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      某市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2021年工作要點(diǎn)(5篇材料)

      時間:2021-06-03 09:20:01下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《某市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2021年工作要點(diǎn)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《某市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2021年工作要點(diǎn)》。

      第一篇:某市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2021年工作要點(diǎn)

      某市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2021年工作要點(diǎn)

      2021年,是實(shí)現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)的決勝之年,也是“十四五”的開局之年。今年工作的總體思路是:堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和xxxxx全會精神及市委十三屆八次全會暨市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)年”主題,堅(jiān)持“政治機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、服務(wù)機(jī)關(guān)”的科學(xué)定位,以節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)為主線,以推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化為抓手,以深化改革創(chuàng)新為動力,努力推動機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展,為加快建設(shè)踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)、實(shí)現(xiàn)新時代xx“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)新的更大力量。

      一、抓政治機(jī)關(guān)建設(shè),全面貫徹新發(fā)展理念

      堅(jiān)持從政治高度來認(rèn)識、把握、推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作,切實(shí)把“兩個維護(hù)”體現(xiàn)在行動上、落實(shí)到工作中。

      1.牢牢把握新理念新要求。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xxxxx全會及市委十三屆八次全會精神,采取中心組學(xué)習(xí)會、專題學(xué)習(xí)會、支部學(xué)習(xí)會等形式,興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢?,推動全會精神深入人心、全面落?shí)。局黨組和領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮帶頭作用,原原本本學(xué)習(xí)、逐條逐段領(lǐng)悟,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),不斷提高把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的政治能力、戰(zhàn)略眼光、專業(yè)水平。

      2.高起點(diǎn)謀劃“十四五”規(guī)劃。主動融入建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的城市這一總目標(biāo),以推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化為抓手,統(tǒng)籌謀劃機(jī)關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃,做好“十三五”與“十四五”工作的有序銜接,研究提出改革創(chuàng)新發(fā)展的方向目標(biāo)、思路理念、路徑布局、重點(diǎn)任務(wù)、保障措施等,著力提高規(guī)劃的前瞻性、科學(xué)性、針對性,努力實(shí)現(xiàn)職能配置科學(xué)合理、體制機(jī)制完備完善、運(yùn)行管理更加高效。

      3.毫不放松抓好疫情防控。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于疫情防控各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)決克服厭戰(zhàn)情緒、麻痹思維、消極思想,嚴(yán)格落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”總體防控策略,健全常態(tài)化防控機(jī)制,針對薄弱環(huán)節(jié)動態(tài)調(diào)整防控措施,切實(shí)做到嚴(yán)密防控、精準(zhǔn)防控、依法防控。積極倡導(dǎo)簡約過節(jié),嚴(yán)控干部職工前往中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū),繼續(xù)鞏固拓展疫情防控平穩(wěn)態(tài)勢。

      二、抓行政機(jī)關(guān)建設(shè),加快構(gòu)建新發(fā)展格局

      錨定新時代xx“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)、“四個城市”戰(zhàn)略定位、“四件大事”興城營城,實(shí)心干事、科學(xué)作為,著力提升保障效能和管理水平,為黨政機(jī)關(guān)提升施政效能作出新貢獻(xiàn)。

      4.促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。認(rèn)真做好xxx區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、成德眉資同城化發(fā)展服務(wù)保障工作。聚焦賽事營城理念,牽頭抓好大運(yùn)會飲食、醫(yī)療、氣象、通信、電力、志愿服務(wù)等全方位保障。配合完成天府文化公園建設(shè)涉及房屋搬遷處置、xx站擴(kuò)能改造等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)涉及行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置。

      5.建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)黨中央關(guān)于“過緊日子”的要求,厲行勤儉節(jié)約,堅(jiān)決制止餐飲浪費(fèi),嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出。以節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建行動為抓手,把創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)與制止餐飲浪費(fèi)、建立目標(biāo)責(zé)任制、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、加強(qiáng)源頭控制管理和日常行為養(yǎng)成結(jié)合起來,大力實(shí)施行為節(jié)能、管理節(jié)能、科技節(jié)能、依法節(jié)能,推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)“碳中和”試點(diǎn),確保全市黨政機(jī)關(guān)節(jié)約型機(jī)關(guān)建成率達(dá)75%以上。

      6.提升法治化水平。完善國有資產(chǎn)全生命周期管理體系,建立嚴(yán)管嚴(yán)控的制度體系、公開透明的監(jiān)督體系、開放共享的配置體系,著力推進(jìn)資產(chǎn)資源集約高效配置。制定辦公用房維修標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)辦公用房權(quán)屬統(tǒng)一登記,促進(jìn)辦公用房建設(shè)、權(quán)屬、配置、處置“四統(tǒng)一”。健全完善公車管理“四定點(diǎn)”規(guī)范、能耗審核制度、機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)“大物業(yè)”服務(wù)“三個一流”標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的制度體系。

      7.推進(jìn)智能化管理。推進(jìn)“智慧機(jī)管”建設(shè),利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),打造一平臺、一中心、一張網(wǎng)、一張圖、一張臉“五個一”智慧機(jī)關(guān)事務(wù)管理平臺。完成公共機(jī)構(gòu)節(jié)能“全市一張網(wǎng)”平臺建設(shè),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)用能單位及公共機(jī)構(gòu)節(jié)能數(shù)據(jù)監(jiān)測“全覆蓋”。整合三級安全監(jiān)管平臺,抓好 5G網(wǎng)絡(luò)基站、高清視頻監(jiān)控等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)集中辦公區(qū)的實(shí)時化、精細(xì)化、智能化管理。升級公車管理平臺,實(shí)現(xiàn)車管業(yè)務(wù)線上審批、公車運(yùn)維線上監(jiān)管。

      8.深化社會化改革。堅(jiān)持以先進(jìn)生產(chǎn)力淘汰落后產(chǎn)能,深入推進(jìn)后勤服務(wù)社會化改革,加強(qiáng)與供給企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,提升保障品質(zhì)。聯(lián)合xx益民集團(tuán),拓展“虛擬中央廚房”,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的“配送鏈”,減庫控量動態(tài)的“監(jiān)控鏈”,可視可查的“安全鏈”,形成標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模效應(yīng)。加強(qiáng)與騰訊、移動公司合作,深化5G 條件下的“虛擬公物倉”建設(shè),打造專屬微信公眾號,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)“現(xiàn)代公物倉”。

      三、抓服務(wù)機(jī)關(guān)建設(shè),充分激活新發(fā)展動能

      始終把服務(wù)作為機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)的立身之本、職責(zé)所系、價值所在。創(chuàng)新文化引領(lǐng),踐行精細(xì)理念,培育專業(yè)團(tuán)隊(duì),形成強(qiáng)大合力,努力為黨政機(jī)關(guān)服務(wù)、為廣大干部職工服務(wù),推動黨政機(jī)關(guān)高效規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

      9.文化建設(shè)凝聚力量。1941年,中共中央管理局在延安成立,從烽火硝煙的歲月一路走來,延安精神、張思德光輝榜樣哺育、激勵、鞭策著一代又一代機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作者。充分利用機(jī)關(guān)事務(wù)管理局成立80周年這一契機(jī),弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會主義先進(jìn)文化,傳承紅色基因,教育引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定馬克思主義信仰、中國特色社會主義信念。深化總結(jié)機(jī)關(guān)事務(wù)文化建設(shè)試點(diǎn)成果,編撰《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能》《畫說安全》《現(xiàn)代辦公物業(yè)》等機(jī)關(guān)事務(wù)系列叢書,開展重點(diǎn)工作理論研究,努力形成可持續(xù)、可復(fù)制、可推廣的“xx經(jīng)驗(yàn)”。

      10.群團(tuán)建設(shè)激發(fā)活力。充分發(fā)揮好局黨組把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用,強(qiáng)化黨管群團(tuán)的責(zé)任落實(shí),深化工作機(jī)制改革創(chuàng)新,全面加強(qiáng)群團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),支持局工會聯(lián)合會、團(tuán)委、婦聯(lián)等群團(tuán)組織認(rèn)真履行政治職責(zé)。充分發(fā)揮好群團(tuán)組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用,加大政治動員、政治引領(lǐng)、政治教育工作力度,凝聚起全局6000余名干部職工實(shí)心干事、砥礪前行的強(qiáng)大力量。

      11.人才建設(shè)固本強(qiáng)基。持續(xù)推進(jìn)“雙百計(jì)劃”,強(qiáng)化人才引進(jìn)、管理、培養(yǎng)和使用,開展“雙百”互動、雙評雙比,嚴(yán)管厚愛、優(yōu)勝劣汰,深化“表率、示范、形象”活動,組建青年職工教導(dǎo)隊(duì),著力培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膶I(yè)化高素質(zhì)人才隊(duì)伍。進(jìn)一步完善激勵機(jī)制,充分調(diào)動干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,在各個層級、各個領(lǐng)域選樹一批先進(jìn)集體、工作標(biāo)兵、技術(shù)工匠、崗位能手,為機(jī)關(guān)事務(wù)事業(yè)涵養(yǎng)奔涌強(qiáng)勁的“后浪”。

      12.品牌建設(shè)提升質(zhì)量。打造一流辦會品牌,積極推動會議服務(wù)現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和低碳化“四化”建設(shè)。塑造特色川菜品牌,不斷“走出去、請進(jìn)來”,豐富菜品味型,提升機(jī)關(guān)干部職工滿意度。守牢安全底線,加強(qiáng)“三個風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”的梳理排查,突出機(jī)要保密、疫情防控、資產(chǎn)監(jiān)管、經(jīng)費(fèi)管理、食品消防等重點(diǎn),補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng),著力建設(shè)“平安機(jī)關(guān)”。

      第二篇:市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2021年工作要點(diǎn)

      市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2021年工作要點(diǎn)

      2021年,是實(shí)現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)的決勝之年,也是“十四五”的開局之年。今年工作的總體思路是:堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆五中全會精神及市委十三屆八次全會x市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)年”主題,堅(jiān)持“政治機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、服務(wù)機(jī)關(guān)”的科學(xué)定位,以節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)為主線,以推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化為抓手,以深化改革創(chuàng)新為動力,努力推動機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展,為加快建設(shè)踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)、實(shí)現(xiàn)新時代成都“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)新的更大力量。

      一、抓政治機(jī)關(guān)建設(shè),全面貫徹新發(fā)展理念

      堅(jiān)持從政治高度來認(rèn)識、把握、推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作,切實(shí)把“兩個維護(hù)”體現(xiàn)在行動上、落實(shí)到工作中。

      1.牢牢把握新理念新要求。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆五中全會及市委十三屆八次全會精神,采取中心組學(xué)習(xí)會、專題學(xué)習(xí)會、支部學(xué)習(xí)會等形式,興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢?,推動全會精神深入人心、全面落?shí)。局黨組和領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮帶頭作用,原原本本學(xué)習(xí)、逐條逐段領(lǐng)悟,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),不斷提高把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的政治能力、戰(zhàn)略眼光、專業(yè)水平。

      2.高起點(diǎn)謀劃“十四五”規(guī)劃。主動融入建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的城市這一總目標(biāo),以推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化為抓手,統(tǒng)籌謀劃機(jī)關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃,做好“十三五”與“十四五”工作的有序銜接,研究提出改革創(chuàng)新發(fā)展的方向目標(biāo)、思路理念、路徑布局、重點(diǎn)任務(wù)、保障措施等,著力提高規(guī)劃的前瞻性、科學(xué)性、針對性,努力實(shí)現(xiàn)職能配置科學(xué)合理、體制機(jī)制完備完善、運(yùn)行管理更加高效。

      3.毫不放松抓好疫情防控。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于疫情防控各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)決克服厭戰(zhàn)情緒、麻痹思維、消極思想,嚴(yán)格落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”總體防控策略,健全常態(tài)化防控機(jī)制,針對薄弱環(huán)節(jié)動態(tài)調(diào)整防控措施,切實(shí)做到嚴(yán)密防控、精準(zhǔn)防控、依法防控。積極倡導(dǎo)簡約過節(jié),嚴(yán)控干部職工前往中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū),繼續(xù)鞏固拓展疫情防控平穩(wěn)態(tài)勢。

      二、抓行政機(jī)關(guān)建設(shè),加快構(gòu)建新發(fā)展格局

      錨定新時代成都“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)、“四個城市”戰(zhàn)略定位、“四件大事”興城營城,實(shí)心干事、科學(xué)作為,著力提升保障效能和管理水平,為黨政機(jī)關(guān)提升施政效能作出新貢獻(xiàn)。

      4.促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。認(rèn)真做好xxx區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、成德眉資同城化發(fā)展服務(wù)保障工作。聚焦賽事營城理念,牽頭抓好大運(yùn)會飲食、醫(yī)療、氣象、通信、電力、志愿服務(wù)等全方位保障。配合完成天府文化公園建設(shè)涉及房屋搬遷處置、成都站擴(kuò)能改造等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)涉及行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置。

      5.建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)黨中央關(guān)于“過緊日子”的要求,厲行勤儉節(jié)約,堅(jiān)決制止餐飲浪費(fèi),嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出。以節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建行動為抓手,把創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)與制止餐飲浪費(fèi)、建立目標(biāo)責(zé)任制、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、加強(qiáng)源頭控制管理和日常行為養(yǎng)成結(jié)合起來,大力實(shí)施行為節(jié)能、管理節(jié)能、科技節(jié)能、依法節(jié)能,推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)“碳中和”試點(diǎn),確保全市黨政機(jī)關(guān)節(jié)約型機(jī)關(guān)建成率達(dá)75%以上。

      6.提升法治化水平。完善國有資產(chǎn)全生命周期管理體系,建立嚴(yán)管嚴(yán)控的制度體系、公開透明的監(jiān)督體系、開放共享的配置體系,著力推進(jìn)資產(chǎn)資源集約高效配置。制定辦公用房維修標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)辦公用房權(quán)屬統(tǒng)一登記,促進(jìn)辦公用房建設(shè)、權(quán)屬、配置、處置“四統(tǒng)一”。健全完善公車管理“四定點(diǎn)”規(guī)范、能耗審核制度、機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)“大物業(yè)”服務(wù)“三個一流”標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的制度體系。

      7.推進(jìn)智能化管理。推進(jìn)“智慧機(jī)管”建設(shè),利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),打造一平臺、一中心、一張網(wǎng)、一張圖、一張臉“五個一”智慧機(jī)關(guān)事務(wù)管理平臺。完成公共機(jī)構(gòu)節(jié)能“全市一張網(wǎng)”平臺建設(shè),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)用能單位及公共機(jī)構(gòu)節(jié)能數(shù)據(jù)監(jiān)測“全覆蓋”。整合三級安全監(jiān)管平臺,抓好 5G網(wǎng)絡(luò)基站、高清視頻監(jiān)控等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)集中辦公區(qū)的實(shí)時化、精細(xì)化、智能化管理。升級公車管理平臺,實(shí)現(xiàn)車管業(yè)務(wù)線上審批、公車運(yùn)維線上監(jiān)管。

      8.深化社會化改革。堅(jiān)持以先進(jìn)生產(chǎn)力淘汰落后產(chǎn)能,深入推進(jìn)后勤服務(wù)社會化改革,加強(qiáng)與供給企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,提升保障品質(zhì)。聯(lián)合成都益民集團(tuán),拓展“虛擬中央廚房”,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的“配送鏈”,減庫控量動態(tài)的“監(jiān)控鏈”,可視可查的“安全鏈”,形成標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模效應(yīng)。加強(qiáng)與騰訊、移動公司合作,深化5G 條件下的“虛擬公物倉”建設(shè),打造專屬微信公眾號,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)“現(xiàn)代公物倉”。

      三、抓服務(wù)機(jī)關(guān)建設(shè),充分激活新發(fā)展動能

      始終把服務(wù)作為機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)的立身之本、職責(zé)所系、價值所在。創(chuàng)新文化引領(lǐng),踐行精細(xì)理念,培育專業(yè)團(tuán)隊(duì),形成強(qiáng)大合力,努力為黨政機(jī)關(guān)服務(wù)、為廣大干部職工服務(wù),推動黨政機(jī)關(guān)高效規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

      9.文化建設(shè)凝聚力量。1941年,中共中央管理局在延安成立,從烽火硝煙的歲月一路走來,延安精神、張思德光輝榜樣哺育、激勵、鞭策著一代又一代機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作者。充分利用機(jī)關(guān)事務(wù)管理局成立80周年這一契機(jī),弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會主義先進(jìn)文化,傳承紅色基因,教育引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定馬克思主義信仰、中國特色社會主義信念。深化總結(jié)機(jī)關(guān)事務(wù)文化建設(shè)試點(diǎn)成果,編撰《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能》《畫說安全》《現(xiàn)代辦公物業(yè)》等機(jī)關(guān)事務(wù)系列叢書,開展重點(diǎn)工作理論研究,努力形成可持續(xù)、可復(fù)制、可推廣的“成都經(jīng)驗(yàn)”。

      10.群團(tuán)建設(shè)激發(fā)活力。充分發(fā)揮好局黨組把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用,強(qiáng)化黨管群團(tuán)的責(zé)任落實(shí),深化工作機(jī)制改革創(chuàng)新,全面加強(qiáng)群團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),支持局工會聯(lián)合會、團(tuán)委、婦聯(lián)等群團(tuán)組織認(rèn)真履行政治職責(zé)。充分發(fā)揮好群團(tuán)組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用,加大政治動員、政治引領(lǐng)、政治教育工作力度,凝聚起全局6000余名干部職工實(shí)心干事、砥礪前行的強(qiáng)大力量。

      11.人才建設(shè)固本強(qiáng)基。持續(xù)推進(jìn)“雙百計(jì)劃”,強(qiáng)化人才引進(jìn)、管理、培養(yǎng)和使用,開展“雙百”互動、雙評雙比,嚴(yán)管厚愛、優(yōu)勝劣汰,深化“表率、示范、形象”活動,組建青年職工教導(dǎo)隊(duì),著力培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膶I(yè)化高素質(zhì)人才隊(duì)伍。進(jìn)一步完善激勵機(jī)制,充分調(diào)動干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,在各個層級、各個領(lǐng)域選樹一批先進(jìn)集體、工作標(biāo)兵、技術(shù)工匠、崗位能手,為機(jī)關(guān)事務(wù)事業(yè)涵養(yǎng)奔涌強(qiáng)勁的“后浪”。

      12.品牌建設(shè)提升質(zhì)量。打造一流辦會品牌,積極推動會議服務(wù)現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和低碳化“四化”建設(shè)。塑造特色川菜品牌,不斷“走出去、請進(jìn)來”,豐富菜品味型,提升機(jī)關(guān)干部職工滿意度。守牢安全底線,加強(qiáng)“三個風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”的梳理排查,突出機(jī)要保密、疫情防控、資產(chǎn)監(jiān)管、經(jīng)費(fèi)管理、食品消防等重點(diǎn),補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng),著力建設(shè)“平安機(jī)關(guān)”。

      第三篇:2021市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作要點(diǎn)

      2021市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作要點(diǎn)

      2021年是建黨100周年、“十四五”開局之年,也是全市工作落實(shí)突破的關(guān)鍵之年,更是推動機(jī)關(guān)事務(wù)工作落實(shí)突破的重要一年??偟囊笫牵阂粤?xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,緊緊圍繞市委市政府重點(diǎn)工作,大力構(gòu)建“13344”工作體系,即:聚焦全面從嚴(yán)治黨“一個重點(diǎn)”,抓好“三個突出”優(yōu)化公有房產(chǎn)服務(wù)管理,堅(jiān)持“三化導(dǎo)向”強(qiáng)化公務(wù)用車使用管理,做到“四個持續(xù)”推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理,扎實(shí)做好疫情防控常態(tài)化、公務(wù)接待服務(wù)、機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)、機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“四大保障”,奮力推動機(jī)關(guān)事務(wù)工作“落實(shí)突破”,為建黨100周年獻(xiàn)禮。

      一、聚焦全面從嚴(yán)治黨“一個重點(diǎn)”,為落實(shí)突破提供正確政治保障

      1.夯實(shí)主體責(zé)任。把全面從嚴(yán)治黨作為重大政治任務(wù),局黨組扎實(shí)扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,黨組書記認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé),黨組成員履行“一崗雙責(zé)”,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,引導(dǎo)全體黨員干部樹牢“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,深化政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、廉政建設(shè)。

      2.抓好黨史學(xué)習(xí)教育。強(qiáng)化思想理論武裝,抓好黨史學(xué)習(xí)教育,用黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)堅(jiān)定信念、凝聚力量,堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨史與學(xué)習(xí)新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史相貫通,扎實(shí)開展專題教育培訓(xùn)、宣講宣傳、民主生活會、我為群眾辦實(shí)事等教育實(shí)踐,做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行,不斷提高黨員干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

      3.強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。深入開展“機(jī)關(guān)事務(wù)落實(shí)突破年”行動,提振“事爭一流、唯旗是奪”精氣神,強(qiáng)化“躬身入局、擔(dān)當(dāng)作為”工作作風(fēng),全力推動機(jī)關(guān)事務(wù)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì),聚力打造“親情事務(wù)、嚴(yán)細(xì)管理、精準(zhǔn)保障”工作品牌。深化黨風(fēng)廉政建設(shè),開展“中梗阻”問題整治、“四風(fēng)”問題整治、六治、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神等專項(xiàng)督查,打造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。

      4.聚力打造模范機(jī)關(guān)。結(jié)合慶祝黨建100周年,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,組織“獻(xiàn)禮建黨100周年”系列活動,開展重溫入黨誓詞、紅色基地研學(xué)、志愿服務(wù)等形式多樣的實(shí)踐活動,評選優(yōu)秀黨建案例、優(yōu)秀主題黨日、優(yōu)秀黨課、優(yōu)秀理論成果,推動“黨建”“業(yè)務(wù)”深度融合,一體推進(jìn)“活力黨建”“示范支部”“忠誠隊(duì)伍”建設(shè),爭創(chuàng)讓黨中央放心、人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)。

      5.切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案,梳理排查科室風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),常態(tài)化開展廉政教育活動,普遍開展廉政談話,提高黨員干部拒腐防變能力。自覺接受市紀(jì)委監(jiān)委駐市委編辦紀(jì)檢監(jiān)察組監(jiān)督,支持、配合紀(jì)檢監(jiān)察組開展各項(xiàng)工作,營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

      二、抓好“三個突出”,優(yōu)化公有房產(chǎn)服務(wù)管理

      (一)突出抓好公房監(jiān)管工作

      6.加強(qiáng)日常監(jiān)管。進(jìn)一步細(xì)化完善市級黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位公有房產(chǎn)管理總臺賬,督促各部門(單位)建立完善本單位公有房產(chǎn)管理分臺賬,不定期以“四不兩直”方式對市級單位公房使用、出租、管理等情況進(jìn)行檢查,確保市級公房使用廉潔、規(guī)范、科學(xué)。

      7.深化公有房產(chǎn)清理整改。聯(lián)合市紀(jì)委對公有房產(chǎn)清理整改發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行再調(diào)度、再梳理,對于一些部門較難整改的歷史遺留問題,堅(jiān)持“敲開核桃”“一事一議”的原則制定解決方案,督促完成相關(guān)整改問題。

      (二)突出抓好辦公用房平臺建設(shè)

      8.搭建辦公用房信息管理系統(tǒng)。以我市納入全省首批公房信息管理平臺試點(diǎn)為契機(jī),盡快完成系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集、錄入、校核工作,全面建立市級黨政機(jī)關(guān)單位辦公用房信息管理系統(tǒng),力促辦公用房實(shí)現(xiàn)“不見面審批”和動態(tài)監(jiān)管,推動公有房產(chǎn)管理智慧化、精準(zhǔn)化。

      (三)突出優(yōu)化公房保障服務(wù)

      9.主動提升公房服務(wù)質(zhì)效。重點(diǎn)抓好周轉(zhuǎn)住房服務(wù),繼續(xù)加大房源供給力度,充實(shí)房屋數(shù)量、更新住房環(huán)境,最大程度滿足市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工周轉(zhuǎn)住房需求,助力干部激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。抓好辦公用房調(diào)配服務(wù),結(jié)合全市事業(yè)單位改革,積極做好涉改單位及需求單位的辦公用房調(diào)配工作。抓好辦公用房維修服務(wù),協(xié)調(diào)市城市資產(chǎn)運(yùn)營公司進(jìn)一步明確其名下黨政機(jī)關(guān)辦公用房維修程序,確保及時維修、使用安全。

      10.抓好物業(yè)管理服務(wù)。依據(jù)《xx市市級黨政機(jī)關(guān)辦公樓(區(qū))物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核評價辦法(試行)》、《xx市市級黨政機(jī)關(guān)辦公樓(區(qū))物業(yè)服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》,按季度對直接管理的黨政機(jī)關(guān)辦公用房物業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核評價,加強(qiáng)對相關(guān)物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督管理,促進(jìn)市級黨政機(jī)關(guān)辦公用房物業(yè)服務(wù)水平和管理水平全面提升。

      三、堅(jiān)持“三化”導(dǎo)向,狠抓公務(wù)用車使用管理

      11.推動公車管理“信息化”。大力完善公車信息平臺建設(shè),把市屬事業(yè)單位公車改革保留的業(yè)務(wù)用車納入平臺管理,做到應(yīng)納盡納,并對市級事業(yè)單位公務(wù)用車編制情況重新核定,確保公務(wù)用車編制科學(xué)規(guī)范。重新梳理調(diào)度市直部門單位公車管理臺賬,指導(dǎo)相關(guān)部門維護(hù)平臺車輛檔案、駕駛員、標(biāo)識化檔案,做到線上線下賬實(shí)相符。開展公車平臺使用需求調(diào)研,針對部門反饋的使用問題及業(yè)務(wù)需求,及時調(diào)整優(yōu)化平臺的購置、處置、調(diào)劑等服務(wù)功能,進(jìn)一步簡化辦理流程,縮短辦理時限,跑出服務(wù)“加速度”。

      12.力促公車使用“綠色化”。認(rèn)真落實(shí)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位公務(wù)用車購置要求,除特殊工作要求外,一律配備國產(chǎn)新能源和清潔能源汽車。嚴(yán)格公務(wù)用車配備更新計(jì)劃管理,在編報(bào)公務(wù)用車配備更新計(jì)劃時,明確購買新能源和清潔能源汽車的數(shù)量,做到應(yīng)配盡配。完善充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在現(xiàn)有充電設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,根據(jù)新能源汽車配備情況以及綠色公務(wù)出行要求,積極與國家電網(wǎng)、特來電等公司對接,進(jìn)一步擴(kuò)大建設(shè)范圍,逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)域、重要場所及公共區(qū)域等充電基礎(chǔ)設(shè)施全覆蓋,滿足新能源汽車充電需求,有效保障公務(wù)出行。

      13.推動公車監(jiān)管“精準(zhǔn)化”。加強(qiáng)公務(wù)用車全生命周期管理,依托公務(wù)用車管理平臺,實(shí)現(xiàn)公車編制、配備、管理使用、處置“閉環(huán)”管理。加強(qiáng)公務(wù)用車日常監(jiān)管,對納入平臺管理的車輛,全部安裝北斗車載系統(tǒng)實(shí)行24小時動態(tài)監(jiān)管,并通過抽查管理臺賬、接受群眾監(jiān)督舉報(bào)等方式加大監(jiān)管力度。加強(qiáng)“四定點(diǎn)”管理,及時跟蹤督導(dǎo),抽查定點(diǎn)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。督促公車定點(diǎn)服務(wù)企業(yè)定期上傳車輛運(yùn)維費(fèi)用,利用平臺大數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,及時遏止車輛高油耗、高費(fèi)用等問題,降低運(yùn)行成本,督促廉潔用車。

      四、做到“四個持續(xù)”,力促公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理抓常抓長

      14.持續(xù)推動黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)。按照習(xí)近平總書記關(guān)于制止奢侈浪費(fèi)行為的重要指示精神和省、市各項(xiàng)措施要求,持續(xù)推動黨政機(jī)關(guān)和公共機(jī)構(gòu)厲行節(jié)約制止餐飲浪費(fèi)工作。采取“四不兩直”方式,到各區(qū)縣和市直部門開展厲行節(jié)約制止餐飲浪費(fèi)和辦公室浪費(fèi)督導(dǎo)檢查,廣泛組織“厲行節(jié)約反對浪費(fèi)”宣傳活動,狠剎奢侈浪費(fèi)歪風(fēng)。以厲行節(jié)約反對浪費(fèi)為契機(jī),持續(xù)深入推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建,確保年底前全市59家縣級以上黨政機(jī)關(guān)全部創(chuàng)建為節(jié)約型機(jī)關(guān),充分發(fā)揮黨政機(jī)關(guān)示范表率作用,力促黨政機(jī)關(guān)等公共機(jī)構(gòu)能耗同比下降10%以上。

      15.持續(xù)開展公共機(jī)構(gòu)綠色行動。一是對部分老舊辦公建筑用能系統(tǒng)和水系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造,淘汰老舊照明燈具和用水器具,持續(xù)推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)辦公區(qū)厲行節(jié)約。二是開展公共機(jī)構(gòu)綠色食堂建設(shè),通過開發(fā)人臉識別系統(tǒng)、APP智能就餐應(yīng)用等方式,改造部分公共機(jī)構(gòu)食堂,提升食堂信息化智能化水平,為廣大機(jī)關(guān)干部提供良好舒適的就餐環(huán)境。

      16.持續(xù)推廣合同能源管理節(jié)能模式。研究制定《xx市合同能源管理暫行辦法》,充分運(yùn)用市場化機(jī)制,持續(xù)推動公共機(jī)構(gòu)通過合同能源管理方式開展節(jié)能改造,對已實(shí)施的市直綜合辦公樓合同能源管理項(xiàng)目開展節(jié)能效果評估,總結(jié)形成合同能源管理“xx模式”并大力推廣。按照省機(jī)關(guān)事務(wù)局關(guān)于開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能信息化建設(shè)試點(diǎn)要求,建設(shè)全市公共機(jī)構(gòu)能耗監(jiān)測平臺,對全市主要公共機(jī)構(gòu)能耗情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測,提升全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能信息化水平。

      17.持續(xù)鞏固生活垃圾分類成果。通過督導(dǎo)檢查開展公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類“回頭看”,持續(xù)鞏固深化垃圾分類成果。利用節(jié)能宣傳周,大力建設(shè)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類示范點(diǎn),開展垃圾分類進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園系列活動,確保公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類應(yīng)分盡分、應(yīng)收盡收,持續(xù)推動垃圾分類習(xí)慣養(yǎng)成。

      五、強(qiáng)化“四大保障”,確保重點(diǎn)任務(wù)高質(zhì)量推進(jìn)

      18.扎實(shí)做好政務(wù)接待服務(wù)保障。牢固“忠誠服務(wù)、熱情周到、突出特色”的接待服務(wù)理念,強(qiáng)化節(jié)儉意識、特色意識、品牌意識,推動政務(wù)接待“文化賦能”,做好餐飲接待服務(wù)與歷史文化結(jié)合文章,充分發(fā)揮接待服務(wù)“窗口”作用,做好外地客商、“雙招雙引”、大型會議接待保障,助力展現(xiàn)“xx形象”。進(jìn)一步加強(qiáng)對市直部門單位及區(qū)縣公務(wù)接待指導(dǎo),通過實(shí)地調(diào)研、座談交流、指導(dǎo)檢查等形式深入部門單位、區(qū)縣,指導(dǎo)政務(wù)接待工作開展,加快提升公務(wù)接待管理工作水平。

      19.全力做好疫情防控常態(tài)化保障。牢固樹立憂患意識,謹(jǐn)防疫情反彈風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)上級防疫要求,及時組織實(shí)施相關(guān)防疫措施,靈活機(jī)動、迅速反應(yīng),重點(diǎn)做好后勤人員防疫物資儲備、辦公場所消毒消殺、環(huán)境衛(wèi)生大掃除、門禁管理等工作,扎實(shí)保障市直機(jī)關(guān)單位疫情防控常態(tài)化開展。

      20.扎實(shí)做好局機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)保障。建立健全機(jī)關(guān)內(nèi)控制度,嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)工作雙周調(diào)度機(jī)制,將各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作項(xiàng)目化、清單化、責(zé)任化,提升工作執(zhí)行力。切實(shí)做好政務(wù)公開、文電收發(fā)、信訪維穩(wěn)、檔案管理、保密、安全生產(chǎn)、老干部等工作,及時做好建議提案辦理回復(fù),確保局機(jī)關(guān)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)新會計(jì)制度,增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障能力,優(yōu)化國有資產(chǎn)管理,增強(qiáng)對項(xiàng)目招標(biāo)、合同、費(fèi)控等各環(huán)節(jié)的合法合規(guī)性審查,深入開展重大政策落實(shí)、重要資金使用、重大項(xiàng)目落地的財(cái)務(wù)審批程序,提高財(cái)務(wù)工作針對性、有效性。

      21.扎實(shí)做好機(jī)關(guān)事務(wù)制度保障。開展機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,以國家、省機(jī)關(guān)事務(wù)相關(guān)法規(guī)制度為基礎(chǔ),圍繞履行管理職能,整合相關(guān)制度舉措,進(jìn)一步細(xì)化規(guī)劃管理項(xiàng)目及內(nèi)容,探索建立“可借鑒、可復(fù)制、可推廣”的機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在機(jī)關(guān)事務(wù)工作中的規(guī)范、調(diào)節(jié)、約束、控制功能,力促機(jī)關(guān)事務(wù)工作“一體兩翼”高質(zhì)量發(fā)展。

      第四篇:XX市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2022工作要點(diǎn)

      XX市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2022工作要點(diǎn)

      2022年是“十四五”開局起步關(guān)鍵年,市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局將堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神和省、市黨代會精神,按照市委市政府的決策部署,踔厲奮發(fā)、篤行不怠,將XX市機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作推向全省第一,努力進(jìn)入全國一流方陣,為奮力打造新時代英雄城市,在XX社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程中貢獻(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)力量,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

      一、以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿機(jī)關(guān)事務(wù)工作部署“全鏈條”

      1.扎實(shí)推進(jìn)黨的政治建設(shè)。深入開展“模范機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度,把學(xué)習(xí)和遵守黨章作為基礎(chǔ)性經(jīng)常性工作來抓,堅(jiān)持“兩個確立”,做到“兩個維護(hù)”。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,提高民主生活會、組織生活會質(zhì)量,落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制,加強(qiáng)所屬意識形態(tài)陣地的建設(shè)和管理。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,加強(qiáng)巡視巡察問題整改,建立跟蹤落實(shí)長效機(jī)制,推動機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

      2.持續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)法治建設(shè)。聯(lián)合華中科技大學(xué)機(jī)關(guān)事務(wù)管理研究中心進(jìn)一步深入開展課題研究,爭取研究成果獲省部級以上榮譽(yù)。形成XX市機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作“十四五”規(guī)劃實(shí)施方案,完成《XX市機(jī)關(guān)事務(wù)管理政策標(biāo)準(zhǔn)制度匯編》。制定《XX市機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》,完成《公務(wù)用車租車管理與服務(wù)規(guī)范》的送審。四是組織參加“法宣在線”黨內(nèi)法規(guī)知識競賽活動并爭取市直單位前十名,無紙化學(xué)法用法參學(xué)率、參考率、優(yōu)秀率100%。

      3.深入推動黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,聚焦隱形變異“四風(fēng)”問題,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,推動黨中央決策部署落地見效。推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)建設(shè),倡導(dǎo)清廉文化,開展家庭助廉活動,形成“清廉XX”良好政治生態(tài)。開展黨風(fēng)廉政宣教活動,強(qiáng)化紀(jì)律教育,落實(shí)黨風(fēng)廉政“每月一案”學(xué)習(xí),以案為鑒、以案示警。圍繞規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,強(qiáng)化監(jiān)督制約,完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,健全黨員干部廉政檔案。深化運(yùn)用“四種形態(tài)”,注重抓早抓小,經(jīng)?!耙Ф缎洹保鰧?shí)日常監(jiān)督。加強(qiáng)問題線索管理,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法問題。

      二、以職能建設(shè)為依托,推動機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)新時代英雄城市建設(shè)“全發(fā)力”

      4.持續(xù)加強(qiáng)辦公用房集中統(tǒng)一管理。開展市直黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理盤查工作,摸清辦公用房家底,完成10家市直黨政機(jī)關(guān)辦公用房權(quán)屬統(tǒng)一登記。研究制定我市黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理辦法,完善制度體系,提高辦公用房管理水平。規(guī)范黨政機(jī)關(guān)辦公用房維修管理,科學(xué)從嚴(yán)審核市直黨政機(jī)關(guān)辦公用房大中修項(xiàng)目,把好項(xiàng)目概算資金核減關(guān)。持續(xù)做好市直黨政機(jī)關(guān)辦公用房統(tǒng)一配置工作,協(xié)調(diào)督促市教育局化解翰林紫苑歷史遺留問題。推進(jìn)市直機(jī)關(guān)住房制度改革,研究擬定市直機(jī)關(guān)新入職公務(wù)員周轉(zhuǎn)住房保障管理辦法。結(jié)合漢口歷史風(fēng)貌區(qū)改造工作,探索引入國有企業(yè)對閑置房產(chǎn)運(yùn)營管理,依托國企平臺通過市場運(yùn)營機(jī)制盤活不低于五千平方米閑置房產(chǎn)。開展市直黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作。

      5.持續(xù)推進(jìn)公務(wù)用車高效規(guī)范管理使用。全面完成“全市一張網(wǎng)”的建設(shè),納入“省市區(qū)一張網(wǎng)”平臺監(jiān)管的公務(wù)用車擴(kuò)容1000臺,全面提高公車使用分析數(shù)據(jù)的監(jiān)管運(yùn)用。提高市級綜合執(zhí)法執(zhí)勤保障平臺監(jiān)管能力,執(zhí)法用車保障率100%。推動市直黨政機(jī)關(guān)新能源車更新占比達(dá)60%以上,新能源車配置率居全省前列。深入開展黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車社會化租賃試點(diǎn)工作。制定《黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車編制管理細(xì)則》,完善公務(wù)用車編制管理數(shù)據(jù)庫,充分發(fā)揮編制資源調(diào)配使用效率。按照國管局和省局要求,完成全市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。圍繞全市文明創(chuàng)建工作,開展公車標(biāo)識噴涂專項(xiàng)檢查和公務(wù)用車車容車貌整治提升工作,努力營造更加干凈、整潔、文明的城市環(huán)境。

      6.持續(xù)抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。按照創(chuàng)建行動計(jì)劃,指導(dǎo)24家市直機(jī)關(guān)按照國家標(biāo)準(zhǔn)100%完成創(chuàng)建工作。組織實(shí)施《XX市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能評價辦法》,開展公共機(jī)構(gòu)能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核查會審和重點(diǎn)用能單位能源審計(jì)工作,市級公共機(jī)構(gòu)碳排放同比下降1.4%。做好碳達(dá)峰、碳中和工作,探索市級黨政機(jī)關(guān)低碳改造試點(diǎn),推動公共機(jī)構(gòu)低碳化改造2家。以“節(jié)能宣傳周”為契機(jī),大力倡導(dǎo)綠色辦公,嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度設(shè)定規(guī)定,推動節(jié)電措施落實(shí),積極鼓勵干部踐行“135”出行方式。持續(xù)抓好公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類,研究制定《XX市黨政機(jī)關(guān)生活垃圾分類工作指引》。貫徹落實(shí)《反食品浪費(fèi)法》,開展黨政機(jī)關(guān)愛國衛(wèi)生運(yùn)動,大力倡導(dǎo)綠色辦公,推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)和新產(chǎn)品,推進(jìn)合同能源管理。

      7.持續(xù)抓好后勤服務(wù)保障工作。服務(wù)全市中心工作,實(shí)現(xiàn)全市重大活動車輛應(yīng)急服務(wù)和政務(wù)會議場所保障率100%,服務(wù)對象滿意率98%。制定《“四大家”物業(yè)、綠化等后勤保障質(zhì)量監(jiān)控管理辦法》,確保每日巡查工作筆記、開展巡查簽到、收集服務(wù)周志等3項(xiàng)管理臺賬100%落實(shí)到位。做好惠濟(jì)路三十七號院剩余房源配售工作和省市領(lǐng)導(dǎo)集中居住區(qū)服務(wù)保障工作,做到服務(wù)保障滿意率90%以上。做好市委機(jī)關(guān)第二食堂建設(shè)及運(yùn)營管理工作。全面保障黨政機(jī)關(guān)文印服務(wù),文件、資料、匯編做到零差錯,文印中心2022年完成產(chǎn)值1500萬元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收益增長5%,年純利潤實(shí)現(xiàn)增長2%。

      三、以自身建設(shè)為內(nèi)核,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作隊(duì)伍鑄魂聚核強(qiáng)基“全覆蓋”

      8.推動機(jī)關(guān)基層黨組織全面進(jìn)步全面過硬。一是扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),著力解決基層黨組織存在的問題。二是深化“支部工作法”案例總結(jié)運(yùn)用,深化“紅管家”品牌建設(shè),推進(jìn)活動方式創(chuàng)新。三是舉辦黨支部書記和委員培訓(xùn)班,強(qiáng)化黨員教育管理,扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。四是堅(jiān)持以黨建帶群建,加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)群團(tuán)工作,加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),營造溫馨和諧的機(jī)關(guān)氛圍。五是堅(jiān)持嚴(yán)格的政治標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)選拔干部,優(yōu)先把政治素質(zhì)過硬,敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為的干部用起來,樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向。

      9.打造高素質(zhì)能擔(dān)當(dāng)?shù)臋C(jī)關(guān)事務(wù)鐵軍。抓好思想政治工作,強(qiáng)化理論武裝,貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于本部門本領(lǐng)域工作重要論述。提高理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量,充分發(fā)揮領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用。持之以恒培育和踐行社會主義核心價值觀。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉潔紀(jì)律教育,選樹機(jī)關(guān)干部先進(jìn)典型,弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),堅(jiān)持“請進(jìn)來、走出去”的辦學(xué)理念,組織黨員干部學(xué)習(xí)新概念新理論新知識,拓寬知識面,提升專業(yè)素質(zhì)。

      10.營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。加強(qiáng)績效管理,樹立“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任時限化”績效內(nèi)控理念,完善績效分解、調(diào)度、考核管理辦法,研究制定績效考評加減分意見。堅(jiān)持考人考事相結(jié)合,制定干部日常評價和履職考核辦法,從工作完成的數(shù)量質(zhì)量看干部履職的能力作風(fēng),將干部履職考核結(jié)果與考核、教育培訓(xùn)、選拔任用相結(jié)合,激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),鼓勵挑重?fù)?dān)、勇進(jìn)位,樹立干事為榮、勇爭一流的奮進(jìn)態(tài)勢。

      第五篇:市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)

      市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)

      今年以來,我局緊緊圍繞市委、市政府工作中心,以“科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、集約節(jié)儉、創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)”為宗旨,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“解放思想、跨越發(fā)展”主題實(shí)踐活動為契機(jī),大膽解放思想,勇于開拓創(chuàng)新,不斷提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作水平和質(zhì)量,為推動荊門經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。

      一、全年主要工作

      (一)加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)后勤保障能力

      今年以來,為改善市直機(jī)關(guān)干部職工辦公和生活條件,我們從解決廣大機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益出發(fā),重點(diǎn)啟動兩大項(xiàng)目建設(shè)。

      1、啟動市政務(wù)中心建設(shè)。年初,我局會同市財(cái)政、規(guī)劃、土地、城投等單位,先后赴省內(nèi)外進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察,向市政府提交了建設(shè)方案,得到了領(lǐng)導(dǎo)肯定。隨后,會同相關(guān)部門對方案進(jìn)一步細(xì)化。目前,市政務(wù)中心立項(xiàng)報(bào)告和項(xiàng)目建議書已上報(bào)省發(fā)改委,初審已通過,經(jīng)公示無異議后省發(fā)改委將辦理立項(xiàng)審批手續(xù)。省政府和省發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)非常支持荊門政務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)。立項(xiàng)批復(fù)后即可開展可研報(bào)告、規(guī)劃設(shè)計(jì)等相關(guān)準(zhǔn)備工作,力爭早日開工建設(shè)。

      2、啟動市直機(jī)關(guān)職工統(tǒng)建住宅小區(qū)建設(shè)。學(xué)習(xí)借鑒省局和其他市州成功經(jīng)驗(yàn),在市政務(wù)中心周邊配套建設(shè)市直機(jī)關(guān)職工統(tǒng)建住宅小區(qū)。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的要求和市直機(jī)關(guān)干部職工實(shí)際需要,市直機(jī)關(guān)職工統(tǒng)建住宅小區(qū)一期規(guī)劃用地193畝、預(yù)留用地169畝。其中193畝作為市直機(jī)關(guān)住宅小區(qū)一期工程先行建設(shè),小區(qū)擬建2000套左右,總建筑面積約26萬平方米。預(yù)留地用于今后市直機(jī)關(guān)住房建設(shè)。目前市職工住宅小區(qū)立項(xiàng)、規(guī)劃、環(huán)評、征地拆遷等前期準(zhǔn)備工作正在抓緊推進(jìn),力爭年內(nèi)開工建設(shè)。

      (二)強(qiáng)化中心意識,提升后勤服務(wù)質(zhì)量

      堅(jiān)持把服務(wù)保障作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)手段,努力提升后勤服務(wù)保障水平。

      1、加大房屋及水、電、暖、氣維修力度,改善機(jī)關(guān)工作生活條件。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”原則,切做做好硬件設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)工作,確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。研究制定了《水電管理制度》、《收費(fèi)員管理制度》等多項(xiàng)規(guī)章,對“四大家”機(jī)關(guān)大院的硬件設(shè)備分片包干,責(zé)任到人,定期檢查,杜絕了跑、冒、漏等問題,減少浪費(fèi)、節(jié)約開支。全年對大院線路、水電設(shè)備設(shè)施、電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備進(jìn)行例行檢查,加大排查維修力度。對市“四大家”機(jī)關(guān)大院及出租門店的水、電表進(jìn)行排查,更換部分缺表、壞表,改造不合理線路,及時修復(fù)運(yùn)行中出現(xiàn)的各種故障和隱患。對各單位和院民反映的設(shè)施、設(shè)備方面的問題,做到立即落實(shí)、跟蹤督辦,消除設(shè)備隱患,保障水、電、采暖安全運(yùn)行。全年未發(fā)生一起水電安全事故,共計(jì)完成水電日常維修4752余次,確保了“四大家”機(jī)關(guān)大院水電的正常運(yùn)行。

      2、改進(jìn)服務(wù)方式,提高各項(xiàng)服務(wù)品質(zhì)。一是精心做好會議服務(wù)工作。加強(qiáng)會務(wù)“軟件”建設(shè),制訂了會議室使用、服務(wù)管理辦法,加強(qiáng)對會議服務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育。會議前后,主動與辦會單位對接,并積極指導(dǎo)會議服務(wù)人員做好會場準(zhǔn)備。堅(jiān)持以會務(wù)主辦方要求為目標(biāo),提供熱情周到細(xì)致的服務(wù),全年共提供大小會務(wù)服務(wù)310次,9560余人,均做到“零差錯”,得到了辦會單位和參會領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是抄表收費(fèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,帳目清楚。機(jī)關(guān)大院的水、電、暖的收費(fèi)工作是一項(xiàng)十分艱辛而又復(fù)雜的工作,四個大院共有住戶一千多戶,外設(shè)單位幾十家,要確保水、電、供暖工作的正常運(yùn)行,資金到位是關(guān)鍵,我們克服各種困難,組織專人上門上戶收取欠費(fèi),耐心細(xì)致的與住戶溝通做好解釋和服務(wù)工作,順利完成了水電暖等應(yīng)收款的收取任務(wù)。全年共收水電費(fèi)233萬元,采暖費(fèi)146.9萬元。各項(xiàng)收費(fèi)與去年同期相比都有不同程度的提高。三是為領(lǐng)導(dǎo)干部做好后勤服務(wù)。為“四大家”領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是我們的一項(xiàng)重要職能,為了做好這項(xiàng)工作,我們在超前服務(wù)、精細(xì)服務(wù)上狠下功夫,根據(jù)實(shí)際情況將翠竹園賓館的服務(wù)模式由經(jīng)營型轉(zhuǎn)化為“家庭式”的服務(wù),做到為領(lǐng)導(dǎo)提供生活及后勤保障主動無差錯。同時我們也為服務(wù)基層增效創(chuàng)收,賓館全年?duì)I業(yè)收入6.5元,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)增收17萬元。四是做好2011年冬季送暖工作。為了做好今冬明春供暖期設(shè)備能安全穩(wěn)定運(yùn)行,在8月上旬就開始著手對供暖系統(tǒng)存在隱患的部位進(jìn)行了全面檢查,拿出了相應(yīng)的維修方案,對“四大家”機(jī)關(guān)大院的供暖設(shè)施進(jìn)行了維修和保養(yǎng),特別是更換了水冰壁管、煙管后,使今年的供暖溫度比去年提高了3-5度,冬季供暖以來得到了“四大家”機(jī)關(guān)大院廣大干部及院民的好評。

      3、加強(qiáng)綜合治理,創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)大院。一是強(qiáng)化安全管理。狠抓安全防范,做到人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合。成立了市“四大家”機(jī)關(guān)大院管理委員會,同入駐單位簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,與大院出租戶簽訂《安全管理責(zé)任書》,反聘市委辦退休人員當(dāng)安全協(xié)管員。有效化解了綜治壓力,形成了齊抓共管、群防群治的良好局面。二是加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。積極做好上訪人員勸離、引導(dǎo)、登記、接待工作,確?!八拇蠹摇睓C(jī)關(guān)辦公場所正常辦公秩序。全年共接待上訪群眾420批次,上訪人員6010人,群訪11批930人,妥善處置了牌樓村村民、天方化工原料公司200人和原五金公司300人3起群訪事件。三是強(qiáng)化消防安全管理。成立義務(wù)消防隊(duì),制定了《消防安全制度》和《消防安全管理制度》。先后2次開展消防安全檢查,對不合格的消防器具進(jìn)行更換維修,對存在消防安全隱患的單位下發(fā)了限期整改通知書。同時,邀請荊門消防支隊(duì)在市委機(jī)關(guān)大院開展現(xiàn)場消防演習(xí),對機(jī)關(guān)干部職工和院民進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。四是加強(qiáng)車輛管理。為了保證正常的辦公秩序和良好的生活秩序,在充分征求各單位和院民意見的基礎(chǔ)上,制定了大院機(jī)動車輛出入停放管理辦法,并加大宣傳教育力度,明確了保安監(jiān)管職責(zé)及夜間安全協(xié)管員巡邏管理制度,有效地保證了車輛的安全出入和有序停放。全年鎖違規(guī)停放車輛32次,貼警告條400余次。五是加強(qiáng)戶籍管理和計(jì)生工作。勸導(dǎo)掛靠上戶人員將戶口轉(zhuǎn)移到各自居住的社區(qū),組織對大院出租門店流動人口、已婚育齡婦女參加社區(qū)組織的計(jì)劃生育會,加強(qiáng)監(jiān)管確保不發(fā)生計(jì)劃外生育,流動人口育齡婦女登記、查證、驗(yàn)證率達(dá)100%。全年共辦理獨(dú)生子女證、計(jì)劃生育證、戶口遷出遷入403余人次,并按時保質(zhì)保量地向社區(qū)計(jì)生辦報(bào)送各種報(bào)表,有力地配合了社區(qū)的戶籍、計(jì)生工作。

      4、落實(shí)綠化保潔工作,營造機(jī)關(guān)優(yōu)美環(huán)境。一是加強(qiáng)環(huán)境凈化管理。制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度以及環(huán)境衛(wèi)生檢查考評實(shí)施細(xì)則,指定專人負(fù)責(zé)每天巡查整個大院和辦公樓公共部位的衛(wèi)生死角,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。結(jié)合全市的“創(chuàng)園”工作,“愛國衛(wèi)生檢查”、“楚天杯”等活動對大院的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面改進(jìn),確保機(jī)關(guān)大院和辦公大樓的清潔衛(wèi)生。二是提升綠化管理水平。制定了綠化管理程序和綠化工作檢查標(biāo)準(zhǔn),由市園林養(yǎng)護(hù)部門指派綠化工專職負(fù)責(zé)大院日常管護(hù)。對大院所有樹木、綠色植被、草坪進(jìn)行登記建檔,指定專職綠化管理員加大巡管工作力度,及時更換補(bǔ)植損毀、缺失樹木,適時對樹木進(jìn)行修剪、整形和抗旱治蟲。三是提升美化亮化層次。在充分商洽、溝通和市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,與市園林綠化部門簽訂了市“四大家”機(jī)關(guān)大院保潔和花卉租擺合同,加強(qiáng)對協(xié)議方的工作考核,督促認(rèn)真履職。

      5、加強(qiáng)食堂管理,提高生活服務(wù)水平。一是完善食堂設(shè)施。對市委機(jī)關(guān)食堂硬件設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了維修改造,安裝了天然氣管道和稅控機(jī),對供暖系統(tǒng)進(jìn)行了改裝。市政府食堂添置和更換了部分餐具。二是加強(qiáng)監(jiān)管。加大了對市委、市政府機(jī)關(guān)食堂環(huán)境衛(wèi)生、用餐質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管力度,修訂了衛(wèi)生責(zé)任制,實(shí)行了一日一檢查,一月一評比。嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生管理制度》,在確保干部職工吃的安全、吃的衛(wèi)生、吃的放心的基礎(chǔ)上,不斷提高用餐質(zhì)量,增加花色品種,改善餐飲質(zhì)量,在個性化服務(wù)、品質(zhì)服務(wù)上有了較大提升。

      (三)加強(qiáng)制度建設(shè),提高科學(xué)管理水平

      建立健全各項(xiàng)工作制度,加強(qiáng)規(guī)范管理,形成用制度管人、管事的長效機(jī)制。

      1、健全制度機(jī)制。一是在日常管理上,我們結(jié)合工作實(shí)際,以制度創(chuàng)新為切入點(diǎn),不斷完善制度機(jī)制,先后制定了機(jī)關(guān)管理、公文管理、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、廉政建設(shè)、后勤服務(wù)五類共36項(xiàng)規(guī)章制度,逐步規(guī)范了辦文、辦會、辦事程序,進(jìn)一步形成用制度管人、管事的機(jī)關(guān)事務(wù)管理長效機(jī)制,促使機(jī)關(guān)工作向制度化、規(guī)范化軌道發(fā)展。尤其是理順后勤管理工作機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范工作流程,優(yōu)化運(yùn)作方式,落實(shí)工作責(zé)任,以確保國有資產(chǎn)保值增值、基本建設(shè)合規(guī)高效、物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)順暢、環(huán)境秩序文明有序,促進(jìn)了日常管理的規(guī)范化、制度化和工作效率的提高。二是在隊(duì)伍管理上,完善了人才培養(yǎng)使用機(jī)制。狠抓在崗人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),大力開展專題輔導(dǎo)、崗位練兵、技能比武等多樣學(xué)習(xí)活動,不斷優(yōu)化隊(duì)伍知識和技能結(jié)構(gòu);試行績效管理制度,實(shí)行崗位目標(biāo)管理,科學(xué)設(shè)定崗位職責(zé),促進(jìn)機(jī)關(guān)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。研究制定了局各個崗位責(zé)任和能力席位標(biāo)準(zhǔn)說明書,能力席位標(biāo)準(zhǔn)與年終考核、履職問責(zé)、教育培訓(xùn)、表彰獎勵、選拔任用等管理工作緊密掛鉤,切實(shí)提升隊(duì)伍管理水平。

      2、加強(qiáng)國有資產(chǎn)經(jīng)營管理。一是對“四大家”辦公室移交的國有資產(chǎn)進(jìn)行梳理。與市人大辦公室協(xié)商,移交了市人大信訪室大樓兩側(cè)出租門店。劃清了政隆修理廠與市政府辦公室車隊(duì)產(chǎn)權(quán)界線,收回了市政府洗車場租金的收費(fèi)權(quán)。摸清了市政府辦公室移交公用住房,另就22棟6套附1樓的使用權(quán)與市政府辦達(dá)成了相關(guān)協(xié)議。年創(chuàng)收3萬多元,達(dá)到了“不僅讓國有資產(chǎn)保值,而且想辦法增值”這一目標(biāo)。二是加強(qiáng)出租門店的管理。收集更新了商戶個人信息,完成了“四大家”出租門店租金的收費(fèi)工作,全年共收費(fèi)160多萬元。對“四大家”周邊出租門店的租金進(jìn)行摸底調(diào)查,并拿出了2012年租金標(biāo)準(zhǔn),此項(xiàng)工作每年可多創(chuàng)收30多萬元。按照全市統(tǒng)一要求對市政府出租門店、市政協(xié)出租門店的店牌店招進(jìn)行全面更換,面積達(dá)300平方米。三是加強(qiáng)翠竹園市場管理。堅(jiān)持以人為本,收管兼顧原則,全年累計(jì)收費(fèi)32萬多元。今年市場迎接檢查次數(shù)較多,在每一次迎檢整改工作中,我們都位列全市中心城區(qū)27個農(nóng)貿(mào)市場之首,特別是在創(chuàng)園期間,翠竹園市場的整改措施得到了市商務(wù)局的肯定,管理經(jīng)驗(yàn)在全市得以推廣,為市場率先納入全市農(nóng)改超奠定了基礎(chǔ)。

      3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化管理。一是完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。制定了《財(cái)務(wù)管理暫行辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》、《公務(wù)接待管理辦法》等一系列財(cái)務(wù)管理制度,使財(cái)務(wù)管理工作有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化。二是做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。按照財(cái)務(wù)收支審批程序要求,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度,規(guī)范日常財(cái)務(wù)收支管理。妥善處理會計(jì)賬務(wù),做到會計(jì)帳目清晰規(guī)范。三是加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的核收工作。按照國庫集中支付的要求,按時申報(bào)財(cái)政性資金用款計(jì)劃,及時申請財(cái)政資金撥付,保證了財(cái)政資金的及時足額撥付到位。定期統(tǒng)計(jì)后勤中心各收費(fèi)點(diǎn)水、電、暖、衛(wèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的收取情況,及時進(jìn)行核收,保證資金按時回籠,確保全局日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是加強(qiáng)對辦公用品的采購和固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)登記,建立固定資產(chǎn)管理臺帳。五是做好干部職工各項(xiàng)工資津貼及福利的發(fā)放。

      (四)圍繞節(jié)能降耗,推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作

      切實(shí)發(fā)揮全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能主管部門的職能作用,緊緊抓住建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)這條主線,扎實(shí)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作取得明顯成效。

      1、建立健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系。成立了以市委常委、常務(wù)副市長為組長,市“四大家”分管副秘書長、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長為副組長,市直機(jī)關(guān)工委、市文明辦、市發(fā)改委、市住建委、市教育局等部門為成員的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了市直機(jī)關(guān)節(jié)能工作部門聯(lián)席會議制度,市直有關(guān)部門為成員單位,部門聯(lián)席會議由市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局召集,負(fù)責(zé)研究部署市直機(jī)關(guān)節(jié)能工作,協(xié)調(diào)解決工作中的有關(guān)問題。市直各單位明確了分管節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)了一名工作人員擔(dān)任節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員。各縣(市、區(qū))也相繼成立了以常務(wù)副縣(市、區(qū))長為組長的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組。

      2、制定出臺實(shí)施方案和考評辦法。以市委辦公室荊辦發(fā)2011]16號文件下發(fā)了《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》。《實(shí)施方案》明確了“十二五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、保障措施,進(jìn)一步規(guī)范了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,使節(jié)能工作有章可循,有制度可依,有辦法可行。以市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組荊公節(jié)發(fā)2011]1號文件制定出臺了《XX市市直機(jī)關(guān)節(jié)能工作考核評價暫行辦法》、《全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動方案》、《XX市公共機(jī)構(gòu)公務(wù)用車節(jié)油管理制度》、《XX市公共機(jī)構(gòu)節(jié)電節(jié)水管理制度》。將考核作為“文明單位”評選的重要條件。通過考核評價,每年命名一批“節(jié)能型機(jī)關(guān)”和“機(jī)關(guān)節(jié)能工作先進(jìn)個人”。

      3、落實(shí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)費(fèi)。將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)費(fèi)列入同級財(cái)政預(yù)算,并隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展逐步提高。

      4、舉辦公共機(jī)構(gòu)節(jié)能知識講座。6月9日,邀請省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局節(jié)能辦領(lǐng)導(dǎo)對各縣(市、區(qū))公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理部門和市直單位聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了培訓(xùn)。重點(diǎn)培訓(xùn)了《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等政策法規(guī)、“十二五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能規(guī)劃、能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方面知識。通過培訓(xùn),提高了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作隊(duì)伍整體水平。

      5、認(rèn)真開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動。一是廣泛開展節(jié)能宣傳教育活動。向全市公共機(jī)構(gòu)發(fā)放《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》宣傳手冊。利用新聞媒體廣泛宣傳《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能小常識。在《荊門日報(bào)》刊登《XX市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能倡議書》,并制作公益廣告在荊門電視臺黃金時段播出。制作節(jié)電、節(jié)水等宣傳標(biāo)識1萬余張,下發(fā)到各單位在醒目位置張貼。各公共機(jī)構(gòu)在辦公區(qū)域、公共場所懸掛宣傳標(biāo)語300余條,利用多媒體電子屏滾動播出節(jié)能宣傳政策法規(guī)。二是開展低碳體驗(yàn)活動。6月14日“低碳體驗(yàn)日”當(dāng)天,各級公共機(jī)構(gòu)辦公區(qū)域空調(diào)、公共區(qū)域照明、景觀照明、裝飾用燈關(guān)閉一天,6層以下辦公樓停開電梯,市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、市直各單位主要負(fù)責(zé)人帶頭步行或乘公共交通工具上下班,荊門日報(bào)、荊門電視臺、荊門廣播電臺等媒體對活動進(jìn)行了全程報(bào)道。三是開展節(jié)能知識答題活動。在市直機(jī)關(guān)單位開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能知識有獎答題競賽活動,收到答卷近萬份,競賽參與率達(dá)到90%。四是開展廢舊電池、燈管回收活動。廣泛宣傳隨意丟棄廢舊電池、燈管對生態(tài)環(huán)境和人體健康的危害,與XX市格林美新材料有限公司聯(lián)合在城區(qū)醒目的地方放置回收箱200余個,開展回收處理活動。五是開展抵制商品過度包裝活動。向公共機(jī)構(gòu)工作人員發(fā)出倡議,帶頭使用環(huán)保購物袋,減少使用塑料袋和一次性餐具及洗漱用品。活動宣傳周期間,市直機(jī)關(guān)80多家單位認(rèn)真組織,近萬名干部職工踴躍參加活動,為公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作營造了良好的社會氛圍。

      (五)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍

      扎實(shí)開展各種學(xué)習(xí)教育活動,不斷提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì),努力夯實(shí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的人才保障。

      1、開展學(xué)習(xí)型干部和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的性質(zhì)、特點(diǎn),采取各種形式,認(rèn)真組織好干部職工的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持“三會一課”制度,制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,提高學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對性,做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、人員、時間三落實(shí)。通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、邀請專家輔導(dǎo)學(xué)等形式,組織機(jī)關(guān)全體干部職工集中開展了黨的十七屆五中全會精神、胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年大會上的講話精神、胡錦濤書記在湖北考察工作結(jié)束時的講話精神、后勤服務(wù)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨史知識、劉軍先進(jìn)事跡等11次集中學(xué)習(xí)活動。掀起了學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)的熱潮,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,不斷提升干部職工的理論政策水平和履行管理、服務(wù)、保障崗位職責(zé)的能力。

      2、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長,紀(jì)檢組長具體負(fù)責(zé)。認(rèn)真制定實(shí)施方案和階段性工作方案,有計(jì)劃、有步驟地抓好工作落實(shí),為工作的順利開展提供組織保證。二是豐富活動載體。實(shí)施能力素質(zhì)提升工程、服務(wù)保障優(yōu)化工程、崗位奉獻(xiàn)先鋒工程和黨建工作帶動工程等“四大工程”,開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),爭做學(xué)習(xí)型干部”、“掛牌亮崗、承諾服務(wù)”等系列活動。在“掛牌亮崗、承諾服務(wù)”誓師大會上,各示范崗人員分別對崗位職責(zé)進(jìn)行了公開承諾。局領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室、中心負(fù)責(zé)人分別在局機(jī)關(guān)和中心兩片區(qū)展示亮崗、公示了中心集體承諾和個人服務(wù)承諾,接受社會監(jiān)督。在慶祝建黨九十周年系列活動中,局集中召開慶祝大會,開展了黨史知識競賽,進(jìn)一步深化全體干部職工對黨史的了解。同時積極組隊(duì)參加全市群眾賽歌會,圓滿完成演出任務(wù)并榮獲演出一等獎,較好展示了機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的整體形象。通過這些活動,引導(dǎo)全局干部職工牢固樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識,主動想事、謀事、干事,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。

      3、深入開展“解放思想、跨越發(fā)展”主題實(shí)踐活動。一是抓學(xué)習(xí)討論。通過召開動員大會,黨組理論學(xué)習(xí)會、領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會、學(xué)習(xí)交流會、學(xué)習(xí)心得評選等活動開展思想解放大討論,組織學(xué)xxx省委、市委關(guān)于“解放思想、跨越發(fā)展”的文件精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。在“解放思想跨越發(fā)展立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)”學(xué)習(xí)交流會中,局機(jī)關(guān)、中心12位科室負(fù)責(zé)人分別從創(chuàng)新思維觀念、解決突出問題、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高管理水平、提升服務(wù)檔次、增強(qiáng)能力素質(zhì)、營造和諧氛圍等方面在會上暢談了自己對立足本職崗位,做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的理解和感悟,充分展示了機(jī)關(guān)事務(wù)工作者的良好精神風(fēng)貌。二是抓檢查整改。局黨組高度重視檢查整改工作,組織黨員干部認(rèn)真分析查找思想觀念、體制機(jī)制、工作作風(fēng)等方面阻礙機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展的深層次問題。針對查找到的問題,研究制定了整改方案,明確了10個整改項(xiàng)目。為了保證整改方案的落實(shí),制定了整改落實(shí)臺賬,將整改任務(wù)分解到各科室,并明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位和完成時限,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。各責(zé)任科室集中五、六兩個月,整合工作力量進(jìn)行整改,解決了一批突出問題,推動了工作開展。

      4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是以教育為重點(diǎn),培養(yǎng)廉政意識。深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔自律學(xué)習(xí)教育活動。組織廉政講座,由局長賀曉軍同志親自主講。觀看反腐倡廉電教片,典型引導(dǎo),以案說廉。組織黨員干部到沙洋陳家山監(jiān)獄,開展警示教育。二是以責(zé)任制為重點(diǎn),強(qiáng)化廉政管理。監(jiān)督落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)規(guī)定,把黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任層層分解,并與局各科室、中心簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。同時,健全完善相應(yīng)的配套制度,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有部署、有檢查、有考核、有獎懲。三是以公開為重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。對局各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真梳理,做好黨務(wù)政務(wù)公開工作。并結(jié)合黨務(wù)政務(wù)公開,進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制。在對象上,重點(diǎn)加強(qiáng)對各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督;在工作上,重點(diǎn)加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位、重要職能、重要事項(xiàng)全方位全過程的監(jiān)督;在制度上,重點(diǎn)加強(qiáng)對執(zhí)行民主集中制和民主生活制度的監(jiān)督;在服務(wù)保障上,重點(diǎn)加強(qiáng)效能監(jiān)督,提高辦事效率、確保工作質(zhì)量。

      二、需要解決的突出問題

      (一)項(xiàng)目推進(jìn)不快。盡管項(xiàng)目建設(shè)總體推進(jìn)順利,但因各種原因進(jìn)度受到影響,積極應(yīng)對各種難題顯得力度不夠、辦法不多,存在畏難情緒。

      (二)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不高。如何服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好機(jī)關(guān)干部職工,工作不夠規(guī)范和精細(xì),管理服務(wù)水平還需提高。

      (三)工作中抓落實(shí)力度不夠。工作安排部署多,但落實(shí)力度不夠大,工作周期長,質(zhì)效有待提高。

      (四)制度建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是要進(jìn)一步加強(qiáng)制度執(zhí)行,如招投標(biāo)管理、財(cái)務(wù)制度管理等。

      (五)以人為本,建設(shè)和諧機(jī)關(guān)還有待加強(qiáng)。如何建立完善激勵機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)動干部職工積極性,提高待遇方面還要加強(qiáng)。

      二、2012年工作安排

      (一)以改革為主線,進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能。重點(diǎn)是圍繞《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》明確的機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理制度、機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理制度、機(jī)關(guān)服務(wù)保障管理制度,切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。

      (二)以項(xiàng)目建設(shè)為核心,進(jìn)一步加快事業(yè)發(fā)展步伐。以項(xiàng)目建設(shè)樹形象,重點(diǎn)加快市政務(wù)中心和市直機(jī)關(guān)職工統(tǒng)建住宅小區(qū)建設(shè),加快啟動市政務(wù)中心調(diào)查鎖定,力爭春節(jié)前職工住宅小區(qū)開工建設(shè)。今年底將翠竹園市場納入市農(nóng)改超工作試點(diǎn),加快翠竹園市場改造步伐。

      (三)以服務(wù)為主體,不斷提升后勤保障水平。突出精細(xì)化服務(wù),加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,挖掘潛力,盤活存量,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值;加強(qiáng)大院安全保衛(wèi),科學(xué)設(shè)置駐警、保安崗位,提高辦公大樓安全管理水平,積極協(xié)助相關(guān)部門做好信訪秩序維護(hù)工作;加強(qiáng)車輛出入與停放管理,車輛嚴(yán)格實(shí)行出入示證管理制度,確保大院車輛有序停放、院內(nèi)交通安全暢通;加強(qiáng)辦公樓公共區(qū)域衛(wèi)生管理,強(qiáng)化物業(yè)管理公司責(zé)任,加大衛(wèi)生督辦檢查力度;加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂廚師、服務(wù)人員的教育培訓(xùn),把好質(zhì)量關(guān),提高滿意度。同時要創(chuàng)新辦法,改善服務(wù),開辟后勤服務(wù)基地。

      (四)以制度建設(shè)為抓手,提高規(guī)范管理水平。進(jìn)一步完善管錢、管人、管事制度,特別是要完善集中采購制度、目標(biāo)考核制度、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作制度。以事業(yè)單位改革為契機(jī),積極探索績效管理辦法,不斷提高干部職工待遇。

      (五)以自身建設(shè)為目標(biāo),塑造機(jī)關(guān)良好形象。強(qiáng)化班子自身建設(shè),推進(jìn)“學(xué)習(xí)型班子,學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”,堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度,提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治水平,增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展、爭先進(jìn)位的能力;加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)等制度,增強(qiáng)學(xué)習(xí)針對性和實(shí)效性,積極組織干部職工外出學(xué)習(xí)考察培訓(xùn),不斷提高全局干部職工能力素質(zhì);進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),健全和完善我局相關(guān)的具體制度、措施和辦法,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作全過程;深化各項(xiàng)主題活動,繼續(xù)抓好“解放思想、跨越發(fā)展”主題實(shí)踐活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,認(rèn)真落實(shí)“三萬”活動責(zé)任,深入開展扶貧幫困活動,鞏固“庸懶散”治理成果。

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