XX區(qū)2020年重點工業(yè)項目服務(wù)專班實施方案

為加快推動重大項目如期開工建設(shè)，確保項目順利投產(chǎn)見效，圍繞打造“五型”政府，營造“四最”營商環(huán)境，經(jīng)區(qū)政府研究，決定建立XX區(qū)2020年重點工業(yè)項目服務(wù)專班機制，特制定實施方案如下。

一、工作目標(biāo)

通過建立“一個項目、一個專班、一個方案、一套機制”的工作模式，及時協(xié)調(diào)解決重點工業(yè)項目在推進(jìn)過程中存在的困難和問題，查找工作中的各種問題和不足，進(jìn)一步落實解決措施，保質(zhì)保量完成項目建設(shè)任務(wù)。

二、項目選擇

（一）初步選定XX高新科技產(chǎn)業(yè)園、新一代信息技術(shù)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、XX產(chǎn)業(yè)園、XX總部、XX產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)新大健康產(chǎn)業(yè)園、XX鋁業(yè)、XX環(huán)保、XX服飾、XX、XX11個項目作為XX區(qū)2020年重點推進(jìn)的工業(yè)項目。

（二）專班服務(wù)項目實行動態(tài)管理，對完成任務(wù)或因企業(yè)客商投資意愿改變、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整等因素導(dǎo)致項目取消的，或有重大工業(yè)項目引進(jìn)落戶的，經(jīng)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，可作退出、增補調(diào)整。

三、組建方式

組建6個服務(wù)專班，各專班組長由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決重點工業(yè)項目在推進(jìn)過程中遇到的困難和問題。根據(jù)工作內(nèi)容和需要，專班成員由組長指定區(qū)直相關(guān)部門和引資單位、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)人組成，共同做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

四、推進(jìn)機制

通過實行一周一督查、半月一協(xié)調(diào)、一月一調(diào)度的方式，形成推進(jìn)重點基礎(chǔ)設(shè)施項目責(zé)任落實、問題協(xié)調(diào)、督查交辦的常態(tài)化服務(wù)機制。

（一）一周一督查。

區(qū)政府督查室會同區(qū)重點辦每周根據(jù)推進(jìn)計劃對重點工業(yè)項目進(jìn)行階段性目標(biāo)任務(wù)督查，并負(fù)責(zé)對各服務(wù)專班議定事項的落實情況進(jìn)行跟蹤督查，督查結(jié)果納入年度綜合目標(biāo)績效考核評價內(nèi)容，切實督促項目加快建設(shè)。督查中發(fā)現(xiàn)任何單位存在刁難、阻擾重點工業(yè)項目建設(shè)的，要立即下達(dá)整改通知。對區(qū)直相關(guān)部門及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在該項工作中存在的“不作為、慢作為、亂作為”情況予以通報。對推進(jìn)不力、進(jìn)度滯后的重點工業(yè)項目，區(qū)政府將適時約談相關(guān)負(fù)責(zé)人。

（二）半月一協(xié)調(diào)。

各服務(wù)專班至少每半月要進(jìn)行一次商討，集中交換意見，及時了解和掌握重點工業(yè)項目前期手續(xù)的辦理情況，對加快推進(jìn)項目的規(guī)劃選址、土地報批、環(huán)境評價、林地報批、施工許可證、消防、人防等方面的審批和許可工作給予服務(wù)指導(dǎo)。區(qū)發(fā)改委、XX自然資源分局、XX生態(tài)環(huán)境局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)工信局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)財政局、區(qū)稅務(wù)局、區(qū)司法局、XX規(guī)劃分局、撫北工業(yè)園區(qū)管委會、區(qū)工創(chuàng)投公司、區(qū)供電公司、區(qū)供水公司等相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極配合服務(wù)專班開展工作，為推進(jìn)重點工業(yè)項目搞好服務(wù)。

（三）一月一調(diào)度。

各服務(wù)專班原則上每月深入到項目建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行一次現(xiàn)場辦公或召開一次專題會，及時分析和解決重點工業(yè)項目在建設(shè)過程中存在的困難和問題，采取“一企一策”、“一事一策”的方式，督促責(zé)任單位制定工作方案，抓好工作落實。項目在推進(jìn)過程中出現(xiàn)的土地征收、房屋拆遷、用水用電、建設(shè)報批、證照辦理等問題，如能立即處理，要馬上解決；通過協(xié)調(diào)區(qū)級相關(guān)部門能夠解決的，要積極協(xié)調(diào)；僅靠服務(wù)專班力量不能解決或需市委、市政府研究，甚至需協(xié)調(diào)省直有關(guān)部門才能解決的，服務(wù)專班要及時梳理，由撫北工業(yè)園區(qū)管委會負(fù)責(zé)匯總，上報至區(qū)政府研究。

五、工作要求

（一）履行專班職責(zé)。

各服務(wù)專班要主動作為把責(zé)任切實扛在肩上，把工作抓在手上，切實協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)存在的困難和問題；要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，敢于擔(dān)當(dāng)，切實保障重點工業(yè)項目順利推進(jìn)。

（二）制定計劃方案。

各工作專班要在組長的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，圍繞綜合協(xié)調(diào)、前期審批、要素保障等方面，提供系統(tǒng)全面的服務(wù)。項目引資服務(wù)單位要圍繞項目推進(jìn)目標(biāo)，倒排工期，制定項目推進(jìn)方案，進(jìn)一步明確每月、季度等階段性計劃，提出要素保障需求，落實專人負(fù)責(zé)。

（三）營造良好氛圍。

充分發(fā)揮各類媒體的作用，營造全區(qū)大干項目、干大項目濃厚氛圍，努力形成全社會關(guān)心、支持和參與XX區(qū)重點工業(yè)項目建設(shè)的良好環(huán)境。

（四）加強信息報送。

各服務(wù)專班要負(fù)責(zé)收集整理每次對2020年重點工業(yè)項目服務(wù)工作的情況，梳理重點工業(yè)項目推進(jìn)中遇到的困難和問題，及時反饋至區(qū)重點辦。