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      組織部長(zhǎng)在2021年縣委務(wù)虛會(huì)上的講話[五篇]

      時(shí)間:2021-09-16 16:40:04下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:組織部長(zhǎng)在2021年縣委務(wù)虛會(huì)上的講話

      組織部長(zhǎng)在2021年縣委務(wù)虛會(huì)上的講話范文

      貫徹新時(shí)代黨的組織路線,建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍是關(guān)鍵。習(xí)近平總書記在全國(guó)組織工作會(huì)議上明確提出,要建立素質(zhì)培養(yǎng)、知事識(shí)人、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵(lì)工作體系。這一要求,是新時(shí)代干部工作的根本遵循,也是系統(tǒng)推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)、全面提升干部工作質(zhì)量的重要標(biāo)尺。

      今年全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議提出,建設(shè)政治過硬、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊(duì)伍。進(jìn)入“十四五”,加快×高質(zhì)量發(fā)展面臨新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),對(duì)全縣干部隊(duì)伍建設(shè)提出了新標(biāo)準(zhǔn)、新要求。建設(shè)政治過硬、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊(duì)伍無疑是重中之重。總體來看,我縣干部隊(duì)伍素質(zhì)是好的,特別是黨的十八大以來,廣大干部的政治素養(yǎng)、干事能力、精神面貌、紀(jì)律意識(shí)等都有了顯著提升。但與新時(shí)代新征程新要求相比,差距和問題也是比較突出,主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:一是擔(dān)當(dāng)干事氛圍不夠濃厚。面對(duì)大有可為的歷史機(jī)遇期,一些領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏敢為人先、迎難而上的魄力和勇氣,遇到問題畏難發(fā)愁,不敢闖、不敢試,工作平推平擁;一些干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性不足,主動(dòng)作為、攻堅(jiān)克難的擔(dān)當(dāng)意識(shí)弱,怕?lián)?zé)任、怕冒風(fēng)險(xiǎn),工作拈輕怕重。我縣正向激勵(lì)和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制還不夠健全,落實(shí)不夠到位,沒有發(fā)揮好應(yīng)有的激勵(lì)作用。二是干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠合理。干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化比較嚴(yán)重,×歲以下的年輕科級(jí)干部占比不到×%;因年齡原因,部分老同志存有船到碼頭車到站的思想,干部隊(duì)伍缺乏干事創(chuàng)業(yè)的闖勁、激情和活力。三是干部干事能力本領(lǐng)不足。面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展需要,有的干部習(xí)慣“吃老本”,干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新工作的能力素養(yǎng)明顯不足;有的干部想干事,但不會(huì)干事,有時(shí)因?yàn)槟芰栴},關(guān)鍵時(shí)候頂不上、打不贏;有時(shí)因?yàn)楣ぷ鞣椒▎栴},走了彎路,誤了時(shí)機(jī)。四是干部監(jiān)管措施不夠到位。落實(shí)提醒、函詢、誡勉等組織處理手段還不夠及時(shí)到位,發(fā)揮組織處理抓早抓小、預(yù)防保護(hù)的積極作用方面不夠理想;在干部能“下”問題上探索不夠,落實(shí)干部“下”的標(biāo)準(zhǔn)和措施需進(jìn)一步細(xì)化和完善,優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的氛圍不足。

      干部工作要跟著中心走,貼著中心做,更好地激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為,更好地服務(wù)于全縣“十四五”高質(zhì)量發(fā)展大局。下步,我們將抓住建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍這個(gè)關(guān)鍵,突出重點(diǎn)、狠下功夫,以隊(duì)伍高素質(zhì)保證發(fā)展高質(zhì)量。

      一、更加注重干部激勵(lì)機(jī)制建設(shè),把行之有效的辦法建立起來、落實(shí)下去

      激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力,關(guān)鍵是要建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制。中央、省、市出臺(tái)的激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為干事創(chuàng)業(yè)政策文件,為激勵(lì)廣大干部在新時(shí)代更好地?fù)?dān)當(dāng)作為、改革創(chuàng)新提供了制度保障。當(dāng)前,我縣深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、統(tǒng)籌發(fā)展和安全等工作任務(wù)繁重,矛盾風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)增多,迫切需要進(jìn)一步解放思想,拿出更加務(wù)實(shí)管用的辦法來激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。一是突出正向激勵(lì),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。根據(jù)省委《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施意見》及后續(xù)各級(jí)的配套措施,結(jié)合我縣實(shí)際,在去年出臺(tái)的正向激勵(lì)辦法基礎(chǔ)上,細(xì)化激勵(lì)措施,實(shí)施精準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì),制定《×縣干部擔(dān)當(dāng)作為獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,設(shè)置爭(zhēng)先進(jìn)位、重點(diǎn)工作推進(jìn)、突出貢獻(xiàn)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等獎(jiǎng)項(xiàng),體現(xiàn)工作實(shí)績(jī)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)關(guān)聯(lián)度,根據(jù)崗位職責(zé)、責(zé)任大小、貢獻(xiàn)多少,實(shí)行差異化分配,通過實(shí)實(shí)在在的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是列出負(fù)面清單,讓干部遠(yuǎn)離雷區(qū)、不越紅線。制定《干部不得提拔重用的情形》,明確包括工作“挑肥揀瘦”、不敢觸碰矛盾等×種不得提拔重用的情形,讓干部可對(duì)照、組織好判斷、普遍能執(zhí)行,真正使廣大干部心有所畏、行有所止。三是加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛,切實(shí)為擔(dān)當(dāng)干事的干部鼓勁撐腰。激勵(lì)干部必須把關(guān)心關(guān)愛的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。要工作上支持,切實(shí)履行好組織部門職責(zé),為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé),對(duì)符合容錯(cuò)免責(zé)情形的干部,確定“不作負(fù)面評(píng)價(jià)、不影響考核成績(jī)、不影響評(píng)先樹優(yōu)、不影響提拔使用”的“四不”底線。及時(shí)為受不實(shí)反映和誣告的干部澄清正名,堅(jiān)決查處惡意誣告陷害行為;要待遇上保障,執(zhí)行好公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整機(jī)制,落實(shí)好體檢、休假、調(diào)休等制度,保證正常福利,保障合法權(quán)益,讓每一名干部工作生活更有尊嚴(yán)、更有保障、更有盼頭;要心理上關(guān)懷,開展經(jīng)常性談心談話,及時(shí)為干部解疑釋惑、加油鼓勁,讓廣大干部心無旁騖,輕松上陣。

      二、更加注重實(shí)干實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向,把忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹窟x出來、用起來

      選人用人的本質(zhì),是圍繞事業(yè)發(fā)展把干部選準(zhǔn)用好,把班子調(diào)優(yōu)配強(qiáng)。面對(duì)新時(shí)代新征程,必須堅(jiān)持從事業(yè)出發(fā),進(jìn)一步倡樹導(dǎo)向,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),更加扎實(shí)有效地做好干部選任各項(xiàng)工作。一是樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向。在評(píng)價(jià)干部、選任干部上,縣委一直“五個(gè)大力選用,五個(gè)堅(jiān)決不用”。具體操作中,需要既看干部在日常工作中的擔(dān)當(dāng),又看干部在大事要事難事中的表現(xiàn),下步,我們將突出提拔重用那些在重大任務(wù)中敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革的干部,在改革發(fā)展一線埋頭苦干、真抓實(shí)干的干部;堅(jiān)決不用那些不愿擔(dān)當(dāng)、不想干事、工作不踏實(shí)的干部,真正以良好導(dǎo)向激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力,營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。二是認(rèn)真落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)就是解決好“選什么人、從哪里選人、怎么用人”的問題。具體來說,必須把政治標(biāo)準(zhǔn)作為首關(guān),把目光聚焦到政治站位高、定力強(qiáng)、敢擔(dān)當(dāng)、有能力、能自律的干部身上,對(duì)存在“七個(gè)有之”、違反“五個(gè)必須”的,一票否決,堅(jiān)決不用。更加注重以事?lián)袢?,搞清楚不同的崗位最需要什么類型的干部,看誰更優(yōu)秀、誰更適合,多考慮“該用誰”而不是“誰該用”。要改進(jìn)完善干部專業(yè)素養(yǎng)考察評(píng)價(jià)方式,不簡(jiǎn)單看干部干過什么、分管過什么,更要看干成了哪些事、干的怎么樣,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、啟用符合標(biāo)準(zhǔn)的好干部。三是推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化。能上能下的重點(diǎn)在于“下”,關(guān)鍵是怎么界定“下”的標(biāo)準(zhǔn)、如何規(guī)范“下”的程序,讓“下”的干部心服口服。下步,將堅(jiān)持“不換思想就換人、不負(fù)責(zé)就問責(zé)、不擔(dān)當(dāng)就挪位、不作為就撤職”的原則,細(xì)化“認(rèn)定和調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部”的具體標(biāo)準(zhǔn)和措施,及時(shí)對(duì)群眾意見較大、不擔(dān)當(dāng)不作為的瀆職和失責(zé)的干部,做出“下”的處理,推動(dòng)形成“優(yōu)者上、庸者下、劣者汰”的良好政治生態(tài)。

      三、更加注重年輕干部的培養(yǎng)和選用,為×后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備更多新生力量

      習(xí)近平總書記在全國(guó)組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),要大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。就×而言,干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化是困惑我們多年的問題,加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)勢(shì)在必行。前期,組織部門對(duì)年輕干部培養(yǎng)工作進(jìn)行了多次調(diào)研,有了較為清晰的思路措施。在工作思路上,要實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變,即要把年輕干部培養(yǎng)由滿足近期需要向重視戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)轉(zhuǎn)變;由偏重“選”向統(tǒng)籌“選育管用”轉(zhuǎn)變;由粗線條運(yùn)行向精準(zhǔn)科學(xué)實(shí)施轉(zhuǎn)變;由關(guān)注年輕干部工作本身向更好融入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)轉(zhuǎn)變。在辦法措施上,一是探索年輕干部選拔機(jī)制。在今后的干部調(diào)整中,每批次都要有意識(shí)地做好年輕干部選拔使用,堅(jiān)持用當(dāng)其時(shí),對(duì)經(jīng)過長(zhǎng)期鍛煉、基層經(jīng)驗(yàn)豐富、各方面比較成熟的優(yōu)秀年輕干部,適時(shí)提拔使用,著力形成有利于年輕干部脫穎而出的選拔機(jī)制。對(duì)副職年輕干部隊(duì)伍,采取小步快跑的方式,重點(diǎn)選拔×年以后出生的年輕干部,采取多種方式進(jìn)行培養(yǎng)使用。對(duì)正職年輕干部隊(duì)伍,要舍得拿出部分正職崗位,有針對(duì)性地選配×年左右及以后出生的年輕干部,早壓擔(dān)子、早培養(yǎng);同時(shí)注重年輕正職后備干部隊(duì)伍建設(shè),從全縣副科級(jí)干部中篩選部分優(yōu)秀年輕干部,安排到重要崗位進(jìn)行培養(yǎng)。二是深化年輕干部實(shí)踐鍛煉。年輕干部成長(zhǎng)是有內(nèi)在規(guī)律可循的,促進(jìn)年輕干部茁壯成長(zhǎng),不能一味求快、“拔苗助長(zhǎng)”,要重視經(jīng)過一定的臺(tái)階、遞進(jìn)式歷練,尤其需要把年輕干部放到基層一線歷練、艱苦地方磨煉、吃勁崗位鍛煉。下步工作中,我們要進(jìn)一步加大對(duì)去年選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信訪、駐外招商掛職干部的鍛煉培養(yǎng)力度,同時(shí)繼續(xù)選派一批具有專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)能力和發(fā)展?jié)撡|(zhì)的優(yōu)秀年輕干部到棚戶區(qū)拆遷、金融風(fēng)險(xiǎn)防控、企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換等重要工作、重點(diǎn)項(xiàng)目一線進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉,著力培育一支綜合素質(zhì)高、專業(yè)能力強(qiáng)的后備年輕干部隊(duì)伍。三是拓寬年輕干部交流渠道。借鑒省市做法,注重把干部放到多戰(zhàn)線、多領(lǐng)域、多行業(yè)崗位上鍛煉。堅(jiān)持開門選才,以實(shí)績(jī)論英雄,暢通年輕干部上下交流渠道,為年輕干部多角度鍛煉提供渠道。一方面拓寬干部“上”的渠道,對(duì)符合條件的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,積極選送到縣直部門、工作專班掛職鍛煉,使其開闊視野、增長(zhǎng)才干,擇優(yōu)選用到縣直機(jī)關(guān)部門工作。另一方疏通干部交流的路徑,選派部分縣直部門表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職黨委政府班子副職或業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)人,為年輕干部在基層成長(zhǎng)提供更大平臺(tái)。

      四、更加注重考準(zhǔn)考實(shí)干部,把務(wù)實(shí)管用的干部考核管理體系建立起來

      習(xí)近平總書記指出,要建立日??己恕⒎诸惪己?、近距離考核的知事識(shí)人體系。我們將著眼精準(zhǔn)知事識(shí)人,在發(fā)展實(shí)踐中全方位、多角度、近距離考察干部,不斷完善班子干部考核辦法,細(xì)化干部推薦考察流程,構(gòu)建務(wù)實(shí)管用的干部考核管理體系。一是突出實(shí)干和實(shí)績(jī)的考核導(dǎo)向。聚焦中心、重點(diǎn)和難點(diǎn),進(jìn)一步改進(jìn)完善班子和干部考核辦法,提高年度綜合考核成績(jī)?cè)诎嘧映煽?jī)中的占比,精簡(jiǎn)考核程序,不搞面面俱到、平均用力,提升考核精準(zhǔn)度、提高考核結(jié)果認(rèn)可度;對(duì)縣直部門單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),根據(jù)班子隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作實(shí)際,實(shí)行差異化考核,防止考核排名固化。探索設(shè)置考核獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)年度排名大幅提升、貢獻(xiàn)突出的,給予“一票肯定”,突出“實(shí)在實(shí)干實(shí)績(jī)”導(dǎo)向。二是完善考核方式,注重平時(shí)考核和年終考核結(jié)合。著力建立健全平時(shí)考核、年度考核和專項(xiàng)工作考核相統(tǒng)一的考核工作體系。堅(jiān)持把功夫下在平時(shí),圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù),建立完善實(shí)踐一線考察干部工作機(jī)制,把推進(jìn)基層工作、重點(diǎn)工作,推動(dòng)實(shí)踐發(fā)展作為考察重點(diǎn),在重點(diǎn)工作一線鍛煉干部、了解干部,把干部日常表現(xiàn)和總體表現(xiàn)結(jié)合起來,全方位、立體化評(píng)價(jià)干部。三是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,充分發(fā)揮考核的激勵(lì)鞭策作用。堅(jiān)持考用結(jié)合,以發(fā)現(xiàn)解決問題為導(dǎo)向,對(duì)考核調(diào)研中發(fā)現(xiàn)班子運(yùn)行和班子成員中存在的問題,采取約談、提醒、函詢、誡勉和專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式,督促限期解決,對(duì)存在重大問題或因工作失職造成重大損失影響的,依法依規(guī)及時(shí)處理、追究責(zé)任。對(duì)發(fā)現(xiàn)的存在問題的班子,采取調(diào)整不勝任或有問題的干部、配備完善缺職班子、大膽使用優(yōu)秀年輕干部等方式,適時(shí)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

      五、更加注重干部精準(zhǔn)培育,以高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)更好地助推高質(zhì)量發(fā)展

      習(xí)近平總書記指出,干部素質(zhì)的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期過程,要注重精準(zhǔn)培育。下步工作重點(diǎn)就是通過對(duì)全縣各崗位干部需求側(cè)的研判,有針對(duì)性培育高素質(zhì)專業(yè)化干部,讓每一名干部都成為有效供給。一方面,強(qiáng)化理論武裝,增強(qiáng)干部干事創(chuàng)業(yè)的思想自覺。要認(rèn)真貫徹新一輪干部教育培訓(xùn)規(guī)劃,堅(jiān)持強(qiáng)基固本,加強(qiáng)理論教育和黨性教育,強(qiáng)化政治能力,錘煉政治品格,讓廣大干部做政治上的明白人。要狠抓習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的專題培訓(xùn),納入主體培訓(xùn)班次,組織開展研討交流,全面武裝干部頭腦。要深入挖掘利用縣內(nèi)紅色資源,抓好各級(jí)黨員干部的黨性教育和黨內(nèi)鍛煉,通過傳承黨的紅色基因,喚醒黨員黨性意識(shí),激活干部干事初心。另一方面,加強(qiáng)專業(yè)化培訓(xùn),持續(xù)提升干部隊(duì)伍能力本領(lǐng)。抓住部門單位“一把手”這一關(guān)鍵少數(shù),聚焦全縣中心工作和發(fā)展熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,組織走出去開展全面對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),幫助干部開闊視野、拓寬思路。發(fā)揮黨校教育培訓(xùn)主渠道作用,辦好主體培訓(xùn)班次,強(qiáng)化師資建設(shè),優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,提升黨員干部的素質(zhì)涵養(yǎng)。立足各單位工作實(shí)際和特點(diǎn),堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么、缺什么、訓(xùn)什么”,開展精準(zhǔn)化、專業(yè)化培訓(xùn),圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興等重大任務(wù),持續(xù)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),健全基本知識(shí)體系、強(qiáng)化能力之基,不斷提高干部隊(duì)伍的政治素養(yǎng)、理論水平、專業(yè)能力、實(shí)踐本領(lǐng),為×高質(zhì)量發(fā)展培育一支高素質(zhì)、專業(yè)化干部隊(duì)伍。

      第二篇:組織部長(zhǎng)在組織工作務(wù)虛會(huì)上的講話(最終版)

      在2017年全州組織工作務(wù)虛會(huì)上的講話

      青海省海北州委常委、組織部部長(zhǎng) 陳東昌

      今天我們召開這個(gè)會(huì)議,主要目的是總結(jié)工作、分析問題和謀劃思路,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力,確保我們的工作在新年伊始就能夠主動(dòng)進(jìn)位、抓早抓實(shí)、基礎(chǔ)牢固。剛才,大家緊密結(jié)合崗位實(shí)際和工作職責(zé),都做了很好的發(fā)言,講的都很實(shí)在,對(duì)2016年工作總結(jié)到位、問題分析準(zhǔn)確,2017年工作思路謀劃具體。應(yīng)該說,過去的一年是極為不平凡的一年,我們認(rèn)真履職、狠抓落實(shí),面對(duì)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、州縣鄉(xiāng)集中換屆、抓黨建促脫貧攻堅(jiān)等一系列全局性、重點(diǎn)性工作,充分發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神、苦干精神,做了大量卓有成效的工作,確保組織工作在方方面面都有明顯的進(jìn)步和提升,得到了省委組織部、州委和廣大黨員干部群眾的充分認(rèn)可。一年來,同志們舍小家顧大家,任勞任怨,加班加點(diǎn),努力工作,付出辛勤的汗水,換得了來之不易的工作成績(jī)。在此,向大家說一聲:辛苦了!

      歲末年初,各項(xiàng)工作都要總結(jié)盤點(diǎn)、務(wù)虛研討,根本目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距、明確方向,為扎扎實(shí)實(shí)開展工作提供重要保障。為夯實(shí)今年組織工作的基礎(chǔ),確保開好頭、起好步,下面我講三個(gè)方面的問題,供大家參考。

      第一個(gè)問題:組織工作要謀篇布局。凡事深思才能熟慮,謀定才能后動(dòng)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,深入推動(dòng)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,是全黨的重要政治任務(wù),更是組織部門開展一切工作的根本遵循。尤其是黨的十八屆六中全會(huì)制定《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,對(duì)加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的措施。我們要深刻認(rèn)識(shí)到,黨的十八屆六中全會(huì)一系列最新要求,與組織部門履行管黨治黨重要職能息息相關(guān),與組織工作圍繞中心、服務(wù)大局聯(lián)系緊密。因此,我們要在今年的工作中,牢牢把握落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求的這條主線,緊緊圍繞《準(zhǔn)則》和《條例》的貫徹執(zhí)行,對(duì)存在的問題不回避、不掩飾,著力謀劃好以下幾個(gè)方面的工作:

      一是黨內(nèi)教育要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,抓常抓長(zhǎng)。在全省各市州組織部長(zhǎng)向省委組織部部務(wù)會(huì)述職會(huì)議中,省委常委、組織部部長(zhǎng)胡昌升同志明確指出:“‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育‘不封口繼續(xù)抓’,進(jìn)一步抓好問題整改、建章立制和擴(kuò)大成果?!币虼?,一要積極地引導(dǎo)全州各級(jí)黨組織和廣大黨員干部深刻地認(rèn)識(shí)到:越是經(jīng)常性教育,越要用心用力、抓細(xì)抓實(shí),切實(shí)防止走過場(chǎng)、流于形式,著力解決重學(xué)習(xí)輕整改的問題。二要堅(jiān)持從思想源頭著手,以鞏固擴(kuò)大“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果為著力點(diǎn),牢牢抓住學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神這個(gè)首要任務(wù),在強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育措施、深化學(xué)習(xí)教育形式等方面多做文章、多想辦法,通過經(jīng)常性地思想理論武裝,促使每一名黨員都能用黨性原則和紀(jì)律規(guī)矩來約束規(guī)范自己,對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)檢視和改進(jìn)自己。三要結(jié)合《準(zhǔn)則》和《條例》,依章依規(guī)依紀(jì)制定規(guī)范黨內(nèi)政治生活、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的細(xì)則辦法,通過剛性的規(guī)定、具體的措施推動(dòng)思想建黨和制度治黨的有機(jī)統(tǒng)一。

      二是干部工作要堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),綜合施策。去年,我們投入全部的工作精力,圓滿完成州縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作,得到了各個(gè)層面的一致好評(píng)。省委常委、組織部部長(zhǎng)胡昌升同志給予我州“‘三零四好’目標(biāo)又快又好實(shí)現(xiàn)”的高度贊譽(yù)。換屆后,我們必須要更加重視各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)工作,把端正選人用人導(dǎo)向作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求的治本之策,著力在統(tǒng)籌干部育、選、用、管各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、健全制度、規(guī)范程序,確保我們選出來的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。一是選用干部必須堅(jiān)持黨章規(guī)定的干部條件,把公道正派作為干部工作核心理念貫穿到選人用人全過程,著力做到公道對(duì)待干部、公平評(píng)價(jià)干部、公正使用干部;創(chuàng)新干部考察甄別方式,像“CT”“X光”一樣察實(shí)選準(zhǔn)干部,進(jìn)一步加大后備干部的調(diào)整培養(yǎng)使用力度,著力做好干部選用的基礎(chǔ)性工作,讓好干部有舞臺(tái)、有作為。二是監(jiān)督干部必須堅(jiān)持工作的制度化長(zhǎng)效化,把抓早抓小抓經(jīng)常的措施做細(xì)做實(shí),既抓住老問題又緊盯新問題,真正維護(hù)好干部監(jiān)督管理的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。進(jìn)一步改進(jìn)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度的落實(shí)方式,采取制定標(biāo)準(zhǔn)性、制度性、指導(dǎo)性文件,向干部講清楚“哪些事項(xiàng)需要填報(bào),如何填報(bào)”等問題,強(qiáng)化個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度的執(zhí)行力;結(jié)合全州領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,探索建立干部能上能下機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)制度,抓好《海北州州管非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法(試行)》的執(zhí)行落實(shí),加大對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的問責(zé)力度,著力推動(dòng)干部管理監(jiān)督由“寬松軟”向“嚴(yán)緊實(shí)”方向轉(zhuǎn)變。三是培養(yǎng)干部必須堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)、專業(yè)化能力的建設(shè)方向,重點(diǎn)抓新常態(tài)新理念的教育培訓(xùn),抓緊研究制定2017全州干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,把黨的十八屆六中全會(huì)和省委十二屆十三次全體會(huì)議精神及《條例》、《準(zhǔn)則》等納入教育培訓(xùn)內(nèi)容,切實(shí)幫助干部開拓視野、增長(zhǎng)才干、提升能力。

      三是基層組織建設(shè)要堅(jiān)持力度不減,統(tǒng)籌兼顧。在省委十二屆十二次全體會(huì)議上,全省各市州委書記、省直黨工委書記就抓基層黨建工作進(jìn)行了專題述職。州委尼瑪卓瑪書記述職后,胡昌升同志對(duì)我州基層黨建工作提出兩點(diǎn)建議:“一是緊緊圍繞生態(tài)主體功能區(qū)建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織政治功能和服務(wù)功能;二是凝聚各級(jí)黨組織力量,在進(jìn)一步協(xié)調(diào)推進(jìn)新型城鎮(zhèn)和新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)中繼續(xù)打造‘黨建引擎’”。下一步,要結(jié)合昌升部長(zhǎng)提出的這兩點(diǎn)建議,加強(qiáng)調(diào)查研究,提出有針對(duì)性的貫徹落實(shí)措施,并充分運(yùn)用到基層組織建設(shè)工作的方方面面,確保抓基層、打基礎(chǔ)持續(xù)用力。一要根據(jù)不同領(lǐng)域的特點(diǎn),分類調(diào)研、分類謀劃、分類施策,以抓好黨建工作部署措施的深化落實(shí)為突破口,進(jìn)一步明確各級(jí)黨委抓黨建的責(zé)任清單,從抓班子帶隊(duì)伍做起,持續(xù)加強(qiáng)黨建工作七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí),持續(xù)推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧措施落地,把“三基”建設(shè)成果擴(kuò)大化、效應(yīng)化。二要以“三基”建設(shè)為主線,在黨建工作中抓創(chuàng)新抓示范,加大黨建項(xiàng)目規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),著力解決一些突出問題、老大難問題和新問題,把全州各地打造出來的“碎片化”、“零散化”黨建示范項(xiàng)目串聯(lián)起來,把黨建工作“盆景”變成靚麗的風(fēng)景,促使全州黨建工作處處有亮點(diǎn),彰顯海北特色。三要圍繞黨建工作的大格局,把握持續(xù)推進(jìn)環(huán)湖地區(qū)生態(tài)文明建設(shè)工作,與環(huán)湖地區(qū)州縣組織部門探索研究區(qū)域黨建聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)工作;立足民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)區(qū)建設(shè)、新型城鎮(zhèn)和新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)工作,探索建立便于基層黨組織發(fā)揮作用又符合廣大群眾意愿黨建示范體系,全面提升基層黨建工作的整體水平。

      四是人才工作要堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新,激發(fā)活力。我們要深入分析全州人才工作的現(xiàn)狀,牢牢把握人才工作中的短板,重點(diǎn)搞清楚“我們需要哪些人才,哪些人才匱乏;要培養(yǎng)哪些人才,怎樣培養(yǎng)人才”的問題,積極破解制約全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的人才“瓶頸”。一要做好本土型人才的培養(yǎng)使用,結(jié)合全省“高端創(chuàng)新人才千人計(jì)劃”的實(shí)施,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)開展我州高層次人才選拔培養(yǎng)工作,著力拓寬育才渠道,創(chuàng)新選才模式。二要研究制定更開放、更有效的引才機(jī)制、用才政策,探索建立更靈活、更完善的人才管理機(jī)制、服務(wù)體系,在用好用活人才上做文章,充分信任人才、放手使用人才,為各類人才搭建廣闊的施展才華的平臺(tái)。三要一如既往地重視援青干部管理服務(wù)工作,鼓勵(lì)各地區(qū)各部門創(chuàng)新人才工作的思路和措施,支持優(yōu)秀人才朝著正確方向自我發(fā)展、自我提升,努力營(yíng)造惜才愛才、重才用才的濃厚氛圍。

      另外,黨性教育培訓(xùn)基地建設(shè)工作要緊密結(jié)合組織部門的職能作用發(fā)揮,進(jìn)一步明確組織部門的工作定位和工作職責(zé),積極主動(dòng)地在“精神高地,西部紅都”的打造上、原子城理想信念教育學(xué)院的建設(shè)上創(chuàng)造性開展工作,擴(kuò)大海北乃至青海黨性教育的“名片”效應(yīng)。機(jī)關(guān)黨建工作要在總結(jié)提升“三化”模式、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持思想理論武裝引領(lǐng)、黨員隊(duì)伍管理從嚴(yán)、主題教育豐富的思路,切實(shí)強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨員干部的黨性意識(shí),形成機(jī)關(guān)黨組織“抓黨建促工作”的濃厚氛圍。老干部工作要突出管理與服務(wù)并重,研究高效便捷的教育管理辦法,制定科學(xué)合理的服務(wù)保障機(jī)制,在引導(dǎo)老干部發(fā)揮作用上多想一些務(wù)實(shí)管用的辦法,做到始終帶著政策、帶著責(zé)任、帶著感情做好老干部工作。目標(biāo)責(zé)任考核工作要著眼于新常態(tài)新要求,創(chuàng)新考核方式,細(xì)化量化考核指標(biāo),注重日常性考核、個(gè)性化考核和差異化考核相結(jié)合,形成精準(zhǔn)科學(xué)的考核機(jī)制,為選準(zhǔn)用好干部提供更加詳實(shí)準(zhǔn)確的依據(jù)。信息化建設(shè)工作要扭轉(zhuǎn)落后墊底的局面。前一段時(shí)間我在省委組織部收到一些工作上的反饋,主要是反映我州的網(wǎng)宣和信息工作依然沒有改進(jìn),網(wǎng)宣沒人抓沒人做,信息編發(fā)數(shù)量不高,采用率已經(jīng)處于墊底狀態(tài)。下一步,我們要在組織部門信息化建設(shè)工作中投入更多的精力,不僅要調(diào)動(dòng)全體干部參與到這項(xiàng)工作中來,而且還要進(jìn)一步明確責(zé)任,量化任務(wù),考核獎(jiǎng)懲,確保我們工作中的不足之處有所改進(jìn)、落后方面迎頭趕上。同時(shí),我們要按照抓好主責(zé)主業(yè)的要求,在公務(wù)員法實(shí)施、干部人事檔案管理、干部福利待遇落實(shí)等各方面的工作中,都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,真正做到各項(xiàng)工作讓州委放心、讓省委組織部和各級(jí)部門支持,讓黨員干部人才和廣大群眾信任。

      總之,今年是組織工作執(zhí)行落實(shí)年,工作要求更加嚴(yán)格,措施更加具體,任務(wù)更加繁重。元月下旬,中組部和省委組織部要相繼召開全國(guó)、全省組織部長(zhǎng)會(huì)議,希望同志們密切關(guān)注、加強(qiáng)溝通,從一開始就謀劃好、研究好工作思路,為我們召開全州組織工作會(huì)議做好扎實(shí)的前期準(zhǔn)備,確保今年的組織工作更具活力、更有作為。

      第二個(gè)問題:組工干部要躬身作為。

      組織工作非常重要,十分辛苦,既有政策性、創(chuàng)新性的要求,也有高效率、精準(zhǔn)性、零差錯(cuò)的要求,還要求講紀(jì)律、守規(guī)矩,不僅要做到統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理,而且要確保細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)。因此,我希望同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M力盡力站好位、履好職:各副部長(zhǎng)要在站位履職中牢固樹立“一盤棋”思想,正確認(rèn)識(shí)和處理好局部與整體、內(nèi)部與外部的關(guān)系,每一項(xiàng)分管工作都要親自抓親自管,親力親為、善作善成,做到立足全局謀一域,謀好一域顧全局,切實(shí)發(fā)揮好分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的職能作用。各科室負(fù)責(zé)人要在站位履職中著力強(qiáng)化第一責(zé)任人的責(zé)任意識(shí),善于為科室工作制定“任務(wù)書”、排好“工期表”,既會(huì)躬身耕好自己的“責(zé)任田”,又會(huì)為組織工作全局服務(wù)盡責(zé),切實(shí)把科室職責(zé)記在心里、科室工作抓在手上,游刃有余地發(fā)揮參謀助手作用。其他干部要在站位履職中把提升能力作為最根本的要?jiǎng)?wù),要勤于學(xué)習(xí)、善于鉆研、精于業(yè)務(wù),要有積極作為的勇氣、有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇?,?zhēng)做組織工作的“政策通”、“多面手”,切實(shí)在組織工作中健康成長(zhǎng)??傊?,希望大家把“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的要求作為我們的“門風(fēng)”、當(dāng)成我們的“家風(fēng)”,努力維護(hù)好、落實(shí)好、執(zhí)行好。

      第三個(gè)問題:組織部門要率先垂范。

      在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求中,組織部門肩負(fù)著管干部、管黨員、管人才的直接責(zé)任。我們一定要明白和懂得“打鐵還得自身硬”的道理,必須始終發(fā)揚(yáng)、傳承組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)和組工干部的扎實(shí)作風(fēng)。在這里,我向同志們提四點(diǎn)希望,同時(shí)也是四點(diǎn)要求,希望同志們從現(xiàn)在開始就認(rèn)真起來、嚴(yán)肅起來,在今后的工作中不折不扣地抓好落實(shí)。一是“講團(tuán)結(jié)”。團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,更加凝聚號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。大家要在今后的工作中時(shí)時(shí)刻刻地注重維護(hù)團(tuán)結(jié),不僅是部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)、部機(jī)關(guān)的團(tuán)結(jié),還是科室間團(tuán)結(jié)、同事間的團(tuán)結(jié),都堅(jiān)決不能忽視。每個(gè)人都要把自己置身于組織部的“大家庭”中,相互支持、相互關(guān)心,相互包容、相互理解。特別是遇到急難險(xiǎn)重的工作任務(wù)的時(shí)候,都能出一把力、盡一份心,在團(tuán)結(jié)干事、和睦相處的優(yōu)越環(huán)境下,共同成長(zhǎng)、一道進(jìn)步。二是“重責(zé)任”。責(zé)任講起來容易,做起來很難。責(zé)任對(duì)于我們每一個(gè)人來講,都是一份難能可貴的堅(jiān)持。面對(duì)一系列新常態(tài)、新要求、新部署,組織部門和組工干部的責(zé)任意識(shí)顯得更加重要、更加珍貴。為此,我希望也要求大家要進(jìn)一步牢固樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),盡心盡力地履行崗位職責(zé),心無旁騖地?zé)釔郾韭毠ぷ?,?jiān)決不回避問題、躲避困難,真正做到敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,勇于面對(duì)矛盾,善于解決問題,確保我們的各項(xiàng)工作在強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)下推進(jìn)。三是“強(qiáng)執(zhí)行”。組織部門最講究執(zhí)行力。執(zhí)行力的強(qiáng)弱,直接決定著組織工作的成效。前一段時(shí)間,我多次到省委組織部匯報(bào)銜接工作,省部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和處室負(fù)責(zé)人多次提到“海北組工干部隊(duì)伍很強(qiáng)”這句話,我聽了以后感到十分的欣慰。這就充分說明我們的執(zhí)行力很強(qiáng),工作作風(fēng)很扎實(shí)。大家要保持好這樣的工作勁頭和工作狀態(tài),切實(shí)把執(zhí)行力建設(shè)作為一種態(tài)度來樹立、作為一種意志來磨練、作為一種作風(fēng)來培養(yǎng),以一抓到底、抓出成效的能力體現(xiàn)組織工作的水平。四是“促實(shí)干”。組織部門長(zhǎng)期以來提倡發(fā)揚(yáng)“安專迷”精神,這是實(shí)干精神最生動(dòng)的體現(xiàn)。因此,希望大家要低調(diào)務(wù)實(shí)地干工作,集中精力抓分內(nèi)的事、抓實(shí)在的事、抓有效的事,堅(jiān)決反對(duì)一切形式主義和浮夸之風(fēng)。要嚴(yán)格按黨的政策辦事、按組織原則辦事、按規(guī)章制度辦事,將“肯干事、能干事、干成事”作為自我要求,營(yíng)造每一名組工干部主動(dòng)“想事、理事、做事、管事”的濃厚氛圍,真正在本職工作崗位上恪盡職守、做出成效。

      第三篇:X委組織部2021年上半年務(wù)虛工作會(huì)議講話

      X委組織部2021年上半年務(wù)虛工作會(huì)議上的講話

      同志們:

      今年來,X委組織部以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記考察XX重要講話精神為指導(dǎo),深入貫徹新時(shí)代黨的組織路線,全面落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)、X委X屆XX次全會(huì)和X委X屆X次全會(huì)精神,結(jié)合實(shí)際,制定出臺(tái)《關(guān)于全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線

      為推動(dòng)XX高質(zhì)量跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證的意見》,以XX鄉(xiāng)村換屆為契機(jī),著力加強(qiáng)基層組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)、著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、著力加強(qiáng)自身建設(shè),努力推動(dòng)全X組織工作全面提標(biāo)、全面提質(zhì)、全面過硬,為全X高質(zhì)量跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。根據(jù)2021年上半年務(wù)虛工作會(huì)議安排,我講五點(diǎn)意見。

      一、以基層組織建設(shè)為重點(diǎn),全面提高基層黨建質(zhì)量

      一是加強(qiáng)思想理論武裝。

      把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記重要講話、指示、批示精神和習(xí)近平總書記考察XX重要講話精神作為全X各級(jí)黨組織會(huì)議的“第一議題”,推動(dòng)學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化。持續(xù)開展“XX黨課開講啦”“學(xué)習(xí)身邊榜樣”“萬名黨員進(jìn)黨?!保?shí)黨史、新中國(guó)史、改革開放史、社會(huì)主義發(fā)展史等專題教育,實(shí)現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)全覆蓋,推動(dòng)學(xué)習(xí)教育往深里走、往心里走、往實(shí)里走。

      二是鞏固主題教育成果。

      深入貫徹中央和X委要求,結(jié)合XX實(shí)際,制定出臺(tái)《關(guān)于鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的實(shí)施意見》,把“不忘初心、牢記使命”作為加強(qiáng)黨的建設(shè)永恒課題和全體黨員干部的終身課題,推動(dòng)全X上下形成堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)守初心使命、敢于擔(dān)當(dāng)作為的濃厚氛圍。

      三是推動(dòng)基層黨建提質(zhì)。

      實(shí)施好XX鄉(xiāng)村黨組織換屆行動(dòng)、抓黨建促鄉(xiāng)村振興行動(dòng)、集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村行動(dòng)等9個(gè)專項(xiàng)行動(dòng),著力提高全X基層黨建質(zhì)量。重點(diǎn)抓實(shí)五項(xiàng)工作:一是抓實(shí)XX鄉(xiāng)村黨組織換屆。嚴(yán)把時(shí)間節(jié)點(diǎn)、嚴(yán)格換屆程序、嚴(yán)明換屆紀(jì)律,高質(zhì)量完成XX鄉(xiāng)村黨組織換屆工作。二是抓實(shí)黨建促鄉(xiāng)村振興。全面落實(shí)“雙整百千”四級(jí)聯(lián)創(chuàng)機(jī)制,豐富“三個(gè)組織化”內(nèi)涵,著力提升農(nóng)村基層組織組織力,接續(xù)推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。三是抓實(shí)集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村行動(dòng)。持續(xù)壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)全X村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入10萬元以上的村(社區(qū))達(dá)到50%以上的目標(biāo)。四是抓實(shí)強(qiáng)邊固防鑄魂工程。開展“心向中央、強(qiáng)邊固防”主題教育,建強(qiáng)邊境一線黨組織,健全完善“網(wǎng)格化”管理機(jī)制,夯實(shí)黨在邊境地區(qū)的執(zhí)政基礎(chǔ)。五是抓實(shí)城X黨建工作。以各X(X、區(qū))中心城區(qū)為重點(diǎn),充分發(fā)揮街道黨工委“軸心”作用,突出社區(qū)黨組織“堡壘”聚合功能,有機(jī)聯(lián)結(jié)單位、行業(yè)及各領(lǐng)域黨組織,構(gòu)建“區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、共建共享”的城X黨建工作格局。

      四是抓好建黨100周年慶祝活動(dòng)。

      在“七?一”期間,抓好表彰一批先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、建設(shè)一個(gè)黨史館、開展一次“雙百”宣傳、進(jìn)行一次初心訪談的“四個(gè)一”活動(dòng),唱響中國(guó)共產(chǎn)黨好、社會(huì)主義好的主旋律,凝聚推動(dòng)XX高質(zhì)量跨越發(fā)展的強(qiáng)大合力。

      二、以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為核心,打造推動(dòng)發(fā)展過硬隊(duì)伍

      一是精準(zhǔn)化開展干部教育培訓(xùn)。

      圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記考察XX重要講話精神和全X“十四五”規(guī)劃,采取“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的方式,舉辦黨的十九屆五中全會(huì)精神培訓(xùn)班,全覆蓋培訓(xùn)處級(jí)干部;舉辦社會(huì)治理能力提升、營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化等干部教育培訓(xùn)班108期1.5萬人次,著力補(bǔ)齊全X各級(jí)干部政治理論、政策法規(guī)、城X規(guī)劃、旅游文化、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)短板。

      二是抓實(shí)X鄉(xiāng)村換屆工作。

      根據(jù)中央和X委安排部署,按照“繪出好藍(lán)圖、選出好干部、配出好班子、樹立好導(dǎo)向、形成好氣象”的工作要求,全力抓好X鄉(xiāng)村換屆工作,全覆蓋開展領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)綜合調(diào)研,嚴(yán)格落實(shí)換屆政策要求,選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)黨政正職和領(lǐng)導(dǎo)班子,確保X(X、區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中具有鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政正職經(jīng)歷的干部不少于三分之一,40歲左右干部的配備數(shù)量達(dá)到五分之一,并配備1名85后優(yōu)秀年輕干部;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)班子中35歲以下的達(dá)到30%,力爭(zhēng)每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))有1名30歲以下的干部,黨政正職中35歲以下的干部達(dá)到15%,切實(shí)換出年齡梯次搭配、專業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、整體功能過硬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。

      三是加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度。

      制定出臺(tái)《XXX優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)鍛煉辦法》,從XX機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位選派80名左右優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行雙向交流掛職,其中,從X直單位選派30名左右優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)掛職,從X鄉(xiāng)機(jī)關(guān)選派30名左右優(yōu)秀年輕干部到X直單位掛職,從X直單位和X鄉(xiāng)機(jī)關(guān)選派20名左右優(yōu)秀年輕干部到中央和X級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、X駐外機(jī)構(gòu)掛職。從X直單位選派10名左右優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)任職,著力解決全X年輕干部工作經(jīng)歷、培養(yǎng)方式、能力素質(zhì)單一等問題。

      四是全面加強(qiáng)政法干部隊(duì)伍建設(shè)。

      制定出臺(tái)《關(guān)于持續(xù)加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》,從政治建設(shè)、班子配備、干部交流、年輕干部培養(yǎng)、日常管理監(jiān)督等方面抓實(shí)政法部門領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),著力破解政法干部交流不暢、年輕干部培養(yǎng)不足、日常監(jiān)管不到位等問題,努力建設(shè)一支“信念堅(jiān)定、執(zhí)法為民、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的新時(shí)代政法干部隊(duì)伍。

      五是從嚴(yán)開展選人用人專項(xiàng)檢查。

      制定出臺(tái)《關(guān)于在X委常規(guī)巡察期間開展選人用人專項(xiàng)檢查暫行辦法》,著力解決各單位黨委(黨組)履行選人用人和干部管理監(jiān)督職責(zé)不到位、堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)和樹立正確用人導(dǎo)向有偏差、執(zhí)行干部選拔任用政策規(guī)定不嚴(yán)格、選人用人工作不規(guī)范、干部日常管理監(jiān)督寬松軟等問題,推進(jìn)全X各單位黨委(黨組)選人用人規(guī)范化、制度化。

      六是強(qiáng)化“一把手”日常管理監(jiān)督。

      制定出臺(tái)《XXX加強(qiáng)“一把手”履職盡責(zé)若干要求》,編印《XXX領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督必備知識(shí)手冊(cè)》,強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的教育管理,著力解決“一把手”自我要求不嚴(yán)格、權(quán)力運(yùn)行不規(guī)范、履職盡責(zé)不到位等問題,推動(dòng)全X各級(jí)黨政“一把手”抓實(shí)抓好政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、干部日常管理監(jiān)督、激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為等工作,把從嚴(yán)管黨治黨要求落到實(shí)處。

      三、以體系建設(shè)為抓手,提升公務(wù)員管理工作水平

      一是全面推行公務(wù)員平時(shí)考核。

      根據(jù)中央和X有關(guān)要求,以黨委(黨組)為主體,在全X各級(jí)機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)員中全面推行平時(shí)考核工作,將平時(shí)考核結(jié)果與考核結(jié)果掛鉤,并探索依據(jù)平時(shí)考核結(jié)果差額化發(fā)放目標(biāo)績(jī)效考核獎(jiǎng)金的具體措施,充分調(diào)動(dòng)全X公務(wù)員隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

      二是著力加強(qiáng)職級(jí)干部日常管理。

      組織開展職務(wù)與職級(jí)并行制度實(shí)施情況“回頭看”工作,開展職級(jí)干部管理和作用發(fā)揮情況專題工作調(diào)研,總結(jié)X管非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理的有效做法,研究制定出臺(tái)《XXX職級(jí)干部管理辦法》,激勵(lì)職級(jí)干部主動(dòng)作為、干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé),最大限度地發(fā)揮作用。

      三是加強(qiáng)選調(diào)生培養(yǎng)和選拔使用。

      研究制定《XXX選調(diào)生培養(yǎng)管理辦法》,建立選調(diào)生“成長(zhǎng)檔案”和優(yōu)秀選調(diào)生信息庫。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作,注重選拔一批優(yōu)秀選調(diào)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中任職,確保每個(gè)X(X、區(qū))均有選調(diào)生進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉和基層磨礪。

      四是穩(wěn)妥組織科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)任。

      針對(duì)“三支隊(duì)伍”交流不夠順暢、選人視野和渠道不寬等問題,嚴(yán)格執(zhí)行《XXX公務(wù)員調(diào)任辦法》,按照每個(gè)X(X、區(qū))1至2人的規(guī)模,統(tǒng)籌組織開展科級(jí)干部調(diào)任,促進(jìn)企事業(yè)單位優(yōu)秀人才進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍,持續(xù)暢通“三支隊(duì)伍”交流渠道。

      五是提升公務(wù)員精準(zhǔn)化培訓(xùn)水平。

      圍繞建設(shè)特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新高地,制定出臺(tái)《XXX2021年公務(wù)員專業(yè)化培訓(xùn)計(jì)劃》,針對(duì)不同類別、不同層級(jí)、不同崗位公務(wù)員能力素質(zhì)需要,增強(qiáng)公務(wù)員培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。

      四、以人才引育為突破,提供跨越發(fā)展有力支撐

      一是精準(zhǔn)引進(jìn)緊缺人才。

      圍繞水電硅材加工、硅基產(chǎn)業(yè)培育,積極與XX理工大學(xué)、XX理工大學(xué)等高等院校、職業(yè)學(xué)校溝通洽談,簽訂人才供需合作協(xié)議。圍繞“數(shù)字XX”建設(shè),采取柔性引才的方式,引進(jìn)中國(guó)XXX信息與電子工程學(xué)部院士、XX大學(xué)電氣與信息工程學(xué)院院長(zhǎng)XX院士回XX開展顧問指導(dǎo)工作。圍繞“六大產(chǎn)業(yè)”鏈構(gòu)建和千億級(jí)、百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群培育,面向全國(guó)“雙一流”高校、科研院所等,引進(jìn)高層次人才。

      二是靶向培育本土人才。

      緊盯國(guó)家、X級(jí)“高層次人才培養(yǎng)支持計(jì)劃”,對(duì)XX本土高層次人才培養(yǎng)政策進(jìn)行更新優(yōu)化調(diào)整,制定出臺(tái)《XXX“高層次人才培養(yǎng)支持計(jì)劃”實(shí)施辦法》并配套制定“XX產(chǎn)業(yè)建設(shè)領(lǐng)軍人才”“XX技能名師”等培養(yǎng)實(shí)施細(xì)則。開展種植、養(yǎng)殖、電工、焊工等本土職業(yè)技能人才培養(yǎng)培訓(xùn),提高職業(yè)技能證書持證率。舉辦XXX硅基產(chǎn)業(yè)人才、XXX弘揚(yáng)“四苦精神”教育人才等論壇,助推高質(zhì)量跨越發(fā)展。

      三是發(fā)揮各類人才作用。

      強(qiáng)化人才發(fā)揮專長(zhǎng)、服務(wù)基層的導(dǎo)向,組織開展4個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)。開展“百名專家聯(lián)百村·引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興”行動(dòng),組織100名左右X委聯(lián)系專家結(jié)對(duì)聯(lián)系100個(gè)村(社區(qū))。開展“高層次人才走邊疆·助力強(qiáng)邊固防”行動(dòng),通過專家定向服務(wù)、人才項(xiàng)目引領(lǐng)、借力合作幫扶等方式,每季度以“組團(tuán)式”服務(wù)方式到邊境村開展服務(wù)。開展“專家服務(wù)團(tuán)下鄉(xiāng)·助推基層治理”行動(dòng),采取“鄉(xiāng)鎮(zhèn)點(diǎn)單、X(X、區(qū))下單、服務(wù)團(tuán)隊(duì)接單”的方式,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、教育衛(wèi)生、城鄉(xiāng)規(guī)劃等開展專家服務(wù)。四是開展“人才領(lǐng)航項(xiàng)目競(jìng)賽·聚力創(chuàng)新發(fā)展”行動(dòng),將競(jìng)賽評(píng)定為“優(yōu)秀”的人才,納入X級(jí)培養(yǎng)計(jì)劃。

      五、以從嚴(yán)治部為保障,加強(qiáng)組織系統(tǒng)自身建設(shè)

      一是深化拓展專題討論。

      持續(xù)在全X組織系統(tǒng)中鞏固拓展“樹立正氣·提振士氣”專題討論成果,深刻反思、自警自X,以案促改、破立并舉,扶正袪邪、正本清源,教育引導(dǎo)全X組工干部堅(jiān)定理想信念、不忘初心使命,樹立正氣、提振士氣、修煉志氣,在推動(dòng)全X高質(zhì)量跨越發(fā)展中走在前、作表率、爭(zhēng)一流。

      二是著力建設(shè)模范部門。

      實(shí)施“對(duì)標(biāo)一流,爭(zhēng)先進(jìn)位,創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)”行動(dòng),把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和最新重要講話精神作為部務(wù)會(huì)“第一議題”、部理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)“第一課題”、主題黨日“第一主題”,強(qiáng)化黨章學(xué)習(xí)教育和對(duì)黨忠誠(chéng)教育,開展“四史”專題教育和“學(xué)習(xí)身邊榜樣”活動(dòng)。用好用活“XX先鋒”宣傳平臺(tái),總結(jié)宣傳XX黨的建設(shè)和組織工作特色亮點(diǎn)。

      三是打造過硬組工隊(duì)伍。

      制定出臺(tái)《XXX組工干部從嚴(yán)管理規(guī)定》,把從嚴(yán)要求貫穿機(jī)關(guān)干部選調(diào)、教育培養(yǎng)、管理監(jiān)督等全過程、各方面。實(shí)施專業(yè)能力提升行動(dòng),持續(xù)開展每周一業(yè)務(wù)培訓(xùn)、部務(wù)會(huì)崗位練兵、基層一線實(shí)踐鍛煉等活動(dòng),增強(qiáng)組工干部能力素質(zhì)。落實(shí)工作分析研判機(jī)制,實(shí)行“一周一梳理”“一月一小結(jié)”“一季一研判”“一年一評(píng)比”等工作模式,著力提升組織工作質(zhì)量。

      第四篇:市長(zhǎng)在經(jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會(huì)上的講話

      一、關(guān)于今年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的估價(jià)

      今年以來,全市上下在市委的領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢把握第一要?jiǎng)?wù),積極適應(yīng)宏觀調(diào)控,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持較快增長(zhǎng),各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。概括起來,主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):

      一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速較快。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,由于去年受災(zāi),今年屬恢復(fù)性增長(zhǎng),糧食總產(chǎn)66億斤,增長(zhǎng)60.3%。勞務(wù)輸出大規(guī)模增大,工業(yè)經(jīng)濟(jì)也逐季攀升。

      二是項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。預(yù)計(jì)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成66億元,增長(zhǎng)16%。

      三是招商引資再攀新高。預(yù)計(jì)全年到位內(nèi)資30億元,增長(zhǎng)17.2%;全市實(shí)際利用外資預(yù)計(jì)達(dá)到2360萬美元,增長(zhǎng)16%。

      四是城市面貌明顯改觀。汴河中路改造和立交橋拓寬如期竣工,各綜合開發(fā)項(xiàng)目正加快推進(jìn)。

      五是城鄉(xiāng)居民生活繼續(xù)改善。預(yù)計(jì)全年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7000元,增長(zhǎng)12%,農(nóng)民人均純收入2310元,增長(zhǎng)25%。

      六是各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,教育文化體育事業(yè)順利開展,社會(huì)應(yīng)對(duì)突出性事件的能力不斷增強(qiáng),社會(huì)大局總體穩(wěn)定。

      二、下一步的宏觀調(diào)控,整體分析

      整體分析下一步全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,有利因素很多,不利因素也很多。從去年開始,有利因素開始增多,外商對(duì)中國(guó)發(fā)展的信心增強(qiáng),外商投資從發(fā)達(dá)地區(qū)逐步向內(nèi)地推進(jìn)的趨勢(shì)初見端倪。同時(shí)全國(guó)經(jīng)濟(jì)仍在高速增長(zhǎng),發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)投資主體關(guān)于文化、環(huán)境的高要求及土地的從緊也促使投資向內(nèi)轉(zhuǎn)移。

      不利因素則體現(xiàn)在國(guó)家的宏觀調(diào)控還會(huì)持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間,從嚴(yán)從緊控制農(nóng)用地的流轉(zhuǎn)依然是國(guó)家強(qiáng)調(diào)的長(zhǎng)期政策。其次,我市是一個(gè)金融高風(fēng)險(xiǎn)區(qū),使貸款難度加大,資金趨緊。再次項(xiàng)目建設(shè)中真正能實(shí)施的項(xiàng)目還很少,不能投產(chǎn)見效。

      我市目前的經(jīng)濟(jì)工作正處于一個(gè)爬坡期,一定要趨利避害,充分依托優(yōu)勢(shì)因素,加快發(fā)展。各主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)需進(jìn)一步預(yù)測(cè),但固定資產(chǎn)投資和招商引資成果這兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)要準(zhǔn)確預(yù)測(cè)并爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù),早見實(shí)效以真正促進(jìn)2005年的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

      三、2005年經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)

      (一)堅(jiān)持不懈地抓好項(xiàng)目建設(shè)。

      以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),以工業(yè)化為核心,以大開放為戰(zhàn)略,以招商引資為主抓手,緊緊圍繞“六大產(chǎn)業(yè)基地”和“六項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施”建設(shè),著力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化水平,加速推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,要以項(xiàng)目建設(shè)為突破口,尤其注重大項(xiàng)目的建設(shè)和項(xiàng)目的前期工作開展。

      1、圍繞“六大產(chǎn)業(yè)基地”和“三項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施”建設(shè),抓好項(xiàng)目的論證和儲(chǔ)備工作。

      2、加快推進(jìn)重大項(xiàng)目的前期工作。各級(jí)部門一定要增強(qiáng)責(zé)任感,緊迫感,在項(xiàng)目推進(jìn)中比韌性,推行可持續(xù)發(fā)展,即使這一屆政府實(shí)施不了,下一屆也要堅(jiān)持做下去。如果因此而錯(cuò)失良機(jī),無法對(duì)*州百姓及子孫后代交待。同時(shí)按注重發(fā)揮駐*大企業(yè),駐*大項(xiàng)目的力量,如**集團(tuán)等。我們各部門要幫助做好協(xié)調(diào)工作,創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。

      3、幫助企業(yè)做好協(xié)調(diào)引導(dǎo)工作,運(yùn)用好現(xiàn)有項(xiàng)目,抓住機(jī)遇,引進(jìn)外來資本,管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化和經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。

      4、千方百計(jì)地抓好一批項(xiàng)目的落實(shí)。服務(wù)好投資主體,簡(jiǎn)化落實(shí)各項(xiàng)審批手續(xù),強(qiáng)化土地的保障,形成合力快速推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。并努力爭(zhēng)取一些政策性項(xiàng)目的落實(shí),促進(jìn)農(nóng)林水業(yè)的發(fā)展。

      5、加快在建項(xiàng)目進(jìn)度。各部門要提高辦事效率,加強(qiáng)協(xié)作,做好項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù),爭(zhēng)取一些市場(chǎng)潛力大、經(jīng)濟(jì)效益高的項(xiàng)目早投產(chǎn)、早見效。

      6、對(duì)于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、農(nóng)業(yè)科技示范園、祁東工業(yè)園的建設(shè),要規(guī)劃先行,嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)園區(qū)規(guī)劃,強(qiáng)化開發(fā)區(qū)管委會(huì)對(duì)開發(fā)區(qū)的管理。建議起草一個(gè)關(guān)于開發(fā)區(qū)的政策規(guī)劃管理辦法,保障工地施工的開展,市直各部門去開發(fā)區(qū)檢查工作必須事先通知開發(fā)區(qū)管委會(huì),并嚴(yán)禁亂收各種名目的管理費(fèi)。同時(shí)要充分盤活存量土地,要使項(xiàng)目真正落到實(shí)地。

      “十一五”規(guī)劃要落腳在各個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)仍是明年工作征,要落實(shí)已明確的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,抓住機(jī)遇,大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

      (二)全力以赴進(jìn)行招商引資。

      1、首先要解決思想認(rèn)識(shí)問題。當(dāng)前*州經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題主要是投資不足,在加快*州工業(yè)化進(jìn)程中,大投入大發(fā)展,小投入小發(fā)展,要加強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè),才能真正推進(jìn)*州經(jīng)濟(jì)工業(yè)化。

      2、要強(qiáng)化招商引資隊(duì)伍建設(shè),建成一個(gè)專業(yè)、高效的招商引資隊(duì)伍,各部門專人負(fù)責(zé)專業(yè)招商,提高隊(duì)伍的專業(yè)水平;駐外辦事處要引進(jìn)目標(biāo)責(zé)任考核,連續(xù)兩年完不成任務(wù)的要給予相關(guān)處理,并撤銷駐點(diǎn)改為招商引資聯(lián)絡(luò)處。

      3、繼續(xù)調(diào)整招商引資的優(yōu)惠政策。在認(rèn)真掌握國(guó)家有關(guān)政策的前提上提出優(yōu)惠措施,承諾的優(yōu)惠政策一定要兌現(xiàn),打造信用政府的良好形象,同時(shí)要支持外商企業(yè)在*發(fā)展,關(guān)心外商在宿生活,形成具有吸引力的招商氛圍。

      4、擴(kuò)大招商引資的領(lǐng)域。依托農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),圍繞“六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”招商引資,興辦生態(tài)農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)增值增效。加快國(guó)有資產(chǎn)從城市公共事業(yè)的退出。教育文化衛(wèi)生體育事業(yè)要在引入民間資本上取得突破,體育館的建設(shè)要充分吸引民間資金。大力發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì),加大重點(diǎn)景區(qū)環(huán)境建設(shè),重點(diǎn)推介皇藏峪、大五柳等景點(diǎn),打造具有特色的旅游線路。

      5、招商引資要抓好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)城市,堅(jiān)持主攻長(zhǎng)三角、珠三角、山東半島等重點(diǎn)地區(qū)的招商引資領(lǐng)域,使其再上新臺(tái)階。

      (三)進(jìn)一步加快城區(qū)建設(shè)。

      按照“三個(gè)集中”原則,加快行政新區(qū)、經(jīng)濟(jì)園區(qū)、住宅小區(qū)的開發(fā),引導(dǎo)人口向新區(qū)疏散,項(xiàng)目向開發(fā)區(qū)集中,逐步調(diào)整老城區(qū)的建設(shè),進(jìn)一步完善逐漸明晰××市“L”型城區(qū)輪廓。

      1、深化規(guī)劃,注意水資源的合理利用和依法保護(hù),由于環(huán)城河在城內(nèi),水資源的保護(hù)難度加大,要重點(diǎn)抓好治理工作。

      2、加快城市路網(wǎng)建設(shè)。盡快完善淮河南路形成市區(qū)縱軸,與汴河路匯成“十”字形成交通主干線,力爭(zhēng)兩年時(shí)間內(nèi)完成,城市路網(wǎng)建設(shè)要向民間力量充分放開投資領(lǐng)域,吸引有實(shí)力企業(yè)如民生集團(tuán)、皖北煤電集團(tuán)的投資力量。

      3、加快新城區(qū)的建設(shè),完成政府大院的搬遷,帶動(dòng)新區(qū)建設(shè)。加快起征土地的工作,為下階段的開發(fā)工作做好前期鋪墊。

      4、加快住宅小區(qū)的開發(fā)建設(shè)。目前我市商品房市場(chǎng)需求迅速擴(kuò)大,已開發(fā)商品房置率為零。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,與舊城改造相結(jié)合,要加快住宅開發(fā)建設(shè)步伐。

      5、理順城市規(guī)劃環(huán)境,放開投融資體制,吸引更廣泛的社會(huì)資金參與城市建設(shè)。

      (四)全面提升城市管理水平。

      1、逐步完善城市管理體系。新增道路保潔權(quán)對(duì)市場(chǎng)放開,集中采購保潔品,管理部門實(shí)現(xiàn)市政運(yùn)營(yíng)權(quán)和監(jiān)督權(quán)分離,加強(qiáng)內(nèi)部人員素質(zhì),變管理為綜合性管理。

      2、老城區(qū)要實(shí)施精細(xì)化管理,對(duì)舊城區(qū)小街小巷內(nèi)市容盲點(diǎn)、違章建筑,要逐步清除,從細(xì)處小處著手改造管理,解決“臟、亂、差”的舊城面貌。

      3、市政設(shè)施同樣要對(duì)外放開,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。城市建設(shè)要盤活資源,做好道路兩側(cè)廣告發(fā)布權(quán)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作。

      4、規(guī)劃管理實(shí)施。

      (五)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

      1、要清醒認(rèn)識(shí)到今年的糧食豐收是在各方有利因素下形成的恢復(fù)性增長(zhǎng),明年要保持今年的糧產(chǎn)水平,也要穩(wěn)定糧食產(chǎn)量,糧食漲價(jià)達(dá)到飽和,不會(huì)持續(xù)更長(zhǎng)時(shí)間,同時(shí)要使農(nóng)民走出土地,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)工業(yè)化,就必須在糧食以外做文章,引導(dǎo)農(nóng)民對(duì)土地進(jìn)行有序流轉(zhuǎn)。

      2、以組建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)濟(jì)組織為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系建設(shè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

      3、繼續(xù)發(fā)展勞務(wù)輸出,抓好勞務(wù)經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)本地區(qū)職業(yè)技能教育,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民外出務(wù)工的指導(dǎo)、引導(dǎo)和服務(wù)。

      4、加快林業(yè)的發(fā)展,充分尊重農(nóng)民意愿,嚴(yán)禁亂確濫伐,為××林木加工業(yè)提供充足的原材料能源。同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè),提高抵御自然災(zāi)害和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)施的作用和效益。

      (六)全方位優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,為招商引資創(chuàng)造良好氛圍。

      1、各部門對(duì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境很重視,總體看來仍有不盡人意的地方,要找準(zhǔn)切入點(diǎn),工作要一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí),做到擲地有聲。很多部門發(fā)展思路不錯(cuò),但沒有得到滎,只要集中精力抓好兩三件事,就會(huì)取得很大的成績(jī)。

      2、政府要?jiǎng)?chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。各部門要把思想統(tǒng)一到市委、市政府的經(jīng)濟(jì)發(fā)展部(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)署上來,做到“有令必行,有禁必止”,做到親商、安商,真情服務(wù),敢于擔(dān)責(zé),不當(dāng)太平官,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

      3、形成有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)違法、“三亂”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,對(duì)違法行為保持高壓態(tài)勢(shì),對(duì)非法阻工、強(qiáng)裝強(qiáng)卸果斷處理。同時(shí)各部門負(fù)責(zé)人要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作,把履行部門職責(zé)和服務(wù)大局結(jié)合起來,充分調(diào)動(dòng)有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一切有利因素。

      4、創(chuàng)造良好的金融環(huán)境。建設(shè)金融安全區(qū),解決好銀行貸款歷史負(fù)債問題,在貸時(shí)就應(yīng)想到還貸,加快信用體系建設(shè),增強(qiáng)地方銀行放貸自主權(quán),促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)促進(jìn)銀政之間、銀企之間建立廣泛良性聯(lián)系,打造“誠(chéng)信××”。

      第五篇:組織部長(zhǎng)在春節(jié)收心會(huì)暨組織工作務(wù)虛會(huì)上的講話材料

      組織部長(zhǎng)在春節(jié)收心會(huì)暨組織工作務(wù)虛會(huì)上的講話材料

      同志們:

      今天是我們春節(jié)收假上班后召開的第一個(gè)會(huì),既是一個(gè)“收心會(huì)”,又是今年年初的一個(gè)“月例會(huì)”,更是全年組織工作任務(wù)分解落實(shí)的一個(gè)“推進(jìn)會(huì)”,既是務(wù)虛,更是務(wù)實(shí),主要任務(wù)是對(duì)標(biāo)全國(guó)全省組織部長(zhǎng)會(huì)議和市委市政府工作會(huì)議部署要求,研究、謀劃和推動(dòng)組織工作責(zé)任落實(shí)。

      剛才,xx、xx同志傳達(dá)了全國(guó)全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神和xx書記關(guān)于組織工作的重要指示,這是我們抓好今年組織工作的總遵循。這里,我提三點(diǎn)要求:一要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)精髓。各分管副部長(zhǎng)要組織分管科室專題學(xué)習(xí),結(jié)合分管工作和主抓業(yè)務(wù),抓好學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、掌握精華要義;二要深入對(duì)接,系統(tǒng)謀劃工作。把會(huì)議精神實(shí)質(zhì)放到全市組織工作的“現(xiàn)狀、目標(biāo)、任務(wù)”三個(gè)維度上來對(duì)接把握、分析研判、系統(tǒng)謀劃,把今年工作細(xì)化、實(shí)化、具體化;三要聚焦重點(diǎn),認(rèn)真抓好落實(shí)。聚力聚焦今年組織工作的八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),創(chuàng)新思路舉措,確保落地見效。

      同時(shí),聽了各科室負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào),總體上有這么三個(gè)方面值得肯定:一是工作總結(jié)上,既突出了重點(diǎn)亮點(diǎn),又點(diǎn)出了短板弱項(xiàng),找準(zhǔn)了問題癥結(jié);二是工作思考上,都表現(xiàn)出了較為認(rèn)真的態(tài)度,既有著力點(diǎn)又有切入點(diǎn);三是工作謀劃上,既接天線又接地氣,有的不僅方向比較明確,措施方法也比較新穎。同時(shí)也有三個(gè)方面需要改進(jìn):一是思考還缺深度,有些工作大家雖然“點(diǎn)”到了題,但還沒有“破題”,需進(jìn)一步深入思考;二是謀劃還缺高度,有的還存在“常規(guī)工作上做‘加減法’”的情況,需進(jìn)一步站高謀遠(yuǎn);三是措施還缺力度,有的還比較籠統(tǒng)、不夠精準(zhǔn),有的還缺乏針對(duì)性和可操作性。

      最后,各位副部長(zhǎng)作了很好總結(jié)點(diǎn)評(píng),既給大家點(diǎn)了方向、教了方法,也提出了具體目標(biāo)、精準(zhǔn)要求。希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì),切實(shí)消化吸收,將其融入到今年工作的思考和謀劃當(dāng)中。

      下面,結(jié)合大家的發(fā)言,講四個(gè)方面的問題。

      第一,如何提高組織工作的政治站位。政治性是組織工作的第一屬性。組織部門是黨的政治部門,任何一項(xiàng)工作說到底都是政治工作,都要講政治。黨中央治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略,是我們一切工作的行動(dòng)指南和根本遵循。要提高組織工作的政治站位,就是要在思想上全面對(duì)表、在工作上全面對(duì)接、在行動(dòng)上全面看齊,加快構(gòu)建適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的組織保障體系。重點(diǎn)有四個(gè)體系,一是理論話語體系,二是組織領(lǐng)導(dǎo)體系,三是考核評(píng)價(jià)體系,四是執(zhí)行落實(shí)體系。講政治具體來講,在選人用人上要突出政治標(biāo)準(zhǔn)、在基層黨建上要強(qiáng)化政治功能、在人才工作上要注重政治引領(lǐng),使組織工作牢牢把握政治方向、始終站穩(wěn)人民群眾立場(chǎng)。

      第二,如何堅(jiān)守組織工作的職責(zé)定位。黨中央對(duì)組織部門的職責(zé)定位是很明確的,隨著時(shí)代任務(wù)的變化,也是與時(shí)俱進(jìn)的,總體來說就是組織路線為政治路線服務(wù),具體就是圍繞中心、服務(wù)大局。職責(zé)任務(wù)是主業(yè)、也是主責(zé)。堅(jiān)守職責(zé)定位,關(guān)鍵是做好“結(jié)合”這篇文章。我們必須把中央、省委、市委決策部署與組織部門職能科學(xué)地、具體地結(jié)合起來,推動(dòng)黨的組織優(yōu)勢(shì)、組織功能、組織力量充分發(fā)揮出來;必須把選干部配班子與推進(jìn)xx各項(xiàng)事業(yè)結(jié)合起來,知人識(shí)事、以事?lián)袢恕⒁允逻x人;必須把基層黨組織和黨員作用發(fā)揮與推動(dòng)發(fā)展民生穩(wěn)定、服務(wù)動(dòng)員凝聚群眾結(jié)合起來,不搞“兩張皮”、不搞“就黨建抓黨建”;必須把人才工作與xx市重大戰(zhàn)略的需要、用人單位需求、人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化結(jié)合起來,創(chuàng)新政策、營(yíng)造環(huán)境、凝聚人才、服務(wù)事業(yè)。

      第三,如何提高組織工作的境界水平。解決重大問題是組織部門應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和境界。保持憂患意識(shí)、底線思維,以解決問題開局起步,以解決問題注入動(dòng)力,以解決問題贏得民心,是以習(xí)近平同志為核心的黨中央治國(guó)理政的一個(gè)鮮明的特征。組織工作必須遵循這個(gè)重要的思想方法和工作方法,堅(jiān)持以問題導(dǎo)向來謀劃思路、設(shè)計(jì)制度、制定政策、推動(dòng)落實(shí);必須重視黨員干部群眾的關(guān)切,以高度的政治敏銳性及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織工作中的問題;必須在具體工作實(shí)踐中,弄清楚問題的根源、找準(zhǔn)問題的癥結(jié),切實(shí)解決問題。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合,以目標(biāo)為指引、以問題為牽引,堅(jiān)持老問題與新問題一起解決,共性問題與個(gè)性問題同時(shí)發(fā)力,治本與治標(biāo)協(xié)調(diào)推進(jìn),不斷提高組織工作的科學(xué)化水平。

      第四,如何抓好組織工作的任務(wù)落實(shí)。目前,藍(lán)圖已經(jīng)繪就,號(hào)角已經(jīng)吹響,目標(biāo)已經(jīng)明確,關(guān)鍵是抓落實(shí),關(guān)鍵在做事情,我們做事,既要看做的過程,更要看做的效果,重點(diǎn)看市委的部署有沒有落實(shí)、問題有沒有解決、現(xiàn)狀有沒有改變、工作有沒有提升。要強(qiáng)化執(zhí)行抓落實(shí),這個(gè)我講“兩句話”:一是增強(qiáng)“復(fù)命”意識(shí),通俗來講就是要“扯回銷”,凡是安排的工作都要及時(shí)反饋;二是提高“劃句號(hào)”能力,確保布置的任務(wù)堅(jiān)決完滿完成,不能留尾巴、不留后遺癥。要提升能力抓落實(shí),大力度開展組工干部專業(yè)培訓(xùn),努力提高專業(yè)知識(shí)、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、專業(yè)精神。要改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí),大力弘揚(yáng)“安專迷”精神,以實(shí)干求實(shí)效。作明書記在昨天市委市政府工作會(huì)議上號(hào)召全市上下要切實(shí)做到“三點(diǎn)”:一是鮮明“三干”的工作導(dǎo)向,即“干正事、干實(shí)事、干成事”;二是營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,即“形成比學(xué)趕超、你追我趕的良好環(huán)境”;三是大力推行“一線工作法”,即“問題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線解決、責(zé)任在一線落實(shí)、形象在一線樹立”。市委組織部作為市委的重要職能部門,就是要率先響應(yīng)和率先落實(shí)好作明書記這三點(diǎn)要求。我們要在今年2月份內(nèi)把內(nèi)部工作任務(wù)、人員機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備安排好,從3月份開始,要深入基層、深入一線、深入群眾,全面開展組織工作大調(diào)研、大督查,推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地見效。

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        縣長(zhǎng)在縣委工作務(wù)虛會(huì)上的講話

        縣長(zhǎng)在縣委工作務(wù)虛會(huì)上的講話 2010年12月12日 (根據(jù)記錄整理) 昨天縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人外出考察學(xué)習(xí),大家感受很深、體會(huì)很深。今天,大家利用一天......

        組織部長(zhǎng)在全縣黨務(wù)工作會(huì)上的講話

        同志們:今天縣委召開黨務(wù)工作會(huì),將多個(gè)會(huì)議套開,這是在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,立說立改,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)的具體體現(xiàn)。前面,光清書記、李慶部長(zhǎng)就各自主管的工作......

        組織部長(zhǎng)在選調(diào)生歡迎會(huì)上的講話

        同志們: 剛才,2010屆和2009屆的選調(diào)生都談了體會(huì),我也看了大家在崗前培訓(xùn)期間撰寫的材料,覺得大家是激情飛揚(yáng)的一代。選調(diào)生工作在我省已開展了20多年,已經(jīng)成為公務(wù)員乃至干部隊(duì)......

        組織部長(zhǎng)在新年啟動(dòng)會(huì)上的講話

        組織部長(zhǎng)在新年啟動(dòng)會(huì)上的講話同志們:根據(jù)縣委安排,下面我就今年的干部工作,特別是干部“活力工程”,簡(jiǎn)單說一說,算是吹個(gè)風(fēng)吧,好讓大家心中有數(shù)。09年,我縣認(rèn)真貫徹市委精神,率先在......

        組織部務(wù)虛會(huì)發(fā)言講話

        組織部務(wù)虛會(huì)發(fā)言講話即將過去的x年,我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,部?jī)?nèi)同志X,克服困難,自我加壓,圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨委換屆工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、......