第一篇：黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 干果助推農(nóng)民增收

黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 干果助推農(nóng)民增收

今來以來，孔氏鄉(xiāng)黨委以兩保三帶四規(guī)范為統(tǒng)領(lǐng)，干部住村包扶活動為契機(jī)，緊緊抓住縣委縣政府實施“西菜東果”戰(zhàn)略有利時機(jī)，突破就黨建抓黨建的工作模式，因勢利導(dǎo)把基層黨建工作有機(jī)地融入到培育適宜本地發(fā)展的干果產(chǎn)業(yè)，確立了“項目促黨建，項目促農(nóng)建，項目帶人才，黨建帶經(jīng)濟(jì)，黨建促發(fā)展”的工作思路。鄉(xiāng)黨委、政府積極爭取、協(xié)調(diào)干果片區(qū)扶貧開發(fā)項目落戶我鄉(xiāng)，該項目計劃新栽植核桃樹11500畝，今春實際栽植10930畝，其中：加密3000畝（實為1500畝），耕地4200畝，二坡地、山地5230畝，剩余部分今年秋季完成。項目完成后，可實現(xiàn)人均60株干果樹的目標(biāo)，全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)收入可達(dá)5000萬元。在抓黨建促進(jìn)干果產(chǎn)業(yè)培育確保農(nóng)民增收工作中，我們充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委及村黨支部核心作用和黨員在農(nóng)村的先鋒模范作用。

一、抓組織龍頭，創(chuàng)建黨建領(lǐng)辦項目機(jī)制。

年初，鄉(xiāng)黨委首先抓黨組織這個龍頭，注重從轉(zhuǎn)變思想觀念入手，統(tǒng)一全鄉(xiāng)黨員干部的思想和認(rèn)識，堅持把黨建工作的“虛”與“實”結(jié)合、“軟”與“硬”結(jié)合、“形式”與“內(nèi)容”結(jié)合，把抓產(chǎn)業(yè)、抓發(fā)展、抓項目作為2011年鄉(xiāng)黨委黨建工作的重點工作來抓。鄉(xiāng)黨委決定：把干果發(fā)展項目作為黨建工作的領(lǐng)辦項目，落實領(lǐng)辦責(zé)任人和領(lǐng)辦責(zé)任。

二、抓班子建設(shè)，筑牢干果發(fā)展組織保障。通過干果項目的發(fā)展，鍛煉了村級班子的工作能力，統(tǒng)一了廣大干部和群眾“謀發(fā)展、謀出路”的思想和認(rèn)識。在工作中，對個別軟弱渙散的村級班子進(jìn)行了整頓和幫助，對工作不負(fù)責(zé)任，阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的少數(shù)村干部進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，使村級黨組織真正成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的戰(zhàn)斗堡壘。

三、抓黨員帶動，提升干果產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模。

在發(fā)展干果產(chǎn)業(yè)過程中，鄉(xiāng)黨委要求鄉(xiāng)黨委成員聯(lián)系具體村進(jìn)行督導(dǎo)，村支部委員及其他村干部蹲點落實。農(nóng)村黨員帶頭發(fā)展，每戶黨員戶要幫帶3戶一般農(nóng)戶。由黨員干部牽頭，成立了“干果專業(yè)合作社”，制定了合作社章程，完善了相關(guān)手續(xù)，使合作社按章運(yùn)作，規(guī)范發(fā)展。洪川村黨支部書記時雙印帶頭種植核桃、板栗達(dá)上千畝，黨員干部牽頭成立的馬占巖干果經(jīng)濟(jì)林合作社投資20萬元，整林地1000畝，植核桃樹2萬多株。

四、抓組織引導(dǎo)，建立干果發(fā)展服務(wù)體系。

今年在實施干果發(fā)展項目過程中，積極落實措施，為種植戶提供各種服務(wù)。一是鄉(xiāng)黨委政府多方籌措資金為每戶種植戶給予補(bǔ)貼，凡種植干果的農(nóng)戶免費提供優(yōu)質(zhì)秧苗，并給予一定補(bǔ)貼。二是幫助解決種植戶資金投入不足，鄉(xiāng)黨委積極與農(nóng)村信用社協(xié)調(diào)為種植戶聯(lián)系貸款，為種植戶提供資金支持。三是抓好干果銷售，鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次前往河北等地干果營銷企業(yè)實地考察和聯(lián)系，簽訂購銷合同，把孔氏干果推向市場，推向縣外和省外。

五、抓技術(shù)培訓(xùn)，助推鄉(xiāng)土技術(shù)人才成長。鄉(xiāng)黨委及各村支部多渠道組織種植戶學(xué)習(xí)干果生產(chǎn)技術(shù)，促進(jìn)鄉(xiāng)土人才的成長。一是由鄉(xiāng)黨委出面，邀請干果種植專家到我鄉(xiāng)進(jìn)行技術(shù)和知識講座，開展對種植戶和鄉(xiāng)土人才的培訓(xùn)。二是鄉(xiāng)黨委多次組織村干部、干果技術(shù)員和專業(yè)合作社主要成員出鄉(xiāng)、跨縣，到外地進(jìn)行實地考察學(xué)習(xí)，先后重點考察了左權(quán)核桃種植、汾陽干果種植等。重點學(xué)習(xí)了組織、種植、田間管理、儲藏、營銷等各環(huán)節(jié)組織和管理模式。

六、抓獎懲激勵，增強(qiáng)干部群眾創(chuàng)業(yè)勁頭。

在2011年的干果發(fā)展工作中，鄉(xiāng)黨委把干果產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作同其他工作一樣納入日常工作按月進(jìn)行考核獎懲。年終，鄉(xiāng)黨委還將專門表彰一批干果生產(chǎn)種植大戶、發(fā)展干果生產(chǎn)的先進(jìn)集體和個人，同時對干果項目發(fā)展工作不利集體和個人給予通報，并拿出新的整改發(fā)展措施。

在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，縣級相關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下，通過鄉(xiāng)村兩級黨組織和全體黨員干部及廣大群眾的共同努力，我鄉(xiāng)“抓黨建促產(chǎn)業(yè)發(fā)展”工作將會開展得更有聲有色，取得更好的成績。

典 型 材 料

龐鎖懷，男，中共黨員，1963年3月生，現(xiàn)任西寨鄉(xiāng)黨委副書記。近年來，在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣委組織部的統(tǒng)一安排部署，以全面推行“兩保三帶四規(guī)范”農(nóng)村黨建新機(jī)制為抓手，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全鄉(xiāng)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)進(jìn)一步振奮，基層黨組織引領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的業(yè)績進(jìn)一步躍升。

一、強(qiáng)素質(zhì)，樹形象，努力增強(qiáng)抓好黨建工作的能力。龐鎖懷同志自擔(dān)任西寨鄉(xiāng)黨委副書記以來，自始至終把提升全鄉(xiāng)農(nóng)村黨建工作水平放在了重要位臵，為確保實現(xiàn)全鄉(xiāng)黨建工作跨越發(fā)展。首先，從提高自身素質(zhì)，提升本人的工作的能力做起，樹立自己的良好形象，為抓好黨建工作奠定過硬的工作本領(lǐng)基礎(chǔ)。一是注重了黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)；二是注重了黨建工作的調(diào)查研究，堅持每月有10天左右的時間深入農(nóng)村基層對全鄉(xiāng)的黨建工作進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真了解和掌握全鄉(xiāng)農(nóng)村基層黨組織和廣大黨員的思想狀況、發(fā)展思路等；三是嚴(yán)要求、守紀(jì)律，對全鄉(xiāng)黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，農(nóng)村干部的考核管理、發(fā)展黨員等工作，帶頭執(zhí)行紀(jì)律和有關(guān)制度，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、抓基層，求實效，努力提升全鄉(xiāng)黨建工作水平。多年來，龐鎖懷同志按照縣委組織部的安排部署，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，明確黨建工作思路，積極組織和開展了全鄉(xiāng)創(chuàng)先爭優(yōu)等活動。

一是推行黨建新機(jī)制，實施規(guī)范化建設(shè)工程。去年以來，在推進(jìn)黨建工作中，始終把推行“兩保三帶四規(guī)范”農(nóng)村黨建新機(jī)制作為黨建工作的中心，全面推行，全力實施。

全鄉(xiāng)21個行政村全部選舉產(chǎn)生了村代會主席，特別是“四規(guī)范”的推行理順了農(nóng)村辦事程序，還改善了農(nóng)村的干群關(guān)系，不僅增強(qiáng)了兩委與村民的凝聚力，更為農(nóng)村的發(fā)展注入了活力。今年凡是涉及項目實施、林權(quán)改革等重要事項的落實，全部按照“四規(guī)范”程序辦理，有效破解了諸多問題和矛盾，呈現(xiàn)出良好勢頭。完成了4000畝退耕還林補(bǔ)植工程，通過國家驗收，完成了自籌30萬元的沼氣整改任務(wù)；25萬畝的林改正在順利推進(jìn)。這些都有賴于四規(guī)范的助推。

二是夯基礎(chǔ)抓培訓(xùn)，實施“固本強(qiáng)基”工程。

1、抓村級組織活動場所建設(shè)項目，1、司家溝村自籌35萬元建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)村級組織活動場所；

2、直峪寺、茶臼溝村2個新建，三烈、小都、西五川、七截四個村改擴(kuò)建工程克服了資金不足、路途遙遠(yuǎn)、拉運(yùn)材料運(yùn)費多、成本高等困難，按時按標(biāo)準(zhǔn)全面完成。

2、強(qiáng)化農(nóng)村干部管理，為深化完善新機(jī)制，塑造過硬的干部隊伍。（1）、抓培訓(xùn)提素質(zhì)，切實做到“兩委”干部清楚明白，黨員群眾支持理解。

（2）、抓考評重實績，把新機(jī)制的推行納入年終考核的重要內(nèi)容，切實把新機(jī)制運(yùn)用到工作中。

（3）、抓管理鄉(xiāng)監(jiān)督，黨委制定了重大項目檢查監(jiān)督制度，主要程序上嚴(yán)格把關(guān)，涉及重大開支必須提交村代會或村民大會表決，經(jīng)鄉(xiāng)長審核批準(zhǔn)，方可報賬。

三是創(chuàng)先爭優(yōu)，實施黨員干部引領(lǐng)工程。

開展活動以來，以“加快科學(xué)發(fā)展，建設(shè)綠色、活力、和諧新西寨”為主題，以促發(fā)展建設(shè)“四大產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)星級黨員抓五個帶頭，建五好支部強(qiáng)基層組織”為活動載體，以推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧，服務(wù)人民群眾，加強(qiáng)基層組織為目標(biāo)，扎實有效地開展了各項工作。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，夯實開展活動的組織基礎(chǔ)。在縣委動員會后，全鄉(xiāng)就開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動召開了專題會議。

1、成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)組；

2、制定了《實施方案》；

3、黨委政府班子成員確定了聯(lián)系點11個；

4、各支部確定了指導(dǎo)員30名；

5、與建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織相結(jié)合，做到了黨委重視、組織健全、分工明確、責(zé)任到人。

2、圍繞工作中心，創(chuàng)新創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實踐主題。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，按照活動方案的目標(biāo)要求，緊密結(jié)合西寨鄉(xiāng)的實際情況，圍繞全鄉(xiāng)的工作重點，把招商引資工作和做強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)作為活動的重點，確立了“基層組織爭項目，黨員干部抓工程”的實踐主題。

一是加大招商引資力度，夯實農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。西寨地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，長期以來項目少，投資少，基礎(chǔ)設(shè)施落后，在這次活動中，鄉(xiāng)黨委把招商引資工作作為今后改善農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的重中之重來抓，納入活動開展中，結(jié)合年終考核，要求村村要有動作，截止目前，已經(jīng)實施和正式批準(zhǔn)的項目共計19個，投資1025萬元，正在洽談積極爭取的2個，投資930萬元。其中，平盛生態(tài)園蔬菜交易批發(fā)市場，清漳河生態(tài)流域治理一期集中灌溉工程。司家溝黨員活動室、武家川扶貧養(yǎng)牛項目和茶臼溝、莊窩河道整治工程均已完工，這些項目的實施，極大地改善了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施。

二是扭住蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展不放松，確保農(nóng)民收入持續(xù)增長。按照縣委、政府提出的“西菜東果”戰(zhàn)略，把蔬菜產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，成為農(nóng)民增收致富的主渠道。號召全體黨員創(chuàng)辦蔬菜專業(yè)合作社，利用能人帶頭跑市場，搞營銷，今年，全鄉(xiāng)茴子白種植面積達(dá)到了6280畝，特別是西川八村在黨員帶領(lǐng)下面積達(dá)到1560畝。全鄉(xiāng)茴子白產(chǎn)量達(dá)到了6500萬斤。在整個銷售過程中，全鄉(xiāng)六個銷售點，其中武家川、宋家溝、漳漕、司家溝四個銷售點由黨員成立的專業(yè)合作社主辦，為全鄉(xiāng)蔬菜的外銷做了大量的工作，特別是今秋，在推廣設(shè)施蔬菜過程中，安家莊、司家溝、武家川三個村黨員干部帶頭搞示范，建成大棚蔬菜100畝，為全鄉(xiāng)蔬菜產(chǎn)業(yè)的提升發(fā)展起到了表率作用。

3、積極開展?fàn)巹?chuàng)“星級黨員”競賽活動。在按照縣委組織部實施意見開展活動的同時，全鄉(xiāng)出臺了鼓勵措施，在年終總評后，按照四星村優(yōu)，五星鄉(xiāng)優(yōu)，六星縣優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，每顆星要給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。通過開展活動，農(nóng)村黨員的先鋒帶頭作用進(jìn)一步彰顯，主要體現(xiàn)在以下方面：

1、全鄉(xiāng)種植、養(yǎng)殖、銷售等各類致富能手300余人，其中黨員占52%，達(dá)到150余人；

2、全鄉(xiāng)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，特別是蔬菜營銷大戶，全鄉(xiāng)現(xiàn)有蔬菜交易市場6個，其中4個由黨員領(lǐng)辦創(chuàng)建；

3、全鄉(xiāng)現(xiàn)有各類農(nóng)民專業(yè)合作社38個，其中有21個是由黨員干部設(shè)立領(lǐng)辦。

近年來，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全鄉(xiāng)的黨建工作得到了提升，為實現(xiàn)全鄉(xiāng)的跨越發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保障。在今后的工作中，更有決心、有信心，繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，深入基層，把“兩保三帶四規(guī)范”農(nóng)村黨建新機(jī)制推行好、實踐好、運(yùn)用好、完善好，努力實現(xiàn)全鄉(xiāng)黨建工作的跨越發(fā)展。

第二篇：發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用助推村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展

發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用助推村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展

隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，培育壯大村級集體經(jīng)濟(jì)成為鞏固脫貧攻堅成果接續(xù)鄉(xiāng)村振興的重要舉措，當(dāng)前在探索發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)過程中，尤其是在偏遠(yuǎn)山區(qū)?，還存在村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、致富帶動作用不強(qiáng)等現(xiàn)象。如何發(fā)揮黨組織優(yōu)勢發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)?這是擺在各級基層黨組織面前的一道重要課題。

發(fā)揮基層黨組織主導(dǎo)作用。要找準(zhǔn)基層黨組織建設(shè)與村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契合點，堅持產(chǎn)業(yè)項目與黨建同部署、同推進(jìn)、同落實，發(fā)揮黨組織的堅強(qiáng)堡壘作用，及時化解村級產(chǎn)業(yè)項目實施過程中遇到問題和困難，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目不斷做大做強(qiáng)。基層黨組織要充分發(fā)揮帶動示范作用，充分調(diào)研、充分論證，切實尋找探索符合本地發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項目，結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)扶持政策，采取“公司+黨支部+農(nóng)戶”模式，大力實施竹筍、茶葉、中藥材等特色種植，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，揚(yáng)長避短，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)短板。

優(yōu)化組織加強(qiáng)資金使用管理。推動基層黨組織負(fù)責(zé)人通過合法程序擔(dān)任集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人，通過建立建強(qiáng)基層黨組織，提升基層黨員服務(wù)意識和責(zé)任意識，進(jìn)一步完善村級財務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮基層黨組織、村務(wù)監(jiān)督委員會職責(zé)職能，不斷探索和完善村級集體經(jīng)濟(jì)管理模式，使黨組織在財務(wù)管理中發(fā)揮主導(dǎo)作用，提高集體資產(chǎn)的管理使用水平和管理水平，規(guī)避風(fēng)險隱患，減少資金使用出錯率。

加大扶持力度，營造良好的發(fā)展環(huán)境?？h鄉(xiāng)要進(jìn)一步優(yōu)化村集

體經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，在人才、信貸、用地、資金等方面出臺相關(guān)優(yōu)惠政策，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，在村級產(chǎn)業(yè)項目實施過程中帶好頭、做好表率。因地制宜，因地施策，積極引入企業(yè)，建立建強(qiáng)合作社，豐富村、企合作模式，暢通村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。

在實施鄉(xiāng)村振興振興戰(zhàn)略過程中，產(chǎn)業(yè)振興是重中之重，村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開基層黨組織的引導(dǎo)和扶持，發(fā)揮好黨組織優(yōu)勢，切實將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力，全面助力鄉(xiāng)村振興。

第三篇：發(fā)展特色養(yǎng)殖助推農(nóng)民增收

發(fā)展特色養(yǎng)殖

助推農(nóng)民增收

開發(fā)區(qū)盛寨村，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的目標(biāo)，把特色養(yǎng)殖作為興村利民的重點工作，走出了一條以肉鴿飼養(yǎng)、繁殖為主的特色農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。目前，全村有養(yǎng)殖合作社1個，肉鴿養(yǎng)殖大戶5個，小型養(yǎng)殖戶12個，養(yǎng)殖總面積70余畝。今年第一季度，全村養(yǎng)殖戶人均收入達(dá)到1.7萬元。

盛寨村肉鴿養(yǎng)殖飛速發(fā)展主要得益于村委班子和上級領(lǐng)導(dǎo)的支持。盛寨村積極采取措施，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶擴(kuò)大規(guī)模。一是擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，加快形成群體優(yōu)勢。城寨村在村西規(guī)劃土地59畝，建立起了肉食鴿養(yǎng)殖園區(qū)，將趙成海等5個養(yǎng)殖大戶遷入園區(qū)，積極鼓勵趙成海興辦林海鴿業(yè)養(yǎng)殖、繁育合作社，在合作社的帶動下，又有7戶遷入養(yǎng)殖園區(qū)。2008年，合作社成立了林海鴿業(yè)有限公司，到目前，會員單位已發(fā)展到18家。

二是傾心搭建三大平臺，培植典型示范。村委會選擇5個有一定飼養(yǎng)基礎(chǔ)和經(jīng)驗的養(yǎng)殖大戶進(jìn)行重點培植。首先，為養(yǎng)殖大戶搭建起一個科技平臺，村委會到山東大學(xué)、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行合作談判，建立了合作社與兩校的合作機(jī)制，由兩校派專家指導(dǎo)合作社的養(yǎng)殖、繁育和防疫技術(shù)，并先后派三位資深專家到合作社對聘請的12名技術(shù)員進(jìn)行了5場培訓(xùn)。打造出了一支專業(yè)的肉鴿養(yǎng)殖技術(shù)隊伍。

再次，村委會為合作社積極搭建融資平臺。村委會積極與金融部門聯(lián)系，為合作社爭取貸款500余萬元。并積極向上級申請扶植資金20余萬元。加快了肉鴿養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。最后，搭建起了一個良好的信息平臺。村委會迅速為合作社申請注冊網(wǎng)站，用網(wǎng)站進(jìn)行產(chǎn)品宣傳推介，目前，肉鴿養(yǎng)殖合作社的產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷北京、天津、河北、河南、浙江、安徽等省份。在重點扶植的推動下，共培植起肉鴿養(yǎng)殖公司一個，肉鴿養(yǎng)殖大戶5個，新成立養(yǎng)殖小戶12個，盛寨村肉食鴿養(yǎng)殖已初具規(guī)模。三是：借鑒先進(jìn)模式，做好科學(xué)管理。村委會先后8次帶領(lǐng)養(yǎng)殖戶外出學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，并在養(yǎng)殖公司內(nèi)推廣了“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一保險、統(tǒng)一回收、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售”的“七統(tǒng)一”管理模式。公司對養(yǎng)殖小戶實行“提供鴿苗、提供飼養(yǎng)技術(shù)、提供防疫治療藥品、回收鴿蛋、回收成鴿、統(tǒng)一銷售”的“三提供、兩回收、一統(tǒng)一”全程服務(wù)的新型產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)模式。盛寨村12個小肉鴿養(yǎng)殖戶先后加入這種養(yǎng)殖模式，人均增收2000余元。

今后，盛寨村將繼續(xù)大力發(fā)展特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)大肉食鴿養(yǎng)殖園區(qū)，計劃兩年內(nèi)增加規(guī)劃土地50畝，將現(xiàn)有12個養(yǎng)殖小戶遷入養(yǎng)殖園區(qū)內(nèi)，并進(jìn)行大力扶持，爭取使之形成存鴿1——2萬對的規(guī)模。并帶動5 ——10個小新養(yǎng)殖戶加入肉鴿養(yǎng)殖隊伍。并聯(lián)合養(yǎng)殖戶修正園區(qū)公路，搞好養(yǎng)殖園區(qū)亮化、綠化，使小區(qū)向生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展。

此外，盛寨村在大力發(fā)展肉鴿養(yǎng)殖的同時，還積極探索其他特色養(yǎng)殖，積極為村民尋找創(chuàng)業(yè)致富項目。目前，盛寨村狐貍養(yǎng)殖也在興起，并在積極籌建養(yǎng)殖合作社，相信，狐貍養(yǎng)殖將會成為村民增收致富的新亮點。

第四篇：抓黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)產(chǎn)業(yè)助推鄉(xiāng)村振興

抓黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)產(chǎn)業(yè)助推鄉(xiāng)村振興

近年來，XXXXXX局駐村幫扶工作隊終堅持發(fā)揮黨建“主脈”功能，積極打造產(chǎn)業(yè)“造血”系統(tǒng)，注重從實處著手、從難處助力，緊扣工作實際，打通XXX鎮(zhèn)XXX村產(chǎn)業(yè)振興的“任督二脈”。走出了一條黨建引領(lǐng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，助推鄉(xiāng)村振興的新路子。

一、工作開展情況

（一）結(jié)好對子，建駐村機(jī)制。

鄉(xiāng)村振興徐徐開啟，出征鼓點催人奮進(jìn)。XXXXXXX局駐村工作隊始終以黨建統(tǒng)領(lǐng)工作，懷著真心、帶著真情團(tuán)結(jié)XXX村“兩委”班子，擔(dān)當(dāng)作為，幫助培育后備力量，發(fā)展年輕黨員，吸引各類人才，留下“永不走的工作隊”。近年來，審計局機(jī)關(guān)支部和熊河村黨支部積極開展“支部共融共建、助力鄉(xiāng)村振興”活動，以“黨建＋”為助推精準(zhǔn)脫貧的重要抓手，在黨建的引領(lǐng)下，黨員示范、產(chǎn)業(yè)互動，充分調(diào)動黨建資源，切實加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)，實現(xiàn)了共建、共謀、共治、共享，取得良好效果。

（二）理好路子，建規(guī)劃機(jī)制。

駐村工作隊深入調(diào)研，認(rèn)真考察產(chǎn)業(yè)項目，扎實推進(jìn)興村富民各項工作。為掌握第一手情況，工作隊員深入農(nóng)戶家走訪座談，認(rèn)真聽取農(nóng)戶關(guān)于土地資源分配、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等實際問題的想法，共收集意見建議XXX條。組織熊河村黨支部黨員考察參觀八里畈鎮(zhèn)古村落丁李灣的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，組織黨員和貧困戶參加“XXXXX”“XXXX大講堂”等活動XXX余次，宣講扶貧政策和油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、旅游發(fā)展等鄉(xiāng)村振興舉措，進(jìn)一步激勵了群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情，提升支部的扶貧水平和黨員對扶貧工作的能力素質(zhì)。

（三）搭好臺子，建銷售機(jī)制。

為拓寬種植戶增收渠道，促進(jìn)農(nóng)特產(chǎn)品銷售，去年11月和12月，駐村工作隊將XXXX和XXX村級文化廣場作為銷售平臺，組織開展兩場“消費扶貧”活動。深入發(fā)動貧困戶和群眾提供油茶、鴨子、泥鰍、時令蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品XXX余種，吸引幫扶責(zé)任人和社會力量XXX多人次參加，共為貧困群眾增加經(jīng)濟(jì)收入XXX萬余元?！跋M扶貧”銷售平臺的有效搭建，擴(kuò)大了消費扶貧格局，切實調(diào)動群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)積極性。

（四）架好梯子，建長效機(jī)制。

駐村工作隊邀請縣林業(yè)局專家對全村油茶種植情況進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真聽取指導(dǎo)意見，吸納切實可行的發(fā)展建議。熊河村與XX羚銳綠達(dá)山茶油公司簽訂油茶園流轉(zhuǎn)合同，對全村連片油茶進(jìn)行集中提升改造，涉及農(nóng)戶XXX余戶，面積XXXX余畝，每畝補(bǔ)償X元，茶籽收獲后，由公司高于市場價收購。經(jīng)過提升改造工程，大大提高了油茶授粉率和光照率，每畝提升油茶產(chǎn)量XX斤，年均增加收入XX元?！肮荆r(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的建立，創(chuàng)新了脫貧長效機(jī)制，增強(qiáng)了農(nóng)戶積極性，確保農(nóng)戶收入可持續(xù)增長。

二、存在問題

在駐村幫扶隊的幫助和支持下，XXX村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面取得了一定的成效，但仍存在一些問題，具體情況如下：

一是農(nóng)戶帶動力度不足，參與力不夠。

政策扶持和資金扶持力度較小，未形成規(guī)模效應(yīng)，經(jīng)濟(jì)效應(yīng)不明顯，對農(nóng)戶影響力較弱；二是旅游項目單一、沒有特色，深度開發(fā)力度不夠，主要還是以觀賞、農(nóng)家樂為主，缺乏創(chuàng)新和深度加工。

三、下步工作打算

今后，XXXX村將緊抓電子商務(wù)發(fā)展機(jī)遇，大力推進(jìn)電商扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，不斷擴(kuò)大群眾脫貧增收致富的來源渠道，借助現(xiàn)代化電商營銷體系和物流渠道有力的促進(jìn)了本地區(qū)特色精品農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展，外銷本地產(chǎn)品，拓展特色產(chǎn)品消費市場。

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造力度。

完善相關(guān)配套設(shè)施，充分利用美麗鄉(xiāng)村建設(shè)機(jī)遇，重點加強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游資源豐富地區(qū)道路、通訊、水電、廁所支持改造力度，完善相關(guān)配套設(shè)施；二是加大宣傳力度。在鄉(xiāng)村旅游開發(fā)中，深入挖掘農(nóng)耕文化內(nèi)涵，加強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游帶頭人和農(nóng)戶的培訓(xùn)力度，通過理論學(xué)習(xí)和實地考察，開闊眼界，激發(fā)發(fā)展?jié)摿Γ龠M(jìn)農(nóng)戶增收；三是推行差異化發(fā)展。構(gòu)建多元發(fā)展格局，鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)應(yīng)實施“差異化”發(fā)展戰(zhàn)略，不能千篇一律，開發(fā)的產(chǎn)品既要堅持原貌，又要突顯地方特色，要充分利用鄉(xiāng)村旅游發(fā)展平臺，推動特色農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)業(yè)、深加工業(yè)、特色手工藝品制造業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

鄉(xiāng)村振興責(zé)任重大、使命光榮。在未來的征程中，XXXXX局駐村工作隊將堅持和踐行黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村全面振興的理念，扎實履行駐村幫扶職能，與XXX村“兩委”一道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大村民，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，在鄉(xiāng)村振興的道路上闊步前行。

第五篇：發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè) 促進(jìn)農(nóng)民增收

張公廟鎮(zhèn)高效產(chǎn)業(yè)發(fā)展典型材料：

發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè) 促進(jìn)農(nóng)民增收

近年來，張公廟鎮(zhèn)堅持調(diào)整發(fā)展思路，加大投入力度，圍繞高效主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，遵循“擴(kuò)規(guī)模、強(qiáng)品質(zhì)、樹品牌、建機(jī)制、活流通”的要求，以農(nóng)民增收為核心、以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以精深加工為主線、以做大做強(qiáng)為目的，著力打造葡萄大鎮(zhèn)。連續(xù)幾年，我鎮(zhèn)新擴(kuò)葡萄種植面積均超過2000畝，全鎮(zhèn)葡萄種植總規(guī)模達(dá)到10000畝，其中100畝以上中心示范園已有27個，目前掛果面積達(dá)6000畝，受益面積畝平收入過1.2萬元。我們的主要做法是：

一、堅持高起點謀劃，抓好產(chǎn)業(yè)布局

1、在領(lǐng)導(dǎo)力量上保重點。我們以打造葡萄大鎮(zhèn)、葡萄強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，成立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，出臺了相關(guān)的扶持政策，由黨委書記任組長，形成以主要領(lǐng)導(dǎo)為主抓，包村干部、支部書記具體抓，其他干部全力以赴抓的格局，大力推進(jìn)葡萄產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展。近年，我們按照葡萄發(fā)展的工作目標(biāo)強(qiáng)力推進(jìn)，將任務(wù)分解到村，實行干部績效掛鉤，農(nóng)戶利益導(dǎo)向，堅持財政以獎代投，工作檢查督促，考核結(jié)帳，確保了目標(biāo)任務(wù)的完成。

2、在優(yōu)化布局上下功夫。我們按照科學(xué)合理的建園要求，嚴(yán)格抓好區(qū)域化布局，以國道207、省道304沿線為核心，建立1.5萬畝優(yōu)質(zhì)葡萄生產(chǎn)基地，實行分步實施，逐年擴(kuò)大、逐步配套，做到每村一個以上中心園、公路沿線全覆蓋。全面實行區(qū)域化、規(guī)?；?、集約化發(fā)展。

3、在提升品味上做文章。我們以葡萄產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，把高效葡萄種植與生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑旅游有機(jī)結(jié)合，做活做優(yōu)葡萄休閑產(chǎn)業(yè)這篇文章。第一期投資7000萬的黃河生態(tài)休閑農(nóng)莊正在加緊建設(shè)，配套建設(shè)的以葡萄為主題的休閑廣場、葡萄走廊、文化墻等均已建成。同時，以黃河生態(tài)休閑農(nóng)莊為中心，結(jié)合澧水風(fēng)光帶建設(shè)，我們啟動了沿江大道西拓工程，計劃拉通 “張公—兔子口—黃河—幸?！呗蜂仭?0公里長的葡萄休閑旅游走廊。

二、堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)配套

1、按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求抓規(guī)?；l(fā)展。我們進(jìn)一步加大了葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度，加速促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，實行區(qū)域連片種植，以規(guī)模促效益，以大園帶小園，以大戶帶散戶，大力推進(jìn)我鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?jīng)營，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)范化管理，產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，全年發(fā)展規(guī)模不斷創(chuàng)造新高。目前，我們已經(jīng)制定了三年發(fā)展規(guī)劃，力爭通過努力將其余適合種植葡萄的區(qū)域近5000畝面積做到全覆蓋，實現(xiàn)全鎮(zhèn)葡萄種植總規(guī)劃達(dá)到1.5萬畝，年產(chǎn)值3億元以上，建成名副其實的“江南吐魯番”。

2、按照設(shè)施農(nóng)業(yè)的要求抓標(biāo)準(zhǔn)化配套。我們通過積極爭取國土、水利、農(nóng)業(yè)等部門的項目，抓好土地整理和農(nóng)田水利標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基地的水、電、路、渠等設(shè)施配套建設(shè)，全面實行設(shè)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化配套，確保產(chǎn)業(yè)增產(chǎn)增效。

3、按照市場農(nóng)業(yè)的需要抓產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。我們構(gòu)建了“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)依靠合作社組織，規(guī)模基地建設(shè)依靠合作社推進(jìn)，農(nóng)產(chǎn)品銷售依靠合作社運(yùn)作的發(fā)展模式。強(qiáng)化龍頭企業(yè)帶動功能，加大新品種培育、產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化研發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸與品牌開發(fā)的力度；強(qiáng)化合作社組織的市場紐帶作用，狠抓物流信息平臺的建設(shè)，采取多種銷售模式，搭建果農(nóng)與市場的連心橋，搞活經(jīng)營流通；強(qiáng)化基地、農(nóng)戶的基礎(chǔ)作用，保證產(chǎn)品質(zhì)量，打造品牌效應(yīng)，提升產(chǎn)品競爭力。

三、堅持高速度推進(jìn)，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1、加強(qiáng)示范引導(dǎo)。我們充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，堅持以點帶面，帶動普通農(nóng)戶發(fā)展高效產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)已有150名黨員干部帶頭發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄1600多畝，帶動其他農(nóng)戶發(fā)展葡萄8000多畝。同時我們充分利用銷售形式看好的有利時機(jī)，整合各方面資金，搶抓機(jī)遇，全面宣傳發(fā)動、全力引導(dǎo)扶持，促進(jìn)了葡萄產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

2、加速產(chǎn)業(yè)配套。我們以項目建設(shè)為支撐，積極加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)，一是加強(qiáng)市場建設(shè)，投資350萬元，建起了使用面積達(dá)3600平方米的黃河葡萄大市場，投資150萬元對張公、榮家河兩座集貿(mào)市場進(jìn)行了擴(kuò)容改造。二是加強(qiáng)加工環(huán)節(jié)建設(shè)，投資1500萬元，興建了一座年加工3000噸，年產(chǎn)值8000萬元的葡萄酒堡；投資200萬元，興建了3座總庫容量為650噸的冷貯保鮮庫。三是加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)，投資100萬元建成了農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測中心，免費為農(nóng)戶提供產(chǎn)品質(zhì)量檢驗，大大提升產(chǎn)品的質(zhì)量檔次。

3、加快技術(shù)推廣。我們依托科技優(yōu)勢，加強(qiáng)與湖南農(nóng)大的合作，建起了葡萄科研基地，并聘請農(nóng)大專家石雪暉教授和我縣葡萄大王王先榮同志作為技術(shù)顧問，長年指導(dǎo)培訓(xùn)。同時積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，推廣優(yōu)良品種，篩選確定了適合我鎮(zhèn)種植的6個主導(dǎo)品種。還積極實施葡萄無公害化生產(chǎn)、開展無公害產(chǎn)品和綠色食品生產(chǎn)技術(shù)研究，目前我鎮(zhèn)幾個葡萄品牌均已通過了國家無公害產(chǎn)品認(rèn)證和綠色產(chǎn)品認(rèn)證，去年成功申請注冊了“澧縣葡萄”國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。

四、堅持高效益經(jīng)營，提升產(chǎn)業(yè)活力

1、專業(yè)合作社推動。為促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實施品牌戰(zhàn)略，我們由政府引導(dǎo)、葡農(nóng)自愿、能人牽頭，支持組建了黃河葡萄專業(yè)合作社和農(nóng)康葡萄專業(yè)合作社，由合作社組織對葡萄產(chǎn)銷實行統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一種苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一肥料、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售的“八個統(tǒng)一”模式經(jīng)營，提高了組織化程度，降低了生產(chǎn)成本，減少了市場風(fēng)險。同時以專業(yè)合作社為龍頭，正在積極搭建葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)服務(wù)、銷售網(wǎng)絡(luò)、融資合作、信息共享四個平臺。

2、內(nèi)外市場促動。我們通過建立葡萄大市場，規(guī)范路邊市場，促進(jìn)了葡萄本地銷售；同時加強(qiáng)產(chǎn)品集散、配送、營銷的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組建專業(yè)外銷隊伍，采取新聞發(fā)布會、網(wǎng)上銷售、訂單銷售、外地駐點銷售等方式，大力開拓了外銷市場。由合作社牽頭，還實現(xiàn)果農(nóng)與外地水果大市場、大超市的成功對接，先后與湖南步步高商業(yè)連鎖股份有限公司、沃爾瑪超市、武漢水果市場等單位簽訂了葡萄包園訂單和產(chǎn)品供貨合同。

3、龍頭企業(yè)帶動。我們扶持組建了湖南神州莊園葡萄酒業(yè)有限公司，加強(qiáng)對葡萄栽培技術(shù)和葡萄酒的研發(fā)力度，在“葡萄引種與高效無公害栽培配套技術(shù)研究”和“葡萄新品種選育及產(chǎn)業(yè)化示范與推廣研究”上取得重大突破，攻克了多項技術(shù)難題，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和加工產(chǎn)量。其旗下生產(chǎn)的“神州莊園”牌干紅葡萄酒榮獲中國〃湖南第十屆農(nóng)博會金獎。同時，通過建立葡萄種質(zhì)資源圃、葡萄酒堡和冷貯保鮮庫，完善葡萄產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，激活了產(chǎn)業(yè)發(fā)展引擎，大力促進(jìn)了我鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。