第一篇：有效性問卷調(diào)查總結(jié)

《小學(xué)語文課堂教學(xué)有效性》

調(diào)查總結(jié)

一、調(diào)查背景

目前，很多教師教得很苦也很累，但教學(xué)質(zhì)量整體并不高，特別是低年級就出現(xiàn)了一些學(xué)習(xí)和品德的“雙差生”，原因是什么呢？為此，我選擇了“小學(xué)語文課堂教學(xué)的有效性”作為調(diào)查的課題，通過隨堂聽課、查備課和作業(yè)進(jìn)行調(diào)查，分析課堂教學(xué)的變化情況和存在問題，并提出課堂教學(xué)行為的一些建議。

二、調(diào)查對象及方法

本次關(guān)于課堂教學(xué)的有效性調(diào)查，我以我校三年級語文學(xué)科為主抽取教師作為跟蹤調(diào)查對象。調(diào)查以常態(tài)教學(xué)為主，旨在調(diào)查分析教師“家常課”中的低效、無效情況，并進(jìn)行合理分析，以便改進(jìn)課堂教學(xué)，改變學(xué)生學(xué)習(xí)方式，提高教學(xué)質(zhì)量。

三、調(diào)查狀況及歸因

1、教材把握缺乏準(zhǔn)確性，沒有領(lǐng)會教材的意圖。例如五年級口語交際“七嘴八舌話環(huán)?！保滩牡囊鈭D是通過一種暢所欲言的氛圍，鍛煉學(xué)生以環(huán)保為主題的口語表達(dá)，但教者更多的重點(diǎn)放在環(huán)保，甚至很多的時間放在讓學(xué)生寫環(huán)保建議上，然后讓學(xué)生讀建議，這樣失去了學(xué)生邊思邊想，有序表達(dá)的鍛煉。因此，在制定教學(xué)目標(biāo)前要好好研讀教材，在領(lǐng)會教材意圖后，再確定教學(xué)目標(biāo)，教學(xué)目標(biāo)的確立也盡可能明確具體、科學(xué)且具有可操作性，以便于檢驗工作效益。

2、教師指導(dǎo)缺少及時性，沒有從全面發(fā)展的角度考慮。在新課程理念的吹拂下，教師都懂得要充分發(fā)揮學(xué)生的主體性，但這和教師必要的總結(jié)和指導(dǎo)并不矛盾。

3、課堂教學(xué)缺少趣味性，學(xué)生沒有學(xué)習(xí)新知的欲望。講講練練的教學(xué)學(xué)生肯定會厭倦的，沒有明確目標(biāo)的學(xué)習(xí)肯定是低效的，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)的課堂肯定是枯燥的，因此，教學(xué)手段的更新，教學(xué)方法的選擇，教學(xué)方案的設(shè)計，教學(xué)過程的組織都要“滲進(jìn)”情意化的內(nèi)容，都要考慮學(xué)生的心理特點(diǎn)和生理特點(diǎn)，要充分創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)環(huán)境。例如同樣是學(xué)習(xí)生字，有的老師就是伸手寫，看清筆畫，注意結(jié)構(gòu)。有老師卻讓學(xué)生自己想辦法記住自己認(rèn)為最難寫的字。有老師背課文就是講完了讓學(xué)生背，最多分析一下結(jié)構(gòu)，讓學(xué)生知道這一節(jié)的層次。而有的老師對于那些要記的美文，先是賞讀，再用語言渲染，然后“五分鐘頭腦風(fēng)暴”比賽記憶。這樣學(xué)生就樂于參與到學(xué)習(xí)的過程中來了。

四、解決現(xiàn)狀的幾點(diǎn)策略

1、精心設(shè)計 有“備”而來。崔允漷教授認(rèn)為：教學(xué)準(zhǔn)備主要包括教學(xué)目標(biāo)的確定與闡述、教學(xué)材料的處理與準(zhǔn)備（包括課程資源的開發(fā)與利用）、主要教學(xué)行為的選擇、教學(xué)組織形式的編制以及教學(xué)方案的形成等。在教學(xué)之前，我們必須依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)、年段要求，深入、認(rèn)真研究學(xué)生實際，只有這樣我們才能真正做到教師為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)，才能真正體現(xiàn)以學(xué)定教。脫離學(xué)生的實際，一味追求“時髦式”教學(xué)，不是新課改追求的課堂教學(xué)。

2、換位反思 有“位”而為。反思是教師資本的積淀，是自身素質(zhì)提高的催化劑。反思什么？可以是教學(xué)目標(biāo)與實際教學(xué)實施的距離，可以是學(xué)生探究情況與理想狀況的差異，可以是自己教學(xué)的得與失，可以是教學(xué)的再創(chuàng)造等等。根據(jù)現(xiàn)狀及時進(jìn)行調(diào)控，使之更加優(yōu)化。課堂是一個復(fù)雜可也簡單的工程，教師在這個工程中的作用不言而喻。每位教師還可以根據(jù)各人的課堂經(jīng)驗與人格素養(yǎng)充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，以自己的人格魅力和積極情感去感染學(xué)生。

3、精心組織 有“度”而行。在課堂教學(xué)中，教師對教學(xué)速度、教學(xué)的密度、難度的調(diào)控，直接影響到教學(xué)效率的高低。

第二篇：課堂教學(xué)有效性研究問卷調(diào)查

《課堂教學(xué)有效性研究》問卷調(diào)查

班級：___________姓名：___________

親愛的同學(xué)：

你好！為了讓你更加輕松愉快地學(xué)習(xí)、健康快樂地成長，并且在學(xué)習(xí)、成長的過程中學(xué)有所成，我們向你做一項調(diào)查。此調(diào)查不做任何評獎依據(jù)，也不留下你的姓名，希望你把自己最真實的想法告訴我們，讓我們來實現(xiàn)你的愿望。謝謝！

一、選擇題（請將選項填入題目后的括號內(nèi)）

1.你在每節(jié)課前，是否清楚的了解本課的學(xué)習(xí)目標(biāo)？（）

A.每節(jié)課都了解B.新授課了解C.偶爾了解D.不知道

2.你認(rèn)為老師提出的教學(xué)目標(biāo)能夠引起你主動學(xué)習(xí)的愿望嗎？（）

A.適合我的學(xué)習(xí)需要，多數(shù)能引起我的學(xué)習(xí)愿望

B.偶爾讓我感到很期待接下來的學(xué)習(xí)C.不能吸引我繼續(xù)學(xué)習(xí)下去

3.在學(xué)習(xí)新知識前老師是否給你布置了相關(guān)聯(lián)的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備任務(wù)（作業(yè)）？（）

A.是B.否

4.你怎樣看待老師的課堂提問？（）

A.一般都已有明確已知的答案，不能引起我的興趣

B.提問能引起我對所學(xué)知識進(jìn)行批判性的反思

C.提問有一定的難度，但確實能引發(fā)我對知識的深入探索和發(fā)現(xiàn)

D.提問基本都是在幫助我分析、復(fù)習(xí)、記憶所學(xué)知識點(diǎn)

5.在課堂上你被老師提問的機(jī)會？（）

A.從來沒有B.偶爾C.經(jīng)常

6.在課堂教學(xué)中教師是否能針對你的情況給予個別的指導(dǎo)與幫助？（）

A.是B.否

7.你對學(xué)習(xí)過程中的疑問一般通過哪種方式解決？（）

A.向任課的老師提問，在老師的幫助下解決問題B.與同學(xué)商量、討論解決

C.查閱書籍、上網(wǎng)等方式解決D.在課外輔導(dǎo)班上解決

8.你在回答課堂提問或討論后是否能得到老師的反饋？（）

A.立即得到老師的口頭反饋B.得到老師的課后指導(dǎo)

C.很少得到反饋D.＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

9.課堂上的師生討論會出現(xiàn)下列哪些現(xiàn)象？（）

A.討論場面不熱烈，討論不起來B.討論無秩序，亂轟轟

C.討論難在學(xué)生之間或老師與學(xué)生之間達(dá)成某個共識，草草收場

D.討論結(jié)果達(dá)成一致

10.你認(rèn)為課堂練習(xí)和老師布置的課外練習(xí)具有以下哪些特征（）

A.能揭示方法，提煉規(guī)律B.能突破疑難，應(yīng)用創(chuàng)新

C.能針對學(xué)生失誤而設(shè)計D.習(xí)題的知識覆蓋面廣和代表性強(qiáng)

E.練習(xí)內(nèi)容與課堂所學(xué)內(nèi)容無關(guān)F.＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

11．你認(rèn)為平時課堂教學(xué)中的師生關(guān)系主要是：（）

A.老師是中心，高高在上，學(xué)生以接收和服從為主，師生關(guān)系不融洽。

B.學(xué)生為中心，老師處處為學(xué)生服務(wù)，師生關(guān)系很融洽。

C.老師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體，師生關(guān)系民主、互動、融洽。

12．你認(rèn)為平時課堂的氣氛主要是：（）

A.課堂氣氛活躍。B.課堂氣氛一般。C.課堂氣氛死氣沉沉。

13．你認(rèn)為自己的課堂學(xué)習(xí)效率主要取決于：（）

A.自己的學(xué)習(xí)狀態(tài)。B.老師的教學(xué)方式。C.同學(xué)間的關(guān)系。

14.學(xué)習(xí)新知識你喜歡（）

A.老師規(guī)定的內(nèi)容。B.自己感興趣的內(nèi)容。C.無所謂。

15.你喜歡什么樣的授課方式（）

A.老師講，學(xué)生聽。B.學(xué)生小組討論，老師點(diǎn)撥。C.無所謂。

二、敘述題

1.你認(rèn)為什么樣的課堂教學(xué)給你帶來的收獲最大？

2.你最喜歡老師的哪些品質(zhì)？ 你對老師有哪些進(jìn)一步的希望？

第三篇：關(guān)于內(nèi)部控制有效性的問卷調(diào)查

阿克蘇諾貝爾公司在中國的子公司內(nèi)部控制有效性問卷調(diào)查

親愛的同事：

您好！

我是阿克蘇諾貝爾油漆（中國）有限公司的財務(wù)總監(jiān)方紹宏（Frank Fang），因為準(zhǔn)備畢業(yè)論文，欲了解您對阿克蘇諾貝爾在中國的子公司的內(nèi)部控制有效性的一些觀點(diǎn)。為了保證本次調(diào)查的準(zhǔn)確性，請如實地回答所有的問題，您的回答將對于得出正確的結(jié)論很重要。本人鄭重承諾，您的回答只會用于我準(zhǔn)備學(xué)位論文，不會用于其他目的。

謝謝支持！

您的姓名________________

公司概況

1)您所在的公司名稱是___________________________________，員工人數(shù)是______人

2)在以往的內(nèi)部經(jīng)營審計中，是否有“不滿意”的審計結(jié)論？(Yes/No)_______，如果有，則在接下來的那一次內(nèi)部經(jīng)營審計的結(jié)論為（），最近一次內(nèi)部經(jīng)營審計的結(jié)論為

()

A 良好B 可以接受C 不滿意

在以往的SOX內(nèi)部審計中，是否有“不滿意”的審計結(jié)論？(Yes/No)_________，如果有，則在接下來的那一次SOX內(nèi)部審計的結(jié)論為（），最近一次SOX審計的結(jié)論為

()

A 良好B 可以接受C 不滿意

在以往的外部審計中，是否有審計意見為“否定意見”或“拒絕表示意見”的審計結(jié)果？(Yes/No)_________

3)目前，在中國，在您所在公司的行業(yè)中競爭對手大概有______個；

公司的盈利狀況通常取決于公司所處行業(yè)中現(xiàn)有競爭對手之間的競爭程度、新加入的競爭對手的威脅程度、替代產(chǎn)品的威脅程度，以及公司與客戶和供應(yīng)商的議價能力等因素。以1，2, 3, 4, 5表示你所在公司的盈利狀況，其中1表示盈利很少，5表示盈利豐厚。您覺得您所在公司的盈利狀況是（）；

目前，您所在公司在所在行業(yè)中的地位是（）

Ａ 市場領(lǐng)導(dǎo)者

Ｂ 市場挑戰(zhàn)者（即在目標(biāo)市場上處于次要地位，但向市場領(lǐng)導(dǎo)者挑戰(zhàn)以爭取市場主導(dǎo)地位）

Ｃ 市場跟隨者（即安于次要地位，在“共處”中謀取盡可能多的收益）

Ｄ 市場拾遺補(bǔ)缺者（即關(guān)注市場上被大企業(yè)忽略的某些小市場，在大企業(yè)的夾縫中生存和發(fā)展，通過專業(yè)化經(jīng)營獲取收益）

4)根據(jù)2005年，2006年以及2007年的預(yù)算，A 公司營業(yè)利潤變動情況是：2007年將比2006年提高_(dá)______，2006年比2005年提高_(dá)_____(以％表示，如果是降低則以負(fù)數(shù)表示)；

B 公司平均單位銷售成本變動情況是：2007年將比2006年提高_(dá)______，2006年比2005 1

年提高_(dá)_____(以％表示，如果是降低則以負(fù)數(shù)表示)；

C 公司制造費(fèi)用變動情況是：2007年將比2006年提高_(dá)______，2006年比2005年提高_(dá)_____(以％表示，如果是降低則以負(fù)數(shù)表示)；

D 公司銷售費(fèi)用變動情況是：2007年將比2006年提高_(dá)______，2006年比2005年提高_(dá)_____(以％表示，如果是降低則以負(fù)數(shù)表示)；

E 公司管理費(fèi)用變動情況是：2007年將比2006年提高_(dá)______，2006年比2005年提高_(dá)_____(以％表示，如果是降低則以負(fù)數(shù)表示)

5)2006年，A 您所在公司的分公司或辦事處的數(shù)目有_____個；

B 在B2B 市場（工業(yè)市場）銷售占全部銷售收入比例為______，B2C 市場（民用市場）銷售占的比例為______;

C出口業(yè)務(wù)占全部銷售收入的比例為_______;

D 客戶總數(shù)為______個，按照銷量由大到小排列，其中占公司80%銷售收入的客戶數(shù)目為______個；

E 產(chǎn)品種類(以SKUs計，即Stock Kept Units)為______種，按照銷量由大到小排列，其中貢獻(xiàn)公司80%銷售收入的產(chǎn)品種類為______種；

對下列觀點(diǎn)，您在多大程度上表示同意：（以1，2, 3, 4, 5表示不同程度，其中1表示強(qiáng)烈反對，5表示完全同意）

1、總公司在財務(wù)制度（FEM）、商業(yè)準(zhǔn)則、員工行為規(guī)范等方面的統(tǒng)一規(guī)定和強(qiáng)制執(zhí)行有助于改善和提高子公司內(nèi)部控制有效性（）

2、總公司在資金、稅務(wù)、法律、知識產(chǎn)權(quán)、保險等方面的統(tǒng)一規(guī)定和集中管理有助于改善和提高子公司內(nèi)部控制有效性（）

3、由隸屬于總公司的且獨(dú)立于各事業(yè)部及其子公司的內(nèi)部審計部門實施的內(nèi)部審計（包括經(jīng)營審計、SOX審計、以及其他專項或特別審計）有助于改善和提高子公司內(nèi)部控制有效性（）

4、子公司實施總公司推行的SOX項目有助于改善和提高子公司內(nèi)部控制有效性（）

5、會計師事務(wù)所按照中國的會計準(zhǔn)則對子公司實施的財務(wù)報告和內(nèi)部控制方面的審計有助于改善和提高子公司財務(wù)報告信息質(zhì)量和內(nèi)部控制有效性（）

6、選擇下列績效考核指標(biāo)中列入貴公司績效考核目標(biāo)的指標(biāo)，并按照其在管理層績效考核中的相關(guān)程度按照1到5分評分（1表示根本沒列入考核指標(biāo)，5表示在很大程度上使用）。

A 財務(wù)指標(biāo)

銷售增長率（）；投資報酬率（ROI）（）； 凈資產(chǎn)報酬率（ROE）();凈現(xiàn)金流量（）；經(jīng)濟(jì)附加值（EVA）（）； 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本();

B 非財務(wù)指標(biāo)

市場份額（）；及時發(fā)貨率（）；客戶投訴率();客戶滿意度();生產(chǎn)交貨期（）；原材料耗費(fèi)差異（）；人工效率差異();

內(nèi)部審計結(jié)果達(dá)標(biāo)（）；外部審計結(jié)果達(dá)標(biāo)（）；優(yōu)化內(nèi)部控制流程，達(dá)到合法合規(guī)有效（）；

員工滿意度（）；新產(chǎn)品開放數(shù)量（）；

7、將包括財務(wù)報告信息質(zhì)量和內(nèi)部控制目標(biāo)列入管理層績效考核目標(biāo)有助于改善和提高子公司內(nèi)部控制的有效性（）

8、內(nèi)部控制只是實現(xiàn)公司業(yè)績指標(biāo)的保證。缺乏內(nèi)部控制不會對上市公司的生存和發(fā)展造成影響。（）

9、內(nèi)部控制的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。（）

10、根據(jù)2005年，2006年以及2007年的預(yù)算的業(yè)績變動情況，您認(rèn)為在多大程度上是與公司的內(nèi)部控制有效性的變化（加強(qiáng)或削弱）有關(guān)。相關(guān)程度按照1到5分評分（1表示根本沒關(guān)系，5表示高度相關(guān)）。（）

11、公司所處的行業(yè)環(huán)境規(guī)范與否會直接影響公司的內(nèi)部控制有效性（）

12、在激烈的市場競爭環(huán)境中，如果面臨很大的業(yè)績增長壓力，內(nèi)部控制的執(zhí)行力度會在一定程度上被削弱。（）

13、有效的內(nèi)部控制能夠提高公司的經(jīng)營效率,改善公司業(yè)績。（）

14、影響業(yè)務(wù)復(fù)雜程度的因素主要與公司的分支機(jī)構(gòu)數(shù)目、是否有出口業(yè)務(wù)、客戶數(shù)量、產(chǎn)品種類、及是否同時涉足工業(yè)品市場和民用品市場有關(guān)（）

15、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度的高低會影響內(nèi)部控制的有效性（）

16、財務(wù)總監(jiān)在所在公司的治理結(jié)構(gòu)中具有兩面性，其既向總公司提供財務(wù)信息和內(nèi)部控制狀況方面的信息，同時又要支持所在公司的本地決策，其所承擔(dān)的面向總公司角色和面向所在子公司的角色具有沖突（）

17、將達(dá)到并且維持合格的內(nèi)部控制的質(zhì)量列入財務(wù)總監(jiān)績效考核目標(biāo)有助于改善和提高公司內(nèi)部控制的有效性（）

18、上一級財務(wù)總監(jiān)對子公司內(nèi)部控制的關(guān)注和支持有助于改善和提高子公司內(nèi)部控制的有效性（）

19、有效的ERP系統(tǒng)依賴于公司實行的有效的內(nèi)部控制制度和規(guī)定（）

20、ERP系統(tǒng)已經(jīng)內(nèi)嵌了內(nèi)部控制的理念，如果ERP成功實施，可以將目前行之有效的流程固化，作為硬性約束，可以降低內(nèi)部控制中的人為因素的影響，從而改善和提高公司的內(nèi)部控制有效性（）

感謝您幫助完成調(diào)查問卷，若對本次調(diào)查內(nèi)容有任何疑問和意見建議，敬請聯(lián)系：frank.fang@sha.akzonobel.com, 電話：0512-68079611-8019, ***。

再次對您的支持和幫助表示感謝！

第四篇：問卷調(diào)查總結(jié) - 副本

阿克蘇石油分公司問卷調(diào)查匯報材料

為深化落實中國石化銷售企業(yè)深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案，深入開展?fàn)巹?chuàng)客戶滿意加油站活動，進(jìn)一步提升加油站窗口服務(wù)水平，提高客戶滿意度，阿克蘇石油分公司在接到新疆公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開展征求加油站客戶意見活動的通知》的通知》后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求零售部組織各片區(qū)、加油站學(xué)習(xí)相關(guān)文件，按照文件精神開展客戶問卷調(diào)查工作。

零售部接到通知后迅速組織零售部全體員工、片區(qū)經(jīng)理及綜合管理崗學(xué)習(xí)了相關(guān)文件，并做出了以下要求：

1、零售部、片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系各自的大客戶進(jìn)行問卷調(diào)查工作。

2、各片區(qū)組織加油站進(jìn)行相關(guān)文件的學(xué)習(xí)并將此項工作開展起來。

3、問卷調(diào)查工作的開展要同加油站開展的一站一策及各類促銷活動結(jié)合起來，讓客戶更加自愿的熱情的參與到活動中去。

4、問卷調(diào)查工作的開展要以零售部、片區(qū)、加油站站長、記賬員為主，不要增加油站員工的工作量和負(fù)擔(dān)。

各片區(qū)在學(xué)習(xí)完文件已，組織各自片區(qū)、加油站將問卷調(diào)查復(fù)印完成后送到各加油站

第五篇：問卷調(diào)查總結(jié)

問卷調(diào)查總結(jié)

這是我第一次做問卷調(diào)查，感想很多。一下是我在這次問卷調(diào)查中的一些感想和總結(jié)。

在這次調(diào)查中，我們見識到人心的復(fù)雜。一份簡單的問卷調(diào)查，在我看來也就幾分鐘時間就可以完成，至少我一直都這么認(rèn)為。但在經(jīng)歷過這次調(diào)查，我的觀念就發(fā)生了翻天覆地的改。

一：當(dāng)我向一些商場中休息的人，說明了我的情況。希望能參與我們的這個調(diào)查中，一些人熱情的填完了表。

二：而有的人雖然很熱情但一聽到問卷時，馬上就拒絕了，甚至直接一句有事要忙推脫。有一個大哥，聽到我們說做問卷調(diào)查，馬上說沒空，你找別人填。雖然他的態(tài)度不好，但是我仍然沒有放棄這個目標(biāo)接著說，只要耽誤你一分鐘的時間，拜托您啦。最終他填了表格。

三：而有些人則很謹(jǐn)慎，對于涉及到他個人信息的，他則一概不填，盡管我們怎么說，都是無動于衷，導(dǎo)致調(diào)查表作廢。

在這次調(diào)查過程中，最大的收獲有以下方面：與人打交道的過程，要做好充足的準(zhǔn)備，包括詳細(xì)的活動介紹資料和調(diào)查問卷等書面材料；說話要有技巧，要站在對方的立場上為對方著想，把活動的優(yōu)點(diǎn)和對他們的有利之處擺出來，語言要謙虛，說服對方；還有就是精神面貌要好，在與別人打交道的時候有激情活力。認(rèn)真、負(fù)責(zé)、熱情地工作是成功的前提條件；還要積極主動，創(chuàng)造機(jī)遇把握機(jī)會，利用一切可以利用的條件；團(tuán)結(jié)協(xié)作，與隊友一起克服困難商量對策也是很有必要的。

支鵬2012-11-29