黨建引領(lǐng)促發(fā)展

產(chǎn)業(yè)鋪就致富路

—**縣**鎮(zhèn)**村積極探索鄉(xiāng)村振興之路

**縣**鎮(zhèn)**村位于**縣城西8公里處，緊鄰西游大道；轄8個自然村、10個村民組，585戶、2549人；全村面積4.2平方公里、耕地4200畝；村“兩委”干部7人，黨員94人；屬省定貧困村，全村有建檔立卡貧困戶122戶、419人，2016年實現(xiàn)了整村脫貧；現(xiàn)有貧困戶28戶、38人。

近年來，在上級黨委政府的正確領(lǐng)導下，**村按照“支部組織帶村、主導產(chǎn)業(yè)強村、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)富村、生態(tài)家園建村”的發(fā)展思路，以適應農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為指引，依托區(qū)位優(yōu)勢，積極推進土地流轉(zhuǎn)，調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，引進和培育了名品彩葉、雪峰苗木、紅霖科技、馳源生態(tài)種植合作社、富翔瓜果種植合作社等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和新型經(jīng)營主體，走出了一條“支部引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)鋪路”的發(fā)展路子，不僅使**村迅速摘掉了貧窮落后的帽子，還一躍成為全鎮(zhèn)乃至全縣的富裕村，先后獲得了省級生態(tài)村、省級先進基層黨組織、市文明村鎮(zhèn)、縣脫貧攻堅先進村等榮譽稱號。

一、以組織建設為基礎，筑牢戰(zhàn)斗堡壘

基礎不牢，地動山搖。**村黨支部扭住基層組織建設這個關(guān)鍵不放松。一是加強支部自身建設。認真開展“兩學一做”學習教育，落實“三會一課”制度；推行村支部書記、第一書記主抓，基層黨組織齊抓共管的模式，使村支部成為擔當起經(jīng)濟發(fā)展、精準扶貧等工作落地生效的“主心骨”。二是加強黨務工作者隊伍建設。村支部配備了副支書，在8個自然村設立了8個黨小組，配齊了黨小組長，明確了崗位職責，規(guī)范了工作行為。三是加強黨員隊伍建設。堅持“注重質(zhì)量，慎重發(fā)展”的原則，從具備“三高三強”條件的入黨積極分子中發(fā)展新黨員。不斷完善本村黨員隊伍管理辦法，注重培養(yǎng)年輕黨員，每年都保持發(fā)展年輕黨員1名以上。四是落實基礎制度。以“四議兩公開”工作法為抓手，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)。通過摸索，村里逐步形成了“初步形成意見—會議集體議定—通報公示—組織實施—監(jiān)委會監(jiān)督”的五步工作流程，把村里各項重大事務都納入制度化軌道，使基層廣大黨員干部自覺按規(guī)矩辦事。

二、以支部帶路為引領(lǐng)，積極謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展

農(nóng)村富不富，關(guān)鍵在支部。**村黨支部深刻認識到產(chǎn)業(yè)發(fā)展在鄉(xiāng)村振興中的重要作用，立足于本村實際，按照**縣西游大道兩側(cè)發(fā)展的總體規(guī)劃，確立了發(fā)展“高效、生態(tài)、休閑、觀光”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，制定了**村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃了三大產(chǎn)業(yè)鏈上。一是依托土壤優(yōu)勢，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展花木、彩葉等主導產(chǎn)業(yè)。二是依托區(qū)位和交通優(yōu)勢，發(fā)展瓜果蔬菜供給和采摘基地。三是依托豐富的勞動力資源，鼓勵本村在外成功人士回村創(chuàng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品、手袋等加工產(chǎn)業(yè)。

三、以項目發(fā)展為帶動，努力壯大特色產(chǎn)業(yè)

規(guī)劃確定以后，村支部充分激發(fā)自身發(fā)展能動性，通過招商、引進、培育等方式，以項目為帶動，壯大了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是引進了我國規(guī)模最大的彩葉苗木上市企業(yè)—河南名品彩葉花木股份有限公司，該公司在我村投資6000多萬元，流轉(zhuǎn)土地3000多畝，建立彩葉基地3個，年生產(chǎn)各類苗木700多萬株，創(chuàng)產(chǎn)值6000多萬元。通過這種大項目的輻射帶動作用，壯大了花木主導產(chǎn)業(yè)，取得了“興一產(chǎn)業(yè)致富百家”的成效。二是采取“公司+農(nóng)戶”、”企業(yè)+農(nóng)戶”、“合作社+農(nóng)戶”、“基地+農(nóng)戶”等模式，引進和培育了綠春源蔬菜科技有限公司、綠峰種植合作社、馳源生態(tài)種植合作社、富翔瓜果種植合作社、四季百果園等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，建立了彩葉苗木、蔬菜2個供給基地和葡萄園、櫻桃園、晚秋黃梨園、水蜜桃園、冬桃園等5個特色采摘園地，大力發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。三是借助承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利契機，引進了福運面粉有限公司、志強旅行包有限公司等勞動力密集型加工產(chǎn)業(yè)，為全村提供了300—400個就業(yè)崗位。

四、以服務發(fā)展為導向，持續(xù)優(yōu)化周邊環(huán)境

在大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)的同時，村支部把如何留得住、發(fā)展好產(chǎn)業(yè)作為村內(nèi)的頭等大事，千方百計的為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，以服務助推產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。一是完善基礎設施，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的生產(chǎn)條件。緊緊抓住人畜安全飲水、農(nóng)村土地整理、小農(nóng)水、道路建設等項目，積極爭取縣、鎮(zhèn)兩級支持，修建了18.4公里的道路，完成了70眼機井和60座生產(chǎn)橋的建設，滿足了出行和灌溉要求。二是做好矛盾調(diào)解，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的生產(chǎn)環(huán)境。產(chǎn)業(yè)的落地，與部分村民不可避免的產(chǎn)生了一些矛盾。為了促進矛盾化解，我們村結(jié)合實際，成立了由老黨員、老干部、老工人、老教師、老軍人“五老”人員組成的民調(diào)小組，充分發(fā)揮他們的余熱，利用鄉(xiāng)情、親情、真情化解村民與產(chǎn)業(yè)主的矛盾，為他們提供了良好的生產(chǎn)環(huán)境。三是成立**就業(yè)服務中心，為企業(yè)招工搭建了平臺。為了確保各企業(yè)用工方便，依托村黨群服務站和德高望重的老黨員，成立了**村就業(yè)服務中心，及時掌握了解村內(nèi)企業(yè)用工信息，搭建了企業(yè)與村民之間溝通的橋梁，最終達到了企業(yè)輕松用工、農(nóng)戶輕松就業(yè)、貧困戶順利脫貧的多贏局面。

通過幾年來的發(fā)展，**村經(jīng)濟社會發(fā)展取得了明顯成效。

一是經(jīng)濟發(fā)展后勁足了。全村4200畝土地中，已有4100多畝進行了流轉(zhuǎn)，用于種植苗木、蔬菜、櫻桃、葡萄等經(jīng)濟作物，初步形成了以彩葉苗木為主導、各種特色農(nóng)產(chǎn)品業(yè)和加工業(yè)并存的發(fā)展局面。同時，依托彩葉基地建立的名品彩葉七彩夢幻植物博覽園項目、依托富翔瓜果種植合作社建立的春華秋實生態(tài)園等在規(guī)劃建設中。二是農(nóng)民收入明顯提高了。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，吸納了全村更多包括貧困人口在內(nèi)的村民在這些產(chǎn)業(yè)鏈上實現(xiàn)就業(yè)增收。不僅土地固定收益明顯增加，還使全村因各種原因無法外出務工的42名貧困家庭中勞動力（其中弱勞動力29名）實現(xiàn)了就近就業(yè)，年人均增收達到了5000元以上。三是人居環(huán)境變美了。通過產(chǎn)業(yè)的帶動，村里陸續(xù)完善了道路、衛(wèi)生、電力、文化、地下管網(wǎng)等設施，使村莊的面貌煥然一新。整個村莊坐落于彩葉花木中，村民置身于天然氧吧之中，以“彩葉之村、大美**”為主題的“四美鄉(xiāng)村”建設初見成效。四是干群關(guān)系密切了。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，鎮(zhèn)、村干部進村入戶，和群眾拉家常、談想法，拉近了距離，密切了干群關(guān)系。村民之間少了地邊等瑣碎事務的纏繞，鄰里之間的關(guān)系也更加和睦，干群關(guān)系明顯改善。