區(qū)委組織部干部教育管理交流發(fā)言材料
事業(yè)發(fā)展,成在干部隊伍,敗也在干部隊伍;黨風(fēng)政風(fēng),譽在干部隊伍,毀也在干部隊伍。X區(qū)國土面積小、干部基數(shù)少,但產(chǎn)業(yè)發(fā)展、廠港服務(wù)、安全環(huán)保、城鄉(xiāng)融合等任務(wù)十分繁重,必須有一支特別講擔(dān)當、特別敢作為、特別能戰(zhàn)斗的干部隊伍。近年來尤其是黨的十九大以來,X區(qū)委認真貫徹落實新時代黨的組織路線和市委“一三五”基本思路,打好干部教育培訓(xùn)、選拔任用、考核評價、管理監(jiān)督“組合拳”,進一步調(diào)動廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,推動廠港地融合發(fā)展和各項事業(yè)進步。
一、拓展教育培訓(xùn)途徑,將能力建設(shè)牢牢抓住。
一是強化黨性煉。圍繞“學(xué)、思、踐、悟”做文章,在加強主題教育、日常學(xué)習(xí)的同時,分兩批組織X名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部到紅旗渠干部學(xué)院、焦裕祿干部學(xué)院開展體驗式培訓(xùn),通過課堂學(xué)、現(xiàn)場看和體會交流,大家深感震撼、深受教育,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的雄心壯志,為我們加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展和“少買新衣多治病”、打一場生態(tài)環(huán)境治理的人民戰(zhàn)爭筑牢了思想基礎(chǔ)。二是提升專業(yè)能力。突出“缺什么、補什么”“弱什么、強什么”,聯(lián)合浙大、復(fù)旦等高校,先后舉辦了“美麗鄉(xiāng)村”“交通物流”“城鄉(xiāng)旅游”等一系列專題培訓(xùn)班,培訓(xùn)干部X余名,催生了一批發(fā)展急需的專業(yè)人才、業(yè)務(wù)骨干。三是鼓勵干部崗位自學(xué)。研究出臺專門文件,鼓勵機關(guān)事業(yè)單位工作人員參加在職學(xué)習(xí)教育,立足崗位成才。凡取得本科以上學(xué)歷或取得急需崗位中級以上執(zhí)業(yè)資格證書的由區(qū)財政給予適當獎勵。據(jù)初步摸底,今年全區(qū)參加在職學(xué)習(xí)教育的干部新增X余人、總數(shù)超過X人。二、端正選人用人導(dǎo)向,讓優(yōu)秀人才脫穎而出。
一是堅持群眾公認。一個干部就是一面旗幟,用錯一個干部就會挫傷一批干部的積極性。我們堅決不用“托關(guān)系”“打招呼”的干部,不給“跑門子”“套近乎”的干部機會,堅持從群眾中來到群眾中去,堅持注重工作實績,良好的用人導(dǎo)向逐步形成。二是堅持注重基層。我們認真踐行“一線工作法”,加大在基層一線發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用干部力度,一批長期扎根基層、攻堅一線的干部走上重要崗位。近兩年提拔副科級以上干部X名,其中來自基層一線和征地拆遷、禁拆治違、安全環(huán)保、信訪維穩(wěn)等急難險重崗位的就占到X%。三是堅持人崗相適?!奥劦烙邢群?,術(shù)業(yè)有專攻”。不少干部學(xué)的甲專業(yè)干的乙工作,造成人才的隱性浪費。我們堅持人盡其才、才盡其用、人崗相適,兩年來先后有X名專業(yè)干部被調(diào)整“歸隊”。四是堅持多崗鍛煉。先后選派X名干部到兩廠和新港區(qū)掛職(兼職),并接納X名兩廠和新港區(qū)專業(yè)干部到綠色化工園和安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等單位掛職(兼職)。通過交叉掛職(兼職),既培養(yǎng)鍛煉了干部,又深化了廠港地各個層面的交流合作。今年,強力推動大廠“三供一業(yè)”及其他社會事務(wù)分離移交,服務(wù)新港區(qū)征地X畝、拆遷房屋X棟,廠地、港地關(guān)系進入歷史最好時期之一。三、創(chuàng)新考核評價機制,把“指揮棒”校準用好。
一是優(yōu)化頂層設(shè)計。對標新時代好干部標準和合格黨員標準,制定出臺綜合績效考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核、村(社區(qū))績效考核、干部年度考核、黨員考評等辦法,形成了既分門別類、成龍配套又經(jīng)常化、制度化、全覆蓋的考核評價體系。二是推行真考實評。干部年度考核,由X名區(qū)委常委會成員帶隊,實行“一對一”座談、“背靠背”測評。對區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部,既考核X小時之內(nèi),也考核X小時之外;既了解“工作圈”,也了解“生活圈”“朋友圈”;既注重現(xiàn)單位的工作表現(xiàn),也聽取原單位的群眾反映。通過扎實的考核考評,全面真實掌握區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況和區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)實表現(xiàn)情況。制訂出臺《黨員考評辦法》,把黨費繳納、征地拆遷、控建拆違、移風(fēng)易俗、生豬退養(yǎng)、“空心房”整治等納入黨員考評內(nèi)容,一月一考評、一月一公示,讓先進“長臉”、讓后進“紅臉”,掀起了比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮。三是注重結(jié)果運用。將考評結(jié)果與干部評先評優(yōu)、提拔任用、崗位調(diào)整直接掛鉤,并在每年的區(qū)鎮(zhèn)村負責(zé)干部大會上進行通報。今年“七一”,對黨員考評中涌現(xiàn)出來的先進基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行了隆重表彰,還組織X名先進代表到井岡山開展“先鋒先行”黨性主題教育;對評選出的X名不合格和X名基本合格黨員實行分類處置,其中開除X人、除名X人,對其他不合格和基本合格黨員舉辦“后進黨員”黨性教育提升班,限期一年整改。通過考評,黨員隊伍的先進性、純潔性得到提升,黨員干部身份意識、角色意識明顯增強。四、堅持激勵約束并重,使嚴管厚愛成為常態(tài)。
一是解決實際問題與解決思想問題相結(jié)合。通過推行區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況分析、巡察、談心談話等制度,強化近距離識別了解干部,先后幫助X名干部解決了兩地分居、家庭困難等實際問題,還“一對一”幫帶那些有失落、有情緒的干部,助其放下思想包袱、輕裝上陣。二是提神鼓勁與咬耳扯袖相結(jié)合。既加壓又加油,采取重點工作考核獎勵、先進事跡宣傳推介、改善工作X活條件等措施,強化干部正向激勵。今年的區(qū)鎮(zhèn)村負責(zé)干部大會主題報告就用較大篇幅,分層次、分類別點名表揚了X多名干部。堅持關(guān)心在前、教育在前、提醒在前,對那些思想滑坡、激情減退或者驕加微信zxzzz0913進會員群,傲自滿、踩紀律紅線的干部,及時打招呼、誡勉談話,督促整改問題、防患于未然,避免小錯釀成大錯。三是嚴格問責(zé)與容錯糾錯相結(jié)合。堅持“懲前毖后、治病救人”,加大有錯無為問責(zé)和監(jiān)督執(zhí)紀力度,這兩年在正風(fēng)肅紀上抓早抓小、防微杜漸,先后問責(zé)查處區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部X人,其中組織處理X人。與此同時,為擔(dān)當者擔(dān)當,對X名非主觀原因而工作失誤的干部,免于組織處理。今年,通過嚴抓班子、嚴管隊伍,全區(qū)黨員干部精氣神全面提振,各項經(jīng)濟指標穩(wěn)中有進,“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”活動熱潮不斷,先后簽約引進XX基地擴建等重大項目X個,特別是在X書記關(guān)心支持下,X萬噸X產(chǎn)業(yè)鏈搬遷建設(shè)工作正在有序推進;X江岸線港口碼頭專項整治,搶在六月底前關(guān)閉拆除X個碼頭X個泊位,其中民營碼頭X個,長江大堤外側(cè)及內(nèi)側(cè)X米范圍內(nèi)房屋拆除工作也可在本月底全面完成;“空心房”整治整區(qū)推進;全區(qū)X戶規(guī)模生豬養(yǎng)殖戶現(xiàn)已簽訂退養(yǎng)協(xié)議X戶,其中拆除X戶;移風(fēng)易俗工作被央視、X衛(wèi)視推介,黨員考評工作被《中國組織人事報》、省委政研室《送閱件》刊發(fā);社會大局持續(xù)和諧穩(wěn)定。后段,我們將按照今天會議精神尤其是X書記的講話精神,深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線,進一步打好干部工作“組合拳”、激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛椋瑠^力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。