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關(guān)于2018年度公司員工工資薪酬調(diào)整的說明

一、調(diào)整的目的為進(jìn)一步理順工資薪酬關(guān)系，建立結(jié)構(gòu)合理的工資體系，有利于推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，有利于企業(yè)和諧穩(wěn)定，有利于調(diào)動員工的積極性，達(dá)到以激發(fā)員工活力為目標(biāo)，形成留住人才和吸引人才的目的。

二、基本原則

根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)效益和員工工資薪酬水平的實(shí)際狀況，在原有工資水平的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持平穩(wěn)增幅的原則，以員工崗位責(zé)任、工作能力、工作業(yè)績、勞動技能和貢獻(xiàn)作為工資調(diào)整為依據(jù)的原則，以公平性、經(jīng)濟(jì)合法性的原則，實(shí)行年薪制和月薪工資制，為員工辦理社會保險(xiǎn)，簽訂勞動用工合同。

三、工資薪酬調(diào)整思路

一是按照公司組織機(jī)構(gòu)（三部一室）和員工崗位現(xiàn)狀，將公司現(xiàn)有人員分為四大類，根據(jù)不同類別的崗位職責(zé)、專業(yè)技術(shù)、工作業(yè)績、工作條件分別確定到人；二是工資保持在原工資的基礎(chǔ)上平衡、平穩(wěn)增長，既考慮到每位員工的崗位職責(zé)、技術(shù)能力，又要考慮到每位員工的奉獻(xiàn)精神；三是適當(dāng)提高員工的工資標(biāo)準(zhǔn)，把員工的基本工資作為員工最基本的生活保障和合法的勞動報(bào)酬所得。根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工的業(yè)績確定年度績效獎金，真正把年度績效獎金作為員工當(dāng)年的業(yè)績貢獻(xiàn)，不搞平均主義。

四、工資的構(gòu)成及調(diào)整辦法

工資根據(jù)等相應(yīng)的崗位享受相應(yīng)的工資，工資由基本工資、工齡工資、績效（獎金）工資構(gòu)成。

（一）基本工資

根據(jù)聘任聘用人員的不同崗位、專業(yè)技術(shù)、基本工資分類確定。

1.中、高層以上聘用人員9人，基本工資為月薪和年薪兩種，總經(jīng)理年薪12萬元，副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理且工齡在5年以上的3人年薪各10萬元。對分管工程并兼項(xiàng)目經(jīng)理的高、中層管理人員4人月工資分別為4000、5000元，并報(bào)董事長審批后實(shí)施。

2.年薪工資制（專業(yè)技術(shù)）聘用人員2人，根據(jù)公司經(jīng)營與聘用人員的崗位、技術(shù)專長分別確定12萬、10萬元。特殊崗位（安全員）聘用人員2人，月薪各6000元。

3.專業(yè)技術(shù)人員和行政事務(wù)后勤安全管理人員29人，月基本工資參照2016年工資基數(shù)根據(jù)崗位職責(zé)、工作技能、工作條件在原工資穩(wěn)定基礎(chǔ)上分別確定。其中對后勤安全管理人員14人，基本工資統(tǒng)一核定在2600元基礎(chǔ)上，個別（根據(jù)工齡貢獻(xiàn)）適當(dāng)調(diào)整。

（二）工齡工資

1.工齡工資主要體現(xiàn)聘用人員的工作積累，工齡工資按員工本人的連續(xù)工齡計(jì)算，每年

30元。中層以上聘任制人員、享受年薪工資制人員、特殊崗位聘用人員和聘請退休、轉(zhuǎn)任的國家公職人員，不享受工齡工資待遇。

（三）績效獎金

1.績效獎金為年度績效獎金，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工業(yè)績考核確定、年度績效獎金與年度綜合考核掛鉤，年底發(fā)放。

2.績效獎金與崗位責(zé)任、員工業(yè)績和貢獻(xiàn)掛鉤，合理拉開檔次?？冃И劷鹣蛑匾?、關(guān)鍵、核心崗位傾斜，向技術(shù)和管理骨干傾斜，向業(yè)績、貢獻(xiàn)突出的員工傾斜。

3.績效獎金考核，年度績效獎金根據(jù)崗位職責(zé)分類負(fù)責(zé)考核，中層以上聘任管理人員由董事長、總經(jīng)理考核；專業(yè)技術(shù)類聘用人員和行政事務(wù)管理人員由所在項(xiàng)目經(jīng)理、部、室主任和分管項(xiàng)目，部、室經(jīng)理負(fù)責(zé)考核，工程項(xiàng)目后勤安全管理人員年度績效獎金考核由所在項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)考核。各項(xiàng)目經(jīng)理、部、室主任對所考核對象考核結(jié)束后，根據(jù)考核結(jié)果并提出意見，上報(bào)公司綜合辦公室人力資源統(tǒng)一審核。

（四）專項(xiàng)獎勵

對在企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新突擊性工作活動等方面做出突出貢獻(xiàn)的員工，給予專項(xiàng)獎勵。

五、工資調(diào)整情況

享受工資待遇的員工共計(jì)42名，其中當(dāng)年新增人員8人，實(shí)際調(diào)整的員工41名。中、高層以上的8名、專業(yè)技術(shù)和特殊崗位13名、安全后勤管理人員14名、行政事務(wù)管理人員6名。

調(diào)整結(jié)果：

（一）全年工資性總支出2224840元。

1.年新工資6人年支出640000元，人均106600元。

2.月薪工資35人，年支出1584840元。月工資支出132070元，人均月工資3773元（與市社平工資3941元低168元）。

（二）與2016年工資基數(shù)相比，年工資總支出2224840元，比2016年工資性總支出1512880元，增加711960元。

1.年新工資支出640000元，比2016年年新支出320000元，增加3人320000元，人均增長相同。

2.月薪工資年總支出1584840元，比2016年月薪工資總支出1192880元，增加391960元，人均增長3773元，比2016年人均工資3206元增加567元。

其主要原因：

一、月薪工資制35人。1.薛清文等8人新增長工資3400元，人均月增375元，共計(jì)年增加36000元。2.孔小兵等25人工齡工資月增加7470元，年共計(jì)增加89640元。3.張育發(fā)等新增人員8人，月工資35700元，人均月工資4463元，年薪增428400元。

二、年新工資6人，新增加3人320000元。

2016年工資支出情況：

年未實(shí)際領(lǐng)工資人員45人，總支出2177700元，其中工資性支出1607770元，獎金570000元。

工資性支出42人1607770元，減去臨時人員8人（不足6個月）94900元，實(shí)際工資性支出34人1512880元。其中：年薪工資3人320000元，人均106600元；月薪工資31人1192880元，月人均工資3206元。人均年獎金（570000÷45）12666元。