第一篇：事故學(xué)習(xí)感想

請珍惜員工的人身安全

——錦州石化公司加氫車間“1.5”閃爆事故有感

2012 年1 月5 日13 時48 分，錦州石化分公司加氫車間一加氫裝置在切換循環(huán)氫壓縮機操作過程中發(fā)生一起閃爆事故，閃爆致使放空管線傾倒，將正行至此處的王正剛砸傷致死。

這是一起典型的違章指揮、違反操作規(guī)程所引發(fā)的責(zé)任事故。事故的發(fā)生讓我們不禁質(zhì)問：為什么違章指揮屢屢發(fā)生？員工的安全應(yīng)該由誰來負責(zé)？

違章指揮是指各級領(lǐng)導(dǎo)直至工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人、許可人、設(shè)計、施工負責(zé)人，違反國家安全生產(chǎn)方針、政策及行業(yè)技術(shù)規(guī)程、條例和標準，違反企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的指揮行為。他們都是在具體的施工作業(yè)中處于核心領(lǐng)導(dǎo)和指揮地位，他們的一言一行勢必會對整個工作的安全、質(zhì)量、施工進度起著決定性的作用，工作人員對指揮者下達的各項指令往往是不假思索的盲目執(zhí)行，從而給指揮者的違章指揮行為開綠燈，使違章指揮者不能及時糾正自身的缺點和錯誤，給工作現(xiàn)場安全留下隱患。

值得提醒的是：違章指揮者在業(yè)務(wù)技術(shù)、管理能力、應(yīng)急反應(yīng)等綜合素質(zhì)必有所長。其違章指揮之所以不易被發(fā)現(xiàn)，主要表現(xiàn)為以下幾種類型：

1、以身示范型

現(xiàn)場工作指揮人員的職責(zé)是正確安全指揮作業(yè)，做好監(jiān)護和交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)關(guān)系，可有時指揮人員看到作業(yè)人員的工作程序和動作不對，此時他不去糾正，而是自己拿起工具干起來，向作業(yè)人員演示，把工作當(dāng)成教學(xué)培訓(xùn)，從而忘記了自身的職責(zé)，使工作現(xiàn)場失去監(jiān)護，對工作人員疏于管理，造成工作混亂和存在安全隱患。

2、明知故犯型

違反安全規(guī)程和現(xiàn)場安全措施，在工作中嫌麻煩、圖省事，只重結(jié)果，而忽略安全。主要體現(xiàn)在工作時間很短，但各項安全措施需要花費較長時間落實到工作之中，對一些必要的安全防護措施盡量簡化，以求在最短的時間內(nèi)用最少的勞動付出去完成工作任務(wù)，存在僥幸心理，對自己的一時放任，可能會釀成嚴重后果。

3、趕工期型 設(shè)備的檢修、維護、改造工程都有時間限制，為了能夠按期投產(chǎn)運行，減少停運造成的損失，而招募一些不具備相應(yīng)施工資質(zhì)的隊伍，聘用一些技術(shù)能力低的人員，讓工作人員加班加點，造成疲勞作業(yè)，對在生產(chǎn)作業(yè)中屢次出現(xiàn)的違章行為，不加以制止，各項準備工作做得不位，工作現(xiàn)場手忙腳亂，給安全工作埋下隱患。

4、擴大任務(wù)型

工作任務(wù)計劃不周密，想到哪干到哪，擅自擴大工作任務(wù)，擴大工作范圍，不請示、不匯報，在需要變更安全措施的情況下，不履行許可手續(xù)，導(dǎo)致工作人員隨時處于危險環(huán)境。

5、組織不力型

開工前，準備工作不充分，對整個工作流程不認真研究，不充分分析作業(yè)中的風(fēng)險，對使用的工具、材料和車輛不檢查、不過問。具體工作分工不明確，盲目開工，隨意分派任務(wù)，使不能勝任的人員從事有關(guān)作業(yè)，整個作業(yè)中，人不能盡其所能，物不能盡其所用，作業(yè)人員怨氣沖天，造成工作現(xiàn)場秩序失控。及易引發(fā)各類事故。

6、缺乏應(yīng)變能力型

指揮者往往考慮事先想到的安全預(yù)控措施，很少考慮變化后的動態(tài)安全預(yù)控措施，不對動態(tài)的風(fēng)險進行分析控制，還按部就班地按照原計劃實施，強令作業(yè)人員冒險作業(yè)，從而造成傷害。

違章指揮為什么屢禁不止呢？其根源主要有以下幾個方面。

1、違章指揮具有極深的隱蔽性

指揮者一般都具有較高安全意識和思想覺悟，其技術(shù)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力也會得到廣大干部職工的認可，作業(yè)人員對指揮者下達的各項指令會認為是正確的，不會違章的，即使存在違章，也會認為是特殊情況下的工作需要，指揮者偶而的過失，也會得到大家的諒解。作為一名指揮者，他在整個工作中肩負的責(zé)任比其他人更大，對自己下達的各項指令充滿自信，對可能發(fā)生的錯誤判斷也很難通過自身查找得以及時糾正?；诠ぷ魅藛T的信任和盲從心理以及指揮者自信心理，使違章指揮行為難以察覺，具有很深的隱蔽性。

2、違章指揮具有傳染性 在指揮者暗示和默許下違章作業(yè)，既服從了指揮者的命令，得到指揮者的滿意，還可減少程序、減少勞動強度、減少麻煩，增加工作效率，和樂而不為呢，多數(shù)工作人員愿意聽從。身為指揮人員不能以身作則，面對工作人員違章時，批評糾正就缺乏底氣，不敢說、不敢管，有意回避，長此以往，指揮者和工作人員就互相助長了違章心理，對違章熟視無睹，造成違章的泛濫。

3、違章指揮缺乏有效的監(jiān)管

一是工作人員對指揮者違章心存敬畏心理，缺乏勇氣和膽量去說服指揮者，加之老好人思想作怪，明知錯誤不敢據(jù)理力爭，這是工作人員包庇違章指揮者。二是上級領(lǐng)導(dǎo)檢查時，被檢單位總是能事先知道領(lǐng)導(dǎo)要來檢查拉，囑咐被檢單位作好各項迎檢準備工作，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)檢查時什么問題也沒發(fā)現(xiàn)，起不到監(jiān)督指導(dǎo)作用。三是安監(jiān)人員和有關(guān)專業(yè)人員顧及面子，姑息遷就，對違章指揮視而不見，見而不管，缺乏責(zé)任意識。

4、對違章指揮者的偏袒

指揮者多數(shù)是對整個企業(yè)或?qū)I(yè)都作出很多貢獻的人，因為違章的小事不能揪住不放，也不能處罰太重，還指望人家干活那。現(xiàn)場也流傳這樣的話：“說干活越多違章的幾率越多，挨罰的次數(shù)也越多，不干活反到不違章，也不挨罰”。所以部分人員對生產(chǎn)骨干發(fā)生的違章現(xiàn)象只能睜一只眼，閉一只眼，做到大事化小，小事化了。孰不知這種做法不僅不是對違章者的保護，反而會助長違章氣焰，使其跌入違章陷阱，不能自拔，對企業(yè)對違章者有百害而無一利。

第二篇：事故 感想

事故感想

通過這次事故分析會后，我有很多感觸。我們要警鐘長鳴，注意崗位身邊的安全隱患，要提前排查，確保安全生產(chǎn)，人生安全。要嚴格執(zhí)行安全操作法，杜絕違章作業(yè)，保障人生的安全。要嚴格執(zhí)行確認制，在不確認安全的情況下不操作。我們要從自身出發(fā)，提高自身安全意識，自查自醒，對以往工作中不安全的操作和行為要及時改進，保證以后不會再不安全情形下作業(yè)，要積極提出改進安全生產(chǎn)的意見，為更好的提升安全工作。

我認為，要加強員工對廠房內(nèi)所有設(shè)備的了解，尤其是設(shè)備所存在的隱患，只有對所有設(shè)備的隱患做到心中有數(shù)，才能最大程度的避免事故的發(fā)生，而不能只是片面的對自己的設(shè)備熟悉。

另外，要讓員工熟記安全操作規(guī)程，并做到做好。然后把員工提到的現(xiàn)場危險性的地方，要把那個地方掛上警示牌，和處理那些危險性的漏洞。安全工作從我做起，把安全落到實處，應(yīng)用到實際工作中去，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)對于工廠重要，對于員工家庭更重要，當(dāng)家人面對身體殘缺甚至失去親人時，是何等的痛苦，往往意味著一個幸福的家庭走向深淵或是解體，這樣對個人，對家庭，對工廠，對國家都會造成巨大的損失，所以我們的安全要從被動轉(zhuǎn)向主動，主動去創(chuàng)造安全，形成一種人人要安全的局面。同時要加強監(jiān)管，對違章作業(yè)，要嚴格考核，遏制安全事故的發(fā)生。

我所在的崗位是磨選廠房內(nèi)管道最多的地方泵間崗位，也是最黑的地方。照明燈有時候還有些不足。這樣的我們一定要注意安全。比如，在走臺上走的時候注意頭上的管道，倒泵的時候提旋塞或擰旋塞的時候分礦箱那太滑。在點巡檢的時候來回走的時候給看底下的地溝篦子放好沒。我們廠房容易出現(xiàn)安全事故的地方都掛的警示牌，時刻提醒的大家要注意身邊的安全?？梢栽邳c巡檢或操作的時候避免那些安全隱患。

所以通過這次安全事故，我們要認真學(xué)習(xí)安全知識和安全意識。在安全生產(chǎn)的時候一定要把安全放在第一位，時刻注意的安全的。讓我們員工真正做到高高興興來上班，平平安安回家去。

第三篇：事故 感想

觸電事故感想

通過對8.14觸電事故的學(xué)習(xí)，讓我對安全又有了更多的認識。每一次的事故總是讓人不寒而栗，讓我思想發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，一幅幅畫面映入眼連，內(nèi)心此起披拂，感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。8.14事故發(fā)生主要是工作人員操作不規(guī)范，設(shè)備缺陷，管理不到位，安全責(zé)任沒落實。作業(yè)人員沒有高度的責(zé)任感，麻痹大意，現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜有時存在著不確定的因素，這就要求我們在工作和處理問題時，應(yīng)時刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務(wù)技能以不變應(yīng)萬變，防范各種突發(fā)情況。

“安全第一，預(yù)防為主”這是我們的口號。安全學(xué)習(xí)我們時刻在進行，安全事故案例我們反復(fù)的學(xué)習(xí)，但是為什么還是會有好多的事故發(fā)生呢？。安全學(xué)習(xí)我們時刻在進行，安全事故案例我們反復(fù)的學(xué)習(xí)，但是為什么還是會有好多的事故發(fā)生呢？事故的發(fā)生暴露出安全管理的一系列問題，工作人員現(xiàn)場作業(yè)這起事故的發(fā)生，在這起事故中，前者違章操作埋下事故隱患，后者疏于防范導(dǎo)致事故的發(fā)生。如果在這兩個環(huán)節(jié)中，其中有一個環(huán)節(jié)能保證安全，這起事故就有可能避免。帶電作業(yè)與其他作業(yè)有所不同，存在著極大的危險性，為了保證作業(yè)者和設(shè)備設(shè)施的安全，各種規(guī)定只是一種行為規(guī)范，是一種約束，在實施工作中作業(yè)者是否遵守，主要還是看自身的安全意識和安全防范能力?，F(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜有時存在著不確定的因素，這就要求我們在工作和處理問題時，應(yīng)時刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務(wù)技能以不變應(yīng)萬變，防范各種突發(fā)情況。

應(yīng)采取的防范措施，一是加強對特種作業(yè)人員的安全教育，增強安全意識，提高遵章守紀的自覺性，提高防范事故、自我保護的能力。二是認真吸取事故教訓(xùn)，對帶電作業(yè)規(guī)章制度進行檢查分析，對事故暴露出來的問題進行整改。不進行隱患排查，缺乏足夠的安全意識，檢修電氣設(shè)備、設(shè)施，排除電氣故障作業(yè)，必須辦理停電申請；停電后還要當(dāng)場驗電、做臨時接地線、掛警示牌；帶電作業(yè)或在帶電設(shè)備附近工作時，應(yīng)設(shè)監(jiān)護人，監(jiān)護人的安全技術(shù)等級應(yīng)高于操作人，工作人員應(yīng)服從監(jiān)護人的指揮；監(jiān)護人在執(zhí)行監(jiān)護時，不應(yīng)兼做其它工作等。

人最寶貴的是生命，生命對于每個人只有一次?！边@是《鋼鐵是怎樣煉成的》中的一句話，是保爾發(fā)自內(nèi)心的感想。是的，每個人的生命只有一次，但有很多人卻不懂得去珍惜自己的生命，不但沒有珍惜生命，還因為一起又一起的事故而喪失了性命。讓我們謹記每一次的安全事故，真愛生命、關(guān)愛幸福、善待自己和他人。

王志立

第四篇：事故感想

事故感想和認識

———記2013年6月1日鍋爐事故

距2013年6月1日25T吹風(fēng)氣鍋爐閃爆事故發(fā)生近1年時間了，教訓(xùn)是慘痛的，后果是嚴重的。作為企業(yè)的每一位員工都要深深的反思。

試問：哪一個人不愿笑語常在？哪一個家庭不愿幸福美滿？哪一個企業(yè)不愿興旺發(fā)達？那么，安全就如同一根七彩弦，把我們的每一個愿望緊緊連接在一起。有了安全，我們的企業(yè)才能紅紅火火；有了安全，我們的員工才能高高興興地上班，快快樂樂的回家去。安全如同一根長長的紐帶，聯(lián)系著我們的生死存亡。

“安全生產(chǎn)，以人為本”、“關(guān)注安全從我做起”！，愛是我們共同的期盼，平安是我們共同的心愿，安全則是平安與幸福的源泉。翻開我們的安全警示錄，一起起的安全事故歷歷在目，看著那因事故造成的傷害，看著那觸目驚心的事故現(xiàn)場，我流淚了！是的，正是這些慘痛的事故，讓千萬個家庭失去了歡笑的權(quán)利。安全是生產(chǎn)的基石，是企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的根本保證。

在安全生產(chǎn)中，必須堅持以人為先，因為人是生產(chǎn)力中最積極的因素，是最具有創(chuàng)造性的，同時也具有破壞性，任何工作都是通過人來完成。人是工作的主宰，其決定性是很強的，如果工作中出現(xiàn)“三查、三對”的思想，會導(dǎo)致今天的惡果嗎？作為基層的工作者，又是企業(yè)大廈的基石，如果我們在工作中多一分責(zé)任心，少一分麻痹，一切事故是完全可以避免的。我們應(yīng)該從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，前人用血與淚留下經(jīng)驗教訓(xùn)，含淚寫下的規(guī)章、規(guī)程、制度，我們沒有理由不去學(xué)習(xí)它，遵守它，它是我們駕馭好企業(yè)生產(chǎn)的方向機。作為從事質(zhì)檢工作的我們，在工作中應(yīng)樹立起“要我安全，我要安全，我安全、人人安全”的工作理念。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)的管理在于人的管理，抓住“人”這個能動因素，一切工作都要圍繞人來開展，這樣在安全生產(chǎn)中才會有成績。正確、恰當(dāng)?shù)墓芾砗萌?，才能給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益。

古訓(xùn)言：“生于憂患，死于安樂”。危險往往來自于麻痹大意和驕傲！在我們?nèi)粘Ｉ?、工作中，一定要加強每位員工的安全思想教育，提高安全意識。通過培訓(xùn)，使員工的安全技能和水平得到進一步提高，并用到實際工作中去，讓“安全”兩字警鐘長鳴。只有這樣，我們美妙樂曲中的音符就不會走掉，家庭就多了一份歡笑，少了一絲悲哀，企業(yè)會更加興旺！

“愛企業(yè)、愛工作、愛生活”是我們每一個職工的心聲！企業(yè)的興旺發(fā)達，離不開每位職工的奉獻和努力?！氨ＷC安全生產(chǎn)，防患于未然”是為了我們的明天更美好！讓我們都行動起來，為了“平安”這個共同的目標，將安全工作時時抓、事事抓、長期抓，永不放松！時刻銘記安全在我心中，安全在你心中，安全在我們大家心中。

質(zhì)檢科

第五篇：11.8工亡事故學(xué)習(xí)感想

我對11.8熱力廠工亡事故的一點感想

學(xué)習(xí)了熱力廠11.8煤氣中毒工亡事故通報后，我的內(nèi)心被深深的觸動了。這起發(fā)生在身邊的事故，使我更加真切的感受到安全隱患時刻隱藏在我們的工作中，稍有大意就會導(dǎo)致安全事故發(fā)生。正是這起慘痛的事故，讓兩個家庭失去了歡笑的權(quán)利，使我的思想發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，感受到了生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。

一件看似平常的程序操作，因為一時的麻痹大意，沒有遵循安全操作規(guī)程釀成了重大的工亡事故。事故本來是完全可以避免的，防護面罩、報警儀、關(guān)閉煤氣閥門這三件事情只要做好一件，就不會是這樣的結(jié)果。兩名職工都算的上是老職工，為什么還沒有這點安全意識呢？這跟他們平時的工作習(xí)慣是有關(guān)系的。習(xí)慣性作業(yè)不改正，對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴重危害性，覺得幾十年都是這樣做得不會出事的，思想麻痹大意。在工作中，對學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，厭倦、學(xué)習(xí)主動性差，安全意識不強。往往對自己的熟練技術(shù)過分自信，心存僥幸，為了求省事而不去做相關(guān)防護措施。也許這些違章行為雖然一時看似沒有造成安全事故，但是他們的做法卻為成為安全事故的導(dǎo)火索，最終釀成慘劇。給企業(yè)和個人帶來重大的經(jīng)濟損失，造成了惡劣的影響。

通過對事故通報的認真學(xué)習(xí)和事故原因的分析，我覺得我們所面臨的安全形勢很嚴峻，我們?nèi)粘Ｋ鞯陌踩ぷ鞯倪€遠未達標，各級領(lǐng)導(dǎo)的安全管理責(zé)任意識和廣大職工的安全意識還應(yīng)更深一步加強。在這次事故以后，我們應(yīng)當(dāng)對自己的日常工作進行反思，并針對自己的崗位工作如何做好安全工作拿出新的方案。作為基層車間的技術(shù)管理人員，在今后的工作中我要努力做到以下幾點：

第一、應(yīng)該重新認識自己的責(zé)任。應(yīng)該知道作為一個車間技術(shù)員在現(xiàn)場的工作不僅僅是對檢修工藝和質(zhì)量的指導(dǎo)監(jiān)督，更應(yīng)該將安全視作自己的職責(zé)。深入學(xué)習(xí)安全知識，提高排除安全隱患的能力，對職工的習(xí)慣性違章作業(yè)應(yīng)該堅決的制止，引導(dǎo)職工遵從安全操作規(guī)程，保證檢修工序的規(guī)范性。只要這樣才能真正做到對工作負責(zé)，對職工負責(zé)，對企業(yè)負責(zé)。

第二、應(yīng)該認識到安全生產(chǎn)工作任重道遠。安全生產(chǎn)工作是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一個長期而艱巨的工作。事故的發(fā)生，絕大多數(shù)都是人為造成的，說到底就是違章造成的。只要隨時隨地都遵章作業(yè)，規(guī)范操作，事故就會遠離我們。但是目前我們所開展的安全工作，很大程度都是在做表面文章，應(yīng)付檢查。職工的安全學(xué)習(xí)效果甚微，安全意識有待提高。習(xí)慣性作為，違章行為時有發(fā)生。這需要我們車間管理人員去監(jiān)督，去身體力行的引導(dǎo)職工，把安全工作當(dāng)做大事來抓。形成一種良好的氛圍，保證每個職工都能改變工作態(tài)度，把安全生產(chǎn)重視起來。

第三、安全生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實做到安全生產(chǎn)提高安全意識從每一天的工作做起，從一點一滴開始。職工生產(chǎn)在第一線，現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜有時存在著不確定的因素，這就要求我們在工作和處理問題時，應(yīng)時刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務(wù)技能以便于找出主要危險源之所在，通過觀察找出人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，及時的予以處理，將安全隱患排除在萌芽狀態(tài)。我們在現(xiàn)場應(yīng)該發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督作用，擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，不是為了去現(xiàn)場而去現(xiàn)場，要真正的將職工的安全作為自己的責(zé)任承擔(dān)起來。做到不縱容、不放過，將技術(shù)干部的責(zé)任完全發(fā)揮。

這起工亡事故，留給我們更多的是對我們安全工作的反思。接下來安全該怎么開展，我們將怎么做，會有多大成效。想必我們每個職工心里已經(jīng)有了主意，我們將拭目以待。將但愿這起工亡事故對我們來說不僅僅只是一個故事。