第一篇：保證醫(yī)療安全必須從細(xì)節(jié)入手——讀《細(xì)節(jié)決定成敗》心得

保證醫(yī)療安全必須從細(xì)節(jié)入手

——讀《細(xì)節(jié)決定成敗》心得

《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書通過一個個鮮活生動的故事，提示我們精細(xì)化管理的時代已經(jīng)到來。作為醫(yī)療行業(yè)，大到診斷、治療，小到打針、換藥，每一個細(xì)微之處的疏忽，都可能造成無法挽回的后果。這樣的行業(yè)性質(zhì)要求我們必須從小事做起，注重細(xì)節(jié)，做好細(xì)節(jié)，力求每個工作環(huán)節(jié)都精準(zhǔn)到位，特別是在公司開展“兩保一穩(wěn)”工作會戰(zhàn)期間，我們更要大力實施精細(xì)化管理，避免工作失誤，保證醫(yī)療安全。

第一，就是要明確自身工作職責(zé)。無論是在生活上，還是在工作上，我們都有自己所要承擔(dān)的責(zé)任，無人可以例外。但是在現(xiàn)實中，我們往往只注意和關(guān)心一些大的、容易產(chǎn)生較大效益的事，忽略了一些具體的、瑣碎的小事，忽略了對細(xì)節(jié)的關(guān)注，這其實就是對自身職責(zé)認(rèn)識不足的一種表現(xiàn)。因此，要想在細(xì)節(jié)上下足功夫，我們首先要明確自身的工作職責(zé)，了解自己工作所涉及到的一切事情，大到組織管理，小到協(xié)調(diào)溝通，都要清晰明了，力爭不放過任何一個細(xì)微之處，為真正把握好每項工作，保證醫(yī)療安全提供保障。

第二，就是要善于培養(yǎng)細(xì)節(jié)意識。注重細(xì)節(jié)是一種工作態(tài)度，工作中不重視細(xì)節(jié)，不關(guān)心細(xì)節(jié)的人，往往缺乏認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對任何工作只是敷衍了事，缺乏熱情。而細(xì)節(jié)意識的培養(yǎng)關(guān)鍵就在于責(zé)任心的培養(yǎng)，一個人如果沒有對工 作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，那再怎么去培養(yǎng)細(xì)節(jié)意識，也是徒勞無功的，所以，我們要充分認(rèn)識承擔(dān)責(zé)任對于我們成長的意義，敢于承擔(dān)責(zé)任，感受承擔(dān)責(zé)任的快樂，增強(qiáng)工作的主動性和創(chuàng)造性，從而在責(zé)任意識的引領(lǐng)下，培養(yǎng)細(xì)節(jié)意識，做到凡事考慮細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié)，將小事做細(xì)，注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會，從而使自己走上成功之路。

第三，就是要注重養(yǎng)成良好習(xí)慣。在接到一項工作任務(wù)時，堅持把任務(wù)分解成若干條目，從小事做起，從最基礎(chǔ)、最簡單的環(huán)節(jié)入手，一項一項來處理，把每一個細(xì)節(jié)都考慮到位，研究透徹，注重從細(xì)節(jié)抓工作，養(yǎng)成從小到大，從分解到整合的工作習(xí)慣，從而以每一環(huán)節(jié)、每一步驟的精準(zhǔn)到位，具有實效，促使整個工作任務(wù)的高效完成。特別是對于我們從事醫(yī)療行業(yè)的人員來說，這一點尤為重要，我們的一點點疏忽都可能給病人的生命健康帶來無法挽回的后果，必須做到事無巨細(xì)，必須養(yǎng)成一個注重細(xì)節(jié)，善于把握細(xì)節(jié)的良好習(xí)慣，也只有這樣才能讓我們的工作有一個質(zhì)的變化。

第四，就是要不斷提高業(yè)務(wù)技能。要想在工作的每一個環(huán)節(jié)上都精準(zhǔn)到位，就要求我們必須擁有高超的業(yè)務(wù)技能，這是保證醫(yī)療安全的最基礎(chǔ)、最先絕的條件，絕沒有捷徑可言。因此，我們必須把加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為一項重要使命來看待，堅持從書本中學(xué)、從實踐中學(xué)，通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，提高自身的專業(yè)技能，提高自身應(yīng)對問題的能力，從 而實現(xiàn)對每一細(xì)節(jié)的有效控制，保證病人的生命健康。

總之一句話“細(xì)節(jié)決定成敗”，無論我們從事什么工作，無論我們在什么樣的崗位，都要把做好每一個細(xì)節(jié)作為高效完成工作的基礎(chǔ)，從自身做起，崇尚細(xì)節(jié)，關(guān)注細(xì)節(jié)，把握細(xì)節(jié)，為提高醫(yī)務(wù)質(zhì)量，保證病人生命健康而努力。

第二篇：讀《細(xì)節(jié)決定成敗》心得

讀《細(xì)節(jié)決定成敗》心得體會

付揚(yáng)

學(xué)校開展讀一本好書活動使我明白了許多新道理，寒

假讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書后，就讓我受益非淺。

《細(xì)節(jié)決定成敗》粗一看這題目，似乎覺得有點小題大做了,可是仔細(xì)一讀這本書,卻是深有感觸,作者在書中,不斷強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì)，做透,揭示了“細(xì)中見精”,“小中見大”，寓偉大于平凡的真理。

“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流,故能就其深。所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)??”。這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細(xì)土堆積而成,再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成。

記得我校正門曾經(jīng)懸掛的標(biāo)語上寫著“細(xì)節(jié)成就將來”，一個細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯,可以造成事業(yè)顛峰之危,而一個細(xì)節(jié)的講究,可以讓企業(yè)咸魚翻身,可以在談判中力挽狂瀾于既倒。海爾總裁張瑞敏先生在比較中國公司員工與日本公司員工的認(rèn)真精神時曾說:“如果讓一個日本員工每天擦桌子六次,日本員工會不折不扣地執(zhí)行,每天都會堅持擦六次?？墒侨绻屢粋€中國員工去做,那么

他在第一天可能會擦六遍,第二天可能也會擦六遍,但到了第三天,可能就只會擦五次,四次,三次,到后來,就不了了之”。有鑒于此,他表示,把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的:“蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的,瑣碎的,單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)”。在現(xiàn)實生活中,細(xì)節(jié)往往被我們忽視。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,專業(yè)化程度越來越高,社會分工越來越細(xì),也要求人們做事認(rèn)真,精細(xì),否則會影響整個社會體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

對我們教師來說也是如此，要成功,也得做好每一個細(xì)節(jié)。無論做人,做事,都要注意細(xì)節(jié),從小事做起。古人有云:“天下大事,必作于細(xì)；天下難事,必成于易”。已故總理周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié),他自己也是關(guān)照小事,成就大事的典范。的確,細(xì)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力是無予倫比的。你可能因為對它的注重而使你抓住很多的機(jī)會,從而體現(xiàn)了自身的價值,修復(fù)了自己的人生,完善了自己的品格。品味細(xì)節(jié),從生活中的小事做起,你會更強(qiáng)大,因為成績與榮譽(yù)是一點一滴堆積起來的。沒有小的成功,哪來大的收獲。細(xì)節(jié)的文化底蘊(yùn)與深刻含義往往是一般人難以把握的,相反,對細(xì)節(jié)有一定的認(rèn)知,能用細(xì)節(jié)來塑造自己的人,是既聰明又成功的人。他們了解細(xì)節(jié)之美,能靈活運(yùn)用細(xì)節(jié)給他們帶來的財富,從而使自己即使置身瓦礫之中,也能閃爍出耀眼的光茫.。細(xì)節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點,但它的作用卻不可低估。有些人奉行做大事,認(rèn)為自己高人一等,勝人一籌,從而忽視小節(jié),結(jié)果不但沒有提升自己,反而更加失敗。因為他們不明白,浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成,茂盛的森林是千百棵樹連接而成,驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成的。讓我們把握生命中的細(xì)節(jié),醞釀過程中的細(xì)節(jié)之美。只有這樣,你才會取得不斷的成功。

看不到細(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)

度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié),注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會,從而使自己走上成功之路。

對照自己的工作,確實存在著許多不足之處,在今后的工作中

亟待提高,在細(xì)節(jié)上多下功夫,使自己不斷進(jìn)步。

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歸州學(xué)校

付揚(yáng)

第三篇：讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感心得

讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感

仔細(xì)品味汪中求先生著作的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，深感啟迪和觸動。這本書中所有成功和失敗的案例都在述說一個道理：“天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易”。事實上，我們不論做什么工作，都要重視細(xì)處、關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)、做透。

古人曾經(jīng)講過“千里之堤，潰于蟻穴?！薄安环e跬步，無以行千里，”“一屋不掃，何以掃天下?！鼻О倌甑奈幕e淀，千百年的實踐求證，都向后人闡述了一個道理，做事一定要注意細(xì)節(jié)，做好了每一個細(xì)節(jié)，才能夠做成大事。結(jié)合我們現(xiàn)在的實際工作，讓我更清晰的認(rèn)識到了今后努力的方向。

一是要肯干，這是一種態(tài)度。人與人之間在智力和體力上差異并不是想象中的那么大，之所以少數(shù)人成功，多數(shù)人失敗，那是因為想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少。我們民警日復(fù)一日做的都是些同樣的事，也許會枯燥、乏味，但這就是工作，是生活，是維護(hù)國家安全不可缺少的基礎(chǔ)。要做事，就一定要端正態(tài)度，不去計較個人得失。作為一名剛剛踏上工作崗位的新民警，首先就要從小事干起，積極參加各項力所能及的工作，主動為團(tuán)隊建設(shè)出謀劃策，在認(rèn)真做事的基礎(chǔ)上堅持用心做事，這樣才能把事情做好。

二是要會看，這是一種能力。在現(xiàn)實生活中，細(xì)節(jié)往往被我們忽視，看不到細(xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。在我們邊防機(jī)關(guān)尤其如此：有些同志善于抓住細(xì)節(jié)，一個眼神、幾個動作、寥寥數(shù)語，他就能發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡；而有些同志則不然，不注重細(xì)節(jié)，不認(rèn)真研究和發(fā)現(xiàn)工作中的細(xì)節(jié)問題，查驗總是粗枝大葉，走過場。正是這種對細(xì)節(jié)的觀察力的差別造成了民警之間的差距。在工作中，如果我們一線執(zhí)勤民警關(guān)注了細(xì)節(jié)，就可以把握了創(chuàng)新之源，也就為成功奠定了基礎(chǔ)。

三是要堅持，這是一種品格。海爾總裁張瑞敏先生曾說：“如果讓一個中國員工每天擦桌子六次，那么他在第一天可能會擦六遍，第二天可能也會擦六遍，但到了第三天，可能就只會擦五次，四次，三次，到后來，就不了了之”。做好一件小事不難，難的是一直堅持做好小事，這需要毅力。我們看似簡單的工作背后，其實是維護(hù)國家安全的責(zé)任，不容許有一點閃失。要在長時間乏味的重復(fù)工作中干出一番成績，就一定要關(guān)注細(xì)節(jié)，始終堅持把小事做細(xì)、做透。細(xì)節(jié)的實質(zhì)是什么？細(xì)節(jié)是一種長期的準(zhǔn)備，從而獲得的一種機(jī)遇，細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣，也是一種積累，細(xì)節(jié)更是一種眼光，一種智慧。從細(xì)節(jié)出發(fā)，做好本職工作，讓工作在細(xì)節(jié)中閃光。

第四篇：讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感,,細(xì)節(jié)的魅力

《細(xì)節(jié)決定成敗》探討的是一個永恒的“細(xì)節(jié)”話題，理論不深晦，很容易理解。觀點也不是作者首先提出來的，而是我們的老祖宗老子提出來的。作者汪中求現(xiàn)任北京博士德細(xì)節(jié)管理研究中心首席管理顧問，先后擔(dān)任清華同方等企業(yè)任職，當(dāng)過街道辦事處主任，也當(dāng)過部門經(jīng)理，此前也只能說在咨詢業(yè)界小有名氣，如今就不同了，他靠了一本書打造出在大眾群體中的“名氣”。他結(jié)合自己多年管理、咨詢工作的實踐經(jīng)驗，并借鑒國外企業(yè)管理的經(jīng)驗，寫出一部細(xì)節(jié)管理專著《細(xì)節(jié)決定成敗》，提出了“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念?！都?xì)節(jié)決定成敗》詳盡地闡述了細(xì)節(jié)管理對于企業(yè)的重要性。作為管理者，雖然與企業(yè)管理有所不同，但是，通過認(rèn)真閱讀這本書，也會得到許多有益的啟發(fā)，引起深入的思考。下面，結(jié)合個人的理解，談?wù)剛€人對這本書的一些粗淺認(rèn)識。

一、《細(xì)節(jié)決定成敗》多次再版暢銷的原因 《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書出版以后，平均每個月加印一次，銷量僅次于新華字典，很多機(jī)關(guān)、企業(yè)都把它作為管理者和員工的必讀書籍之一。之所以這么暢銷，我想他的暢銷是有很深刻的歷史和社會背景的。

第一，細(xì)節(jié)已經(jīng)成為社會普遍關(guān)注的問題。細(xì)節(jié)問題不僅是營銷領(lǐng)域的事，而且是企業(yè)管理的問題，乃至整個國家、整個社會的問題。甚至，細(xì)節(jié)在公共管理領(lǐng)域的重要性，要比其他領(lǐng)域顯現(xiàn)得多。溫家寶總理訪問美國時講到的“中國有13億人口，不管多么小的問題，只要乘以13億，那就成為很大很大的問題。”胡提出的“群眾利益無小事”，去年春節(jié)，溫家寶總理竟然親自為農(nóng)民工追討工資。

第二，我們做事往往是規(guī)劃非常好，戰(zhàn)略也非常誘人，計劃也很到位，很嚴(yán)密，但再往下就做不下去，或者做不到位。不斷犯規(guī)、不斷修訂、不斷重來。很多事情就是叫的很響，做不下去。俗話說：“積少成多、由小到大”，這些道理人人都懂，但真正能做到凡事由細(xì)微入手的人可謂少之又少，因此成功的人少了，失敗的人多了。目前社會上浮躁之風(fēng)盛行，一個心理普遍存在在人們當(dāng)中——不愿意做小事，做小事的人也不愿意把小事做細(xì)，也助長了人們的這種心理啊。所以我們從國外引進(jìn)的生產(chǎn)線，產(chǎn)品質(zhì)量卻達(dá)不到原裝產(chǎn)品的質(zhì)量水平。我們的每一種新產(chǎn)品一出現(xiàn)就有眾多企業(yè)和眾多的同類產(chǎn)品一哄而上，我們的重復(fù)建設(shè)屢禁不止，我們提倡了多少年的素質(zhì)教育，但是就是一個隨地吐痰的問題，也難以解決，可以說細(xì)節(jié)問題普遍存在，因此現(xiàn)在中央提得最多一句話，就是“求真務(wù)實”。

二、《細(xì)節(jié)決定成敗》的主要觀點 他的著名論斷“天下大事，必作于細(xì)”：“1％的錯誤會帶來100％的失敗”；“戰(zhàn)略：從細(xì)節(jié)中來，到細(xì)節(jié)中去”；“中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行”；“中國人不缺勤勞智慧，最缺的是做好細(xì)節(jié)的精神”等至理名言，字字珠璣，發(fā)人深省。

1、簡單不等于容易，把簡單的招式練到極致就是“絕招”。

2、天下大事，必做于細(xì)——從改變觀念著手。

3、沒有破產(chǎn)的行業(yè)，只有破產(chǎn)的企業(yè)——細(xì)節(jié)造成差距。4、1%的錯誤導(dǎo)致100%的失敗——忽視細(xì)節(jié)的代價。

第五篇：我看細(xì)節(jié)—讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感

文章標(biāo)題：我看細(xì)節(jié)—讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感

我看細(xì)節(jié)——讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感

近日閱讀了院黨組推薦的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，該書是由奇正咨詢機(jī)構(gòu)深圳公司首席營銷管理顧問的汪中求先生根據(jù)自身經(jīng)歷而用“心”寫出的一本經(jīng)驗之談，看后感慨頗深，尤為覺得這不僅是一本好書，更是一本真經(jīng)。作者為我們提出了一個當(dāng)前普遍存在而又被

忽視的問題——關(guān)于“細(xì)節(jié)”問題。書中剖析了大量正反兩方面的例子，對成功者的經(jīng)驗進(jìn)行了集中概括總結(jié)，對受挫者的教訓(xùn)進(jìn)行了深刻歸納反思。探索從“細(xì)節(jié)”走向成功之道，讀完該書應(yīng)該能夠引起我們對細(xì)節(jié)問題的高度重視與思考。

“細(xì)節(jié)”一詞，指細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié)。因其細(xì)小，人們常常自覺不自覺地忽視了它，或者因時間、精力有限而顧不上細(xì)節(jié)，更有一些人急功近利而對細(xì)節(jié)不屑一顧。其實，應(yīng)該看到世上大事都是由具體的小事構(gòu)成的，《細(xì)節(jié)決定成敗》中羅列的例子，已經(jīng)證明了一個事實：現(xiàn)實社會，要想取得成功，必須關(guān)注你所從事的“事”的細(xì)節(jié)，做好每一件具體的事。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn/找范文,到xiexiebang.com]

細(xì)節(jié)表述的是一種責(zé)任。責(zé)任可以重于泰山，但泰山也是一塊塊石頭堆砌而成。沒有細(xì)節(jié)的支撐，擔(dān)負(fù)責(zé)任是句空話。不注意隨手關(guān)掉辦公室內(nèi)的電燈、空調(diào)的人，卻要說為節(jié)約院內(nèi)的日常開支作出努力，那是諷刺。

細(xì)節(jié)體現(xiàn)效率。只有事前的深思熟慮和干事時的精工細(xì)做，才會出現(xiàn)減少返工和節(jié)省成本的效果。復(fù)習(xí)司法考試時，對法條的遣詞造句不加注意，理會不深不透，考場上面對似是而非的選項左右為難，為了區(qū)區(qū)幾分，一年努力付諸東流，重頭再來，那是教訓(xùn)。

細(xì)節(jié)超越標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)只是我們最低的要求和準(zhǔn)則，僅僅關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)是不夠的，突破標(biāo)準(zhǔn)的約束才能成就細(xì)節(jié)的完美。裝訂案卷敷衍了事，遺漏頁碼，制作法律文書缺頭少尾，不甚規(guī)范，卻要說做“強(qiáng)素質(zhì)、促業(yè)務(wù)”的骨干，那是空談。

那么，怎樣才能把“細(xì)節(jié)”做好呢？其實并不難，能做到心到，眼到，手到即可。

心到：首先要有做好任何事情的愿望，心里始終要裝著那份責(zé)任。具有責(zé)任感的人，做事勤快，認(rèn)真細(xì)致，思路嚴(yán)謹(jǐn)。懶惰之人做事馬虎，冷漠之人做事敷衍，私心重的人做事勉強(qiáng)，這幾種人不會去關(guān)注什么細(xì)節(jié)，更不要說，做好細(xì)節(jié)。

眼到：我們知道，細(xì)節(jié)是容易被忽視的。所以必須善于觀察，擁有一雙“慧眼”。走廊地上的廢紙煙蒂，有人拾起來，有人視而不見，昂首而過，這種視而不見，就是眼沒到，要工作中，做有心之人，眼里要有活，眼里沒活，談何創(chuàng)新，又拿什么去爭先？辦案，更要睜大了眼睛。那些細(xì)枝末節(jié)、蛛絲馬跡的東西，說不定就成了破案的關(guān)鍵。

手到：就是認(rèn)真去做。要把“細(xì)節(jié)”做好，光想到了看到了還不夠，要緊的是做好，做到位。常言道：說話容易做事難。把“細(xì)節(jié)”做好，就要舍得多花力氣多花時間，否則一切都是空話。在單位里做事，按規(guī)矩辦，照規(guī)范做，也是做好“細(xì)節(jié)”的一個必須。如果相關(guān)的法律法規(guī)和本院、上級的各項規(guī)章制度能被全面、嚴(yán)格地遵守了，就會為完成好各項檢察業(yè)務(wù)提供可靠保證。例如我們院有環(huán)境衛(wèi)生方面的要求，如果每個部門每個人都照著辦，院里就不用經(jīng)常忙著查衛(wèi)生了。

工作中的細(xì)節(jié)，需要的是揣摩。任何工作成功的過程都是由無數(shù)個細(xì)節(jié)構(gòu)成，每一個細(xì)節(jié)實際就是每一個目標(biāo)。在工作中，忽略了一個細(xì)節(jié)，意味對整體的放棄。在人才競爭日益激烈的今天，細(xì)節(jié)就意味著奪取先機(jī)，獲得更多更好的機(jī)遇。但愿我們都能用心做好那些看似細(xì)微的事，既為檢察事業(yè)出了力，也在做好細(xì)節(jié)中升華了自我。

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