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      XXX單位社工督導(dǎo)培養(yǎng)方案

      時(shí)間:2019-08-30 15:56:20下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:XXX單位社工督導(dǎo)培養(yǎng)方案

      XXX單位社工督導(dǎo)培養(yǎng)方案

      為進(jìn)一步加強(qiáng)社會工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),提升社會工作專業(yè)服務(wù)水平,XXX根據(jù)加強(qiáng)社會工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見制定XXX社會工作專業(yè)社工督導(dǎo)培養(yǎng)方案。

      一、任務(wù)目標(biāo)

      堅(jiān)持公正、公平、公開的原則,從廣州本市具有較強(qiáng)專業(yè)服務(wù)能力、豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的一線社會工作者中,選拔、培養(yǎng)一批社會工作專業(yè)督導(dǎo)員,并逐步健全督導(dǎo)人才培養(yǎng)體系,完善社會工作專業(yè)人才梯次結(jié)構(gòu),為提升我市社會工作專業(yè)服務(wù)水平、推動社會治理創(chuàng)新提供人才保障

      二、概念界定

      (一)社會工作專業(yè)督導(dǎo)是指從事社會工作服務(wù)的單位為保障服務(wù)質(zhì)量、完成服務(wù)職責(zé),由資深社會工作者通過定期和持續(xù)的監(jiān)督、指導(dǎo),向服務(wù)年限較短、經(jīng)驗(yàn)較為缺乏的一線社會工作者、實(shí)習(xí)生及志愿者傳授專業(yè)服務(wù)的知識與技術(shù),以增進(jìn)其專業(yè)技巧,促進(jìn)其健康成長的工作。

      (二)社會工作專業(yè)督導(dǎo)員是具有豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及高度社會責(zé)任感、專業(yè)認(rèn)同感,接受過全面、系統(tǒng)的社會工作專業(yè)訓(xùn)練,擁有良好專業(yè)知識和督導(dǎo)技巧的資深社會工作者。

      三、培養(yǎng)對象及條件

      擬培養(yǎng)為社會工作專業(yè)督導(dǎo)員的對象為我XXX一線專職社會工作者,且應(yīng)具備以下條件:

      (一)政治堅(jiān)定,擁護(hù)黨的路線方針政策,遵守國家法律法規(guī),有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,熱愛社會工作事業(yè),遵守社會工作職業(yè)道德與社會公德;

      (二)取得社會工作師及以上職業(yè)水平證書;

      (三)連續(xù)從事一線社會工作專業(yè)服務(wù)三年以上,熟練掌握社會工作個(gè)案、小組和社區(qū)工作的專業(yè)服務(wù)方法;

      (四)具有良好的人際溝通和執(zhí)行能力。

      四、培養(yǎng)形式及內(nèi)容

      培養(yǎng)采用課程培訓(xùn)和實(shí)務(wù)陪伴相結(jié)合的形式。

      (一)課程培訓(xùn)包括服務(wù)活動(個(gè)案輔導(dǎo)、小組活動、社區(qū)活動)規(guī)劃和項(xiàng)目設(shè)計(jì)、專業(yè)基礎(chǔ)和視野拓展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和思維創(chuàng)新等內(nèi)容。

      (二)實(shí)務(wù)陪伴包括項(xiàng)目實(shí)施能力訓(xùn)練和團(tuán)隊(duì)督導(dǎo)能力訓(xùn)練。

      五、師資要求

      (一)根據(jù)不同的授課內(nèi)容,課程培訓(xùn)的教師應(yīng)具備以下條件之一:

      1.具有高級職稱或取得社會工作相關(guān)博士學(xué)位,且具有六年及以上社會工作實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

      2.十年及以上社會工作實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

      3.政府系統(tǒng)內(nèi)從事社會工作事務(wù)管理滿五年,熟練掌握各級社會工作相關(guān)政策。

      (二)每名參與實(shí)務(wù)陪伴的教師所指導(dǎo)的培養(yǎng)對象不超過5人,且應(yīng)具備以下條件之一:

      1.具有高級職稱或取得社會工作相關(guān)博士學(xué)位,且具有六年及以上社會工作實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

      2.十年及以上社會工作實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

      六、培養(yǎng)時(shí)間及步驟

      培養(yǎng)分三個(gè)階段,歷時(shí)18個(gè)月:

      (一)第一階段。專業(yè)服務(wù)能力培養(yǎng),6個(gè)月。

      開展課程培訓(xùn),由國內(nèi)外社會工作領(lǐng)域?qū)<沂谡n,講授活動規(guī)劃和項(xiàng)目設(shè)計(jì)、專業(yè)基礎(chǔ)和視野拓展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和思維創(chuàng)新等內(nèi)容。授課形式包括課程講解、案例研討、分享討論等。總學(xué)習(xí)時(shí)長不少于72個(gè)學(xué)時(shí),每個(gè)學(xué)時(shí)不少于45分鐘。

      (二)第二階段。實(shí)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)督導(dǎo)能力提升,11個(gè)月。

      開展項(xiàng)目實(shí)施能力的訓(xùn)練,由具有豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)理論基礎(chǔ)的社會工作領(lǐng)域?qū)<?,采用“師徒幫帶”的方式,為培養(yǎng)對象開展面對面的輔導(dǎo)和交流,并現(xiàn)場指導(dǎo)培養(yǎng)對象開展團(tuán)隊(duì)督導(dǎo)。每位培養(yǎng)對象接受不少于6次“一對一”的輔導(dǎo),接受不少于4次有關(guān)團(tuán)隊(duì)督導(dǎo)的現(xiàn)場指導(dǎo),每次輔導(dǎo)及指導(dǎo)不少于2個(gè)小時(shí)。

      (三)第三階段

      崗位督導(dǎo)能力考核,1個(gè)月。

      課程結(jié)束后,在實(shí)際崗位從事一線社會工作服務(wù)的專業(yè)督導(dǎo)員,由XXX組織專家進(jìn)行考核評估。

      七、人才管理及服務(wù)

      (一)經(jīng)考核評估合格的培養(yǎng)對象,由XXX對其社會工作專業(yè)督導(dǎo)能力和水平予以確認(rèn),并由市社會工作協(xié)會建立督導(dǎo)人才庫進(jìn)行管理備案。中央及省級有關(guān)部門、其他省市培養(yǎng)的以及國際及港澳臺地區(qū)社會工作領(lǐng)域具有相應(yīng)督導(dǎo)能力和水平的社會工作專業(yè)督導(dǎo)員,由市社會工作協(xié)會審核確認(rèn)后進(jìn)行備案登記,納入督導(dǎo)人才庫管理。

      (二)經(jīng)培養(yǎng)的社會工作專業(yè)督導(dǎo)員主要為所在單位提供督導(dǎo)服務(wù),經(jīng)與所在單位協(xié)商后,也可為其他單位提供督導(dǎo)服務(wù);應(yīng)繼續(xù)扎根服務(wù)一線,以“師徒式督導(dǎo)”、“訓(xùn)練式督導(dǎo)”等方式帶領(lǐng)被督導(dǎo)者共同開展服務(wù),提高服務(wù)水平。

      (三)加強(qiáng)繼續(xù)教育,市民政局將社會工作專業(yè)督導(dǎo)員繼續(xù)教育納入年度培訓(xùn)計(jì)劃,每年安排一定的培訓(xùn)課程,不斷更新其知識,提高督導(dǎo)工作質(zhì)量;其所參加培訓(xùn)時(shí)間計(jì)入社會工作者繼續(xù)教育時(shí)長。

      (四)社會工作專業(yè)督導(dǎo)員的考核評估、備案登記及繼續(xù)教育辦法由市社會工作協(xié)會規(guī)定執(zhí)行。

      八、組織實(shí)施

      (一)明確組織機(jī)構(gòu)。XXX負(fù)責(zé)全市社會工作專業(yè)督導(dǎo)員培養(yǎng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,安排培養(yǎng)所需各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),跟蹤監(jiān)督培養(yǎng)工作實(shí)施進(jìn)度及效果。市社會工作協(xié)會作為社會工作行業(yè)組織具體負(fù)責(zé)社會工作專業(yè)督導(dǎo)員的考核評估、備案管理工作,XXX應(yīng)將培養(yǎng)的督導(dǎo)在社協(xié)備案。

      (二)嚴(yán)格選拔程序。按照條件要求,本著公正、公平、公開原則,嚴(yán)格、認(rèn)真選拔社會工作專業(yè)督導(dǎo)員培養(yǎng)對象。培養(yǎng)對象以其所在項(xiàng)目推薦為主;推薦項(xiàng)目應(yīng)對照培養(yǎng)條件選擇一線服務(wù)年資長、實(shí)務(wù)水平高的社會工作者為培養(yǎng)對象。

      第二篇:社會組織社工督導(dǎo)培養(yǎng)方案

      XXX單位社工督導(dǎo)培養(yǎng)方案

      為進(jìn)一步加強(qiáng)社會工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),提升社會工作專業(yè)服務(wù)水平,XXX根據(jù)加強(qiáng)社會工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見制定XXX社會工作專業(yè)社工督導(dǎo)培養(yǎng)方案。

      一、任務(wù)目標(biāo)

      堅(jiān)持公正、公平、公開的原則,從廣州本市具有較強(qiáng)專業(yè)服務(wù)能力、豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的一線社會工作者中,選拔、培養(yǎng)一批社會工作專業(yè)督導(dǎo)員,并逐步健全督導(dǎo)人才培養(yǎng)體系,完善社會工作專業(yè)人才梯次結(jié)構(gòu),為提升我市社會工作專業(yè)服務(wù)水平、推動社會治理創(chuàng)新提供人才保障

      二、概念界定

      (一)社會工作專業(yè)督導(dǎo)是指從事社會工作服務(wù)的單位為保障服務(wù)質(zhì)量、完成服務(wù)職責(zé),由資深社會工作者通過定期和持續(xù)的監(jiān)督、指導(dǎo),向服務(wù)年限較短、經(jīng)驗(yàn)較為缺乏的一線社會工作者、實(shí)習(xí)生及志愿者傳授專業(yè)服務(wù)的知識與技術(shù),以增進(jìn)其專業(yè)技巧,促進(jìn)其健康成長的工作。

      (二)社會工作專業(yè)督導(dǎo)員是具有豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及高度社會責(zé)任感、專業(yè)認(rèn)同感,接受過全面、系統(tǒng)的社會工作專業(yè)訓(xùn)練,擁有良好專業(yè)知識和督導(dǎo)技巧的資深社會工作者。

      三、培養(yǎng)對象及條件

      擬培養(yǎng)為社會工作專業(yè)督導(dǎo)員的對象為我XXX一線專職社會工作者,且應(yīng)具備以下條件:

      (一)政治堅(jiān)定,擁護(hù)黨的路線方針政策,遵守國家法律法規(guī),有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,熱愛社會工作事業(yè),遵守社會工作職業(yè)道德與社會公德;

      (二)取得社會工作師及以上職業(yè)水平證書;

      (三)連續(xù)從事一線社會工作專業(yè)服務(wù)三年以上,熟練掌握社會工作個(gè)案、小組和社區(qū)工作的專業(yè)服務(wù)方法;

      (四)具有良好的人際溝通和執(zhí)行能力。

      四、培養(yǎng)形式及內(nèi)容

      培養(yǎng)采用課程培訓(xùn)和實(shí)務(wù)陪伴相結(jié)合的形式。

      (一)課程培訓(xùn)包括服務(wù)活動(個(gè)案輔導(dǎo)、小組活動、社區(qū)活動)規(guī)劃和項(xiàng)目設(shè)計(jì)、專業(yè)基礎(chǔ)和視野拓展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和思維創(chuàng)新等內(nèi)容。

      (二)實(shí)務(wù)陪伴包括項(xiàng)目實(shí)施能力訓(xùn)練和團(tuán)隊(duì)督導(dǎo)能力訓(xùn)練。

      五、師資要求

      (一)根據(jù)不同的授課內(nèi)容,課程培訓(xùn)的教師應(yīng)具備以下條件之一:

      1.具有高級職稱或取得社會工作相關(guān)博士學(xué)位,且具有六年及以上社會工作實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

      2.十年及以上社會工作實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

      3.政府系統(tǒng)內(nèi)從事社會工作事務(wù)管理滿五年,熟練掌握各級社會工作相關(guān)政策。

      (二)每名參與實(shí)務(wù)陪伴的教師所指導(dǎo)的培養(yǎng)對象不超過5人,且應(yīng)具備以下條件之一:

      1.具有高級職稱或取得社會工作相關(guān)博士學(xué)位,且具有六年及以上社會工作實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

      2.十年及以上社會工作實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

      六、培養(yǎng)時(shí)間及步驟

      培養(yǎng)分三個(gè)階段,歷時(shí)18個(gè)月:

      (一)第一階段。專業(yè)服務(wù)能力培養(yǎng),6個(gè)月。開展課程培訓(xùn),由國內(nèi)外社會工作領(lǐng)域?qū)<沂谡n,講授活動規(guī)劃和項(xiàng)目設(shè)計(jì)、專業(yè)基礎(chǔ)和視野拓展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和思維創(chuàng)新等內(nèi)容。授課形式包括課程講解、案例研討、分享討論等??倢W(xué)習(xí)時(shí)長不少于72個(gè)學(xué)時(shí),每個(gè)學(xué)時(shí)不少于45分鐘。

      (二)第二階段。實(shí)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)督導(dǎo)能力提升,11個(gè)月。

      開展項(xiàng)目實(shí)施能力的訓(xùn)練,由具有豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)理論基礎(chǔ)的社會工作領(lǐng)域?qū)<遥捎谩皫熗綆蛶А钡姆绞?,為培養(yǎng)對象開展面對面的輔導(dǎo)和交流,并現(xiàn)場指導(dǎo)培養(yǎng)對象開展團(tuán)隊(duì)督導(dǎo)。每位培養(yǎng)對象接受不少于6次“一對一”的輔導(dǎo),接受不少于4次有關(guān)團(tuán)隊(duì)督導(dǎo)的現(xiàn)場指導(dǎo),每次輔導(dǎo)及指導(dǎo)不少于2個(gè)小時(shí)。

      (三)第三階段 崗位督導(dǎo)能力考核,1個(gè)月。課程結(jié)束后,在實(shí)際崗位從事一線社會工作服務(wù)的專業(yè)督導(dǎo)員,由XXX組織專家進(jìn)行考核評估。

      七、人才管理及服務(wù)

      (一)經(jīng)考核評估合格的培養(yǎng)對象,由XXX對其社會工作專業(yè)督導(dǎo)能力和水平予以確認(rèn),并由市社會工作協(xié)會建立督導(dǎo)人才庫進(jìn)行管理備案。中央及省級有關(guān)部門、其他省市培養(yǎng)的以及國際及港澳臺地區(qū)社會工作領(lǐng)域具有相應(yīng)督導(dǎo)能力和水平的社會工作專業(yè)督導(dǎo)員,由市社會工作協(xié)會審核確認(rèn)后進(jìn)行備案登記,納入督導(dǎo)人才庫管理。

      (二)經(jīng)培養(yǎng)的社會工作專業(yè)督導(dǎo)員主要為所在單位提供督導(dǎo)服務(wù),經(jīng)與所在單位協(xié)商后,也可為其他單位提供督導(dǎo)服務(wù);應(yīng)繼續(xù)扎根服務(wù)一線,以“師徒式督導(dǎo)”、“訓(xùn)練式督導(dǎo)”等方式帶領(lǐng)被督導(dǎo)者共同開展服務(wù),提高服務(wù)水平。

      (三)加強(qiáng)繼續(xù)教育,市民政局將社會工作專業(yè)督導(dǎo)員繼續(xù)教育納入培訓(xùn)計(jì)劃,每年安排一定的培訓(xùn)課程,不斷更新其知識,提高督導(dǎo)工作質(zhì)量;其所參加培訓(xùn)時(shí)間計(jì)入社會工作者繼續(xù)教育時(shí)長。

      (四)社會工作專業(yè)督導(dǎo)員的考核評估、備案登記及繼續(xù)教育辦法由市社會工作協(xié)會規(guī)定執(zhí)行。

      八、組織實(shí)施

      (一)明確組織機(jī)構(gòu)。XXX負(fù)責(zé)全市社會工作專業(yè)督導(dǎo)員培養(yǎng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,安排培養(yǎng)所需各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),跟蹤監(jiān)督培養(yǎng)工作實(shí)施進(jìn)度及效果。市社會工作協(xié)會作為社會工作行業(yè)組織具體負(fù)責(zé)社會工作專業(yè)督導(dǎo)員的考核評估、備案管理工作,XXX應(yīng)將培養(yǎng)的督導(dǎo)在社協(xié)備案。

      (二)嚴(yán)格選拔程序。按照條件要求,本著公正、公平、公開原則,嚴(yán)格、認(rèn)真選拔社會工作專業(yè)督導(dǎo)員培養(yǎng)對象。培養(yǎng)對象以其所在項(xiàng)目推薦為主;推薦項(xiàng)目應(yīng)對照培養(yǎng)條件選擇一線服務(wù)年資長、實(shí)務(wù)水平高的社會工作者為培養(yǎng)對象。

      第三篇:社工督導(dǎo)管理制度

      社工督導(dǎo)管理制度

      第一章 總則

      第一條 為建立XXX中心社工督導(dǎo)人才管理體系,結(jié)合我中心工作實(shí)際,特制定本制度。

      第二條 督導(dǎo)是指由資深社會工作者通過定期持續(xù)的工作程序,向新入職社工傳授專業(yè)服務(wù)知識與技能,促進(jìn)其成長并確保服務(wù)質(zhì)量的職業(yè)活動,具有行政、教育、疏導(dǎo)以及支持的功能。

      我中心督導(dǎo)人員泛指助理督導(dǎo)、實(shí)習(xí)督導(dǎo)、督導(dǎo)和督導(dǎo)導(dǎo)師四個(gè)級別的專業(yè)社會工作者,四個(gè)級別逐級晉升。每年中心進(jìn)行一次本土督導(dǎo)人才選拔。

      第三條 社會工作督導(dǎo)體系原則上試行比例:1名督導(dǎo):2名實(shí)習(xí)督導(dǎo):4名助理督導(dǎo):14名社工。

      第四條 各部門應(yīng)配合中心高層積極搭建督導(dǎo)人才的培養(yǎng)和管理體系。

      第二章 助理督導(dǎo)管理制度

      第五條 助理督導(dǎo)需取得社工師以上職業(yè)資格(表現(xiàn)特別優(yōu)秀的助理社工師,可于入選培養(yǎng)計(jì)劃后次年取得資格),具有1年或以上社工工作經(jīng)驗(yàn)。

      第六條 助理督導(dǎo)指導(dǎo)一線社工,其職能范圍只涉及自己所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的成員。第七條 助理督導(dǎo)原則上按照“三天一線工作+兩天助理督導(dǎo)”的比例進(jìn)行時(shí)間分配。其在社工機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)行政工作的時(shí)間每周不得超過一個(gè)工作日。

      第八條 助理督導(dǎo)職責(zé):

      (一)完成督導(dǎo)為其制定的個(gè)人成長方案;

      (二)定期向?qū)嵙?xí)督導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào),接受實(shí)習(xí)督導(dǎo)的督導(dǎo),并積極將工作中所遇到的問題解決和予以跟進(jìn)落實(shí);

      (三)協(xié)助實(shí)習(xí)督導(dǎo)完善各個(gè)項(xiàng)目工作計(jì)劃及其他操作或協(xié)調(diào)性工作;

      (四)在實(shí)習(xí)督導(dǎo)的指導(dǎo)下,對一線社工的工作進(jìn)行初步分工,幫助社工對崗位分工、職責(zé)、工作范圍等有清晰的了解,并對一線社工進(jìn)行實(shí)務(wù)操作上的指導(dǎo);

      (五)在實(shí)習(xí)督導(dǎo)的指導(dǎo)下,對一線社工的工作進(jìn)行績效考核和評估;

      (六)監(jiān)督并確保一線社工所提交服務(wù)材料的真實(shí)性,并跟進(jìn)一線社工轉(zhuǎn)介的疑難個(gè)案、小組、活動;

      (七)對一線社工進(jìn)行情緒上的支持和壓力緩解,引導(dǎo)新員工盡快適應(yīng)工作等;

      (八)收集、整理一線社工的服務(wù)記錄及其他工作報(bào)告,按時(shí)遞交給實(shí)習(xí)督導(dǎo),督促社工落實(shí)實(shí)習(xí)督導(dǎo)的審批、反饋意見。配合機(jī)構(gòu)完成社工的考勤及督促、考核每日工作完成情況,及時(shí)提交給實(shí)習(xí)督導(dǎo)審核;

      (九)在完成助理督導(dǎo)崗位上的工作內(nèi)容之外,還需承擔(dān)其小組中一線社工平均指標(biāo)量的70%以上。

      第三章 實(shí)習(xí)督導(dǎo)管理制度

      第九條 具有1年以上一線助理督導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)習(xí)督導(dǎo)從我中心選擇或優(yōu)秀督導(dǎo)助理中推薦產(chǎn)生。

      第十條 實(shí)習(xí)督導(dǎo)原則上指導(dǎo)助理督導(dǎo)、一線社工,具體人數(shù)可根據(jù)具體情況適當(dāng)調(diào)整,其職能范圍可以涉及自己所屬機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)以外的成員。鼓勵實(shí)習(xí)督導(dǎo)涉及多個(gè)社工領(lǐng)域和社工項(xiàng)目以上的督導(dǎo)工作。

      第十一條 實(shí)習(xí)督導(dǎo)原則上采用“跟隨協(xié)會督導(dǎo)學(xué)習(xí)+單獨(dú)開展工作”的方式,可專兼職,以完成任務(wù)為合格指標(biāo)。

      第十二條 實(shí)習(xí)督導(dǎo)接受督導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),職責(zé)如下:

      (一)完成督導(dǎo)為其制定的個(gè)人成長方案;

      (二)定期向督導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)一線的工作情況,將疑難復(fù)雜的問題及時(shí)向督導(dǎo)反饋,探討有效解決方案并予以跟進(jìn)和落實(shí);

      (三)根據(jù)實(shí)際情況建議督導(dǎo)召開督導(dǎo)會議;

      (四)協(xié)助督導(dǎo)落實(shí)完成各類崗位培訓(xùn);

      (五)配合督導(dǎo)完成其他實(shí)務(wù)方面的操作或協(xié)調(diào)性工作;

      (六)需保證適量實(shí)務(wù)時(shí)間(指疑難個(gè)案等),完成規(guī)定的服務(wù)指標(biāo)。

      第十三條 實(shí)習(xí)督導(dǎo)對助理督導(dǎo)職責(zé):

      (一)指導(dǎo)助理督導(dǎo)落實(shí)完成個(gè)人成長方案;

      (二)在督導(dǎo)的指導(dǎo)下,幫助助理督導(dǎo)進(jìn)一步完善工作計(jì)劃;

      (三)對助理督導(dǎo)的工作進(jìn)行績效考核和評估;

      (四)對助理督導(dǎo)進(jìn)行情緒上的支持和壓力緩解等;

      (五)跟蹤助理督導(dǎo)所轉(zhuǎn)介的疑難個(gè)案;

      (六)定期進(jìn)行個(gè)人督導(dǎo)面談。第十四條 實(shí)習(xí)督導(dǎo)對一線社工職責(zé):

      (一)對一線社工的服務(wù)記錄進(jìn)行審閱和批復(fù);

      (二)指導(dǎo)助理督導(dǎo)對一線社工進(jìn)行工作分工;

      (三)幫助并指導(dǎo)一線社工發(fā)掘、聯(lián)絡(luò)相關(guān)社會資源;

      (四)定期召開一線社工和助理督導(dǎo)的小組式督導(dǎo)會議,對其遇到的問題提供操作性建議。

      第十五條 實(shí)習(xí)督導(dǎo)應(yīng)代表團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目相關(guān)單位之間的關(guān)系,對現(xiàn)有的問題進(jìn)行總結(jié),提出建議,反饋給項(xiàng)目相關(guān)單位及行業(yè)協(xié)會等,并代表團(tuán)隊(duì)出席相關(guān)會議匯報(bào)工作。

      第十六條 實(shí)習(xí)督導(dǎo)的具體工作指標(biāo)由督導(dǎo)和中心根據(jù)領(lǐng)域和崗位以及項(xiàng)目情況臨時(shí)確定。

      第四章 督導(dǎo)管理制度 第十七條 按照在中心工作時(shí)間,督導(dǎo)分為全職督導(dǎo)、兼職督導(dǎo)。原則上,全職督導(dǎo)現(xiàn)場工作時(shí)間為每月22天,兼職督導(dǎo)每月現(xiàn)場工作時(shí)間不得少于5天。

      督導(dǎo)原則上從優(yōu)秀實(shí)習(xí)督導(dǎo)或者具備督導(dǎo)要求條件的人員中產(chǎn)生,助理督導(dǎo)中的優(yōu)異者經(jīng)推薦及選拔后也可按一定比例越級參加督導(dǎo)考核。督導(dǎo)需取得社會工作師資格并在廣州市登記。

      第十八條 督導(dǎo)對實(shí)習(xí)督導(dǎo)職責(zé):

      (一)制定實(shí)習(xí)督導(dǎo)個(gè)人成長方案,并跟蹤落實(shí);

      (二)對實(shí)習(xí)督導(dǎo)的工作進(jìn)行績效考核和評估;

      (三)指引實(shí)習(xí)督導(dǎo)介入助理督導(dǎo)個(gè)人成長方案的實(shí)現(xiàn),協(xié)助其提升統(tǒng)籌管理、實(shí)務(wù)操作等能力;

      (四)指導(dǎo)實(shí)習(xí)督導(dǎo)具體完成對助理督導(dǎo)和一線社工服務(wù)紀(jì)錄、總結(jié)的審閱、批復(fù)等;

      (五)對實(shí)習(xí)督導(dǎo)進(jìn)行情緒上的支持和壓力緩解等。第十九條 督導(dǎo)對助理督導(dǎo)職責(zé):

      (一)制定助理督導(dǎo)的個(gè)人成長方案;

      (二)與實(shí)習(xí)督導(dǎo)一起在實(shí)務(wù)操作上給予助理督導(dǎo)相應(yīng)的指導(dǎo)。

      第二十條 督導(dǎo)對一線社工職責(zé):

      (一)根據(jù)實(shí)習(xí)督導(dǎo)、助理督導(dǎo)反饋的情況,策劃并組織實(shí)施一線社工系統(tǒng)培訓(xùn)方案;

      (二)根據(jù)所督導(dǎo)領(lǐng)域的實(shí)際情況,與相同領(lǐng)域內(nèi)的督導(dǎo)協(xié)商,統(tǒng)一制定該領(lǐng)域內(nèi)的各類記錄表格,制定一線社工、助理督導(dǎo)、實(shí)習(xí)督導(dǎo)、督導(dǎo)之間的工作程序;

      (三)定期召開督導(dǎo)小組會議;

      (四)介入由一線社工轉(zhuǎn)介但助理督導(dǎo)和實(shí)習(xí)督導(dǎo)無法處理的疑難個(gè)案和復(fù)雜情況。

      第二十一條 督導(dǎo)對社工機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目單位及社工行業(yè)和社工協(xié)會職責(zé):

      (一)代表其所負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì),對現(xiàn)有的問題和情況進(jìn)行總結(jié),提出具體建議,反饋給項(xiàng)目單位及行業(yè)協(xié)會等相關(guān)單位;

      (二)參與機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量評估,對機(jī)構(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量審核等;

      (三)根據(jù)實(shí)際需求,與項(xiàng)目單位及行業(yè)協(xié)會溝通協(xié)調(diào),調(diào)整服務(wù)方案,優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu);

      (四)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)領(lǐng)域內(nèi)業(yè)務(wù)方向的設(shè)計(jì)、規(guī)劃,監(jiān)督規(guī)范其所負(fù)責(zé)領(lǐng)域的工作程序等。

      第五章 督導(dǎo)導(dǎo)師管理制度

      第二十二條 導(dǎo)師總體職責(zé)。導(dǎo)師應(yīng)從以下四方面對學(xué)員的成長給以高度認(rèn)真的指導(dǎo):

      (一)常規(guī)指導(dǎo) 指導(dǎo)學(xué)員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),確保學(xué)生保質(zhì)保量地完成培養(yǎng)計(jì)劃規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)。關(guān)心學(xué)員素質(zhì)的提高,給學(xué)生提供專業(yè)操守、理論、實(shí)務(wù)等方面的幫助。

      (二)實(shí)務(wù)訓(xùn)練

      帶學(xué)員走進(jìn)社工實(shí)務(wù)實(shí)踐領(lǐng)域,讓學(xué)員逐步了解、熟悉、熱愛社工實(shí)踐,促進(jìn)學(xué)員實(shí)務(wù)能力提高。

      (三)探究創(chuàng)新

      督促學(xué)員制定符合實(shí)際的成長計(jì)劃,讓學(xué)員參與自己負(fù)責(zé)的實(shí)務(wù)項(xiàng)目,指導(dǎo)學(xué)員完成實(shí)習(xí)計(jì)劃。

      (四)生涯規(guī)劃

      引導(dǎo)學(xué)員自我剖析,做到“兩個(gè)務(wù)必”:務(wù)必讓學(xué)員找準(zhǔn)一個(gè)符合自己實(shí)際的發(fā)展方向;務(wù)必協(xié)助學(xué)員制定一個(gè)個(gè)性化的理論、實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃。

      第二十三條 督導(dǎo)導(dǎo)師對督導(dǎo)職責(zé):

      (一)幫助督導(dǎo)個(gè)人成長,并跟蹤落實(shí);

      (二)對督導(dǎo)的工作進(jìn)行績效考核和評估;

      (三)指引督導(dǎo)介入實(shí)習(xí)督導(dǎo)、助理督導(dǎo)個(gè)人成長方案的實(shí)現(xiàn),指導(dǎo)其發(fā)揮督導(dǎo)行政、教育、支持功能;

      (四)指導(dǎo)督導(dǎo)具體完成對實(shí)習(xí)督導(dǎo)、助理督導(dǎo)和一線社工服務(wù)紀(jì)錄、總結(jié)的審閱、批復(fù)等,并進(jìn)行相關(guān)理論、實(shí)務(wù)專業(yè)培訓(xùn);

      (五)對督導(dǎo)進(jìn)行情緒上的支持和壓力緩解等。第二十四條 督導(dǎo)導(dǎo)師對實(shí)習(xí)督導(dǎo)、助理督導(dǎo)職責(zé):

      (一)引領(lǐng)規(guī)范實(shí)習(xí)督導(dǎo)和助理督導(dǎo)專業(yè)操守;

      (二)在理論和實(shí)務(wù)操作上給予實(shí)習(xí)督導(dǎo)、助理督導(dǎo)相應(yīng)的指導(dǎo)和培訓(xùn)。

      第二十五 督導(dǎo)導(dǎo)師對一線社工職責(zé):

      (一)根據(jù)督導(dǎo)、實(shí)習(xí)督導(dǎo)、助理督導(dǎo)反饋的情況,指導(dǎo)并參與籌劃一線社工針對性培訓(xùn);

      (二)對領(lǐng)域內(nèi)的各類記錄表格和一線社工、助理督導(dǎo)、實(shí)習(xí)督導(dǎo)、督導(dǎo)之間的工作程序提出建設(shè)性專業(yè)指導(dǎo)建議;

      (三)不定期參與社工督導(dǎo)小組工作,掌握助理督導(dǎo)、實(shí)習(xí)督導(dǎo)、督導(dǎo)開展督導(dǎo)工作的情況;

      (四)介入由一線社工轉(zhuǎn)介但助理督導(dǎo)、實(shí)習(xí)督導(dǎo)和督導(dǎo)無法處理的疑難個(gè)案和復(fù)雜情況。

      第二十六條 督導(dǎo)導(dǎo)師社工行業(yè)和社工協(xié)會職責(zé):

      (一)對督導(dǎo)工作中的問題和情況進(jìn)行總結(jié),提出具體建議,反饋給協(xié)會;

      (二)參與協(xié)會督導(dǎo)人員和社工服務(wù)質(zhì)量評估,對協(xié)會項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量審核等;

      (三)根據(jù)實(shí)際需求,行業(yè)協(xié)會溝通協(xié)調(diào),調(diào)整督導(dǎo)培養(yǎng)方案,優(yōu)化培養(yǎng)結(jié)構(gòu);

      (四)帶領(lǐng)協(xié)會行業(yè)內(nèi)的督導(dǎo)設(shè)計(jì)、規(guī)劃,監(jiān)督規(guī)范其所負(fù)責(zé)領(lǐng)域的工作程序等。第六章 對各級督導(dǎo)人員要求和違規(guī)管理 第二十七條 要求各級督導(dǎo)人員:

      (一)需嚴(yán)格遵守協(xié)會制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其是培訓(xùn)規(guī)章制度,按時(shí)、按質(zhì)完成工作任務(wù),接受協(xié)會考核,保守行業(yè)協(xié)會與機(jī)構(gòu)秘密。

      (二)堅(jiān)持專業(yè)操守和職業(yè)道德,遵守民政部《社會工作者職業(yè)道德指引》;

      (三)在工作中堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)原則,結(jié)合本土實(shí)際,不照搬套用不符合實(shí)際的專業(yè)理論、實(shí)務(wù)知識,在工作中服從協(xié)會專業(yè)和行政指導(dǎo)者;

      (四)督導(dǎo)人員應(yīng)具有高水平專業(yè)素質(zhì),除社工專業(yè)知識外,要求督導(dǎo)人員努力學(xué)習(xí)社會學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)、法律等方面知識,加強(qiáng)實(shí)務(wù)能力和技巧提升,積極開展實(shí)務(wù)探索和社工理論研究。

      第二十八條 有下列情況之一的,永久取消助理督導(dǎo)、實(shí)習(xí)督導(dǎo)、督導(dǎo)、督導(dǎo)導(dǎo)師資格:

      (一)違反民政部《社會工作者職業(yè)道德指引》者;

      (二)在社工項(xiàng)目中實(shí)務(wù)工作量弄虛作假者;

      (三)不遵守協(xié)會規(guī)章制度,不服從協(xié)會專業(yè)和行政指導(dǎo)者;

      (四)在市社協(xié)或民政局組織的評估中不合格者;

      (五)在工作中出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)、失職時(shí);

      (六)不在廣州從事社會工作者;

      (七)督導(dǎo)人員名單公布之日起,上崗時(shí)間不超過一年且無正當(dāng)理由從廣州社工機(jī)構(gòu)離職,永久取消參加督導(dǎo)人員選拔資格;

      (八)遭到投訴并經(jīng)查實(shí)服務(wù)對象或者所督導(dǎo)學(xué)員原因合理者;

      (九)其他違反職業(yè)操守行為者。

      第七章 附則

      第二十九條 本規(guī)定由XXX中心負(fù)責(zé)解釋。第三十條 本規(guī)定自公布之日起試行。

      第四篇:社工督導(dǎo)工作報(bào)告

      2011年10月10日,庫老師針對我們08級社工已經(jīng)開始的實(shí)習(xí)舉行了本次實(shí)習(xí)的第一次實(shí)習(xí)指導(dǎo)會議。庫少雄老師作為我們的實(shí)習(xí)督導(dǎo),對我們將在實(shí)習(xí)過程中遇到的各種問題進(jìn)行了前期指導(dǎo),現(xiàn)將庫老師本次的具體發(fā)言內(nèi)容整理如下:

      本次實(shí)習(xí)督導(dǎo)老師主要是為我們提供了一些在與服務(wù)單位、案主建立良好專業(yè)關(guān)系方面的建議: 1,針對我們實(shí)習(xí)生在具體實(shí)務(wù)過程中可能會存在明顯的情緒化及主觀預(yù)設(shè)嚴(yán)重的問題,庫老師要求我們隨時(shí)隨地不要忘了自我反思,不要總是把問題的原因歸結(jié)與環(huán)境及其他人,要多一份耐心,多一份寬容。同時(shí)認(rèn)識到自己在服務(wù)過程中存在哪些不足,并與其他同學(xué)多多分享,互相監(jiān)督,共同進(jìn)步。2,庫老師提醒我們要與案主保持平等的關(guān)系。記住社工不能是高于案主的角色,社工與案主應(yīng)該是平等的關(guān)系。如果擺出一副高于案主的姿態(tài),就會對治療效果產(chǎn)生很大的消極影響。3,在實(shí)習(xí)的初期要嘗試著進(jìn)入案主的內(nèi)心世界,要案主從內(nèi)心深處接受我們社工,取得案主的強(qiáng)烈信任感,這樣有利于專業(yè)關(guān)系的建立,同時(shí)也會對后期的解決問題提供很好的氛圍和幫助。4,庫老師還強(qiáng)調(diào):我們在實(shí)習(xí)過程中,在著裝方面特別需要注意,不能穿的過分花哨,太非主流,這樣難以取得案主的信任,對與案主關(guān)系的建立不利。2011年10月17日,針對我們已經(jīng)實(shí)習(xí)的一周,庫老師跟我們同學(xué)一起發(fā)現(xiàn)了很多問題和需要注意的方面,老師對我們的實(shí)習(xí)提出了很多批評和建議,現(xiàn)將老師本次的具體發(fā)言內(nèi)容整理如下:

      本次庫老師主要針對我們對案主問題的態(tài)度提出了指導(dǎo)性的建議,大致包括以下內(nèi)容,1庫老師再三強(qiáng)調(diào):在提供服務(wù)的過程中要相信案主自己有解決問題的能力。所以在具體的實(shí)務(wù)過程中要盡量避免提問“為什么”,而要問“怎么樣”,圍繞實(shí)際發(fā)現(xiàn)的真實(shí)事件過程為準(zhǔn),不能主觀過渡猜測。

      2在實(shí)務(wù)過程中社工確定的方向并不一定是問題的答案,只是一種可能性而已。3對我們不可避免的會遇到的價(jià)值判斷的問題,庫老師提出要多一些反思,反思案主各種表現(xiàn)背后的原因到底是怎樣的,這樣才能真正發(fā)現(xiàn)案主真正的需要。4庫老師還強(qiáng)調(diào)我們在回答案主的問題和需求的時(shí)候,回應(yīng)必須是真實(shí)的,并且需要在技巧上面有所改進(jìn)。在情緒不好的時(shí)候多給彼此一些時(shí)間,理出思路并順著思路繼續(xù)服務(wù)。同時(shí)需要注意的是,不要按照自己的思路,要與案主一起探討,以案主為中心。2011年10月24日,針對已過中期的實(shí)習(xí),庫老師作為我們的實(shí)習(xí)督導(dǎo),認(rèn)真的為我們解答實(shí)習(xí)中遇到的難題和困惑,為我們鼓勁加油,鼓勵我們繼續(xù)努力,已有的成果一定要好好保持,自己期望達(dá)到的目標(biāo)自己要好好想辦法,為之付出巨大的努力。并且老師還為我們提供了很多在實(shí)習(xí)中后期應(yīng)該要注意的問題,現(xiàn)將庫老師的具體發(fā)言內(nèi)容整理如下: 1.在確定問題及需要的時(shí)候要找出最重要的問題和需要,并且找出問題和需要的核心,因?yàn)椴⒉皇敲恳粋€(gè)問題及需要都會得到解決和滿足,所以要對他們進(jìn)行排序,協(xié)助案主從最簡單的入手,確定案主是可以做到的,以增加案主對進(jìn)一步改變的動力和信心。2.在與案主交流的過程中,要注意語言上的技巧,原則是盡可能多得用案主曾經(jīng)用過的語言,并且要用淺顯易懂的語言。并且要適當(dāng)?shù)貜膶I(yè)的角度幫助案主建立信心,這樣對服務(wù)是有利的。3.仔細(xì)對案主的問題解決情況進(jìn)行評估,確定哪些方面案主的滿意度比較高,哪些方面還需要繼續(xù)努力,從而有針對性的對案主提供有針對性的服務(wù)。4.在為案主提供服務(wù)的過程中,遇到了哪些比較棘手的問題,自己當(dāng)時(shí)是怎么處理的,處理的好還是不好,都要做出明確的記錄,以便以后遇到類似問題的時(shí)候能夠處理得當(dāng)。

      第四周督導(dǎo)實(shí)習(xí)記錄 2011年10月31日,實(shí)習(xí)的最后一周,庫老師對我們的實(shí)習(xí)進(jìn)行了大致的總結(jié),對那些做的比較好的同學(xué)給予了很高的評價(jià),要我們好好向他們學(xué)習(xí)。同時(shí)也向我們提出了實(shí)習(xí)最后階段的要求,要我們好好抓住最后一周的實(shí)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真把握?,F(xiàn)將庫老師的具體發(fā)言內(nèi)容整理如下: 1.老師認(rèn)為我們本次實(shí)習(xí)比較成功,很多同學(xué)學(xué)會了怎樣把書本上學(xué)習(xí)到的知識靈活運(yùn)用到實(shí)踐中去,有效的解決了一些問題,在實(shí)習(xí)中,能夠做到有意識的堅(jiān)持社工的七大原則,有效地發(fā)揮了社工的作用。2.老師也指出:我們在實(shí)習(xí)中還是存在一些問題。例如,還是有一些同學(xué)沒有擺正社會工作者自己的角色,總是以一個(gè)高高在上的態(tài)度對待案主,與案主之間的平等關(guān)系并沒有良好的建立。還有一些同學(xué)在案主自決方面沒有做好,總喜歡用自己的理念去引導(dǎo)案主做出符合社工自己想法的決定,并沒有完全考慮到案主自己的立場。3.在最后一周的實(shí)習(xí)中,老師要求我們要自己好好的對自己的服務(wù)對象做好評估,評估一下案主在哪些方面取得了比較明顯的進(jìn)步,還有哪些方面需要改進(jìn),并且對自己的行為好好總結(jié),看一下哪些方面做的比較好,哪些方面還存在問題。篇二:東莞市社會工作督導(dǎo)工作職責(zé)手冊

      東莞市社會工作督導(dǎo)工作職責(zé)手冊(試行)第一章 總則

      第一條 為完善我市社會工作督導(dǎo)人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,根據(jù)《中共東莞市委 東莞市人民政府關(guān)于加快社會工作發(fā)展的意見》和《東莞市社會工作督導(dǎo)人才選拔培養(yǎng)辦法(試行)》相關(guān)要求,結(jié)合當(dāng)前東莞社會工作發(fā)展實(shí)際,制定本手冊。

      第二條 社會工作專業(yè)倫理規(guī)范是本手冊的制定依據(jù),也是社工督導(dǎo)開展工作、處理問題及對社工督導(dǎo)工作評估的依據(jù)。

      第三條 督導(dǎo)是指由資深社會工作者通過定期持續(xù)的工作程序,向社工傳授專業(yè)服務(wù)知識與技能,促進(jìn)其成長并確保服務(wù)質(zhì)量的職業(yè)活動,具有行政、教育以及支持的功能。

      第四條 我市社會工作督導(dǎo)人才隊(duì)伍包括香港督導(dǎo)、國內(nèi)高校督導(dǎo)和本土督導(dǎo)。其中本土督導(dǎo)分督導(dǎo)、見習(xí)督導(dǎo)和督導(dǎo)助理三個(gè)層級。

      第二章 市社會工作協(xié)會職責(zé)

      第五條 受市社會工作主管部門委托和授權(quán),市社會工作協(xié)會(以下簡稱市社協(xié))對督導(dǎo)(香港督導(dǎo)、國內(nèi)高校督導(dǎo)和本土督導(dǎo))的職責(zé)范圍及本土督導(dǎo)的選拔晉升辦法進(jìn)行擬訂、發(fā)布并組織實(shí)施。在督導(dǎo)資格認(rèn)定、履職情況、違紀(jì)處罰等方面擁有監(jiān)督權(quán)和處理權(quán)。

      第六條 在必要時(shí)代表社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)(以下簡稱社工機(jī)構(gòu))與督導(dǎo)向政府及相關(guān)單位反映和協(xié)調(diào)相關(guān)事項(xiàng),對行業(yè)內(nèi)相關(guān)主體之間存在的糾紛,應(yīng)申請或主動進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查處理和規(guī)勸協(xié)調(diào)。

      第三章 社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)職責(zé)

      第七條 各社工機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)市社會工作主管部門和市社協(xié)要求,積極創(chuàng)造條件,切實(shí)抓好督導(dǎo)人才的培養(yǎng)和管理服務(wù)。具體包括以下內(nèi)容:

      (一)社工機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況,做好督導(dǎo)人才選薦工作,并配 合市社協(xié)開展督導(dǎo)人才選拔培養(yǎng)工作;社工機(jī)構(gòu)也可根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展需要,制定本機(jī)構(gòu)督導(dǎo)人才選拔辦法及職責(zé)、評估制度,并報(bào)送市社協(xié)備案;

      (二)積極配合香港督導(dǎo)和國內(nèi)高校督導(dǎo)的工作,充分利用其專業(yè)優(yōu)勢,完善本機(jī)構(gòu)內(nèi)部督導(dǎo)制度;

      (三)保證本機(jī)構(gòu)內(nèi)督導(dǎo)有足夠的時(shí)間、空間發(fā)揮其督導(dǎo)功能,積累專業(yè)督導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和能力;

      (四)在本機(jī)構(gòu)內(nèi),賦予督導(dǎo)相應(yīng)的行政權(quán)力(如團(tuán)隊(duì)內(nèi)考核評估權(quán),政策建議權(quán),人事任免建議權(quán)等),以便利其開展工作。第四章 督導(dǎo)職責(zé)

      第八條 督導(dǎo)對市社協(xié)負(fù)有以下職責(zé):

      (一)政策建議和倡導(dǎo)職責(zé),按照市社協(xié)要求定期遞交工作或政策建議報(bào)告等;

      (二)積極參與市社協(xié)組織的會議論壇、政策研究、培訓(xùn)及其他相關(guān)活動等。

      第九條 督導(dǎo)對社工機(jī)構(gòu)及用人單位負(fù)有以下職責(zé):

      (一)參與機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量評估,對有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行審核,并對機(jī)構(gòu)專業(yè)服務(wù)推廣及決策方面給予建議;

      (二)及時(shí)對團(tuán)隊(duì)的問題和情況進(jìn)行總結(jié)及建議,調(diào)整服務(wù)方案,優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu),促進(jìn)服務(wù)效果;

      (三)配合機(jī)構(gòu)人事部門,對團(tuán)隊(duì)內(nèi)見習(xí)督導(dǎo)、督導(dǎo)助理及一線社工的工作進(jìn)行績效考核評估,對團(tuán)隊(duì)內(nèi)社工招聘、選拔、培養(yǎng)、調(diào)崗、辭退等提出建議;

      (四)協(xié)助社工機(jī)構(gòu)及用人單位設(shè)計(jì)、規(guī)劃、監(jiān)督所負(fù)責(zé)服務(wù)領(lǐng)域工作程序,并根據(jù)實(shí)際需求與社工機(jī)構(gòu)及用人單位溝通協(xié)調(diào),調(diào)整服務(wù)方案,優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu);

      (五)協(xié)助機(jī)構(gòu),對團(tuán)隊(duì)內(nèi)社工工作程序、服務(wù)質(zhì)量以及職業(yè)操守進(jìn)

      行監(jiān)督、總結(jié),向相關(guān)機(jī)構(gòu)提出建議及反饋;

      (六)根據(jù)所督導(dǎo)領(lǐng)域的實(shí)際情況,與相同督導(dǎo)領(lǐng)域的督導(dǎo)人員協(xié)商,協(xié)助社工機(jī)構(gòu)制定該領(lǐng)域內(nèi)各類服務(wù)記錄表格及督導(dǎo)、見習(xí)督導(dǎo)、督導(dǎo)助理和一線社工的工作程序。

      第十條 督導(dǎo)對見習(xí)督導(dǎo)負(fù)有以下職責(zé):

      (一)對見習(xí)督導(dǎo)的工作進(jìn)行績效考核和評估;

      (二)指引見習(xí)督導(dǎo)介入督導(dǎo)助理個(gè)人成長方案的實(shí)現(xiàn),協(xié)助其提升統(tǒng)籌管理、實(shí)務(wù)操作等能力;

      (三)指導(dǎo)見習(xí)督導(dǎo)具體完成對督導(dǎo)助理和一線社工服務(wù)紀(jì)錄、總結(jié)的審閱、批復(fù)等。

      第十一條 督導(dǎo)對督導(dǎo)助理負(fù)有以下職責(zé):

      (一)培養(yǎng)督導(dǎo)助理的督導(dǎo)能力,包括指導(dǎo)、制定并跟蹤落實(shí)督導(dǎo)助理個(gè)人成長方案,協(xié)助其完善工作計(jì)劃等;

      (二)給予其適當(dāng)?shù)那榫w支持等;

      (三)定期安排督導(dǎo)助理個(gè)人面見督導(dǎo)和小組督導(dǎo),每月至少進(jìn)行兩次督導(dǎo)會面。跟進(jìn)督導(dǎo)助理所轉(zhuǎn)介的疑難個(gè)案、小組或其他實(shí)務(wù)工作等;

      (四)根據(jù)督導(dǎo)助理的實(shí)際發(fā)展階段,適當(dāng)安排其獨(dú)立開展對一線社工的督導(dǎo)工作,提升其督導(dǎo)能力;

      (五)指導(dǎo)督導(dǎo)助理制定本督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)服務(wù)推行計(jì)劃,并予以落實(shí);

      (六)及時(shí)處理督導(dǎo)助理反饋的有關(guān)一線社工、服務(wù)推行等相關(guān)情況,并及時(shí)與上級部門溝通。

      第十二條 督導(dǎo)對一線社工負(fù)有以下職責(zé):

      (一)負(fù)責(zé)所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)方向的整體規(guī)劃,監(jiān)督并規(guī)范其所負(fù)責(zé)領(lǐng)域的工作程序及社工的職業(yè)操守等;

      (二)給予社工業(yè)務(wù)指導(dǎo),按照專業(yè)督導(dǎo)程序,定期召開社工個(gè)人面見督導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)督導(dǎo)會議,審閱、批復(fù)一線社工服務(wù)情況,并按時(shí)完成督導(dǎo)記錄;

      (三)提升團(tuán)隊(duì)社工自身業(yè)務(wù)能力,策劃并組織實(shí)施各類形式的培訓(xùn)等;

      (四)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)掘、聯(lián)絡(luò)相關(guān)社會資源,拓展新的服務(wù)項(xiàng)目;

      (五)協(xié)調(diào)社工機(jī)構(gòu)、用人單位、社工、市社協(xié)等相關(guān)部門之間的關(guān)系,以促使服務(wù)的有效開展;

      (六)定期安排面見社工,每月至少進(jìn)行兩次督導(dǎo)會面,指導(dǎo)一線社工開展小組不低于一個(gè);

      (七)跟進(jìn)被督導(dǎo)的社工所轉(zhuǎn)介的疑難個(gè)案、小組或其他實(shí)務(wù)工作等。

      第五章 見習(xí)督導(dǎo)職責(zé)

      第十三條 見習(xí)督導(dǎo)需取得助理社工師或以上職業(yè)資格,具有至少三年以上一線社工實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),從督導(dǎo)助理中選拔產(chǎn)生,按1(見習(xí)督導(dǎo)):2(督導(dǎo)助理)比例配備,具體參見《東莞市社會工作督導(dǎo)人才選拔培養(yǎng)辦法(試行)》。

      第十四條 為保證本土督導(dǎo)人才的督導(dǎo)能力,處于見習(xí)期的見習(xí)督導(dǎo)應(yīng)根據(jù)督導(dǎo)要求,落實(shí)督導(dǎo)對其進(jìn)行的培養(yǎng)規(guī)劃,并保持適量實(shí)務(wù)工作,具體遵守以下原則:

      (一)完成上級督導(dǎo)為其制定的個(gè)人成長方案;

      (二)反饋發(fā)展中所存在的問題,探討解決方案并予以跟進(jìn);

      (三)按照規(guī)定,每月接受上級督導(dǎo)的個(gè)人督導(dǎo)及集體督導(dǎo);

      (四)配合完成其他促進(jìn)行業(yè)交流與發(fā)展的協(xié)調(diào)性工作;

      (五)見習(xí)督導(dǎo)實(shí)務(wù)工作僅指以見習(xí)督導(dǎo)為主或單獨(dú)完成,直接針對服務(wù)對象所開展的社工服務(wù)(服務(wù)記錄上社工姓名應(yīng)為見習(xí)督導(dǎo)本人);

      (六)見習(xí)督導(dǎo)一線服務(wù)時(shí)間原則上每周不得少于3天。

      第六章 督導(dǎo)助理職責(zé)

      第十五條 督導(dǎo)助理需取得助理社工師或以上職業(yè)資格,具有至少一 年或以上一線社工實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),從我市社工中選拔產(chǎn)生,按照1(督導(dǎo)助理):12(一線社工)比例配備,具體可參見《東莞市社會工作督導(dǎo)人才選拔培養(yǎng)辦法(試行)》。

      第十六條 督導(dǎo)助理接受上級督導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),其具體工作職責(zé)由上級督導(dǎo)予以明確,在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)以下職責(zé):

      (一)在督導(dǎo)指導(dǎo)下,落實(shí)完成個(gè)人成長方案;

      (二)在督導(dǎo)指導(dǎo)下,完善本小組的工作計(jì)劃,推進(jìn)服務(wù)開展及其他協(xié)調(diào)性工作;

      (三)協(xié)助督導(dǎo)規(guī)范團(tuán)隊(duì)內(nèi)的工作程序及分工,監(jiān)督社工的職業(yè)操守,幫助團(tuán)隊(duì)社工對崗位分工、職責(zé)、工作范圍等有清晰的了解;

      (四)協(xié)助督導(dǎo)落實(shí)完成各類理論、實(shí)務(wù)操作技巧的培訓(xùn)等;

      (五)在督導(dǎo)指導(dǎo)下,對一線社工進(jìn)行實(shí)務(wù)操作上的指導(dǎo),跟進(jìn)一線社工轉(zhuǎn)介的疑難個(gè)案、小組等;并可適時(shí)適量獨(dú)立開展對社工個(gè)人督導(dǎo);

      (六)協(xié)助督導(dǎo)對一線社工的工作進(jìn)行績效考核和評估;

      (七)對一線社工給予適當(dāng)情緒支持,引導(dǎo)新入職社工盡快適應(yīng)工作等;

      (八)協(xié)助督導(dǎo)收集、整理一線社工的服務(wù)記錄及其他工作報(bào)告,按時(shí)遞交給督導(dǎo),督促本組社工落實(shí)見習(xí)督導(dǎo)的審批、反饋意見。配合機(jī)構(gòu)完成本組社工的考勤及督促、考核每日工作完成情況,及時(shí)提交給督導(dǎo)審核;

      (九)定期向督導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào),反饋團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的問題,并予以跟進(jìn)落實(shí);

      (十)督導(dǎo)助理一線服務(wù)時(shí)間原則上每周不得少于3天。篇三:深圳市社工督導(dǎo)人員工作職責(zé)規(guī)定

      《深圳市社工督導(dǎo)人員工作職責(zé)規(guī)定》(試行)第一章 總則

      第一條 為完善我市社會工作督導(dǎo)人才管理和培育機(jī)制,根據(jù)市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)社會工作發(fā)展的意見》,結(jié)合我市實(shí)際,制定本規(guī)定。

      第二條 督導(dǎo)是指由資深社會工作者通過定期持續(xù)的工作程序,向新入職社工傳授專業(yè)服務(wù)知識與技能,促進(jìn)其成長并確保服務(wù)質(zhì)量的職業(yè)活動,具有行政、教育、疏導(dǎo)以及支持的功能。

      我市督導(dǎo)人才隊(duì)伍包括督導(dǎo)、見習(xí)督導(dǎo)和督導(dǎo)助理三個(gè)級別的社會工作者,三個(gè)級別逐級遞進(jìn)(詳見附圖1),其中督導(dǎo)又分為高級督導(dǎo)、中級督導(dǎo)和初級督導(dǎo)。每年進(jìn)行一次本土督導(dǎo)人才選拔進(jìn)階考試,具體辦法另行制定。

      第三條 社會工作試點(diǎn)初期,受費(fèi)用、督導(dǎo)來源等因素限制,深圳聘請的香港督導(dǎo),原則上采取“1督導(dǎo):2督導(dǎo)助理:20社工”的小組督導(dǎo)方式。

      隨著本土督導(dǎo)人才的成長,將逐步過渡到“1督導(dǎo):2見習(xí)督導(dǎo):4督導(dǎo)助理:40社工”的小組督導(dǎo)方式(詳見附圖2)。

      第四條 各社工機(jī)構(gòu)應(yīng)配合市社工主管部門和社工協(xié)會積極創(chuàng)造條件,重視對督導(dǎo)人才的培養(yǎng)和管理服務(wù)。具體培訓(xùn)管理辦法另行制定。

      第二章 督導(dǎo)職責(zé)

      第五條 按照在深工作時(shí)間,香港督導(dǎo)分為全職督導(dǎo)、半職督導(dǎo)、1/4職督導(dǎo)。原則上,全職督導(dǎo)在深工作時(shí)間為每月20天,半職督導(dǎo)為每月10天,1/4職督導(dǎo)為每月5天左右。

      根據(jù)目前的實(shí)際情況,香港督導(dǎo)主要為半職督導(dǎo)和1/4職督導(dǎo),對老社工和新社工在人數(shù)上進(jìn)行區(qū)別督導(dǎo),具體安排計(jì)劃另行公布。本土督導(dǎo)分為高級、中級、初級。初級督導(dǎo)原則上從見習(xí)督導(dǎo)中經(jīng)過考試差額淘汰產(chǎn)生,督導(dǎo)助理中的優(yōu)異者經(jīng)推薦及選拔后也可按一定比例越級參加初級督導(dǎo)考試。初級督導(dǎo)原則上需取得社會工作師資格(社工試點(diǎn)階段可放寬至助理社會工作師)方可擔(dān)任。

      第六條 督導(dǎo)對見習(xí)督導(dǎo)負(fù)有以下職責(zé):

      (1)制定見習(xí)督導(dǎo)個(gè)人成長方案,并跟蹤落實(shí);

      (2)對見習(xí)督導(dǎo)的工作進(jìn)行績效考核和評估;

      (3)指引見習(xí)督導(dǎo)介入督導(dǎo)助理個(gè)人成長方案的實(shí)現(xiàn),協(xié)助其提升統(tǒng)籌管理、實(shí)務(wù)操作等能力;

      (4)指導(dǎo)見習(xí)督導(dǎo)具體完成對督導(dǎo)助理和一線社工服務(wù)紀(jì)錄、總結(jié)的審閱、批復(fù)等;

      (5)對見習(xí)督導(dǎo)進(jìn)行情緒上的支持和壓力緩解等。

      第七條 督導(dǎo)對督導(dǎo)助理負(fù)有以下職責(zé):

      (1)制定督導(dǎo)助理的個(gè)人成長方案;

      (2)與見習(xí)督導(dǎo)一起在實(shí)務(wù)操作上給予督導(dǎo)助理相應(yīng)的指導(dǎo)。

      第八條 督導(dǎo)對一線社工負(fù)有以下職責(zé):

      (1)根據(jù)見習(xí)督導(dǎo)、督導(dǎo)助理反饋的情況,策劃并組織實(shí)施一線社工系統(tǒng)培訓(xùn)方案;

      (2)根據(jù)所督導(dǎo)領(lǐng)域的實(shí)際情況,與相同領(lǐng)域內(nèi)的督導(dǎo)協(xié)商,統(tǒng)一制定該領(lǐng)域內(nèi)的各類記錄表格,制定督導(dǎo)、見習(xí)督導(dǎo)、督導(dǎo)助理、一線社工之間的工作程序;(3)定期召開督導(dǎo)小組會議;

      (4)介入由一線社工轉(zhuǎn)介但見習(xí)督導(dǎo)和督導(dǎo)助理無法處理的疑難個(gè)案和復(fù)雜情況。

      第九條 督導(dǎo)對社工機(jī)構(gòu)、用人單位及社工行業(yè)負(fù)有以下職責(zé):

      (1)代表其所負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì),對現(xiàn)有的問題和情況進(jìn)行總結(jié),提出具體建議,反饋給用人單位及行業(yè)協(xié)會等相關(guān)單位;

      (2)參與機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量評估,對機(jī)構(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量審核等;

      (3)根據(jù)實(shí)際需求,與用人單位及行業(yè)協(xié)會溝通協(xié)調(diào),調(diào)整服務(wù)方案,優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu);(4)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)領(lǐng)域內(nèi)業(yè)務(wù)方向的設(shè)計(jì)、規(guī)劃,監(jiān)督規(guī)范其所負(fù)責(zé)領(lǐng)域的工作程序等。

      第三章 見習(xí)督導(dǎo)職責(zé)

      第十條 見習(xí)督導(dǎo)需取得助理社工師或以上職業(yè)資格,具有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)或一年以上一線社工工作經(jīng)驗(yàn),從我市督導(dǎo)助理或優(yōu)秀社工中選拔產(chǎn)生。

      第十一條 見習(xí)督導(dǎo)原則上指導(dǎo)2名督導(dǎo)助理、20名一線社工,共22人左右(具體人數(shù)可根據(jù)新老社工和崗位數(shù)量等具體情況適當(dāng)調(diào)整),其職能范圍可以涉及自己所屬機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)以外的成員。鼓勵見習(xí)督導(dǎo)涉及兩個(gè)社工領(lǐng)域以上的督導(dǎo)工作。

      第十二條 見習(xí)督導(dǎo)每周工作時(shí)間為全職五天制。在采用香港督導(dǎo)聘用制的情況下,原則上按照“跟隨香港督導(dǎo)學(xué)習(xí)+單獨(dú)開展工作”的方式進(jìn)行時(shí)間分配。見習(xí)督導(dǎo)可用在協(xié)助機(jī)構(gòu)處理行政事務(wù)的時(shí)間每周不得超過半個(gè)工作日。

      第十三條 見習(xí)督導(dǎo)接受督導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),對其負(fù)有以下職責(zé):

      (1)完成督導(dǎo)為其制定的個(gè)人成長方案;

      (2)定期向督導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)一線的工作情況,將疑難復(fù)雜的問題及時(shí)向督導(dǎo)反饋,探討有效解決方案并予以跟進(jìn)和落實(shí);

      (3)根據(jù)實(shí)際情況建議督導(dǎo)召開督導(dǎo)會議;

      (4)協(xié)助督導(dǎo)落實(shí)完成各類崗位培訓(xùn);

      (5)配合督導(dǎo)完成其他實(shí)務(wù)方面的操作或協(xié)調(diào)性工作;

      (6)需保證適量實(shí)務(wù)時(shí)間(指疑難個(gè)案等),完成規(guī)定的服務(wù)指標(biāo)。

      第十四條 見習(xí)督導(dǎo)對督導(dǎo)助理負(fù)有以下職責(zé):

      (1)指導(dǎo)督導(dǎo)助理落實(shí)完成個(gè)人成長方案;

      (2)在督導(dǎo)的指導(dǎo)下,幫助督導(dǎo)助理進(jìn)一步完善本小組內(nèi)的工作計(jì)劃;

      (3)對督導(dǎo)助理的工作進(jìn)行績效考核和評估;

      (4)對督導(dǎo)助理進(jìn)行情緒上的支持和壓力緩解等;

      (5)跟蹤督導(dǎo)助理所轉(zhuǎn)介的疑難個(gè)案;

      (6)定期進(jìn)行個(gè)人督導(dǎo)面談。

      第十五條 見習(xí)督導(dǎo)對一線社工負(fù)有以下職責(zé):

      (1)對一線社工的服務(wù)記錄進(jìn)行審閱和批復(fù);

      (2)指導(dǎo)督導(dǎo)助理對一線社工進(jìn)行工作分工;

      (3)幫助并指導(dǎo)一線社工發(fā)掘、聯(lián)絡(luò)相關(guān)社會資源;

      (4)定期召開一線社工和督導(dǎo)助理的小組式督導(dǎo)會議,對其遇到的問題提供操作性建議。

      第十六條 見習(xí)督導(dǎo)應(yīng)代表團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)與用人單位之間的關(guān)系,對現(xiàn)有的問題進(jìn)行總結(jié),提出建議,反饋給用人單位及行業(yè)協(xié)會等相關(guān)單位,并代表團(tuán)隊(duì)出席相關(guān)會議匯報(bào)工作。

      第十七條 見習(xí)督導(dǎo)的具體工作指標(biāo)由督導(dǎo)和市社工協(xié)會根據(jù)領(lǐng)域和崗位另行確定。

      第四章 督導(dǎo)助理職責(zé)

      第十八條 督導(dǎo)助理需取得助理社工師或以上職業(yè)資格(表現(xiàn)特別優(yōu)秀的社工,可于上崗后次年取得資格),具有1年或以上社工工作經(jīng)驗(yàn),從我市優(yōu)秀社工中選拔產(chǎn)生。

      第十九條 督導(dǎo)助理指導(dǎo)10名左右一線社工,其職能范圍只涉及自己所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的成員。

      第二十條 督導(dǎo)助理的工作時(shí)間采用兼職制,原則上按照“三天一線工作+兩天督導(dǎo)助理”的比例進(jìn)行時(shí)間分配。其在社工機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)行政篇四:深圳市社工督導(dǎo)人員工作職責(zé)規(guī)定

      《深圳市社工督導(dǎo)人員工作職責(zé)規(guī)定》

      (試行)

      第一章 總則

      第一條 為完善我市社會工作督導(dǎo)人才管理和培育機(jī)制,根據(jù)市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)社會工作發(fā)展的意見》,結(jié)合我市實(shí)際,制定本規(guī)定。

      第二條 督導(dǎo)是指由資深社會工作者通過定期持續(xù)的工作程序,向新入職社工傳授專業(yè)服務(wù)知識與技能,促進(jìn)其成長并確保服務(wù)質(zhì)量的職業(yè)活動,具有行政、教育、疏導(dǎo)以及支持的功能。

      我市督導(dǎo)人才隊(duì)伍包括督導(dǎo)、見習(xí)督導(dǎo)和督導(dǎo)助理三個(gè)級別的社會工作者,三個(gè)級別逐級遞進(jìn)(詳見附圖1),其中督導(dǎo)又分為高級督導(dǎo)、中級督導(dǎo)和初級督導(dǎo)。每年進(jìn)行一次本土督導(dǎo)人才選拔進(jìn)階考試,具體辦法另行制定。

      第三條 社會工作試點(diǎn)初期,受費(fèi)用、督導(dǎo)來源等因素限制,深圳聘請的香港督導(dǎo),原則上采取“1督導(dǎo):2督導(dǎo)助理:20社工”的小組督導(dǎo)方式。隨著本土督導(dǎo)人才的成長,將逐步過渡到“1督導(dǎo):2見習(xí)督導(dǎo):4督導(dǎo)助理:40社工”的小組督導(dǎo)方式(詳見附圖2)。

      第四條 各社工機(jī)構(gòu)應(yīng)配合市社工主管部門和社工協(xié)會積極創(chuàng)造條件,重視對督導(dǎo)人才的培養(yǎng)和管理服務(wù)。具體培訓(xùn)管理辦法另行制定。

      第二章 督導(dǎo)職責(zé)

      第五條 按照在深工作時(shí)間,香港督導(dǎo)分為全職督導(dǎo)、半職督導(dǎo)、1/4職督導(dǎo)。原則上,全職督導(dǎo)在深工作時(shí)間為每月20天,半職督導(dǎo)為每月10天,1/4職督導(dǎo)為每月5天左右。

      根據(jù)目前的實(shí)際情況,香港督導(dǎo)主要為半職督導(dǎo)和1/4職督導(dǎo),對老社工和新社工在人數(shù)上進(jìn)行區(qū)別督導(dǎo),具體安排計(jì)劃另行公布。

      本土督導(dǎo)分為高級、中級、初級。初級督導(dǎo)原則上從見習(xí)督導(dǎo)中經(jīng)過考試差額淘汰產(chǎn)生,督導(dǎo)助理中的優(yōu)異者經(jīng)推薦及選拔后也可按一定比例越級參加初級督導(dǎo)考試。初級督導(dǎo)原則上需取得社會工作師資格(社工試點(diǎn)階段可放寬至助理社會工作師)方可擔(dān)任。第六條 督導(dǎo)對見習(xí)督導(dǎo)負(fù)有以下職責(zé):

      (1)制定見習(xí)督導(dǎo)個(gè)人成長方案,并跟蹤落實(shí);

      (2)對見習(xí)督導(dǎo)的工作進(jìn)行績效考核和評估;

      (3)指引見習(xí)督導(dǎo)介入督導(dǎo)助理個(gè)人成長方案的實(shí)現(xiàn),協(xié)助其提升統(tǒng)籌管理、實(shí)務(wù)操作等能力;

      (4)指導(dǎo)見習(xí)督導(dǎo)具體完成對督導(dǎo)助理和一線社工服務(wù)紀(jì)錄、總結(jié)的審閱、批復(fù)等;

      (5)對見習(xí)督導(dǎo)進(jìn)行情緒上的支持和壓力緩解等。

      第七條 督導(dǎo)對督導(dǎo)助理負(fù)有以下職責(zé):

      (1)制定督導(dǎo)助理的個(gè)人成長方案;

      (2)與見習(xí)督導(dǎo)一起在實(shí)務(wù)操作上給予督導(dǎo)助理相應(yīng)的指導(dǎo)。

      第八條 督導(dǎo)對一線社工負(fù)有以下職責(zé):

      (1)根據(jù)見習(xí)督導(dǎo)、督導(dǎo)助理反饋的情況,策劃并組織實(shí)施一線社工系統(tǒng)培訓(xùn)方案;

      (2)根據(jù)所督導(dǎo)領(lǐng)域的實(shí)際情況,與相同領(lǐng)域內(nèi)的督導(dǎo)協(xié)商,統(tǒng)一制定該領(lǐng)域內(nèi)的各類記錄表格,制定督導(dǎo)、見習(xí)督導(dǎo)、督導(dǎo)助理、一線社工之間的工作程序;(3)定期召開督導(dǎo)小組會議;

      (4)介入由一線社工轉(zhuǎn)介但見習(xí)督導(dǎo)和督導(dǎo)助理無法處理的疑難個(gè)案和復(fù)雜情況。

      第九條 督導(dǎo)對社工機(jī)構(gòu)、用人單位及社工行業(yè)負(fù)有以下職責(zé):

      (1)代表其所負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì),對現(xiàn)有的問題和情況進(jìn)行總結(jié),提出具體建議,反饋給用人單位及行業(yè)協(xié)會等相關(guān)單位;

      (2)參與機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量評估,對機(jī)構(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量審核等;

      (3)根據(jù)實(shí)際需求,與用人單位及行業(yè)協(xié)會溝通協(xié)調(diào),調(diào)整服務(wù)方案,優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu);(4)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)領(lǐng)域內(nèi)業(yè)務(wù)方向的設(shè)計(jì)、規(guī)劃,監(jiān)督規(guī)范其所負(fù)責(zé)領(lǐng)域的工作程序等。

      第三章 見習(xí)督導(dǎo)職責(zé)

      第十條 見習(xí)督導(dǎo)需取得助理社工師或以上職業(yè)資格,具有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)或一年以上一線社工工作經(jīng)驗(yàn),從我市督導(dǎo)助理或優(yōu)秀社工中選拔產(chǎn)生。

      第十一條 見習(xí)督導(dǎo)原則上指導(dǎo)2名督導(dǎo)助理、20名一線社工,共22人左右(具體人數(shù)可根據(jù)新老社工和崗位數(shù)量等具體情況適當(dāng)調(diào)整),其職能范圍可以涉及自己所屬機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)以外的成員。鼓勵見習(xí)督導(dǎo)涉及兩個(gè)社工領(lǐng)域以上的督導(dǎo)工作。

      第十二條 見習(xí)督導(dǎo)每周工作時(shí)間為全職五天制。在采用香港督導(dǎo)聘用制的情況下,原則上按照“跟隨香港督導(dǎo)學(xué)習(xí)+單獨(dú)開展工作”的方式進(jìn)行時(shí)間分配。見習(xí)督導(dǎo)可用在協(xié)助機(jī)構(gòu)處理行政事務(wù)的時(shí)間每周不得超過半個(gè)工作日。

      第十三條 見習(xí)督導(dǎo)接受督導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),對其負(fù)有以下職責(zé):(1)完成督導(dǎo)為其制定的個(gè)人成長方案;

      (2)定期向督導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)一線的工作情況,將疑難復(fù)雜的問題及時(shí)向督導(dǎo)反饋,探討有效解決方案并予以跟進(jìn)和落實(shí);

      (3)根據(jù)實(shí)際情況建議督導(dǎo)召開督導(dǎo)會議;

      (4)協(xié)助督導(dǎo)落實(shí)完成各類崗位培訓(xùn);

      (5)配合督導(dǎo)完成其他實(shí)務(wù)方面的操作或協(xié)調(diào)性工作;

      (6)需保證適量實(shí)務(wù)時(shí)間(指疑難個(gè)案等),完成規(guī)定的服務(wù)指標(biāo)。

      第十四條 見習(xí)督導(dǎo)對督導(dǎo)助理負(fù)有以下職責(zé):

      (1)指導(dǎo)督導(dǎo)助理落實(shí)完成個(gè)人成長方案;

      (2)在督導(dǎo)的指導(dǎo)下,幫助督導(dǎo)助理進(jìn)一步完善本小組內(nèi)的工作計(jì)劃;

      (3)對督導(dǎo)助理的工作進(jìn)行績效考核和評估;

      (4)對督導(dǎo)助理進(jìn)行情緒上的支持和壓力緩解等;

      (5)跟蹤督導(dǎo)助理所轉(zhuǎn)介的疑難個(gè)案;

      (6)定期進(jìn)行個(gè)人督導(dǎo)面談。

      第十五條 見習(xí)督導(dǎo)對一線社工負(fù)有以下職責(zé):

      (1)對一線社工的服務(wù)記錄進(jìn)行審閱和批復(fù);

      (2)指導(dǎo)督導(dǎo)助理對一線社工進(jìn)行工作分工;

      (3)幫助并指導(dǎo)一線社工發(fā)掘、聯(lián)絡(luò)相關(guān)社會資源;(4)定期召開一線社工和督導(dǎo)助理的小組式督導(dǎo)會議,對其遇到的問題提供操作性建議。

      第十六條 見習(xí)督導(dǎo)應(yīng)代表團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)與用人單位之間的關(guān)系,對現(xiàn)有的問題進(jìn)行總結(jié),提出建議,反饋給用人單位及行業(yè)協(xié)會等相關(guān)單位,并代表團(tuán)隊(duì)出席相關(guān)會議匯報(bào)工作。

      第十七條 見習(xí)督導(dǎo)的具體工作指標(biāo)由督導(dǎo)和市社工協(xié)會根據(jù)領(lǐng)域和崗位另行確定。

      第四章 督導(dǎo)助理職責(zé)篇五:社會工作督導(dǎo)zhwb 幻燈片1 社會工作督導(dǎo) ? 本章重點(diǎn): ?

      (一)社會工作督導(dǎo)的含義和對象(初中級)?

      (二)社會工作督導(dǎo)的功能(初中級)?

      (三)社會工作督導(dǎo)的內(nèi)容(初中級)?

      (四)社會工作督導(dǎo)的原則(中級)?

      (五)社會工作督導(dǎo)的過程及技巧(中級)?

      (六)社會工作督導(dǎo)的方法(中級)?

      (七)有效督導(dǎo)的條件(初級)幻燈片2 知識點(diǎn)1:社會工作督導(dǎo)的對象和內(nèi)容 ? 1.社會工作督導(dǎo)的含義 ? 社會工作督導(dǎo)是專業(yè)訓(xùn)練的一種方法,它是由機(jī)構(gòu)內(nèi)資深的社會工作者,對機(jī)構(gòu)內(nèi)新進(jìn)入的工作人員、一線初級工作人員、實(shí)習(xí)學(xué)生及志愿者,通過一種定期和持續(xù)的監(jiān)督、指導(dǎo),傳授專業(yè)服務(wù)的知識和技術(shù),以增進(jìn)其專業(yè)技巧,進(jìn)而促進(jìn)他們成長并確保服務(wù)質(zhì)量的活動?;脽羝? ? 2.社會工作督導(dǎo)的對象

      ? 一是新進(jìn)入社會服務(wù)機(jī)構(gòu)的社會工作者;? 二是服務(wù)年限較短、經(jīng)驗(yàn)不足的初級社會工作者; ? 三是在社會服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)的學(xué)生; ? 四是社會服務(wù)機(jī)構(gòu)的非正式人員,主要是志愿者。? 督導(dǎo)者一般由機(jī)構(gòu)中資深的社會工作者擔(dān)任。他們一般具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),接受過正規(guī)的社會工作專業(yè)訓(xùn)練(本科畢業(yè)或研究生畢業(yè)),擁有良好的專業(yè)知識和督導(dǎo)技巧,尤其是具有對社會、對專業(yè)負(fù)責(zé)的精神?;脽羝? ? 某市民政局邀請一批外省市社會工作督導(dǎo)與本市社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂督導(dǎo)合作協(xié)議。協(xié)議約定,督導(dǎo)內(nèi)容主要是針對特定服務(wù)群體開展社會工作專業(yè)服務(wù)的方法與技巧。根據(jù)這一約定,社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)優(yōu)先向()考慮提供督導(dǎo)服務(wù)。? a.機(jī)構(gòu)的骨干志愿者 ? b.機(jī)構(gòu)的主要管理人員 ? c.經(jīng)驗(yàn)豐富的社會工作者 ? d.新入職的社會工作者 ? 【答案】d?;脽羝? ? 在社會服務(wù)機(jī)構(gòu)中,通常會安排資深社會工作者擔(dān)任督導(dǎo),并賦予其行政權(quán)力。機(jī)構(gòu)在選擇督導(dǎo)時(shí),首先應(yīng)考慮的因素是該社會工作者是否()。? a.擁有員工管理的經(jīng)驗(yàn) ? b.具有社會動員的能力 ? c.擔(dān)任過機(jī)構(gòu)或部門的負(fù)責(zé)人 ? d.具有專業(yè)負(fù)責(zé)的精神 ? 【答案】d?;脽羝? ? 3.社會工作督導(dǎo)的類型

      幻燈片7 ? 福利院督導(dǎo)大剛發(fā)現(xiàn)新進(jìn)的 3 位社會工作者在實(shí)際工作中都遇到了類似的問題:與老人溝通時(shí)感到困難,從而難以與老人建立關(guān)系。根據(jù)這一情況,大剛決定為他們定期進(jìn)行團(tuán)

      體督導(dǎo)。大剛制定了督導(dǎo)計(jì)劃,確定了不同主題和內(nèi)容的活動,以提升他們的實(shí)務(wù)能力,從而有效地解決問題。本案例中,大剛的督導(dǎo)方式是()。? a.咨詢式督導(dǎo) ? c.訓(xùn)練式督導(dǎo)

      ? 【答案】c。訓(xùn)練式督導(dǎo)同師徒式督導(dǎo)較為一致的是也強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)過程,焦點(diǎn)集中在一般議題上。但在專業(yè)方面,督導(dǎo)者承擔(dān)更多責(zé)任。

      第五篇:社工督導(dǎo)內(nèi)容建議表

      東莞市普惠社會工作服務(wù)中心服務(wù)地點(diǎn):南城莞香花青少年服務(wù)中心DG-AD-004

      社工督導(dǎo)內(nèi)容建議表

      2014年2月18日

      同工須于督導(dǎo)時(shí)間前最少兩天填妥“同工督導(dǎo)內(nèi)容建議表”及準(zhǔn)備下列事宜:

      1.2.3.4.上一次督導(dǎo)后至今,所負(fù)責(zé)的活動、小組及個(gè)案狀況及檢討。分享這些工作經(jīng)驗(yàn),同工自我評價(jià)自己的表現(xiàn)。同工自己希望在未來的日子負(fù)責(zé)項(xiàng)目及計(jì)劃。同工自己在工作單位內(nèi)與主管及其它同工在工作關(guān)系上的感受和建議。

      5.其它有助督導(dǎo)效果及服務(wù)表現(xiàn)的討論事宜。

      希望在督導(dǎo)時(shí)要討論的內(nèi)容建議

      1、活動、小組、個(gè)案主要有哪些服務(wù)形式和常有的行動步驟。

      2、做活動時(shí)如何更加自如無緊張感,如何調(diào)動參與者情緒。

      3、關(guān)于閑散青少年,怎樣獲得閑散青少年資源。對閑散青少年開展活動的話一般要注意什么問題。我們對社區(qū)閑散青少年能真正提供到的幫助有哪些,幫他們找到工作?緩解他們的情緒?重建健康樂觀的生活態(tài)度和生活習(xí)慣?

      內(nèi)容草擬者:

      社工姓名/簽署

      日期:

      備注:督導(dǎo)功能介紹

      行政功能:分工、活動細(xì)節(jié)、中心行政配合等

      教育功能:活動經(jīng)驗(yàn)分享、資源提供、社工服務(wù)專業(yè)知識討論等

      支持功能:情緒疏導(dǎo)、對工作的支持、解除妨礙工作的事宜等

      督導(dǎo)姓名/簽署 日期:

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        A案例社工介入方案

        A社工介入 成員:王好利 董秀才 陳光輝 王亞萍 徐穎 辛?xí)詡?陳成奎 整理:王好利 一.準(zhǔn)備工作 走訪案主所在社區(qū)居委會、案主鄰居了解有關(guān)案主的基本狀況,對服務(wù)對象有個(gè)基本的了......

        社工文化節(jié)活動方案

        一、活動背景:隨著我國經(jīng)濟(jì)、社會的快速發(fā)展,社會對于社會學(xué)和社會工作專業(yè)人才的需求量也呈上升趨勢。黨的十六屆六中全會提出要大力發(fā)展社會工作專業(yè),培養(yǎng)社工人才;全國一些大......

        督導(dǎo)方案

        歐 江 岔 鎮(zhèn) 中 心 學(xué) 校 迎接“兩基”國檢和教育工作“兩項(xiàng)評估” 工 作 方 案 為認(rèn)真做好迎接第二輪“兩項(xiàng)督導(dǎo)評估考核”工作,確保督導(dǎo)評估考核客觀準(zhǔn)確,收到實(shí)效,根據(jù)教育......