第一篇:馬寨中心幼兒園教育扶貧工作總結(jié)
馬寨中心幼兒園教育扶貧工作總結(jié)
馬寨中心幼兒園現(xiàn)有幼兒70名,其中建檔立卡貧困幼兒11名。留守兒童20名,其中建檔立卡留守兒童3名。為把教育扶貧惠民政策落到實處,我園多措并舉,深入開展教育精準扶貧工作,不讓每一個孩子因貧輟學,每一個家庭因?qū)W返貧。
一抓識別,建檔案。全體教師通過摸底調(diào)查,詳細了解每一個貧困家庭情況,分享識別建冊立檔,為自身和教育政府部門扶貧救助工作提供依據(jù)和標準。
二抓保障,零輟學。針對于貧困家庭收入低,我園通過
1、教師一對一幫扶,我校將11名建檔立卡幼兒同教師建立一對一幫扶檔案,建立臺帳進行幫扶。
2、定期開展家訪。全體教師針對貧困幼兒減定期開展家訪,對留守兒童進行心理輔導累計家訪32人次。
3、建立家園微信群,幫助貧困家長答疑解惑子女教育問題。
4、定期開展以健康教育,安全教育為主題的培訓5次。
5、為11名貧困幼兒發(fā)放貧困幼兒補助金4120元。
6、為貧困幼兒捐贈書包11個和孝道文化繪本圖書免40余冊。通過這些活動的開展解決貧困家庭的后顧之憂。
三抓發(fā)展,保環(huán)境。幼兒家庭貧困需要時間,而幼兒自身身心發(fā)展卻不能等。針對一些孩子不愛說話,不愿參與更多的人際交往的狀況,各位教師巧用教學方法,鼓勵引導,給予更多關(guān)懷,讓孩子的身心得到發(fā)展。
馬寨中心幼兒園 2017年1月9日
第二篇:馬岔鎮(zhèn)中心幼兒園教育扶貧紀實
教育扶貧工作紀實
馬岔鎮(zhèn)中心幼兒園
幫扶教師到建檔立卡貧困幼兒家里送學習用品
幫扶教師實地走訪建檔立卡貧困幼兒家庭
第三篇:馬站中心幼兒園2005
馬站中心幼兒園2007--2008年第二學期
衛(wèi)生保健工作總結(jié)
一、健康檢查工作:
新年過后,迎來了新的學期。一個個小人,一張張嶄新的笑臉加入到我的視線,為保證園內(nèi)幼兒的身體健康,嚴格執(zhí)行入園晨檢制度,晨檢時注重“看”、“摸”、“問”,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并做好記錄,確保每天出入園的幼兒身體健康。及時掌握生病幼兒的情況,使帶班教師可以對生病的兒童進行特殊護理,傳染性疾病要由家長帶回看護,以免疾病在園內(nèi)傳播,保育員要做好本班全日觀察。
二、防病措施:
嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,堅持以預防為主的方針,根據(jù)季節(jié)的變幻,對園內(nèi)幼兒活動和生活場所、物品進行定期消毒。堅持開窗通風,每日為幼兒提供清潔安全的生活空間。在冬春季呼吸道疾病高發(fā)季節(jié)和防流感期間,積極采取有效措施,加強流感疫情預防、控制工作,建立了缺勤監(jiān)測、報告與管理制度,對缺勤幼兒進行電話追蹤,了解缺席原因,對患感冒、發(fā)熱的幼兒作好觀察隔離工作,并主動向家長做好解釋工作,取得家長的配合。
三 衛(wèi)生消毒工作:
抓好幼兒園室內(nèi)外環(huán)境清潔。要求各班保育員嚴格按照衛(wèi)生保健制 度,實行定人定點,分片包干,根據(jù)幼兒園的美化、凈化、兒化特點,一天一小掃,一周一大掃,保持園內(nèi)外的清潔,保健部定期檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)問題及時指出、督促改正。保健室組織了各班衛(wèi)生環(huán)境評比大
一、中二班并列第一名,并且希望他們帶動園里各班共同發(fā)展。
消毒工作是幼兒身體健康的保障。保健部經(jīng)常指導保育員和食堂人員做好消毒工作,使保育員能全面掌握消毒方法,在分餐點時能著工作裝戴工作帽,不披散頭發(fā),做到規(guī)范操作。幼兒的生活學習用品嚴格按照消毒規(guī)范進行消毒清潔,各班保育員做好消毒記錄。廁所每天用消毒水沖刷,做到無尿垢、無臭味。
四、衛(wèi)生宣傳與家長聯(lián)系工作:
根據(jù)季節(jié)變化和幼兒身體發(fā)育的特點進行健康宣教,以各班的《家長園地》和衛(wèi)生保健宣傳欄為窗口,從不同角度,適時宣傳衛(wèi)生保健知識,本學期針對流感高發(fā)情況,有針對性的發(fā)放了有關(guān)預防流感的宣傳材料,每個幼兒一份發(fā)到家長手中,有效提高了保教人員和家長的衛(wèi)生保健意識。
認真鉆研,大膽創(chuàng)新,經(jīng)常向上級婦幼保健部門請教,虛心接受他們的指導。注重提高自身素質(zhì),積極參加上級專業(yè)部門的衛(wèi)生專題培訓,接受新的信息和新的要求,提高自己的業(yè)務(wù)水平。按規(guī)范的要求完成兒保的各種臺帳簿卡的登記統(tǒng)計分析評價工作。確保幼兒園的衛(wèi)生保健工作有序進行。
兒童是人類生存的起點,也是人類發(fā)展的未來。提高他們的生活質(zhì)量,保障他們健康成長,是關(guān)系到中華民族的素質(zhì)和社會發(fā)展的大事,也是我園工作的重中之重。以上是保健室本期所做工作,在工作中我們肯定還存在很多缺點和不足,望領(lǐng)導批評和指點。
馬站中心幼兒園 2008、6、
第四篇:馬站中心幼兒園2007
馬站中心幼兒園2007—2008學第一學期
衛(wèi)生保健工作總結(jié)
時光飛逝,一學期的保健工作在忙忙碌碌中已接近尾聲。在這個學期中,衛(wèi)生與保健工作結(jié)合本園的園務(wù)計劃,牢固樹立“健康第一,預防為主”的思想,采取一系列的有效形式和措施,認真執(zhí)行安全衛(wèi)生保健工作計劃,腳踏實地完成了衛(wèi)生保健任務(wù),取得了一定成績。為了使今后工作做得更好,現(xiàn)將本學期的安全與衛(wèi)生保健工作總結(jié)如下。
一、健康檢查工作:
開學初,保健室嚴抓新生的體檢工作,本學期新入園的幼兒全部經(jīng)過衛(wèi)生院全面的健康檢查,合格率達100%。及時對這些幼兒的體格發(fā)育進行評價。嚴格執(zhí)行晨檢制度,熱情接待每一位幼兒,使幼兒從開學初對我的畏懼到以后的親和。晨檢時注重“看”、“摸”、“問”,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并做好記錄,確保每天出入園的幼兒身體健康。及時掌握生病幼兒的情況,晨檢后反饋到班級,使帶班教師可以對生病的幼兒進行特殊護理,保育員也可以加強保育,做好全日觀察。在防腸道傳染病期間,積極采取有效措施,保證了幼兒園的零發(fā)病率。
二、防病措施:
認真篩查體弱兒,及時與家長交流意見及建議,使家長能夠理解管理的意義;并與教師交代在一日生活中的護理注意事項,使之成為真正意義上的互相配合,共同管理。
三、衛(wèi)生消毒工作:
抓好幼兒園室內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生。要求各班保育老師嚴格按照衛(wèi)生保健制度,實行定人定點,分片包干,根據(jù)幼兒園的美化、凈化、綠化、兒化特點,一天一小掃,一周一大掃,保持園內(nèi)外經(jīng)常性的清潔,保健室每周一檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)問題及時指出、督促改正。
消毒工作是幼兒身體健康的保障。保健室經(jīng)常指導保育員和食堂人員做好消毒工作,使保育員能全面掌握消毒方法,在分餐點時能著工作裝戴工作帽,做到規(guī)范操作。幼兒的兩巾一杯一天一消毒,大中型玩具每月用有效氯消毒液消毒一次,桌面玩具每周消毒一次,幼兒被褥一個月洗一次、每周曬一次,遇雨順延,各班保育員做好消毒記錄。要求廁所每天用消毒水沖刷,做到無尿垢、無臭味。
在傳染病流行高峰期間(如九月份的腸道傳染?。?,加強各項消毒工作,相應(yīng)的監(jiān)督檢查也加強了力度,避免了各類傳染疾病的發(fā)生。
四、安全健康教育和檢查:
配合園部對大中型玩具及室內(nèi)外設(shè)施的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向園長匯報,并進行整修,保障了幼兒活動環(huán)境的安全。在日常生活中時時注意提醒保教人員安全的注意點,利用一切有利機會對幼兒進行安全宣教,培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成自我防護的意識,有效防止了意外事故的發(fā)生。本學期幼兒在活動過程中無摔傷事故。
六、衛(wèi)生宣傳與家長聯(lián)系工作:
根據(jù)季節(jié)變化和幼兒發(fā)育的健康情況從不同角度,適時宣傳安全衛(wèi)生保健知識,有效提高了保教人員和家長的安全衛(wèi)生保健意識。
加強保育員和食堂人員的業(yè)務(wù)學習,以《幼兒常見傳染病的防治》、《幼兒在園各環(huán)節(jié)的安全教育》、《意外事故的處理》《幼兒園常用物品的消毒常規(guī)》、等為題,分期培訓保育員和食堂人員,有效提高了她們的自身素質(zhì)。培訓時,讓保育員互相交流在各個環(huán)節(jié)中如幼兒洗手、進食、入廁、入睡前后、離園前的整理等的經(jīng)驗,從而提高保育質(zhì)量,使幼兒得到更好的服務(wù)。
利用晨檢時間和電話經(jīng)常與家長聯(lián)系,對患有支氣管炎、扁桃體炎、上感、以及肥胖的幼兒進行保健家訪,及時了解他們在家的飲食、起居情況,指導并要求家長配合幼兒園共同做好幼兒衛(wèi)生保健工作。
五、其它工作:
認真鉆研,大膽創(chuàng)新,經(jīng)常向姐妹園請教,虛心接受他們的指導。注重提高自身素質(zhì),積極參加上級專業(yè)部門的衛(wèi)生專題培訓,接受新的信息和新的要求,提高自己的業(yè)務(wù)水平,配合各衛(wèi)生防治機構(gòu)完成工作。及時參與處理應(yīng)急性事情,確保幼兒園地的衛(wèi)生安全工作有序進行。認真完成園領(lǐng)導交派的其它臨時性任務(wù)。
本學期衛(wèi)生保健工作取得了一定的成績,保育后勤人員的素質(zhì)有了明顯地提高,能與全體教職工能密切配合,在安全方面做了大量的工作,未發(fā)生重大事故。成績已經(jīng)過去,下學期將繼續(xù)加大安全工作力度,加大全園衛(wèi)生工作檢查力度等,我將滿懷信心,努力工作,配合園長創(chuàng)設(shè)一流的育人環(huán)境,贏得社會和家長的信任,為幼兒園輝煌的明天繼續(xù)努力工作。
馬站中心幼兒園 2008、1、
第五篇:馬站中心幼兒園2008
馬站中心幼兒園2008-2009學第二學期
園務(wù)工作總結(jié)
一學期來,我園全體教職工根據(jù)縣教育局總體工作目標要求,以幼兒園工作規(guī)程,幼兒園管理條理為指針,以進一步推進課程改革,優(yōu)化園本培訓為抓手,以辦人民滿意教育,創(chuàng)特色和諧幼兒園為宗旨,樹立了新的形象,作出了新的貢獻,取得了新的成績。特作園務(wù)工作總結(jié)如下:
一、民主參與決策,增強了管理活力
幾年來,我園不斷完善,進一步規(guī)范了系列的管理制度。制度的建立既具有剛性的本質(zhì),同時也要體現(xiàn)“尊重、民主”的精神;才能達到激勵的功能,才能體現(xiàn)“以人為本”的人性化管理。因此,在實施過程中,我們構(gòu)建了領(lǐng)導-----組長-----教師三位一體的互動的民主管理方式,形成寬松、和諧、城信的管理氛圍。讓教師廣泛參與,增強了管理活動。
二、落實責任目標,健全管理網(wǎng)絡(luò)。
管理的關(guān)鍵在于落實,每學期各部門制定了一系列的計劃、工作目標,為進一步細化目標,完成任務(wù),就必須層層抓落實,制定具體的考核方案,在考核中,我們做到“四化”考核內(nèi)容具體化、考核標準數(shù)字化,考核工作制度化,考核形式公開化。比如:評先、評優(yōu)、評職稱,教師會上講清內(nèi)容及標準,申報人再出示相關(guān)的獲獎證件,結(jié)合幼兒園的月考核和年考核績效以及民主投票的結(jié)果,最后在公示欄中公示個人的綜合考核成績,評審過程是公正、公平、公開的,結(jié)果是令人滿意的。
三、保育、教育穩(wěn)步推進。
幼兒園工作無小事,事事育人;教師無小節(jié),節(jié)節(jié)為楷模。幼兒園保育工作都是瑣碎而細小的,如果每一個保育員憑著一顆敬業(yè)之心去做事,就會覺得責任重大,小事不小。諸如:每天的衛(wèi)生區(qū)必須保潔,每天的杯、巾、桌子、玩具必須消毒,每個幼兒必須安全上下車,吃好、睡好等等,每一個細小的事情都能折射出老師的職業(yè)責任感。
本學期教學教研注重了鼓勵學習,相互研究,展示交流,促進老師們專業(yè)化發(fā)展。在園本培訓活動中,我們注重了以教學研討為切入口,以主題探究為突破口,以環(huán)境創(chuàng)設(shè)為關(guān)鍵點,以家園合作為支撐點,以實踐活動為延伸點,使教學教研活動更加豐富,更有成效。我園先后組織了教改實驗班,主題探究課展示活動、家長開放活動、春季運動會、“六一”文藝活動匯報演出,在活動中,老師們的專業(yè)素質(zhì)得到了提升,教學才藝得到了展示,教學理念更超前了,教學技能更嫻熟了,教學方法更靈活了。
四、家長工作內(nèi)涵更加豐富。
做好家長工作是我園各項工作順利開展的充分保障。一學期來,我園組織了系列活動請家長參與,與家長溝通,達到了家園共育的目的。如:開學初,召開家長會,讓家長了解幼兒園的作息時間、保教內(nèi)容、安全教育內(nèi)容等等,期中,組織家長開放活動,讓家長觀摩教學活動,以及幼兒的表現(xiàn);期末召開家長匯報會,讓家長了解孩子在幼兒園一學期來的生活、學習上的收獲。每周定期通過家園聯(lián)系卡,讓家長了解孩子一周的在園情況,讓老師了解幼兒在家的情況;通過定期更換宣傳櫥窗、家園聯(lián)系欄,向家長廣泛介紹,保教、安全等方面的知識??傊?,這一系列活動的開展有利于幼兒的成長,有利于幼兒園的發(fā)展,有利于家長素質(zhì)的提高。
五、充分整合資源,加強了環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
本學期克服資金緊張,本著廣開財源,適度還債,適當建設(shè)的原則,裝飾了分園外墻墻面以及部分教室,改善了辦園條件,為幼兒開展活動提供了便利;添置了大量的桌面玩具,美化了教室,走道,大型玩具,使幼兒園更富有兒童情趣。
在改善辦園環(huán)境的同時,我園著力營造一種溫馨、和諧、融洽、舒心的人文環(huán)境。我們幼兒園都是女教師,每個人都有閃光點,每個人都有個性,也有不順心的時候,盡管她們在工作中,有這樣或那樣的想法,那也是做女同志追求完美的體現(xiàn),因此,在工作中,我們通過民主生活會、教師例會,個別座談,提倡老師與老師之間,老師與領(lǐng)導之間,領(lǐng)導與領(lǐng)導之間,以誠相待,團結(jié)合作,大事講原則,小事講風格,以平常之心處事,以寬厚之心待人,以敬業(yè)之心工作。
以上成績的取得,真誠的感謝領(lǐng)導班子精誠團結(jié),配合默契,務(wù)實創(chuàng)新,他們既管好了面,又蹲好了點,既是指揮員又是作戰(zhàn)兵,既注重了分工又注重了相互合作。真正的感謝全體教職工敬業(yè)愛崗,任勞任怨,默默的奉獻,正是因為有大家的辛勤耕耘,才會有幼兒園今天的發(fā)展。也真誠的希望,在今后的工作中我們一起攜手再學習,再創(chuàng)新,再拼搏,再創(chuàng)幼兒的輝煌!
馬站中心幼兒園 2009年6月30日