汛、自然災(zāi)害責(zé)任書(shū)》，項(xiàng)目部責(zé)任書(shū)中根據(jù)各單位職能分工對(duì)整體安全目標(biāo)進(jìn)行了分解，并與各施工隊(duì)、作業(yè)班組、主要人員層層簽訂安全生產(chǎn)互保責(zé)任書(shū)，明確了各級(jí)人員的安全責(zé)任，將目標(biāo)責(zé)任層層落實(shí)到個(gè)人。為了強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，年終嚴(yán)格考評(píng)兌現(xiàn)。

（三）實(shí)施內(nèi)部審核，促進(jìn)體系改進(jìn)

上半年，為迎接公司對(duì)砂拌公司的內(nèi)、外審核，砂拌公司積極組織全體員工開(kāi)展體系宣貫學(xué)習(xí)。砂拌公司采取內(nèi)部自查的方式積極對(duì)體系運(yùn)行工作中的不足進(jìn)行整理完善.對(duì)內(nèi)外審提出的問(wèn)題項(xiàng)認(rèn)真整閉合，并上報(bào)公司。

砂拌公司各單位在年初對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)評(píng)價(jià)，無(wú)重大危險(xiǎn)源，針對(duì)一般危險(xiǎn)源、制定了相應(yīng)措施，使作業(yè)人員明確工序中的風(fēng)險(xiǎn)，將事故扼殺在搖籃。

（四）抓好安全環(huán)保工作，為施工生產(chǎn)提供有力保障

1、安全教育培訓(xùn)

上半年組織了新法律法規(guī)、安全質(zhì)量管理十一條、中能建、集團(tuán)

公司下發(fā)安全文件的宣貫學(xué)習(xí)。各項(xiàng)目部對(duì)春節(jié)人員離場(chǎng)、復(fù)工進(jìn)場(chǎng)、新進(jìn)場(chǎng)人員均進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn)，對(duì)安全管理規(guī)章制度、安全防護(hù)技能、崗位安全操作規(guī)程、安全技術(shù)知識(shí)、事故案例分析等各個(gè)方面進(jìn)行教育培訓(xùn)，項(xiàng)目部還根據(jù)作業(yè)內(nèi)容的變化，采取送資料、召開(kāi)安全教育會(huì)等方式組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。利用每天開(kāi)展的“班前五分鐘”安全教育、“三工”活動(dòng)，對(duì)施工部位安全注意事項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)交底，提高全體作業(yè)人員的安全意識(shí)，使員工安全素質(zhì)得到增強(qiáng)。

金寨上半年共進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)20次共計(jì)231人次，進(jìn)行了新進(jìn)場(chǎng)人員三級(jí)安全教育培訓(xùn)6次，共培訓(xùn)62人。

猴子巖共舉辦培訓(xùn)班8期，受教育人員78人.雙江口共組織培訓(xùn)12次，培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)達(dá)286人次。文登共開(kāi)展安全教育培訓(xùn)10次，培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)176人次。陸豐項(xiàng)目部共組織6次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)為96人次。蘇洼龍砂石系統(tǒng)累計(jì)開(kāi)展教育培訓(xùn)15次，478人次。1號(hào)公路累計(jì)開(kāi)展教育培訓(xùn)18次，1123人次.2、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)宣傳活動(dòng)

砂拌公司認(rèn)真組織開(kāi)展安全月宣傳活動(dòng)，利用網(wǎng)上答題、安全知識(shí)競(jìng)賽、觀(guān)看警示片、咨詢(xún)?nèi)?、卷面考試、條幅簽名等多種形式做好宣傳，提高人人重視安全的意識(shí)。

3、積極開(kāi)展安全檢查工作及隱患治理

今年上半年組織各項(xiàng)目部春節(jié)復(fù)工大檢查、春季安全大檢查、交通安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、危化品專(zhuān)項(xiàng)檢查、施工用電專(zhuān)項(xiàng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安

全檢查、反違章安全檢查和防汛安全隱患排查等專(zhuān)項(xiàng)安全檢查共8次。金寨另參加各項(xiàng)檢查55次，雙江口、文登分別另參加檢查6次，陸豐項(xiàng)目部另組織檢查3次，蘇洼龍砂石系統(tǒng)另組織檢查21次、1#公路23次。檢查內(nèi)容以系統(tǒng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理為主，檢查對(duì)象涵蓋施工作業(yè)方方面面，各項(xiàng)目部的隱患整改率為100%，通過(guò)對(duì)隱患和違章行為嚴(yán)格控制，有效地預(yù)防了各類(lèi)違章行為的發(fā)生。雙江口左岸危巖體被動(dòng)防護(hù)網(wǎng)已施工完畢，及時(shí)消除了山體滾石隱患。左岸危巖體部位施工與其他單位存在交叉作業(yè)。針對(duì)此問(wèn)題，項(xiàng)目部安全管理人員認(rèn)真編制交叉作業(yè)安全協(xié)議書(shū)，組織交叉單位（廠(chǎng)房標(biāo)、大壩標(biāo)）簽訂了此協(xié)議。文登項(xiàng)目部排查1#路邊坡存在失穩(wěn)安全隱患事件1項(xiàng)。項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)安全隱患后，立即編制《邊坡支護(hù)施工方案》，報(bào)監(jiān)理審批后，開(kāi)展混凝土擋墻和邊坡支護(hù)施工，現(xiàn)已治理完成，并且在擋墻上設(shè)置控制點(diǎn)，定期進(jìn)行位移檢測(cè)。

4、防汛及防地質(zhì)災(zāi)害工作情況

重點(diǎn)防汛項(xiàng)目部均編制了2017年防汛方案、應(yīng)急預(yù)案，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部室、組織成員職責(zé)和義務(wù)。建立了防汛倉(cāng)庫(kù)，儲(chǔ)存了防汛物資，建立了防汛值班制度，防汛期間項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)生活區(qū)、施工區(qū)邊坡地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作，加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)排水溝檢查清理工作，防汛期間實(shí)施24小時(shí)防汛及防地質(zhì)災(zāi)害值班制，并定期對(duì)防汛應(yīng)急物資和安全工器具進(jìn)行檢查，確保物資充足滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)要求并能夠安全使用。（雙江口4月

18、猴子巖4月

27、蘇洼龍4月

28、白河4月29日開(kāi)展防汛演練，陸豐5月22日

開(kāi)展三防演練，金寨6月4日開(kāi)展觸電演練。）雙江口針對(duì)營(yíng)地后方危石隱患，項(xiàng)目部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了查勘并進(jìn)行了無(wú)人機(jī)航拍，同意對(duì)該部位危石采取措施進(jìn)行治理消除隱患。目前，項(xiàng)目部技術(shù)人員、安全管理人員正在跟進(jìn)此部位最終地災(zāi)防治處理方案工作。

5、安全工作成績(jī)

上半年砂拌公司評(píng)為公司環(huán)保先進(jìn)單位。猴子巖、文登項(xiàng)目部獲業(yè)主評(píng)為2016年安全先進(jìn)單位。陸豐項(xiàng)目部獲業(yè)主評(píng)為安全質(zhì)量環(huán)保管理先進(jìn)單位。蘇洼龍項(xiàng)目部獲業(yè)主評(píng)為安全先進(jìn)單位、環(huán)保先進(jìn)單位。

6、安全工作的不足及存在的問(wèn)題

習(xí)慣性違章行為屢禁不止、文明施工容易出現(xiàn)反復(fù)、每日作業(yè)后未及時(shí)做到工完場(chǎng)清。

（五）下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)

進(jìn)一步完善安全工作管理制度，明確各級(jí)管理人員及各崗位操作人員安全工作職責(zé)。

1、加強(qiáng)安全管理制度的學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的“三級(jí)”安全教育及安全技術(shù)交底工作。

2、抓好防汛防地質(zhì)災(zāi)害安全工作（值班工作、人員、車(chē)輛出行管控、防汛巡查）

3、加強(qiáng)高溫天氣作業(yè)防暑降溫和冬季施工安全管理。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理和反違章監(jiān)督檢查工作

5、對(duì)工程重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)點(diǎn)上的安全工作持續(xù)關(guān)注和重點(diǎn)

預(yù)防；

6、做好年終的安全、消防、防汛、自然災(zāi)害考核工作；

7、陸豐項(xiàng)目部做好“三防”及隱患整改工作，迎接業(yè)主下半年的2次國(guó)際標(biāo)桿檢查。

8、對(duì)雙江口高處作業(yè)安、溜索運(yùn)行、地質(zhì)災(zāi)害工作重點(diǎn)監(jiān)控。

第二篇：2011安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)

錦繡天下建設(shè)項(xiàng)目部

2011年安質(zhì)環(huán)工作總結(jié)

2011年，錦繡天下項(xiàng)目部的安全質(zhì)量環(huán)保工作緊緊圍繞服務(wù)施工生產(chǎn)的實(shí)際，積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹國(guó)家及集團(tuán)公司、房產(chǎn)公司有關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)月活動(dòng)及各項(xiàng)文件的通知要求，結(jié)合項(xiàng)目部工作實(shí)際，按照“有制度可依、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控、整改到位”的工作步驟，扎實(shí)有效地開(kāi)展了各項(xiàng)安全質(zhì)量環(huán)保活動(dòng)?，F(xiàn)將2011年的安全質(zhì)量環(huán)保工作匯報(bào)如下：

一、上半年安全質(zhì)量環(huán)保工作取得的成績(jī)

1、安全工作

（1）成立了錦繡天下項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人，責(zé)任到人。

（2）更新制定了各項(xiàng)“安全管理辦法”、“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

（3）在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了入場(chǎng)人員安全教育與培訓(xùn)，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)防范與監(jiān)督，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。不定期進(jìn)行安全督查、隱患督改，進(jìn)行全員過(guò)程監(jiān)控、整改與落實(shí)徹查。全年共下發(fā)安全隱患整改通知單14份，隱患整改及防范措施落實(shí)率達(dá)到100%，使各項(xiàng)安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí)。

（4）要求施工監(jiān)理單位通過(guò)立安全質(zhì)量標(biāo)志牌、掛安全質(zhì)量條幅、帖安全質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)等形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)，分批進(jìn)行了幾次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)，深入開(kāi)展崗位安全培訓(xùn)工作，通過(guò)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高安全防范能力。

通過(guò)全體員工的共同努力，2011年至今安全工作正常，未發(fā)生任何安全事故。

2、質(zhì)量工作

（1）建立健全了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，明確了質(zhì)量管理主管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)及相關(guān)管理人員的崗位質(zhì)量職責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量管理體系和目標(biāo)，質(zhì)量管理模式、管理程序和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。

（2）項(xiàng)目部與各施工單位簽訂質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，做到層層把關(guān)，人人遵守，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，部門(mén)主動(dòng)管，確保各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)到崗位和具體行動(dòng)中，形成施工質(zhì)量大

家管的良好氛圍。

（3）在建項(xiàng)目實(shí)行樣板先行，每道工序施工前要求施工單位先做出工序樣板，報(bào)監(jiān)理和我部驗(yàn)收后，按驗(yàn)收意見(jiàn)落實(shí)班前交底，確保工程質(zhì)量。

（4）項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行外觀(guān)尺寸和重量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，達(dá)不到國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)建立相關(guān)材料臺(tái)賬，完善相關(guān)管理制度和流程。

全年在建工程一次驗(yàn)收合格率100%，且有創(chuàng)優(yōu)成果：嘉苑R4號(hào)樓獲得宜昌市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，R7號(hào)樓被評(píng)為宜昌市安全文明工區(qū)，R1號(hào)樓獲得湖北省“楚天杯”。

3、環(huán)保工作

（1）逐步完善健全環(huán)境保護(hù)水土保持規(guī)章制度，與施工單位簽訂環(huán)境保護(hù)責(zé)任書(shū)，把環(huán)境保護(hù)與水土保持作為一項(xiàng)重要管理工作來(lái)抓。

（2）組織職工了解施工現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌和地質(zhì)情況，使人人對(duì)工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作條件做到心中有數(shù)。

（3）開(kāi)展經(jīng)常性的環(huán)保水保教育活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的政策法令、文件，教育職工樹(shù)立環(huán)保水保和統(tǒng)一的思想，提高全體員工的環(huán)保水保意識(shí)。

二、2012年工作計(jì)劃安排

1、安全方面

（1）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責(zé)任到位。

（2）強(qiáng)化管理，把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處。在“防”字上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計(jì)劃、有重點(diǎn)，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。

（3）認(rèn)真督查組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，確保施工單位將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

2、質(zhì)量方面

（1）督促施工單位加強(qiáng)施工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識(shí)。

（2）加強(qiáng)項(xiàng)目部員工培訓(xùn)，提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。

（3）繼續(xù)加強(qiáng)材料控制工作。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料（包括甲定的材料）進(jìn)行嚴(yán)格控制，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行原材料標(biāo)識(shí)制度，禁止不合格材料用于工程。

（4）加強(qiáng)質(zhì)量管理，完善相關(guān)管理制度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，不斷提高規(guī)范化管理水平。

3、環(huán)保方面

（1）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育，提高環(huán)保意識(shí)。

（2）對(duì)施工、監(jiān)理單位的環(huán)境保護(hù)工作定期進(jìn)行檢查，不發(fā)生“三廢”排放超標(biāo)，環(huán)境污染、噪聲投訴處理率達(dá)到100%。

（3）確保節(jié)能減排達(dá)到集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)要求。

第三篇：安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)

重慶三環(huán)高速公路

江津至綦江段

2013年安全、質(zhì)量、環(huán)保工作總結(jié)

葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司

重慶三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部 二Ｏ一三年十一月

2013年安全、質(zhì)量、環(huán)保工作總結(jié)

重慶三環(huán)高速公路江綦五分部開(kāi)工已8個(gè)月的時(shí)間了，在安全、質(zhì)量、環(huán)保方面做了大量的工作也都取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將2013年的安全、質(zhì)量、環(huán)保工作總結(jié)如下：

一、建立健全可靠的安全質(zhì)量環(huán)保生產(chǎn)保證體系和網(wǎng)絡(luò)體系

為了統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保管理工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量環(huán)保管理，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理黎國(guó)華為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)重大問(wèn)題的決策，工作的策劃等；建立項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任制，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)職能部門(mén)、每個(gè)專(zhuān)業(yè)崗位都有明確的安全質(zhì)量環(huán)保職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，設(shè)置了專(zhuān)職安全質(zhì)量環(huán)保機(jī)構(gòu)--安全質(zhì)量環(huán)保部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常質(zhì)量安全管理和環(huán)境保護(hù)工作。項(xiàng)目部設(shè)置了3名專(zhuān)職安全員，一名質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全線(xiàn)安全質(zhì)量環(huán)保巡查，并且各作業(yè)隊(duì)指定了兼職安全員、質(zhì)檢員，相互配合，形成了縱管成線(xiàn)，橫管成網(wǎng)的質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)。

二、建章立制，依法管理

項(xiàng)目部根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況，先后制定頒發(fā)了《各級(jí)各部門(mén)安全質(zhì)量環(huán)保職責(zé)》、《2013年安全質(zhì)量環(huán)保生產(chǎn)工作規(guī)劃》、《環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)清單、重大及以上風(fēng)險(xiǎn)控制策劃清單、重要環(huán)境因素清單、重大安全、環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《2013質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全法律、法規(guī)等文件清單》、《質(zhì)量檢查制度》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》等多個(gè)安全質(zhì)量環(huán)保管理制度，做到了安全質(zhì)量環(huán)保管理工作有章可循，有據(jù)可依。

三.以人為本，教育為先，普及全員安全質(zhì)量環(huán)保教育

我項(xiàng)目部非常重視對(duì)員工的教育培訓(xùn)，新員工上崗、調(diào)換崗位、操作

設(shè)備或技術(shù)條件發(fā)生變化等都經(jīng)過(guò)安全教育，到目前為止，舉辦各種安全培訓(xùn)；通過(guò)培訓(xùn)，提高了員工的自身素質(zhì)，增強(qiáng)了質(zhì)量安全意識(shí)，也為工程的安全、順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

四.強(qiáng)化安全質(zhì)量環(huán)保措施，加大安全質(zhì)量環(huán)保技術(shù)保障

五分部項(xiàng)目地形復(fù)雜，工程難度大，我項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況編制了安全、質(zhì)量技術(shù)措施，并進(jìn)行安全、質(zhì)量技術(shù)措施交底。如針對(duì)高邊坡作業(yè)進(jìn)行了技術(shù)交底、針對(duì)人工挖樁孔進(jìn)行了技術(shù)交底、混凝土拌合站安全操作交底、針對(duì)爆破作業(yè)進(jìn)行技術(shù)交底等，層層交底至每個(gè)員工身上，使每個(gè)崗位每個(gè)員工都做到心中有數(shù)，并在實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)檢查，進(jìn)行監(jiān)督，堅(jiān)決糾正違反施工安全措施的行為；針對(duì)路面基層、面層技術(shù)交底，針對(duì)抗滑樁技術(shù)交底，針對(duì)空心板技術(shù)交底，針對(duì)基礎(chǔ)技術(shù)交底。

五.加強(qiáng)安全質(zhì)量環(huán)保檢查，落實(shí)過(guò)程管理

在計(jì)劃、布置質(zhì)量安全生產(chǎn)的同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量安全活動(dòng)和質(zhì)量安全檢查，堅(jiān)持“三檢”制度：安全員、質(zhì)檢員每日巡檢，質(zhì)安部每周檢查，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次質(zhì)量安全大檢查。在這種制度下做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反映，及時(shí)整改，及時(shí)驗(yàn)收；并每月舉辦一次質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)，總結(jié)本月質(zhì)量安全情況及質(zhì)量安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，綜合分析質(zhì)量安全趨勢(shì)，研究采取預(yù)防質(zhì)量安全事故的對(duì)策。

六.加大資金投入，保證安全質(zhì)量環(huán)保防護(hù)用品配備齊全

從施工至現(xiàn)在，項(xiàng)目部保障在安全投入，大量購(gòu)置了安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及勞保用品，并在施工現(xiàn)場(chǎng)置放大量警示牌、標(biāo)語(yǔ)等，時(shí)刻提醒作業(yè)人員注意人身安全。對(duì)于危險(xiǎn)地段，如塌方地段，注意安全；對(duì)于高邊

坡，安置“高邊坡作業(yè)，注意安全”；抗滑樁鋼筋安裝工人必須佩帶安全帶、安全繩；從4月開(kāi)始，項(xiàng)目部進(jìn)入了橋梁施工階段，為保證員工人身安全，預(yù)防意外事故的發(fā)生，項(xiàng)目部要求所有高空作業(yè)人員必須戴安全帽、系安全帶，堅(jiān)決做到安全防護(hù)無(wú)遺漏。

七.存在的問(wèn)題

半年來(lái)，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，安全質(zhì)量工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在不少的問(wèn)題。一些安全質(zhì)量的隱患不能得到及時(shí)、有效的整改，這些都說(shuō)明了，項(xiàng)目部的安全質(zhì)量工作還存在問(wèn)題，還有死角。具體體現(xiàn)在：

1、項(xiàng)目部從政治的角度來(lái)認(rèn)識(shí)和重視了安全質(zhì)量工作，但對(duì)下屬施工隊(duì)的教育力度不夠。施工處負(fù)責(zé)人對(duì)安全中存在的問(wèn)題、隱患、職能部門(mén)下達(dá)的整改指令，能推則推，能拖則拖，不能及時(shí)解決問(wèn)題。

2、安全質(zhì)量生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系細(xì)部分化不明確。安全質(zhì)量生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)體系正常的運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)該是縱向到底，橫向到邊，上呼下應(yīng)，上傳下達(dá)，層層發(fā)動(dòng)。但目前來(lái)講，安全質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)延伸到作業(yè)隊(duì)這一級(jí)就存有問(wèn)題，導(dǎo)致一些安全質(zhì)量生產(chǎn)的規(guī)定、制度、操作規(guī)程等有效保證安全質(zhì)量生產(chǎn)的措施不能100%迅速、及時(shí)地傳達(dá)到每個(gè)職工手里，導(dǎo)致少許現(xiàn)場(chǎng)施工人員心中的安全質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。

3、職能部門(mén)、施工處、作業(yè)隊(duì)安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)沒(méi)有到位。

（1）橋梁施工均為高邊坡作業(yè)，邊坡防護(hù)不到位。

(2)勞動(dòng)紀(jì)律松懈，“三違”現(xiàn)象都存在：高空作業(yè)不系安全帶；不戴安全帽，把安全帽當(dāng)?shù)首幼?；交叉作業(yè)不設(shè)監(jiān)控人員。

重慶三環(huán)高速公路江綦五分部

2013年11月28日

第四篇：質(zhì)量安全環(huán)保工作總結(jié)

過(guò)去的一學(xué)年里，我班在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織、段長(zhǎng)的帶領(lǐng)、各位員工的大力支持和配合下，各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，學(xué)習(xí)、工作等方面都取得較突出的成績(jī)，我班組現(xiàn)有人員9人，在2011年取得了示范班組的稱(chēng)號(hào)?，F(xiàn)將我做的一些工作向大家匯報(bào)：

焦化氣柜班的工作在分廠(chǎng)車(chē)間的監(jiān)督指導(dǎo)下，根據(jù)公 司 2011 安全環(huán)保工作要點(diǎn)，緊緊圍繞 2012公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，全面落實(shí)各項(xiàng)管理制 度和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，今年未發(fā)生過(guò)人員傷亡事故和重大設(shè)備事故，現(xiàn)將安全工作 匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn) 提高技術(shù)能力

1、通過(guò)學(xué)習(xí)每周兩題和和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使員工掌握了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的 設(shè)備生產(chǎn)工藝和安全環(huán)保理念。

二、安全排查工作全面

1、進(jìn)行了消防安全設(shè)施排查和更新，更換了排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題滅火器 2個(gè)，現(xiàn)以全部配 發(fā)到位，確保防火安全。

2、要求儀表技術(shù)人員對(duì)區(qū)域里的氣體檢測(cè)儀器及探頭進(jìn)行了排查和維護(hù)，保證了氣 體監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

3、對(duì)區(qū)域進(jìn)行系統(tǒng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn) 17 項(xiàng)存在問(wèn)題，責(zé)令人員做出整改計(jì)劃，明 確了整改責(zé)任人，使整改工作得到了落實(shí)。

三、強(qiáng)化安全管理 做好應(yīng)急預(yù)案

1、加強(qiáng)牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，將“安全生產(chǎn)”銘刻在心，從樹(shù)立和落實(shí)公司發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)氣柜安全工作的嚴(yán)峻性，艱巨性和復(fù)雜性，保 持高度警惕，切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患，堅(jiān)決遏制重大事故的發(fā)生。

2、針對(duì)焦化廠(chǎng)屬于高危行業(yè)，車(chē)間制定各種事故的緊急預(yù)案，現(xiàn)已經(jīng)完成各預(yù)案并進(jìn)行組織演練；

3、日常管理工作主要以推進(jìn)抓安全的思路從基礎(chǔ)深入抓起，班組以 安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)，自查與檢查相結(jié)合，對(duì)班組進(jìn)行不定期抽查班組安全活動(dòng)情況。總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，自覺(jué)地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對(duì)自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實(shí)時(shí)掌控，那么安全就一定有保證。

第五篇：安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)

高唐項(xiàng)目部2010年上半年安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)

2010年3月~6月，高唐項(xiàng)目部的安全質(zhì)量環(huán)保工作緊緊圍繞服務(wù)施工生產(chǎn)的實(shí)際，積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹國(guó)家及集團(tuán)公司、五公司有關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)月活動(dòng)及各項(xiàng)文件的通知要求，結(jié)合項(xiàng)目部所在地工作實(shí)際，按照“有制度可依、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控、整改到位”的工作步驟，扎實(shí)有效地開(kāi)展了各項(xiàng)安全質(zhì)量環(huán)?；顒?dòng)。現(xiàn)將上半年的安全質(zhì)量環(huán)保工作匯報(bào)如下：

一、上半年安全質(zhì)量環(huán)保工作取得的成績(jī)

1、安全工作

（1）成立了高唐縣城區(qū)供水工程土建Ⅱ標(biāo)施工項(xiàng)目部安全管理體系網(wǎng)絡(luò)（葛五高安字[2010]01號(hào)），明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人、各部門(mén)及各施工處、設(shè)備綜合管理隊(duì)安全責(zé)任人，安全工作領(lǐng)導(dǎo)主管，責(zé)任到人。

（2）制定了各項(xiàng)“安全管理辦法”、“安全管理制度”和《安全防護(hù)手冊(cè)》，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

（3）在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了入場(chǎng)人員安全教育與培訓(xùn)，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)防范與監(jiān)督，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。建立了職工三級(jí)安全教育名冊(cè)，現(xiàn)場(chǎng)成立了“三工”活動(dòng)場(chǎng)，每日上、下班開(kāi)展以“工前安全生產(chǎn)會(huì)、工中巡回檢查、工后安全小結(jié)”為內(nèi)容的“三工”活動(dòng)，安全員臂戴紅袖章進(jìn)行安全督查、隱患督改，進(jìn)行全員過(guò)程監(jiān)控、整改與落實(shí)徹查。

（4）制訂了周安全例會(huì)制度、月安全總結(jié)制度。對(duì)上月安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月安全工作進(jìn)行部署。建立并完善了“三級(jí)”安全活動(dòng)制度，即建立了1個(gè)《安全會(huì)議記錄本》、1個(gè)《安全活動(dòng)記錄本》，并下發(fā)了5個(gè)《班組安全活動(dòng)記錄本》。共集中組織開(kāi)展安全主題教育7次，其中班組安全活動(dòng)每周開(kāi)展1次，每月進(jìn)行1次安全檢查。上半年共開(kāi)展各級(jí)安全檢查3次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題15項(xiàng)，當(dāng)場(chǎng)整改10項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決5項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、月檢的安全檢查制度，使各項(xiàng)安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí)。

（5）通過(guò)立安全質(zhì)量標(biāo)志牌、掛安全質(zhì)量條幅、帖安全質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)等形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)，分批進(jìn)行了幾次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)，深入開(kāi)展崗位安全培訓(xùn)工作，通過(guò)考試、知識(shí)競(jìng)賽的形式，加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高安全防范能力。

通過(guò)全體員工的共同努力，上半年安全工作正常，未發(fā)生任何安全事故。

2、質(zhì)量工作

（1）建立健全了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，明確了質(zhì)量管理主管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)及施工處主管責(zé)任人及各施工部位質(zhì)檢員的崗位質(zhì)量職責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量管理體系和目標(biāo)，形成“橫向到邊，縱向到底”的質(zhì)量管理模式、管理程序和運(yùn)行有效的質(zhì)量管理體系。

（2）由總工主持、質(zhì)量安全環(huán)保部組織、項(xiàng)目部全體施工員和質(zhì)檢員參加，進(jìn)行了一次QC基本知識(shí)的學(xué)習(xí)及針對(duì)前段時(shí)間質(zhì)檢資料填寫(xiě)中存在的一些問(wèn)題的解答，會(huì)上大家進(jìn)行了討論、學(xué)習(xí)，明確了具體的填寫(xiě)要求。

（3）項(xiàng)目部與各工區(qū)簽訂質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，做到層層把關(guān)，人人遵守，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，部門(mén)主動(dòng)管，一級(jí)抓一級(jí)，確保各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)到崗位和具體行動(dòng)中，形成施工質(zhì)量大家管的良好氛圍。

（4）針對(duì)工地試驗(yàn)室組建與運(yùn)行，進(jìn)行了為期一周的試驗(yàn)規(guī)程及操作方法培訓(xùn)、質(zhì)量取樣及驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)程序培訓(xùn)，對(duì)試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行了定期率定，針對(duì)試驗(yàn)用環(huán)刀、鋁盒數(shù)量不滿(mǎn)足生產(chǎn)及規(guī)范要求等事項(xiàng)進(jìn)行了整改，確保試驗(yàn)取樣數(shù)量、質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

（5）由總工主持或親自技術(shù)交底，對(duì)庫(kù)區(qū)排水、壩體填筑、坑塘溝壑處理及棄土壓重平臺(tái)施工等進(jìn)行了安全、質(zhì)量、環(huán)保技術(shù)交底并下發(fā)了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。

（6）項(xiàng)目部對(duì)各部門(mén)、各施工處按月進(jìn)行考核，對(duì)試驗(yàn)等質(zhì)檢資料進(jìn)行了定期抽查、隨時(shí)巡查，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，激勵(lì)各部門(mén)和員工做好質(zhì)量工作，爭(zhēng)做質(zhì)量先進(jìn)職工。

通過(guò)各級(jí)質(zhì)量管理，上半年質(zhì)量評(píng)定個(gè)數(shù)總數(shù)49個(gè)，其中合格個(gè)數(shù)49個(gè)，合格率100%；優(yōu)良個(gè)數(shù)47個(gè)，優(yōu)良率95.92%。

3、環(huán)保工作

（1）逐步建立健全環(huán)境保護(hù)水土保持規(guī)章制度，與作業(yè)隊(duì)簽訂環(huán)境保護(hù)責(zé)任書(shū)，把環(huán)境保護(hù)與水土保持作為一項(xiàng)重要管理工作來(lái)抓。項(xiàng)目部對(duì)環(huán)保水保要求提出了明確要求，把施工技術(shù)和環(huán)保水保技術(shù)同時(shí)交底，并組織工人討論，分析環(huán)保與水保的保證措施，使人人心中有數(shù)，個(gè)個(gè)做到注意環(huán)境保護(hù)，把環(huán)境保護(hù)和水土保持貫穿到整個(gè)施工過(guò)程。

（2）組織職工了解施工現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌和地質(zhì)情況，使人人對(duì)工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作條件做到心中有數(shù)。

（3）堅(jiān)持組織經(jīng)常性的施工環(huán)保檢查和監(jiān)督指導(dǎo)，隊(duì)、班組每日、項(xiàng)目部每周組織一次環(huán)境保護(hù)檢查，每月召開(kāi)一次環(huán)境保護(hù)例會(huì)。檢查有結(jié)果通報(bào)，會(huì)議有記錄可查，整改通知有明確反饋。使環(huán)境保護(hù)常抓不懈，確保施工區(qū)及周邊生態(tài)環(huán)境破壞程度減少到最小。（4）開(kāi)展經(jīng)常性的環(huán)保水保教育活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的政策法令、文件，教育職工樹(shù)立環(huán)保水保和統(tǒng)一的思想，提高全體員工的環(huán)保水保意識(shí)。

（5）制定了水土流失防治措施、居民區(qū)農(nóng)田區(qū)防塵措施、防止大氣污染和水污染措施、施工便道的維護(hù)與保養(yǎng)措施，并在實(shí)施過(guò)程中監(jiān)督、檢查、整頓。

4、應(yīng)急管理工作

應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)計(jì)劃是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時(shí)最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失的重要計(jì)劃措施。項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)，制定并報(bào)批了防汛期間的《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃》，并層層交底到作業(yè)層及操作人員，目前計(jì)劃在合適時(shí)間進(jìn)行一次全面的防汛搶險(xiǎn)模擬演練。報(bào)批的《安全防護(hù)手冊(cè)》包含了以下內(nèi)容：一般規(guī)定、防護(hù)用品的使用、施工機(jī)械的使用與修理、用電安全、地下及高邊坡開(kāi)挖作業(yè)的安全、混凝土澆筑作業(yè)的安全、意外事故和火災(zāi)的救護(hù)程序（含意外傷害者急救前的檢查、中暑的應(yīng)急處理等內(nèi)容）、火災(zāi)與避災(zāi)撤退、防洪和防氣象災(zāi)害措施、信號(hào)和告警知識(shí)。安全防護(hù)知識(shí)，已通過(guò)安全例會(huì)學(xué)習(xí)宣傳的形式，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行了詳細(xì)交底，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行督促，確保安全生產(chǎn)。

5、體系運(yùn)行工作 目前三大體系運(yùn)行正常。

6、節(jié)能減排工作

本著“成本節(jié)約、服務(wù)生產(chǎn)”的原則，節(jié)能減排工作目前處于可控狀態(tài)。

二、存在的問(wèn)題及原因分析

1、安全方面，車(chē)輛運(yùn)行需要加強(qiáng)監(jiān)管，各行其道。要進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛運(yùn)行監(jiān)管，防止相撞事故發(fā)生。

2、質(zhì)量方面，庫(kù)區(qū)土料含水率過(guò)大造成晾曬時(shí)間延長(zhǎng)，試驗(yàn)取樣監(jiān)管有待加強(qiáng)。確保含水率試驗(yàn)、環(huán)刀取樣、質(zhì)量檢驗(yàn)及時(shí)且滿(mǎn)足規(guī)范、設(shè)計(jì)要求，不出現(xiàn)填寫(xiě)錯(cuò)誤及任何弄虛作假事件。

3、環(huán)保方面，雨季來(lái)臨前，防洪防澇預(yù)防工作的物資有待充分準(zhǔn)備，灰塵控制有待加強(qiáng)。防洪防澇搶險(xiǎn)要演練，對(duì)施工便道要經(jīng)常灑水，防止灰塵污染大氣及影響居民生活。

三、下半年工作計(jì)劃安排

下半年的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和目標(biāo)及具體的落實(shí)措施如下：

1、安全方面

（1）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責(zé)任到位。

（2）強(qiáng)化管理，把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處。在“防”字上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計(jì)劃、有重點(diǎn)，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。

（3）認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

（4）對(duì)工區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用的車(chē)輛設(shè)備進(jìn)行登記備案，組織對(duì)全體駕駛員、操作手進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，及時(shí)宣貫交通安全管理的相關(guān)要求，加大工區(qū)內(nèi)交通管理力度，確保交通平安。

2、質(zhì)量方面

（1）加強(qiáng)施工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育工作，培養(yǎng)基層質(zhì)檢人員、試驗(yàn)員。由項(xiàng)目部在今年內(nèi)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況舉辦幾次培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員能夠熟練掌握施工規(guī)范，并能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。試驗(yàn)室人員參加由公司舉辦的專(zhuān)業(yè)取證培訓(xùn)班，爭(zhēng)取在今年完成全部專(zhuān)職質(zhì)檢員培訓(xùn)取證。

（2）加強(qiáng)技術(shù)工種管理工作。對(duì)技術(shù)要求高的工種，如焊工、電工等嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，并實(shí)地考察其實(shí)際工藝水平，如所負(fù)責(zé)的工序不能滿(mǎn)足規(guī)范要求的一律予以調(diào)崗。

（3）加強(qiáng)原材料控制工作。對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)原材料（包括業(yè)主提供的材料）一律實(shí)行檢驗(yàn)制度，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行原材料標(biāo)識(shí)制度，禁止不合格材料用與工程。

（4）加強(qiáng)質(zhì)量管理。項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)檢人員實(shí)行分區(qū)分管制度，落實(shí)責(zé)任到人，并修整質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的責(zé)任心，對(duì)不能勝任工作的堅(jiān)決予以更換。

（5）質(zhì)量第一責(zé)任人、主管責(zé)任人必須經(jīng)常性了解全線(xiàn)的質(zhì)量情況，每季召開(kāi)一次質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論重大質(zhì)量問(wèn)題。經(jīng)常性聽(tīng)取質(zhì)量職能部門(mén)、質(zhì)量管理人員的匯報(bào)，重大問(wèn)題及時(shí)督促解決。

（6）質(zhì)檢員要經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查，經(jīng)常性向部門(mén)責(zé)任人、主管責(zé)任人匯報(bào)質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)監(jiān)督整改。各施工處、作業(yè)隊(duì)的兼職質(zhì)檢員對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員的工作要積極配合，對(duì)自己負(fù)責(zé)的工區(qū)天天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)整改。

（7）加強(qiáng)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。參加公司培訓(xùn)，培養(yǎng)基層質(zhì)控人員。要求項(xiàng)目部及各處施工技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)文件，理解標(biāo)準(zhǔn)化管理概念。

3、環(huán)保方面

（1）雨季來(lái)臨前，要開(kāi)挖好全線(xiàn)的縱向和橫向臨時(shí)排水溝，以便雨季時(shí)節(jié)將雨水排出壩基范圍以外，避免雨水浸泡已填好的壩體，同時(shí)還要做好洪水沖毀邊坡的防范措施。

（2）對(duì)于施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，以及各施工點(diǎn)的施工便道，晴天要經(jīng)常灑水除塵，雨天要及時(shí)排除路面積水，疏通排水設(shè)施。

（3）現(xiàn)場(chǎng)廁所必須采用封閉式，并經(jīng)常用水沖洗，糞便必須經(jīng)化糞池后方可外排，并經(jīng)常清理化糞池，防止溢滿(mǎn)。

（4）現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專(zhuān)用的油料庫(kù)。油庫(kù)內(nèi)禁止放置其它物品，庫(kù)房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理。儲(chǔ)存、使用和保管要專(zhuān)人負(fù)責(zé)，防止油物滴漏，污染水源，（5）對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛禁止超載，防止便道超壓坍塌。