第一篇：2017年安全工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃

2017年工作總結(jié)及 2018年工作計(jì)劃

第一部分 2017年工作總結(jié)

一、公司年度安全指標(biāo)執(zhí)行情況

截止2017年12月20日金川項(xiàng)目二期在建單體共7個(gè)，在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、部門員工共同努力下，現(xiàn)場死亡、重傷率為零，輕傷率為零，未發(fā)生險(xiǎn)肇事故（事故征候）及以上事故，2017年各項(xiàng)安全目標(biāo)、指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。

二、項(xiàng)目安全體系運(yùn)行情況 1.安全體系建設(shè)與推動(dòng)

項(xiàng)目部緊密圍繞公司職業(yè)健康安全管理體系要求，根據(jù)體系的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，明確具體的工作目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、工作步驟，落實(shí)工作責(zé)任，確保體系適應(yīng)性及有效性，有力的推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，確保了各項(xiàng)安全工作穩(wěn)步提升。

2.開展項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作

為有效提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)水平，從2017年9月組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，開展三個(gè)月以來，為使創(chuàng)建工作少走彎路，迅速步入正軌，我們依據(jù)公司規(guī)范和項(xiàng)目實(shí)際，編制各種安全管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)資料分解，并下發(fā)至施工單位（八冶）要求規(guī)范基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場管理，后續(xù)將逐步按照計(jì)劃跟蹤、落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作，提高本質(zhì)安全，使我們的安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階。

三、現(xiàn)場安全工作開展情況 1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制落實(shí)

⑴ 編制金川二期項(xiàng)目HSE管理計(jì)劃，以“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，繼續(xù)推行全員參與、區(qū)域管理負(fù)責(zé)制等安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，使安全生產(chǎn)管理工作制度化。

⑵ 2017年根據(jù)公司工程部和科技質(zhì)量安全部下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分解，結(jié)合金川二期項(xiàng)目實(shí)際情況，與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書5份（八冶4份、金川建設(shè)1份），并要求層層分解到基層員工，明確各崗位在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的安全責(zé)任和義務(wù)。

2.持續(xù)隱患治理排查工作

⑴ 定期開展各類檢查活動(dòng)，組織專項(xiàng)安全檢查8次，節(jié)前后安全檢查2次，綜合大檢查3次，檢查出各類隱患違章200多項(xiàng)；

⑵ 加大施工現(xiàn)場每日安全巡檢頻率，檢查覆蓋面包括公司在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及生活區(qū)管理等，對存在的各類隱患下發(fā)安全隱患整改通知單14份，工作聯(lián)絡(luò)單4份，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改情況，全部完成整改，形成閉環(huán)管理；

⑶ 要求各分包單位開展自查、自檢，形成記錄，查處各類隱患違章500余項(xiàng)，有效避免安全事故的發(fā)生。

⑷ 加大現(xiàn)場習(xí)慣性違章和查處力度，下發(fā)罰款單8份（八冶7份，金川建設(shè)1份），累計(jì)考核金額1.4萬元（八冶1.2萬元，金川建設(shè)2000元）；

3.強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)

⑴ 按照公司工程部要求組織項(xiàng)目部全體管理人員學(xué)習(xí)4次（工程部修訂、新增4個(gè)文件學(xué)習(xí)；集團(tuán)秋季大檢查督查情況通報(bào)學(xué)習(xí)；全員安全教育培訓(xùn)；甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例）并形成學(xué)習(xí)紀(jì)要；

⑵ 與業(yè)主安全環(huán)保部、原料車間共同對一期動(dòng)力煤棚改造項(xiàng)目所有施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)3場，培訓(xùn)人數(shù)80余人次；

⑶ 加大安全培訓(xùn)和新入場員工三級安全教育的力度，項(xiàng)目累計(jì)安全交底9次（其中對項(xiàng)目部所有管理人員進(jìn)行安全教育和安全交底1次），入場培訓(xùn)人數(shù)240余人；

4.嚴(yán)控現(xiàn)場作業(yè)審批

⑴ 加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)許可審批的管控，嚴(yán)格落實(shí)廠區(qū)煤氣放散裝置施工、動(dòng)力煤棚改造動(dòng)火作業(yè)安全防護(hù)措施對重點(diǎn)部位動(dòng)火作業(yè)的防火措施，專人監(jiān)管；

⑵ 對筒倉、鎳渣受料倉、動(dòng)力煤棚、煤氣放散施工中的高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時(shí)用電、施工平臺、腳手架等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；加強(qiáng)作業(yè)許可管理，特種作業(yè)人員均100%持證上崗，高空作業(yè)人員體檢合格，臨時(shí)用電符合規(guī)范要求，現(xiàn)場做到作業(yè)有許可、作業(yè)有規(guī)范、作業(yè)有交底、作業(yè)有監(jiān)護(hù)；

5.應(yīng)急保障

⑴ 建立了與本項(xiàng)目生產(chǎn)安全特點(diǎn)相適應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，并按公司科技質(zhì)量安全部要求在鎳渣受料倉組織進(jìn)行坍塌實(shí)地演練，總包項(xiàng)目經(jīng)理馮愛民和八冶相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別對演練的效果進(jìn)行了總結(jié)評估分析。

⑵ 對項(xiàng)目部生活區(qū)所有消防器材定期進(jìn)行檢查，并按照相關(guān)要求配置急救藥品；

6.充分識別危險(xiǎn)源，有效控制風(fēng)險(xiǎn)

⑴ 配合公司科技質(zhì)量安全部對金川項(xiàng)目進(jìn)行貫標(biāo)體系檢查，對存在的14項(xiàng)安全問題逐一進(jìn)行整改，整改率100%，并書面回復(fù)；

⑵ 結(jié)合現(xiàn)場安全生產(chǎn)特點(diǎn)，嚴(yán)格按照危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作程序，對危險(xiǎn)源進(jìn)行不斷識別，并制定了重大危險(xiǎn)源管理方案，有效的控制危險(xiǎn)源，防止事故的發(fā)生。

7.安全文化建設(shè)

⑴ 貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動(dòng)，組織全員學(xué)習(xí)，粘貼各類條幅，全面營造安全生產(chǎn)遵法、守法、學(xué)法的濃厚氛圍，持續(xù)提升全員安全意識，為公司安全可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

四、其他相關(guān)工作 1.一期項(xiàng)目竣工收尾工作

⑴竣工圖的整理蓋章，對江蘇院發(fā)來的6份竣工圖進(jìn)行整理分類后通知各施工單位領(lǐng)圖，按照規(guī)范要求進(jìn)行疊圖蓋竣工圖章。由監(jiān)理審核后提交業(yè)主歸檔，并由業(yè)主提交市開發(fā)區(qū)對竣工圖進(jìn)行歸檔。

⑵ 配合公司采購部、費(fèi)控部進(jìn)行一期項(xiàng)目竣工結(jié)算（包括圖紙和設(shè)計(jì)變更發(fā)放記錄核對、工程簽證單的收集與整理、施工月報(bào)、周報(bào)、工程聯(lián)絡(luò)單、圖紙會(huì)審記錄等相關(guān)資料的整理），對費(fèi)控部在結(jié)算中所提出有關(guān)簽證問題與施工單位聯(lián)系溝通，對有關(guān)設(shè)計(jì)變更、竣工圖問題及設(shè)計(jì)變更和竣工圖的缺頁、缺項(xiàng)部分。并催促江蘇院設(shè)計(jì)部盡快解決整理完成后，提交費(fèi)控審核結(jié)算。

⑶ 參與業(yè)主對工程備案工作，對業(yè)主方竣工驗(yàn)收備案中工程竣工資料、圖紙、設(shè)計(jì)變更和各項(xiàng)手續(xù)文件不符合要求的資料按照要求與江蘇院溝通后進(jìn)行解決處理并回復(fù)。

⑷與業(yè)主共同對造價(jià)備案資料、防雷接地資料進(jìn)行收集整理。2.項(xiàng)目文控工作

⑴二期施工藍(lán)圖和設(shè)計(jì)變更的發(fā)放及臺帳登記。截至2017年11月20日累計(jì)發(fā)放施工藍(lán)圖43份，設(shè)計(jì)變更12份；

⑵二期工程聯(lián)絡(luò)單及來往正式函件整理歸檔。項(xiàng)目部累計(jì)發(fā)出正式函件37份，接收工程聯(lián)絡(luò)單41份。

⑶二期項(xiàng)目專題會(huì)議4次。形成專題會(huì)議紀(jì)要4份。

⑷一期項(xiàng)目文控資料和二期其他項(xiàng)目文控資料收集整理及歸檔。

五、存在不足之處

1.自身安全工作能力還需提高。雖然從事安全工作已有7年，但在冶金行業(yè)不足2年，冶金工藝流程還不是很熟悉，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2.部分合同工期短，施工人員流動(dòng)大，勞務(wù)人員素質(zhì)低，安全意識淡薄，新工人多，安全教育不到位，不安全因素較多，在日常管理上仍需加大管理力度；

3.分包單位項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都在不斷的變化，因此分包安全管理人員對現(xiàn)場隱患整改存在一定的惰性，某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查；

第二部分 2018年工作計(jì)劃

一、提高自身業(yè)務(wù)水平

提高安全工作水平。通過工作實(shí)踐使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，還需不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去，積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理 1.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安生產(chǎn)管理制度，安全培訓(xùn)教育要形成制度化、規(guī)范化，以提高全員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平；

進(jìn)一步提高勞務(wù)公司安全管理水平，加強(qiáng)班組長、班組建設(shè)的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)一線生產(chǎn)安全管理人員安全規(guī)章制度培訓(xùn)，提高現(xiàn)場人員安全管理知識，強(qiáng)化安全管理技能，增強(qiáng)對事故隱患的辨識和處理能力，減少安全事故。

2.加大隱患治理力度

加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患，定人、定責(zé)、定時(shí)，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，并建立完善隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查。

3.嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可審批制度

嚴(yán)把作業(yè)許可審批環(huán)節(jié)流程，對未取得作業(yè)許可證的施工作業(yè)，依照公司安全管理制度嚴(yán)肅追糾和處理。加強(qiáng)過程中的監(jiān)管，減少習(xí)慣性違章行為。4.提升應(yīng)急處置能力

根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的重大危險(xiǎn)源，編寫應(yīng)急預(yù)案，完善制度，使其符合國家法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，提升應(yīng)急處理能力。

第二篇：安全工作總結(jié)及工作計(jì)劃

安全工作總結(jié)及工作計(jì)劃

2021年在集團(tuán)、公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我司從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從提高認(rèn)識入手、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度、強(qiáng)化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患，通過全公司職工的共同努力，較好的完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)安全責(zé)任目標(biāo)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作業(yè)績：

1、提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全無小事、責(zé)任大于天。安全生產(chǎn)是維系職工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)公司經(jīng)濟(jì)興衰。一直以來我司高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提供認(rèn)識入手，全面提高我司全體職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識；及時(shí)傳達(dá)上級部門和集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神；經(jīng)常利用安全事故案例來教育大家，特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)。通過學(xué)習(xí)使全司職工認(rèn)識到，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要細(xì)致的工作，稍有馬虎，既可能釀成事故，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員的自我保護(hù)能力。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織，是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，以總經(jīng)理為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門經(jīng)理和副經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)小組，并設(shè)立專職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，在年初總經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)書，從而使責(zé)任明確、責(zé)任到人，收到了良好效果。

2、明確安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化

俗話說∶“沒有規(guī)矩，不成方圓”。為確保我司的安全生產(chǎn)，自去年年底開始，我司根據(jù)《安全法》和集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我司安全工作的實(shí)際特點(diǎn)，制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《消防安全責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》和《消防管理制度》等一系列規(guī)章制度。并下發(fā)到各部門，規(guī)章制度的建立，保證了我司安全工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。

為了保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實(shí)，公司安全負(fù)責(zé)人堅(jiān)持不定期對公司隱患進(jìn)行排查，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任。用制度管理人，既教育了大家，又有效地促進(jìn)了全公司職工遵章守紀(jì)的自覺性，保證了我司日常性的安全生產(chǎn)。

3、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識。

提高我司職工的安全素質(zhì)，是搞好我司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。一年來，我司充分利用公司宣傳欄、車間早會(huì)等多種形式對職工進(jìn)行安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)考試，提高安全操作技能和自我保護(hù)意識。

為了搞好我司的安全生產(chǎn)，今年來，對公司從事特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，并取得了上崗證，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)我司生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注重隱患整改。

常言道∶“磨刀不誤砍柴工”，寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在我司日常的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得.只有通過檢查，才能發(fā)現(xiàn)問題。在每天上班前后部門負(fù)責(zé)人和安全員都堅(jiān)持對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。同時(shí)，我司還主動(dòng)接受安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律嚴(yán)格進(jìn)行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

總之，今年我們在安全生產(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成績，但與集團(tuán)的要求仍有一定差距，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在明年使我司安全工作再上一個(gè)新的臺階，為創(chuàng)建和諧平安企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

二、工作亮點(diǎn)

1、與街道職能部門保持良好的關(guān)系，及時(shí)了解政府對企業(yè)的相關(guān)要求，做到多溝通、多請教，為企業(yè)在安全、消防、環(huán)保方面減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2、勤檢查，按集團(tuán)運(yùn)營部要求，組織相關(guān)人員進(jìn)行安全、環(huán)保、消防聯(lián)合檢查，檢查8次，檢出安全隱患17處，已全部整改完成。尤其是在企業(yè)有勞務(wù)人員時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的不安全行為，目前已糾正、制止了6起此類事件，大大減少了安全事故的發(fā)生幾率。

三、存在不足

1、廣大職工安全意識需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、設(shè)備點(diǎn)巡檢工作做的還不夠細(xì)，需進(jìn)一步加強(qiáng)對車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作，確保車間設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3、精細(xì)化、規(guī)范化操作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，由于精細(xì)化、規(guī)范化操作不到位，車間部分員工時(shí)有違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

4、2021年發(fā)生二起工傷事故，一起設(shè)備火災(zāi)事故，工傷事故原因?yàn)閱T工安全意識淡薄、基本沒有自我防護(hù)觀念、存在僥幸心理。設(shè)備火災(zāi)原因?yàn)樵O(shè)備點(diǎn)、巡檢不到位，安全防護(hù)設(shè)施檢查頻次低，部門間溝通不及時(shí)。

5、嚴(yán)重缺乏安全方面的專業(yè)人員，原有的安全員（兼職環(huán)保、消防），系退休返聘人員，現(xiàn)已離職。

四、2022年的工作計(jì)劃

1、繼續(xù)開展好各項(xiàng)安全活動(dòng)，確保人員安全無違章、設(shè)備安全無事故，生產(chǎn)安全穩(wěn)定進(jìn)行。

2、繼續(xù)開展強(qiáng)化安全、設(shè)備、現(xiàn)場管理和精細(xì)化管理工作，提高員工操作技能。

3、按照培訓(xùn)計(jì)劃做好職工培訓(xùn)工作，特別加強(qiáng)新進(jìn)職工的安全培訓(xùn)工作。

4、加大違章行為特別是習(xí)慣性違章的處罰力度。

5、繼續(xù)做好車間、班組自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

6、堅(jiān)持“以人為本”加強(qiáng)車間廣大職工的安全知識教育、安全技能的培訓(xùn)工作，提高廣大職工的安全意識及操作技能，杜絕各類違章現(xiàn)象的發(fā)生，使廣大職工從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

7、加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理，把現(xiàn)場管理的好壞作為班組、個(gè)人的工作業(yè)績、工作實(shí)效的一個(gè)重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一，使車間現(xiàn)場管理再上新臺階。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

2021年12月23日

第三篇：2016安全工作總結(jié)及2017安全工作計(jì)劃

2016安全工作總結(jié)及 2017年安全工作計(jì)劃

編制:

審核:

**分廠

年11月12日

2016

2016安全工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各級安全主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**分廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終將安全工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全生產(chǎn)措施到位，安全責(zé)任落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)了**分廠全年安全生產(chǎn)零事故。現(xiàn)將**分廠2016的安全工作情況總結(jié)如下：

一、體系建設(shè)方面

建立分廠安全體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，建立了以廠長為分廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各工段負(fù)責(zé)人為各工段安全生產(chǎn)責(zé)任人，班長為本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，安全員專職負(fù)責(zé)分廠的安全生產(chǎn)檢查的分廠安全體系。形成了分廠領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各級負(fù)責(zé)人重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)完善了各項(xiàng)安全管理制度。

二、培訓(xùn)管理方面

首先強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識。為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對礦調(diào)員工的安全教育培訓(xùn)力度。因礦調(diào)員工對化工企業(yè)生產(chǎn)、工藝、設(shè)備及化工安全知識了解甚少，需要從頭開始。

1、組織開展了員工“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到分廠級的“將來設(shè)備檢修情況、設(shè)備檢修存在哪些危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)源辨識”，最后到班組的“檢修操作技能和檢修安全操作規(guī)程”的培訓(xùn)。一步步確保我們的員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全知識及安全技能教育。確保“三級”安全教育率達(dá)100%。

2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)公司文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織全體員工通過板報(bào)、參加安監(jiān)處組織的看電影形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，大大提高了廣大員工的安全意識。提高了員工的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。

3、消防演練、氣防知識培訓(xùn)：消防隊(duì)及疾控科組織了數(shù)次消氣防知識培訓(xùn)，結(jié)合最新的消氣防知識和技術(shù)，為廣大員工講述了生動(dòng)形象的培訓(xùn)課，不僅讓員工學(xué)習(xí)到一些日常中使用的滅火常識，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器、自救器及正壓空氣呼吸器，并收到了很好的效果。

4、開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。2016年我分廠每周組織學(xué)習(xí)化工事故案例，為廣大員工敲響安全警鐘。通過學(xué)習(xí)案例分析案例讓員工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識，使員工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

5、根據(jù)公司及相關(guān)部門要求，班組每周都排出了培訓(xùn)計(jì)劃，由班組長進(jìn)行講解，然后組員間進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)中找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過半年的培訓(xùn)實(shí)際，班組全部能完成考核并取的好成績。

三、班組建設(shè)方面

1、現(xiàn)我分廠成立的班組有3個(gè)鉗工班，3個(gè)起重班，每個(gè)班組班長都通過公司任命，還配備了鉗工、起重大班長協(xié)助管理班組工作。明確了大班長及各班副班長的職責(zé)，制定完善了《班組管理制度》。通過持續(xù)的、不間斷的管理教育，完成了各項(xiàng)班組建設(shè)要求，班組建設(shè)工作開展良好。

2、組織各工段負(fù)責(zé)人及班組長進(jìn)行培訓(xùn)，編制各工種安全技能及工種事故案例PPT，對工種成員進(jìn)行針對性的安全培訓(xùn)，提高認(rèn)識，掌握班組建設(shè)的有關(guān)知識。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使分廠領(lǐng)導(dǎo)和基層管理人員、基層班組明確開展班組建設(shè)的功能，明確開展班組建設(shè)的意義，明確了通過班組建設(shè)的引導(dǎo)、激勵(lì)和約束作用，來增強(qiáng)全體員工的凝聚力和向心力。

四、制度執(zhí)行情況

2016年全年對公司相關(guān)規(guī)章管理制度都認(rèn)真的實(shí)施并執(zhí)行了下去。前半年修改完善了機(jī)修分廠《安全管理制度匯編》，并對一些專業(yè)方面制定了專項(xiàng)制度辦法，如：《崗標(biāo)抽查管理辦法》、《6S考核細(xì)則》及《三個(gè)全覆蓋管理辦法》。所有分廠規(guī)章制度及管理制度經(jīng)員工代表及相關(guān)業(yè)務(wù)部門討論通過并實(shí)施。通過一年的實(shí)施執(zhí)行及教育宣傳培訓(xùn)，情況總體效果良好。每位員工都能遵守公司及分廠各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)，基本杜絕了三違行為，消除了事故隱患，有效提高了分廠形象。

五、隱患排查治理

相關(guān)業(yè)務(wù)部門共下三定單7條，已全部整改。安全短板15條，已整改12條，3條正在整改中。安全檢查是消除事故隱患的主要手段，特別在山化和**公司學(xué)習(xí)期間帶隊(duì)及班組長每天都進(jìn)行一次安全大檢查，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。確保了學(xué)習(xí)期間安全檢修零事故。

六、方案編制審批

**分廠承擔(dān)著全公司主要大型設(shè)備及壓縮機(jī)機(jī)組的檢修工作，今年編制完成了通用設(shè)備檢修規(guī)程、專用設(shè)備檢修規(guī)程及大型壓縮機(jī)安全檢修方案，并通過各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的審批，為以后對大型設(shè)備及機(jī)組檢修、對現(xiàn)場檢修的安全管理及預(yù)防檢修事故的發(fā)生打下了良好基礎(chǔ)。

七、施工安全、試車安全、變化安全管理

**分廠員工今年大部分時(shí)間在外學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和現(xiàn)場安全管理規(guī)定。回到公司及時(shí)了解施工進(jìn)度，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司針對施工期間安全管理規(guī)定及制度，積極開展了各項(xiàng)安全管理工作。分廠領(lǐng)導(dǎo)組織召開了現(xiàn)場學(xué)習(xí)安全專題會(huì)議，對現(xiàn)場施工存在的安全隱患、學(xué)習(xí)期間的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行了部署。

八、本安全突出亮點(diǎn)工作

**分廠的安全亮點(diǎn)是在外學(xué)習(xí)期間，參加了山化和**公司的大修工作，學(xué)習(xí)單位交給的每件檢修任務(wù)，都能充分準(zhǔn)備、組織到位，防護(hù)得當(dāng)，安全圓滿的完成，確保了大修期間安全零事故，并受到了學(xué)習(xí)單位的一致好評。

2017安全工作計(jì)劃

為確保2017年無安全事故發(fā)生，**分廠將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年里，工作中重點(diǎn)將放在以下幾個(gè)方面：

一、體系建設(shè)

全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。

二、培訓(xùn)及班組管理

1、繼續(xù)采用班組互聯(lián)保制度，工作中相互監(jiān)督、相互制約，一人違章，全班受罰；

2、分廠堅(jiān)持每天對員工的工作現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，從勞保穿戴到工器具的使用，發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象，立即指出，現(xiàn)場改正；

3、各班組長繼續(xù) 編制各工種安全技能及工種事故案例PPT，要以點(diǎn)帶面推行下去，輻射到每個(gè)員工心理，要達(dá)到人人上講臺、人人有話講。

4、在班組培訓(xùn)方面，繼續(xù)加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間，組織各班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，豐富安全知識，強(qiáng)化安全理念。從小事做起，從我做起，時(shí)刻警鐘常鳴，隨時(shí)繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章。

5、班組臺賬方面，按照安監(jiān)部要求，及時(shí)完善各種臺賬，做好班組班前會(huì)、安全檢查、隱患排查、安全獎(jiǎng)懲等安全管理臺賬。

6、積極開展班組安全活動(dòng)。從各班組實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)做到班組安全活動(dòng)行之有效。

7、班組建設(shè)方面，做到管理行之有效。加強(qiáng)班組管理，強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合每個(gè)員工、每個(gè)崗位的安全工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容，明確安全管理責(zé)任，并通過扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。

三、現(xiàn)場安全管理（重點(diǎn)管理、變化管理等）

2017年是公司全系統(tǒng)運(yùn)行試車年，**分廠承擔(dān)著公司所有大修設(shè)備及大修機(jī)組檢修工作。在試車過程中設(shè)備及附屬實(shí)施會(huì)出現(xiàn)不確定因素，所以機(jī)修分廠要好對直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和個(gè)體防護(hù)安全管理?；て髽I(yè)很多事故是發(fā)生在直接作業(yè)環(huán)節(jié)，在對各項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，對作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，作業(yè)管理職責(zé)要分清并制定控制措施，配備使用安全防護(hù)用品，配備監(jiān)護(hù)人員，規(guī)范檢修現(xiàn)場安全行為。

綜上所述，在過去的一年里我們在安全方面做了大量的工作，保證了機(jī)修分廠各項(xiàng)工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要靠我們繼續(xù)努力，使安全工作更上一層樓。安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識，加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全防范能力，為公司順利開車而努力奮斗！

第四篇：月度工作總結(jié)及安全工作計(jì)劃

1月份安全工作總結(jié)

在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念，強(qiáng)化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以素質(zhì)保安全；突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn)，狠抓“三違”、現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。本月我們主要做了以下工作：

一、強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。

認(rèn)真落實(shí)了各科、隊(duì)安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)，并加大對“三違”人員的查處力度，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。

二、加強(qiáng)“一通三防”管理工作。

我礦屬低瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。一是監(jiān)督督促加強(qiáng)了“一通三防”設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)，對通風(fēng)系統(tǒng)一段進(jìn)風(fēng)一段回風(fēng)問題進(jìn)行了逐步完善，確保了通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)可靠運(yùn)行。二是對大巷凈壓管路、風(fēng)管進(jìn)行了防銹處理。

三、開展好各項(xiàng)安全工作

1、扎實(shí)開展隱患排查工作。按上級安全文件、指示、會(huì)議精神要求，每周由安全科牽頭，組織各科、隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位安全隱患排查檢查，并通過現(xiàn)場檢查和會(huì)議匯報(bào)等方式，對所查出的隱患和問題，以“隱患排查整改落實(shí)表”進(jìn)行落實(shí)，每周六前各隊(duì)將整改情況上報(bào)，并通過安全員復(fù)查進(jìn)行確認(rèn)，保證了隱患和問題的整改到位。同時(shí)進(jìn)行了班前隱患排查，由各隊(duì)班組長對工作面進(jìn)行了全面隱患排查工作，確保安全隱患得到處理后匯報(bào)調(diào)度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。

2、繼續(xù)開展人人抓“三違”。通過安全管理人員深入現(xiàn)場及安全監(jiān)督員現(xiàn)場跟班查隱患，抓三違，并鼓勵(lì)員工舉報(bào)“三違”等方式來制止員工“三違”，從而規(guī)范了我礦安全管理，強(qiáng)化了礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)和現(xiàn)場作業(yè)人員、現(xiàn)場安全監(jiān)察人員的責(zé)任，杜絕了員工習(xí)慣性違章現(xiàn)象，提高了員工安全素質(zhì)，培養(yǎng)了工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，確保了礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

3、繼續(xù)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。依照省煤炭工業(yè)廳新的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法及公司各隊(duì)組、各場所安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考評標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則規(guī)定，由安全科牽頭組織各相關(guān)科室技術(shù)人員對全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了一次全面檢查，并對所查出的問題下達(dá)了整改通知單，限期進(jìn)行整改。通過檢查、評分與工資掛鉤進(jìn)行了安全考核，形成了以質(zhì)量促發(fā)展以質(zhì)量保安全的良好機(jī)制。

4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作?？h煤炭局組織開展了全員素質(zhì)提升培訓(xùn)，通過考試合格后，方可上崗，逐步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識；加強(qiáng)了對“三違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進(jìn)行了安全心理教育，從而使他們認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，確保礦井安全生產(chǎn)。同時(shí)安全科利用開班前會(huì)時(shí)間對各隊(duì)進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)，并針對工作性質(zhì)、特點(diǎn)，開展了各類安全知識及每日一題安全培訓(xùn)教育工作，每日的學(xué)習(xí)內(nèi)容，職工認(rèn)真的記錄在每日一題筆記本上，并通過考核測試，不斷提高職工安全意識。

5、繼續(xù)督促開展了“安全生產(chǎn)年”等各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高了礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力，防范生產(chǎn)安全事故，確保了安全。

6、扎實(shí)開展了安全百日活動(dòng)，通過人人反三違、人人抓三違，查隱患，及時(shí)制止了違章、排除了事故隱患，提高了員工安全素質(zhì)，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

7、開展了“安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)”及森林防火專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理工作，及時(shí)排除安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理

1、根據(jù)2010年9月10日國家局下發(fā)的關(guān)于第三批淘汰產(chǎn)品目錄進(jìn)行了全面檢查，督促立即淘汰過期產(chǎn)品。

2、督促對井下電氣設(shè)備進(jìn)行了防銹或更換。

3、完善了井下電氣設(shè)備各種保護(hù)，加強(qiáng)了使用、維護(hù)、保養(yǎng)全過程監(jiān)督管理，確保了安全運(yùn)行。

五、其它方面管理

1、對地面的各項(xiàng)工程進(jìn)行了有效安全監(jiān)督，保證在安全措施、安全設(shè)施、設(shè)備到位的情況下，方可組織人員進(jìn)行作業(yè)。

2、配合生產(chǎn)技術(shù)部對今年地面竣工工程進(jìn)行了工程驗(yàn)收。

本月份要本著對廣大職工高度負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)職工的安全意識教育，明確責(zé)任，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念，結(jié)合工作特點(diǎn)，進(jìn)一步做好安全工作，為公司創(chuàng)造一個(gè)良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。具體做好以下幾方面工作：

一是及時(shí)貫徹落實(shí)上級安全文件、指示、會(huì)議精神。二是強(qiáng)化日常安全監(jiān)督檢查，組織好每周安全大檢查及每周安全例會(huì)。

三是組織好每月安全例會(huì)。

四是通過檢查、評分，每月底對各單位進(jìn)行安全績效考核。五是加強(qiáng)通風(fēng)管理，督促完成礦井通風(fēng)系統(tǒng)完善工程，保證通風(fēng)可靠。

六是繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，“三違”人員的談心幫教工作。在基層隊(duì)開展每日一題安全教育，逐步提高員工安全素質(zhì)。

七是繼續(xù)開展班前安全隱患排查確認(rèn)制度，經(jīng)排查消除隱患后，向調(diào)度室匯報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后方可開始作業(yè)。

八是繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作，加強(qiáng)“一通三防”現(xiàn)場管理，確保礦井通風(fēng)質(zhì)量，提高礦井抗災(zāi)能力。

九是進(jìn)一步深入開展百日安全活動(dòng)，通過人人反三違、查隱患，提高礦井安全水平，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

十是加強(qiáng)安全檢查，強(qiáng)化火源管理。杜絕各科、隊(duì)人員無事上山，上山人員嚴(yán)禁抽煙；二是安全科不定期加強(qiáng)檢查，從源頭上控制人為火災(zāi)的發(fā)生。

十一做好“安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)”隱患排查工作，迎接縣、市“安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)”抽查、突查，保證順利通過檢查。

十二是做好領(lǐng)導(dǎo)分配的其它任務(wù)。

6月份安全工作總結(jié) 及7月份安全工作計(jì)劃

陜西騰暉礦業(yè)有限公司雙山煤礦

二零一六年七月

7月份安全工作總結(jié) 及8月份安全工作計(jì)劃

陜西騰暉礦業(yè)有限公司雙山煤礦

二零一六年八月

8月份安全工作總結(jié) 及9月份安全工作計(jì)劃

陜西騰暉礦業(yè)有限公司雙山煤礦

二零一六年九月

9月份安全工作總結(jié) 及10月份安全工作計(jì)劃

陜西騰暉礦業(yè)有限公司雙山煤礦

二零一六年十月

10月份安全工作總結(jié) 及11月份安全工作計(jì)劃

陜西騰暉礦業(yè)有限公司雙山煤礦

二零一六年十一月

一月份安全工作規(guī)劃

我礦屬于停產(chǎn)、停建煤礦，主要任務(wù)是強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)了各科、隊(duì)安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)。全面推行安全信息市場化管理，充分調(diào)動(dòng)安全管 理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，對井下安全工作主要做了如下規(guī)劃：

一、綜采隊(duì)對井下綜采工作面設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保持設(shè)備處于良好狀態(tài)；

二、通安科對井下安全設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)巡查，排除隱患，對各個(gè)檢測探頭進(jìn)行檢查，確保屬于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，檢測各種有害氣體的真是數(shù)據(jù)，及時(shí)傳輸?shù)綑z測中心；對地面材料庫房消防設(shè)施進(jìn)行檢查；

三、機(jī)電隊(duì)：

1、對井下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行隱患排查，并進(jìn)行整改；

2、對井下各個(gè)水倉、集水坑及時(shí)排水，并做好記錄；

四、綜合隊(duì)對井下巷道進(jìn)行清理、除塵；

五、月底組織工人進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，案例宣講;

六、值班領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真巡查井下存在隱患,對現(xiàn)場可以解決的問題當(dāng)班解決,不能解決的協(xié)調(diào)各部門共同解決;

第一季度安全工作規(guī)劃

我礦屬于停產(chǎn)、停建煤礦，主要任務(wù)是強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)了各科、隊(duì)安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)。全面推行安全信息市場化管理，充分調(diào)動(dòng)安全管 理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，對井下安全工作主要做了如下規(guī)劃：

1、綜采隊(duì)對井下綜采工作面設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保持設(shè)備處于良好狀態(tài)；

2、通安科對井下安全設(shè)施進(jìn)行檢查，排除隱患，對各個(gè)檢測探頭進(jìn)行檢查，確保屬于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，檢測各種有害氣體的真是數(shù)據(jù)，及時(shí)傳輸?shù)綑z測中心；

3、1、機(jī)電隊(duì)對井下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行隱患排查，并進(jìn)行整改；

2、對井下各個(gè)水倉、集水坑及時(shí)排水，并做好記錄；

4、綜合隊(duì)每日對井下巷道進(jìn)行清理、除塵；

5、每月月底組織工人進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，案例宣講;

一月份安全工作總結(jié)

我礦屬于停產(chǎn)、停建煤礦，主要任務(wù)是強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)了各科、隊(duì)安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)。全面推行安全信息市場化管理，充分調(diào)動(dòng)安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，對井下安全工作主要做了如下內(nèi)容：

一、綜采隊(duì)對井下綜采工作面設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保持設(shè)備處于良好狀態(tài)；

二、通安科對井下安全設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)巡查，排除隱患，對各個(gè)檢測探頭進(jìn)行檢查，確保屬于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，檢測各種有害氣體的真是數(shù)據(jù)，及時(shí)傳輸?shù)綑z測中心；對地面材料庫房消防設(shè)施進(jìn)行檢查；

三、機(jī)電隊(duì)：

1、對井下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行隱患排查，并進(jìn)行整改；

2、對井下各個(gè)水倉、集水坑及時(shí)排水，并做好記錄；

四、綜合隊(duì)對井下巷道進(jìn)行清理、除塵；

五、月底組織工人進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，案例宣講;

六、值班領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真巡查井下存在隱患,對現(xiàn)場可以解決的問題當(dāng)班解決,不能解決的協(xié)調(diào)各部門共同解決;

第二季度安全工作規(guī)劃

在停產(chǎn)、停建期間，第二季度我礦主要任務(wù)是強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)了各科室、區(qū)隊(duì)安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)。全面推行安全信息市場化管理，充分調(diào)動(dòng)安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，對煤礦安全工作主要做了如下規(guī)劃：

1、物業(yè)管理部門做好配合礦通安科對地面辦公樓、宿舍樓做好安全隱患排查；

2、綜采隊(duì)對井下綜采工作面設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保持設(shè)備處于良好狀態(tài)；

3、通安科對井下安全設(shè)施進(jìn)行檢查，排除隱患，對各個(gè)檢測探頭進(jìn)行檢查，確保屬于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，檢測各種有害氣體的真是數(shù)據(jù)，及時(shí)傳輸?shù)綑z測中心；

4、1、機(jī)電隊(duì)對井下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行隱患排查，并進(jìn)行整改；

2、對井下各個(gè)水倉、集水坑及時(shí)排水，并做好記錄；

5、綜合隊(duì)每日對井下巷道進(jìn)行清理、除塵；

6、每月月底組織工人進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，案例宣講;

7、按照區(qū)煤炭局文件對煤礦煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員安排安全培訓(xùn)；

第三季度安全工作規(guī)劃

在停產(chǎn)、停建期間，第三季度我礦主要任務(wù)是強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)了各科室、區(qū)隊(duì)安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)。全面推行安全信息市場化管理，充分調(diào)動(dòng)安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，對煤礦安全工作主要做了如下規(guī)劃：

1、綜采隊(duì)對井下綜采工作面設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保持設(shè)備處于良好狀態(tài)；

2、通安科對井下安全設(shè)施進(jìn)行檢查，排除隱患，對各個(gè)檢測探頭進(jìn)行檢查，確保屬于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，檢測各種有害氣體的真實(shí)數(shù)據(jù)，及時(shí)傳輸?shù)綑z測中心；

3、1、機(jī)電隊(duì)對井下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行隱患排查，并進(jìn)行整改；

2、對井下各個(gè)水倉、集水坑及時(shí)排水，并做好記錄；

4、每月月底組織工人進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，案例宣講，新《煤礦安全規(guī)程》學(xué)習(xí);

第四季度安全工作規(guī)劃

在停產(chǎn)、停建期間，第四季度我礦主要任務(wù)是強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)了各科室、區(qū)隊(duì)安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)。全面推行安全信息市場化管理，充分調(diào)動(dòng)安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，對煤礦安全工作主要做了如下規(guī)劃：

1、綜采隊(duì)對井下綜采工作面設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保持設(shè)備處于良好狀態(tài)；

2、通安科對井下安全設(shè)施進(jìn)行檢查，排除隱患，對各個(gè)檢測探頭進(jìn)行檢查，確保屬于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，檢測各種有害氣體的真實(shí)數(shù)據(jù)，及時(shí)傳輸?shù)綑z測中心；

3、1、機(jī)電隊(duì)對井下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行隱患排查，并進(jìn)行整改；

2、對井下各個(gè)水倉、集水坑及時(shí)排水，并做好記錄；

3、對井下運(yùn)輸車輛統(tǒng)一進(jìn)行體檢；

4、每月月底組織工人進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，案例宣講，新《煤礦安全規(guī)程》學(xué)習(xí);

5、抓好井下“三違”工作，達(dá)到礦井零“三違”。

三月份安全工作總結(jié)

我礦屬于停產(chǎn)、停建煤礦，主要任務(wù)是強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)了各科、隊(duì)安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)。全面推行安全信息市場化管理，充分調(diào)動(dòng)安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，對井下安全工作主要做了如下內(nèi)容：

一、綜采隊(duì)對井下綜采工作面設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保持設(shè)備處于良好狀態(tài)；

二、通安科對井下安全設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)巡查，排除隱患，對各個(gè)檢測探頭進(jìn)行檢查，確保屬于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，檢測各種有害氣體的真是數(shù)據(jù)，及時(shí)傳輸?shù)綑z測中心；對地面材料庫房消防設(shè)施進(jìn)行檢查；

三、機(jī)電隊(duì)：

1、對井下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行隱患排查，并進(jìn)行整改；

2、對井下各個(gè)水倉、集水坑及時(shí)排水，并做好記錄；

四、綜合隊(duì)對井下巷道進(jìn)行清理、除塵；

五、月底組織工人進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，案例宣講;值班領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真巡查井下存在隱患,對現(xiàn)場可以解決的問題當(dāng)班解決,不能解決的協(xié)調(diào)各部門共同解

第五篇：2008安全工作總結(jié)及2009安全工作計(jì)劃（精選）

2008安全工作總結(jié) 及2009安全工作計(jì)劃

2008，在局黨委和上級安全主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，交通工程公司安委會(huì)緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”這一安全生產(chǎn)主題，始終堅(jiān)持“當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)給安全讓路；當(dāng)安全與效益發(fā)生矛盾時(shí)，犧牲效益保安全；當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，降進(jìn)度保安全”的工作思路，以安全管理制度的落實(shí)和安全制度的創(chuàng)新為切入點(diǎn)，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，積極貫徹落實(shí)局“深化平安交通建設(shè)，開展安全基礎(chǔ)鞏固年”活動(dòng)，安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全生產(chǎn)百日督查及“回頭看”等一系列安全措施，通過開展各種活動(dòng)，使全員職工的安全意識得到了明顯提高，安全生產(chǎn)形勢保持良性發(fā)展，全年實(shí)現(xiàn)了無重傷、無死亡的“兩無”目標(biāo)，較好地完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，確保了安全、平穩(wěn)的生產(chǎn)形勢。具體做法如下：

一、2008安全工作主要為：

1．認(rèn)真貫徹市局及上級部門開展的“深化平安交通建設(shè)，開展安全基礎(chǔ)鞏固年”活動(dòng)、“深化安全生產(chǎn)隱患排查治理以及安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”實(shí)施方案等要求，公司安委會(huì)成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂下發(fā)了邳交工安字1-14號文件，制訂并實(shí)施了管理方案和實(shí)施細(xì)則。

2．結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展了“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題及“一封安全家書”征文活動(dòng)，把此項(xiàng)活動(dòng)作為本“安全生產(chǎn)月”文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要求公司全體職工及家屬、子女積極參與，活動(dòng)共收到征文稿件48篇，黃婷婷等36人分別 獲一、二、三等獎(jiǎng)及參與獎(jiǎng)，并分獲一定的獎(jiǎng)金。通過此次活動(dòng)的開展，提高了全體職工的安全意識，以言傳身教帶動(dòng)周邊的同志，使企業(yè)安全文化建設(shè)得到鞏固和提高。

3．認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”督查方案，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度，落實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施，使隱患排查不留死角，整改工作不留后患，切實(shí)做到全員、全過程、全覆蓋，明確取得實(shí)效。

4．具體在“全、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”四個(gè)字上開展安全工作（1）落實(shí)一個(gè)“全”字，全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)

首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用，明確責(zé)、權(quán)、利職責(zé)范圍，各部門堅(jiān)持開展“三個(gè)一”活動(dòng)，即各單位第一負(fù)責(zé)人每天抽出一定時(shí)間，深入一線研究布置、檢查安全生產(chǎn)，針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，開好每月、每周一次的安全分析會(huì)，每月利用1-2天的時(shí)間或陰雨時(shí)節(jié)進(jìn)行一次全員安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高各崗位的安全技能。公司經(jīng)理同各職能部門負(fù)責(zé)人、各施工項(xiàng)目經(jīng)理部及施工一線管理人員、機(jī)械操作人員層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，將安全目標(biāo)及責(zé)任追究明確和細(xì)化到每個(gè)人的身上，使公司的每個(gè)員工都承擔(dān)各自崗位的安全責(zé)任。對參與施工一線的民工實(shí)行書面安全告知，規(guī)范提高了民工的安全防護(hù)及自我保護(hù)意識，真正做到了全員動(dòng)員、全員參與、上下齊抓共管的安全管理格局。

（2）突出一個(gè)“細(xì)”字，狠抓規(guī)程制度的落實(shí)

安全工作是一項(xiàng)具體，細(xì)致而又非常現(xiàn)實(shí)的工作，結(jié)合各工程施工的實(shí)際情況，制定和完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《持證上崗制度》、《施工安全管理制度》等一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使 規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有序可循，凡事有據(jù)可查，凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣的推行和落實(shí)，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴(yán)查處，從而產(chǎn)生良好的激勵(lì)與制約作用，實(shí)現(xiàn)了由“對人負(fù)責(zé)”到“對事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。

（3）抓住一個(gè)“嚴(yán)”字，力堵安全管理漏洞

一是實(shí)行全員查禁違章責(zé)任制，實(shí)行崗位責(zé)任追究，安全告知制度。安全生產(chǎn)無小事，認(rèn)真做好安全事故調(diào)查處理工作，分清安全責(zé)任，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，是近年來公司安委會(huì)加大安全管理舉措，通過實(shí)施公司制定的獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則，兌現(xiàn)功效待遇，堅(jiān)持事故處理“四不放過”原則，對“三違”人員分別給予處罰，通過抓住“嚴(yán)”字當(dāng)頭，收到了較好的效果。

（4）注重一個(gè)“實(shí)”字，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)既要多說，又要實(shí)干，不能耐浮于表面，不能馬虎從事，注意時(shí)效，關(guān)鍵在于落實(shí)，沒有務(wù)實(shí)工作，安全就成為一句空話，為此提示在安全生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”，計(jì)劃要符合實(shí)際，工作要實(shí)實(shí)在在，總結(jié)要實(shí)事求是，獎(jiǎng)懲要以實(shí)論事。

5．公司安委會(huì)以提高企業(yè)安全管理質(zhì)量為目標(biāo)，加大了對職工的安全培訓(xùn)教育工作。

（1）采取請進(jìn)來。請外單位教授開展安全工作講座，講授消防滅火、安全用電、觸電應(yīng)急救護(hù)、演練等知識，使廣大職工了解和掌握施工中應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全技能。

（2）走出去。公司今年先后有三人取得了全國注冊安全工程師資格證書，31人次參加省安全管理人員繼續(xù)教育考核。公司安全資格證書，順利通過省市“兩證”年檢，資料審核合格。6．存在的問題

在公司上下的共同努力、齊抓共管下，我公司安全生產(chǎn)形式總體來說是好的，但是也存在問題和差距。

（1）個(gè)別項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同志在思想上對安全管理重視不夠，心存僥幸，生產(chǎn)中存在著安全隱患，雖然我們在檢查中指出了存在的薄弱環(huán)節(jié)，但整改力度不大，效果不明顯。

（2）臨時(shí)用工及部分外包工程安全監(jiān)管力度不大，部分一線施工人員安全意識淺薄，安全責(zé)任模糊，安全知識匱乏，缺乏應(yīng)變能力和自我防護(hù)意識，習(xí)慣性違章嚴(yán)重，公司及項(xiàng)目部缺乏對作業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，給安全管理帶來不利因素。

（3）制度落實(shí)力度要還不夠大，未能真正體現(xiàn)安全一票否決的威力。

二、2009安全工作計(jì)劃

根據(jù)公司2009企業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)，進(jìn)一步完善各種安全管理制度，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新要求，扎實(shí)推進(jìn)安管隊(duì)伍建設(shè)，努力做到把企業(yè)發(fā)展和維護(hù)邳州交通系統(tǒng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定有機(jī)結(jié)合起來，努力做好以下幾個(gè)方面的工作：

1．完善規(guī)章制度，充分發(fā)揮制度管理的威力

安全工作重要的是規(guī)范員工的安全行為，為此，要進(jìn)一步建立完整的安全生產(chǎn)管理制度，達(dá)到“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全”的目標(biāo)，做到安全生產(chǎn)層層有人抓，事事有人管，件件重落實(shí)。

2．做好安全教育工作，提高全員的安全管理素質(zhì)

制定全年宣傳教育計(jì)劃，搞好全員職工崗位安全技能培訓(xùn)，以安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工實(shí)施方案，努力提高廣 大職工的自我防范意識、保護(hù)意識，搞好老中青崗位技能傳、幫、帶工作，加大青年安全教育培訓(xùn)工作。

3．加強(qiáng)安全檢查工作，以檢查保執(zhí)行

安全檢查是安全工作行之有效的方法之一，堅(jiān)持每月一次的安全檢查，切實(shí)解決下屬部門、項(xiàng)目部急待解決的難點(diǎn)和不足，在檢查的基礎(chǔ)上做好評比活動(dòng)，將安全生產(chǎn)納入個(gè)人考核內(nèi)容。

4．堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度

新項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人將施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施等向相關(guān)人員進(jìn)行交底，雙方確認(rèn)的安全技術(shù)交底記錄由項(xiàng)目部安全員保存，堅(jiān)持班組教育活動(dòng)制度，對作業(yè)人員實(shí)行安全告知，并記錄在案，明確個(gè)人應(yīng)知應(yīng)會(huì)遵章守則行為要點(diǎn)，確保作業(yè)人員加強(qiáng)自我約束力。

5．保證安全生產(chǎn)資金投入

補(bǔ)充制定《安全費(fèi)用提取和使用管理制度》，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)科目，保證安全生產(chǎn)資金到位，安全部門對施工現(xiàn)場可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行識別、評價(jià)，制定出詳細(xì)的安全管理方案和管理措施，并根據(jù)具體的方案措施對需要投入的安全費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，然后上報(bào)公司批準(zhǔn)實(shí)施。每年年底，及時(shí)統(tǒng)計(jì)本的安全生產(chǎn)資金的支出和使用情況。

6、安全隱患分級管理

在隱患排查的基礎(chǔ)上，對安全隱患按照分級管理，分類控制的原則進(jìn)行分類，逐一登記造冊，同時(shí)根據(jù)分級分類情況，明確監(jiān)管責(zé)任人，按照規(guī)定的日期進(jìn)行檢查。制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)對隱患部位的安全管理，確保萬無一失。

7、強(qiáng)化紀(jì)律，按時(shí)報(bào)告

每月及時(shí)上報(bào)《安全生產(chǎn)工作報(bào)表》，在元旦、春節(jié)、國慶等節(jié)日期間，堅(jiān)持２４小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，隨時(shí)指導(dǎo)下屬部門安全生產(chǎn)情況，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)，確保信息暢通，政令暢通。

8、實(shí)行崗位安全責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度

推行企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任共擔(dān)，使職工人人身上有擔(dān)子，變職工的被動(dòng)管理為主動(dòng)參與管理，推行個(gè)人崗位責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，使廣大職工切實(shí)體會(huì)到安全就是效益，保證安全就能獲得個(gè)人名利。

9、學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺階 學(xué)習(xí)外部的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。現(xiàn)代企業(yè)不斷更新管理理念，采納吸取新的概念創(chuàng)新管理模式，因此需要不斷學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要有發(fā)展眼光理念，逐步提高全員的安全文化建設(shè)，才能促進(jìn)安全生產(chǎn)上新的臺階。

總之，2009是我公司承前啟后、再塑輝煌、走向更大發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將從各個(gè)方面做出更大的努力，把公司安全生產(chǎn)管理工作推上一個(gè)新的更高的水平！

邳州市交通工程公司安委會(huì)

二OO八年十一月二十六日