第一篇：2021年在“協(xié)商在一線”工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的講話

2021年在“協(xié)商在一線”工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的講話

同志們：

今天，召開“協(xié)商在一線”推進(jìn)會(huì)，目的是總結(jié)前段工作，貫徹省、市、縣委和省、市政協(xié)有關(guān)精神，推動(dòng)這項(xiàng)工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)和有條件的村、企事業(yè)單位、政協(xié)各界別全面鋪開，以此促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和民生改善，為實(shí)現(xiàn)“一極兩區(qū)三地”發(fā)展目標(biāo)凝心聚力、作出貢獻(xiàn)。會(huì)前，我們參觀了草盤地鎮(zhèn)、草盤居委會(huì)、綠新源農(nóng)業(yè)開發(fā)公司的“協(xié)商在一線”工作現(xiàn)場(chǎng)。剛才，X鎮(zhèn)、縣政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局、草盤地鎮(zhèn)進(jìn)行了交流發(fā)言，他們開展“協(xié)商在一線”工作，認(rèn)識(shí)高、措施硬、特色明、效果好，值得肯定，相信看了他們的現(xiàn)場(chǎng)，聽了他們經(jīng)驗(yàn)介紹，對(duì)大家有所啟發(fā)、有所幫助，希望各位結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。

下面，我就貫徹落實(shí)省委、市委、縣委召開的政協(xié)工作會(huì)議精神，全面推進(jìn)“協(xié)商在一線”工作，講三點(diǎn)意見。

一、提高政治站位，深化思想認(rèn)識(shí)，充分理解做好“協(xié)商在一線”工作的重要意義

進(jìn)入新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，我們要從發(fā)揮好專門協(xié)商機(jī)構(gòu)作用的高度，認(rèn)識(shí)開展“協(xié)商在一線”工作的必要性和緊迫性，以思想破冰開創(chuàng)協(xié)商民主新局面。重點(diǎn)要從四個(gè)方面來認(rèn)識(shí)來理解。

第一，開展“協(xié)商在一線”工作，是貫徹落實(shí)習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民政協(xié)工作重要思想的實(shí)際行動(dòng)。習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民政協(xié)工作的重要思想，指出了政協(xié)事業(yè)發(fā)展面臨的一系列方向性、全局性、戰(zhàn)略性重大問題，為進(jìn)一步開創(chuàng)新時(shí)代政協(xié)事業(yè)新局面，提供了根本遵循和行動(dòng)指南。習(xí)近平總書記指出：“我們要堅(jiān)持有事多商量、遇事多商量、做事多商量”。中共十九大報(bào)告指出：“有事好商量，眾人的事情由眾人商量，是人民民主的真諦”。X年到X年，中央和省委、市委、縣委先后召開了政協(xié)工作會(huì)議，分別出臺(tái)了《關(guān)于新時(shí)代加強(qiáng)和改進(jìn)人民政協(xié)工作的意見》。X年，省政協(xié)進(jìn)行協(xié)商民主改革創(chuàng)新，在全省選定X個(gè)縣市作為“協(xié)商在一線”試點(diǎn)。試點(diǎn)工作開展以來，各地結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新開展不同形式“協(xié)商在一線”活動(dòng)，比如應(yīng)城市的“板凳協(xié)商”、咸豐縣“院壩協(xié)商”等等，達(dá)到了在一線協(xié)商、為一線協(xié)商的目的，起到了化解矛盾、凝聚共識(shí)、建言獻(xiàn)策的作用。市政協(xié)X年在市直X家單位建立“協(xié)商在一線”試點(diǎn)工作之后，2020年決定在X、X、X個(gè)縣市新建試點(diǎn)。實(shí)踐證明，開展“協(xié)商在一線”工作，就是通過政協(xié)組織搭建基層群眾參與協(xié)商、參與基層治理的平臺(tái)，是人民政協(xié)落實(shí)中共中央對(duì)政協(xié)工作決策部署的途徑，是黨和政府聽取群眾意見、實(shí)現(xiàn)科學(xué)民主決策的方式。我們要切實(shí)提高政治站位，增強(qiáng)政治自覺，大力開展好“協(xié)商在一線”工作。

第二，開展“協(xié)商在一線”工作，是推進(jìn)基層政協(xié)協(xié)商民主建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“涉及人民群眾利益的大量決策和工作，主要發(fā)生在基層，要按照協(xié)商于民、協(xié)商為民的要求，大力發(fā)展基層協(xié)商民主，重點(diǎn)在基層群眾中開展協(xié)商”。全國(guó)政協(xié)汪洋主席強(qiáng)調(diào)：“人民政協(xié)處于凝心聚力第一線、決策咨詢第一線、協(xié)商民主第一線、國(guó)家治理第一線，是黨和國(guó)家一線工作的重要組成部分”。這對(duì)新時(shí)代人民政協(xié)工作提出了新的更高要求。加強(qiáng)政協(xié)協(xié)商民主建設(shè)，是新時(shí)代人民政協(xié)新方位新使命的重要內(nèi)容，也是各級(jí)政協(xié)組織努力探索的重大課題。

作為我們縣級(jí)政協(xié)來講，是黨委政府聯(lián)系群眾的接口，肩負(fù)著上情下達(dá)、下情上傳的政治責(zé)任，在協(xié)助解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題上責(zé)無旁貸、大有可為，也是政協(xié)履職很好的切入點(diǎn)。開展“協(xié)商在一線”工作，發(fā)動(dòng)委員參加基層協(xié)商，邀請(qǐng)群眾代表參加政協(xié)協(xié)商，實(shí)現(xiàn)基層群眾的有序政治參與，推動(dòng)政協(xié)協(xié)商與基層協(xié)商的主體、議題、方法、途徑無縫對(duì)接，這是政協(xié)工作的創(chuàng)新舉措，是發(fā)揮政協(xié)在基層治理中的作用、推動(dòng)政協(xié)協(xié)商向基層延伸的探索。

第三，開展“協(xié)商在一線”工作，是人民政協(xié)堅(jiān)持以人民為中心的具體體現(xiàn)。進(jìn)入新時(shí)代，群眾訴求多元，矛盾更為突出。古人云：“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。黨委、政府涉及群眾利益的大量決策和工作，主要發(fā)生在基層，群眾盼望有更暢通、更平等的渠道來反映問題。開展“協(xié)商在一線”工作，搭建更接地氣、更為靈活、更加有效的協(xié)商平臺(tái)，將履職觸角延伸到群眾中去，聆聽時(shí)代聲音，感知百姓需求，切實(shí)做到言為民建、政為民議、利為民謀、力為民出，能很好地彰顯人民政協(xié)的人民性，從而實(shí)現(xiàn)各界群眾合理訴求的有序表達(dá)，在協(xié)商中廣集民智、凝聚共識(shí)，促進(jìn)基層社會(huì)治理水平的提升。

第四，開展“協(xié)商在一線”工作，是發(fā)揮委員主體作用的重要抓手。委員是政協(xié)工作的主體，政協(xié)作用發(fā)揮靠委員。在開展“協(xié)商在一線”工作中，通過建立委員議事室，發(fā)動(dòng)委員參加一線協(xié)商活動(dòng)，持之以恒、久久為功，一錘接著一錘敲，能夠促進(jìn)委員與基層群眾拉近距離、加強(qiáng)聯(lián)系、增進(jìn)感情，便于了解老百姓關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，聽取群眾對(duì)黨政決策的意見建議，促進(jìn)委員履職盡責(zé)，更好地發(fā)揮委員在本職工作中的帶頭作用、在政協(xié)工作中的主體作用、在界別群眾中的代表作用。

總體來看，總書記有講話，省、市、縣委有《意見》，省、市政協(xié)有部署，基層群眾有需求，省內(nèi)外縣內(nèi)外有試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，為我們開展這項(xiàng)工作創(chuàng)造了良好開局。

二、把握部署要求，勇于探索實(shí)踐，扎實(shí)推進(jìn)“協(xié)商在一線”工作全面開展

推進(jìn)“協(xié)商在一線”工作，是省、市、縣政協(xié)今年的重點(diǎn)任務(wù)，也是一項(xiàng)重大的履職創(chuàng)新，內(nèi)容多、要求高、時(shí)間緊，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位、社區(qū)、村和政協(xié)委員，整體聯(lián)動(dòng)、密切配合、共同推進(jìn)。按照省委辦公廳《關(guān)于充分發(fā)揮政協(xié)在基層社會(huì)治理中的重要作用、深入開展“協(xié)商在一線”工作的指導(dǎo)意見》精神，重點(diǎn)要做好三大方面的工作。

（一）科學(xué)建立相關(guān)機(jī)制。“協(xié)商在一線”，目的是化解矛盾、達(dá)成共識(shí)、解決問題、建言資政，主體是政協(xié)委員、群眾代表、有關(guān)單位負(fù)責(zé)人等等，內(nèi)涵是協(xié)商于民、協(xié)商為民，形式是政協(xié)協(xié)商、基層協(xié)商。推進(jìn)“協(xié)商在一線”工作，必須建立相應(yīng)機(jī)制。一是建立委員聯(lián)系界別群眾的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)與界別群眾、基層群眾的聯(lián)系，是“協(xié)商在一線”的基礎(chǔ)。要按照“就近就地、便于工作、綜合搭配”的原則，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道的政協(xié)委員，聯(lián)系相應(yīng)的社區(qū)、村和企事業(yè)單位的群眾。平時(shí)，政協(xié)委員要多到基層走訪、多到一線調(diào)研，零距離感受百姓心聲，面對(duì)面傾聽群眾意愿，把基層的情況摸清，把存在的問題看透，把群眾的愿望找準(zhǔn)。二是建立委員議事室召集人制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的委員議事室，召集人為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)活動(dòng)召集人；社區(qū)和村的委員議事室，第一召集人為社區(qū)和村的黨組織書記，第二召集人從聯(lián)系社區(qū)和村的政協(xié)委員中選定；企事業(yè)單位的委員議事室，第一召集人為單位黨組織負(fù)責(zé)人，第二召集人從聯(lián)系企事業(yè)單位的政協(xié)委員中選定；界別的委員議事室，召集人為界別活動(dòng)召集人。三是建立協(xié)商流程機(jī)制。對(duì)上級(jí)交辦的、委員推薦的、收集篩選的協(xié)商議題，縣政協(xié)已制定相應(yīng)的協(xié)商流程，各個(gè)議事室要“對(duì)號(hào)入座”，規(guī)范和落實(shí)好協(xié)商流程。

（二）著力打造協(xié)商平臺(tái)。“協(xié)商在一線”委員議事室，是委員參加活動(dòng)的陣地，是協(xié)商議事的平臺(tái)，可以增強(qiáng)委員的歸屬感。今年，縣委已經(jīng)同意，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)和有條件的村、企事業(yè)單位，以及政協(xié)各界別，建成委員議事室，每個(gè)議事室開展活動(dòng)3次以上，其中每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在1-2個(gè)村建立委員議事室；各個(gè)議事室要借鑒今天參觀點(diǎn)的做法，統(tǒng)一設(shè)置門牌和制度等等，盡快建成運(yùn)行起來，確保議事室做到“六有”，即有場(chǎng)地、有門牌、有制度、有召集人、有委員、有活動(dòng)記錄。

（三）扎實(shí)開展協(xié)商活動(dòng)。開展“協(xié)商在一線”工作，有了議事室，關(guān)鍵還要有活動(dòng)。怎樣開展協(xié)商活動(dòng)呢?大家在協(xié)商活動(dòng)中，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)把握好七個(gè)環(huán)節(jié)，規(guī)范協(xié)商程序，把工作做細(xì)做實(shí)。第一，選準(zhǔn)協(xié)商議題。協(xié)商議題的確定，可以由黨委、政府點(diǎn)題，也可以由委員推薦議題，還可以通過入戶走訪、網(wǎng)絡(luò)征集、群眾座談等方式，征集議題。各個(gè)議事室的召集人和委員，平時(shí)要多留心，與群眾多聯(lián)系，到基層多觀察。對(duì)收集的群眾意見建議，要精心篩選擬定議題，這是協(xié)商活動(dòng)成功的關(guān)鍵。要按照“黨政所需、政協(xié)所能、群眾所盼”的原則，從大處著眼，從小處著手，著重選擇黨政部門關(guān)注的“麻煩事”、人民群眾盼望解決的“瑣碎事”、社會(huì)各界反映較多的“煩心事”、政策執(zhí)行過程中的“阻梗事”，體現(xiàn)小切口、大民生。要聚焦縣委、縣政府重點(diǎn)工作，在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、城市更新、鄉(xiāng)村振興等重大問題上，優(yōu)中選優(yōu)，選準(zhǔn)議題；要聚焦群眾關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)村組、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)項(xiàng)目，與群眾面對(duì)面座談，聽取老百姓的困惑難點(diǎn)、利益訴求，了解群眾的操心事揪心事煩心事，集中遴選，選準(zhǔn)議題。在選準(zhǔn)協(xié)商議題后，由召集人向縣政協(xié)黨組，向所在地或所在單位黨委（黨組），分別書面報(bào)告，由黨委（黨組）審核把關(guān)、研究確定。第二，制定工作方案。一個(gè)好方案，就是一個(gè)“路線圖”，就是一個(gè)“作戰(zhàn)表”。每次開展“協(xié)商在一線”工作，都需要一個(gè)科學(xué)具體的方案，明確協(xié)商主題、參加人員、協(xié)商內(nèi)容、調(diào)研步驟、時(shí)間安排、協(xié)商會(huì)程序、成果轉(zhuǎn)化、組織領(lǐng)導(dǎo)等等，并向參加協(xié)商的各個(gè)主體，提前通報(bào)協(xié)商內(nèi)容，事先告知相關(guān)信息，這樣才能“不打無準(zhǔn)備之仗”。第三，開展深入調(diào)研。要堅(jiān)持“不調(diào)研不協(xié)商”的原則，由召集人發(fā)動(dòng)委員，圍繞確定的議題，深入調(diào)查、廣泛走訪、查找資料、認(rèn)真研究、仔細(xì)論證。要通過調(diào)研，對(duì)收集的社情民意信息，對(duì)群眾反映的問題，作好整理記載，原汁原味地在議事室協(xié)商研究，實(shí)打?qū)嵉貫槿罕姶?。第四，撰寫發(fā)言材料。發(fā)動(dòng)委員對(duì)調(diào)研掌握的情況，進(jìn)行研究分析，找出問題及原因，提出意見和建議，準(zhǔn)備好協(xié)商發(fā)言材料。第五，開好協(xié)商會(huì)議。協(xié)商會(huì)由召集人主持，并安排人員做好記錄，由參與調(diào)研的委員、基層群眾代表、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人或是專家技術(shù)人員，就協(xié)商議題充分討論、發(fā)表意見，尋找解決問題的對(duì)策建議，從而在協(xié)商中化解矛盾、增進(jìn)共識(shí)、找到辦法。尤其要根據(jù)協(xié)商議題，提前物色群眾人選，邀請(qǐng)一定數(shù)量的群眾代表參加，給群眾“話筒”，讓群眾說出想說的，議出想議的，并且由召集人營(yíng)造平等協(xié)商氛圍，讓大家講實(shí)話、道實(shí)情、建諍言，力爭(zhēng)把黨委政府的決策部署宣傳下去，把百姓的意見建議收集上來，把群眾心中的疙瘩疑問解開，凝聚最大共識(shí)，傳播最大正能量，促進(jìn)基層治理?？h政協(xié)按照分工，將由一名主席會(huì)議成員和對(duì)口聯(lián)系的委室主任，適量參加協(xié)商會(huì)。第六，報(bào)送書面成果。協(xié)商會(huì)后，議事室不能“談完了事、議完事了”，要綜合歸納各方意見建議，形成書面協(xié)商報(bào)告，報(bào)送縣政協(xié)和所在地或所在單位黨委（黨組）、關(guān)聯(lián)單位。部分協(xié)商成果，可以轉(zhuǎn)化為政協(xié)提案，交給有關(guān)單位辦理落實(shí)。第七，形成協(xié)商實(shí)效。一方面，經(jīng)協(xié)商達(dá)成共識(shí)的意見建議，根據(jù)不同情況，由相關(guān)方面組織落實(shí)，并將結(jié)果向議事室和群體代表反饋，也可以報(bào)送本地、本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)參考，還可以轉(zhuǎn)化為社情民意信息，通過政協(xié)渠道向上反映。各個(gè)議事室還可適時(shí)組織委員，視察、監(jiān)督協(xié)商成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用情況，促進(jìn)就地就近解決問題，力爭(zhēng)取得協(xié)商實(shí)效。另一方面，要穩(wěn)中求進(jìn)，不斷探索，勇于創(chuàng)新，力戒形式主義，力求協(xié)商實(shí)效，打造“協(xié)商在一線”的“X樣板”。在協(xié)商內(nèi)容上，要體現(xiàn)包容性，既可以是全縣改革發(fā)展的重大問題，也可是群眾關(guān)切的“雞毛蒜皮”小事；在協(xié)商主體上，要體現(xiàn)開放性，參加協(xié)商會(huì)議的既應(yīng)有政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、政協(xié)委員，也可以邀請(qǐng)黨政領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、專家學(xué)者，更歡迎基層百姓、一線群眾參加；在協(xié)商環(huán)節(jié)上，要體現(xiàn)互動(dòng)性，可采取“委員問計(jì)，群眾獻(xiàn)策、群眾提問，委員解惑、群眾訴求，黨政答復(fù)”等靈活多樣、生動(dòng)活潑的方式；在協(xié)商地點(diǎn)上，要體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)性，協(xié)商會(huì)可以不要“圍墻”、不設(shè)門檻，還可以探索按照會(huì)議主題，隨機(jī)隨地隨時(shí)召開，會(huì)場(chǎng)可以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村組，可以在街道或社區(qū)，也可以在企業(yè)車間或農(nóng)家塆落，使協(xié)商議政由“精英協(xié)商”向“大眾協(xié)商”轉(zhuǎn)變，從“廟堂”向“江湖”延伸，從“請(qǐng)群眾到政協(xié)協(xié)商”，到“走出去與群眾商量”，讓群眾真切感受到“政協(xié)就在身邊、協(xié)商就在眼前”。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓協(xié)調(diào)服務(wù)，努力確?！皡f(xié)商在一線”工作圓滿成功

“協(xié)商在一線”工作，是縣政協(xié)的一項(xiàng)全局性工作，政治性強(qiáng)，工作量大，統(tǒng)籌度高，希望參加會(huì)議的同志們，要高度重視，抓緊行動(dòng)，蹄疾步穩(wěn)，把“協(xié)商在一線”工作，作為推進(jìn)基層治理改革的關(guān)鍵一招，有力有序有效開展起來。

（一）要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。省委要求，“各級(jí)黨委要把‘協(xié)商在一線’工作，作為加強(qiáng)和改進(jìn)政協(xié)工作、推進(jìn)基層治理的重要舉措，納入總體工作部署，一體推進(jìn)、統(tǒng)一考核，構(gòu)建‘黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、政協(xié)搭臺(tái)、各方參與、服務(wù)群眾’的基層協(xié)商格局。各級(jí)政府和有關(guān)部門要在經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)所等方面提供必要保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委、政府負(fù)責(zé)同志，要帶頭參加‘協(xié)商在一線’工作，推動(dòng)協(xié)商成果落實(shí)”。去年，縣里已成立以陳書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開展“協(xié)商在一線”工作的社區(qū)、村、企事業(yè)單位，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由“一把手”掛帥的工作專班，明確責(zé)任分工，著力做好部署安排、制度規(guī)范、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等工作。要按照省、市、縣委和省、市政協(xié)有關(guān)要求，結(jié)合各地實(shí)際，制定切實(shí)可行的方案，確保這項(xiàng)工作對(duì)標(biāo)對(duì)表、落實(shí)落地。

（二）要爭(zhēng)取重視支持。黨委、政府重視支持，是“協(xié)商在一線”工作取得成功的保障。各個(gè)議事室召集人要主動(dòng)向同級(jí)黨組織請(qǐng)示匯報(bào)，爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)參加協(xié)商會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、參與協(xié)商，爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)著力解決“協(xié)商在一線”工作中存在的突出問題，積極探索有效形式和機(jī)制，在推進(jìn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、形成制度，打造各具特色的協(xié)商工作品牌。

（三）要搞好宣傳報(bào)道。各個(gè)議事室不僅要開展好“協(xié)商在一線”工作，同時(shí)要發(fā)動(dòng)本地本單位的“筆桿子”，邀請(qǐng)會(huì)寫會(huì)拍的通訊員，向各級(jí)媒體投稿，宣傳“協(xié)商在一線”工作，把好經(jīng)驗(yàn)好做法推介出去，為這項(xiàng)工作創(chuàng)造良好輿論環(huán)境。要利用抖音、微信群、快手等新媒體，組織靈活多樣的宣傳，開展群眾喜聞樂見的報(bào)道，讓“協(xié)商在一線”工作刷爆“朋友圈”，成為群眾津津樂道的話題。

同志們，開展“協(xié)商在一線”工作，是省、市、縣委交給我們的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，更是推進(jìn)我縣基層治理的良好契機(jī)。我們要不負(fù)重托，不辱使命，切實(shí)扛責(zé)上肩，認(rèn)真落地落實(shí)，努力把“協(xié)商在一線”工作抓出成效，為促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新X作出新貢獻(xiàn)！

第二篇：在全市企業(yè)集體協(xié)商工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的講話

在全市企業(yè)集體協(xié)商工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的講話范文

今天我們?cè)谶@里召開全市企業(yè)集體協(xié)商工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于企業(yè)集體協(xié)商工作的部署要求，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，分析存在問題，研究部署下一步工作，推動(dòng)我市企業(yè)集體協(xié)商工作更加深入扎實(shí)開展，維護(hù)好職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。

剛才，XX等XX個(gè)單位分別做了經(jīng)驗(yàn)介紹，等下還將現(xiàn)場(chǎng)參觀觀摩，XX個(gè)單位提供了書面交流材料。這些單位在落實(shí)協(xié)商工作、提升協(xié)商成效等方面都有很好的經(jīng)驗(yàn)，各具特色，值得大家學(xué)習(xí)借鑒。關(guān)于今年企業(yè)集體協(xié)商工作，市協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議已于3月初制訂下發(fā)了《關(guān)于開展“要約行動(dòng)月”活動(dòng)，推進(jìn)集體協(xié)商工作的通知》，做了具體部署，希望各單位結(jié)合各自實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。

應(yīng)當(dāng)肯定，近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)黨政部門高度重視，市、區(qū)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方及相關(guān)部門密切配合，各級(jí)工會(huì)組織積極推動(dòng)，廣大企業(yè)和職工主動(dòng)參與，我市企業(yè)集體協(xié)商工作取得了較大的進(jìn)展。主要體現(xiàn)在：一是建制數(shù)快速增加。截止今年6月底，全市共簽訂單獨(dú)集體合同X份、區(qū)域和行業(yè)集體合同X份、覆蓋企業(yè)X家，分別比2019年增長(zhǎng)X倍、X倍和X倍。二是規(guī)范化水平不斷提高。通過編印集體協(xié)商手冊(cè)、工作臺(tái)賬，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和分類指導(dǎo)，推動(dòng)企業(yè)規(guī)范協(xié)商程序，強(qiáng)化協(xié)商環(huán)節(jié)，逐年提高集體合同報(bào)審率，并涌現(xiàn)了一批集體協(xié)商的先進(jìn)典型。三是社會(huì)氛圍更加濃厚。通過舉辦工資集體協(xié)商高峰論壇、與X電視臺(tái)聯(lián)合錄制節(jié)目、開展集體協(xié)商微信有獎(jiǎng)問答、發(fā)放集體協(xié)商提示函以及在新聞媒體刊發(fā)先進(jìn)典型事跡等，加大對(duì)集體協(xié)商工作的宣傳，有力推動(dòng)企業(yè)、職工進(jìn)一步加深對(duì)集體協(xié)商工作的認(rèn)識(shí)和理解。四是隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。全市已建立了集體協(xié)商專家指導(dǎo)團(tuán)、工會(huì)專兼職協(xié)商指導(dǎo)員等隊(duì)伍，為企業(yè)協(xié)商提供具體指導(dǎo);通過舉辦模擬談判比賽、組織參加勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員培訓(xùn)和技能鑒定等，不斷提升職工方協(xié)商代表的協(xié)商能力。五是協(xié)商工作成效明顯。集體協(xié)商在維護(hù)職工合法權(quán)益、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和效益提升、擴(kuò)大工會(huì)組織影響力等方面都取得了顯著的成效，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，當(dāng)前我市企業(yè)集體協(xié)商工作仍面臨一些困難和問題。歸納起來主要有兩大問題。一是“不愿談”、“不敢談”、“不會(huì)談”的問題。一些黨政領(lǐng)導(dǎo)思想有顧慮，擔(dān)心開展集體協(xié)商會(huì)影響地方投資環(huán)境;一些企業(yè)認(rèn)識(shí)有誤區(qū)，擔(dān)心開展集體協(xié)商會(huì)增加企業(yè)成本，會(huì)被集體合同“捆住手腳”，缺乏平等協(xié)商的理念;一些工會(huì)干部工作有畏難，對(duì)集體協(xié)商信心不足、勇氣不夠;一些職工認(rèn)知有盲點(diǎn)，對(duì)集體協(xié)商聞所未聞，缺乏參與熱情。二是“擺形式”、“走過場(chǎng)”、“空泛化”的問題。一些企業(yè)“有合同、無協(xié)商”，為應(yīng)付上級(jí)的考核、檢查，臨時(shí)拼揍材料、“制造”集體合同。一些企業(yè)“重合同、輕協(xié)商”，協(xié)商工作不規(guī)范、協(xié)商過程不公開，合同內(nèi)容格式化、空泛化，沒有真正汲及職工關(guān)心的工資增長(zhǎng)幅度、福利待遇等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。這些問題應(yīng)當(dāng)引起我們的高度重視，并認(rèn)真加以解決。

下面，我就貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)文件精神，進(jìn)一步推動(dòng)我市企業(yè)集體協(xié)商工作再講三點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)集體協(xié)商工作的重要性

集體協(xié)商制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系一項(xiàng)重要制度，它一頭連著企業(yè)，一頭連著職工，運(yùn)用好這一協(xié)商平臺(tái)，對(duì)于保障職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，都具有重要的意義。

1、開展集體協(xié)商是貫徹落實(shí)中央決策部署的根本要求。黨中央對(duì)集體協(xié)商工作高度重視，黨的十八大以來中央出臺(tái)了一系列涉及集體協(xié)商的重要文件。明確提出要深化企業(yè)工資制度改革，推行企業(yè)工資集體協(xié)商制度，保護(hù)勞動(dòng)所得。步提出，要健全工資決定和正常增長(zhǎng)機(jī)制，完善最低工資和工資支付保障制度，完善企業(yè)工資集體協(xié)商制度。中央印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)主義協(xié)商民主建設(shè)的意見》中也明確指出，要積極推動(dòng)由工會(huì)代表職工與企業(yè)就調(diào)整和規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系等重要決策事項(xiàng)進(jìn)行集體協(xié)商;中共中央、國(guó)務(wù)院又印發(fā)了《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見》，強(qiáng)調(diào)要推行集體協(xié)商和集體合同制度。這些都充分體現(xiàn)了黨中央對(duì)集體協(xié)商的高度重視，并把它作為收入分配制度改革、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)社會(huì)和諧的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對(duì)此，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，全面準(zhǔn)確把握，并在實(shí)際工作中抓好貫徹落實(shí)。

2、開展集體協(xié)商是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。企業(yè)與職工的關(guān)系從根本上說，是一個(gè)利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體。雖然從表面上看，企業(yè)追求利潤(rùn)，工人要求漲工資、提待遇，兩者之間似乎存在著對(duì)立關(guān)系，但實(shí)際上，企業(yè)與職工之間更多的是相互依存、相互促進(jìn)的關(guān)系。要使勞動(dòng)關(guān)系雙方在利益相對(duì)差異的情況，實(shí)現(xiàn)求同存異，共謀發(fā)展，就必須在勞動(dòng)關(guān)系雙方之間建立起利益共享機(jī)制，通過集體協(xié)商能夠找到企業(yè)發(fā)展與職工權(quán)益的平衡點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)真正把發(fā)展建立在技術(shù)創(chuàng)新和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道上來，調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，把職工的利益與企業(yè)的發(fā)展有機(jī)的統(tǒng)一起來，共謀發(fā)展，共享成果。當(dāng)前，X經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于重要的轉(zhuǎn)型時(shí)期，加上受經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響，部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力加大，在這種新形勢(shì)下，更需要通過集體協(xié)商這一機(jī)制，推動(dòng)職工與企業(yè)相互理解、和舟共濟(jì)、攻堅(jiān)克難、共度難關(guān)。

3、開展集體協(xié)商是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的有效途徑。勞動(dòng)關(guān)系和諧是社會(huì)和諧的重要基礎(chǔ)。近年來，因勞動(dòng)糾紛引發(fā)的群體性事件時(shí)有發(fā)生，直接影響到社會(huì)的和諧穩(wěn)定。集體協(xié)商是《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律規(guī)定的一項(xiàng)重要?jiǎng)趧?dòng)法律制度，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的重要方式之一。只有把勞動(dòng)關(guān)系矛盾納入到集體協(xié)商的軌道上來，引導(dǎo)職工依法理性表達(dá)訴求，才能真正從源頭上化解勞動(dòng)關(guān)系矛盾，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。并以勞動(dòng)關(guān)系的和諧促進(jìn)企業(yè)和諧，以企業(yè)和諧為社會(huì)和諧穩(wěn)定提供更可靠的保證。

希望全市各級(jí)黨政部門、相關(guān)組織和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、省、市的有關(guān)文件精神，充分認(rèn)識(shí)開展集體協(xié)商工作的重大意義，增強(qiáng)做好協(xié)商工作的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把集體協(xié)商工作擺在更加突出位置，認(rèn)真抓好抓實(shí)。

二、把握重點(diǎn)，提高集體協(xié)商工作的針對(duì)性和有效性

開展集體協(xié)商工作要以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為核心，突出規(guī)范化、制度化、法治化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn) “擴(kuò)面、提質(zhì)、增效”三大目標(biāo)，具體要抓好以下幾項(xiàng)工作。

1、要抓好主動(dòng)要約。要約是開展集體協(xié)商工作的重要基礎(chǔ)和抓手。要繼續(xù)抓好每年3月的“要約行動(dòng)月”活動(dòng)，并逐步推動(dòng)“要約行動(dòng)”常態(tài)化、長(zhǎng)效化。要明確要約重點(diǎn)，對(duì)職工人數(shù)在100人以上的企業(yè)和世界500強(qiáng)在廈投資企業(yè)，以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為各級(jí)人大代表、政協(xié)委員、勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者的企業(yè)，要全面開展要約行動(dòng)，推動(dòng)其獨(dú)立開展工資集體協(xié)商，簽訂集體合同。要把握要約內(nèi)容，工資是協(xié)商的重點(diǎn)，但不是協(xié)商的全部，應(yīng)當(dāng)根據(jù)每個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況確定協(xié)商內(nèi)容。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、效益較好的企業(yè)，應(yīng)重點(diǎn)協(xié)商職工工資增長(zhǎng)幅度、補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利，重在建立正常的工資增長(zhǎng)和調(diào)整機(jī)制;對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不很穩(wěn)定、效益較差的企業(yè)，應(yīng)重點(diǎn)協(xié)商正常工作時(shí)間工資水平和基本生活保障等問題，重在建立工資支付保障機(jī)制。要豐富要約形式，推動(dòng)集中要約與動(dòng)態(tài)要約、專項(xiàng)要約與普遍要約、“上代下”要約與企業(yè)工會(huì)單獨(dú)要約結(jié)合，進(jìn)一步鞏固集體協(xié)商工作成果，確保今年全市已建工會(huì)的企業(yè)集體協(xié)商建制率動(dòng)態(tài)保持在85%以上。

2、要抓好規(guī)范化建設(shè)。規(guī)范化建設(shè)是防止集體協(xié)商流于形式的重要手段。一要規(guī)范協(xié)商程序。要嚴(yán)格按照 “要約、應(yīng)約、協(xié)商、審議、簽字、送審、公示”等法定環(huán)節(jié)開展集體協(xié)商，確?！肮ぷ麈湣惫?、公開、公平，發(fā)揮好工會(huì)的橋梁紐帶和職工代表的作用。要健全職代會(huì)審議和評(píng)議制度，經(jīng)過協(xié)商的集體合同(草案)還必須經(jīng)職工大會(huì)或職工代表大會(huì)審議通過，并定期向職工大會(huì)或職工代表大會(huì)報(bào)告合同的履行情況，接受職工或職工代表的評(píng)議。二要規(guī)范協(xié)商主體。要按照《X省企業(yè)集體協(xié)商和集體合同條例》的規(guī)定，確立好雙方協(xié)商主體,尤其要選好配強(qiáng)職工方協(xié)商代表，增強(qiáng)職工方協(xié)商代表的廣泛性、專業(yè)性、合法性，同時(shí)要維護(hù)好職工方協(xié)商代表的合法權(quán)益，使之敢于協(xié)商，為協(xié)商奠定良好基礎(chǔ)。三要規(guī)范臺(tái)賬整理。建立臺(tái)賬的過程本是就是依法規(guī)范開展工資集體協(xié)商的過程。通過要約書、應(yīng)約書、會(huì)議記錄、職代會(huì)的決議、集體合同等文本整理，既讓集體協(xié)商的程序更加規(guī)范，也讓依法協(xié)商的觀念深入企業(yè)和職工雙方。

3、要抓好區(qū)域行業(yè)協(xié)商。大力推進(jìn)區(qū)域、行業(yè)集體協(xié)商既是擴(kuò)大集體協(xié)商覆蓋面的需要，也是維護(hù)行業(yè)職工合法權(quán)益、促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的要求。要結(jié)合我市實(shí)際，主要在區(qū)、鎮(zhèn)街和工業(yè)園區(qū)開展區(qū)域、行業(yè)集體協(xié)商，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)以下區(qū)域內(nèi)基礎(chǔ)扎實(shí)、條件成熟的行業(yè)普遍建立集體協(xié)商制度。要把握區(qū)域、行業(yè)性集體協(xié)商的重點(diǎn)，把行業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)、加班工資標(biāo)準(zhǔn)、工資調(diào)整幅度、勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)、工資支付辦法等行業(yè)職工普遍關(guān)心的問題作為行業(yè)集體協(xié)商的核心內(nèi)容。要推動(dòng)區(qū)域、行業(yè)企業(yè)代表組織和工會(huì)組織的建設(shè)，培育協(xié)商主體。要發(fā)揮各產(chǎn)業(yè)工會(huì)熟悉行業(yè)勞動(dòng)關(guān)系特點(diǎn)、聯(lián)系行業(yè)職工緊密的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)本產(chǎn)業(yè)、本行業(yè)所屬企業(yè)開展集體協(xié)商工作的調(diào)研和指導(dǎo)，會(huì)同行業(yè)協(xié)會(huì)適時(shí)就行業(yè)勞動(dòng)工資福利等提出指導(dǎo)意見，推動(dòng)本行業(yè)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)管理體系的逐步完善。

4、要抓好監(jiān)督檢查。要充分發(fā)揮人大及其常委會(huì)的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、人社部門的行政監(jiān)督、工會(huì)勞動(dòng)保障法律監(jiān)督的作用，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)開展集體協(xié)商工作的監(jiān)督。要加大執(zhí)法督查力度，工會(huì)要主動(dòng)聯(lián)系人社部門會(huì)同企聯(lián)、工商聯(lián)等部門定期開展專項(xiàng)檢查，加大對(duì)拒不開展集體協(xié)商企業(yè)的督導(dǎo)和查處力度。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)集體合同履行情況的監(jiān)督檢查。各區(qū)工會(huì)、產(chǎn)業(yè)工委、鎮(zhèn)街工會(huì)要建立健全所屬工會(huì)集體合同工作臺(tái)帳管理制度，對(duì)集體協(xié)商工作實(shí)行實(shí)名制、動(dòng)態(tài)化管理，及時(shí)掌握集體合同簽訂、履行情況;企業(yè)工會(huì)要通過成立集體合同履約監(jiān)督小組、開展職工代表巡視檢查、上級(jí)工會(huì)協(xié)商指導(dǎo)員調(diào)查走訪等形式，定期對(duì)合同的履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保集體合同履行到位。

5、要抓好協(xié)商隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)專兼職集體協(xié)商指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，建立科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法，依據(jù)業(yè)務(wù)考核情況進(jìn)行續(xù)聘、解聘或調(diào)整工作，健全完善聘任、考核、獎(jiǎng)勵(lì)等管理制度，不斷完善集體協(xié)商指導(dǎo)員隊(duì)伍的管理、使用。今年市總擬招聘8名集體協(xié)商專職指導(dǎo)員，這項(xiàng)工作要落實(shí)好。要善于借助社會(huì)力量和資源，吸收相關(guān)專家學(xué)者參與集體協(xié)商的政策咨詢、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、巡講培訓(xùn)等工作，探索通過設(shè)立指導(dǎo)站、咨詢室等方式強(qiáng)化專業(yè)指導(dǎo)力量。要加大職工方協(xié)商代表的專業(yè)培訓(xùn)工作，著力解決“不會(huì)談”、“不善談”的問題，要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方式，堅(jiān)持理論授課與模擬協(xié)商相結(jié)合，不斷提高協(xié)商隊(duì)伍的能力水平。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保集體協(xié)商工作落到實(shí)處

集體協(xié)商工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，政策性強(qiáng)，涉及面廣，需要各方共同努力。要按照“黨政主導(dǎo)、工會(huì)力推、各方配合、企業(yè)和職工參與、法治保障”的要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切協(xié)作、精心組織、統(tǒng)籌推進(jìn)，確保集體協(xié)商工作有序開展、取得實(shí)效。

1、要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各級(jí)黨政部門要把集體協(xié)商工作作為實(shí)施美麗X戰(zhàn)略規(guī)劃的重要措施，與其他工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整合各方力量形成合力。各級(jí)人社部門要進(jìn)一步做好集體合同的審查、爭(zhēng)議調(diào)處、監(jiān)察執(zhí)法等工作;各級(jí)工會(huì)組織要主動(dòng)作為，代表職工積極向企業(yè)提出要約，推進(jìn)協(xié)商，監(jiān)督履約;各級(jí)工商聯(lián)、企業(yè)聯(lián)合會(huì)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的引導(dǎo)，推動(dòng)他們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)集體協(xié)商的法律法規(guī)。要進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議的組織協(xié)調(diào)作用，健全信息溝通、分析研究等工作機(jī)制，共同推進(jìn)工作。

2、要強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)。各級(jí)工會(huì)組織要會(huì)同有關(guān)部門經(jīng)常深入企業(yè)，調(diào)查研究，全面掌握集體協(xié)商工作開展情況，具體分析不同區(qū)域、不同行業(yè)存在的實(shí)際問題，并本著因企制宜、分企施策的原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)、區(qū)域、行業(yè)集體協(xié)商的分類指導(dǎo)和服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)職工方的協(xié)商代表的引導(dǎo)和激勵(lì)，進(jìn)一步探索和完善上級(jí)工會(huì)代行或選派代表參與下級(jí)工會(huì)開展集體協(xié)商的工作機(jī)制，不斷提高集體協(xié)商的質(zhì)量。

3、要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。要充分利用各種媒體資源，積極宣傳集體協(xié)商工作的重大意義、法律法規(guī)，努力擴(kuò)大集體協(xié)商的社會(huì)影響，提高社會(huì)各界對(duì)集體協(xié)商的認(rèn)知度、認(rèn)可度，使“協(xié)商促和諧”、“化解勞動(dòng)關(guān)系矛盾靠協(xié)商”的理念更加深入人心，消除各種疑慮，變“被動(dòng)協(xié)商”為“主動(dòng)協(xié)商”。要注意培育和總結(jié)一批協(xié)商程序規(guī)范、協(xié)商內(nèi)容具體、協(xié)商成效顯著、職工比較滿意的先進(jìn)典型，廣泛宣傳推介，充分發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。

同志們，開展企業(yè)集體協(xié)商工作任務(wù)重，要求高，我們要以更加堅(jiān)定的信心，采取更加有力的的措施，推動(dòng)全市企業(yè)集體協(xié)商工作不斷取得新進(jìn)展新成效，著力構(gòu)建更加和諧的勞動(dòng)關(guān)系，為美麗X建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)!

第三篇：在推進(jìn)“村村通”廣播電視工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話

同志們：

這次*區(qū)推進(jìn)“村村通”廣播電視工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，是在我們*區(qū)“村村通”工作進(jìn)展緩慢，并且連續(xù)兩次在自治區(qū)排名都靠后的情況下召開的，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹全區(qū)推進(jìn)“村村通”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神，總結(jié)前一段*區(qū)“村村通”廣播電視工作情況，交流先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法，研究部署下一步工作任務(wù)。因此，這次會(huì)議既是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，也是一個(gè)工作布置會(huì)。剛才，大家參觀了

屯的分配網(wǎng)安裝現(xiàn)場(chǎng)。市廣電局

局長(zhǎng)對(duì)*區(qū)“村村通”工作目前的情況和面臨的問題進(jìn)行了分析，對(duì)下一步的工作講了很好的意見。

鎮(zhèn)和

鄉(xiāng)也做了經(jīng)驗(yàn)介紹。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)回去后要認(rèn)真總結(jié)思考工作差距在哪里，怎樣才能把進(jìn)度趕上，特別是像

鄉(xiāng)的做法大家要好好學(xué)習(xí)。下面，我就如何做好下一階段*區(qū)“村村通”廣播電視工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。

一、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)做好

“村村通”廣播電視工程建設(shè)的重要性

第一，推進(jìn)廣播電視“村村通”是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)?！叭齻€(gè)代表”重要思想的本質(zhì)是立黨為公、執(zhí)政為民。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)民物質(zhì)生活條件的改善，農(nóng)民群眾對(duì)精神文化生活的需求日益迫切。所謂“吃飽三餐飯，再給電視看”，就是當(dāng)前廣大農(nóng)民群眾精神文化需求的真實(shí)寫照。

“村村通”廣播電視工程的實(shí)施，有效解決了部分農(nóng)村地區(qū)收聽不到廣播、收看不到電視的突出問題，滿足了農(nóng)村廣大農(nóng)民群眾日益增長(zhǎng)的文化、科技、教育、衛(wèi)生等多方面需求，充分體現(xiàn)了黨和政府對(duì)老少邊山貧地區(qū)農(nóng)民群眾的親切關(guān)懷，是自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。作為農(nóng)村重大公益性社會(huì)文化事業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，“村村通”工程的實(shí)施，擴(kuò)大了廣播電視在農(nóng)村的有效覆蓋率，逐步縮小了廣播電視的城鄉(xiāng)差距、區(qū)域差距，真正體現(xiàn)了堅(jiān)持以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展要求，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容。

第二，推進(jìn)

“村村通”廣播電視是保證黨和政府的聲音傳入千家萬(wàn)戶的重要舉措。廣播電視是黨和政府的喉舌，讓黨和政府的聲音進(jìn)入千家萬(wàn)戶，是廣播電視的光榮使命，是我們義不容辭的政治責(zé)任和義務(wù)。

“村村通”廣播電視為廣大農(nóng)村地區(qū)，特別是偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)的干部群眾，及時(shí)了解、掌握黨的路線、方針、政策，及時(shí)準(zhǔn)確地了解來自各級(jí)黨委和政府的信息提供了基本條件。通過實(shí)施“村村通”工程，將確保黨和政府的聲音傳入千家萬(wàn)戶，保障政令暢通，更好地為黨和政府團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)廣大干部群眾，加快推進(jìn)*區(qū)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。

第三，推進(jìn)

“村村通”廣播電視是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的有力手段。廣播電視作為現(xiàn)代化的傳媒，具有生動(dòng)形象、快捷方便、易于接受、不受文化、地域限制等其他媒體不可替代的特點(diǎn)，在加強(qiáng)農(nóng)村精神文化建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。農(nóng)民通過聽廣播看電視，開闊了眼界，學(xué)到了知識(shí)，愉悅了身心，提高了素質(zhì)，精神面貌發(fā)生了很大的變化。用農(nóng)民群眾的話說就是“廣播電視開通后，群眾的耳朵有聽頭、眼睛有看頭、農(nóng)閑有學(xué)頭、生活有奔頭”?！按宕逋ā惫こ痰膶?shí)施也改變了農(nóng)村封閉落后的狀況，使許多農(nóng)民及時(shí)獲得了信息、了解了政策、掌握了知識(shí)，更快地脫貧致富?？梢哉f，“村村通”對(duì)提高農(nóng)村居民生活水平和生活質(zhì)量起到了重要作用，也將為加快實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)。

二、認(rèn)清形勢(shì)，找出差距，剖析“村村通”廣播電視工程建設(shè)存在問題的原因

按照自治區(qū)廣電局的統(tǒng)一部署和工作要求，*區(qū)的“村村通”廣播電視工程建設(shè)任務(wù)為：至今年

月底要完成個(gè)

戶以上自然村屯的“村村通”工程建設(shè)任務(wù)，并且要求每個(gè)自然村屯的建網(wǎng)入戶率達(dá)

%。此項(xiàng)工程涉及農(nóng)戶

戶，人口

人，工程投資概算為

萬(wàn)元，其中*區(qū)配套資金為

萬(wàn)元。從

年下半年起，在繼續(xù)做好鞏固已有行政村“村村通”建設(shè)成果的同時(shí)，我們?nèi)鎲?dòng)了

戶以上自然村“村村通”廣播電視工程建設(shè)工作。工程建設(shè)啟動(dòng)以來，特別是今年的來賓會(huì)議以來，*區(qū)各級(jí)黨委政府高度重視，建立健全工作機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)責(zé)任，落實(shí)配套資金，使“村村通”廣播電視工作取得了一定的成效。目前，*區(qū)的配套資金已經(jīng)全部落實(shí)到位。

（一）認(rèn)識(shí)不到位。一些鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)把“村村通”工程建設(shè)看成一般性的工作，沒有把“村村通”廣播電視作為黨中央國(guó)務(wù)院的重要決策來落實(shí)。沒有從保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，提高執(zhí)政能力建設(shè)、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)農(nóng)村精神文明、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的高度來認(rèn)識(shí)“村村通”，推進(jìn)“村村通”，落實(shí)“村村通”。

（二）精神狀態(tài)欠佳。突出表現(xiàn)為：一是對(duì)“村村通”工程建設(shè)施工方案不調(diào)查，不研究，情況不明，思路不清；二是對(duì)“村村通”工程建設(shè)中遇到的困難和問題，不匯報(bào)、不請(qǐng)示，不積極主動(dòng)想辦法解決，“等、靠、要”思想嚴(yán)重；三是在“村村通”施工建設(shè)中，態(tài)度不積極，責(zé)任心不強(qiáng)，有等待觀望、畏難等情緒；四是對(duì)如何完成“村村通”工程建設(shè)任務(wù)，沒思路，辦法少，抱以“腳踩西瓜皮，滑到哪里算那里”的心態(tài)，推一推動(dòng)一動(dòng)；五是遇到問題和困難不積極解決，怨天尤人，發(fā)牢騷。

（三）宣傳發(fā)動(dòng)欠廣泛。現(xiàn)在一些干部群眾對(duì)“村村通”工程建設(shè)的意義還不甚了解，一些部門對(duì)“村村通”工程建設(shè)還不積極配合，一些農(nóng)民群眾對(duì)“村村通”工程建設(shè)桿路建設(shè)還提出這個(gè)那個(gè)補(bǔ)償費(fèi)，等等，說明我們的宣傳發(fā)動(dòng)工作還很不到位，還不夠深入人心。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)，加快推進(jìn)

“村村通”廣播電視工作

針對(duì)*區(qū)“村村通”工程建設(shè)所面臨的形勢(shì)、存在的問題和上級(jí)黨委、政府對(duì)全面完成“村村通”工作的要求，各有關(guān)單位，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府一定要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，將“村村通”廣播電視工作當(dāng)作一項(xiàng)“硬思想、硬任務(wù)、硬指標(biāo)”來抓，振奮精神，全力以赴，真抓實(shí)干，千方百計(jì)加快“村村通”工程建設(shè)，全面保質(zhì)、按期完成“村村通”工程建設(shè)任務(wù)。

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府要按照*區(qū)委、區(qū)政府的要求，真正把

“村村通”廣播電視工作納入重要議事日程，納入扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃，納入黨委政府考核干部的內(nèi)容，形成督促評(píng)估、考核獎(jiǎng)懲的工作機(jī)制。要進(jìn)一步建立和完善“村村通”工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。要注意發(fā)揮農(nóng)村黨員的帶頭作用，每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要抓起幾個(gè)黨員示范戶、示范點(diǎn)。工作方法上要采取先易后難，先近后遠(yuǎn)，各個(gè)環(huán)節(jié)緊密跟上，不能出現(xiàn)因某個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)而影響整個(gè)工程進(jìn)度的現(xiàn)象。這次會(huì)議后，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要認(rèn)真分析自己的情況，對(duì)照先進(jìn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的好經(jīng)驗(yàn)，找出薄弱環(huán)節(jié)，采取最堅(jiān)決有力的措施加以推進(jìn)，干部分片包干抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)要多到現(xiàn)場(chǎng)抓督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、妥善解決傾向性、苗頭性的問題，確保

“村村通”工作順利完成。區(qū)委、區(qū)政府要成立督查組，加大對(duì)“村村通”工程建設(shè)的督查力度。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁在工作中出現(xiàn)違紀(jì)違法現(xiàn)象。

二要加強(qiáng)協(xié)作，形成強(qiáng)大合力?！按宕逋ā惫こ探ㄔO(shè)涉及面廣，社會(huì)性強(qiáng)，尤其需要各級(jí)各部門發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，密切配合，各司其責(zé)，形成強(qiáng)大工作合力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)履行職責(zé)，定期議事，積極協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施過程中遇到的問題和困難。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要積極主動(dòng)向*區(qū)“村村通”領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)情況，*區(qū)“村村通”領(lǐng)導(dǎo)小組要積極與市廣電局溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取他們的關(guān)心和支持，如爭(zhēng)取他們?cè)谑┕ぴO(shè)備和技術(shù)支持上給予最大的支持。領(lǐng)導(dǎo)小組還要注意收集各方面的情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，將一些好的經(jīng)驗(yàn)做法向各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）推薦，發(fā)揮服務(wù)基層、服務(wù)農(nóng)民的職能。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作人員不足的，要加大力量，該抽調(diào)有關(guān)人員的就抽調(diào)，確保該項(xiàng)工作順利開展。公安部門要加大打擊破壞廣播電視設(shè)施的力度。

局、局等有關(guān)部門要增強(qiáng)大局意識(shí)，切實(shí)發(fā)揮職能作用，密切配合，相互支持，共同推進(jìn)“村村通”的各項(xiàng)工作。

三要加強(qiáng)管理，確保質(zhì)量?！按宕逋ā惫ぷ魃婕稗r(nóng)村千家萬(wàn)戶，與農(nóng)民群眾的切身利益息息相關(guān)，備受廣大農(nóng)民群眾的關(guān)注。因此，一定要確保工程質(zhì)量和效益，把這項(xiàng)民心工程辦好、辦實(shí)。在工程建設(shè)實(shí)施過程中，要本著勤儉節(jié)約、高效務(wù)實(shí)的原則，做好充分的可行性研究和方案論證；加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保建設(shè)質(zhì)量，有關(guān)技術(shù)人員要發(fā)揮專長(zhǎng)，把好技術(shù)質(zhì)量關(guān)；要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照《

村村通廣播電視施工規(guī)范》進(jìn)行施工；要建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范工程管理，加強(qiáng)成本核算；要組成工作班子，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，按計(jì)劃規(guī)定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)使用資金，確保按質(zhì)、按量、按時(shí)完成工作任務(wù)。

四要用心工作，保持良好的精神狀態(tài)。精神狀態(tài)決定著干事業(yè)的氣勢(shì)和態(tài)度。“村村通”廣播電視工程建設(shè)是一項(xiàng)政治性、政策性、社會(huì)性、時(shí)間性都很強(qiáng)的工作，在實(shí)施過程中難免會(huì)遇到各種各樣的困難。目前，有些鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）工作打不開局面、工作進(jìn)展慢，與干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部工作不用心、畏難怕苦、精神狀態(tài)差、責(zé)任心不強(qiáng)有很大關(guān)系。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府和各有關(guān)部門特別是直接從事領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)“村村通”廣播電視工程建設(shè)的同志們，必須提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，振奮精神，帶著對(duì)農(nóng)民群眾的深厚感情投入到“村村通”工作中，在為民辦實(shí)事中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。要始終保持對(duì)工作的激情，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，敢于克難攻堅(jiān)，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)腦，到第一線去發(fā)現(xiàn)問題，到第一線去推進(jìn)工作，多用自己的身影和行動(dòng)指揮，少用聲音指揮，扎扎實(shí)實(shí)地干好每一件事，全力以赴完成黨和人民交給的光榮任務(wù)。

五要廣泛宣傳，營(yíng)造輿論氛圍。各有關(guān)部門要充分發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用，通過電視臺(tái)、報(bào)刊、流動(dòng)宣傳車、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等多種有效途徑，全方位、多層次地宣傳“村村通”工程的重大意義，宣傳“村村通”工作的政策措施和成效，宣傳為“村村通”工程做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型，努力在全社會(huì)營(yíng)造關(guān)心、支持和參與“村村通”工作的良好氛圍。同時(shí)，也要充分反映人民群眾對(duì)廣播電視“村村通”工程建設(shè)的意見和建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的輿論監(jiān)督。

六要整合社會(huì)資源，共同參與工程建設(shè)。各部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）各村屯要積極主動(dòng)協(xié)調(diào)所有能調(diào)動(dòng)的各方關(guān)系，充分利用各種社會(huì)資源來共同參與“村村通”工程建設(shè)，如資金募捐、桿路租用、物資器材的堆放等問題。今天，我們邀請(qǐng)電信、移動(dòng)、聯(lián)通和公路局的有關(guān)負(fù)責(zé)人來參會(huì)的目的就是希望得到這些單位的大力支持。

六要保證有效運(yùn)行，建立“村村通”長(zhǎng)效機(jī)制?！按宕逋ā睆V播電視工程是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，不可能一蹴而就。要按照“通一處，鞏固一處”的原則，搞好

“村村通”廣播電視工作的管理和維護(hù)，防止出現(xiàn)“返盲”。要積極主動(dòng)建立“村村通”工程的長(zhǎng)效管理和維護(hù)體系，確保“村村通”工程做到時(shí)時(shí)通、日日通、長(zhǎng)期通。

同志們，“村村通”廣播電視工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，上級(jí)黨委、政府高度重視，廣大人民群眾寄予厚望。希望大家通過這次會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，學(xué)習(xí)先進(jìn)，加油鼓勁，迎難而上，奮戰(zhàn)

天，全面完成今年廣播電視“村村通”工作各項(xiàng)任務(wù)，努力把它辦成人民群眾的滿意工程!為廣大人民群眾造福！

第四篇：在公司工資集體協(xié)商推進(jìn)會(huì)上的講話

同志們：

今天我們?cè)谶@里召開***公司工資集體協(xié)商工作的推進(jìn)會(huì)，主要還是貫徹勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒發(fā)的有關(guān)《集體合同規(guī)定》《工資集體協(xié)商的試行辦法》，以及貫徹市、區(qū)有關(guān)推進(jìn)工資集體協(xié)商會(huì)議的精神。剛才四個(gè)單位的代表作了交流發(fā)言，他們對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)面上下一步深入推進(jìn)這方面工作的具有借鑒作用。

總結(jié)兩年來商城總公司和基層子公司開展集體合同和相關(guān)協(xié)商工作，可以概括為以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一、行政方和工會(huì)方積極主動(dòng)是協(xié)商順利開展的必要條件；

二、重在建制與履約，多樣化的協(xié)商內(nèi)容是集體協(xié)商的有效載體；

三、協(xié)商中兼顧雙方的合法權(quán)益是促進(jìn)企業(yè)健康經(jīng)營(yíng)的充分保證；

四、工會(huì)和人力資源部的通力合作，對(duì)下指導(dǎo)是推進(jìn)集體協(xié)商工作的重要?jiǎng)恿Α?/p>

除此而外，最重要的，也是最根本的是在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持企業(yè)的發(fā)展、創(chuàng)效，它為化解各種矛盾，順利開展協(xié)商工作奠定了良好基礎(chǔ)。前不久，商城榮獲了市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市總工會(huì)、企業(yè)家聯(lián)合會(huì)頒發(fā)的上海市“工資集體協(xié)商的示范單位”，這既是對(duì)我們的鼓勵(lì)，更是鞭策，對(duì)照要求我們還有差距。因此，我們要以今天的會(huì)議為動(dòng)力，進(jìn)一步推進(jìn)這項(xiàng)工作。下面，我提四點(diǎn)要求：

一、在思想認(rèn)識(shí)上要進(jìn)一步提升

在企業(yè)運(yùn)行體系中，加快形成自主協(xié)調(diào)為基礎(chǔ)的新型勞動(dòng)關(guān)系，確立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)、員工雙方合法權(quán)益，為此，我們?cè)谡J(rèn)識(shí)上要進(jìn)一步提升、明確推行工資平等協(xié)商制度，是促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)的重要舉措，體現(xiàn)了建立現(xiàn)代企業(yè)制度、調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)在要求。二輪集體協(xié)商試點(diǎn)證明，提高認(rèn)識(shí)，首先是企業(yè)方最高領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)，這是集體協(xié)商能否成功的關(guān)鍵，最高領(lǐng)導(dǎo)的參與不僅是關(guān)心和支持，更重要的是平衡協(xié)調(diào)企業(yè)利益、員工利益兩個(gè)方面。因此，我們要提高認(rèn)識(shí)，將這項(xiàng)工作自覺納入企業(yè)以人為本管理的范疇，不斷夯實(shí)自主協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)，推動(dòng)集體協(xié)商工作的深入開展。

二、在組織實(shí)施上要有計(jì)劃地推進(jìn)

從總公司來講，我們已經(jīng)制訂了一個(gè)深入推進(jìn)集體協(xié)商的意見，時(shí)間跨度是2005年—2007年。我們的目標(biāo)是： 2005年要繼續(xù)抓好和推廣本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料公司工資協(xié)商示范點(diǎn)工作；同時(shí)總結(jié)面上的經(jīng)驗(yàn)和探討專項(xiàng)集體協(xié)商中的新問題，對(duì)第二輪開展協(xié)商的單位繼續(xù)指導(dǎo)；作好推進(jìn)第三批開展協(xié)商單位的準(zhǔn)備工作，到2005年底基本建成整個(gè)公司集體協(xié)商制度的框架。

2006年，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在不斷鞏固成果，完善工資協(xié)商的基礎(chǔ)上，以效益較好、管理基礎(chǔ)較扎實(shí)，基層工會(huì)工作開展較好的企業(yè)為突破口，推進(jìn)工資集體協(xié)商制度，進(jìn)一步提高協(xié)商工作的實(shí)效性。

2007年在重視培育集體協(xié)商機(jī)制的基礎(chǔ)上逐步建立企業(yè)自主管理與民主管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

各子公司也要確定目標(biāo)，將集體協(xié)商工作納入企業(yè)日常管理范疇。已經(jīng)開展這項(xiàng)工作的單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)內(nèi)容，完善制度，規(guī)范運(yùn)作，在增強(qiáng)實(shí)效上下工夫，逐步建立企業(yè)正常的協(xié)商制度，并使之制度化、規(guī)范化。還沒有開展的單位要作好思想準(zhǔn)備，學(xué)習(xí)先行單位的經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取操作中更完備。在組織協(xié)調(diào)方面，建議有一位分管人力資源工作的副經(jīng)理牽頭，與工會(huì)協(xié)商，推進(jìn)這項(xiàng)工作。

三、在利益協(xié)調(diào)上要統(tǒng)籌兼顧，處理好各方關(guān)系

當(dāng)前，一部分員工的低收入問題反映比較突出，引起董事會(huì)的重視，吳平董事長(zhǎng)幾次下基層調(diào)研，與有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)作了溝通。各單位也要引起充分的重視。另一方面，隨著企業(yè)效益的上升，員工的收入也有所增長(zhǎng)，但是員工的感覺不大。如何協(xié)調(diào)好這方面的關(guān)系？我們要借助工資協(xié)商的平臺(tái)、職工代表大會(huì)的平臺(tái)與員工溝通。在集體協(xié)商中目前大家普遍關(guān)心的是工資與福利問題的協(xié)商，我們要從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，把員工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益問題作為重點(diǎn)，切實(shí)解決企業(yè)分配中的問題。如各崗位工資的結(jié)構(gòu)問題；工資分配制度；工資標(biāo)準(zhǔn)及分配形式；員工獎(jiǎng)金的分配辦法；還有企業(yè)效益增長(zhǎng)與員工收入的問題等等。集體協(xié)商的內(nèi)容可以是全面的，也可以是有所側(cè)重。效益較好的企業(yè)，應(yīng)重點(diǎn)就工資水平、獎(jiǎng)金分配、補(bǔ)貼和福利等進(jìn)行協(xié)商；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較困難的，可重點(diǎn)就規(guī)范工資支付辦法、離崗員工的生活費(fèi)等進(jìn)行協(xié)商，重在建立工資的支付保障機(jī)制?？傊瑓f(xié)商的內(nèi)容可以是多元化，協(xié)商的形式可以多樣化，但立足點(diǎn)要放在有利于生產(chǎn)力的發(fā)展上，重點(diǎn)放在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高和對(duì)勞動(dòng)者的保障力度上。

通過集體協(xié)商，使行政和工會(huì)代表員工方建立經(jīng)常性的對(duì)話和溝通渠道，使員工了解企業(yè)情況，樹立發(fā)展和市場(chǎng)觀念；使企業(yè)更關(guān)注員工，樹立和諧和效益共享觀念。

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四、人力資源部和工會(huì)要緊密配合，加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)

這幾年，兩級(jí)工會(huì)和人力資源管理干部，在推行集體協(xié)商、和諧企業(yè)與員工關(guān)系方面做了大量工作。在深入推進(jìn)這項(xiàng)工作中，兩部門要繼續(xù)緊密配合，共同做好抓點(diǎn)帶面工作，為基層提供政策服務(wù)，工作指導(dǎo)，探索化解矛盾糾紛的途徑。同時(shí)，人力資源部要做好企業(yè)系統(tǒng)的人力資源管理工作，對(duì)各行業(yè)及本企業(yè)員工收入、企業(yè)人工成本、人工成本利潤(rùn)率、人事費(fèi)用等數(shù)據(jù)作好分析，為企業(yè)開展工資集體協(xié)商提供依據(jù)；工會(huì)要及時(shí)了解和掌握員工對(duì)企業(yè)管理及分配方面的意見和建議，加強(qiáng)與行政的溝通，加強(qiáng)集體協(xié)商相關(guān)內(nèi)容的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工會(huì)干部參與能力，依法維護(hù)員工的合法權(quán)益。

同志們：

在認(rèn)真貫徹集體合同規(guī)定和推行工資平等協(xié)商工作方面，我們已經(jīng)走出了一步，相信通過今天的會(huì)議，我們會(huì)走得更加扎實(shí)！讓我們共同努力，把這項(xiàng)工作做得更好。

謝謝大家！

第五篇：在班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的講話

在班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的

講 話

2011年8月12日

同志們：

今天，集團(tuán)公司和恒源煤電兩級(jí)相關(guān)處室負(fù)責(zé)人，以及各礦礦長(zhǎng)或黨委書記，班組建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人，特別是恒源礦200多名員工參加了會(huì)議，足以表明這次會(huì)議十分必要，也非常重要。會(huì)議主要目的是進(jìn)一步堅(jiān)定公司上下齊抓班組建設(shè)的決心和信念，夯基礎(chǔ)、強(qiáng)基層，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。剛才，我們實(shí)地觀摩了恒源礦綜掘二隊(duì)的班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)介紹，參觀了恒源礦班組文化節(jié)成果展，觀看了恒源礦班組建設(shè)專題片，聽取了檢修班班長(zhǎng)陳飛浦的全國(guó)巡回演講情況匯報(bào)?？偟膩碚f，給我的印象很深、感受很多、啟發(fā)很大，恒源礦的班組建設(shè)氛圍濃、機(jī)制全、做法實(shí)、效果好、亮點(diǎn)多，在公司班組建設(shè)中發(fā)揮了試點(diǎn)礦的排頭兵作用，也給皖北煤電恒源股份的班組建設(shè)贏得了聲譽(yù)。

會(huì)上，各礦結(jié)合實(shí)際，交流了今年以來各自班組建設(shè)的主要做法，指出了存在的不足和改進(jìn)措施，提出了一些意見或建議。從大家發(fā)言看，今年以來，各礦在班組建設(shè)上都動(dòng)了不少腦筋、下了不少功夫、做了大量工作，涌現(xiàn)出一些富有成效的做法，同時(shí)，也可以看出，班組建設(shè)抓得緊抓得好的單位，就會(huì)促進(jìn)各項(xiàng)工作有新發(fā)展，反之，就會(huì)出現(xiàn)這樣那樣問題和不足。對(duì)此，我們一方面要相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高，另一方面要認(rèn)真反思、系統(tǒng)總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)，不斷提升班組建設(shè)和管理的整體水平。對(duì)于大家交流的好做法以及提出的好建議，希望公司經(jīng)管部要認(rèn)真梳理、總結(jié)提煉，促進(jìn)公司范圍內(nèi)的共享到位，便于公司班子認(rèn)真討論研究，并加以解決。

下面，就公司班組建設(shè)工作，我講三個(gè)方面內(nèi)容。

一、班組建設(shè)的簡(jiǎn)要回顧

大恒源煤電運(yùn)作以來，公司高度重視班組建設(shè)，通過兩年來的深入推進(jìn)，班組建設(shè)的進(jìn)度、速度、質(zhì)量和效果都得到明顯提升，取得了以下五個(gè)方面的進(jìn)展：

一是初步構(gòu)建了班組建設(shè)與管理體系。包括：組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)劃目標(biāo)，定位及責(zé)權(quán)，班隊(duì)長(zhǎng)管理與培訓(xùn)，員工技能培訓(xùn)、鑒定、激勵(lì)聯(lián)動(dòng)，三級(jí)市場(chǎng)分配，班組文化與崗位創(chuàng)新，以及班組建設(shè)工作方法等八個(gè)體系。

二是不斷完善了班組建設(shè)工作制度。公司實(shí)行了副總以上領(lǐng)導(dǎo)班組建設(shè)“五個(gè)一”督導(dǎo)制度，通過調(diào)研座談、參加班前會(huì)、下井跟班等方式，掌握實(shí)情、查找問題、收集建議、指導(dǎo)幫助。各礦分別制定了礦級(jí)管理人員班組聯(lián)系點(diǎn)制度。公司還組織各礦（廠）圍繞班隊(duì)長(zhǎng)選拔、配備、待遇、培訓(xùn)、考核，科區(qū)與班隊(duì)職責(zé)定位，班組工作環(huán)境等11項(xiàng)制度條目，進(jìn)行課題聯(lián)合攻關(guān)。

三是“三位一體”在班組建設(shè)中得到進(jìn)一步落實(shí)。在精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)班隊(duì)創(chuàng)建上，各礦以過程標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，形成了一套涵蓋安全、質(zhì)量、消耗、工效等方面的考核指標(biāo)。健全了從班前會(huì)、入井、作業(yè)、交接、升井到班后會(huì)等環(huán)節(jié)的過程標(biāo)準(zhǔn)。在員工培訓(xùn)上，公司強(qiáng)化了培訓(xùn)政策的導(dǎo)向激勵(lì)，堅(jiān)持以實(shí)操培訓(xùn)為主，確立了“三個(gè)中心、兩個(gè)工作室”實(shí)操基地建設(shè)重點(diǎn)。強(qiáng)化培訓(xùn)激勵(lì)，高級(jí)技能工津貼400元/月，由公司獎(jiǎng)勵(lì)到人，上半年各礦共評(píng)定202名高技能人才。

四是班隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。公司與山東大學(xué)聯(lián)合舉辦了首屆煤礦班隊(duì)長(zhǎng)大專學(xué)歷提升班，首批學(xué)員149名。力爭(zhēng)通過3-5年努力，使生產(chǎn)一二線40歲以下班隊(duì)長(zhǎng)均能達(dá)到大專以上學(xué)歷水平。各礦健全完善班隊(duì)長(zhǎng)選拔競(jìng)聘機(jī)制，加強(qiáng)后備人才庫(kù)建設(shè)和動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)一步加大政治、經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)激勵(lì)力度，大力推進(jìn)責(zé)任管理、自主管理、簡(jiǎn)易管理，促進(jìn)了班組工作環(huán)境的不斷優(yōu)化。

五是樹立了公司管理品牌和良好聲譽(yù)。公司班組建設(shè)成果獲得第十七屆全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)和安徽省第八屆企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。葛董事長(zhǎng)代表集團(tuán)公司先后在全國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新大會(huì)和全國(guó)煤礦班組安全建設(shè)總結(jié)會(huì)上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。公司作為全省2010年煤礦管理先進(jìn)單位代表，在全省煤炭行業(yè)管理暨煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì)上，作了關(guān)于班組建設(shè)工作的典型發(fā)言，受到了省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。恒源煤礦保運(yùn)科檢修班作為安徽省唯一代表，與河南省中平能化集團(tuán)的白國(guó)周一起，參加了全國(guó)煤礦班組安全建設(shè)先進(jìn)事跡巡回報(bào)告會(huì)，共到10個(gè)?。▍^(qū)、市）進(jìn)行24場(chǎng)報(bào)告，提升了公司班組建設(shè)的知名度和美譽(yù)度。

回顧公司班組建設(shè)工作，可以說，每推進(jìn)一步都屬來之不易，但仍任重而道遠(yuǎn)，需要我們加倍努力、鞏固發(fā)展，正視問題、持續(xù)改進(jìn)，尋找差距、加快步伐。

二、班組建設(shè)面臨的形勢(shì)和存在的不足

從宏觀形勢(shì)看，黨和國(guó)家越來越重視安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。前不久，國(guó)務(wù)院第165次常務(wù)會(huì)議和國(guó)務(wù)院安委會(huì)【2011】8號(hào)文《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》，都要求：各類企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)全員、全方位、全過程的精細(xì)化管理，把安全責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)職工。張德江副總理在全國(guó)煤礦班組安全建設(shè)推進(jìn)會(huì)上，要求要加強(qiáng)班組安全建設(shè)，切實(shí)把安全責(zé)任、安全措施、安全技能、安全文化、人文關(guān)懷落實(shí)到班組。

從外部標(biāo)桿看，與豐田、海爾和兗礦等國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理和班組建設(shè)相比，我們還存在很大差距，還有很長(zhǎng)的路要走，各級(jí)管理人員尤其是礦這個(gè)層面的，要慎言搞好了、差不多了，進(jìn)一步堅(jiān)定抓班組建設(shè)的恒心和韌勁。

從自身工作看，班組建設(shè)還存在四個(gè)方面突出問題：一是不相稱問題。班組管理整體水平與集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施和公司率先發(fā)展、安全發(fā)展的要求相比，還有不小差距；二是認(rèn)識(shí)問題。少數(shù)單位、部分管理人員依然把班組建設(shè)當(dāng)做一陣風(fēng)，缺少一以貫之的精神。三是不均衡問題。礦與礦之間、基層科區(qū)之間，在推進(jìn)的力度、廣度、深度上差別較大。四是實(shí)效問題。還存在把班組建設(shè)當(dāng)成應(yīng)景工作、應(yīng)付差事的“兩張皮”現(xiàn)象，脫離了“安全、高效、精細(xì)、和諧”的初衷。

三、下一步班組建設(shè)的幾點(diǎn)意見

今年是“十二五”發(fā)展的開局之年，恒源煤電在集團(tuán)公司“十二五”加速轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展中承擔(dān)著主力軍的光榮責(zé)任和使命。能不能夠持之以恒推進(jìn)班組建設(shè)，事關(guān)集團(tuán)戰(zhàn)略的執(zhí)行、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、管理的提升、文化的落地。為此，我就下一步班組建設(shè)，提五點(diǎn)要求。

1.持之以恒推進(jìn)班組建設(shè)，要認(rèn)識(shí)到位、提升定位。班組強(qiáng)才能基礎(chǔ)牢，班組建設(shè)好才能發(fā)展好，班組建設(shè)已成為衡量礦井管理水平的一把重要標(biāo)尺。從一定程度上講，能不能“持之以恒抓好班組建設(shè)”，既是各級(jí)管理人員的管理品質(zhì)的彰顯，也是工作作風(fēng)的體現(xiàn)。公司上下要認(rèn)識(shí)到位，切實(shí)做到“三個(gè)明確、三個(gè)破除、三個(gè)增強(qiáng)”：明確班組建設(shè)是與煤礦共存的“永久工程”，不是“一陣風(fēng)”，只要礦在，就要堅(jiān)持到底，破除無足輕重的思想，增強(qiáng)自覺性；明確班組建設(shè)的現(xiàn)狀和問題，破除一般性號(hào)召、應(yīng)付湊付的思想，不要停留在嘴上，要通過互動(dòng)的方式，反思自身還存在哪些差距和不足，增強(qiáng)緊迫感；明確班組建設(shè)是無止境的“必修課”，破除急功近利、時(shí)緊時(shí)松的思想，增強(qiáng)進(jìn)取心。要提升定位，主要有三個(gè)方面。一是工作定位。上面千條線，班組一針穿。煤礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍建設(shè)等工作內(nèi)容，最終要靠班組來承載、實(shí)現(xiàn)，離開班組建設(shè)的有力支撐，各項(xiàng)工作就會(huì)虎頭蛇尾，難以真正落到實(shí)處。二是管理定位。班組管理是企業(yè)的末端管理、基礎(chǔ)管理、執(zhí)行的最后環(huán)節(jié)。再先進(jìn)的思想理念、再科學(xué)的管理理論、再完美的戰(zhàn)略計(jì)劃，沒有穩(wěn)固扎實(shí)的根基和完美到位的執(zhí)行，都會(huì)是懸在空中的樓閣。我們不缺政策制度，也可以進(jìn)行一些投入裝備，也有科技手段、措施標(biāo)準(zhǔn)，往往缺的是在班組和現(xiàn)場(chǎng)的高效執(zhí)行、自動(dòng)自發(fā)。三是責(zé)任定位。在班組建設(shè)中，公司具有引導(dǎo)的地位、指導(dǎo)的作用和督導(dǎo)的責(zé)任，下一步，公司領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，抓好“五個(gè)一”督導(dǎo)機(jī)制的落實(shí)。各礦是班組建設(shè)推進(jìn)工作的責(zé)任主體，礦長(zhǎng)、書記是第一責(zé)任人，要明確各級(jí)各層面的責(zé)任，通過責(zé)任管理，推進(jìn)班組建設(shè)的扎實(shí)開展。

2.持之以恒推進(jìn)班組建設(shè)，要領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管。班組建設(shè)是“一把手工程”，一把手不重視，班組建設(shè)就很難得到有力推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)重視既是壓力、也是動(dòng)力，既是責(zé)任體現(xiàn)、也是工作方法。只有領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)重視了，才有可能形成一呼百應(yīng)、一抓到底的工作局面。領(lǐng)導(dǎo)重視不能光停留在思想認(rèn)識(shí)和口頭表達(dá)層面，更主要的是要落實(shí)到行動(dòng)上、工作上，具體來講，至少要有以下三點(diǎn)：一是規(guī)劃目標(biāo)。在班組建設(shè)上要干一步、看兩步、想三步。否則，班組建設(shè)就容易停留在差不多、不錯(cuò)了的狀態(tài)。恒源礦在這方面帶了個(gè)好頭，首先制訂出《班組建設(shè)“十二五”規(guī)劃》。二是帶著課題。班組建設(shè)中的難點(diǎn)和障礙，有不少是班組自身甚至科區(qū)都難以解決的，這就需要礦級(jí)管理人員去思考、破解和清除?，F(xiàn)在各礦都有領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度和班組聯(lián)系點(diǎn)制度，這也給礦級(jí)管理人員提供了接觸班組、掌握現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)，同時(shí)，我們還有礦領(lǐng)導(dǎo)CIA的改進(jìn)渠道，如何把這些制度執(zhí)行好、創(chuàng)新工具用到位，是各礦領(lǐng)導(dǎo)班子值得思考和認(rèn)真研究的問題。百善礦和任樓礦在這方面抓得比較緊。三是形成合力。班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，涉及方方面面，需要上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管。當(dāng)前，部分礦還存在班組建設(shè)職能部門“勢(shì)單力薄、孤軍奮戰(zhàn)、單打獨(dú)斗”的現(xiàn)象，需要礦管理層調(diào)動(dòng)力量、集中智慧、鼎力支持。今天，恒源煤電的安全、生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)運(yùn)、通防、經(jīng)營(yíng)、人力資源、黨群口等八個(gè)部室參加了會(huì)議，也請(qǐng)各部室負(fù)責(zé)人回去后，結(jié)合各自職能范圍，思考一下自身在班組建設(shè)中的定位、責(zé)任和作用，力求在公司班組建設(shè)中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、添磚加瓦。

3.持之以恒推進(jìn)班組建設(shè)，要優(yōu)化套路、拓展內(nèi)涵。班組建設(shè)無定式，我們倡導(dǎo)不拘一格、自主建設(shè)、百花競(jìng)開。但班組建設(shè)怎么推，套路很重要，套路對(duì)了、事半功倍，否則就會(huì)事倍功半。我認(rèn)為，有三種套路可以采用。一是推波助瀾。就是要了解形勢(shì)，及時(shí)掌握外部發(fā)展變化和上級(jí)要求，不斷提高認(rèn)識(shí)、更新觀念；要善于借勢(shì)，充分利用各種有利時(shí)機(jī)，搭舞臺(tái)、建平臺(tái)、擺擂臺(tái)，擴(kuò)大影響、營(yíng)造氛圍，增加覆蓋面和員工參與度；要把握走勢(shì)，隨時(shí)關(guān)注內(nèi)外部標(biāo)桿管理經(jīng)驗(yàn)，不斷總結(jié)提煉、汲取養(yǎng)分，充實(shí)提高自身班組管理水平。二是推表及里。要力戒“應(yīng)景兒”的形式主義和“一陣風(fēng)”的錯(cuò)誤思想，始終圍繞“作業(yè)安全、生產(chǎn)精益、分配公正、和諧進(jìn)步”的初衷，著力提升班組整體運(yùn)行質(zhì)量和員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)效性。三是推陳出新。我覺得，持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新是最好的、最有效的“持之以恒”。班組建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的過程，這就需要我們要始終保持永不懈怠、永不滿足的進(jìn)取精神，堅(jiān)定不移地在班組建設(shè)征程上繼續(xù)走下去。當(dāng)前，隨著班組建設(shè)的深入推進(jìn)，拓展班組建設(shè)的內(nèi)涵，顯得十分迫切。一是要向科區(qū)拓展?？茀^(qū)是班隊(duì)的頂頭上司，手握班組的“生殺大權(quán)”，科區(qū)與班隊(duì)、科區(qū)長(zhǎng)與班隊(duì)長(zhǎng)之間職責(zé)不清、事權(quán)不明、流程不順，班組就會(huì)很難放開手腳、敢抓敢管。百善礦在這方面著手進(jìn)行了研究，希望你們當(dāng)好探索者、示范者。二是要向?qū)I(yè)化管理拓展。煤礦各專業(yè)班組在名稱上都叫班組，但工作內(nèi)容、作業(yè)方式等差異很大。通過近年來的不斷努力，目前，各礦班組的班前、班中、班后的日常管理流程得到了規(guī)范，下一步，要發(fā)揮專業(yè)化管理的優(yōu)勢(shì)，向班組作業(yè)安全控制、作業(yè)效率提升、作業(yè)成本改善拓展。任樓礦、五溝礦在這方面先行一步，開展了作業(yè)工序標(biāo)準(zhǔn)化課題研究。三是要向崗位拓展。員工是班組建設(shè)的主角。我們推行的班組安全自主管理，只有向崗位拓展，才能真正形成自查自糾、自我改進(jìn)、自我完善機(jī)制。崗位自主管理的前提是崗位行為要規(guī)范。百善礦組織技術(shù)人員、科區(qū)管理人員、班隊(duì)長(zhǎng)和廣大員工，認(rèn)真梳理了全礦采掘、機(jī)運(yùn)、通防等專業(yè)43個(gè)工種崗位432個(gè)不安全行為，確實(shí)下了一番功夫，希望你們不僅寫在紙上、說在口上，更要落實(shí)到行動(dòng)上。同時(shí)，希望其他礦也要把人的不安全行為當(dāng)做現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)，切實(shí)抓住抓好，不斷提高班組安全防控水平。

4.持之以恒推進(jìn)班組建設(shè)，要抓住關(guān)鍵、剛?cè)岵⑴e 班隊(duì)長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵和班組建設(shè)的核心，集安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、任務(wù)完成、工作協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等職責(zé)于一身，責(zé)任大、壓力也很大。目前，公司生產(chǎn)一二線現(xiàn)有1579名班隊(duì)長(zhǎng)，實(shí)事求是地講，我們的班隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍整體素質(zhì)能力與安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的要求相比，還有很大差距。如何把這支隊(duì)伍打造成懂安全、善管理、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的“優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)”，既是班組建設(shè)的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。在班隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)上，要形成見賢思齊的局面。近期，各礦都在組織觀看《金牌班長(zhǎng)》電影。要以此為契機(jī)，開展座談、討論、培訓(xùn)等活動(dòng)，把白國(guó)周的一輩子不違章、用心工作、注重細(xì)節(jié)、親情管理等經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為班隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍的自覺行動(dòng)，進(jìn)而培養(yǎng)出我們的一大批金牌班長(zhǎng)和更多的“檢修班”。在班隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍管理上，要運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的手段。一方面，要嚴(yán)格管理、強(qiáng)化考核、優(yōu)勝劣汰。另一方面，要加大政治、經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)、人文等方面的激勵(lì)力度，進(jìn)一步增強(qiáng)班隊(duì)長(zhǎng)的責(zé)任感、使命感，調(diào)動(dòng)班隊(duì)長(zhǎng)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

5.持之以恒推進(jìn)班組建設(shè)，要以人為本、凸顯價(jià)值。剛才，有的同志談到人文關(guān)懷，這很重要。政治思想工作和人文關(guān)懷做得好的、到位的，就會(huì)促進(jìn)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展是我們辦企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，這也是我們搞班組建設(shè)的價(jià)值之所在。大多數(shù)員工一生的寶貴年華堅(jiān)守在班組崗位、奉獻(xiàn)給礦山發(fā)展。我們持之以恒抓班組建設(shè)，就是要把對(duì)員工的重視、關(guān)心和愛護(hù)真正落實(shí)到班組，讓廣大員工切實(shí)體會(huì)到企業(yè)帶給他們的入井安全感、升井溫馨感、勞動(dòng)收獲感、班組歸宿感、回家幸福感。為此，在班組建設(shè)推進(jìn)過程中，我們要始終堅(jiān)持以人為本，扎實(shí)開展提合理化建議、員工創(chuàng)新成果實(shí)名制、“五小科技”等活動(dòng)，抓好分配和獎(jiǎng)罰的科學(xué)合理、公平公正，健全完善員工成長(zhǎng)成才通道，真正把尊重員工、依靠員工、發(fā)展員工、為了員工落在實(shí)處，激發(fā)廣大員工立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)的熱情和動(dòng)力。

最后強(qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)工作。目前，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，與歷史相比，與周邊相比，總體是比較穩(wěn)定的。安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、基本建設(shè)、礦區(qū)穩(wěn)定等工作都是有序有效的，公司上下干群思想是穩(wěn)定的，隊(duì)伍是堅(jiān)忍不拔、眾志成城、特別能戰(zhàn)斗的。當(dāng)下，重中之重的是要抓好安全工作，特提出以下三點(diǎn)要求。第一，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全工作。要看到我們客觀存在的災(zāi)害，正視我們?cè)诒举|(zhì)安全環(huán)境、人的規(guī)范行為以及思想認(rèn)識(shí)等方面存在的差距，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，強(qiáng)化責(zé)任管理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工人人都是責(zé)任主體，人人要高度認(rèn)識(shí)安全工作的重要性。第二，各級(jí)各層面要認(rèn)真抓好安全工作。首先要求各級(jí)各層面要以平常心態(tài)，用心、細(xì)心、盡心去抓安全生產(chǎn)工作。要堅(jiān)持“安全第一、生命至上”的宗旨，牢固樹立“事故可防可控”的理念，堅(jiān)持“管理、裝備、投入、科技、培訓(xùn)”的并重原則，遵循“抓重點(diǎn)、夯基礎(chǔ)、嚴(yán)管理”的安全工作思路不動(dòng)搖。尤其是要重點(diǎn)抓好“一通三防”和防治水。要健全總工程師總負(fù)責(zé)的工作責(zé)任體系，確保總工程師責(zé)、權(quán)、利到位，要確保瓦斯防治的人財(cái)物投入到位；加強(qiáng)防塵工作。在防火上，機(jī)電和“一通三防”口要開展一次以外延火災(zāi)為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治。在防治水上，要強(qiáng)化預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和各項(xiàng)治理措施的落實(shí)到位，確保萬(wàn)無一失。在本質(zhì)安全環(huán)境建設(shè)上，各礦要從源頭抓起，認(rèn)真借鑒公司安全環(huán)境系統(tǒng)評(píng)價(jià)的方式，強(qiáng)化責(zé)任管理，傳遞管理壓力，提高隱患排查治理質(zhì)量和效果。第三，要坦然面對(duì)安全生產(chǎn)存在的問題。不出事故是大家的共同愿望，一旦發(fā)生事故，必須做到：一是嚴(yán)格履行事故匯報(bào)程序；二是要認(rèn)真反思、系統(tǒng)追查，從事故中吸取教訓(xùn)。

同志們，班組建設(shè)責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，也大有可為。公司上下要形成堅(jiān)定不移推進(jìn)班組建設(shè)的意志，凝聚齊抓班組建設(shè)的力量，不斷提升班組建設(shè)質(zhì)量和水平，為促進(jìn)公司安全發(fā)展、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“5558”目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ)保障。謝謝大家。